第公司新春祈?；顒?dòng)紀(jì)要內(nèi)容7篇公司新春祈?；顒?dòng)紀(jì)要內(nèi)容7篇

在日常生活或是工作學(xué)習(xí)中，會議紀(jì)要在處理事務(wù)上使用的情況越來越多，會議紀(jì)要是以整個(gè)會議的名義表述的，下面是小編為大家收集的會議紀(jì)要范文，僅供參考，歡迎大家閱讀，一起分享。

公司新春祈?；顒?dòng)紀(jì)要內(nèi)容篇1

1月23日下午，遷安支行召開了行務(wù)會，部署節(jié)期工作重點(diǎn)工作，中層以上干部參會。

會議中強(qiáng)調(diào)：

一、認(rèn)真落實(shí)分行保衛(wèi)部下發(fā)的安全預(yù)警通知內(nèi)容：開展一次安防教育和形勢教育；對技防設(shè)施設(shè)備進(jìn)行系統(tǒng)的檢查和測試；組織應(yīng)急處置預(yù)警的演練；集中組織一次安全檢查；加強(qiáng)安全生產(chǎn)各要素管理；堅(jiān)持日常安全管理；保證值班質(zhì)量；各行將本期《安全預(yù)警》傳達(dá)到每位員工。

二、堅(jiān)持不懈住存款。存款形勢出現(xiàn)了旺季不旺，增存工作遇到了前所未有的困難。主要原因是平時(shí)高端客戶維護(hù)不到位，客戶基礎(chǔ)薄弱，關(guān)鍵時(shí)刻忠誠度和貢獻(xiàn)度不夠。我們必須要有攻堅(jiān)克難的，愈挫愈勇的斗志，不要被困難嚇倒；樹立敢打必勝的信心，不氣餒、不放棄，咬定青山不放松；抓緊完成高端客戶節(jié)前走訪，全力完成沖刺行動(dòng)；堅(jiān)決落實(shí)考核獎(jiǎng)懲，發(fā)揮激勵(lì)約束作用。

三、加強(qiáng)柜面服務(wù)，不斷打造良好的信譽(yù)。

四、落實(shí)大事報(bào)告制度，員工出本縣地域想帶班領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。

公司新春祈?；顒?dòng)紀(jì)要內(nèi)容篇2

會議名稱

監(jiān)理例會

會議主持人

李x

會議時(shí)間

20__年__月__日

簽到欄：

后附會議簽到表

建設(shè)單位：

x縣x管委會中心學(xué)校

監(jiān)理單位：

x建設(shè)項(xiàng)目管理有限公司

施工單位：

x建筑安裝有限責(zé)任公司

會議內(nèi)容紀(jì)要：

檢查上次例會議定事項(xiàng)的落實(shí)情況、分析未完事項(xiàng)原因：

進(jìn)度方面：按照施工進(jìn)度計(jì)劃，實(shí)際進(jìn)度相對滯后。原因分析：

①人工挖孔樁技術(shù)難度較大；

②六、七份雨水天氣較多；

③腳手架鋼管租賃困難，未能及時(shí)投入使用，從而影響了工程進(jìn)度。

安全方面：存在進(jìn)入施工現(xiàn)場的工人未帶安全冒現(xiàn)象。原因分析：

①天氣炎熱：

②現(xiàn)場管理人員松懈。

檢查分析工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃完成情況，提出下一階段進(jìn)度、質(zhì)量和安全目標(biāo)及其落實(shí)措施：

一、施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)人介紹工地開展情況：目前工程正在施工二層梁板鋼筋混凝土，實(shí)際進(jìn)度相對較慢、工程質(zhì)量和施工安全處于受控狀態(tài)；提出幾點(diǎn)有關(guān)進(jìn)度方面的具體計(jì)劃：

