關于企業(yè)半年工作總結范文集錦5篇

企業(yè)半年工作總結篇1

20xx年上半年，在市委、市府及市住建局的正確領導下，在市建工處及其他業(yè)務單位的大力幫忙和支持下，我集團根據(jù)年初制定的目標和工作要點，以制定的企業(yè)新進展戰(zhàn)略為契機，搶抓機遇，創(chuàng)新實干，求精務實，不斷增加企業(yè)活力和競爭力，全體干部員工干事創(chuàng)業(yè)，企業(yè)整體進展水平再上新高。現(xiàn)就我集團上半年工作中的重點和亮點總結如下：

一、各項指標完成狀況

截止6月30日，集團共完成產值2.6億元，實現(xiàn)利稅xx91萬元，施工工程質量均到達合同商定標準，優(yōu)良率達95%，履約率100%，報監(jiān)率100%，安全監(jiān)視治理掩蓋面到達100%，企業(yè)安全評價合格率到達100%，企業(yè)安管人員和特種作業(yè)人員持證上崗率100%，無重**全事故發(fā)生，為實現(xiàn)年終既定目標奠定了堅實根底。

二、獨立運營優(yōu)勢進一步顯現(xiàn)，企業(yè)表現(xiàn)出強勁進展態(tài)勢

20xx年，是我集團實行新戰(zhàn)略的開局之年。上半年，我集團土建、樁基、鋼構、墻材四專業(yè)公司及建機廠表現(xiàn)出強勁的進展態(tài)勢。

土建公司完成產值6030萬元，較去年同期提高37.6%，已簽訂9683萬元工程合同，勝利施工3棟高層樓房；樁基公司完成產值9000萬元，較去年同期提高160%，召開了專題會議討論設備更新事宜，組織完成了兩臺樁機選購招投標工作；鋼構公司完成產值3606萬元，并已簽訂了4206萬元的工程合同，為加快提升加工廠，對加工廠承包人進展了調整；墻材公司投資200萬元新上隔墻板立模生產線，在加大保溫磚生產的同時，大力進展煙道、箱模等新產品，積極開拓銷售市場，集成房勝利施工中石油寧夏沙湖加油站樣板房（420多平方米）工程，奠定了中石油加油站集成房下步全國推廣的根底，同**簽訂了20萬元的保溫磚技術轉讓協(xié)議，已開頭施工**東辰置業(yè)15萬元的煙道工程，箱模產品也已用于華宇公司工程，截止6月底，完成產值585萬元，比去年同期提高了10%；建機廠依據(jù)集團戰(zhàn)略集中供給機具設備，積極擴展業(yè)務，結合土建公司工程需要，投資80多萬元新購5臺塔機；結合保溫磚工程，投資20多萬元購置水泥罐等設備；并依靠自身技術力氣，將隔墻板立模生產線由原來的購置變?yōu)樽孕醒邪l(fā)制作。

三、深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，加強基層黨組織建立

根據(jù)市委創(chuàng)先爭優(yōu)活動辦及市住建局黨委關于創(chuàng)先爭優(yōu)活動的要求，我集團黨總支圍繞企業(yè)中心工作與進展，以集中點評和現(xiàn)場點評相結合方式，組織開展了“領導點評”活動，黨總支對各黨支部、黨支部對黨員進展了仔細點評，鼓勵鞭策黨的組織、廣闊黨員更好地發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒榜樣作用；連續(xù)圍繞保障和改善民生的目標，做好了創(chuàng)先爭優(yōu)“公開承諾”落實狀況，努力解決好干部員工反映的突出問題，推動廣闊黨員在思想上領先，在行動上爭先，在崗位上創(chuàng)優(yōu)；以慶祝建黨90周年活動為主題，積極開展“學黨史、增黨性、領先鋒”主題實踐活動，在全體黨員中開展“三個一”活動，即上一次黨課、召開一次座談會、組織一次入黨宣誓，重溫黨的歷史和豐功偉績，進一步堅決共產主義抱負信念，增加宗旨意識，向黨的90華誕獻禮；根據(jù)市住建局黨委要求，開展了黨總支換屆選舉工作，選舉產生了新一屆黨總支領導班子。

四、下半年工作準備：

下半年，我集團將根據(jù)市委、市府及市住建局的要求，結合自身實際，在做好業(yè)務招攬、提高施工質量、促進施工工期、保證施工安全等日常工作的同時，重點抓好以下幾項工作：

