第頁共頁最新促銷方案藥品促銷方案格式四篇(實(shí)用)促銷方案藥品促銷方案格式篇一餐飲商家做促銷，閉著眼睛是不會(huì)摸到成功的，脫離實(shí)際情況的促銷更是要不得的。五一餐飲促銷要想成功，就要做了自己個(gè)性的五一餐飲促銷。五一的餐飲節(jié)日商機(jī)是很明顯的，有很多的婚宴、壽宴、家庭宴請(qǐng)等都會(huì)選擇在這一時(shí)間段舉辦：一是處在小長假期間，親朋好友難得聚會(huì)；二是正處于春暖話開時(shí)節(jié)，踏春、旅游需求旺盛，旅游的流動(dòng)消費(fèi)也會(huì)給餐飲市場帶來不小的空間！五一餐飲促銷的客是誰這很重要，因此管理者要徹底分析^p客市場狀況，才能進(jìn)展有效的。分析^p客要考慮如下問題：誰是顧客？顧客需要滿足的是什么？顧客尚未滿足的是什么？就是對(duì)本身出品部門的狀況做出客觀的評(píng)估。每個(gè)餐飲營銷者都可以想出很多富有創(chuàng)一流的促銷，但是誰也不能無視：在特定的經(jīng)營時(shí)期內(nèi)，在特定的烹調(diào)程度上，在特定的餐廳環(huán)境中，在有限的資利用上，管理者可以做什么？這就需要經(jīng)營者想一想：促銷的目的是什么？你的烹調(diào)程度可以做什么？你的餐廳環(huán)境可以做什么？你有多少錢可以用？確定促銷主題就是怎么包裝問題。促銷的主題至關(guān)重要，因?yàn)樗鼪Q定了整個(gè)促銷活動(dòng)對(duì)市場的吸引力，也是宣傳廣告、餐廳裝飾、效勞形式、銷售方式的中心內(nèi)容。選用什么樣的主題，取決于促銷的目的和目的市場的承受才能。任何促銷主題的包裝，要考慮目的市場的“口味”和特點(diǎn)，要考慮訴求于市場的表達(dá)方式，要將其促銷內(nèi)容及“賣點(diǎn)”突顯出來，還要講究創(chuàng)意，沒有創(chuàng)意的促銷包裝是難以有吸引力的。餐飲促銷方式可是多種多樣的`，而且不斷地推陳出新。歸納起來，有特別介紹、主題美食、優(yōu)惠促銷、信函促銷、文藝表演、廚藝表演等。把所有的促銷籌劃方針方略以促銷方案的形式確定下來，才能讓商家們更好的去執(zhí)行，也才能讓所有的促銷人員更好的去配合完成。促銷方案再好，想法再新穎，不去執(zhí)行，那也只是一些想法。而只行動(dòng)了，才能把所有的想法都變成現(xiàn)實(shí)。而在執(zhí)行過程中沒有很好的管控，促銷活動(dòng)就有可能偏離軌道。做一個(gè)合適自己的五一餐飲促銷，而不是合適其它商家的活動(dòng)，我想，今年五一餐飲促銷會(huì)為你帶來不一樣的驚喜！促銷方案藥品促銷方案格式篇二為了引導(dǎo)和激發(fā)節(jié)日消費(fèi)，提升品牌形象增加銷售額，以及為秋裝上市做前期鋪墊工作，擬于中秋節(jié)期間〔9月21日——9月23日〕濃情推出“情濃思鄉(xiāng)月，特惠迎金秋”系列活動(dòng)。主辦單位：活動(dòng)主題：活開工夫：活動(dòng)范圍：活動(dòng)內(nèi)容：活動(dòng)細(xì)那么：活動(dòng)內(nèi)容：活動(dòng)期間，凡在柏西商都百貨區(qū)購物滿800元，憑當(dāng)日購物小票可免費(fèi)獲贈(zèng)“中秋禮盒”一份；購物滿1500元，憑當(dāng)日購物小票可免費(fèi)獲贈(zèng)“中秋禮盒套裝”一份?；顒?dòng)細(xì)那么：a．活動(dòng)期間，凡在柏西商都百貨區(qū)購物滿800元，憑當(dāng)日購物小票，移步至一樓效勞臺(tái)免費(fèi)領(lǐng)取“中秋禮盒”一份；購物滿1500元，憑當(dāng)日購物小票可免費(fèi)獲贈(zèng)“中秋禮盒套裝”一份。b．購物小票當(dāng)天有效逾期不于兌換c．每位購客每天限送一份，數(shù)量有限送完即止d．