第8頁(yè)共8頁(yè)公司職業(yè)?衛(wèi)生檢查?與獎(jiǎng)懲制?度模板?一、檢查?層次1?、由廠領(lǐng)?導(dǎo)負(fù)責(zé)，?職業(yè)衛(wèi)生?領(lǐng)導(dǎo)小組?參加，每?季進(jìn)行一?次。2?、職業(yè)衛(wèi)?生專（兼?）職管理?人員每月?一次3?車間負(fù)責(zé)?人，對(duì)本?車間作業(yè)?范圍內(nèi)，?每周檢查?一次。?二、檢查?內(nèi)容：?1、各職?能部門、?生產(chǎn)車間?執(zhí)行職業(yè)?衛(wèi)生管理?制度情況?；2、?生產(chǎn)車間?現(xiàn)場(chǎng)檢查?。生產(chǎn)車?間的總體?衛(wèi)生狀況?，生產(chǎn)車?間警示標(biāo)?識(shí)，防護(hù)?設(shè)施運(yùn)行?情況，應(yīng)?急救援設(shè)?施、通訊?報(bào)警裝置?運(yùn)行情況?，工人個(gè)?人防護(hù)用?品使用情?況，工人?操作規(guī)程?執(zhí)行情況?，工人規(guī)?章制度執(zhí)?行情況。?三、落?實(shí)隱患整?改四、?獎(jiǎng)懲措施?1、職?業(yè)衛(wèi)生安?全，涉及?全體員工?的身心健?康，全體?員工必須?認(rèn)真落實(shí)?以崗位責(zé)?任制為中?心的各項(xiàng)?職業(yè)衛(wèi)生?管理制度?和相關(guān)職?業(yè)衛(wèi)生操?作規(guī)程。?2、職?業(yè)衛(wèi)生安?全工作應(yīng)?納入單位?總結(jié)、評(píng)?比。應(yīng)對(duì)?下列生產(chǎn)?經(jīng)營(yíng)過(guò)程?中職業(yè)衛(wèi)?生安全工?作成績(jī)突?出的部門?和個(gè)人進(jìn)?行表彰和?獎(jiǎng)勵(lì)。?（1）職?業(yè)衛(wèi)生宣?傳教育普?及，三級(jí)?教育率_?___%?，安全組?織機(jī)構(gòu)、?制度健全?，能及時(shí)?消除安全?隱患，安?全裝置完?整好用，?無(wú)各類職?業(yè)衛(wèi)生事?故、工作?成績(jī)突出?的。（?2）發(fā)生?職業(yè)衛(wèi)生?事故后，?及時(shí)組織?搶救和處?理事故，?避免重大?損失，有?顯著貢獻(xiàn)?的。（?3）在安?全生產(chǎn)宣?傳月中有?顯著成績(jī)?的。（?4）工作?一貫認(rèn)真?負(fù)責(zé)，嚴(yán)?格執(zhí)行操?作規(guī)程，?遵守各項(xiàng)?規(guī)章制度?，一年來(lái)?未發(fā)生任?何生產(chǎn)事?故，成績(jī)?顯著的。?（5）?由于認(rèn)真?檢查，及?時(shí)發(fā)現(xiàn)重?大事故隱?患，立即?采取措施?，轉(zhuǎn)危為?安，避免?重大事故?、裝置停?產(chǎn)、主要?設(shè)備損壞?以及制止?違章和誤?操作事故?，有顯著?成績(jī)者。?（6）?為確保安?全生產(chǎn)，?積極提出?合理化建?議，經(jīng)有?關(guān)部門審?查，確有?較大價(jià)值?，列為安?全技術(shù)措?施項(xiàng)目，?實(shí)施后，?經(jīng)實(shí)踐考?核有效者?。（7?）對(duì)改善?勞動(dòng)條件?，消除塵?毒和噪聲?危害，預(yù)?防職業(yè)病?發(fā)生，對(duì)?勞動(dòng)保護(hù)?貢獻(xiàn)較大?者。（?8）在職?業(yè)衛(wèi)生安?全生產(chǎn)工?作其它方?面做出顯?著貢獻(xiàn)的?。3、?應(yīng)對(duì)下列?生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)?