第頁共頁2023年村月度工作方案表8篇(實用)村月度工作方案表篇一(一)本月工作重點：1、網(wǎng)站內(nèi)容完善，包括頁面美工、內(nèi)容鏈接、相關(guān)幫助2、八個“我要”欄目制作3、網(wǎng)站建立欄目：包括空間管理系統(tǒng)、域名系統(tǒng)、文件上傳系統(tǒng)、自助建站系統(tǒng)、廣告____系統(tǒng)、網(wǎng)站推廣系統(tǒng)4、網(wǎng)站推廣：詳細方法包括郵件群發(fā)、論壇發(fā)帖、友誼鏈接、qq群發(fā)、免費空間、____廣告(二)本月工作目的：1、將網(wǎng)站排名提到5萬名以內(nèi)2、平均日均____量10000次、獨立ip5000個3、網(wǎng)站注冊會員5000人(包括：協(xié)會會員、設(shè)計師會員、企業(yè)會員、個人會員、論壇會員、網(wǎng)站空間會員5000個)4、收費空間試用會員60個、免費空間會員5000個為適應(yīng)本月工作重點和目的的實現(xiàn)，暫將人員分為兩個部門：網(wǎng)站部和推廣部。網(wǎng)站部主要負責網(wǎng)站制作、網(wǎng)站空間開通、網(wǎng)站業(yè)務(wù)技術(shù)支持，推廣部主要負責網(wǎng)站版塊管理、內(nèi)容添加、論壇版塊建立、內(nèi)容添加、吸引人氣、網(wǎng)站推廣、業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)與合作技術(shù)部：主管：李龍剛成員：李龍剛、杜寨敏、唐剛、何書榮推廣部：主管：夏清成員：夏清、偉志治、何書榮夏清：全面負責工作進度檢查、客戶聯(lián)絡(luò)、網(wǎng)站內(nèi)容檢查、和趙總隨時保持嚴密聯(lián)絡(luò)，負責裝修和采購相關(guān)欄目。李龍剛：主要負責網(wǎng)站建立欄目開發(fā)。全面負責網(wǎng)站建立工作進度進展安排，對網(wǎng)站空間業(yè)務(wù)和網(wǎng)站推廣進展方法介紹、對各欄目進展綜合處理。杜寨敏：負責八個我要欄目程序設(shè)計、負責各頁面內(nèi)容問題檢查、鏈接檢查、幫助系統(tǒng)鏈接、負責空間客戶開通及管理、客戶聯(lián)絡(luò)蹤效勞，負責本網(wǎng)站的____和qq在線技術(shù)支等唐剛：負責八個我要欄目面頁設(shè)計、每個頁面的美工、自助建站模板下、制作企業(yè)網(wǎng)站樣板韋志浩：主要負責幫助系統(tǒng)編寫、郵件群發(fā)工作安排、在其它論壇發(fā)帖、負責設(shè)計師欄目建立推廣及更新、負責裝飾材料版塊規(guī)劃建立、負責新聞和論壇內(nèi)容編輯、籌劃、審核。負責培訓(xùn)中心技術(shù)相關(guān)事務(wù)。兼任網(wǎng)站內(nèi)容更新、網(wǎng)站內(nèi)容檢查何書榮：新聞系統(tǒng)添加、裝飾材料內(nèi)容更新、活潑論壇氣氛吸引人氣、負責友誼鏈接添加及管理、qq群發(fā)、廣告____系統(tǒng)和網(wǎng)站推廣系統(tǒng)的管理，真理教育網(wǎng)內(nèi)容更新及網(wǎng)頁制作推廣部工作進度由夏清負責技術(shù)部工作進度由李龍剛安排詳細工作進度根據(jù)每人訂的方案再制定在28日完成27日：每人根據(jù)本人負責的內(nèi)容制作出詳細工作方案并交夏清檢查修改，并由李龍剛進展技術(shù)方面檢查更改。27日工作：技術(shù)部:杜寨敏：完成協(xié)會會員注冊及管理功能唐剛：對現(xiàn)有所有頁面進展頁面美工并由夏清檢查通過李龍剛：完成空間訂單功能爭取28日可以對外開通空間申請和訂單處理功能，完成空間訂單新聞系統(tǒng)。