心電圖室年后工作計劃及目標(biāo)后勤工作計劃心電圖室年后工作方案及目標(biāo)后勤工作方案篇一

始終遵循學(xué)?？傮w工作思路，圍繞“一個”中心：平安、穩(wěn)定這個中心;做好“兩個”服務(wù)：做好教育教學(xué)服務(wù)工作，做好師生生活服務(wù)工作;落實“三個”到位：熟悉到位、職責(zé)到位、措施到位。經(jīng)過建設(shè)和加強(qiáng)后勤管理制度，建立良好的后勤管理秩序，挖掘后勤工作潛力，調(diào)動后勤工作的進(jìn)取性，確保后勤服務(wù)工作更上一層樓。

二、工作要點(diǎn)

(一)做好方案

1、依據(jù)學(xué)校教育事業(yè)的進(jìn)展，討論制定并組織實施全校后勤的進(jìn)展及服務(wù)需求規(guī)劃、有關(guān)政策措施及規(guī)章制度。

2、負(fù)責(zé)制定學(xué)校各類修理方案，受理校內(nèi)各種修理項目的申請經(jīng)費(fèi)預(yù)算和任務(wù)。

3、依據(jù)學(xué)校下達(dá)的年度預(yù)算，準(zhǔn)時選購各類辦公用品和其他所需物品，保管、配發(fā)，努力做到勤儉節(jié)儉。

4、負(fù)責(zé)學(xué)校環(huán)境、綠化、衛(wèi)生保潔等工作的監(jiān)督與規(guī)劃管理。

5、負(fù)責(zé)水、電及其他物品的檢查修理上報，準(zhǔn)時解決存在的問題。

(二)加強(qiáng)建設(shè)

1、加強(qiáng)隊伍建設(shè)。

(1)加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)素養(yǎng)的學(xué)習(xí)。經(jīng)過學(xué)習(xí)政策法規(guī)，學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論，提高后勤人員自身素養(yǎng);經(jīng)過學(xué)習(xí)現(xiàn)代技術(shù)和先進(jìn)管理閱歷，把握必需技能，提高服務(wù)水平;經(jīng)過加強(qiáng)思想政治教育，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，樹立愛崗敬業(yè)、職業(yè)道德高尚的新形象;經(jīng)過按時參與學(xué)校支配的各項學(xué)習(xí)，了解社會動態(tài)，了解學(xué)校工作中心和工作要求，為廣闊師生供應(yīng)更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

(2)進(jìn)一步健全后勤人員的崗位職責(zé)制，要從學(xué)校工作需要動身定崗、定責(zé)，使每一個人都明確自我的工作崗位和工作職責(zé)，做到事事有人管，事事有人干，事事有記錄，事事有落實。

(3)樹立后勤為教學(xué)第一線服務(wù)的思想，進(jìn)一步改善工作作風(fēng)。要多思索、多學(xué)習(xí)、多聽反映、多聽看法。遇事能做的，隨時處理，不拖拉，不當(dāng)甩手先生。堅持多上門、多服務(wù)、服好務(wù)。

(4)完善“每日巡察制度”，總務(wù)處對學(xué)校環(huán)境、綠化、衛(wèi)生、平安、校舍修理、設(shè)備使用等進(jìn)行每日巡察，并做好相關(guān)記錄。對發(fā)覺的問題準(zhǔn)時做好處理和反饋。學(xué)校各部門、班級等提出的報修，要求在最短的時間內(nèi)做好修理，并作好記錄。