（一）突出專業(yè)特色，抓好“四專一機”。土建、樁基、鋼構、墻材四大專業(yè)公司，要連續(xù)實施“專業(yè)公司主導、承包單位運營”的承包模式，工作重點放在牽頭、幫助承包單位合作大業(yè)主、聯(lián)系大工程、收好工程款上，不斷擴大自身實力。在各自專業(yè)的進展上，要突出“特色”、“特長”、“特點”，要在實踐中有所創(chuàng)新進展。

（二）做好新進展戰(zhàn)略實施。一是要進一步解放思想，不斷創(chuàng)新承包單位自主經營思路，大力拓展承包單位經營模式；二是依據(jù)市場進展形勢和集團進展實際，逐步形成承包單位自主經營的大力量，實現(xiàn)承包單位自主經營的大效益，使承包單位自身實力得到大的提升，增加承包單位的抗風險力量；三是做嚴資金運用以及人力資本監(jiān)管效勞，大力打造高素養(yǎng)、業(yè)務精的治理隊伍，同時做活資本運作，多措并舉，使企業(yè)、員工資金收益最**。

（三）做好人力資源治理。一是進一步建立健全財會、材料人員及審計人員治理隊伍和治理制度；二是仔細貫徹落實《人力資源治理先進單位評比嘉獎方法》，切實轉變承包單位“缺人不招人，招人不用人，用人不留人”的問題；三是人力資源治理部門要加大督查力度，盡快形成“不干事的有壓力，想干事的有時機，能干事的有舞臺，干成事的有地位”的用人環(huán)境。

（四）做好質安治理統(tǒng)籌。一是建立完善安全及文明施工的內掌握度，形成科學有效的治理模式和長效機制；二是加大工程質量治理力度，確定年度創(chuàng)優(yōu)指標，分解目標，落實責任；三是確保安全生產和勞保用品投入，嚴格施工程序和施工治理，加強員工安全生產培訓，杜絕重大傷亡事故發(fā)生；四是貫徹落實質量安全治理的各項規(guī)章制度，實施標準化治理，加強監(jiān)管力度，實現(xiàn)質量安全治理水平的全面提升。

企業(yè)半年工作總結篇2

20××上半年已經過去了，回首上半年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關的艱辛，也有遇到困難和挫折時的惆悵。

在這半年來根據(jù)領導的安排，我主要負責公司后勤效勞和食堂治理工作，本著吃苦耐勞、甘于奉獻的做事原則，在工作中從不計較個人得失，樹立愛行如家，愛崗敬業(yè)的良好作風，充分發(fā)揮主觀能動性，較好地完成了領導交辦的各項工作任務?，F(xiàn)對這一年來的工作總結

一、食堂工作

對于一名食堂負責人來說，清楚精確的食堂賬目及本錢的合理掌握是關鍵，因此把住食品進貨關便成了重中之重。

為了妥當完成這項任務，嚴守財務紀律，每次選購時都要求食堂2人以上驗收簽字，準時上帳，保證了經費的專款專用，在節(jié)省的根底上為大家選購到新奇的原料。

其次是食品衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生問題。作為一個集體食堂，嚴格落實食品衛(wèi)生安全，關系到每一位員工的身體安康。首先，食堂工作人員每年都要定期進展體檢。其次，不定期對工作人員進展思想教育、貫徹落實食品衛(wèi)生法的要求等。通過學習，提高工作人員在工作中的效勞質量和意識，切實做好食堂的食品衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生和個人衛(wèi)生。餐具的“一洗、二沖、三消毒”工作，工作臺做到隨用隨清，每周對廚房進展一次大清掃。如發(fā)覺工作中有不到位之處馬上指出，勒令準時整改。要求全體工作人員仔細做好本職工作，明確職責、各司其職、聽從安排、隨叫隨到，保證員工正常就餐。

在此，對于食堂工作人員半來不辭辛苦，發(fā)揮團隊精神，大力協(xié)作我的工作，確保全年無食品安全事故發(fā)生，表示深深的感謝！

二、裝修改造工作

上半年里，我行多家網點進展了裝修改造，在裝修搬遷過程中，自己能夠積極主動協(xié)作其它同志工作，利用下班后及休息日的時間，保證了新網點準時正常營業(yè)。

三、水電等修理工作

我行網點多，本人負責各網點日常的水電等修理工作，在不影響各網點正常營業(yè)的狀況下，利用晚上和休息日先后對滑翔分理處整體樓內自來水主管道進展了更換、云六所暖氣進展分戶改造、xx支行廚房通風及設備安裝改造。由于負責的事物繁雜，突發(fā)大事不行避開，總之不管是白天、夜晚還是刮風、下雨，只要接到事故電話，都會以最快的速度趕去支援，保證支行的用水用電安全運行。