推廣部：制定出推廣方案并交夏清和李龍剛何書榮：完成所有空白欄目內(nèi)容添加韋志治：完成論壇內(nèi)容建立，并何書榮進展首頁內(nèi)容鏈接村月度工作方案表篇二我物業(yè)公司在開展過程中即使遭遇到了內(nèi)外環(huán)境的嚴重挑戰(zhàn)，但為業(yè)主、使用人效勞的理念也一直在沿伸，同時也得到了廣泛的好評。但公司管理層并沒有滿足可喜成績的獲得，而是以積極的態(tài)度正視在效勞過程中存在的效勞專業(yè)性不強，效勞內(nèi)涵不深，員工待遇過低以及本錢過高等問題。今年開場，公司便審時度勢，著手狠抓平安防范、環(huán)境衛(wèi)生和維修事宜，勁拼品牌建立，進步公司的運作效率和競爭力。品牌，以高質(zhì)量為堅實的根底，本公司把如何進步物業(yè)管理效勞的質(zhì)量作為公司經(jīng)營的首選目的。公司成立之初便做好了質(zhì)量的籌劃，明確公司的質(zhì)量目的、要求，以及所想到達的目的，以最適宜的效勞質(zhì)量去滿足業(yè)主及使用人的需要。一年來，公司始終把通過iso9000和iso14000的審核為奮斗目的，同時也進一步向業(yè)主及使用人展示了公司相關(guān)方面優(yōu)質(zhì)效勞的形象。自公司進駐開場，一直把“客戶滿意，業(yè)主至上”作為工作的中心，進一步確定了公司以業(yè)主為中心的經(jīng)營效勞理念，今后公司將繼續(xù)貫徹施行和改良效勞質(zhì)量，進步效勞績效。公司成立之后，經(jīng)過反復(fù)討論和研討，認為要想做的獨特，就須把工作做到零缺陷：效勞零缺陷;操作零缺陷;設(shè)備零故障;平安零隱患的四零缺陷。明確了業(yè)主不總是對的，但永遠是最重要的客戶需求，充分做好到達需求的各種準備，積極預(yù)防可能發(fā)生的問題。人力資是公司開展的重要保證。進駐之初，因處地特殊，故人員素質(zhì)偏低。但今年年初，為了進步公司的競爭力，我公司積極開展員工知識培訓(xùn)，使員工成為“一專多能”且到達了顯著的效果。員工培訓(xùn)包括：企業(yè)文化培訓(xùn)，專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)等，特別是對管理層進展的物業(yè)管理員資格考評培訓(xùn)和保安隊伍的消防知識培訓(xùn)以及專業(yè)知識培訓(xùn)。通過培訓(xùn)，進步了員工的綜合素質(zhì)，改善了員工的工作態(tài)度，激發(fā)員工團結(jié)合作，大大進步了效勞質(zhì)量。目前，公司內(nèi)部已經(jīng)建成了較為完善的人力資儲藏，專業(yè)才能，綜合才能出眾的專業(yè)人才;能出謀劃策的企業(yè)籌劃人員等，給公司的開展提供了廣闊的空間。入駐之初，因公司剛建立，一系列的制度及考核都是空白的，這給員工的工作帶來了很大的不便。按照“以法為據(jù)，有約可依”的原那么，我公司迅速出臺了一系列規(guī)章制度。包括：各崗位人員職責，管理制度及各崗位工作人員考核方法。制度的出臺明確了職責，分清了權(quán)限，也給公司員工的日常工作指明了方向，提供了根據(jù)。去年小區(qū)入住之初，因趕工期，五棟公寓可謂是以超常規(guī)的速度建成的，而快速度建成的房子卻導(dǎo)致了接收后困難的維修工作。從去年至今，我技術(shù)維修部共計收到業(yè)主報修單42多份?？梢蛉ツ昃S修力量過弱，且設(shè)備設(shè)施還在保修期內(nèi)，故多數(shù)單子未能修好。直至今年初，我公司一口氣增加了三倍的維修人員，不分日夜的維修，同時又加大對廠家的催修力度，迅速的解決了原有的存在的問題?，F(xiàn)我處已承諾做到“小修不過夜，大修不過三”的效勞承諾，可因各種設(shè)施仍然在保修期，致使好多維修事項我公司仍無法完成。但我公司還是竭盡所能去維修，特別是公寓內(nèi)寢室之間電線錯亂的問題，在催修廠家無效的情況下，我公司維修人員用六天六夜時間全部調(diào)好，用實際行動解決了業(yè)主的怨言。