過(guò)程中的?職業(yè)衛(wèi)生?安全管理?行為的部?門和個(gè)人?進(jìn)行批評(píng)?和處罰。?（1）?違反各項(xiàng)?職業(yè)衛(wèi)生?管理制度?和技術(shù)規(guī)?程的。?（2）職?業(yè)衛(wèi)生設(shè)?備設(shè)施長(zhǎng)?期失修，?帶病運(yùn)轉(zhuǎn)?，或者棄?而不用的?。（3?）事故隱?患嚴(yán)重，?接到隱患?整改通知?書后逾期?不改的。?（4）?安全教育?率未達(dá)_?___%?，或者不?參加單位?、班組培?訓(xùn)教育的?。（5?）未穿戴?好防護(hù)用?品或?qū)⒎?護(hù)用品丟?失。（?6）對(duì)違?章指揮，?強(qiáng)令冒險(xiǎn)?作業(yè)，勸?阻不聽(tīng)，?或者違反?勞動(dòng)紀(jì)律?的。（?7）發(fā)現(xiàn)?隱患不及?時(shí)排除，?并且遲報(bào)?、謊報(bào)或?隱瞞不報(bào)?者。（?8）發(fā)生?事故，隱?瞞真相，?甚至有意?破壞現(xiàn)場(chǎng)?，影響對(duì)?事故調(diào)查?分析的。?（9）?干擾安全?衛(wèi)生監(jiān)察?、監(jiān)測(cè)工?作正常進(jìn)?行的。?4、對(duì)于?發(fā)生職業(yè)?衛(wèi)生安全?事故的，?應(yīng)根據(jù)事?故原因的?分析，將?對(duì)相關(guān)責(zé)?任部門或?個(gè)人，進(jìn)?行處罰。?嚴(yán)重者，?移送司法?部門處理?。5、?表彰和獎(jiǎng)?勵(lì)應(yīng)根據(jù)?職業(yè)病危?害各項(xiàng)制?度的執(zhí)行?情況進(jìn)行?考核。?6、獎(jiǎng)懲?辦法和數(shù)?額按本企?業(yè)的具體?規(guī)定執(zhí)行?。公司?職業(yè)衛(wèi)生?檢查與獎(jiǎng)?懲制度模?板（二）?一、檢?查層次?1、由?公司領(lǐng)導(dǎo)?負(fù)責(zé)，職?業(yè)衛(wèi)生領(lǐng)?導(dǎo)小組參?加，每季?進(jìn)行一次?。2、?職業(yè)衛(wèi)?生專（兼?）職管理?人員每月?一次3?、車間?負(fù)責(zé)人，?對(duì)本車間?作業(yè)范圍?內(nèi)，每周?檢查一次?。二、?檢查內(nèi)容?：1、?各職能部?門、生產(chǎn)?車間執(zhí)行?職業(yè)衛(wèi)生?管理制度?情況；?2、生?產(chǎn)車間現(xiàn)?場(chǎng)檢查。?生產(chǎn)車間?的總體衛(wèi)?生狀況，?生產(chǎn)車間?警示標(biāo)識(shí)?，防護(hù)設(shè)?施運(yùn)行情?況，應(yīng)急?救援設(shè)施?、通訊報(bào)?警裝置運(yùn)?行情況，?工人個(gè)人?防護(hù)用品?使用情況?，工人操?作規(guī)程執(zhí)?行情況，?工人規(guī)章?制度執(zhí)行?情況。?三、落?實(shí)隱患整?改。在檢?查中如發(fā)?現(xiàn)存在問(wèn)?題，必須?及時(shí)加以?記錄。如?屬硬件設(shè)?施問(wèn)題，?向當(dāng)事車?間負(fù)責(zé)人?指出，能?馬上改正?的立即改?正，其余?問(wèn)題在當(dāng)?天內(nèi)向公?司領(lǐng)導(dǎo)層?匯報(bào)，公?司須在_?___天?內(nèi)作出整?改意見(jiàn)。?如屬工人?違規(guī)操作?，應(yīng)當(dāng)場(chǎng)?向當(dāng)事工?人指出，?向其宣傳?違規(guī)操作?的后果，?要求其立?即改正。?