四、存在的缺乏

半年來，在支行領導和同志們的幫忙下，自己在分管的工作中盡心盡力地做了一些工作，取得了一些成績，但我也深知自己取得的成績與支行領導的要求，與全體員工的期望還有不小的距離，還存在許多缺乏；如面對繁忙的工作還存在一些急躁的心情，在某些治理上有時還要求不夠嚴格，業(yè)務治理方面學習還不夠深入，工作思路不夠開拓等。

針對以上存在的問題，我信任有領導和同志們的幫忙和支持，有堅忍不拔的信念及對工作的熱忱，在今后的工作中定能不斷克制缺點，努力完善自我，在本職崗位上做出的成績、更大的奉獻，使自己的思想和工作都能更上一個臺階！

企業(yè)半年工作總結篇3

回望上半年的工作，感受到公司及身邊的人上半年發(fā)生的巨大變化，公司的工程進展得越來越多，身邊的同事也都在不斷進步著，朝著同一個目標奮斗。在我們預備以全新的面貌來迎接新的挑戰(zhàn)時，也不忘回憶和總結過去上半年來所做的工作，現(xiàn)對我今年上半年的工作做如下總結。

一、考勤治理

每日對員工OA考勤單及請假單的處理。出差人員依據(jù)海南公司傳回的考勤數(shù)據(jù)對報銷費用進展審核。依據(jù)考勤數(shù)據(jù)審核工作人員的車費及餐費補貼。每月依據(jù)考勤明細，仔細做好考勤的統(tǒng)計，為造發(fā)工資帶給依據(jù)，依據(jù)考勤統(tǒng)計狀況，公布考勤通報。依據(jù)每月考勤狀況統(tǒng)計入《考勤匯總統(tǒng)計表》為轉正考評、評優(yōu)評獎的計算帶給依據(jù)。

二、人事檔案治理

新員工入職時，告知預備所需的人事資料，依據(jù)員工帶給的人事檔案，建立人事檔案。建立員工花名冊和人事臺帳，做到電子版臺帳和紙質檔案相符。負責治理和保管集團公司及下屬公司全部員工的人事檔案。建立人事檔案借閱登記表。將集團公司及下屬公司的離職檔案進展整理，歸入檔案室，共計歸檔人事檔案xx份。完成了人事臺帳匯總表的更新，依據(jù)領導指標及要求增加了人員編制及增減比率等欄目，集團公司及下屬公司員工花名冊上也相應增加了人員編制欄目，為人員聘請核編帶給了便利。

三、聘請及儲藏工作

了解各部門新增崗位的治理及各部門人員需求狀況。依據(jù)各部門人員的實際需求，有針對性、合理性聘請員工已配備各崗位。透過實行一系列切實措施：廣發(fā)聘請信息、網上聘請、內部員工推舉、現(xiàn)場聘請、貼聘請廣告等各種途徑聘請人才，集團公司及下屬公司共計完成上半年xxx位人才的聘請。為更好地適應集團公司快速進展的需要，有效地推動公司人才儲藏工作，滿意公司戰(zhàn)略目標及業(yè)務進展對人才的需求，作好公司人才梯隊建立，為員工帶給進展晉升的平臺。集團公司下發(fā)“關于人才儲藏治理方法”，依據(jù)儲藏治理方法的相關要求建立人才儲藏庫。

四、培訓工作

為滿意公司快速進展的需要，打造一支高素養(yǎng)、高效率、高執(zhí)行力團隊，使新員工了解、熟悉并認同公司的事業(yè)及企業(yè)文化，每月組織對新員工進展入職培訓。為強化治理，加強各位同事的文化素養(yǎng)及專業(yè)技能水平，滿意公司的用人要求及員工個人進展，公司各部門開展了治理學問及業(yè)務技能方面的培訓。為跟進培訓執(zhí)行狀況，我部門每月都到培訓部門進展旁聽。