近日，我公司又一口氣換下了四棟公寓20多盞燈炮以及30多個水龍頭和幾十個沖水閥，使公寓內(nèi)的配套設(shè)施的維修完好率到達了98%以上。在全體保安人員的共同努力下，圓滿完成了小區(qū)入住的平安防范工作，但隨著工作的逐步加深，漸漸暴露出了我公司保安的缺乏與缺陷：配套設(shè)施過差，人員素質(zhì)過低，專業(yè)知識缺乏等等。為此我公司于今年年初進展了一場保安大革新。首先，實行淘汰制，淘汰了十多位原有的保安。其次增加配套設(shè)施，購置保安服裝。工作的革新使我保安的外在形象上了一個新臺階。村月度工作方案表篇三1.根據(jù)上月的工作報告得到所有工程當前的狀態(tài)，將遺留的問題和未實現(xiàn)的功能都列出來，假如是處在某在某個新工程的過程中，就根據(jù)該工程的整體進度表進展安排，根據(jù)緊急重要進展權(quán)衡，選出適宜的內(nèi)容。2.根據(jù)與領(lǐng)導(dǎo)的交流。一般來說，直接領(lǐng)導(dǎo)都會有一些針對工程的設(shè)想和建議。雖然老總多是不懂技術(shù)的，很多問題提出來看上去很不得要領(lǐng)，但是他們對市場的嗅覺和對整體的把握都比工程經(jīng)理要強得多，所以一定要仔細分析^p，對于確實因為不理解產(chǎn)品的真實設(shè)計的要直言指出來，對于確實需要采納的建議一定要詳細記下來，這些東西有可能比你更新幾個版本對產(chǎn)品的推動作用還要大。3.根據(jù)運營報告。由于我們是web平臺性質(zhì)的產(chǎn)品，是提供在線效勞的產(chǎn)品。所以一般每月都會整理運營報告，運營報告將反響過去一月的整體狀態(tài)，客戶反響的情況，運營中出現(xiàn)的問題，選出需要立即處理的局部整理到工作中去。4.架構(gòu)師或工程經(jīng)理根據(jù)客戶反響、運營報告、市場分析^p等設(shè)計出的新功能、新改良。5.團隊管理所需要做得工作，比方招人、晉級開發(fā)環(huán)境、團隊內(nèi)訓(xùn)等等，這些根據(jù)實際情況進展方案。根據(jù)以上分析^p通常就可以得到工作方案大綱形如:1.逐步開放a產(chǎn)品讓客戶開通x效勞2.建立a產(chǎn)品新效勞的運營機制3.b產(chǎn)品v2.3晉級版開發(fā)4.c產(chǎn)品v3.1晉級版開發(fā)5.配置團隊工程sharepoint然后每一項單獨在每個產(chǎn)品的開發(fā)大綱中進展細化，這樣月方案就制定好了。制定好后發(fā)布到內(nèi)部公告，讓全公司和團隊成員都理解。當然，制定方案根據(jù)工程不同、組織機構(gòu)文化不同都不太一樣，所以這里僅僅是我自己當前所負責產(chǎn)品的方案制定方式而已，不代表合適所有工程。村月度工作方案表篇四伴隨著新學(xué)期第一月的完畢，我部圓滿的完成了中藥養(yǎng)生協(xié)會的送花茶活動，也很好的協(xié)助學(xué)生會完成的大型的招聘會活動。這一系列活動給我們帶來很大的信心來迎接下一個月的工作。以下就是我部4月份的工作方案：我們社團部仍然按照《農(nóng)學(xué)院社團管理規(guī)章制度》對我們院八大社團進展標準化管理。在管理社團的同時積極做好引導(dǎo)工作，力求使我們院的社團可以舉辦更具特色的活動，成為校級社團，豐富大學(xué)生的課余生活。3月26日我校將進展乒乓球?qū)官?，之前我部已?jīng)負責將本院的優(yōu)秀運發(fā)動選拔出來并進展了培訓(xùn)。對此，我們會繼續(xù)為這場比賽做好準備工作，定時組織訓(xùn)練，關(guān)注這項賽事的相關(guān)動態(tài)，為運發(fā)動提供充足的準備，確保我院可以在這項賽事上獲得優(yōu)異的成績。4月17日的校運會是我校的一個重要的活動，各個學(xué)院都對此非常重視，為應(yīng)對這次活動組織了冬訓(xùn)、春訓(xùn)等活動，對此，社團部也做好了充分的準備，雖然我們還沒有接到____團的工作安排，但我們始終等待著、準備著。