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第3頁共3頁車間主任?工作崗位?職責(zé)范文?一、履?行車間職?責(zé),負(fù)責(zé)?機(jī)修車間?管理工作?。二、?重點(diǎn)負(fù)責(zé)?以下工作?:1、?嚴(yán)格執(zhí)行?體系標(biāo)準(zhǔn)?,確保安?全、質(zhì)量?、環(huán)保體?系運(yùn)行;?2、負(fù)?責(zé)車間后?備人才及?業(yè)務(wù)骨干?的培養(yǎng);?3、制?定車間工?作計劃并?組織實施?;4、?與相關(guān)外?部門的協(xié)?調(diào)工作;?5、不?斷健全并?完善各種?管理規(guī)章?制度,接?受公司范?圍內(nèi)相關(guān)?部門的職?能管理和?考核;?6、負(fù)責(zé)?貫徹執(zhí)行?法律、法?規(guī)要求和?公司方針?、政策以?及各項規(guī)?章制度;?7、負(fù)?責(zé)組織制?定車間的?目標(biāo)和規(guī)?劃,并分?解落實;?8、組?織實施設(shè)?備維護(hù)作?業(yè),確保?生產(chǎn)計劃?的完成;?9、負(fù)?責(zé)組織制?定車間內(nèi)?部培訓(xùn)計?劃,并組?織實施;?10、?負(fù)責(zé)車間?大修計劃?的審查、?實施與落?實,保質(zhì)?、保量、?按時完成?大修任務(wù)?;11?、組織節(jié)?能挖潛、?降低維修?成本的措?施制定和?實施;?12、合?理調(diào)配車?間人員職?責(zé)分工,?并對下屬?工作進(jìn)行?績效考核?;13?、組織事?故原因分?析調(diào)查,?制定糾正?和預(yù)防措?施;1?4、按時?完成公司?安排的臨?時性任務(wù)?。車間?主任工作?崗位職責(zé)?范文(二?)1、?對車間全?體員工安?全負(fù)責(zé),?負(fù)責(zé)所轄?設(shè)備、分?工區(qū)域內(nèi)?的防火和?衛(wèi)生。?2、負(fù)責(zé)?軋線及輔?助系統(tǒng)機(jī)?械、液壓?、潤滑、?通風(fēng)、水?系統(tǒng)等設(shè)?備及循環(huán)?介質(zhì)管線?的維護(hù)、?檢修及保?養(yǎng)。3?、負(fù)責(zé)到?廠備件、?材料的驗?收、入庫?、支領(lǐng)和?下機(jī)備件?的修理,?保證備件?延續(xù)性和?庫存資金?占用合理?性。4?、負(fù)責(zé)軋?線所轄設(shè)?備工量器?具的臺賬?建立及管?理。5?、負(fù)責(zé)車?間內(nèi)部的?崗位設(shè)定?及人員安?排,編制?各崗位職?責(zé)及工作?標(biāo)準(zhǔn)。?6、負(fù)責(zé)?車間各項?管理制度?、程序文?件和標(biāo)準(zhǔn)?的制定、?培訓(xùn)和組?織的實施?。7、?負(fù)責(zé)對公?司下達(dá)的?各項經(jīng)濟(jì)?技術(shù)指標(biāo)?進(jìn)行分解?、量化、?考核,制?定有效措?施,確保?完成。?8、編制?、上報軋?線的大、?中、小修?計劃,進(jìn)?行合理設(shè)?備改造。?9、負(fù)?責(zé)車間內(nèi)?各類事故?分析、處?理和及時?上報。?10、負(fù)?責(zé)貫徹落?實公司下?達(dá)各項指?令、決議?。車間?主任工作?崗位職責(zé)?范文(三?)1、?對車間全?體員工安?全負(fù)責(zé),?負(fù)責(zé)所轄?設(shè)備、分?工區(qū)域內(nèi)?的防火和?衛(wèi)生。?2、負(fù)責(zé)?軋線及輔?助系統(tǒng)機(jī)?械、液壓?、潤滑、?通風(fēng)、水?系統(tǒng)等設(shè)?備及循環(huán)?介質(zhì)管線?的維護(hù)、?檢修及保?養(yǎng)。3?、負(fù)責(zé)到?廠備件、?材料的驗?收、入庫?、支領(lǐng)和?下機(jī)備件?的修理,?保證備件?延續(xù)性和?庫存資金?占用合理?性。4?、負(fù)責(zé)軋?線所轄設(shè)?備工量器?具的臺賬?建立及管?理。5?、負(fù)責(zé)車?間內(nèi)部的?崗位設(shè)定?及人員安?排,編制?各崗位職?責(zé)及工作?標(biāo)準(zhǔn)。?6、負(fù)責(zé)?車間各項?管理制度?、程序文?件和標(biāo)準(zhǔn)?的制定、?培訓(xùn)和組?織的實施?。7、?負(fù)責(zé)對公?司下達(dá)的?各項經(jīng)濟(jì)?技術(shù)指標(biāo)?進(jìn)行分解?、量化、?考核,制?定有效措?施,確保?完成。?8、編制?、上報軋?線的大、?中、小修?計劃,
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