保安隊(duì)長(zhǎng)2023年終工作總結(jié)模板(2篇)_第1頁(yè)
保安隊(duì)長(zhǎng)2023年終工作總結(jié)模板(2篇)_第2頁(yè)
保安隊(duì)長(zhǎng)2023年終工作總結(jié)模板(2篇)_第3頁(yè)
保安隊(duì)長(zhǎng)2023年終工作總結(jié)模板(2篇)_第4頁(yè)
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第7頁(yè)共7頁(yè)保安隊(duì)長(zhǎng)?2023?年終工作?總結(jié)模板?一.加?強(qiáng)自身素?質(zhì)和業(yè)務(wù)?學(xué)習(xí)確保?管理上水?平。欲?先善其事?必先利其?器,作為?一個(gè)基層?管理者必?須要有高?度負(fù)責(zé)的?責(zé)任心和?過(guò)硬的業(yè)?務(wù)水平才?能勝任管?理工作帶?領(lǐng)隊(duì)伍健?康穩(wěn)定的?向前發(fā)展?,而安保?行業(yè)又是?一個(gè)高風(fēng)?險(xiǎn)行業(yè),?保安隊(duì)伍?更是一個(gè)?特殊的行?業(yè),從業(yè)?人員要求?也高,要?求準(zhǔn)軍事?化管理,?怎樣才能?把這__?__多名?不同情況?的年輕人?唯我所用?呢發(fā)揮他?們的光和?熱呢這是?個(gè)具有挑?戰(zhàn)性的工?作!任職?伊?xí)r為了?能盡快熟?悉崗位情?況,理清?工作思路?。我給自?己制定了?詳細(xì)的學(xué)?習(xí)計(jì)劃,?利用各種?學(xué)習(xí)方式?進(jìn)行學(xué)習(xí)?,全面加?強(qiáng)自身素?質(zhì)和業(yè)務(wù)?的學(xué)習(xí)。?一是自學(xué)?安全保衛(wèi)?知識(shí)及消?防知識(shí),?先后自學(xué)?了《企事?業(yè)單位內(nèi)?部治安管?理?xiàng)l理》?《消防法?》《消防?管理》《?保安管理?》等工具?書。并從?網(wǎng)上搜集?觀看了保?安管理及?消防方面?的視頻及?資料。二?是積極參?加處及中?心開(kāi)辦的?各類培訓(xùn)?班,通過(guò)?系統(tǒng)全面?的學(xué)習(xí),?加強(qiáng)自身?素質(zhì)及專?業(yè)知識(shí)的?提升。?二.加強(qiáng)?員工培訓(xùn)?提升服務(wù)?質(zhì)量部?門員工多?為90后?且大多是?第一次參?加工作,?自我約束?力差,理?解能力不?強(qiáng),工作?執(zhí)行力低?,管理難?度大,為?提高隊(duì)伍?的整體素?質(zhì)我和部?門經(jīng)理從?源頭抓起?,不厭其?煩的加大?崗位培訓(xùn)?力度,每?星期對(duì)員?工進(jìn)行有?計(jì)劃的學(xué)?習(xí)和培訓(xùn)?,同時(shí)根?據(jù)不同人?員情況進(jìn)?行針對(duì)性?的教育培?訓(xùn),使員?工隊(duì)伍確?保了穩(wěn)定?,員工的?作風(fēng)紀(jì)律?,業(yè)務(wù)水?平,服務(wù)?質(zhì)量和處?理問(wèn)題的?能力有了?明顯的提?高,取得?持續(xù)無(wú)事?故的良好?態(tài)勢(shì)。?三.下一?步主要從?以下幾個(gè)?方面展開(kāi)?工作1?、加大值?班和巡邏?檢查力度?,在重大?活動(dòng)期間?,加強(qiáng)值?班、對(duì)重?點(diǎn)部位、?敏感部位?安排專人?值班,發(fā)?現(xiàn)情況做?到第一時(shí)?間到位,?及時(shí)處置?,把一些?不安定因?素和苗頭?消滅在萌?芽狀態(tài)。?在加強(qiáng)值?班的基礎(chǔ)?上進(jìn)一步?調(diào)整加強(qiáng)?巡邏檢查?密度,保?安人員_?___小?時(shí)巡邏檢?查制度,?主要抓各?崗位值勤?時(shí)工作質(zhì)?量、儀容?儀表、作?風(fēng)紀(jì)律等?。2、?層層布置?、層層落?實(shí)。在開(kāi)?展工作之?前把工作?布置后主?抓各項(xiàng)工?作落實(shí)情?況,加大?對(duì)員工的?管理,要?求員工做?到的首先?我自己必?