印刷車間現(xiàn)場管理制度一、前言為規(guī)范印刷車間現(xiàn)場生產(chǎn)管理，確保生產(chǎn)安全，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量，特制定本印刷車間現(xiàn)場管理制度，以供全體工作人員遵守。二、管理要求1、安全生產(chǎn)（1）生產(chǎn)過程中必須遵守安全規(guī)定，嚴(yán)禁在危險場所吸煙、操作不規(guī)范。（2）設(shè)備、工具必須完好，不準(zhǔn)私自修理，如有故障及發(fā)現(xiàn)險情，需立即上報工作人員處理。（3）操作中出現(xiàn)安全事故未及時向領(lǐng)導(dǎo)及時報告者，將被追究責(zé)任。2、環(huán)境保護（1）珍愛環(huán)境，保護環(huán)境，不隨意丟棄廢料，必須按照規(guī)定妥善處理廢棄物。（2）嚴(yán)禁在車間內(nèi)燃放煙花爆竹及其他容易引起火災(zāi)的物品。（3）節(jié)約能源，理性用電。離開車間必須檢查，確保所有電器設(shè)備關(guān)閉。3、品質(zhì)管理（1）生產(chǎn)過程中要不斷加強品質(zhì)管理，保證產(chǎn)品品質(zhì)。（2）眾人拾柴火焰高，在生產(chǎn)過程中，要保證良好的溝通協(xié)調(diào)，確保產(chǎn)品質(zhì)量。4、設(shè)備管理（1）設(shè)備管理要求要定期檢查設(shè)備運行狀態(tài)，確保設(shè)備穩(wěn)定運行，降低故障率。（2）設(shè)備的運行、保養(yǎng)都必須在規(guī)定的時間內(nèi)進行，確保設(shè)備的性能和使用壽命。5、流程控制（1）嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)計劃，保證生產(chǎn)進度，盡快完成生產(chǎn)任務(wù)。（2）在生產(chǎn)過程中，產(chǎn)品流程要依據(jù)規(guī)定的流程進行，確保產(chǎn)品的質(zhì)量和交貨時間。6、清潔衛(wèi)生（1）車間內(nèi)的衛(wèi)生狀況要定期檢查，確保車間的整潔、衛(wèi)生。（2）生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的垃圾和廢料要及時清理，不隨意丟棄，保持車間整潔美觀。三、其他要求（1）車間內(nèi)必須保持安靜，不準(zhǔn)嘈雜、吵鬧，確保生產(chǎn)秩序和生產(chǎn)效率。（2）嚴(yán)禁私自借用他人工具，如有需要，必須與相關(guān)人員溝通協(xié)商。（3）嚴(yán)禁在車間內(nèi)進行個人活動，如有需要，必須與相關(guān)人員進行溝通后再進行。（4）車間內(nèi)設(shè)備必須定期保養(yǎng)，確保設(shè)備的正常使用，避免因設(shè)備的故障對生產(chǎn)造成影響。四、制度執(zhí)行（1）對于違反本制度的人員，將受到相應(yīng)的懲罰，包括口頭警告、書面警告、罰款、扣發(fā)獎金、降職或辭退等。（2）本制度的修改需要經(jīng)過相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的評審和批準(zhǔn)。五、總結(jié)本印刷車間現(xiàn)場管理制度制定的目的是規(guī)范車間生產(chǎn)管理，確保生產(chǎn)安全，提高生產(chǎn)效率