年4月19日田間工程施工組織設(shè)計文檔僅供參考，不當(dāng)之處，請聯(lián)系改正。目錄第一章綜合說明第二章施工組織機構(gòu)和施工布置第三章施工現(xiàn)場布置第四章各分部分項工程的主要施工方法、措施第五章工期進度計劃及保證措施第六章工程質(zhì)量管理體系及保證措施第七章安全生產(chǎn)管理體系及保證措施第八章環(huán)境保護、水土保持保證體系及保證措施第九章文明施工、文物保護保證體系及保證措施第十章資源配置計劃第十一章民工工資保證措施第十二章其它應(yīng)說明的事項附表一擬投入本標段的主要施工設(shè)備表附表二擬配備本標段的試驗和檢測儀器設(shè)備表附表三勞動力計劃表附表四計劃開、竣工日期和施工進度網(wǎng)絡(luò)圖綜合說明第一節(jié)工程概況本工程為邛崍市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展項目（水稻）田間工程（高埂鎮(zhèn)高橋社區(qū)標段），工程地點在高埂鎮(zhèn)高橋社區(qū)，工期120日歷天，項目業(yè)主為邛崍市高埂鎮(zhèn)高橋社區(qū)居民委員會。第二節(jié)編制依據(jù)一、邛崍市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展項目（水稻）田間工程招標文件及其相關(guān)資料文件。二、邛崍市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展項目（水稻）田間工程招標文件設(shè)計圖紙。三、我公司當(dāng)前現(xiàn)有的技術(shù)力量及機械設(shè)備裝備情況。四、公司《質(zhì)量體系認證標準》。五、國家和行業(yè)現(xiàn)行施工驗收規(guī)范、規(guī)程、標準以及省市關(guān)于建筑施工管理等方面的有關(guān)規(guī)定。第三節(jié) 招標書的主要規(guī)定一、招標范圍施工設(shè)計圖紙、工程量清單范圍的全部內(nèi)容。二、工程質(zhì)量標準質(zhì)量要求：合格。三、工期要求計劃總工期為120日歷天。第四節(jié)編制范圍及內(nèi)容一、本工程施工組織設(shè)計是嚴格按照工程招標范圍和招標文件對施工組織設(shè)計的要求進行質(zhì)量策劃后編制的，在人員、機械、材料供應(yīng)、平衡調(diào)配、施工方案、質(zhì)量要求、進度安排等方面統(tǒng)一部署。二、我公司參加這次招標，非常重視本工程投標施工組織設(shè)計的編制工作。我公司召集曾從事過類似工程工作的技術(shù)員、有關(guān)負責(zé)人對本工程的重點、難點及特殊部位的施工技術(shù)措施進行分析，力求本方案重點突出，具有呼應(yīng)性、針對性和可操作性。三、本著對業(yè)主負責(zé)和資金的合理使用、對工程質(zhì)量的高度責(zé)任感，針對本工程設(shè)計特點和使用功能要求，我們編制的原則是：“確保工程質(zhì)量良、速度快、造價低、操作性強”。同時保證周邊和施工現(xiàn)場有良好環(huán)境。第二章施工組織機構(gòu)和施工布置第一節(jié)施工組織機構(gòu)一、組建精干高效的項目管理機構(gòu)我公司高度重視本工程的建設(shè)，我們將采用全新的管理模式，即成立工程總承包項目經(jīng)理部，實行公司法人代表授權(quán)的項目經(jīng)理負責(zé)制。公司的指導(dǎo)方針為優(yōu)質(zhì)、高效、安全文明地建設(shè)好每一個工程，為公司創(chuàng)造良好社會效益和經(jīng)濟效益，為社會奉獻“精品”，因此根據(jù)該工程的規(guī)模和特點，建立以項目經(jīng)理為首的項目管理層，選派思想好、業(yè)務(wù)精、能力強、能融洽、合作好的具有豐富實踐經(jīng)驗的年富力強、頗具開拓精神的管理人員進入項目管理班子，對外適應(yīng)業(yè)主管理的要求，充分發(fā)揮公司的經(jīng)濟技術(shù)優(yōu)勢和精誠合作的誠意，對內(nèi)建立健全項目經(jīng)理、項目技術(shù)負責(zé)人、工長、內(nèi)業(yè)、材料、機械、勞資等崗位責(zé)任制，由公司生產(chǎn)技術(shù)科定期對各專業(yè)進行考核，確保預(yù)定目標的最終實現(xiàn)。（一）項目管理機構(gòu)的組建工程將委派具有工程經(jīng)驗和能力的項目經(jīng)理擔(dān)任本工程的項目經(jīng)理，同時選派具有同類型工程施工管理經(jīng)驗的高素質(zhì)管理人員組成項目經(jīng)理部。該工程的項目管理機構(gòu)由三個層次組成。1、指揮決策層—工程指揮部我公司總部作為本工程的總指揮部，對項目進行全方位的監(jiān)督，調(diào)節(jié)，完善服務(wù)和有效控制，使項目管理進入正規(guī)、高層次的良性發(fā)展階段，工程總負責(zé)人由公司總經(jīng)理擔(dān)任，工程總技術(shù)負責(zé)人由公司總工程師擔(dān)任，定期組織檢查，切實解決項目施工過程中的問題。2、項目管理層—工程承包項目經(jīng)理部按照“工程承包管理模式”組成的該標段項目經(jīng)理部，對內(nèi)項目經(jīng)理作為企業(yè)法人的委托代理人在授權(quán)范圍的行使職權(quán)，實現(xiàn)工程項目綜合目標，實現(xiàn)總的決策意圖和企業(yè)對業(yè)主的合約承諾，對外充分利用社會化專業(yè)分工與協(xié)調(diào)，組合優(yōu)秀的專業(yè)承包商和勞務(wù)隊伍，以及合格供應(yīng)商及優(yōu)良的資源，實現(xiàn)工程項目的承包管理，全面實現(xiàn)工程項目的綜合目標。項目領(lǐng)導(dǎo)班子由一名項目經(jīng)理、一名技術(shù)負責(zé)人組成，施工管理層由主辦工長、內(nèi)業(yè)技術(shù)員、質(zhì)量員、安全員、材料員、測量員組成。3、施工作業(yè)層—直接參與施工的作業(yè)班組選定曾施工過多項優(yōu)質(zhì)工程并有過同類工程經(jīng)驗的施工專業(yè)班組。進場后，施工作業(yè)層將組建成混合施工作業(yè)班組配備，必須能滿足施工需要。在施工過程中，定期分專業(yè)組織勞動競賽，獎優(yōu)罰劣，充分調(diào)動全體施工作業(yè)人員的積極性，經(jīng)過勞動競賽提高全體施工作業(yè)人員的質(zhì)量意識，促進全員質(zhì)量管理，進而提高工程質(zhì)量，確保工程質(zhì)量目標實現(xiàn)。（二）項目經(jīng)理部組織機構(gòu)框圖（三）項目管理人員崗位職責(zé)序號職務(wù)或部門職責(zé)1項目經(jīng)理負責(zé)與工程有關(guān)的一切事務(wù)，有權(quán)獎罰2項目技術(shù)負責(zé)人負責(zé)項目土建技術(shù)工作，包括質(zhì)量檢查、新技術(shù)應(yīng)用以及文件資料控制、檢驗試驗、糾正預(yù)防質(zhì)量審核等要素的具體實施3質(zhì)量安全執(zhí)行材料、設(shè)備、工程產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗工作，對檢驗產(chǎn)品負直接責(zé)任。4內(nèi)業(yè)技術(shù)參與圖紙會審、技術(shù)交底、編寫施工方案，參與質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)及檢查；收集、整理與傳遞技術(shù)資料，負責(zé)試驗計量工作及其設(shè)備送檢，對提交的成果資料的質(zhì)量負直接責(zé)任5施工管理土建安裝各專業(yè)工長對分管的施工產(chǎn)品質(zhì)量負直接責(zé)任6材料設(shè)備負責(zé)材料場時登記清點及驗收，負責(zé)堆碼標識以及材料發(fā)放和保管，以及負責(zé)施工現(xiàn)場機電的合理使用和確保安全。7計劃統(tǒng)計負責(zé)項目成本管理和項目預(yù)算決算及每月工程量統(tǒng)計報表8合同管理負責(zé)項目合同的簽訂、資料管理等。二、項目管理體制三、施工組織機構(gòu)的高效運作（一）明確項目經(jīng)理部的責(zé)、權(quán)、利（二）樹企業(yè)形象，創(chuàng)工程精品第二節(jié)施工部署一、施工指導(dǎo)方針若我公司有幸承建該工程，我們將以“科學(xué)、求實、創(chuàng)新”的態(tài)度，確保工程技術(shù)先進，質(zhì)量可靠，優(yōu)質(zhì)低耗的建成，為業(yè)主和社會奉獻滿意的建筑精品。（一）施工指導(dǎo)方針名牌精品戰(zhàn)略、用戶滿意工程、科技進步受益，質(zhì)量體系有效運行。現(xiàn)分述如下：1、本工程實施名牌精品工程質(zhì)量戰(zhàn)略（1）抓目標管理和生產(chǎn)要素的優(yōu)化組合項目建立“目標責(zé)任考核機制”，按“管理績效=目標方向×工作效率”的原理，明確各項目標，優(yōu)化組合生產(chǎn)要素，既對完成施工任務(wù)提出要求，又對工作效率提出要求，以目標指導(dǎo)行動。做到人人職責(zé)明確、目標清楚，并定期考核，督促落實。（2）抓過程控制1）加強過程策劃，做到計劃、實施、控制、總結(jié)聯(lián)動，不放過任何一個可改進和提高的機會。2）區(qū)別特殊、關(guān)鍵與一般工序，在保證一般工序的同時，對特殊、關(guān)鍵工序重點布置。3）做好日常的人、機、料、法、環(huán)的記錄與分析，以此作為衡量工程質(zhì)量的晴雨表進行監(jiān)控。（3）抓動態(tài)管理特別是各生產(chǎn)要素的動態(tài)管理，把好生產(chǎn)要素的驗收、使用、評定三關(guān)，加強對勞動力的控制，進場考核不合格的堅決不收，使用中技術(shù)達不到要求或責(zé)任心不強的清理出場；將評定時發(fā)現(xiàn)不足，又不加以改進的工人清理出場，從而調(diào)動生產(chǎn)工人的積極性，保證使用合格的勞務(wù)人員，進而保證工程質(zhì)量。（4）抓監(jiān)督保障從公司質(zhì)量體系和工程施工過程兩個角度加強質(zhì)量監(jiān)督，定期開展質(zhì)量體系審核，注重質(zhì)量管理實效和實施過程的有效性，嚴格把好工程質(zhì)量監(jiān)督關(guān)，對工程從開工至竣工全過程的各工序、各操作過程進行監(jiān)控，杜絕不合格品流入下道工序。（5）加大科技進步的投入力度，建立并形成技術(shù)促進質(zhì)量的動力機制。“技術(shù)是質(zhì)量的保證，質(zhì)量是技術(shù)的體現(xiàn)”，在工程項目施工中，我們把科技進步作為質(zhì)量體系有效運行的一個基本要素，創(chuàng)出精品工程。努力把質(zhì)量上的可靠性，技術(shù)上的先進性，經(jīng)濟上的合理性融合在一起，把企業(yè)傳統(tǒng)的施工工藝與新技術(shù)融為一體，在工程上開展技術(shù)革新，既保證質(zhì)量目標的實現(xiàn)，又豐富和完善了公司的技術(shù)保證體系。（6）做好服務(wù)工作搞好服務(wù)是實施名牌精品工程的一個不可忽視的重要環(huán)節(jié)，特別是交工后的服務(wù)。我們對已交付使用的工程嚴格按國家規(guī)定的要求作好工程回訪，搞好技術(shù)服務(wù)，經(jīng)過工程回訪，不但能夠了解業(yè)主的需求，也能夠了解工程的問題，也只有認真作好回訪，才能取得業(yè)主充分信任，進而鞏固市場。2、建立用戶滿意的工程服務(wù)體系我公司將對該工程履行以先進的、科學(xué)的管理方法，嚴格按照質(zhì)量體系運行，本著誠實守信、用戶至上的服務(wù)宗旨，向貴業(yè)主莊嚴承諾：本工程實施用戶完全滿意工程，公司全體員工將不斷更新質(zhì)量觀念，想業(yè)主所想，急業(yè)主所急，為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，樹立市場經(jīng)濟體制下的“用戶第一、質(zhì)量第一”的質(zhì)量觀念，使用戶滿意工程服務(wù)體系全面實施。項目經(jīng)理是實施用戶滿意工程的主體，該項目部全體管理人員必須牢固樹立“一切為了用戶”、“用戶永遠是正確”的管理思想，從一點一滴做起，使用戶滿意工程真正落到實處，落實在工作中、服務(wù)中、質(zhì)量中。3、依靠技術(shù)進步降低造價，創(chuàng)造精品本工程投資較大、技術(shù)要求高，為了用好資金，又搞好工程質(zhì)量，我公司愿用自身特有的各種優(yōu)勢，如用建造過類似工程所積累施工經(jīng)驗，瞄準技術(shù)難點，組織技術(shù)攻關(guān)，在保證經(jīng)濟性與合理性的同時，充分利用新技術(shù)、新工藝、新材料，為業(yè)主降低工程造價創(chuàng)造精品。本著企業(yè)的承受能力，最大限度的為業(yè)主提供優(yōu)惠承諾。4、按質(zhì)量體系有效運行在施工過程中，按照我公司已經(jīng)過認證的質(zhì)量體系運行，經(jīng)過對各種產(chǎn)品質(zhì)量過程的控制、生產(chǎn)的精心策劃，科學(xué)組織實施，嚴格控制影響質(zhì)量的所有因素，保證“以一流的技術(shù)、一流的質(zhì)量、一流的服務(wù)”為業(yè)主建造一流工程。