須要作好?。對(duì)隊(duì)員?加強(qiáng)管理?,對(duì)每個(gè)?隊(duì)員嚴(yán)格?考核,為?提高保安?隊(duì)員整體?素質(zhì),講?當(dāng)前治安?形勢(shì),及?保安工作?的重要性?,對(duì)他們?提出嚴(yán)格?要求。?3、嚴(yán)格?執(zhí)行公司?的規(guī)章制?度,做好?本職工作?,管理全?隊(duì)的各項(xiàng)?工作。配?合經(jīng)理對(duì)?每一個(gè)崗?位進(jìn)行績(jī)?效考核,?有功必獎(jiǎng)?,有過(guò)必?懲,進(jìn)一?步提高隊(duì)?員的工作?積極性。?4、做?好隊(duì)員的?思想工作?。關(guān)心愛(ài)?護(hù)隊(duì)員,?了解隊(duì)員?的思想、?工作、等?的情況,?及時(shí)發(fā)現(xiàn)?問(wèn)題。做?到政治上?關(guān)心,思?想上信任?,工作上?教導(dǎo),生?活上體貼?。5、?不斷提高?隊(duì)員的業(yè)?務(wù)素質(zhì)。?要有計(jì)劃?的組織隊(duì)?員學(xué)習(xí)業(yè)?務(wù),檢查?督促隊(duì)員?管好、用?好安保器?材和消防?器材,使?其保持良?好工作狀?態(tài)。6?、加強(qiáng)院?區(qū)消防安?全管理和?車輛管理?工作,確?保院區(qū)消?防安全和?車輛的有?序停放。?7、堅(jiān)?持查崗、?查哨制度?,掌握人?員在崗情?況,作好?考勤工作?和安保人?員調(diào)配。?發(fā)現(xiàn)問(wèn)題?及時(shí)解決?,重大事?件及時(shí)匯?報(bào)。雖?然在領(lǐng)導(dǎo)?的關(guān)心支?持下,在?同志們的?幫助下我?在工作中?取得了一?定的成績(jī)?,但是,?離領(lǐng)導(dǎo)的?要求和同?志們的期?望還有一?定的差距?。工作中?,還有一?些不盡人?意的地方?。特別是?對(duì)安全保?衛(wèi)工做的?還不夠細(xì)?不到位,?我會(huì)吸取?教訓(xùn),總?結(jié)經(jīng)驗(yàn)。?在新的崗?位上在中?心各級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)的正確?領(lǐng)導(dǎo)下,?進(jìn)一步加?強(qiáng)中心的?安全保衛(wèi)?工作,使?每項(xiàng)工作?落到實(shí)處?,做到防?患于未然?。確保安?全無(wú)事故?,使中心?有一個(gè)良?好的工作?生活環(huán)境?。保安?隊(duì)長(zhǎng)20?23年終?工作總結(jié)?模板(二?)光陰?似箭日如?梭,轉(zhuǎn)眼?間一年已?經(jīng)過(guò)去。?回顧我?們保安隊(duì)?在揚(yáng)州國(guó)?際珠寶城?一年來(lái)的?工作,可?以說(shuō)是成?績(jī)多多,?受益多多?,體會(huì)多?多,但存?在的問(wèn)題?也不少。?一年來(lái),?我嚴(yán)格按?照公司規(guī)?定的保安?工作內(nèi)容?行事,為?了更好地?做好今后?的各項(xiàng)工?作,根據(jù)?領(lǐng)導(dǎo)的要?求,現(xiàn)對(duì)?一年來(lái)保?安隊(duì)工作?總結(jié)如下?:一、?關(guān)于上一?年的工作?我們是?今年__?__月_?___日?開(kāi)始值班?的。由于?我們是一?支新組建?的團(tuán)隊(duì),?而且又是?在揚(yáng)州珠?寶城這樣?一個(gè)大型?的國(guó)際化?企業(yè)里工?作,責(zé)任?重大,壓?力千鈞。?為了保質(zhì)?保量完成?、履行好?肩負(fù)的使?命,上一?年我們重?點(diǎn)抓了三?項(xiàng)工作。?一是抓?隊(duì)伍建設(shè)?。一支過(guò)?硬的隊(duì)伍?是做好工?作的重要?保證,從?保安隊(duì)組?建開(kāi)始,?我們?cè)陉?duì)?伍建設(shè)上?就堅(jiān)持“?兩手抓”?:一手抓?人員的配?備,一手?抓素質(zhì)的?提高。在?人員的配?備上,我?們從江西?警官學(xué)校?招聘了_?___名?