各專柜不得作假，如有發(fā)現(xiàn)查實(shí)，取消活動(dòng)參與權(quán)。禮品兌換處：商場一樓效勞臺(tái)。1．中秋禮盒＝精巧月餅一盒；中秋禮盒套裝＝精巧月餅一盒+紅酒一支。2．各店按照贈(zèng)禮價(jià)值自行同月餅廠家協(xié)商，定制禮品，活動(dòng)完畢后，按照實(shí)際贈(zèng)予數(shù)量結(jié)款，費(fèi)用原那么上同參加品牌各承當(dāng)50%。3．本次活動(dòng)解釋權(quán)歸柏西商都所有1．5000份a4dm南方都市報(bào)夾報(bào)2．賣場內(nèi)中秋節(jié)日吊旗3．賣場pop海報(bào)4．戶外海報(bào)促銷方案藥品促銷方案格式篇三夏季，炎熱的夏季。冰鎮(zhèn)啤酒，一想起就覺得如火山爆發(fā)天降大雨。心里就咯吱一聲的涼快。提早將啤酒冰鎮(zhèn)到位，無限量供給?？赡苡械娜苏J(rèn)為會(huì)虧損，事實(shí)證明相當(dāng)于全單打八折。以前本人在重慶騎龍火鍋任職總經(jīng)理的時(shí)候，包括重慶的直營店都是這樣的一個(gè)營銷策略，不僅賺來了十足的人氣，更是賺得盆滿缽滿。有事實(shí)作為根據(jù)，大家就不用疑心。最后說明一點(diǎn)，光大家聽到啤酒免費(fèi)就足以吸引眼球。是你，難道不去？既然大家覺得吃火鍋上火，我們到不如來個(gè)火上加火策略。這也是營銷策略之一，實(shí)際操作方法就是“上火，你更火！”的主題營銷活動(dòng)——“天上掉餡餅，火鍋免費(fèi)整”。活動(dòng)規(guī)那么：a、每天前來就餐的顧客，有一桌將會(huì)獲得全免單的時(shí)機(jī)。b、假如你餐廳有68張臺(tái)位，在抽獎(jiǎng)箱里放置68個(gè)乒乓球。其中有一個(gè)球是免費(fèi)的。c、在運(yùn)營頂峰期，舉例晚上8點(diǎn)是客人入座率最高的時(shí)候，將入座的客人進(jìn)展扎帳。d、挨桌讓客人摸獎(jiǎng)，假設(shè)摸到免費(fèi)那個(gè)乒乓球，那么在扎帳之前的消費(fèi)全由店買單。哪怕客人消費(fèi)了20xx塊，只要他又那么好的運(yùn)氣和膽量。此策略的做法就是火上加火，營造一種人們都希望自己火的美妙向往。重點(diǎn)要把這種氣氛做出來，用互動(dòng)的氣氛轉(zhuǎn)移人們對(duì)火的另外一種期盼。同時(shí)這種營銷策略也符合中國人買福利彩票的四兩撥千斤的賭博心理。假如我免單了，我幸運(yùn)，如同中了彩票頭獎(jiǎng)；假如我沒中，那么我也無所謂。反正自己消費(fèi)了。a、免費(fèi)冰激凌。b、免費(fèi)涼茶。c、免費(fèi)綠豆湯。以及其他，但小策略的營銷活動(dòng)最好不要單獨(dú)使用。配合其他大型促銷活動(dòng)使用，增加顧客對(duì)我們的映像。促銷方案藥品促銷方案格式篇四海信電視開場走入了人們的視線，是什么原因促使了海信的不斷進(jìn)步呢？首先，該企業(yè)在同業(yè)中的地位：海信是國內(nèi)第一家做液晶電視的，經(jīng)家電行業(yè)權(quán)威數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)——中怡康數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)顯示，海信電視連續(xù)5年全國銷量第一，出口量第一。其次，該企業(yè)給消費(fèi)群眾的印象：有很多顧客覺得海信電視質(zhì)量還是不錯(cuò)的，有的顧客甚至是海信電視的忠實(shí)顧客，家里面根本上所有家電都是海信品牌；許多老年人熟知的“紅燈牌”收音機(jī)就是海信以前的產(chǎn)品。