五、工作缺乏及建議

績效考核工作的根本目的不是為了懲罰未完成工作指標和不盡職盡責的員工，而是有效鼓勵員工不斷改善工作方法和工作品質，建立公正的競爭機制，持續(xù)不斷地提高組織工作效率，培育員工工作的規(guī)劃性和職責心，準時查找工作中的缺乏并加以調整改善，從而推動工作成果達成。各部門對培訓的重視不夠，力度缺乏，公司培訓治理制度的約束力不強，因此存在著各部門為應付培訓隨便安排培訓課程；培訓方式單一，均為課堂講授為主，效果不明顯；期望公司能設立特地的培訓專員、培訓講師隊伍，使員工有外出培訓及外聘講師培訓的時機。

企業(yè)半年工作總結篇4

一、半年的收入狀況。

xx年全年規(guī)劃為

萬元，上半年完成

萬元。完成規(guī)劃的

%。其中：固話

萬元，數(shù)據(jù)

萬元，小靈通

萬元。這半年以來，由于移動和聯(lián)通公司的相互競爭降低資費，對我公司的固話和小靈通收入都造成了不同程度的影響。但在我公司的全體職工努力下，積極開拓市場，進展新的收入增長點，來彌補由此造成的影響。

二、積極掌握本錢費用。

今年是網通公司上市第一年，增加利潤是全公司從上到下的第一要務。在劇烈市場競爭環(huán)境當中，大幅度增加收入已幾乎不行能，所以要想增加利潤最直接的方法就是掌握、壓縮本錢。今年市公司下達的可控本錢規(guī)劃是

萬元，這比去年規(guī)劃削減了

%。我公司上半年完成

萬元。在這種狀況下，我們結合市公司的要求和我公司實際狀況，出臺了一系列本錢費用治理方案、發(fā)票治理核銷方法。上市之后，省市公司對內掌握度進展了完善，加強了憑證傳票治理。我公司對此加強財務監(jiān)視，嚴格執(zhí)行省市財務制度、財務紀律和會計根底工作標準的要求進展財務報帳。在審核原始憑證時，對不真實、不合格的原始發(fā)票堅絕退回，保證了會計憑證手續(xù)齊備、標準合法，充分發(fā)揮了財務核銷和監(jiān)視作用。從而到達了增收節(jié)支的目的，確保了本錢費用在規(guī)劃內使用。

三、營業(yè)款的治理。

上半年，市公司帳務中心對我公司營業(yè)款治理進展了兩次的檢查，在檢查中發(fā)覺了一些問題，如繳款不準時等。對此我們仔細對待，逐個問題仔細討論，認真解決。****縣合鄉(xiāng)并鎮(zhèn)后，有七個鄉(xiāng)鎮(zhèn)當?shù)貨]有銀行機構，最遠的支局有50多公里，但為了確保營業(yè)款的安全，我們克制困難，當營繳款到達5000以上時，派人對這幾個支局進展上門取款。對其他的支局也要求把當日的存款單傳真到我公司帳務中心，然后由專職營業(yè)款稽核人員進展每日清算，做到當日繳款送存銀行并同98網核對。從而確保了營業(yè)款的準時、精確地上繳到市公司。

四、業(yè)務進展及日常工作。

今年全公司上下都感覺到業(yè)務進展的緊迫，除了日常工作外，業(yè)務進展也同等的重要。雖然財務工作雜亂繁重，但我們堅持進展是硬道理的原則，抓緊一切時間，利用八小時之外的時間進展業(yè)務。聯(lián)系一切可以聯(lián)系的親戚朋友，向他們介紹我公司的主打產品和新業(yè)務，把他們進展為我公司的客戶，為公司進展做出奉獻。

統(tǒng)計工作和固定資產治理在相關人員的積極努力下，按時完成了上級部門的報表工作，每月都能保證數(shù)據(jù)的精確、準時地上報到統(tǒng)計科和資產科。并得到了上級部門的全都好評。

集團上市后，為了和國際接軌，根據(jù)國際慣例對財務實行erp治理模式。erp是現(xiàn)代化的治理模式，它能給決策者最全、最新的企業(yè)信息，符合上市公司的要求。上半年是試運行階段，也是熟識和嫻熟的過程。在這期間財務帳套新逸和erp并行，也就是說，以前做一遍的工作現(xiàn)在需要做兩次，而且兩套帳還要相符核對無誤。從下半年開頭，erp就要正式上線獨立運行，經過屢次的培訓和對帳工作，我們有力量保證erp在我公司的應用能夠做到精確無誤，不消失任何過失。