四、獎(jiǎng)?懲措施?發(fā)現(xiàn)問(wèn)題?如屬首次?，則給予?警告，經(jīng)?荏后仍未?改正的，?在給相關(guān)?當(dāng)事人警?告的同時(shí)?，給予一?定的經(jīng)濟(jì)?處罰。公?司員工按?規(guī)范操作?，一年內(nèi)?未發(fā)生任?何安全生?產(chǎn)事故，?能為本車?間、本公?司職工起?模范帶頭?作用，公?司給予一?定的物質(zhì)?獎(jiǎng)勵(lì)。?公司職業(yè)?衛(wèi)生檢查?與獎(jiǎng)懲制?度模板（?三）一?、檢查層?次1、?由廠領(lǐng)導(dǎo)?負(fù)責(zé)，職?業(yè)衛(wèi)生領(lǐng)?導(dǎo)小組參?加，每季?進(jìn)行一次?。2、?職業(yè)衛(wèi)生?專（兼）?職管理人?員每月一?次3、?車間負(fù)責(zé)?人，對(duì)本?車間作業(yè)?范圍內(nèi)，?每周檢查?一次。?二、檢查?內(nèi)容：?1、各職?能部門、?生產(chǎn)車間?執(zhí)行職業(yè)?衛(wèi)生管理?制度情況?；2、?生產(chǎn)車間?現(xiàn)場(chǎng)檢查?。生產(chǎn)車?間的總體?衛(wèi)生狀況?，生產(chǎn)車?間警示標(biāo)?識(shí)，防護(hù)?設(shè)施運(yùn)行?情況，應(yīng)?急救援設(shè)?施、通訊?報(bào)警裝置?運(yùn)行情況?，工人個(gè)?人防護(hù)用?品使用情?況，工人?操作規(guī)程?執(zhí)行情況?，工人規(guī)?章制度執(zhí)?行情況。?三、落?實(shí)隱患整?改由廠?領(lǐng)導(dǎo)組織?的季度檢?查和專職?人員進(jìn)行?的月度檢?查結(jié)果，?需在公司?內(nèi)部的協(xié)?同辦公系?統(tǒng)（oa?）上發(fā)布?，隱患整?改情況由?各車間主?任進(jìn)行整?改，并將?整改的結(jié)?果上報(bào)給?檢查人。?由車間?自己進(jìn)行?的周檢查?情況，須?匯報(bào)給辦?公室，下?周的檢查?需檢查前?一次發(fā)現(xiàn)?問(wèn)題的整?改情況。?四、獎(jiǎng)?懲措施?未按規(guī)定?進(jìn)行檢查?者，在每?月的考核?中扣考核?分___?_分；整?改不力者?，扣車間?主任和直?接領(lǐng)導(dǎo)各?____?分；未整?改者，扣?車間主任?和直接領(lǐng)?導(dǎo)月考核?分各__?__分。?對(duì)職業(yè)衛(wèi)?生隱患提?出合理建?議、技改?或整改有?力者，可?獲加分_?___分?；有特殊?重大貢獻(xiàn)?者，上報(bào)?總經(jīng)理，?給予重獎(jiǎng)?。浙江?千禧工貿(mào)?有限公司?___?_年__?__月_?___日?公司職?業(yè)衛(wèi)生檢?查與獎(jiǎng)懲?制度模板?（四）?一、檢查?層次1?、由廠領(lǐng)?導(dǎo)負(fù)責(zé)，?職業(yè)衛(wèi)生?領(lǐng)導(dǎo)小組?參加，每?季進(jìn)行一?次。2?、職業(yè)衛(wèi)?生專（兼?）職管理?人員每月?一次3?、車間負(fù)?責(zé)人，對(duì)?本車間作?業(yè)范圍內(nèi)?，每周檢?查一次。?二、檢?查內(nèi)容：?1、各?職能部門?、生產(chǎn)車?間執(zhí)行職?業(yè)衛(wèi)生管?理制度情?況；2?、生產(chǎn)車?間現(xiàn)場(chǎng)檢?查。生產(chǎn)?車間的總?體衛(wèi)生狀?況，生產(chǎn)?車間警示?標(biāo)識(shí)，防?護(hù)設(shè)施運(yùn)?行情況，?應(yīng)急救援?設(shè)施、通?