2、加強(qiáng)制度建設(shè)。

(1)本學(xué)期將對原有規(guī)章制度重新審查、充實、完善，使之真正起到激勵約束和規(guī)范個人行為的作用，真正能用制度去管理人、教育人、評價人。

(2)對各項工作都能做到有支配、有檢查、有落實，準(zhǔn)時總結(jié)閱歷，吸取教訓(xùn)，訂正偏差，不斷提升后勤服務(wù)工作的檔次和水平。

(3)進(jìn)一步完善校產(chǎn)管理制度，做到制度健全，職責(zé)明確，如有損耗準(zhǔn)時修理，或予以添置。

(4)完善物品選購制度，依據(jù)選購物品的價值大小，做好選購審批制度及物品的驗收歸庫工作。

3、加強(qiáng)學(xué)校建設(shè)。

(1)切實加大對學(xué)校環(huán)境的管理力度，教育同學(xué)愛惜學(xué)校的一草一木，進(jìn)取開展美化學(xué)校的活動，重視花草樹木的管理，確保學(xué)校凈化、美化、綠化。

(2)切實加強(qiáng)各功能教室、活動室的管理，充分發(fā)揮各功能教室、活動室的作用。嚴(yán)格執(zhí)行專用室的保管職責(zé)制和誰損壞誰賠償?shù)脑瓌t。

(3)制造條件，加強(qiáng)醫(yī)務(wù)室工作，使衛(wèi)生、防疫、師生健康檢查等工作得到真的落實。

三、抓好重點(diǎn)工作

1、重點(diǎn)抓好學(xué)校平安工作。

(1)高度重視平安衛(wèi)生防范工作，充分發(fā)揮全員管理的作用。完善應(yīng)急預(yù)案制度和管理措施，實行主管領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)制，各條線領(lǐng)導(dǎo)分塊抓，全體教工共同參加的管理模式。

(2)加強(qiáng)平安、衛(wèi)生學(xué)問的宣揚(yáng)，增加師生的自我愛護(hù)意識，促進(jìn)良好行為、習(xí)慣的養(yǎng)成與內(nèi)化，讓平安與衛(wèi)生的防范觀念在師生的大腦中得到固化。

(3)常常檢查場地、設(shè)施和各處室中的電器、線路、裝置、設(shè)備，發(fā)覺問題準(zhǔn)時解決隱患，切實做好防水、防盜、防觸電及防其它意外事故的工作。

(4)協(xié)同德育處，加強(qiáng)同學(xué)騎車、候車、乘車的道路平安、和人身自我愛護(hù)的教育和平安管理工作。

(5)仔細(xì)負(fù)責(zé)地做好各項后勤(門衛(wèi)、衛(wèi)生保潔、食堂、校舍)常規(guī)管理工作。

2、重點(diǎn)抓好校舍、校產(chǎn)管理工作。

(1)進(jìn)一步完善學(xué)校校產(chǎn)管理制度，增加師生對校產(chǎn)的愛惜意識。完善校產(chǎn)修理報修制度，由相關(guān)人員將報修單送到后勤處，以便準(zhǔn)時支配;修理完畢，由報修人負(fù)責(zé)驗收簽字。

(2)加強(qiáng)對校產(chǎn)校具的管理，提高對各類設(shè)備的使用效率，做到妥當(dāng)保管，合理使用，正常維護(hù)，每期期初要對校產(chǎn)校具、設(shè)備、圖書進(jìn)行清點(diǎn)登記，職責(zé)到人。

(3)嚴(yán)格校產(chǎn)管理制度化、規(guī)范化，充分發(fā)揮教學(xué)器材和現(xiàn)代教學(xué)設(shè)備的作用，嚴(yán)禁亂拿、亂用、亂丟、亂放等不負(fù)職責(zé)的行為。

(4)切實加強(qiáng)活動室的管理，充分發(fā)揮活動室的作用。嚴(yán)格執(zhí)行專用室的保管職責(zé)制和誰損壞誰賠償?shù)脑瓌t。

(5)加強(qiáng)用電用水和日常檢修管理，堅持勤儉節(jié)儉，反對鋪張鋪張，努力為學(xué)校節(jié)儉一滴水，一度電，一分錢。

(6)建立執(zhí)行請購、審批、報銷、領(lǐng)用制度，規(guī)范物流過程掌握，強(qiáng)化行政倉庫管理。

(7)提倡良好風(fēng)氣，愛惜學(xué)校設(shè)施、設(shè)備，愛惜花草、樹木。

3、重點(diǎn)抓好食堂管理工作。

(1)仔細(xì)學(xué)習(xí)、貫徹《學(xué)校食堂與同學(xué)團(tuán)體用餐衛(wèi)生管理規(guī)定》。

(2)依據(jù)食堂管理制度，加強(qiáng)食堂工作各環(huán)節(jié)的管理與監(jiān)督。并依據(jù)實際情景不斷健全食堂管理制度、規(guī)范各項操作程序。