5、推進信息化施工，將信息資源轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)實生產(chǎn)力利用工期、質(zhì)量、成本分析軟件，分析比較實際工期與計劃工期，排出下一階段生產(chǎn)計劃；發(fā)現(xiàn)質(zhì)量通病及時查找原因；及時匯總成本，找出節(jié)支或浪費發(fā)生的主要環(huán)節(jié)，進一步為生產(chǎn)管理及成本控制提供有效的信息。為在激烈的市場競爭中獲得勝利，我公司不斷提高技術(shù)水平，公司質(zhì)量體系也正全面推廣，形成了信息化施工的良好環(huán)境。經(jīng)過信息化施工管理以增加可利用信息數(shù)量，提高信息利用的質(zhì)量，促進信息資源在施工生產(chǎn)中轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)實生產(chǎn)力。（二）本工程施工目標1、質(zhì)量目標：“合格”。2、工期目標：120日歷天。3、安全目標：杜絕死亡及重傷事故，月輕傷頻率小于1‰，無重大機械設(shè)備事故。二、施工安排（一）施工總體安排依據(jù)《水利水電工程測量規(guī)范》，開工前根據(jù)建設(shè)方提供的三角網(wǎng)點、水準網(wǎng)點及圖紙，進行認真的放樣、測量、核對，并加密布設(shè)軸儀控制網(wǎng)，記錄整理成資料，報建設(shè)方及監(jiān)理方認可，且保護基本控制點。根據(jù)工程量清單和招標文件中的施工質(zhì)量和工期要求，結(jié)合我公司長期參與水利工程施工的經(jīng)驗，采取因地制宜的措施，統(tǒng)籌兼顧，平行展開，合理銜接，減少干擾，均衡施工。（二）施工任務(wù)安排根據(jù)我公司多名技術(shù)員對本工程施工圖的認真剖析，認為本工程施工重點在于土石方開挖、土石方填筑工程，混凝土工程等。此幾項施工均可由我公司內(nèi)部相應(yīng)專業(yè)施工隊伍承擔(dān)。三、施工準備（一）技術(shù)準備一）項目經(jīng)理在工程開工前組織全體項目管理人員認真閱讀施工圖紙和建設(shè)工程承包合同，領(lǐng)會設(shè)計意圖和合同精神，明確工程的重點部位，重視工程的重要環(huán)節(jié)，著重應(yīng)注意以下幾個方面：1、組織施工人員認真熟悉施工技術(shù)文件，檢查土建和其它專業(yè)施工圖紙有無矛盾，并考慮好施工時交叉銜接方法，并經(jīng)過熟悉圖紙明確工程項目，確定與單體工程施工有關(guān)的準備工作項目。2、結(jié)合工程特點和施工工藝，作好特殊施工方法和特殊技術(shù)措施的準備。3、作好圖紙會審準備工作，在認真學(xué)習(xí)圖紙，充分準備的基礎(chǔ)上，由公司主要技術(shù)負責(zé)人召集現(xiàn)場有關(guān)人員和技術(shù)員進行圖紙預(yù)審。對圖紙存在的問題以及工程有關(guān)的問題以書面的形式提前呈報業(yè)主，便于圖紙正式會審。4、組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)規(guī)范、規(guī)程、標準及圖紙會審紀錄，及時完善施工組織設(shè)計及施工圖預(yù)算，施工前分級作好技術(shù)交底工作。5、提出詳細的材料、設(shè)備、勞動力等計劃。提前作好施工物資加工訂貨的運輸供應(yīng)準備。6、對本工程采用的新工藝、新技術(shù)、新材料進行比較論證，及時確定方案。7、組織內(nèi)業(yè)技術(shù)人員學(xué)習(xí)資料檔案管理條例。二）結(jié)構(gòu)施工前，項目技術(shù)負責(zé)人組織有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員針對本工程的重點、難點部位，編制好施工預(yù)控點、質(zhì)量計劃及施工組織設(shè)計和施工預(yù)算。本工程主要的結(jié)構(gòu)特點、技術(shù)難點、重點部位如下：1、田網(wǎng)工程。2、渠網(wǎng)工程。3、路網(wǎng)工程。（二）施工現(xiàn)場準備為“優(yōu)質(zhì)、高效”的展開對該工程的建設(shè)工作，工程開工前，應(yīng)做好以下幾方面的建設(shè)準備工作：1、根據(jù)總平面布置圖作好前期階段施工臨時設(shè)施搭設(shè)以及現(xiàn)場臨時用水、臨時用電以及線路的布置。2、現(xiàn)場固定的管線作好保護，不得損壞，工程開工前，應(yīng)向業(yè)主方索取一套建筑基地內(nèi)詳細的地勘報告。3、按標準化文明工地的要求設(shè)置警示欄。4、根據(jù)平面布置圖，作好測量放線的施測工作，并做好記錄及標準點，為施工做準備。5、充分配合現(xiàn)場各方人員，兼顧各方利益，同時強化治安防范工作，保證整個施工期有條不紊地進行。6、與政府相關(guān)部門取得聯(lián)系，辦理好各種施工用證件。7、為進入現(xiàn)場的人員辦理出入證，以便于現(xiàn)場管理。第三章施工現(xiàn)場布置第一節(jié)布置原則本工程現(xiàn)場平面布置應(yīng)充分考慮各種環(huán)境因素及二次轉(zhuǎn)運施工需要，倉庫、辦公、生活及文化福利建筑采用就近租用。應(yīng)遵循原則如下：租用場地布置應(yīng)綜合、統(tǒng)一管理，租用時既要考慮施工方便、交通便利，也要考慮施工安全和為建設(shè)單位節(jié)約費用。租用時生產(chǎn)與生活設(shè)施分開布置。第二節(jié)臨時設(shè)施布置一、施工道路根據(jù)本工程場地情況修建施工道路，主要利用原有道路。二、施工臨時設(shè)施根據(jù)本次投標工程場地情況，其施工臨時設(shè)施采用就近租用，布置如下：（一）、辦公設(shè)施并從節(jié)約的原則出發(fā)，能滿足現(xiàn)場施工使用即可。具體設(shè)置項目經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人、工長、內(nèi)業(yè)、預(yù)算等辦公室及甲方代表、現(xiàn)場監(jiān)理等辦公室及會議室。設(shè)置面積詳附表（略）。（二）、生活設(shè)施生活設(shè)施包括民工宿舍、食堂、浴室等。（三）、生產(chǎn)臨時設(shè)施布置生產(chǎn)臨時設(shè)施包括攪拌場和庫房及周材、模板、砂、石、構(gòu)件堆場等。攪拌站布置在空地內(nèi)，既鄰近工程施工項目段。具體位置詳施工平面布置圖。三、施工機械布置（見附表一）第三節(jié)臨時用電計劃量及設(shè)計方案（一）臨時用電布置1、本工程施工臨時用電系統(tǒng)采用380/220伏三相五線制（TN—S系統(tǒng)）以保證用電安全。2、施工電源由現(xiàn)場變壓器提供，直接引入施工臨時配電房。3、在臨時配電房處設(shè)一組接地電阻小于10歐姆的重復(fù)接地裝置，專用接零保護線，配電柜外殼與接地線連接在一起。4、配電房低壓配電柜分為三個回路（P1—P3）控制施工現(xiàn)場各用電設(shè)備。P1回路供砼攪拌施工用電使用。導(dǎo)線采用BV3×95+2×70mm2銅芯絕緣線，敷設(shè)方式除經(jīng)過臨時施工道路的部分穿管暗敷外，其余部分沿墻明敷。P2回路供加工房施工用電使用。導(dǎo)線采用BV3×50+2×25mm2銅芯絕緣線，敷設(shè)方式除經(jīng)過臨時施工道路的部分穿管暗敷外，其余部分沿墻明敷。P3回路供安裝用電、備用等使用。導(dǎo)線采用BV3×35+2×16mm2銅芯絕緣線，敷設(shè)方式除經(jīng)過臨時施工道路的部分穿管暗敷外，其余部分沿墻明敷。5、現(xiàn)場所有用電設(shè)備應(yīng)經(jīng)過開關(guān)箱控制，并設(shè)漏電保護器?？傠娫吹蛪号潆姽窈透髋潆娤洹⒎峙潆娤?、開關(guān)箱的訂購，可根據(jù)所控制的設(shè)備容量選用施工現(xiàn)場系列標準低壓配電柜和配電箱及開關(guān)箱。（二）、安全用電技術(shù)措施1、在臨時配電房處設(shè)重復(fù)接地裝置，接地電阻應(yīng)不大于4歐姆。2、施工現(xiàn)場所有配電箱、開關(guān)箱及用電設(shè)備金屬外殼必須保證可靠的電氣連接，用電設(shè)備的保護接零應(yīng)與配電房總配電柜內(nèi)引出的專用保護零線（PE線）連接，并不得串聯(lián)連接。保護零線不得裝設(shè)開關(guān)或熔斷器。3、施工現(xiàn)場所有成品配電箱和開關(guān)箱必須選用有勞動部門認可的合格產(chǎn)品，所有用電設(shè)備必須經(jīng)過開關(guān)箱控制，并設(shè)置漏電保護裝置。漏電開關(guān)必須定期檢查，試驗其動作可靠性。用電設(shè)備開關(guān)箱必須實行“一機一閘”制，嚴禁一個開關(guān)直接控制二臺及二臺以上用電設(shè)備。4、在潮濕和危險的場所，負荷線應(yīng)采用YHS型橡皮護套電纜，并使用安全電壓，燈具配防水防爆罩體。5、對運行中的用電設(shè)備及線路要隨時進行巡視檢查，并做好檢查記錄。6、安裝、維修或拆除臨時用電工程，必須由持證電工完成，同時有專人作保護。8、生活區(qū)、辦公室等路線應(yīng)正規(guī)化安裝，必須設(shè)總漏電開關(guān)，有專人負責(zé)安全防火工作。9每路干線分支接出支線時，均采用鉛銅芯導(dǎo)線連接，支線在干線上纏繞加焊錫連接方式，干線不得斷開，以增加供電安全、可靠，防止火災(zāi)危險。（三）、電氣防火技術(shù)措施1、合理配置、選用、更換各種用電保護電器、對電路和設(shè)備的過載、短路故障進行可靠地保護。2、在電氣裝置和線路周圍嚴禁堆放易燃和強腐蝕介質(zhì)。3、配電房、發(fā)電機房、重要電氣設(shè)備及庫房等，應(yīng)配備1211滅火器及砂箱等，配電房門必須向外開啟，戶外開關(guān)箱及設(shè)備應(yīng)有防雨措施。第四節(jié)施工總平面管理1、平面管理的總則根據(jù)施工總平面設(shè)計布置，以充分保障施工需要為重點，保證進度計劃的順利實施為目的，在工程實施前，制定詳細的機具使用、進場計劃，主材及周轉(zhuǎn)材料的生產(chǎn)、加工堆放、運輸計劃以及各工種施工隊伍進退場調(diào)整計劃，同時，制定以上計劃的具體實施方案，嚴格依照執(zhí)行標準、獎罰條例、實施施工平面的科學(xué)、文明管理。2、平面管理計劃確定施工平面科學(xué)管理的關(guān)鍵是科學(xué)的規(guī)劃、周密詳細的具體計劃，在工程進度網(wǎng)絡(luò)計劃的基礎(chǔ)上形成主材，機械、勞動力的進退場計劃，制定出切合實際情況的平面管理實施計劃，同時將計劃輸入電腦，進行動態(tài)調(diào)控管理。3、平面管理計劃實施根據(jù)工程進度計劃的實施調(diào)整情況，分階段發(fā)布平面管理實施計劃，包括時間計劃表，責(zé)任人，執(zhí)行標準，獎罰標準，不定期召開調(diào)度會，經(jīng)充分協(xié)調(diào)，研究后，發(fā)布計劃調(diào)整書，經(jīng)理部負責(zé)組織階段性的和不定期的檢查監(jiān)督，確保平面管理計劃的實施。4、施工階段重點保證項目場區(qū)內(nèi)外環(huán)衛(wèi)；安全用電；場內(nèi)道路有序使用；排水系統(tǒng)通暢；運輸安全管理；料具堆場點有序的調(diào)整、管理；材料、機械進退場，使用的科學(xué)調(diào)度；施工作業(yè)面工人區(qū)域化管理。各分部分項工程的主要施工方法、措施第一節(jié)田網(wǎng)工程1、平整田面一般采用機械修平田面，同時用人工修筑田坎，適用于山地坡度不大，地面土層較厚、田成片的地方，要根據(jù)地形、地塊情況，選擇合理的出土線路、開挖方式和推土方法。將田面分成下挖上填與上挖下填兩部分：田坎線上下各1.5m范圍內(nèi)，采取下挖上填法，從田坎下方取土，填到田坎上方，其余田面采取上挖下填法，從田面中心線上取土，填到中心線以下。田面整平后，用水準儀測量是否達到水平。要求誤差不超過1%。田邊1m左右，填方部位應(yīng)比水平面高出10cm左右。2、砌筑田埂工程（1）、沿埂線位置先對筑埂區(qū)域進行清理，不能夾有石礫、樹根、草皮等雜物；（2）、田埂采用土埂，埂頂寬50cm，埂高40cm，埂高坡度為1：0.5，采用原土夯實護坡，C20砼砌卵石露頭，石埂以上采用原田面土以1：0.5坡度夯實；（3）、田埂修筑要順直，土田埂修筑必須分層夯實，逐層壓實后修坡，并拍打結(jié)實。干砌卵石護坡砌筑時石塊要分層臥砌，最下一層石埂要深入田面以下30cm，砌體上下錯縫，內(nèi)外搭砌，砌立穩(wěn)定，空隙要用小石子填塞，以保證砌體的穩(wěn)定。砌筑好的砌體要做到表面平整，勻稱美觀。第二節(jié)渠道工程1、渠道放樣土方工程施工前，應(yīng)進行渠道施工放樣。首先，用經(jīng)緯儀定出渠道的中心控制線。中心樁在直線段每50m一個。彎道處5m一個。用鋼尺量距，誤差不超過1/1000。測角時兩次誤差不超過30〃。其次，按四等水準要求控制高程，閉合精度要求控制在20。每200m留一個臨時高程控制點。最后，根據(jù)中心線和高程控制點，放樣出渠道底腳線和渠口線共四條控制線。2、土方回填夯實