1、8月19日前完成外腳手架和掛安全網(wǎng)。

2、8月28日前完成三層主體結(jié)構(gòu)。

3、會后召開項(xiàng)目部管理人員和班組長會議，制定趕工措施、部署下一階段工作，確保把拖延的工期趕上來。

二、現(xiàn)場監(jiān)理提出施工過程中現(xiàn)場檢查存在的問題以及總監(jiān)對施工單位提出幾點(diǎn)具體要求：

（一）、存在問題：

1、腳手架搭設(shè)有不符合規(guī)范要求；

2、存在有沒帶安全帽和系安全繩現(xiàn)象；

3、施工現(xiàn)場缺少安全警示標(biāo)牌和施工機(jī)械操作規(guī)程圖牌；

4、龍門架卷揚(yáng)機(jī)沒有專人開；

5、工地現(xiàn)場材料堆放比較混亂。

（二）、對施工現(xiàn)場的幾點(diǎn)具體要求：

1、項(xiàng)目部要加大對施工現(xiàn)場安全檢查，對腳手架要做專項(xiàng)驗(yàn)收合格方可使用，對進(jìn)入施工現(xiàn)場的人員要帶安全冒，高空作業(yè)要洗系安全繩；

2、對所有現(xiàn)場危險(xiǎn)源和特種設(shè)備操作的地方要設(shè)安全警示標(biāo)牌和操作規(guī)程圖牌；

3、對工地的電工、電焊、架子工及特種設(shè)備作業(yè)人員要持證上崗；

4、繼續(xù)加大對安全的投入，避開高溫天氣作業(yè)，做好高溫防暑措施；

5、在保證工程質(zhì)量和施工安全的前提下，編制詳細(xì)的進(jìn)圖計(jì)劃以及制定趕工計(jì)劃；

6、施工現(xiàn)場材料堆放要整齊，施工內(nèi)業(yè)資料的及時(shí)。

三、建設(shè)單位紫蓬山管委會安監(jiān)站劉站長對項(xiàng)目安全提出幾點(diǎn)意見以及教辦主任、中心學(xué)校的汪校長總結(jié)并且提出幾點(diǎn)具體要求：

（一）、安監(jiān)站劉站長：

1、工地臨時(shí)用電要規(guī)范，不能隨地要架空；

2、高溫天氣施工要避開高溫時(shí)間且做好防暑降溫工作；

3、對檢查發(fā)現(xiàn)的隱患，項(xiàng)目部要及時(shí)組織整改處理。

（二）、中心學(xué)校汪校長：

1、加強(qiáng)安全管理是首要；

2、工程建設(shè)速度要加快，確保10月10日交付；

3、同步交錯(cuò)施工是關(guān)鍵，做好施工方案，叫交監(jiān)理單位簽認(rèn)；

4、建筑、裝飾及附屬材料質(zhì)量要有保障；

5、資料建設(shè)要到位，做到資料和現(xiàn)場同步。

檢查工程量核定及工程款支付情況：按合同盡快落實(shí)建設(shè)資金；解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項(xiàng)；其它有關(guān)事宜：8月底監(jiān)理單位組織施工單位、建設(shè)單位進(jìn)行一次安全大檢查。

公司新春祈?；顒?dòng)紀(jì)要內(nèi)容篇3

時(shí)間：

20__年__月__日

地點(diǎn)：

公司辦公樓二樓大會室

主持：

__

參加人員：

改制小組成員

記錄人：

__

大會內(nèi)容：

此次大會是公司領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整后召開的第一次改制工作大會。大會對公司改制調(diào)研情況進(jìn)行通報(bào)，對下一步工作進(jìn)行安排。

一、大會首先通報(bào)原集團(tuán)公司直屬單位——__勘察設(shè)計(jì)院改制情況。大會認(rèn)為，__勘察設(shè)計(jì)院從20__年開始進(jìn)行改制，歷時(shí)2年時(shí)間，于20__年9月正式掛牌，其中與我公司有很多共性。目前，退休退養(yǎng)人員待遇問題是公司改制的最大制約因素，我們要借鑒__勘察設(shè)計(jì)院對這類人員的安置辦法，積極爭取集團(tuán)公司支持和建設(shè)公司政策優(yōu)惠，妥善解決這一問題。