(3)加強(qiáng)檢查監(jiān)督和民主管理，常常到食堂檢查服務(wù)態(tài)度，衛(wèi)生情景、伙食的數(shù)量和質(zhì)量、就餐情景、發(fā)覺問題準(zhǔn)時表揚(yáng)先進(jìn)，批判后進(jìn)。

(4)定期組織食堂從業(yè)人員學(xué)習(xí)有關(guān)食品衛(wèi)生的基礎(chǔ)學(xué)問、基本要求，學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)，使每個食堂工作人員知曉“法律法規(guī)”，并對比日常工作仔細(xì)落實，齊心合力提高服務(wù)工作質(zhì)量。

(5)樹立食品平安第一意識，嚴(yán)格把好食品衛(wèi)生關(guān)，重視和加強(qiáng)飲食衛(wèi)生工作臺帳，實行平安防范措施，明確職責(zé)，做好防火、防盜、防毒工作，并要定時打掃，做好保潔工作。

(6)仔細(xì)進(jìn)取聽取師生看法反饋，要求食堂努力依據(jù)實際情景盡量滿意師生要求。

心電圖室年后工作方案及目標(biāo)后勤工作方案篇二

二季度，我局將緊緊圍繞年初制定的“12345”的總體思路，求真務(wù)實，改革創(chuàng)新，真抓實干，確保時間過半，任務(wù)過半。

(一)連續(xù)實施“兩大戰(zhàn)略”，進(jìn)展壯大地方特色產(chǎn)業(yè)

一是做好各級的申報工作，并從標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量、計量、生產(chǎn)許可等方面入手，關(guān)心企業(yè)創(chuàng)品牌、拓市場、增效益。二是做好今年的質(zhì)量先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)創(chuàng)建活動。三是重點(diǎn)完成汽車內(nèi)飾聯(lián)盟標(biāo)準(zhǔn)發(fā)布工作，出臺質(zhì)量誠信管理標(biāo)準(zhǔn)，組織實施產(chǎn)品聯(lián)盟標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量誠信管理標(biāo)準(zhǔn)，關(guān)心汽車用品協(xié)會預(yù)備重點(diǎn)項目驗收相關(guān)工作。

(二)圍繞“平安天臺”建設(shè)，努力實現(xiàn)三個平安

加強(qiáng)與政府的溝通、聯(lián)系，努力將平安工作納入縣對鄉(xiāng)一級的考核體系當(dāng)中，使縣鄉(xiāng)兩級政府擔(dān)負(fù)起對三大平安負(fù)總責(zé)的責(zé)任。牽頭做好“十小”整規(guī)第三年工作方案并組織實施;進(jìn)一步落實監(jiān)管責(zé)任，不斷完善“三員四圖”工作網(wǎng)絡(luò)，平安監(jiān)管到位。以開展特種設(shè)備事故隱患排查活動為契機(jī)，有效開展特種設(shè)備全面檢查、重點(diǎn)監(jiān)控及日常監(jiān)管工作。切實加強(qiáng)監(jiān)管力度，準(zhǔn)時發(fā)覺和查處違法違規(guī)案件，優(yōu)化市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境，確保天臺經(jīng)濟(jì)的健康進(jìn)展。同時堅持標(biāo)本兼治，注意監(jiān)管的長效機(jī)制建設(shè)，重點(diǎn)建立和完善以監(jiān)督檢查機(jī)制、質(zhì)量預(yù)警機(jī)制等為主要內(nèi)容的產(chǎn)品質(zhì)量平安監(jiān)管體系。