五、下步工作思路。

1、加強財務學問的學習，使我們的財務治理水平進一步提高。

2、標準本錢費用支出治理和庫存材料的治理，并制定相應的治理方法。

3、加強營業(yè)款的稽核，確保分毫不差地準時上繳到市公司。

4、對各項根底工作進一步加強，如：統(tǒng)計、固定資產、日常報帳。確保不消失任何失誤。

以上是財務部門的xx年上半年工作總結，財務工作比擬雜，這里不行能詳盡列舉。總之我們信任在分公司領導班子的正確領導下，在上級主管部門的指導和幫忙下，以及各部辦的大力支持和全體財務人員的共同努力下，能準時地完成分公司交給我們的各項工作任務，為單位當好管家，治理好每一分錢、算好每一筆帳。

企業(yè)半年工作總結篇5

20xx年是公司的起步之年從20xx年3月28日開業(yè)公司歷經籌建、新建到逐步走上正規(guī)的過程我也與公司一道成長在工作過程中我不斷更新觀念轉變工作思維轉變工作方式熟識各項工作流程盡力適應新公司的`工作模式，企業(yè)辦公室人員上半年個人工作總結。半年來在公司領導的支持和關心下加之同事們的幫忙和協(xié)作完成了自己的本職工作但還存在諸多缺乏回憶過去展望將來現(xiàn)分幾點總結如下

一、上半年工作回憶

綜合辦公室是一個聯(lián)系面廣、工作跨度大、時效性強的綜合部門在做好效勞保障后勤工作的同時肩負組織協(xié)調、參謀助手、催促檢查的相關職能。我作為綜合部門的一員在綜合部領導的帶著下積極投入綜合部開展的各項工作做好辦公室的各項基礎治理工作涉及規(guī)章制度的健全和完善、文件的辦理和歸檔、文字的處理工作、各項報表匯總工作、人力資源治理工作等。

1、積極完成領導交待的各項事務。綜合部門組織與協(xié)調并重辦公室作為承接上下、聯(lián)系內外、協(xié)調四方的綜合部在組織推動客觀事務運轉方面發(fā)揮極為重要的作用。但對于一個剛剛步入軌道的公司各方面要素還不是很健全存在各部門以已自據(jù)缺乏各部門之間溝通流淌性各方之間需要不斷磨合是這間的潤滑劑對一個剛起步的公司來說對內的事務處理比對外事務處理上更困難更需要綜合部門的溝通和協(xié)調。在這種工作狀態(tài)下我要不僅能完成自己工作更要融洽各方之間關系所以凡事我必親身躬為積極發(fā)揮綜合部門的協(xié)調作用克服工作過程中存在的缺陷完成領導交待的每一項工作任務。

2、落實公司人事、勞資治理工作。積極組織招募人員挑選合格人員到崗到位為公司進展配備人力資源組織人員入職到崗積極參于新入職人員培訓讓員工適應公司模式了解公司規(guī)章制度組織落實公司的勞動治理依據(jù)人事治理制度與聘用員工簽訂了勞動合同根據(jù)有關規(guī)定到勞動治理部門辦好繳納社保養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險的各項手續(xù)。隨著保險體系的逐步完善社會保險牽涉到每個職工的切身利益社會保險工作成為辦公室工作的重中之重本人無論是在職工的養(yǎng)老、工傷、醫(yī)療、失業(yè)等各項保險的根底工作還是與勞動部門的連接上都能做到準時、精確、標準免除了職工的后顧之憂協(xié)調勞資雙方關系，工作總結《企業(yè)辦公室人員上半年個人工作總結》。加強工資治理和員工的考勤掌握監(jiān)視工作在人性化治理的同時強調制度化建立使工作有序、標準化開展。準時辦理離職人員手續(xù)妥當處理好離職人員各種關系。

3、完善人事治理工作。精確的人事根底信息資料是人事管理工作的根底是人事決策的依據(jù)為領導工作起到參謀作手的作用。在這一期間能夠進一步做好人員人事信息根底資料的治理、整理工作能夠較精確地根據(jù)個人信息準時錄入、更新實現(xiàn)計算機靈能治理便利準時查詢和統(tǒng)計。

4、精確報送各項月統(tǒng)計數(shù)據(jù)作為財務數(shù)據(jù)處理依據(jù)。包括月用餐數(shù)據(jù)、月人員數(shù)據(jù)、個稅數(shù)據(jù)。加強整體協(xié)調性強化公司統(tǒng)一治理。

5、加強制度的治理。準時對每日考