A、夯實前首先清除渠床內(nèi)的樹根、淤泥、腐質(zhì)土、垃圾及隱藏的暗管磚石等。B、渠坡夯實厚度為渠底腳處向堤內(nèi)側(cè)水平距離1.5米，至堤頂處夯實尺寸為1米，形成一個斜梯形。

C、回填夯實采用分層開蹬夯實的方法，每層鋪土厚度≤30cm,鋪土要均勻平整。因渠道沿線土質(zhì)多為砂壤土或粉細砂，應(yīng)嚴格控制土壤含水量在適宜范圍內(nèi)。若土壤比較干燥應(yīng)采用灑水的方法調(diào)節(jié)土壤含水量，若土壤含水量較大應(yīng)采用排水、晾曬、換土等方法以使含水量控制在適宜范圍之內(nèi)。

D、夯實機械為蛙式打夯機或其它能達到相同質(zhì)量要求的機械，不得使用立柱石夯。分層夯實遍數(shù)不得少于4遍，應(yīng)杜絕漏夯、虛土層、橡皮土等不符合質(zhì)量要求的現(xiàn)象。夯實后土樣干容重不小于1.55T/m3。一次回填夯實工作面不小于100m，渠道內(nèi)側(cè)應(yīng)預(yù)留20～30cm的削坡量。

E、渠坡修整為避免表面干燥和施工中人為因素的踐踏及雨水沖涮而造成的起塵和破壞，渠道削坡宜在砼現(xiàn)澆前一天進行。削坡時應(yīng)嚴格控制高程及表面平整度。采用人工掛線精削。如果削坡過量，不得用浮土回填，應(yīng)采用與現(xiàn)澆同標號的砼填充。渠底及內(nèi)邊坡平整度允許偏差±0.5cm。

3、原材料及砼配合比

（1）、水泥

砼渠道所用水泥應(yīng)符合《水工混凝土施工規(guī)范》SDJ207－82的有關(guān)規(guī)定，由于具有抗凍要求，宜采用標號325或425的普通硅酸鹽水泥，考慮到不同廠家水泥的色澤不同，最好同一個廠家的水泥。

（2）、砂現(xiàn)澆砼所用的砂為中砂，以級配良好、質(zhì)地堅硬、顆粒潔凈的天然河砂為好，由硬質(zhì)巖石軋碎的人工砂也能夠，要求質(zhì)地堅硬、顆粒潔凈，耐久性好，且不得包含團塊、鹽堿、壤土、有機物和其它有害雜質(zhì)。細度模數(shù)控制在2.2～3.0內(nèi)，含泥量小于3%，含水量小于4%。

（3）、碎石現(xiàn)澆砼所用碎石為1～4cm或1～3cm。須選用質(zhì)地堅硬、清潔、級配良好的碎石。超徑含量控制在15%以內(nèi)，遜徑應(yīng)小于10%，針片狀含量不大于10%。（4）、外加劑砼現(xiàn)澆渠道均有抗凍、抗?jié)B要求，宜加入一些外加劑來提高其抗凍和抗?jié)B性能。PC-2型引氣劑，其主要成份為松香皂及其熱聚合物，具有引氣、減水、提高砼抗?jié)B和抗凍性能的功能，配制時按重量比，一般加入量為水泥重量的0.5～1/萬；M型減水劑，其主要成份為木質(zhì)素和碳酸鈣，具有減水、增氣、提高強度和防滲防凍性能，配制時按水泥重量的0.2～0.7%加入。（5）、拌制和養(yǎng)護用水拌制和養(yǎng)護混凝土，應(yīng)采用飲用水，工業(yè)污水和沼澤水不得使用。（6）、材料的運輸和存貯拌制砼所用材料，在運輸和存貯時，不得被其它材料污染，不同來源和規(guī)格的集料不能混合儲存，同時這些材料應(yīng)貯存在經(jīng)過硬化的場地上。拌制砼所用水泥，應(yīng)在適當(dāng)?shù)攸c建立干燥、通風(fēng)良好、防風(fēng)雨、防潮濕的棚或庫，以保證水泥不硬化變質(zhì)，不同種類的水泥，應(yīng)分別存放，并按進場的先后順序先存先用。

4、砼配合比控制

現(xiàn)澆砼的配合比應(yīng)滿足強度、抗凍、抗?jié)B及和易性要求。水灰比的最大允許值為0.6，砼的坍落度控制在1—3cm，須采用機械拌和。低溫季節(jié)或渠床面較濕潤時，坍落度宜適當(dāng)減??；高溫季節(jié)或渠床面較干燥時，宜適當(dāng)增大。砼設(shè)計指標為：強度標號C15、抗凍F50、抗?jié)BW4。砼施工配合比根據(jù)兩年的施工經(jīng)驗確定為：每立方米砼需（a）水泥291kg（b）砂677kg（c）碎石1323kg(d)水160kg。

