施工、檢修類(lèi)單位必須提供的有關(guān)資料（為便于推薦資料的審核，請(qǐng)各分包隊(duì)伍在上報(bào)資料時(shí)按下列順序排列，紙張規(guī)格為A4紙，每頁(yè)必須加蓋單位公章）：（1） 分包隊(duì)伍資質(zhì)審核表（由工程管理部填寫(xiě)）；（2） 分包項(xiàng)目申請(qǐng)單（附件1、由推薦部門(mén)填寫(xiě)）（3） 分包商施工準(zhǔn)入（資質(zhì)審核）表（由分包隊(duì)伍填寫(xiě)）；（4） 企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照（發(fā)證日期必須為2012年）；（5） 企業(yè)資質(zhì)證書(shū)；（6） 企業(yè)安全許可證；（7） 企業(yè)組織機(jī)構(gòu)代碼證；（8） 在滬注冊(cè)企業(yè)及在滬施工企業(yè)提交誠(chéng)信手冊(cè)（此項(xiàng)沒(méi)有注冊(cè)的單位可暫緩）；（9） 企業(yè)法人身份證；（以上9項(xiàng)寶冶合格分包商不需提交）；（10） 合同簽約人必須為單位的法人；（11） 合同執(zhí)行人、現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人（必須為單位的主體員工）均要提交施工單位用工合同（原件）、單位交納的社保證明（原件、有社保中心紅章）、法人委托書(shū)及身份證；（12） 現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人（建造師證）、安全員、質(zhì)量員、特種作業(yè)人員資格證書(shū)；（13） 對(duì)施工單位的法人、合同執(zhí)行人、現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人是否是寶冶原離職、退職人員進(jìn)行資格審核（依據(jù)分包商管理規(guī)定4.1.1.4條執(zhí)行）；（14）分包單位調(diào)研；（15） 分包商誠(chéng)信守則；（16） 外地企業(yè)必須有進(jìn)滬施工許可證。注：以上所要求提交的資料必須是真實(shí)、有效的原件掃描件（彩色）。全部資料轉(zhuǎn)到WORD文檔里（分三個(gè)文檔：①企業(yè)資料（企業(yè)資料，法人身份證，網(wǎng)上資質(zhì)查詢，分包單位調(diào)研，分包商誠(chéng)信守則），②被委托人資料（用工合同，社保證明，身份證），③安全、質(zhì)量員及特種作業(yè)人員資料）。加工類(lèi)單位必須提供的有關(guān)資料（為便于推薦資料的審核，請(qǐng)各分包隊(duì)伍在上報(bào)資料時(shí)按下列順序排列，紙張規(guī)格為A4紙，每頁(yè)必須加蓋單位公章）：（1） 分包隊(duì)伍資質(zhì)審核表（由工程管理部填寫(xiě)）；（2） 分包項(xiàng)目申請(qǐng)單（附件1、由推薦部門(mén)填寫(xiě)）（3） 企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照（發(fā)證日期必須為2012年）；（4） 企業(yè)組織機(jī)構(gòu)代碼證；（5） 合同簽約人（必須為單位的主體員工）要提交法人委托書(shū)及單位用工合同（法人簽合同不需提交此項(xiàng)）；（6） 分包商誠(chéng)信守則。運(yùn)輸類(lèi)單位必須提供的有關(guān)資料（為便于推薦資料的審核，請(qǐng)各分包隊(duì)伍在上報(bào)資料時(shí)按下列順序排列，紙張規(guī)格為A4紙，每頁(yè)必須加蓋單位公章）：（1） 分包隊(duì)伍資質(zhì)審核表（由工程管理部填寫(xiě)）；（2） 分包項(xiàng)目申請(qǐng)單（附件1、由推薦部門(mén)填寫(xiě)）；（3） 企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照（發(fā)證日期必須為2012年）；（4） 企業(yè)組織機(jī)構(gòu)代碼證；（5） 合同簽約人（必須為單位的主體員工）要提交法人委托書(shū)及單位用工合同（法人簽合同不需提交此項(xiàng)）；（6） 道路運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)許可證或車(chē)輛、起重機(jī)械的檢驗(yàn)合格證（檢驗(yàn)合格證提供1份即可）。（7） 分包商誠(chéng)信守則。

附件1:附件1:分包項(xiàng)目申請(qǐng)單項(xiàng)委托部門(mén)填寫(xiě)申請(qǐng)單位工程名稱分包類(lèi)別（全年還是單項(xiàng)）分包原因及工程內(nèi)容：施工技術(shù)要求：（一次性分包工程寫(xiě)清楚工期要求）推薦分包單位名稱聯(lián)系人聯(lián)系電話項(xiàng)目委托部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字（蓋章）： 工程管理部意見(jiàn)：工程管理部部長(zhǎng)簽字（蓋章）： 公司主管生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)：主管領(lǐng)導(dǎo)簽字：

