施工資料管理流程項補充修改施工單位根據(jù)圖紙、合同項目部討論并修形成1.施工組織設(shè)計未獲批準施工單位呈報施工組織設(shè)計及專項未獲批準建設(shè)（監(jiān)理）單施工組織設(shè)計(方施工單位依據(jù)監(jiān)1.施工組織設(shè)計技術(shù)交底進入施工質(zhì)量驗項目部根據(jù)建筑工程預(yù)算供應(yīng)單位根據(jù)供貨提交相關(guān)1.出廠合格證2.廠家質(zhì)量保證書及質(zhì)量檢項目部對進場物資、材1.材料、構(gòu)配件進場檢驗記錄項目部向監(jiān)理工程2.材料試驗報告(通用)建設(shè)(監(jiān)理)審批簽退貨或按合三、檢驗批、隱蔽質(zhì)量驗收流程項目部根據(jù)圖紙、質(zhì)量驗收規(guī)范、按規(guī)范、方案等形成以按規(guī)范、方案等形成以形成合格、報不合格合格檢驗批質(zhì)量驗收形成同一分項工程同一分項工程同一分項工程同一分項工程同一分項工程檢驗批施工完檢驗批施工完檢驗批施工完檢驗批施工完形成形成監(jiān)理工程師組織施下一個分項下一個分項五、子分部工程質(zhì)量驗收流程同一子分部工同一子分部工同一子分部工同一子分部工程的分項工程程的分項工程程的分項工程程的分項工程子分部工程驗收文件:形成施工管理資料施工技術(shù)資料隱形成蔽驗收形成監(jiān)理(建設(shè))單位組織施六、分部工程質(zhì)量驗收流程同一分部工程同一分部工程同一分部工程同一分部工程的子分部工程的子分部工程的子分部工程的子分部工程同一分部工程分部工程驗收文件:施工管理資料施工技術(shù)資料隱蔽驗收合格、報監(jiān)理(建設(shè))單位組織施工單七、單位工程驗收資料管理流程同一單位(子單位)工程的分部工程施同一單位(子單位)工程的分部工程施同一單位(子單位)同一單位(子單位)工程的分部工程施同一單位(子單位)工程的分部工程施同一單位(子單位)工程的分部工程施工程的分部工程施《單位(子單位)工程質(zhì)量控制資料《單位(子單位)工程質(zhì)量控制資料核查記錄》整不合格形成施工單位自檢合格形成形成建設(shè)單位組織設(shè)計、不合格形成形成工程竣工驗收備案除具備上述工程文件外,形成還應(yīng)有以下文件(主要):《建設(shè)工程施工許可證》及其他規(guī)成列入城建竣工驗收前的準備工作竣工驗收會議竣工驗收前的準備工作竣工驗收會議建設(shè)單位向建設(shè)行政主管部門單位（子單位）工程質(zhì)量竣工驗收竣工驗收委員會主任宣布開會單位（子單位）工程質(zhì)量竣工驗收記錄建設(shè)、勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理“執(zhí)法”匯報建設(shè)工程竣工報告審閱勘察、設(shè)計、施工圖審查機構(gòu)、建設(shè)工程竣工報告施工、監(jiān)理工程質(zhì)量保修