5、砼渠道現(xiàn)澆施工

（1）、施工準備砼澆筑前，必須作好準備工作。發(fā)電機、拌和機就位；小推車、翻斗車備齊；磨光機、振機器到位；各種模具準備就緒；供水系統(tǒng)、供電系統(tǒng)、機械系統(tǒng)試運行正常；場地、道路平整；人員到位后才能進行砼現(xiàn)澆施工。

（2）、模板工程采用定型槽鋼按設(shè)計圖紙要求制成框格，外用楔形三角鐵鑲?cè)胪林屑右怨潭?。模板制作和安裝要具備支立牢固、板縫緊密、表面平整、線條順直、標高一致、易支易折等特點?，F(xiàn)澆砼模板框格安裝凈距沿渠道縱向的允許偏差值為±10mm，沿寬度方向的允許偏差值為±20mm，對角線允許偏差值為±10mm。砼折模時間以不損壞成品砼板來確定，并對模板及時清潔、整修以便再用。

（3）、砼澆筑方法

砼澆筑應(yīng)先坡后底，最后澆筑壓沿。渠坡澆筑采用分塊跳倉法施工，渠底和壓沿澆筑可按一定的方向連續(xù)進行。同一塊砼板澆筑不宜間歇，如因機械故障等原因間歇，時間不宜超過60—90min。具體澆筑工序如下：

A、澆筑開始前應(yīng)在精削后的渠床上安放鋼模板并固定閉孔泡沫塑料伸縮縫。如果渠床干燥起土應(yīng)首先灑水濕潤，以避免澆筑好的砼板因水分過度流失表面出現(xiàn)細裂紋。

B、澆筑用砼必須采用機械拌和，攪拌機容積不得小于0.4m3,拌和好的砼須用機動三輪車及時運往澆筑現(xiàn)場。現(xiàn)場施工人員應(yīng)嚴格控制砼水灰比和坍落度，必須保證砼標號不低于C15,保證水泥用量。

C、砼運到澆筑現(xiàn)場后應(yīng)及時流槽入倉，人工平倉，刮杠刮平，平板振動器振搗。振動器振動順序應(yīng)從下往上單方向振動，嚴禁過振、漏振。

D、用平板振動器振實后，采用磨光機磨平，直到表面泛出水泥漿為止，最后用人工壓光。壓光能夠分兩次進行，第一次在磨光機磨完后及時壓光，第二次等砼初凝前再壓光一次，以做到內(nèi)實外光，棱角分明，表面無蜂窩、麻面、砂眼、爆皮、龜裂等現(xiàn)象。