二、大會決定加強(qiáng)公司內(nèi)部管理。

以改制為契機(jī)，進(jìn)行自身錘煉，不斷提高企業(yè)市場生存能力。

三、大會決定進(jìn)一步加強(qiáng)資產(chǎn)清理力度。

要在以前清產(chǎn)核資的基礎(chǔ)上，進(jìn)行深層次的細(xì)化清理，列出明細(xì)。對于處理較困難的要取得合法依據(jù)，有理有據(jù)進(jìn)行處理。大會就有關(guān)事項(xiàng)對相關(guān)部室做出具體工作要求：

1、大會責(zé)成財(cái)務(wù)部完成以下工作：

（1）本著“先易后難，先近后遠(yuǎn)”的原則，盡快清理應(yīng)收賬款和呆壞死賬。由__負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部室間的清理工作。

（2）提取壞帳準(zhǔn)備金。

（3）完善臨建基礎(chǔ)資料。

（4）清理長期投資，完善相關(guān)手續(xù)。

（5）未完施工進(jìn)行清理。

2、大會責(zé)成人力資源部完成以下工作：

（1）進(jìn)行待分配人員情況摸底。

（2）進(jìn)行退休、退養(yǎng)人員年齡和在本企工作年限等情況采集。

3、大會責(zé)成資產(chǎn)管理部完成以下工作：

（1）進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)備清理力度。對有清查難度的設(shè)備實(shí)行“一事一報(bào)告”制度，做到一事一議，加快帳外設(shè)備及遺留問題的清理速度。

（2）進(jìn)一步進(jìn)行房產(chǎn)清理。

4、大會責(zé)成經(jīng)營計(jì)劃部完成以下工作：

（1）加速分包結(jié)算工作。要求逐個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行清理，如被清理項(xiàng)目出現(xiàn)問題馬上轉(zhuǎn)入下一個(gè)項(xiàng)目繼續(xù)清理。

（2）清理應(yīng)收款項(xiàng)。

5、大會責(zé)成綜合辦公室完成以下工作：

（1）清理辦公設(shè)備、辦公用品。

（2）7月5日之前，清空西區(qū)車庫。

四、大會決定清理外埠項(xiàng)目銀行帳戶。

外埠項(xiàng)目銀行帳戶須隨項(xiàng)目部的撤消同步進(jìn)行銷戶。項(xiàng)目部所有施工人員全部撤離視為撤消該項(xiàng)目部。對暫不能撤消的外埠銀行帳戶，原則上留有少量余額（100元以下）即可。大會責(zé)成財(cái)務(wù)部擬定《外埠項(xiàng)目銀行帳戶清理通知》。

五、大會要求召開各類各層次人員座談會，就改制工作征求廣大職工建議和意見

公司新春祈?；顒?dòng)紀(jì)要內(nèi)容篇4

__年四月二十九日，在公司會議室召開建筑安全施工安全例會，會議由副總經(jīng)理宋浩主持，總經(jīng)理段剛到會并發(fā)表講話，各工地負(fù)責(zé)人、關(guān)鍵人員及公司主要人員參加了會議。本次會議的主要內(nèi)容有：

一、各施工工地作息時(shí)間改變。由于天氣越來越熱，公司為工人增加了午休時(shí)間，具體各工地可以按照公司下發(fā)的時(shí)間表，根據(jù)工地的實(shí)際情況，合理的調(diào)整工人的作息時(shí)間表。

二、安全、工程質(zhì)量及工程進(jìn)度問題。

（一）1、涉及安全的主要問題是配電箱問題。公司要求，各工地要把配電箱、攪拌機(jī)、木工棚等設(shè)施根據(jù)行業(yè)有關(guān)規(guī)定，做好防雨防砸工作，要確保做到“二級配電三級保護(hù)”。從明天起，公司電工開始去各工地檢查觸電保護(hù)器，確保觸電保護(hù)器的質(zhì)量及安全使用，另外，各工地負(fù)責(zé)人也要不定期的檢查觸電保護(hù)器，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)解決問題，確保用電安全。