(三)發(fā)揮技術(shù)機(jī)構(gòu)支撐作用，提高服務(wù)進(jìn)展力量

一是利用省中心試驗室到期復(fù)審契機(jī)，進(jìn)一步創(chuàng)新服務(wù)方式、手段和內(nèi)容，提升技術(shù)服務(wù)力量。二是提升檢驗檢測力量，保質(zhì)保量做好其次季度省級輸送帶監(jiān)督抽查工作。三是進(jìn)一步規(guī)范質(zhì)量體系的運(yùn)行，切實實行抽檢分別制度等，提高技術(shù)機(jī)構(gòu)公信力建設(shè)。四是加大力度培育、引進(jìn)專業(yè)技術(shù)人才。通過技術(shù)機(jī)構(gòu)的進(jìn)展進(jìn)步，努力為履行行政職能供應(yīng)技術(shù)支撐、為產(chǎn)業(yè)進(jìn)展供應(yīng)技術(shù)服務(wù)、為社會平安供應(yīng)技術(shù)保障等三大作用。

(四)以“五型機(jī)關(guān)”建設(shè)為載體，確保全局隊伍建設(shè)

通過召開行風(fēng)監(jiān)督員等座談會、走訪調(diào)研重點(diǎn)骨干企業(yè)等舉措，樂觀鋪設(shè)溝通渠道，加強(qiáng)各方聯(lián)系，為天臺質(zhì)監(jiān)事業(yè)進(jìn)展制造良好氛圍。切實加強(qiáng)質(zhì)監(jiān)隊伍建設(shè)、內(nèi)部規(guī)范化管理、黨風(fēng)廉政和行風(fēng)建設(shè)，不斷提煉質(zhì)監(jiān)精神，弘揚(yáng)質(zhì)監(jiān)優(yōu)秀文化，樂觀打造“學(xué)習(xí)型、效能型、創(chuàng)新型、服務(wù)型、和諧型”機(jī)關(guān)。

心電圖室年后工作方案及目標(biāo)后勤工作方案篇三

其次學(xué)年度總務(wù)后勤工作在以靳校長為首的領(lǐng)導(dǎo)下，以科學(xué)進(jìn)展觀為指導(dǎo)，以平安、快效、服務(wù)、育人為宗旨，開展后勤服務(wù)。努力實現(xiàn)“平安第一、保障有力、服務(wù)到位、勵行節(jié)省”。全體后勤工作人員齊心協(xié)力、艱苦奮斗，為實現(xiàn)后勤服務(wù)制度化、科學(xué)化，創(chuàng)新化，創(chuàng)建和諧、平安校內(nèi)，為提高學(xué)校核心競爭力而努力奮斗。

1、完善后勤各部門的管理制度和工作職責(zé)，達(dá)到用制度管理人的目標(biāo)。

2、做好學(xué)校后勤平安工作，創(chuàng)建平安校內(nèi)。

3、加大校內(nèi)環(huán)境與衛(wèi)生管理工作力度，做到上級領(lǐng)導(dǎo)來校檢查工作時不搞衛(wèi)生突擊。

4、加大校產(chǎn)管理力度，不斷完善校產(chǎn)管理制度。

5、在保障正常的教學(xué)秩序的基礎(chǔ)上盡量削減水電費(fèi)的支出。

（一）完善后勤各部門的管理制度和工作職責(zé)

后勤部門根據(jù)全?？偰繕?biāo)制訂和完善好后勤各部門的管理制度和工作職責(zé)，做到使各個部門的管理人員職責(zé)明確，制度明白。

（二）創(chuàng)建平安校內(nèi)