E、砼拆模時間以不損壞成品砼為宜，拆模后等砼達到初凝，然后灑水及時用塑料薄膜覆蓋養(yǎng)護，并用土埂密封。養(yǎng)護天數(shù)不得少于13天。第三節(jié)田間道路工程施工程序：測量放線→路基挖方→路基清理→路基土方壓實→泥結(jié)碎石路面鋪設(shè)。1、測量放樣根據(jù)設(shè)計施工圖紙及測量隊提供的高程控制點的具體位置和坐標。2、路基挖方根據(jù)標段挖方量，選擇棄土場地進行余土外運。察看運輸?shù)缆非闆r，修筑施工便道并進行修整。土方段路床位置處進行土壤的液、朔限指數(shù)和天然密實度及最佳含水量等試驗。同時將試驗結(jié)果報監(jiān)理工程師。3、路基清理施工前用推土機將地表土、樹根、腐植土等推到兩邊堆放，推至硬質(zhì)土層為準，深度及范圍由現(xiàn)場監(jiān)理工程師確定，晾曬一段時間后用振動式壓路機進行填前碾壓。對于路基范圍內(nèi)溝塘，填土前先排水，用20公分片石擠淤法，并晾曬一段時間后采用輕型壓路機碾壓。最后分層填土，重點碾壓。路基所有廢棄土回填至平整后的田塊內(nèi)。4、路基土方壓實本工程填方壓實根據(jù)設(shè)計要求采用打夯機進行夯實，打夯時要求保證不出現(xiàn)漏夯現(xiàn)象。5、鋪設(shè)路面泥結(jié)碎石層、碾壓在完成路基處理并經(jīng)監(jiān)理工程師檢查合格后，采用自卸汽車從料場運輸泥結(jié)碎石進行面層碴料鋪筑，碴料鋪筑采用人工進行，鋪筑厚度控制在20公分，鋪設(shè)完成后，采用自行式振動光輪壓路機進行碾壓，壓實時按先輕后重、先慢后快的原則，逐步加荷。壓實順序為：先由路緣向路中心，再從中心向兩旁順次碾壓，前后兩次輪跡重疊15～20cm。在完成碾壓后，進行壓實檢驗，只有當(dāng)檢驗合格后方可進行下一段工程的施工。壓實質(zhì)量是道路工程的關(guān)鍵質(zhì)量控制點，壓實試驗按監(jiān)理工程師要求進行。填土前進行碾壓試驗，確定碾壓機械、鋪土厚度、碾壓遍數(shù)等，做為施工的依據(jù)。第四節(jié)舊砌體拆除工程1、拆除混凝土，均應(yīng)測定好設(shè)計標高，由測量員計算好現(xiàn)有高程與設(shè)計標高拆除高差。2、根據(jù)計算好的高差應(yīng)在各樁號上標注好。3、根據(jù)現(xiàn)場情況，組織施工，正常情況下，先用風(fēng)鉆機隊混凝土實施點對點的打孔成縫，使之開裂。4、組織挖掘機，裝載車對拆除后的混凝土成塊廢渣進行集中清除，運至指定棄土場。5、對根據(jù)設(shè)計標高形成的新護坡應(yīng)復(fù)測，復(fù)測后，對護坡表層平整。第五節(jié)土方工程一、施工準備（1）、根據(jù)本技術(shù)條款、施工圖紙的要求和監(jiān)理人的指示，按土方開挖工程的開挖線進行施工，組織并實施工程的開挖工作，若在實施開挖中偏離指定開挖線，應(yīng)重新修整直到監(jiān)理人認可為止。（2）、根據(jù)施工需要，在本合同施工圖紙開挖線以外進行的開挖，應(yīng)在該開挖工作開始前，以書面方式報監(jiān)理人審批。加強注意保持永久開挖邊坡穩(wěn)定。（3）、在已有建筑物附近進行開挖時，施工措施保證其原有建筑物的穩(wěn)定和安全，并盡可能做到不影響其正常使用。（4）、協(xié)助監(jiān)理人進行地質(zhì)測繪，其工作內(nèi)容還應(yīng)包括地質(zhì)測繪前必要的局部清理和暫停開挖工作。（5）、根據(jù)本合同的施工用地范圍，按指定地點堆放可利用的廢棄渣。（6）、妥善制定施工安全設(shè)施，在危險地帶應(yīng)設(shè)置明顯的標志。夜間施工時，應(yīng)安設(shè)足夠的照明。二、土方開挖施工方法（1）、土方開挖從上層向下層分層依次從左向右進行，每層厚度在1.5m左右，多次接力開挖，不得亂挖或超挖。嚴禁自下而上或采取倒懸的開挖方法，施工中隨時作成一定的坡勢，以利排水，開挖過程中應(yīng)避免邊坡穩(wěn)定范圍形成積水。無論工程量多大，均禁止用爆破法施工和掏洞。用人工修整找平，保證邊坡坡度符合設(shè)計要求。（2）、開挖主要工序：復(fù)測、放樣→開挖及運輸→清運不良土質(zhì)并做處理→基底壓實和清理。（3）、開挖中如發(fā)現(xiàn)土方性質(zhì)有變化時，應(yīng)修改施工方案及挖方邊坡，并及時報請工程師批準。（4）、開挖地段的施工標高，應(yīng)考慮因壓實而產(chǎn)生下沉量，其值由試驗確定，壓實系數(shù)要大于等于設(shè)計要求。（5）、挖方區(qū)邊坡，應(yīng)嚴格按設(shè)計坡度開挖，施工中不得放緩，如改變必須經(jīng)工程師批準，以免引起邊坡沖刷。當(dāng)接近控制設(shè)計標高時，應(yīng)對地基整體強度和壓實度進行檢測。如密實不足，土石方質(zhì)符合設(shè)計規(guī)定，則視其含水量情況，經(jīng)灑水至要求含水量，再進行全幅整平碾壓規(guī)定壓實度。（6）、采用機械開挖，開挖后的余土根據(jù)規(guī)范和監(jiān)理工程師要求利用于回填之用或做棄方處理。（7）、地基檢驗內(nèi)容1、檢查基底平面位置、尺寸大小、基底標高。2、檢查基底地質(zhì)情況承載力與設(shè)計資料相符。3、檢查基底處理和排水情況是否符合《水利工程施工技術(shù)規(guī)范》的要求。三、土方回填工程(1)、混凝土體澆筑后待強度達到70%，在結(jié)構(gòu)物經(jīng)外觀檢查及按要求完成綜合性功能試驗后，經(jīng)工程師或工程師代表檢查認可后，才能進行結(jié)構(gòu)物周圍及上部砂礫石回填至設(shè)計標高。（2）、回填時，分層夯實，密實度應(yīng)大于設(shè)計值，連接面上初始碾壓后灑水、刨毛，沿水平層面鋪設(shè)填筑料，不得順坡鋪填，堤坡應(yīng)超填30～50cm，以利削坡；沿水平層面進行碾壓；填料最大粒徑不超過10cm，分層碾壓厚度不得大于30cm，碾壓機械采用16t震動碾，其它碾壓參數(shù)根據(jù)現(xiàn)場碾壓試驗確定，沙礫石料填筑相對密實度不得小于0.70。（3）、回填土方壓實后，應(yīng)在工程師或工程師代表見證取樣的監(jiān)督下，將試樣送到有資質(zhì)的試驗室進行壓實度試驗，應(yīng)達到壓實度要求。第六節(jié)混凝土工程一、施工布置1、施工道路施工材料及場內(nèi)砼施工運輸?shù)缆纺軌蚶玫添數(shù)缆泛统菂^(qū)原有道路，局部堤頂公路加以維修即可，不需另行布置。2、施工用電施工時從建設(shè)單位提供的電源接入點接入。供電主要是施工照明、砼拌和澆筑、倉位準備施工用電。同時考慮到可能停電或高峰期電力不足等因素，另配備一定數(shù)量的發(fā)電機組應(yīng)急供電。3、施工用水施工用水主要用于砼拌和、養(yǎng)護、倉位沖洗等。為確保砼的內(nèi)在質(zhì)量，砼拌和用水采用水泵抽至施工現(xiàn)場布置的蓄水箱（池）中，經(jīng)沉淀達到拌和用水質(zhì)量要求后再使用。4、砼攪拌系統(tǒng)、預(yù)制廠及加工廠的布置砼攪拌系統(tǒng)及預(yù)制廠的布置按施工總體布置的要求進行布置。鋼筋及模板加工廠按需要布置在相應(yīng)的區(qū)域內(nèi)。二、原材料（1）水泥采用普通硅酸鹽水泥，運至現(xiàn)場的水泥應(yīng)附有制造廠的品質(zhì)試驗報告，試驗室必須進行復(fù)驗，必要時還應(yīng)進行化學(xué)分析。（2）為減小砼用水量和改進施工和易性，砼宜摻適量的的外加劑，外加劑的采購經(jīng)監(jiān)理工程師批準后進行，其品質(zhì)均應(yīng)符合有關(guān)規(guī)范規(guī)定的標準。所有外加劑應(yīng)每2個月應(yīng)提交一次生產(chǎn)合格證，以證明其材料特性與原來相同。（3）水經(jīng)過抽取河水至水池經(jīng)過凈化后，并對其進行化學(xué)成分分析，在水質(zhì)達到符合混凝土拌和用水規(guī)范要求后，方能進行使用。（4）骨料料源：砼骨料可采用天然砂石料及人工碎石，骨料品質(zhì)應(yīng)符合有關(guān)要求。a、粗骨料粗骨料的質(zhì)地應(yīng)堅硬、清潔、級配良好，送到攪拌機的粗骨料應(yīng)有均勻的含水量。粒形應(yīng)盡量為方圓形，避免針片狀顆粒。級配：粗骨料應(yīng)有良好的級配，采用最佳密實度、最大容重來確定，不得使用未經(jīng)分級的混合石子。當(dāng)最大粒徑為40mm時，分成5～20mm和20～40mm兩級。在接收某種石子作粗骨料之前，應(yīng)至少連續(xù)進行4~5組質(zhì)量及級配測定。b、細骨料直接從工程附近的砂礫石料場購買，細骨料宜選用質(zhì)地堅硬、顆粒潔凈、級配良好的天然砂，細度模數(shù)宜在2.4～2.8范圍內(nèi)。粒形一般應(yīng)為方圓形，不應(yīng)有活性骨料。上攪拌機的細骨料含水量應(yīng)均衡，并小于7%，凈料中多余的水份應(yīng)考慮有足夠的堆存脫水時間。在驗收某種砂料作為細骨料之前至少連續(xù)作4～5組質(zhì)量、含水量及級配的測定。三、現(xiàn)澆砼施工1、施工程序模板安裝→砼澆筑。各道工序必須經(jīng)監(jiān)理工程師驗收合格方能進入下到工序施工。2、施工方法（1）模板工程a、本工程采用普通鋼模板為主，根據(jù)設(shè)計圖紙中混凝土構(gòu)件的尺寸確定模板的尺寸。b、根據(jù)混凝土構(gòu)件的施工詳圖進行施工測量放樣，重要的結(jié)構(gòu)多設(shè)控制點，以便檢查校正。模板安裝過程中，必須經(jīng)常保持足夠的臨時固定措施，以防傾覆。安裝的模板之間的接縫必須平整嚴密。模板安裝應(yīng)符合設(shè)計及規(guī)范要求。c、模板支撐由側(cè)板、立檔、橫檔、斜撐和水平撐組成，支撐必須保證牢固，在混凝土振搗過程中不會產(chǎn)生位移。d、安裝支撐、調(diào)整完畢后的模板，在模板與砼接觸面涂上廢機油或其它隔離劑。模板安裝合格后方能進行下道工序的施工。（2）混凝土工程施工放樣結(jié)束后，進行模板工序的施工，經(jīng)監(jiān)理單位驗收合格后的工作面，方可進行混凝土施工，在混凝土施工前，保持基層的清潔和濕潤狀態(tài)。a、原材料試驗及配合比設(shè)計：首先對原材料進行試驗，確定最優(yōu)配合比作為施工控制依據(jù)。同時根據(jù)施工進度計劃進行原材料的備料，滿足施工的連續(xù)性。所有配合比試驗結(jié)果均應(yīng)在書面請示監(jiān)理工程師并得到批準后方能使用。b、混凝土的拌和根據(jù)試驗確定的配合比，進行各種原材料的配料，在雨后配料前應(yīng)檢測配料的含水量，進行配料調(diào)整，水泥、混合材料和骨料平均以重量計并經(jīng)過磅稱計量，稱量偏差不超過設(shè)計及規(guī)范要求。裝料的順序為石子→水泥→砂，在攪拌的過程中，嚴格控制拌和時間，拌和時間由試驗確定。當(dāng)混凝土用量不大時，可采用人工拌制，人工拌制一般采用鐵板或包有鐵皮的木拌板，拌和要先干拌均勻，再按規(guī)定用水量加水濕拌至顏色一致，達到石子與水泥漿無分離現(xiàn)象為準。c、混凝土運輸由于混凝土量大且沿堤線分布，攪拌機布置在澆筑點附近便于混凝土的運輸。運輸采取人工手推車的方式，在混凝土運輸過程確保不發(fā)生分離、漏漿、嚴重泌水等現(xiàn)象。d、混凝土澆筑混凝土卸入倉面后，隨澆隨平整，平整采用人工平整方式，保證攤鋪平整后的料均勻且滿足厚度要求。采用插入式振搗器進行振搗，插入式振搗器采用行列式或交錯式布置插點，振搗時不得觸動鋼筋及預(yù)埋件。每次移動位置的距離不大于振動棒作用半徑的1.5倍。振搗過程中，嚴格控制振搗時間，一般混凝土表面呈水平不再顯著不沉，不再冒出氣泡，表面泛漿為準。待混凝土澆筑至結(jié)構(gòu)物的設(shè)計面后，立即抹平排除泌水，待定漿后再抹一遍。e、伸縮縫的設(shè)置：根據(jù)施工段長度分段設(shè)置伸縮縫，縫寬為2厘米，采用瀝青木板填縫。f、養(yǎng)護混凝土澆筑完畢后，當(dāng)硬化到不因灑水而損壞時，采取灑水、草袋覆蓋的養(yǎng)護方式，使混凝土表面經(jīng)常保持濕潤狀態(tài)，養(yǎng)護時間不少于14天。第五章工期進度計劃及保證措施一、確保工程進度計劃工期目標：本工程計劃工期為：120日歷天。若與實際開工日期不一致，則工期按實際開工日期進行相應(yīng)的順延調(diào)整。