確保我院在校運會工作上順利進展。4月9號我院排球協(xié)會將舉辦“風華杯”新生排球賽，屆時我部將協(xié)助排球協(xié)會共同舉辦這個比賽。我部負責組織班級同學(xué)參加比賽，確保比賽順利有序的進展。也為了進步我院協(xié)會的知名度，我們必將全力做好這項工作。新學(xué)期的開場，我們會協(xié)助學(xué)生會其他部門完成工作，比方4月份的周末文化廣場，是我們學(xué)生會各部門團結(jié)一致，共同努力的一項工作，所以我們會盡自己最大努力團結(jié)集體力量、將工作順利完成。以上就是我們社團部4月份的工作方案，我們會協(xié)調(diào)好學(xué)習(xí)與工作的時間，與本部各個成員多加交流，互幫互助，共同完成社團部的工作。村月度工作方案表篇五一、搜集、整理、市場行情、以及競爭對手等信息資料，提出分析^p報告，為部門業(yè)務(wù)人員、領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考。二、協(xié)助主管負責公司專賣店的拓展工作。三、定期向主管匯報工作情況和意向客戶跟蹤情況，定期進展工作總結(jié)，進步工作方案性和有效性。四、按照公司與部門下達的空白市場拓展任務(wù)編寫年度、月度招商方案書并負責詳細施行。五、請遵守公司各項規(guī)章制度，服從管理。六、具備較強的組織協(xié)調(diào)及溝通交際才能，勤奮敬業(yè)。七、建立意向客戶數(shù)據(jù)庫，負責公司拓展資料的管理、工作。及后期的立意向客戶跟進與簽單。八、負責搜集意向客戶提出意見與建議等信息的記錄及回訪工作。九、負責拓展工作指標的月度、季度、年度統(tǒng)計報表和報告的制作、編寫，并隨時答復(fù)領(lǐng)導(dǎo)對拓展動態(tài)情況的質(zhì)詢。十、負責招商的前期會談和合同簽訂，并負責開業(yè)前期的效勞與管理。十一、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。村月度工作方案表篇六深化貫徹落實科學(xué)開展觀，堅持“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，結(jié)實樹立“以人為本、平安開展”的理念，強化全體員工的平安意識，進步平安素質(zhì)，穩(wěn)固提升平安質(zhì)量標準化成果，以強化工程平安消費主體責任為重點，加強根底建立，加強檢查監(jiān)視，加強責任落實，有效防范和堅決遏制重特大事故，促進平安消費形勢進一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，確保平安消費方案的實現(xiàn)。本次活動由平安經(jīng)理負責，平安教育活動詳細內(nèi)容如下：1、在6月1日開展“平安質(zhì)量宣誓活動”2、在工程部全體職工和工程班組中開展平安教育活動，活動時間定于6月份的第一周。3、設(shè)立平安消費答疑點，組織專兼職平安員、群眾平安消費監(jiān)視員針對平安消費形勢為全體職工和班組工人進展平安答疑，活動時間為20xx年6月20日下午。橫幅內(nèi)容分別是“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”和“平安責任、重在落實”。懸掛已經(jīng)訂做的平安月掛圖，增強平安文化氣氛。平安隱患排查治理活動的詳細時間定在6月份的第二周，該活動由工程經(jīng)理牽頭，組織班子成員及各部門結(jié)合對本工程進展一次徹底的隱患排查，并召開平安例會，根據(jù)檢查內(nèi)容分析^p本工程的平安形勢，制定整改措施，落實整改責任人和整改完成時間，充分表達落實本次平安月“平安責任、重在落實”的主題。