1、落實平安管理責(zé)任制，與各部門簽定平安責(zé)任書。詳細(xì)分工

食堂食品平安責(zé)任人、水電平安責(zé)任人、小買部食品平安責(zé)任人、門衛(wèi)平安責(zé)任人。

2、加強(qiáng)門衛(wèi)管理制度，堅守門衛(wèi)崗位，做到門衛(wèi)不斷人。對外來人員，電話聯(lián)系，未經(jīng)許可，不準(zhǔn)進(jìn)入校內(nèi)，同意進(jìn)入，填寫好“會客單”，出門時注銷。

3、每天做好水電的使用檢查和修理工作，主動檢查各室電器和線路使用狀況，發(fā)覺平安隱患準(zhǔn)時排解。

4、協(xié)作上級部門做好校舍平安工程的鑒定和加固工作，制定和校舍加固改造方案和分年度方案，xx年完成全部改造。

5、做好各類食品和飲用水的衛(wèi)生許可證和工商管理證等各類素證的檢查和備案工作，隨時迎接上級部門的檢查。

（三）制造美麗育人環(huán)境

1、加強(qiáng)清潔衛(wèi)生工作的管理力度，培育師生員工養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。

2、強(qiáng)化落實“門前三包”和清潔區(qū)域劃片承包責(zé)任制，徹底清除衛(wèi)生死角，杜絕臟亂差現(xiàn)象。

3、加強(qiáng)清潔衛(wèi)生工作的督檢，確保學(xué)校衛(wèi)生工作再上一個新臺階。

4、支配有關(guān)人員對校內(nèi)樹木和花草進(jìn)行定期護(hù)理，確保美麗的育人環(huán)境。

（四）物盡其用，發(fā)揮設(shè)備功能

1、為使學(xué)校現(xiàn)有校產(chǎn)校具發(fā)揮其最大效益，要鼓舞、提倡師生們大膽地、常常地去使用，真正發(fā)揮設(shè)備的"育人"功能，做到物盡其用。

2、鼓舞使用的同時，還需加強(qiáng)管理，對使用狀況、設(shè)備狀況以及借還手續(xù)都要實行嚴(yán)格登記，避開不必要的人為損壞、遺失等。

3、加大校產(chǎn)校舍的定期及日常的檢查力度，嚴(yán)格執(zhí)行校產(chǎn)保管獎罰和損壞賠償制度。對期初發(fā)放的日常用品、班級用品、門窗、窗拉手、桌凳等實行承包管理，并與班主任考核條例掛鉤。

4、連續(xù)做好校產(chǎn)登記入庫制度和使用領(lǐng)料登記制度。

（五）開元節(jié)流。

1、做好同學(xué)生活服務(wù)部的經(jīng)營工作，在為師生供應(yīng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)上制造肯定的經(jīng)濟(jì)效益。

2、在不影響正常的教育活動的基礎(chǔ)上，節(jié)省用水和用電，定期派人檢查水龍頭和電器的使用狀況。

3、做好物品的選購和領(lǐng)用的審批和監(jiān)督工作；做到不鋪張，不外流。

在xx年即將過去，而xx年到來之時，在以改革創(chuàng)新為動力，以科技強(qiáng)院為支撐，以科室基礎(chǔ)建設(shè)為重點(diǎn)，以隊伍正規(guī)化建設(shè)為保證，進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)醫(yī)院工作。進(jìn)一步在求創(chuàng)新、求突破、求特色、求實效上下功夫，不斷促進(jìn)醫(yī)院規(guī)范化、科學(xué)化、制度化、人性化建設(shè)，推動醫(yī)院工作再上一個新臺階。

心電圖室年后工作方案及目標(biāo)后勤工作方案篇四

華南師范高校是國家“211工程”重點(diǎn)建設(shè)高校，是一所綜合性教學(xué)討論型高校。美術(shù)學(xué)院位于廣州市中心的石牌校區(qū)。校內(nèi)內(nèi)綠樹成蔭，花木扶疏，景色怡人，優(yōu)雅的環(huán)境布滿了深厚的文化氣息。