訊報(bào)警裝?置運(yùn)行情?況，工人?個(gè)人防護(hù)?用品使用?情況，工?人操作規(guī)?程執(zhí)行情?況，工人?規(guī)章制度?執(zhí)行情況?。三、?落實(shí)隱患?整改由?廠領(lǐng)導(dǎo)_?___的?季度檢查?和專職人?員進(jìn)行的?月度檢查?結(jié)果，需?在公司內(nèi)?部的協(xié)同?辦公系統(tǒng)?（oa）?上發(fā)布，?隱患整改?情況由各?車間主任?進(jìn)行整改?，并將整?改的結(jié)果?上報(bào)給檢?查人。?由車間自?己進(jìn)行的?周檢查情?況，須匯?報(bào)給辦公?室，下周?的檢查需?檢查前一?次發(fā)現(xiàn)問(wèn)?題的整改?情況。?四、獎(jiǎng)懲?措施未?按規(guī)定進(jìn)?行檢查者?，在每月?的考核中?扣考核分?____?分；整改?不力者，?扣車間主?任和直接?領(lǐng)導(dǎo)各_?___分?；未整改?者，扣車?間主任和?直接領(lǐng)導(dǎo)?月考核分?各___?_分。對(duì)?職業(yè)衛(wèi)生?隱患提出?合理建議?、技改或?整改有力?者，可獲?加分__?__分；?有特殊重?大貢獻(xiàn)者?，上報(bào)總?經(jīng)理，給?予重獎(jiǎng)。?___?_千禧工?貿(mào)有限公?司職業(yè)?安全健康?檢查與獎(jiǎng)?懲制度?一、檢查?層次1?、由公司?領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)?，職業(yè)安?全領(lǐng)導(dǎo)小?組參加，?每季度進(jìn)?行一次。?2、職?業(yè)安全專?（兼）職?業(yè)管理人?員每月一?次。3?、領(lǐng)導(dǎo)小?組負(fù)責(zé)人?，對(duì)本小?組作業(yè)范?圍內(nèi)每周?檢查一次?。二、?檢查內(nèi)容?1、各?職能部門?、領(lǐng)導(dǎo)小?組執(zhí)行職?業(yè)安全管?理制度情?況。2?、工作現(xiàn)?場(chǎng)檢查。?場(chǎng)地總體?職業(yè)安全?狀況，工?作場(chǎng)地警?示標(biāo)識(shí)，?防護(hù)設(shè)施?運(yùn)行情況?，應(yīng)急救?援設(shè)施、?通訊報(bào)警?裝置運(yùn)行?情況，工?人個(gè)人防?護(hù)用品使?用情況，?工人操作?規(guī)程執(zhí)行?情況，工?人規(guī)章制?度執(zhí)行情?況。三?、落實(shí)隱?患整改?發(fā)現(xiàn)存在?職業(yè)衛(wèi)生?隱患，嚴(yán)?格按照隱?患整改四?定原則落?實(shí)整改。?四、獎(jiǎng)?懲措施?對(duì)未按要?求進(jìn)行檢?查的，考?核責(zé)任人?每次__?__元，?為未按要?求完成整?改的，視?整改情況?考核責(zé)任?人每次_?___元?。公司?職業(yè)衛(wèi)生?檢查與獎(jiǎng)?懲制度模?板（五）?一、檢?查層次?1、由公?司領(lǐng)導(dǎo)負(fù)?責(zé)，職業(yè)?安全領(lǐng)導(dǎo)?小組參加?，每季度?進(jìn)行一次?。2、?職業(yè)安全?專（兼）?職業(yè)管理?人員每月?一次。?3、領(lǐng)導(dǎo)?小組負(fù)責(zé)?人，對(duì)本?小組作業(yè)?范圍內(nèi)每?周檢查一?次。二?、檢查內(nèi)?容1、?各職能部?門、領(lǐng)導(dǎo)?小組執(zhí)行?職業(yè)安全?管理制度?情況。?2、工作?現(xiàn)場(chǎng)檢查?。場(chǎng)地總?體職業(yè)安?全狀況，?工作場(chǎng)地?警示