2、腳手架及安全網(wǎng)等施工設(shè)施進(jìn)度要超過施工高度，必須保證施工安全。

3、各工地下腳料、釘子等物品要及時(shí)清理，嚴(yán)禁亂扔、亂放，以防發(fā)生意外，另外下腳料能用的盡量用上，嚴(yán)禁浪費(fèi)，各工地負(fù)責(zé)人加強(qiáng)工地現(xiàn)場管理。

4、塔吊修理時(shí)，必須讓修理人員佩戴安全帶，以防發(fā)生意外。

5、各工地工人必須戴安全帽，如有不戴者，各工地負(fù)責(zé)人要實(shí)行罰款處理。

（二）質(zhì)量問題，主要是構(gòu)造柱位移問題，各個(gè)工種相互扯皮，下一步公司希望各工地盡量使用工序交接制度，責(zé)任到工序，防止扯皮現(xiàn)象，提高工程質(zhì)量。工地負(fù)責(zé)人通過班前班后會和日常管理加強(qiáng)工程的質(zhì)量管理。

（三）工程進(jìn)度。公司要求各工地必須按照合同的要求，在保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上抓緊工期，加快進(jìn)度，確保工程按期保質(zhì)保量的完成。這個(gè)問題主要突出在魯明花園，希望工地負(fù)責(zé)人能引起重視，抓緊解決。

四、材料。各工地缺的材料，工地負(fù)責(zé)人要盡早上報(bào)公司，禁止各工地承包方直接向公司要材料，必須經(jīng)工地負(fù)責(zé)人和材料保管員簽字后方可進(jìn)材料。另外各工地盡量相互調(diào)整使用材料，工地暫時(shí)用不上的材料可以運(yùn)送到別的急需的工地先用，盡量減少公司對材料的不必要的開支，減少浪費(fèi)。用不到的物料要及時(shí)運(yùn)回公司，由公司統(tǒng)一存放和處理。

五、設(shè)備。公司統(tǒng)一調(diào)配設(shè)備，加大設(shè)備的利用效率，設(shè)備損壞的要及時(shí)運(yùn)回公司維修。公司會最大限度的保證各工地能及時(shí)的個(gè)換損壞的設(shè)備，降低浪費(fèi)工期的可能性。另外各工地用不到的，多的設(shè)備要及時(shí)運(yùn)回公司，以便于公司及時(shí)保養(yǎng)和維護(hù)。

五、公司下放權(quán)利到各工地負(fù)責(zé)人，工地負(fù)責(zé)人就要確實(shí)的利用要手中的權(quán)利，對不聽指揮和領(lǐng)導(dǎo)的工地工頭和人員，該罰就罰，抓好工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、現(xiàn)場管理等問題，杜絕虎頭蛇尾的工程，切實(shí)的管理好工地。

六、從現(xiàn)在起，公司從長山工地開始，樹立安全文明工地，公司要求工地從腳手架開始，一切按照安全文明工地的標(biāo)準(zhǔn)施工，把長山工地做成樣板工程。下一步，公司要求大小工程，都要按照長山工地的要求去施工。通過建設(shè)安全文明工地，提高公司的知名度和信譽(yù)度以及在社會上的影響力。而且公司要在今年下半年至明年期間，爭取成立為集團(tuán)公司，明年公司還要晉升二級資質(zhì)，希望大家要盡快轉(zhuǎn)變思想，努力學(xué)習(xí)技術(shù)，提高管理水平，踏實(shí)實(shí)干，爭取把公司做大做強(qiáng)。

公司新春祈福活動(dòng)紀(jì)要內(nèi)容篇5

時(shí)間：

20__年__月__日

地點(diǎn)：

大荔縣奚若中學(xué)會議室

參加人員：

__

主持人：

張__

會議內(nèi)容：

首先，張__明確了一下會議紀(jì)律，今后每人每遲到一次罰款10元整，無故不參加、不請假的罰款50元整。

之后張__闡述：由于近期陰雨，混凝土含水量大，模板加固、支撐不到位，導(dǎo)致二號宿舍樓一層北段現(xiàn)澆混凝土期間，出現(xiàn)板面、梁整體下沉現(xiàn)象。對此，4月17日早，沈校長召開了專題會議，會議內(nèi)容為：