華南師范高校美術(shù)學(xué)院現(xiàn)有：一、美術(shù)學(xué)(師范)：中國畫、油畫、試驗藝術(shù)、雕塑、版畫、漆畫、攝影。二、設(shè)計學(xué)類：視覺傳達(dá)設(shè)計、環(huán)境設(shè)計、產(chǎn)品設(shè)計、服裝與服飾設(shè)計、數(shù)字媒體藝術(shù)等多個專業(yè)。學(xué)院辦學(xué)宗旨是培育品學(xué)兼優(yōu)、德智體全面進(jìn)展的美術(shù)老師、美術(shù)創(chuàng)作、設(shè)計和理論討論人才。美術(shù)學(xué)院具有廣東省特色重點(diǎn)學(xué)科“美術(shù)教育”、美術(shù)學(xué)碩士學(xué)位授予權(quán)、藝術(shù)碩士專業(yè)學(xué)位授予權(quán)和美術(shù)學(xué)(師范)一級學(xué)科碩士點(diǎn)，具備“推舉免試攻讀碩士學(xué)位討論生”(簡稱“推免生”)資格，2022年碩士討論生錄用比例(含“推免生”)達(dá)12%。

學(xué)院設(shè)有美術(shù)教育系、視覺傳達(dá)設(shè)計系、環(huán)境藝術(shù)設(shè)計系、工業(yè)設(shè)計系、數(shù)字媒體藝術(shù)系、基礎(chǔ)部、理論部、試驗中心等教學(xué)教研機(jī)構(gòu)。學(xué)院師資力氣雄厚，現(xiàn)有專任老師56人，其中教授12人、副教授16人，具有博士、碩士學(xué)位的老師達(dá)87%。學(xué)院教學(xué)設(shè)備先進(jìn)，擁有中國畫、油畫、試驗藝術(shù)、版畫、漆畫，雕塑、攝影、視頻、數(shù)碼、視覺設(shè)計、環(huán)藝設(shè)計、工業(yè)設(shè)計、服裝設(shè)計工作室、首飾工作室等14間教學(xué)工作室。資料室藏書豐富，擁有美術(shù)、設(shè)計類15000冊圖書資料、100多種專業(yè)中外期刊。2022年我校在國家教育部本科教學(xué)評估中獲“優(yōu)秀”。美術(shù)學(xué)院現(xiàn)已成為“教育部美術(shù)骨干老師培訓(xùn)基地”，“全國高等學(xué)校藝術(shù)學(xué)教學(xué)討論中心華南基地”、“全國高等學(xué)校藝術(shù)學(xué)教學(xué)討論中心”，是廣東省層次、規(guī)模的美術(shù)教育人才培育基地。連續(xù)多年同學(xué)的畢業(yè)就業(yè)率達(dá)100%。

二、招生方案、考試方法

1、招生方案：面對全國招生240人，廣東省以外的考生必需參與由我校單獨(dú)組織的專業(yè)術(shù)科?？迹⒁罁?jù)各省考生專業(yè)術(shù)科考試成果確定各省招生方案，專業(yè)術(shù)科考試合格證原則上按招生方案的1∶4劃定。

2022年(外省)招生方案

專業(yè)名稱及代碼

專業(yè)方向培育目標(biāo)

美術(shù)學(xué)（師范）

130401

100

心電圖室年后工作方案及目標(biāo)后勤工作方案篇五

始終遵循學(xué)?？傮w工作思路，圍繞“一個”中心：平安、穩(wěn)定這個中心;做好“兩個”服務(wù)：做好教育教學(xué)服務(wù)工作，做好師生生活服務(wù)工作;落實“三個”到位：熟悉到位、責(zé)任到位、措施到位，通過建設(shè)和加強(qiáng)后勤管理制度，建立良好的后勤管理秩序，挖掘后勤工作潛力，調(diào)動后勤工作的樂觀性，確保后勤服務(wù)工作更上一層樓。

二、工作要點(diǎn)