分包商施工準(zhǔn)入（資質(zhì)審核）表（QG/SBCSG223—2012/E-1）填報(bào)單位：（公章） 編號(hào)工程項(xiàng)目工程地址分包商名稱營(yíng)業(yè)執(zhí)照資質(zhì)證書(shū)安全生產(chǎn)許可證企業(yè)法人/電話合同執(zhí)行人/電話現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人/電話計(jì)劃人數(shù)/高峰人數(shù)安全員/持證號(hào)質(zhì)量員/持證號(hào)施工（作業(yè)）內(nèi)容：預(yù)計(jì)施工（作業(yè)）時(shí)間： 年月 日一 年月 日推薦單位審查*意見(jiàn)同類(lèi)工程業(yè)績(jī)施工能力審查意見(jiàn)：工程部： 年月 日質(zhì)保體系及實(shí)體質(zhì)量審查意見(jiàn)：質(zhì)量部： 年月日安保體系及文明施工審查意見(jiàn)：安全部： 年月日經(jīng)營(yíng)行為有無(wú)不良記錄審查意見(jiàn)：預(yù)算部： 年月日主管領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)：項(xiàng)目經(jīng)理（主管經(jīng)理）： 年月 日上海寶冶檢修產(chǎn)業(yè)部意見(jiàn)：部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)： 年月日上海寶冶工程管理部意見(jiàn)：部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)： 年月日經(jīng)辦人： 聯(lián)系電話:備注：此表格辦理準(zhǔn)入時(shí)一并上傳（每一欄要有部門(mén)主管簽字）。法定代表人授權(quán)委托書(shū)致：上海寶冶工程技術(shù)有限公司 （公司名稱），為中華人民共和國(guó)合法企業(yè)，法定地址：， （公司名稱）特授權(quán)（人名）代表我公司全權(quán)辦理 （寫(xiě)清楚具體項(xiàng)目名稱）工程投標(biāo)、談判、簽約，簽署全部有關(guān)文件、協(xié)議及合同，并全權(quán)負(fù)責(zé)項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量、安全和工程款結(jié)算等合同履行過(guò)程中的一切相關(guān)事宜。被授權(quán)人簽名： 法定代表人簽名：職務(wù)：口合同執(zhí)行人口現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人 職務(wù)：授權(quán)有效期：（本工程開(kāi)工至竣工結(jié)束）被授權(quán)人身份證號(hào)碼：被授權(quán)人手機(jī)號(hào)：被授權(quán)人身份證復(fù)印件（粘貼處）蓋啟封章（公章）紅色字體為修改部分分包單位調(diào)研集團(tuán)公司工程管理部：我公司（項(xiàng)日部）承建的XXXXXXXXX工程，通過(guò)對(duì)各投標(biāo)單位的資質(zhì)審核、作業(yè)能力考察及綜合評(píng)價(jià)，現(xiàn)將該工程的XXXXXXXX作業(yè)施工擬分包給XXXXXXXXXX承建。該分包單位的企業(yè)法人及現(xiàn)場(chǎng)所有備案的管理人員均不是上海寶冶集團(tuán)離退職員工，且沒(méi)有與寶冶公司解除勞動(dòng)合同關(guān)系的人員參與。該分包單位經(jīng)我公司（項(xiàng)日部）考查具有相應(yīng)的施工能力、管理人員到位且作業(yè)資源能滿足現(xiàn)場(chǎng)需求，我公司（項(xiàng)日部）承諾將加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工的質(zhì)量、安全、文明施工及農(nóng)民工工資發(fā)放管理。請(qǐng)集團(tuán)管理部門(mén)批準(zhǔn)該分包單位進(jìn)入該項(xiàng)日施工。此致敬禮分公司（項(xiàng)日部）經(jīng)理簽字:單位名稱（蓋章）年月曰分包商誠(chéng)信守則(QG/SBCSG223-2012/E-4)為規(guī)范上海寶冶工程項(xiàng)目分包行為，維護(hù)公司利益，特制定本守則。各分包單位在履行施工合同時(shí)要嚴(yán)格執(zhí)行本守則，并對(duì)本守則的條款進(jìn)行承諾。1、 嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)，堅(jiān)決執(zhí)行上海寶冶公司的相關(guān)規(guī)章制度。服從管理，誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)；不得掛靠、不得將已承攬的工程項(xiàng)目轉(zhuǎn)包或?qū)訉臃职?、 嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)等明確的順序進(jìn)行施工。落實(shí)安全防護(hù)措施，確保施工安全。3、 合法用工，與每一個(gè)勞務(wù)作業(yè)人員簽訂勞務(wù)用工合同，保證不拖欠勞務(wù)作業(yè)人員的工資，按月向項(xiàng)目部提供員工工資發(fā)放清單并備案。4、 加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)人員管理。做好對(duì)施工作業(yè)人員的職業(yè)技能和安全培訓(xùn)，特種作業(yè)人員必須持證上崗。5、 分包單位不得以任何理由發(fā)生圍攻業(yè)主、政府及項(xiàng)目部等群體事