1、二號宿舍樓北段暫停三天，到4月20日先拆除局部模板進(jìn)行觀察。

2、觀察結(jié)果，形成書面資料并上報(bào)公司、教育局、力森勞務(wù)公司。

3、給出整改措施。

項(xiàng)目部生產(chǎn)經(jīng)理張__針對于二號宿舍樓一層北段發(fā)生下沉的原因，進(jìn)行了歸納和闡述：

1、項(xiàng)目部自開工以來無質(zhì)量事故，二號宿舍樓一層北段所發(fā)生的問題屬于質(zhì)量管理不到位，對此領(lǐng)導(dǎo)有不可推卸的責(zé)任。

2、項(xiàng)目管理上存在一些問題，質(zhì)量管理松懈。

3、班組長及工人質(zhì)量意識淡薄，意識不到問題的嚴(yán)重性。

4、隨后項(xiàng)目部根據(jù)實(shí)際情況作出處罰措施，并上報(bào)。

5、今后各工長責(zé)任心一定要到位，力森勞務(wù)公司全力配合工長的項(xiàng)目管理，若不服從，寧愿停工。

監(jiān)理公司高笠發(fā)言：4月17日，二號宿舍樓質(zhì)量事故，從目前看來是由于加固不及時(shí)所造成的，若塌下來，將造成重大的質(zhì)量、安全事故，之所以發(fā)展成這樣，有以上幾點(diǎn)原因?，F(xiàn)在影響無法估測，三天以后見分曉。希望此次質(zhì)量事故無很大影響。大家應(yīng)考慮到今年雨水較多，今后要怎樣做好雨季施工。

監(jiān)理對今后的施工提出了幾點(diǎn)要求：

1、回填土質(zhì)量一定要達(dá)標(biāo)；

2、各管理機(jī)構(gòu)要加強(qiáng)，做到上傳下達(dá)，有問題及時(shí)處理，處理不好就向上匯報(bào)；

3、針對二號宿舍樓質(zhì)量事故，今后要做到質(zhì)量三不放。

教育局謝振國發(fā)言：

1、監(jiān)理、項(xiàng)目部人員要引起足夠的重視，搞好今后的工作，杜絕再發(fā)生類似的事情。今后一定要在保證質(zhì)量的前提下趕進(jìn)度。

2、項(xiàng)目部應(yīng)做好雨季施工方案并執(zhí)行；

3、下周一，處理方案及措施上報(bào)監(jiān)理單位。

張經(jīng)理對上一周的工作繼續(xù)做出總結(jié)，總結(jié)內(nèi)容為：

1、上周二，省、市、縣人大代表對本工程檢查；

2、東教學(xué)樓、實(shí)驗(yàn)樓學(xué)校根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行了圖紙變更；

3、進(jìn)度：辦公樓二層施工、二號宿舍樓一層完工、一號宿舍樓基礎(chǔ)施工、餐廳打樁、體育館打樁結(jié)束、東教學(xué)樓砌墻基本結(jié)束。

上一周施工存在的問題：

1、鋼筋工勞力不足，影響了辦公樓的施工進(jìn)度；

2、提高質(zhì)量意識，做到文明施工，工完場清；

3、施工期間，各工種之間緊密配合；

下一步，要求派零工清理宿舍樓、辦公樓主干道淤泥。

根據(jù)二號宿舍樓和辦公樓的建筑面積，鋼筋工不少于50人，一號宿舍樓鋼筋工不少于20人。

下一周工作計(jì)劃：

1、西教學(xué)樓、圖書館提升機(jī)安裝到位；

2、東教學(xué)樓、實(shí)驗(yàn)樓除防水以外，砌體基本完工，屋面結(jié)束；

3、西教學(xué)樓基礎(chǔ)墻結(jié)束；

4、東區(qū)室內(nèi)地溝、二次回填土結(jié)束；

5、二號宿舍樓南段三層結(jié)束，20日北段鋼筋綁扎；、

6、一號宿舍樓基礎(chǔ)完工，進(jìn)行室內(nèi)回填；

7、辦公樓二層結(jié)束；

8、體育館打樁；

9、開始東四棟主體驗(yàn)收前的原位檢測工作，資料室做好原位檢測報(bào)審。

宣布進(jìn)度節(jié)點(diǎn)目標(biāo)：

1、東教學(xué)樓、實(shí)驗(yàn)樓5月上旬進(jìn)行主體驗(yàn)收，5月中旬進(jìn)行室內(nèi)外粉刷，6月底進(jìn)行外墻面磚的施工；