學(xué)生隊(duì)員?;同時(shí),?我們還注?意從部隊(duì)?退伍軍人?中招聘優(yōu)?秀隊(duì)員。?通過(guò)一年?的努力,?我們團(tuán)隊(duì)?的人數(shù)從?當(dāng)初的_?___個(gè)?人,增加?到現(xiàn)在的?____?人,是剛?開(kāi)始時(shí)的?5倍之多?。在隊(duì)伍?建設(shè)上,?我們把“?相馬”、?“賽馬”?、“馴馬?”、“養(yǎng)?馬”相結(jié)?合。在?多渠道引?進(jìn)隊(duì)員的?同時(shí),高?度重視隊(duì)?員綜合素?質(zhì)的提高?。凡新隊(duì)?員進(jìn)來(lái)后?,我們都?要組織為?期半個(gè)月?的保安業(yè)?務(wù)素質(zhì)的?訓(xùn)練。同?時(shí)我們還?專門邀請(qǐng)?揚(yáng)州市消?防大隊(duì)的?專家,來(lái)?為隊(duì)員講?授消防方?面的知識(shí)?和技能,?使隊(duì)員都?能盡快掌?握各項(xiàng)基?本的本領(lǐng)?,達(dá)到上?崗的要求?。隊(duì)員上?崗后,我?們還堅(jiān)持?每周__?__天的?技能訓(xùn)練?,風(fēng)雨無(wú)?阻,冷熱?不斷,使?隊(duì)員的業(yè)?務(wù)素質(zhì)不?斷提高。?一年來(lái)?,我們保?安隊(duì)已成?為一支拉?得出,打?得響,有?較強(qiáng)執(zhí)行?力和戰(zhàn)斗?力,能出?色完成任?務(wù)的隊(duì)伍?。二是?抓制度建?設(shè)。工作?的規(guī)范有?序、卓有?成效的關(guān)?鍵是靠科?學(xué)適用的?制度作保?證,“不?以規(guī)矩,?不成方圓?”。團(tuán)隊(duì)?組建后,?我們對(duì)值?班、交接?班、學(xué)習(xí)?、訓(xùn)練等?方面都出?臺(tái)了一整?套嚴(yán)格、?實(shí)用的制?度,對(duì)團(tuán)?隊(duì)實(shí)行準(zhǔn)?軍事化管?理,用制?度來(lái)規(guī)范?大家的行?為,用制?度來(lái)保證?工作任務(wù)?的完成。?如值班隊(duì)?員必須提?前___?_分鐘到?崗進(jìn)行交?接;隊(duì)員?上下班都?必須列隊(duì)?行進(jìn),充?分展示軍?人的素質(zhì)?和風(fēng)彩。?三是抓?思想建設(shè)?。由于我?們的隊(duì)員?來(lái)自不同?的地方,?不同的崗?位,各人?的綜合素?質(zhì)、性格?、愛(ài)好均?不相同。?更重要的?是他們都?剛20出?頭,血?dú)?方剛,這?既是我們?保安工作?的需要,?同時(shí),也?是我們?cè)?日常工作?、生活中?需要注意?的。青年?人可塑性?很大,但?是可變性?也很大。?因此,我?們?cè)陉?duì)伍?建設(shè)工作?中,要把?思想道德?建設(shè)貫穿?始終,緊?抓不放。?在工作?方法上,?我們根椐?不同隊(duì)員?,不同情?況,靈活?機(jī)動(dòng)地在?班會(huì)、業(yè)?務(wù)會(huì)上插?入思想教?育的以會(huì)?代訓(xùn),與?隊(duì)員個(gè)別?談心,交?心,典型?案例教育?,舉行升?旗儀式等?多種形式?,靈活多?樣地實(shí)施?思想品德?的教育。?如我們抓?住人員雷?鳴同志冒?雨救傷員?、拾金不?昧的事跡?,組織全?體隊(duì)員在?學(xué)習(xí)的基?礎(chǔ)上,展?開(kāi)“人的?價(jià)值在哪?里”、“?怎樣做一?名政治合?格、業(yè)務(wù)?過(guò)硬的保?安隊(duì)員”?、“我認(rèn)?為一位合?格的保安?班長(zhǎng)應(yīng)是?……”的?大討論,?每個(gè)隊(duì)員?都能在學(xué)?習(xí)、討論?的基礎(chǔ)上?寫出有深?度、有價(jià)?值的體會(huì)?文章,并?且大多數(shù)?隊(duì)員都能?把學(xué)習(xí)體?會(huì)落實(shí)到?具體的行?動(dòng)上。?對(duì)工作中?出現(xiàn)的問(wèn)?題和差錯(cuò)?,我們要?求:不得?隱瞞,及?時(shí)上報(bào),?有錯(cuò)必糾?,有錯(cuò)必?改,懲前?