根據(jù)本公司施工能力、施工特點，我們將配備足夠的機械設(shè)備、技術(shù)、人力資源以保證按質(zhì)量、按進度優(yōu)質(zhì)完成本合同段的全部施工任務(wù)。二、確保工程進度的措施為加快本合同的建設(shè)，我公司將成立有力的合同段項目經(jīng)理部，對內(nèi)指揮施工生產(chǎn)，對外負責(zé)合同履行及協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)。經(jīng)理部主要成員已經(jīng)確定，一旦中標，即可迅速到位行使職能。實施本合同的施工隊伍已選定，當(dāng)前已開始熟悉投標圖紙，中標后即可迅速進場，進行施工準備。機械設(shè)備將隨同施工隊伍迅速抵達，確保主體工程按時開工。盡快做好施工準備工作，認真復(fù)核圖紙，進一步完善施工組織設(shè)計，落實重大施工方案。主動疏通地方關(guān)系，取得地方政府及有關(guān)部門的支持，施工中遇到問題影響進度時，將統(tǒng)籌安排，及時調(diào)整，確?？傮w工期。以投標的施工組織進度和工期要求為據(jù)，及時完善施工組織設(shè)計，落實施工方案，報監(jiān)理工程師審批。根據(jù)施工情況變化，不斷進行設(shè)計、優(yōu)化，使工序銜接，勞動力組織、機具設(shè)備、工期安排等有利于施工生產(chǎn)。根據(jù)當(dāng)?shù)貧庀?、水文資料，有預(yù)見性地調(diào)整各項工作的施工順序，并作好預(yù)防工作，使工程能有序和不間斷的進行。切實做到加強機械設(shè)備的檢修和維修工作，配齊維修人員，配足常見配件，確保機械正常運轉(zhuǎn)，對主要工序要儲備一定的備用機械，確保機械化施工順利進行。根據(jù)工程需要，配備充分的技術(shù)人員和技術(shù)工人，并采用各項措施，提高勞動者技術(shù)素質(zhì)和工作效率。第六章工程質(zhì)量管理體系及保證措施一、質(zhì)量目標我公司確定本合同段工程的質(zhì)量目標是：符合國家現(xiàn)行施工驗收規(guī)范合格標準。為全面實現(xiàn)質(zhì)量目標，確?！笆┕け貎?yōu)、一次成優(yōu)”，我公司將在本合同段以《質(zhì)量體系—生產(chǎn)安裝和服務(wù)的質(zhì)量保證模式》標準，以全新的觀念、全新的管理模式，“高起點、高質(zhì)量、高標準”實施本合同段工程的質(zhì)量體系管理工作。建立高效務(wù)實、運轉(zhuǎn)有序的質(zhì)量保證體系，使工程質(zhì)量始終處于全過程受控狀態(tài)。以工作質(zhì)量保證工序質(zhì)量，以工序質(zhì)量保證工程質(zhì)量。我公司將在本項目實施質(zhì)量目標管理，成立以項目經(jīng)理為組長，總工程師為副組長的質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)組，負責(zé)組織分階段規(guī)劃和質(zhì)量計劃的編制與實施，組織質(zhì)量、技術(shù)、安全、試驗及各作業(yè)層開展創(chuàng)優(yōu)工作，制定切實可行的質(zhì)量保證措施，解決施工中存在的質(zhì)量問題，針對本項目工程特點，成立各級質(zhì)量管理小組和各類重點及難點工程ＱＣ小組，形成創(chuàng)優(yōu)網(wǎng)絡(luò)，使工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。依靠科學(xué)管理和科技進步，采用新技術(shù)、新工藝、新材料，不斷提高施工工藝水平，從而提高和保證工程質(zhì)量，確保創(chuàng)優(yōu)目標實現(xiàn)。選派組織、指揮能力強，決策水平高，富有開拓精神和管理經(jīng)驗的干部進入各級管理層。選調(diào)具有公路混凝土路面施工經(jīng)驗的專業(yè)工程隊和技術(shù)人員，進行現(xiàn)場施工和施工技術(shù)管理。以高效的管理機構(gòu)、高素質(zhì)的技術(shù)管理人員、高技術(shù)水平的施工隊伍，確保本合同段工程質(zhì)量達到合格工程。二、質(zhì)量管理體系強化全面質(zhì)量管理，針對本合同工程的難點和重點工程，建立TQC領(lǐng)導(dǎo)小組。積極開展QC小組活動，組織技術(shù)攻關(guān)，及時總結(jié)和推廣優(yōu)質(zhì)、樣板工程施工經(jīng)驗。質(zhì)量管理工作從合同文件、質(zhì)量目標抓起，從施工組織設(shè)計和施工方案入手，依據(jù)設(shè)計文件和有關(guān)規(guī)范、規(guī)程及驗標，著眼于人員、物資、機械設(shè)備、工程試驗、施工工藝，由始至終采取積極、有效措施，提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)服務(wù)。根據(jù)體系的建立，各級管理人員及施工作業(yè)人員要提高質(zhì)量意識，明確自己的職責(zé)，嚴把質(zhì)量關(guān)，保證實現(xiàn)預(yù)期的質(zhì)量目標。質(zhì)量保證體系框圖質(zhì)質(zhì)量保證體系思想保證提高質(zhì)量意識TQC教育質(zhì)量第一為用戶服務(wù)制定教育計劃檢查落實改進工作質(zhì)量組織保證項目經(jīng)理部質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組工程隊質(zhì)量小組質(zhì)量工作檢查現(xiàn)場QC小組活動總結(jié)表彰先進施工保證創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃檢查創(chuàng)優(yōu)效果制定創(chuàng)優(yōu)措施明確創(chuàng)優(yōu)項目接受業(yè)主和監(jiān)理監(jiān)督定期不定期質(zhì)量檢查進行自檢互檢交接檢加強現(xiàn)場試驗控制充分利用現(xiàn)代化檢測手段技術(shù)保證貫徹ISO9000系列質(zhì)量標準各項工作制度和標準崗前技術(shù)培訓(xùn)熟悉圖紙掌握規(guī)范技術(shù)交底質(zhì)量計劃測量復(fù)核應(yīng)用新技術(shù)工藝提高工作技能技術(shù)崗位責(zé)任制質(zhì)量責(zé)任制質(zhì)量評定反饋實現(xiàn)質(zhì)量目標制度保證經(jīng)濟法規(guī)經(jīng)濟責(zé)任制優(yōu)質(zhì)優(yōu)價完善計量支付手續(xù)制定獎罰措施簽定包保責(zé)任狀獎優(yōu)罰劣經(jīng)濟兌現(xiàn)三、質(zhì)量管理職責(zé)我公司對本工程實行工程質(zhì)量負責(zé)制。建立層層負責(zé)的質(zhì)量崗位責(zé)任體系，項目經(jīng)理、總工程師、主管工程師、工長、質(zhì)檢工程師、試驗工程師等按相應(yīng)職責(zé)和權(quán)限，簽訂質(zhì)量責(zé)責(zé)任狀，確保質(zhì)量控制得到層層落實。1、項目經(jīng)理質(zhì)量管理職責(zé)：1）、對本合同段工程質(zhì)量負全面責(zé)任。根據(jù)項目質(zhì)量目標，組織開展質(zhì)量活動。主持全面質(zhì)量管理工作，推進各項質(zhì)量活動正常開展，確保產(chǎn)品質(zhì)量，滿足合同要求。2）、督促有關(guān)部門向建設(shè)單位駐地代表或監(jiān)理工程師提供質(zhì)量情況，落實建設(shè)單位或監(jiān)理工程師提出的有關(guān)質(zhì)量方面的要求。3）、負責(zé)對本合同段工程施工所需的人力、資金、設(shè)備、物資進行資源配置，保證質(zhì)量體系在該項目中有效地運行。4）、貫徹實施“質(zhì)量方針”和“質(zhì)量目標”，監(jiān)督檢查計劃執(zhí)行情況，確保項目創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃的實施，對不符合質(zhì)量要求的工程，責(zé)令其停工或返工，并審核督促檢查處理方案和預(yù)防措施。5）、健全創(chuàng)優(yōu)獎罰機制，對在創(chuàng)優(yōu)工作中成績突出的單位和個人進行獎勵，對質(zhì)量較差的單位和個人進行處罰，并將工程質(zhì)量作為考核單位和個人的主要內(nèi)容。2、總工程師（主管工程師）質(zhì)量管理職責(zé)：1）、對工程段（或管轄）工程質(zhì)量負全面技術(shù)責(zé)任，協(xié)助項目經(jīng)理進行各項質(zhì)量活動。2）、負責(zé)制定優(yōu)質(zhì)工程獎勵辦法并檢查落實。具體組織技術(shù)、質(zhì)檢、物資、試驗人員定期進行質(zhì)量評比活動。3）、負責(zé)組織編制本項目工程施工方案、施工組織設(shè)計及質(zhì)量計劃、創(chuàng)優(yōu)措施。對不合格產(chǎn)品的處理方案及其預(yù)防措施進行審核，督促檢查各項質(zhì)量計劃的實施。4）、負責(zé)質(zhì)量記錄的檢查和審核。3、工長質(zhì)量管理職責(zé)：1）、對工程質(zhì)量負直接責(zé)任，負責(zé)落實職工的技術(shù)培訓(xùn)及質(zhì)量教育，為工程隊的質(zhì)量體系配備必須的資源。2）、負責(zé)工序質(zhì)量控制，督促技術(shù)人員落實施工規(guī)范和驗標，對工序的交接和質(zhì)量問題負責(zé)。3）、負責(zé)施工現(xiàn)場的材料等質(zhì)量問題，督促技術(shù)、質(zhì)檢、材料人員組織驗收材料、成品、半成品，并負責(zé)其管理和使用。4、質(zhì)檢工程師質(zhì)量管理職責(zé)：1）、負責(zé)質(zhì)量計劃的宣傳落實工作；負責(zé)創(chuàng)優(yōu)計劃的策劃和落實工作。2）、負責(zé)現(xiàn)場自檢工作并配合監(jiān)理工程師作好質(zhì)量檢驗工作。3）、負責(zé)工程質(zhì)量的檢驗和評比工作，參加不合格產(chǎn)品的處理方案及其糾正、預(yù)防措施的制定和落實工作。4）、編報質(zhì)量記錄。5、試驗工程師質(zhì)量管理職責(zé)：1）、負責(zé)原材料檢驗、試驗工作，2）、負責(zé)土工檢驗、試驗和試驗設(shè)備狀態(tài)標識。3）、負責(zé)施工過程中的試驗資料記錄，出具試驗報告。4）、負責(zé)選定施工配合比。四、質(zhì)量保證措施1、確保工程質(zhì)量的組織措施1）、認真學(xué)習(xí)貫徹全國基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程質(zhì)量工作會議精神，落實《國務(wù)院辦公廳關(guān)于加強基礎(chǔ)設(shè)施工程質(zhì)量管理的通知》，在本工程中建立工程質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，法人代表對施工質(zhì)量負總責(zé)，施工單位各級領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)負責(zé)人對施工質(zhì)量負相應(yīng)的技術(shù)責(zé)任和法律責(zé)任。落實工程質(zhì)量終身負責(zé)制，強化質(zhì)量意識，開展全員培訓(xùn)，加強施工管理，規(guī)范市場行為，明確各級責(zé)任，確保優(yōu)質(zhì)工程。2）、認真貫徹落實“百年大計，質(zhì)量第一”的方針，把創(chuàng)優(yōu)工作貫穿到施工生產(chǎn)的全過程。在施工隊伍選調(diào)、機構(gòu)設(shè)置、機械設(shè)備、儀器購置、管理制度、施工方案諸方面緊緊圍繞質(zhì)量目標，以保證和提高工程質(zhì)量為主線，全面組織，優(yōu)質(zhì)生產(chǎn)。3）、認真學(xué)習(xí)國家現(xiàn)行的技術(shù)規(guī)范、技術(shù)標準，深刻領(lǐng)會設(shè)計意圖及合同條款中對質(zhì)量的要求。參建人員進場前進行嚴格培訓(xùn)、考核，按規(guī)定持證上崗。嚴格過程控制，確保達到國家和交通部現(xiàn)行的質(zhì)量驗收標準，實現(xiàn)質(zhì)量目標。4）、強化以各級第一管理者為首的自檢、自控體系。