另外，該企業(yè)的競爭優(yōu)勢與優(yōu)勢：海信在全國有200多個(gè)集銷售、效勞于一體的分公司和辦事處，10000多個(gè)銷售與效勞網(wǎng)點(diǎn)，在南非、匈牙利、巴基斯坦、阿爾及利亞、伊朗擁有消費(fèi)基地，在美國、歐洲、澳洲、____等地設(shè)有銷售機(jī)構(gòu)，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷歐洲、美洲、非洲、東南亞等100多個(gè)國家和地區(qū)。最后，該產(chǎn)品在公司里的地位：海信集團(tuán)成立于1969年，先后涉足家電、通訊、信息、房地產(chǎn)、商業(yè)等領(lǐng)域，可以說涉足的行業(yè)比擬多，但海信主要還是產(chǎn)電視，海信電視是海信集團(tuán)主打的品牌。從國際調(diào)查機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù)顯示，“全球彩電總銷量”及“平板產(chǎn)能”兩項(xiàng)指標(biāo)，全球彩電已形成金字塔“三大陣營”“塔尖”第一陣營是三星、索尼、tcl、飛利浦、lg，全球彩電總銷量保持在1000萬臺(tái)以上，以液晶電視為主的平板電視產(chǎn)能在600萬臺(tái)以上。“塔身”第二陣營以長虹、三洋、創(chuàng)維、海信等為主，年銷量在300-800萬臺(tái)之間，平板電視產(chǎn)能為100萬臺(tái)。“塔底”第三陣營那么是二三線品牌和新進(jìn)入品牌，其銷量及產(chǎn)才能都居于弱勢地位由此可看到海信處在“塔身”的第二陣營，他的主要競爭對(duì)手是長虹、三洋、創(chuàng)維等以長虹為例進(jìn)展分析^p，從1958年創(chuàng)品牌始,長虹經(jīng)過近50年的持續(xù)穩(wěn)定開展,成為中國家電企業(yè)由小到大、由弱到強(qiáng)、并迅速走向世界的典范,為綿陽市經(jīng)濟(jì)起飛和我省經(jīng)濟(jì)開展作出了突出奉獻(xiàn)。20xx年相關(guān)部門評(píng)估,長虹品牌價(jià)值已超過300億元,凈資產(chǎn)200億元以上。20xx年4月，長虹背投的市場占有率飆升至18.41%，名列全行業(yè)第一，其主銷的48英寸、43英寸背投也分別以32%、15%的市場占有率穩(wěn)居同類產(chǎn)品第一名,每個(gè)企業(yè)都在不斷的進(jìn)步，所以海信也要時(shí)刻保持進(jìn)步，創(chuàng)維電視作為一個(gè)老品牌的家電企業(yè)，一直在消費(fèi)者心里占據(jù)重要的位置。同款價(jià)格的彩電，創(chuàng)維在價(jià)格上更加優(yōu)惠，所以海信面臨的競爭還是很大的。促銷組合策略1、廣告策略：〔1〕市場大小的變化情況〔2〕舊市場占有率的提升〔即襲奪其它品牌的市場〕〔3〕使用及購置頻度的增加，作為國內(nèi)最早涉足led液晶電視產(chǎn)業(yè)的電視消費(fèi)商，海信從去年7月就批量推出了中國第一款自主研發(fā)的42英寸超薄led液晶電視，同時(shí)正式投產(chǎn)中國第一條led背光模組消費(fèi)線，實(shí)現(xiàn)從led背光模組到整機(jī)產(chǎn)品的全面自主研發(fā)。今年4月，海信led產(chǎn)品線拓展到42英寸、47英寸、55英寸等多種規(guī)格，并在led電視研發(fā)上獲得了40多項(xiàng)專利，這為led液晶電視在中國市場上的快速普及提供了強(qiáng)大的技術(shù)和產(chǎn)品支持。藍(lán)媒led液晶電視應(yīng)用了自主研發(fā)的自適應(yīng)動(dòng)態(tài)區(qū)域背光控制技術(shù)，使得色域范圍更廣，節(jié)能高達(dá)30％以上。電視外觀采用國內(nèi)首創(chuàng)的大尺寸整機(jī)機(jī)殼無色透明注塑技術(shù)，其高光流線型造型、超薄化、裝飾化設(shè)計(jì)表達(dá)出現(xiàn)代家電的流行趨勢。