2、西教學(xué)樓、圖書館6月上旬進(jìn)行主體驗(yàn)收，6月中旬進(jìn)行室內(nèi)外粉刷，7月底進(jìn)行外墻面磚的施工；

3、辦公樓及二號宿舍樓6月底封頂，6月上旬進(jìn)行填充墻施工，7月底進(jìn)行主體驗(yàn)收。8月份初開始室內(nèi)外粉刷，9月上旬進(jìn)行外墻面磚的施工。

4、一號宿舍樓7月上旬封頂，6月中旬進(jìn)行填充墻施工，8月上旬進(jìn)行主體驗(yàn)收。8月中旬進(jìn)行室內(nèi)外粉刷，9月下旬進(jìn)行外墻面磚的施工。

從5月下旬到6月底，渭南市進(jìn)行明察暗訪質(zhì)量安全大檢查。各部門要做好應(yīng)對檢查工作。

近期，天氣不好，陰雨較多，施工進(jìn)度不能耽誤，強(qiáng)調(diào)水電在一日之內(nèi)做好線管安裝、預(yù)埋工作。并將水電安裝人員安排名單上報(bào)給生產(chǎn)經(jīng)理。

施工現(xiàn)場，外架排水明溝進(jìn)行開挖，創(chuàng)建文明工地工作要另行安排。

鄧質(zhì)檢發(fā)言：

1、模板支撐不允許單個(gè)支撐，要加工墊板，

2、二次砌體質(zhì)量差，灰縫不飽滿；

張經(jīng)理要求力森勞務(wù)公司對于圖紙變更部分，整理一份書面材料并上報(bào)。強(qiáng)調(diào)辦公樓4月30日二層封頂，如果封不了頂，處罰5000元整。4月底，東區(qū)填充墻全部結(jié)束，除變更部分外，否則，處罰1萬元整。

公司新春祈?；顒?dòng)紀(jì)要內(nèi)容篇6

會議時(shí)間：

20__年3月3日9：00

會議地點(diǎn)：

辦公樓509會議室

主持人：

__X

參會人員：

__X

會議記錄：

__X

3月3日的上午，公司總經(jīng)理在公司509會議室召開總經(jīng)理辦公會議。會議聽取了辦公室關(guān)于參與20__年國際酒類博覽會相關(guān)事宜，會議審議了公司投資項(xiàng)目管控模式及機(jī)構(gòu)調(diào)整方案、公司多元化企業(yè)管理體制改革實(shí)施方案，討論研究了相關(guān)事宜。

現(xiàn)將會議議定事項(xiàng)紀(jì)要如下：

一、關(guān)于參與20__年酒類博覽會相關(guān)事宜。

8月24日，酒類博覽會執(zhí)委會來函，擬于20__年9月9日至13日在貴陽舉辦第二屆酒類博覽會（以下簡稱酒博會）。希望我司按照省政府有關(guān)要求，積極參與并給予相關(guān)支持。會議認(rèn)為，此類情況要理性對待，一旦投入就要對品牌形象傳播產(chǎn)生積極效果。會議明確：一是在酒博會會場租用一定場地開展企業(yè)形象和品牌形象宣傳，費(fèi)用控制在__萬元左右。

二、關(guān)于公司領(lǐng)導(dǎo)休年休假事宜。

自公司執(zhí)行帶薪休假制度以來，公司處以上干部大部分未休過假。為此，會議明確，今年北京會議前后，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭執(zhí)行年休假制度。