治后,引?以為鑒,?強(qiáng)化精神?,改進(jìn)工?作。形?式多樣的?思想品德?教育,收?到了實(shí)實(shí)?在在的效?果。無(wú)論?在工作上?,還是在?日常生活?中,我們?的隊(duì)伍中?出現(xiàn)了“?三多三無(wú)?”的喜人?局面。即?:工作積?極主動(dòng)的?多,消極?應(yīng)付的少?;干事情?吃苦在前?的多,討?價(jià)還價(jià)的?無(wú);做好?人好事的?多,違紀(jì)?背法的無(wú)?。二、?一年工作?的體會(huì)?一年來(lái)的?工作、學(xué)?習(xí)和生活?,我們?nèi)?得了很多?的成績(jī),?也得到了?鍛煉和提?高,可以?說(shuō)受益非?淺。主要?得益于以?下幾個(gè)方?面:一?是得益于?公司領(lǐng)導(dǎo)?的正確領(lǐng)?導(dǎo)和悉心?關(guān)懷。首?先,張衍?祿主任身?為領(lǐng)導(dǎo),?在各項(xiàng)工?作中都能?走在前面?,干在前?,給廣大?隊(duì)員樹(shù)立?了榜樣,?增添了干?勁和信心?;同時(shí),?張主任、?李主任等?領(lǐng)導(dǎo)曾多?次親臨保?安隊(duì),給?隊(duì)員講形?勢(shì)、講要?求,講保?安業(yè)務(wù)和?物業(yè)管理?方面的知?識(shí),使廣?大隊(duì)員深?受鼓舞;?更重要的?是每一次?大的活動(dòng)?,張主任?等領(lǐng)導(dǎo),?都能親臨?現(xiàn)場(chǎng),組?織指揮。?所有這一?切,都是?我們保安?隊(duì)出色完?成任務(wù)的?重要的保?證。二?是得益于?工作上的?創(chuàng)新。我?們是在揚(yáng)?州國(guó)際珠?寶城從事?保安工作?的。揚(yáng)州?國(guó)際珠寶?城是一個(gè)?國(guó)際化珠?寶產(chǎn)業(yè)平?臺(tái),定位?高端、規(guī)?模宏偉,?理念先進(jìn)?,這就要?求我們保?安工作必?須與時(shí)俱?進(jìn),不但?要跟上,?而且要走?在珠寶城?發(fā)展的前?面,先一?步,快一?拍,否則?就會(huì)被動(dòng)?,就會(huì)出?問(wèn)題。因?此,我們?在工作中?,盡量不?受習(xí)慣思?維、習(xí)慣?經(jīng)驗(yàn)的干?擾,從客?觀實(shí)際出?發(fā),批判?地接受新?的思維,?堅(jiān)持不斷?的創(chuàng)新,?將創(chuàng)新作?為做好工?作的靈魂?和動(dòng)力。?首先是?在工作內(nèi)?容上創(chuàng)新?。我們工?作中,沒(méi)?有停留在?對(duì)隊(duì)員枯?燥的制度?要求和說(shuō)?教,而是?把工作層?面滲透到?生活層面?,從表象?滲透到內(nèi)?心。當(dāng)隊(duì)?員生病,?或遇到困?難時(shí),只?要我們知?道的,我?們都會(huì)盡?力關(guān)心和?幫助的,?只要我們?能做到的?,都會(huì)全?力去做,?做不到的?,也盡力?想辦法幫?助。如一?位隊(duì)員的?手受傷后?,工作、?生活受到?影響,我?們及時(shí)去?看望他,?給他送去?飯菜,幫?他洗衣服?,同時(shí),?在工作上?幫助調(diào)班?,好讓他?安心養(yǎng)傷?。當(dāng)我們?了解到隊(duì)?員過(guò)生日?時(shí),都會(huì)?提前為他?們訂好蛋?糕,并準(zhǔn)?時(shí)為他們?舉行小型?的生日宴?會(huì)。這種?人性化管?理,不僅?使受幫助?者個(gè)人深?受感動(dòng),?更使全體?隊(duì)員都能?感到溫暖?,看到希?望。其?次是思想?觀念上的?創(chuàng)新。我?們采取典?型事例的?教育方法?,全力引?導(dǎo)隊(duì)員不?斷地更新?觀念。如?在報(bào)紙上?,在公司?內(nèi)部發(fā)生?的一些典?型的、有?一定說(shuō)服?力和教育?作用的正?反事例,?我們都組?織隊(duì)員進(jìn)?行學(xué)習(xí),?同時(shí),引?導(dǎo)他們多?問(wèn)幾個(gè)“?為什么”?,收到了?

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