據(jù)調(diào)查，在預(yù)期購置平板電視消費(fèi)者中，led預(yù)期購置率高達(dá)34％，預(yù)計(jì)20xx年led液晶電視市場占有率將超過普通lcd電視，led液晶電視成為平板市場主流的時(shí)代即將到來。廣告主題：海信超薄led液晶電視更節(jié)能更環(huán)保更纖薄更絢彩纖薄極致唯美體驗(yàn)。更節(jié)能：使用壽命可達(dá)10萬小時(shí)，即使每天使用10小時(shí)，也可使用27年以上。更環(huán)保：沒任何射線產(chǎn)生，不含鉛和汞等有毒有害物質(zhì)，是名副其實(shí)的綠色環(huán)保產(chǎn)品。更絢彩：動(dòng)態(tài)比照度到達(dá)40000:1以上完美呈現(xiàn)大自然的真實(shí)色彩。2、人員促銷：海信電視每一階段都會(huì)在各大超市及大賣場舉行促銷活動(dòng)，有“滿千返百”“以舊換新”“特價(jià)簽售”等等，屆時(shí)，公司會(huì)招聘一定的促銷人員在各個(gè)點(diǎn)活動(dòng)前進(jìn)展撒網(wǎng)式的大規(guī)模宣傳工作，等活動(dòng)開場后，同時(shí)安排人員在賣場入口處進(jìn)展宣傳及引導(dǎo)顧客，在展臺(tái)處還有通過培訓(xùn)的銷售人員在場為消費(fèi)者現(xiàn)場解讀產(chǎn)品，答疑解惑。3、公共關(guān)系：海信公司和各大超市在活動(dòng)前協(xié)定簽合同，把重點(diǎn)活動(dòng)點(diǎn)推出產(chǎn)品二展，活動(dòng)期間公司負(fù)責(zé)人也和賣場課長互相合作，盡量把活動(dòng)做的盡善盡美，把貨備足，售前方面也和子公司商量完備；電視、網(wǎng)絡(luò)等媒介也相應(yīng)要做好活動(dòng)的宣傳工作，確?；顒?dòng)的順利進(jìn)展。4、銷售促進(jìn)：在活動(dòng)期間，公司對(duì)促銷員進(jìn)展銷售量鼓勵(lì)，到達(dá)公司的銷售目的后，公司會(huì)對(duì)每個(gè)點(diǎn)組長及促銷員以銷售量的一定百分比進(jìn)展人員鼓勵(lì)，以此激發(fā)促銷人員的銷售激情；同時(shí)在各點(diǎn)相應(yīng)進(jìn)展適當(dāng)?shù)漠a(chǎn)品優(yōu)惠策略，促進(jìn)消費(fèi)者的沖動(dòng)性購置。渠道分類的方式是〔1〕區(qū)域代理商：通過和各大賣場的負(fù)責(zé)人簽訂合同，在其賣場里進(jìn)展一定時(shí)間的促銷活動(dòng)，把一局部的銷售任務(wù)交給賣場，增加銷售渠道；〔2〕受權(quán)代理商：與公司簽訂協(xié)議，在一定時(shí)期內(nèi)銷售海信電視的單位或個(gè)人。渠道設(shè)計(jì)影響因素為〔1〕產(chǎn)品因素：體積和重量、單位價(jià)值、產(chǎn)品社會(huì)化程度、專用程度、季節(jié)性；〔2〕市場因素：市場成熟程度、市場密集程度、經(jīng)濟(jì)開展程度、目的消費(fèi)者的性質(zhì)、目的消費(fèi)者的購置習(xí)慣；〔3〕競爭對(duì)手因素：結(jié)合性競爭、游擊型競爭；〔4〕制造商因素：資、控制才能、產(chǎn)品組合、管理程度。分銷渠道組合策略主要是，運(yùn)用密集型和選擇型分銷組合策略。密集型：對(duì)經(jīng)銷商不加限制，越多越好，盡可能擴(kuò)大產(chǎn)品銷售網(wǎng)絡(luò)，使本企業(yè)的產(chǎn)品形成一種連鎖效應(yīng)，使消費(fèi)者不管在哪個(gè)城市或哪個(gè)大型商場都能看到本企業(yè)的品牌和產(chǎn)品，不管