項目經(jīng)理部設(shè)安全質(zhì)量檢查部，施工隊設(shè)專職質(zhì)量檢查工程師，工班設(shè)兼職質(zhì)檢員。配齊、配強質(zhì)量管理人員，實行施工技術(shù)部門管理、質(zhì)量檢查部門監(jiān)控的監(jiān)管分立體系。立足自檢自控，責(zé)任落實到人，嚴格考核獎懲。把監(jiān)理工程師“一次檢查合格率”作為重要考核指標，切實實行質(zhì)量一票否決制。5）、項目經(jīng)理部設(shè)立工程試驗中心、施工隊設(shè)專職試驗員，負責(zé)本合同段的試驗工作。配齊專業(yè)人員和所需試驗、檢測儀器設(shè)備，經(jīng)過檢測試驗手段，對成品、半成品、原材料和施工過程中的質(zhì)量嚴格檢驗監(jiān)控，保證材料質(zhì)量合格、試驗數(shù)據(jù)準確，協(xié)助配合質(zhì)檢工程師和監(jiān)理工程師進行全面的施工質(zhì)量監(jiān)控。6）、為保證嚴格按ISO9001系列質(zhì)量保證模式組織生產(chǎn)，擬制定本工程項目各工序、各環(huán)節(jié)的操作標準、工藝標準、檢查標準，將各標準分解落實到崗、到人，并對各標準的執(zhí)行情況跟蹤檢查及時總結(jié)整改，以確保各工序的質(zhì)量。7）、根據(jù)施工組織設(shè)計及工藝要求，配齊配足各類型機械設(shè)備，以滿足機械化流水作業(yè)的需要。攤鋪機、壓路機、運輸車輛、砼攪拌設(shè)備，均重點配備，用先進的機械裝備，施工出高質(zhì)量的工程。8）、加強與建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計單位的密切配合，主動聽取監(jiān)理工程師的意見，執(zhí)行監(jiān)理工程師的指令，實現(xiàn)“四位一體”聯(lián)合創(chuàng)優(yōu)的質(zhì)量工作格局。9）、接受政府監(jiān)督，嚴格執(zhí)行政府職能部門工程質(zhì)量監(jiān)督制度。10）、本工程段全部自行施工完成，決不轉(zhuǎn)包，不分包，以高素質(zhì)的施工隊伍保證工程的高質(zhì)量。2、確保工程質(zhì)量的技術(shù)措施1）、推行現(xiàn)代化的技術(shù)管理，運用統(tǒng)籌、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)編制切實可行的實施性施工設(shè)計與施工網(wǎng)絡(luò)管理計劃。在保證工期的前提下，提高資源配置，努力降低成本，嚴格按網(wǎng)絡(luò)節(jié)點工期要求，分階段控制，實現(xiàn)均衡生產(chǎn)，為保證工程質(zhì)量創(chuàng)造條件。2）、加強施工技術(shù)管理，堅持技術(shù)復(fù)核制度。本工程開工前請設(shè)計單位技術(shù)交底，由經(jīng)理部組織測量隊對中線、高程進行貫通測量，測設(shè)控制樁和重點工號的定位樁。對收到的設(shè)計文件，由總工程師組織有關(guān)人員進行會審，技術(shù)人員進行認真復(fù)核，對存在的問題及時與設(shè)計部門聯(lián)系解決，最后交付施工。技術(shù)人員對施工設(shè)計、技術(shù)交底書、施工測量數(shù)據(jù)，均嚴格執(zhí)行復(fù)核簽字制度。所有圖紙、技術(shù)交底書、測量放樣資料，由技術(shù)主管審核后再交付施工，做到及時、準確、無誤，杜絕由于技術(shù)指導(dǎo)錯誤而影響工程質(zhì)量。3）、嚴抓工程材料質(zhì)量關(guān)，從選擇料源到訂貨、采購進場、保管發(fā)放、施工過程都堅持檢驗制度，一切工程用料由工程試驗中心取樣檢測試驗合格后訂貸，采購進場。進場材料分類存放、保管，在使用前進行抽檢，檢驗合格后使用。4）、加強工序質(zhì)量控制，把為本工程制訂的工序操作標準、工藝標準、檢查標準落實到各部門、各環(huán)節(jié)。施工操作、工藝流程、檢測試驗進行全過程跟蹤，對執(zhí)行情況做出詳細記錄，針對存在問題及時整改。違規(guī)作業(yè)未改正前，或工序質(zhì)量檢驗不合格，不準進入下一道工序。5）、開展ＱＣ小組及創(chuàng)優(yōu)質(zhì)樣板工程活動，充分發(fā)揮工程技術(shù)人員在創(chuàng)優(yōu)活動中的作用。按照全面質(zhì)量管理工作的要求，對重點、難點工程積極開展ＱＣ小組活動，從施工方案、施工方法和施工工藝到工程材料和機具設(shè)備，組織技術(shù)攻關(guān)。對活動成果要及時總結(jié)，不斷充實、完善和提高，為其它工程的施工質(zhì)量提供可借鑒的經(jīng)驗。6）、嚴格執(zhí)行隱蔽工程檢查的規(guī)定。所有隱蔽工程首先進行嚴格自檢，并在檢查證上簽字后再繼續(xù)施工。如遇與設(shè)計資料差異較大的隱蔽工程，自檢合格后填寫隱蔽工程檢查證及附件。于隱蔽前24ｈ報請監(jiān)理工程師檢查，在報監(jiān)理工程師的同時，還要通知設(shè)計單位參加檢查、簽證。除執(zhí)行上述規(guī)定處，還要接受監(jiān)理工程師或甲方代表的隨時檢查和政府質(zhì)量監(jiān)督部門的重點檢查，并為之提供必要的檢查條件。7）、工程開工前，由經(jīng)理部總工程師組織技術(shù)人員，對施工方案進行篩選和優(yōu)化，采用成熟的新技術(shù)、新工藝，編制、充實和完善實施性施工組織設(shè)計。在實施中，技術(shù)人員經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，進行技術(shù)指導(dǎo)，確保施工組織設(shè)計的貫徹實施。8）、為保證質(zhì)量檢測的準確性，所有計量器具，按規(guī)定定期由計量部門檢驗標定，合格使用，不合格的計量器具不使用。9）、積極推廣采用新技術(shù)、新材料、新工藝、組織好施工生產(chǎn)。根據(jù)設(shè)計文件和施工技術(shù)規(guī)范要求，積極、大力推廣采用新技術(shù)、新材料、新工藝。推行全面質(zhì)量管理，開展群眾性ＱＣ小組活動，在施工中制定工作規(guī)劃、質(zhì)量標準、工藝流程，超前探索和解決施工中的難點，提高工作質(zhì)量，保證工程質(zhì)量。10）、認真貫徹ＩＳＯ9001系列標準，實行施工技術(shù)、測量、試驗、計量、技術(shù)資料全過程的標準化管理，做到技術(shù)標準、質(zhì)量標準和管理標準相統(tǒng)一。妥善保管有關(guān)進度、質(zhì)量檢驗、隱蔽工程試驗報告以及與本工程相關(guān)的原始記錄和照片。第七章安全生產(chǎn)管理體系及保證措施一、安全目標1）、無人身重傷及其以上事故。2）、無等級火警事故。3）、無重大交通事故。二、安全生產(chǎn)管理體系安全生產(chǎn)管理體系由組織管理、工作管理、制度管理組成。安全管理體系為確保本工程安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)，我公司將建立現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理責(zé)任制，組成由項目經(jīng)理和各專來有關(guān)管理人員參加的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，具體負責(zé)現(xiàn)場安全生產(chǎn)的日常管理工作。公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組公司領(lǐng)導(dǎo)項目經(jīng)理公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組公司領(lǐng)導(dǎo)項目經(jīng)理安全組安全設(shè)施檢查規(guī)章制度執(zhí)行技術(shù)負責(zé)人機械員材料員工會主席文明施工檢查用品供應(yīng)及質(zhì)量檢查質(zhì)安部門技術(shù)部門租賃部門材料部門工會公司各職能部門安全設(shè)施檢查規(guī)章制度執(zhí)行項目組織作業(yè)管理1、組織管理為實現(xiàn)安全目標，強化安全管理，本項目成立以經(jīng)理、總工程師、安全檢查工程師為主要成員的安全生產(chǎn)委員會，下設(shè)安全檢查室。安檢室配備安全檢查工程師，施工隊專設(shè)專職安全員，工班配兼職安全員，形成自上而下的安全生產(chǎn)監(jiān)督、保障體系，對施工生產(chǎn)全過程實施安全監(jiān)控。經(jīng)理部負責(zé)安全設(shè)計，隊、班組負責(zé)實施。建立各級領(lǐng)導(dǎo)層層負責(zé)，包保落實，群體保安全的總體格局，為實現(xiàn)安全生產(chǎn)提供強有力的組織保證。2、工作管理落實基礎(chǔ)工作。樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，抓好安全教育，開展行之有效的預(yù)測預(yù)防活動。力爭將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。加強職工崗前培訓(xùn)，提高全員的安全意識，實行持證上崗。確定防范重點，本合同段將防物體打擊事故、防漏電、觸電事故、防行車交通事故、防機械車輛事故列為防范重點。針對具體情況，制定詳細的安全技術(shù)措施或操作規(guī)程，并一一落實到各項工作中，以強有力的工作保證，確保安全目標的實現(xiàn)。3、制度管理為保證各項安全技術(shù)措施的落實，確保安全生產(chǎn)萬無一失，制定安全生產(chǎn)制度，對施工生產(chǎn)全過程進行安全督導(dǎo)。以制度規(guī)范每一個職工的行為，并逐漸轉(zhuǎn)變成一種自覺的行動，真正實現(xiàn)安全生產(chǎn)。三、安全生產(chǎn)管理措施1、安全生產(chǎn)一般管理措施1）、加強施工安全管理工作，建立健全安全監(jiān)察組織項目經(jīng)理部成立安全施工領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)相應(yīng)職能部室，各施工隊設(shè)專職安全員，工班設(shè)兼職安全員，制定嚴格的安全施工措施，定期分析安全生產(chǎn)形勢，充分發(fā)揮各級安檢人員的監(jiān)督指導(dǎo)作用，研究、解決施工生產(chǎn)中存在的問題，及時發(fā)現(xiàn)和排除安全隱患。2）、實行安全檢查制度。經(jīng)理部每周由安全生產(chǎn)委員會（領(lǐng)導(dǎo)組）組織安全生產(chǎn)大檢查。專職安檢工程師和安全員負責(zé)日常安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，堵塞漏洞，消除隱患。3）、開展安全教育。上崗前，由單位領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)組織全體人員，認真學(xué)習(xí)有關(guān)施工安全規(guī)則和安全技術(shù)操作規(guī)程，提高全員的安全生產(chǎn)意識。工班每日由班長或安全員進行班前講話，提出當(dāng)天的安全生產(chǎn)具體要求和注意事項，做到預(yù)防為主，防治結(jié)合。4）、實行安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，明確責(zé)任，把安全工作落實到個人。5）、施工現(xiàn)場做到布局合理，場地平整，機械設(shè)備安置穩(wěn)固，材料堆放整齊，用電設(shè)施安裝觸電保護器，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造良好的環(huán)境。施工現(xiàn)場設(shè)有醒目的安全標語和安全警示標志，提醒所有施工人員注意安全。施工便道由道班進行日常養(yǎng)護，必要時設(shè)置防護標志，確保車輛運輸安全。6）、施工用承重結(jié)構(gòu)經(jīng)設(shè)計計算，具備足夠的強度、剛度和穩(wěn)定性，滿足安全要求。7）、所有起重設(shè)備、電器設(shè)備、運輸設(shè)備等，定期加強保養(yǎng)，使其保持良好的工作狀態(tài)及具有完備的安全裝置。