三、審議通過《公司投資項(xiàng)目管控模式及機(jī)構(gòu)調(diào)整方案》。

有關(guān)生產(chǎn)廠易地技改工作要全面實(shí)施，建設(shè)項(xiàng)目要啟動(dòng)，投資項(xiàng)目管控模式及機(jī)構(gòu)調(diào)整應(yīng)著重解決：技改項(xiàng)目如何在講求質(zhì)量的前提下高效推進(jìn)；如何使用好現(xiàn)有的人力資源；如何確保項(xiàng)目建設(shè)上不出問題、不出廉政問題；集中管理和充分授權(quán)如何實(shí)施四個(gè)方面問題。綜合計(jì)劃部要認(rèn)真梳理、匯總會議意見后進(jìn)行調(diào)整。

四、審議通過《公司多元化企業(yè)管理體制改革實(shí)施方案》。

法律與改革部按照會議意見修改后報(bào)__X。會議明確，一是公司多元化管理體制改革的定位為已成立公司投資管理公司為契機(jī)理順公司投資管理關(guān)系。二是投資管理公司批復(fù)后，人力資源部上相關(guān)部門提出人員配置意見。先要明確需求，再確定崗位配置，關(guān)鍵要組建好管理團(tuán)隊(duì)。三是勞動(dòng)用工分配管理，一開始就要把事做正確。人力資源部商投資管理部進(jìn)一步理順勞動(dòng)用工關(guān)系。四是公司多元化投資管理體制改革工作組抓緊推進(jìn)投資管理公司建立的各項(xiàng)工作，待人員配置完成后，在理順管理關(guān)系。

公司新春祈福活動(dòng)紀(jì)要內(nèi)容篇7

時(shí)間：

1月31日上午9時(shí)45分

地點(diǎn)：

指揮部會議室

主持人：

參會人：

領(lǐng)導(dǎo)班子、工程部、招標(biāo)預(yù)算部、銷售部、黨政辦公室、環(huán)境安全部，等部門相關(guān)人員

會議名稱：

總經(jīng)理辦公會

內(nèi)容：

一、楊樹安總經(jīng)理對陽宗海項(xiàng)目前期工作進(jìn)行總結(jié)、檢討以及對近期工作進(jìn)行部署和安排

公司楊樹安總經(jīng)理首先強(qiáng)調(diào):局黨委對陽宗海項(xiàng)目高度重視并充滿期盼，從人力、物力、財(cái)力等方面對公司進(jìn)行了鼎力支持。整個(gè)項(xiàng)目關(guān)系到全局戰(zhàn)略投資的成敗與否，因此整個(gè)公司應(yīng)改變思想，轉(zhuǎn)變觀念，團(tuán)結(jié)一致，努力工作，高效、優(yōu)質(zhì)的完成整個(gè)項(xiàng)目工程。

針對目前戶型設(shè)計(jì)不合理，施工過程存有安全隱患等問題，楊樹安總經(jīng)理提出了以下三點(diǎn)要求：

（一）要以市場為導(dǎo)向，客戶需求為依托，方案為基礎(chǔ)，前提規(guī)劃。要充分結(jié)合自身優(yōu)勢，實(shí)地考察，做出一個(gè)優(yōu)質(zhì)規(guī)劃，打造出一個(gè)依山就勢，錯(cuò)落有致，跌宕起伏的高端花園住宅小區(qū)。一是要對戶型進(jìn)行置換，并形成主打戶型，把519平米戶型壓至400平米。二是要對大露臺進(jìn)行調(diào)整，使其盡量在觀海面位置。三是要慎重選用樣板房。四是要進(jìn)行海景面分析，觀景面要求達(dá)到60%，盡量達(dá)到80%，如無法達(dá)到要求，更換設(shè)計(jì)單位。五是要對戶型、高差做調(diào)整，所有戶型調(diào)整在15天內(nèi)完成。此項(xiàng)工作由副總經(jīng)理李鑫牽頭，總工程師張培福主辦，副總工程師李宏琳配合。六是要在六組團(tuán)加兩幢房子，一組團(tuán)花園中的一幢房子取消