平安消費應(yīng)急預(yù)案演練周活動的詳細時間定在6月的第三周，該活動由總工程師牽頭，各部門配合完成。要結(jié)合自身特點，組織開展一次應(yīng)急救援演練，檢驗和完善制定好的應(yīng)急預(yù)案。要對演練進展文字記錄、圖片資料存檔及平安應(yīng)急預(yù)案總結(jié)評價。村月度工作方案表篇七五月就快完畢了，回首五月的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事共同努力的艱辛，也有遇到過挫折和困難，光陰過得很快。五月的公司越來越標準。五月總結(jié)如下：月初，公司由于沒有多少人而開展不起來，我是在前道排版的，一天做起來的板子也不怎么多，由于裁輔料那里人走掉了，所以我就接收裁輔料的工作，在每天做完今天的工作后，那里有需要幫助的就往哪里幫助，這樣重復(fù)這每天的工作，隨著時間的流動，公司人員有所增加，我開場幫助新來的員工，他們怎么裁輔料，該要注意哪些方面。每次看完圖紙尺寸在工作，以免出錯。期間我對前道的工藝要求和操作有所理解。在個月我在組件測試學(xué)習(xí)這個崗位的相關(guān)知識，除了學(xué)習(xí)各種儀器設(shè)備怎么樣運用什么的還會幫助做一些實驗，如拉力實驗、eva膠粘度和一些原材料實驗。雖然這時候不是很忙，但在有空的時候就往每個崗位學(xué)習(xí)，在每個崗位工作學(xué)習(xí)的同時我學(xué)到了很多知識，其中包括對電池片的分類、應(yīng)用，車間整個組件消費的工藝流程的理解和根本操作。讓我懂得了很多學(xué)校里沒有的知識，也理解到了自身的缺乏。在公司正人員逐漸增加，擴大消費的時候，邵總的到來更加穩(wěn)固了原有的根底的同時，又增加了公司的訂單，客戶。以及對公司的系統(tǒng)化管理，讓公司漸漸形成有一定的規(guī)模，規(guī)劃范的制度。也對我們的待遇等多個方面進展了改善，讓我們相信公司有好的將來開展。當公司開展中成立了幾個重要部門，在距技術(shù)部成立后，我如今在的品保部也成立了，我在總測的崗位上工作，算品保中的fqc，自從進入品保部后讓我的知識又有了很大的進步，經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，理解到了對于品質(zhì)的重要性、5s的的管理方法、qc七大手法等等相關(guān)知識。讓我更加的熱愛這份工作，我感覺自己工作技能上了一個新臺階?？偨Y(jié)五月的工作，盡管對我來說有了一定的進步和提升，但在有些方面還是有著缺乏的地方。從而知道了做每一項工作都有了明確的方案和步驟，行動要有方向，工作要有目的，心中要有底，要根本做到忙而不亂，緊而不散，條理清楚，事事清楚。還有，在工作的同時，我還明白了為人處事的道理，也明白了，一個良好的心態(tài)、一份對工作的熱誠及其相形之下的責任心是很重要的。我要在今后的工作中要不斷努力，多與同事進展溝通，不懂得地方要虛心請教，做好公司管理的相關(guān)規(guī)定制度，進步自己的平安意識，同時在平安管理方面要嚴格要求自己，在明年的工作中，我會繼續(xù)努力，多向領(lǐng)導(dǎo)匯報自己在工作中的思想和感受，及時糾正和彌補自身的缺乏和缺陷。在學(xué)習(xí)方面也要不斷的學(xué)習(xí)自己不懂的知識，我相信，在下個月里我還會不斷的進步，相信在領(lǐng)導(dǎo)的帶著和全圖員工的努力下公司會越做越好。村月度工作方案表篇八一、招聘方案簡介公司將于20xx年開展一系列的招聘方案：其中包括各事業(yè)部現(xiàn)有人員空缺、離任補缺：新增事業(yè)部的人員裝備：宣傳專員。為了能更有效地完成企業(yè)的招聘任務(wù)：人事行政部現(xiàn)制定此招聘方案：以預(yù)期和指導(dǎo)工作：并通過更多不同的渠道將企業(yè)的招聘信息傳到達更多的求職者當中去：為企業(yè)帶來更多的意向求職者。在眾多的選擇當中：挑選出更合適企業(yè)開展前景的人才。隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴大：對人才的需求也是日益增長。本著發(fā)揚企業(yè)文化：進步企業(yè)員工整體素質(zhì)：獲取企業(yè)開展所需人才的宗旨：結(jié)合公司開展戰(zhàn)略及相關(guān)方案安排：特制訂一下年度招聘方案。公司招聘員工應(yīng)以用人所長、容人之短、追求業(yè)績、鼓舞進步為宗旨面向社會：公開招聘、全面考核、擇優(yōu)錄取、相關(guān)專業(yè)優(yōu)先為原那么，從學(xué)識、品德、才能、經(jīng)歷、符合崗位要求等方面進展全面確保為企業(yè)吸引到適宜的人才。目前公司員工共24人，其中內(nèi)勤人數(shù)為11人，銷售人員10人，倉儲物流人員3人。為進步企業(yè)的業(yè)務(wù)量，擴大企業(yè)的經(jīng)營規(guī)模，保證企業(yè)的戰(zhàn)略目的的實現(xiàn)，因此下一年度的招聘方案應(yīng)該以招聘業(yè)務(wù)人員作為工作重點，內(nèi)勤的輔助管理人員那么按需招聘，同時做好企業(yè)人才庫管理、更新工作，增強企業(yè)的人才儲藏，為企業(yè)戰(zhàn)略的施行做好硬件準備。1、社會招聘公司招聘面試會，主要通過58同城和人才中介進展招聘，開展集體面試招聘會。社會雙選招聘會，參加人力資市場或政府組織的各種大小型企業(yè)集體雙向選擇招聘會。2、校園招聘校園專場宣講會，和各大?？圃盒＿_成合作協(xié)議，進校園開展專場校園招聘宣講會。校園雙選招聘會，參加各大高等院校組織的大型校園選雙向選擇招聘會。五、招聘的施行六、1、第一階段2月下旬至4月初，求職頂峰階段，以社會招聘為主，詳細方案如下：積極組織開展公司招聘面試會，場次不低于三場。〔1〕每場招聘會根據(jù)規(guī)模，原那么上安排至少兩人以上負責現(xiàn)場面試，一人以上負責公司承受藝人協(xié)助管理，保證所有參會人員都知曉我公司及招聘職位情況?！?〕積極參加人力資市場和政府組織的各種集體雙選招聘會?！?〕發(fā)動公司內(nèi)部員工轉(zhuǎn)介紹?！?〕堅持每天刷新網(wǎng)絡(luò)招聘信息及簡歷挑選與聯(lián)絡(luò)，做好面試前的邀約和面試結(jié)果的及時通知。〔5〕做好人才庫的更新工作。2、第二階段四月中旬至六月此階段，求職熱潮逐漸冷淡新增應(yīng)聘人員較少，同時各高校陸續(xù)進入畢業(yè)季，有大批畢業(yè)生即將進入社會，因此，這段時間以公司組織招聘面試會為主，著重關(guān)注各高校的應(yīng)聘畢業(yè)生，做好高素質(zhì)人才的儲藏工作，詳細方案如下：〔1〕堅持每天刷新網(wǎng)絡(luò)招聘信息及簡歷挑選與聯(lián)絡(luò)，每月至少3以上公司招聘面試會。〔2〕做好于各大高校的溝通交流工作，理解學(xué)校的就業(yè)需求，積極開展招聘組織工作?！?〕做好人才庫的更新工作。3、第三階段六月底到八月底，此階段爭取求職人員數(shù)量較少且分散，故此段時間，以社會招聘為主，詳細如下〔1〕堅持每天刷新網(wǎng)絡(luò)招聘信息節(jié)簡歷挑選與聯(lián)絡(luò)，每月至少兩次以上公司招聘面試會?！?〕主動搜尋補充人才庫，補充少數(shù)崗位的空缺及離任補缺?！?〕組織部門架構(gòu)的理解分析^p，在崗人員的理解分析^p?！?〕對當年新入職人員的關(guān)注溝通、培訓(xùn)、統(tǒng)計、分析^p?！?〕方案下半年的校園招聘會。4、第四階段九月初到12月中旬，各大高校都將陸續(xù)舉辦校園招聘會，此階段主要以校園招聘，社會招聘輔，主要招聘各部門的儲藏性人才，詳細如下：〔1〕積極參加個校園雙選招聘會，對于工科類院?；I備公司單獨舉辦招聘會，每月不低于三次〔2〕網(wǎng)絡(luò)招聘平臺七人