指導(dǎo)記錄表一套背景在很多機(jī)構(gòu)和企業(yè)中，為了更好地管理和指導(dǎo)員工工作，常常需要用到一套指導(dǎo)記錄表。這些指導(dǎo)記錄表通常包括工作指導(dǎo)、培訓(xùn)記錄、考核記錄等內(nèi)容，旨在為管理者提供一種記錄員工工作表現(xiàn)和指導(dǎo)方向的工具。本文將介紹一套常用的指導(dǎo)記錄表。工作指導(dǎo)記錄表工作指導(dǎo)記錄表通常是指導(dǎo)員向員工提供具體工作指導(dǎo)事宜時(shí)所使用的表格。這類(lèi)記錄表的內(nèi)容通常包括日期、指導(dǎo)內(nèi)容、指導(dǎo)人員等內(nèi)容。以下是一個(gè)工作指導(dǎo)記錄表的示例。日期指導(dǎo)內(nèi)容指導(dǎo)人員2021-07-01對(duì)新員工進(jìn)行產(chǎn)品知識(shí)和銷(xiāo)售技能的指導(dǎo)張經(jīng)理2021-07-05對(duì)員工張三進(jìn)行電話(huà)銷(xiāo)售技能的指導(dǎo)，重點(diǎn)是語(yǔ)音語(yǔ)調(diào)和談判技巧李主管2021-07-08對(duì)員工李四進(jìn)行工作時(shí)間管理的指導(dǎo)王組長(zhǎng)培訓(xùn)記錄表培訓(xùn)記錄表通常是用來(lái)記錄員工接受培訓(xùn)的情況，以及培訓(xùn)的時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容等信息。這些記錄對(duì)于企業(yè)的人力資源管理非常重要。以下是一個(gè)培訓(xùn)記錄表的示例。培訓(xùn)名稱(chēng)培訓(xùn)時(shí)間培訓(xùn)地點(diǎn)培訓(xùn)方式培訓(xùn)負(fù)責(zé)人培訓(xùn)內(nèi)容產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)2021-07-01~07-05公司會(huì)議室班級(jí)式培訓(xùn)張經(jīng)理公司產(chǎn)品的基本情況、市場(chǎng)情況、銷(xiāo)售渠道等知識(shí)團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)2021-07-12公園外出培訓(xùn)王組長(zhǎng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作、溝通交流、目標(biāo)協(xié)作等內(nèi)容新員工入職培訓(xùn)2021-07-15~07-20公司培訓(xùn)中心班級(jí)式培訓(xùn)李主管公司文化、產(chǎn)品知識(shí)、銷(xiāo)售技能等內(nèi)容考核記錄表考核記錄表通常是用來(lái)記錄員工工作表現(xiàn)、績(jī)效、考核等情況。記錄表的內(nèi)容通常包括考核時(shí)間、考核類(lèi)別、得分情況等。以下是一個(gè)考核記錄表的示例。姓名工號(hào)績(jī)效考核周期考核類(lèi)別得分情況考核人員張三A0000012021年第1季度業(yè)績(jī)考核85分張經(jīng)理李四A0000022021年第2季度工作態(tài)度90分李主管王五A0000032021年第3季度出勤紀(jì)律95分王組長(zhǎng)趙六A0000042021年第4季度業(yè)務(wù)能力90分張經(jīng)理總結(jié)以上是一套常用的指導(dǎo)記錄表，在記錄員工工作表現(xiàn)、指導(dǎo)方向、績(jī)效考核等方面有