(一)做好方案

1、依據(jù)學(xué)校教育事業(yè)的進(jìn)展，討論制定并組織實施全校后勤的進(jìn)展及服務(wù)需求規(guī)劃、有關(guān)政策措施及規(guī)章制度。

2、負(fù)責(zé)制定學(xué)校各類修理方案，受理校內(nèi)各種修理項目的申請經(jīng)費(fèi)預(yù)算和任務(wù)。

3、依據(jù)學(xué)校下達(dá)的年度預(yù)算，準(zhǔn)時選購各類辦公用品和其他所需物品，保管、配發(fā)，努力做到勤儉節(jié)省。

4、負(fù)責(zé)學(xué)校環(huán)境、綠化、衛(wèi)生保潔等工作的監(jiān)督與規(guī)劃管理。

5、負(fù)責(zé)水、電及其他物品的檢查修理上報，準(zhǔn)時解決存在的問題。

(二)加強(qiáng)建設(shè)

1、加強(qiáng)隊伍建設(shè)。

(1)加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)素養(yǎng)的學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)政策法規(guī)，學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論，提高后勤人員自身素養(yǎng);通過學(xué)習(xí)現(xiàn)代技術(shù)和先進(jìn)管理閱歷，把握肯定技能，提高服務(wù)水平;通過加強(qiáng)思想政治教育，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，樹立愛崗敬業(yè)、職業(yè)道德高尚的新形象;通過按時參與學(xué)校支配的各項學(xué)習(xí)，了解社會動態(tài)，了解學(xué)校工作中心和工作要求，為廣闊師生供應(yīng)更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

(2)進(jìn)一步健全后勤人員的崗位責(zé)任制，要從學(xué)校工作需要動身定崗、定責(zé)，使每一個人都明確自己的工作崗位和工作職責(zé)，做到事事有人管，事事有人干，事事有記錄，事事有落實。

(3)樹立后勤為教學(xué)第一線服務(wù)的思想，進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)。要多思索、多學(xué)習(xí)、多聽反映、多聽看法。遇事能做的，隨時處理，不拖拉，不當(dāng)甩手先生。堅持多上門、多服務(wù)、服好務(wù)。

(4)完善“每日巡察制度”，總務(wù)處對學(xué)校環(huán)境、綠化、衛(wèi)生、平安、校舍修理、設(shè)備使用等進(jìn)行每日巡察，并做好相關(guān)記錄。對發(fā)覺的問題準(zhǔn)時做好處理和反饋。學(xué)校各部門、班級等提出的報修，要求在最短的時間內(nèi)做好修理，并作好記錄。

2、加強(qiáng)制度建設(shè)。

(1)本學(xué)期將對原有規(guī)章制度重新審查、充實、完善，使之真正起到激勵約束和規(guī)范個人行為的作用，真正能用制度去管理人、教育人、評價人。

(2)對各項工作都能做到有支配、有檢查、有落實，準(zhǔn)時總結(jié)閱歷，吸取教訓(xùn)，訂正偏差，不斷提升后勤服務(wù)工作的檔次和水平。

(3)進(jìn)一步完善校產(chǎn)管理制度，做到制度健全，職責(zé)明確，如有損耗準(zhǔn)時修理，或予以添置。

(4)完善物品選購制度，依據(jù)選購物品的價值大小，做好選購審批制度及物品的驗收歸庫工作。

3、加強(qiáng)校內(nèi)建設(shè)。

(1)切實加大對校內(nèi)環(huán)境的管理力度，教育同學(xué)愛惜校內(nèi)的一草一木，樂觀開展美化校內(nèi)的活動，重視花草樹木的管理，確保校內(nèi)凈化、美化、綠化。

(2)切實加強(qiáng)各功能教室、活動室的管理，充分發(fā)揮各功能教室、活動室的作用。嚴(yán)格執(zhí)行專用室的保管責(zé)任制和誰損壞誰賠償?shù)脑瓌t。

(3)制造條件，加強(qiáng)醫(yī)務(wù)室工作，使