公司演講比賽活動策劃方案一、目的：鍛煉員工演講能力，增強自信，提高溝通能力，減少工作中因溝通不暢導(dǎo)致的問題。為促進公司企業(yè)文化建設(shè)，推動企業(yè)發(fā)展，同時給全體員工一個自我展現(xiàn)的舞臺，增強員工的企業(yè)認同感和崗位責(zé)任感，促成企業(yè)大家庭的氛圍。二、參加人員、主題：全體員工都要參加，要求主題積極向上，可以就生活工作中的細節(jié)、問題提出自己的看法或解決方案。三、時間地點：具體日期待**和**兩項目結(jié)束后，建議在9月底進行決賽（比賽結(jié)束放國慶長假）地點定于大院，**部正大門處。演講臺設(shè)置在**部正大門口，斜坡下第一排為評委，后面為觀眾。四、組織準備1、準備工作自開始宣傳，全體員工開始準備，于下班前將演講稿件交HR部初審，身后將稿件發(fā)還。各部門可以事先組織排練。2、組織安排：由HR部組織實施，**總負責(zé)。2.1現(xiàn)場由HR部布置，從其它部門抽調(diào)人手配合。燈光音響、桌椅板凳（宿舍、寫字樓）等提前到位。海報、橫幅2.2物品采購——**、**：榮譽證書、飲用水、2.3安全保衛(wèi)、現(xiàn)場秩序維護——**2.4主持——**2.5聯(lián)絡(luò)人：總聯(lián)絡(luò)兼HR組——***，**組——**，**組——**2.6分場組織——各部門負責(zé)人，寫字樓組由HR部組織；總決賽由HR部組織。2.7拍攝——五、比賽安排：預(yù)賽（小組賽）和決賽兩部分1、評委安排：預(yù)賽：**小組——********小組——*********小組——******決賽：******************************評委職責(zé)：打分、點評、指導(dǎo)2、預(yù)賽預(yù)賽分三組：**組、**組和**組共選出*人進入決賽。預(yù)賽的形式：采用隊列式？講臺式？待定。本組人員要全部到場，其他部門人員旁觀。3、決賽采用抽取號碼，隨機安排出場順序。采取評委打分（10分制），按分數(shù)高低排位。4、頒發(fā)獎品5、合影留念六、比賽規(guī)則1、每人時間3-5分鐘，低于3分鐘不算，不得超過8分鐘（主持人要適當提醒）。2、文字內(nèi)容：有條理，有簡要的邏輯，能清楚明白的告訴聽眾——要表達什么觀點、下什么結(jié)論；積極向上，能聯(lián)系實際工作的尤佳；3、現(xiàn)場表現(xiàn)：著裝得體；語言流利，吐辭清晰；肢體動作正常，姿態(tài)自然，不兩邊晃動；能脫稿者加分；敢于目視聽眾，如能有簡單互動最佳。七、預(yù)算1、鼓勵獎（每人一份）每人100元，100*68=6800元2、組織優(yōu)秀獎（1個）三個小組中表現(xiàn)最突出的一個3、決賽獎金：合計2400一等獎（稿件內(nèi)容、臨場表現(xiàn)均佳）1名*500=500二等獎（稿件內(nèi)容、臨場表現(xiàn)尚佳）3名*300=900三等獎