所有機具設(shè)備操作人員均經(jīng)過嚴格訓(xùn)練，持證止崗，并嚴格遵守操作規(guī)程，嚴禁違章作業(yè)。8）、進入施工現(xiàn)場的施工人員必須按規(guī)定正確使用勞動保護用品，不行違章作業(yè)。9）、嚴格執(zhí)行安全獎罰制度，做到獎罰分明。10）、各分部分項工程及重要部位技術(shù)交底時，要有明確的安全措施，安全措施要有針對性。第八章環(huán)境保護、水土保持保證體系及保證措施一、環(huán)境保護目標創(chuàng)環(huán)境保護達標標段，創(chuàng)環(huán)境保護先進項目部。二、環(huán)境保護體系環(huán)境保證體系框圖見“圖14-2”三、環(huán)境保護措施環(huán)境保護是中國的一項基本國策，項目經(jīng)理部成立以項目經(jīng)理為首的環(huán)境保護領(lǐng)導(dǎo)小組，與當(dāng)?shù)卣铜h(huán)保部門密切聯(lián)系合作，并配備一定數(shù)量的環(huán)保設(shè)施和技術(shù)人員，認真學(xué)習(xí)環(huán)保知識，采取各種有效措施，控制施工污染、做好環(huán)境保護工作。1、水土環(huán)境保護1）、工程施工污水、廢水必須采取有效凈化措施加以處理，嚴禁直接排放。2）、施工機械加強保養(yǎng)，防止漏油，機械運轉(zhuǎn)中產(chǎn)生的油污水或維修機械的油污水，經(jīng)處理后達標排放。3）、生活污水必須經(jīng)過嚴格凈化處理，并經(jīng)檢驗符合環(huán)保標準后方可排放。4）、所有的施工垃圾按批準的方法運往批準的地點按規(guī)定進行處理，生活垃圾按照城市規(guī)定，每天集中，納入城市垃圾處理系統(tǒng)。2、生態(tài)環(huán)境保護1）、嚴格執(zhí)行政府有關(guān)園林管理方面的政策及規(guī)定。2）、保護施工區(qū)域的植被及古樹名木不遭到破壞，作業(yè)范圍內(nèi)的應(yīng)征求園林管理部門的意見采取移植或其它保護措施，嚴禁超范圍作業(yè)。3）、工程完工后及時對現(xiàn)場進行清理，恢復(fù)原有的地形地貌，保持生態(tài)環(huán)境不變。4）、有害物質(zhì)垃圾要運至監(jiān)理工程師指定的地點采取焚燒、掩埋或其它適當(dāng)?shù)姆椒ㄟM行處理。3、大氣環(huán)境保護1）、施工場地運輸?shù)缆芬?jīng)常進行灑水養(yǎng)護，以防止粉塵對大氣及生活環(huán)境造成污染。2）、工程材料運輸過程中要用蓬布進行遮蓋，且裝料適中，不得超限，對車輛外表應(yīng)及時進行清洗。3）、儲存粉末狀材料及其它特殊易揮發(fā)的材料要進行封閉性遮蓋。4）、及時對生活及工業(yè)垃圾進行清理，積極搞好施工現(xiàn)場的環(huán)境衛(wèi)生。4、降低噪音環(huán)境保護工程施工期間，應(yīng)控制噪聲對環(huán)境的影響，滿足國家有關(guān)法規(guī)要求。必須符合《建筑施工場界噪聲限值》、《城市區(qū)域環(huán)境震動標準》和邛崍市有關(guān)部門對夜間施工的規(guī)定。在選擇施工設(shè)施、設(shè)備及施工方法時，充分考慮由此產(chǎn)生的噪聲對施工人員和周圍居民的影響，選用低噪音設(shè)備，采取消音措施，同時合理安排施工作業(yè)時間，以防噪音擾民。具體措施如下：1）、制定減少工程施工對周圍環(huán)境影響的措施。保證施工作業(yè)所產(chǎn)生的振動不影響周圍建筑物的安全、不破壞有關(guān)精密儀器設(shè)備的正常精度、不危害居民的身體健康。2）、按有關(guān)規(guī)定辦理夜間施工許可證。施工過程中充分考慮節(jié)假日及城市有關(guān)部門重大活動等期間，夜間施工對周圍居民、企事業(yè)等單位造成影響。3）、施工區(qū)域采用隔離板實施封閉性施工，修建臨時隔音屏障，以減少施工噪聲對附近居民生活造成的影響。4）、加強工程機械設(shè)備及運輸車輛的維修保養(yǎng)，大型機械設(shè)備應(yīng)采取一定的消音措施，以降低機械噪聲污染。5）、合理安排施工作業(yè)時間，適當(dāng)控制機械布置密度，盡量降低夜間機械施工及運輸車輛出入的頻率。四、周邊臨近建筑和居民防塵、噪聲措施（1）防止施工噪音污染1、現(xiàn)場混凝土振搗采用低噪音混凝土振搗棒，振搗混凝土?xí)r，不得振鋼筋和鋼模板，并做到快插慢撥。2、合理安排施工進度，對易產(chǎn)生噪聲（震動）的施工機械應(yīng)采取有效控制措施，減輕噪聲擾民。3、除特殊情況外，在每天晚22時至次日早6時，嚴格控制噪聲作業(yè)，對砂漿攪拌機、電鋸、柴油發(fā)電機等強噪音設(shè)備，以隔間棚遮擋，實現(xiàn)降噪。4、模板支設(shè)、拆除搬運時，必須輕拿輕放，上下、左右有人傳遞。5、使用電鋸切割時，應(yīng)及時鋸片刷油，且鋸片轉(zhuǎn)速不能過快。6、加強環(huán)保意識的宣傳。采用有力措施人為的施工噪聲，嚴格管理，最大限度地減少噪音擾民。7、高噪音設(shè)備實行封閉隔音處理。8、設(shè)專人負責(zé)擾民協(xié)調(diào)工作，現(xiàn)場設(shè)置居民接待室，負責(zé)接待和解決周邊居民的投訴。（2）防塵措施為了搞好施工現(xiàn)場的文明施工管理，確保減少粉塵對周圍居民生活的干擾，結(jié)合施工現(xiàn)場實際情況制定以下措施：1、工地周圍設(shè)置2～3M高圍擋，圍墻外圍用水泥砂漿找平,實行全封閉式施工，且圍墻外面有濃密樹木連續(xù)圍蔽。圍墻沿工地四周連續(xù)設(shè)置，并建有值班室。2、工地生活區(qū)內(nèi)以及工地內(nèi)外主要道路作砼硬化處理，大門出入口設(shè)置洗車槽、三級沉淀池，并配備專職保潔人員,車輛出入工地必須將泥土沖洗干凈，保證車輛不帶泥土上路,防止車輛將泥土帶入城區(qū)道路，影響市容市貌及環(huán)境衛(wèi)生。2.1.路面硬化措施1.施工現(xiàn)場道路進行硬化處理，土層夯實后，面層材料用混合料覆蓋。2.材料存放區(qū)、大模板存放區(qū)底面進行夯實，面層用混合料覆蓋。3.現(xiàn)場道路排水暢通，保證施工道路無積水。2.2現(xiàn)場灑水降塵措施1.現(xiàn)場平整場地、土方開挖、土方回填垃圾清理時進行適當(dāng)灑水，防止揚塵的產(chǎn)生。2.遇有四級以上風(fēng)的天氣時不進行土方開挖及運輸?shù)裙ぷ鳌?.為了防止施工揚塵，施工現(xiàn)場每天根據(jù)現(xiàn)場情況進行及時進行灑水。3、施工現(xiàn)場的建筑廢料和垃圾及時清除，做到工完料盡場清。嚴格按要求運至甲方指定地點。嚴禁未經(jīng)批準隨處亂倒建筑廢料和垃圾。運送土石的車輛必須對車中土石覆蓋嚴密后,而且將車輪清洗干凈后方可駛出施工現(xiàn)場大門?，F(xiàn)場排水暢通，場地?zé)o積水，材料運輸車輛嚴禁拋、灑、滴、漏。4、施工的土頭采用斗車運到地面,不得高空拋下,產(chǎn)生的粉塵亂飛。5、將未使用完的而且可能產(chǎn)生粉塵的材料(如水泥)及時覆蓋好或搬運回庫房存放。6、嚴禁在施工現(xiàn)場焚燒有毒有害物質(zhì)。7、對施工現(xiàn)場內(nèi)場地每天定時灑水降塵。第九章文明施工、文物保護保證體系及保證措施第一節(jié)文明施工1、認真貫徹國家和地方關(guān)于文明施工的要求，推行現(xiàn)代管理方法，科學(xué)組織施工，做好施工現(xiàn)場的各項管理工作。2、施工總平面布置圖設(shè)置各項臨時設(shè)施。堆放大宗材料、成品、半成品和機具設(shè)備，不得侵占場內(nèi)道路及安全防護等設(shè)施。3、現(xiàn)場設(shè)置明顯的標牌，標明工程項目名稱、建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、施工單位、項目經(jīng)理和施工現(xiàn)場技術(shù)負責(zé)人、質(zhì)檢員、安全員的姓名，工程開、竣工日期等。4、施工現(xiàn)場的用電線路、用電設(shè)施的安裝和使用必須符合安裝規(guī)范和安全操作規(guī)程，并按照施組要求有夜間照明。5、施工機械進場必須經(jīng)過安全檢查，合格后方可使用；機械操作手必須建立機組責(zé)任制，并持證上崗；機械按規(guī)定的位置行駛和停放，不得任意侵占場內(nèi)其它位置。6、保證現(xiàn)場道路暢通，排水系統(tǒng)處于良好使用狀態(tài)；保持場容場貌整潔，隨時清理建筑垃圾；在車輛、行人通行地方施工應(yīng)設(shè)置溝井坎穴覆蓋物和施工標志。7、設(shè)置各類必要的職工生活設(shè)施，并符合衛(wèi)生、通風(fēng)、照明等要求，職工的膳食、飲水供應(yīng)等應(yīng)符合衛(wèi)生要求。8、在施工場地設(shè)置圍檔，非施工人員不得擅自進入施工現(xiàn)場。并在圍檔上書寫宣傳口號。9、科學(xué)合理調(diào)配土方，棄方嚴格按業(yè)主和設(shè)計指定地點規(guī)范堆放并加強防護。10、堆料場及施工場地地面全部硬化，防止建材受污染。11、消防=1\*GB2⑴、消除一切可能造成火災(zāi)、爆炸事故的根源，嚴格控制火源、易燃物和易爆物品的貯存。=2\*GB2⑵、生活區(qū)及施工現(xiàn)場特別是材料場配備足夠的滅火器材，并同當(dāng)?shù)叵啦块T聯(lián)系，加強消防工作。=3\*GB2⑶、施工場地布置符合防火規(guī)程要求，電器動力線路設(shè)置要規(guī)范、標準化。=4\*GB2⑷、對職工進行防火安全教育，杜絕用電爐、亂扔煙頭等不良習(xí)慣。=5\*GB2⑸、對工地及生活區(qū)的動力及照明系統(tǒng)派人隨時檢查維修養(yǎng)護，防止漏電失火引起火災(zāi)。12、治安=1\*GB2⑴、現(xiàn)場設(shè)安全保衛(wèi)部，進場后與當(dāng)?shù)刂伟膊块T取得聯(lián)系，充分了解本地區(qū)的一些治安條例和重點防范內(nèi)容。與地方治安部門成立聯(lián)防小組，保證施工期間治安穩(wěn)定。=2\*GB2⑵、加強職工內(nèi)部教育、管理，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)許可，晚上不準外出，不得與群眾發(fā)生沖突、打架等。第二節(jié)文物保護措施(1)施工時如發(fā)現(xiàn)文物古跡，不移動和收藏，保護好現(xiàn)場，防止文物流失，并暫時停止作業(yè)，立即報告監(jiān)理工程師和文物管理部門。(2)土方工程以及其它需要借土、棄土?xí)r，對現(xiàn)有的或規(guī)劃的保護文物遺址，采取避讓的原則進行地點的選擇第十章資源配置計劃一、原材料和周轉(zhuǎn)材料的管理及準備工程(產(chǎn)品)質(zhì)量好壞，主要由資源優(yōu)劣來控制，因此，該工程除配備本公司最強的人力資源外，還要認真著手控制材料資料的質(zhì)量。1.原材、成品、半成品的采購：采購產(chǎn)品質(zhì)量直接影響最終產(chǎn)品質(zhì)量，因此我們將按相關(guān)標準規(guī)定來制定并執(zhí)行文件化程序，對影響采購質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)實施控制，包括對承包方的評價與選擇，正確完整的制定采購文件，對采購產(chǎn)品規(guī)定適宜的驗證方法等，以確保采購的產(chǎn)品符合規(guī)范要求。(1)對生產(chǎn)廠的評價A.產(chǎn)品生產(chǎn)廠的簡介。B.產(chǎn)品的性能。C.產(chǎn)品的質(zhì)量標準及施工工藝。D.市及以上建材使用認可證書。E.質(zhì)量監(jiān)督部門的材料檢驗報告。(2).對產(chǎn)品供貨的評價：A.對供貨方的生產(chǎn)能力、交貨能力和產(chǎn)品信譽及質(zhì)量體系狀況進行現(xiàn)場評價。B.對比類似產(chǎn)品的歷史情況或其它使用者的使用經(jīng)驗。C.對比類似產(chǎn)品的試驗結(jié)果。D.對產(chǎn)品樣品的評價。在調(diào)研、評價的基礎(chǔ)上，甲乙雙方還能夠?qū)┴泦挝贿M行排隊比較，擇優(yōu)確定合格的供貨商。(3)明確公司對承包方實行控制的類型和程度，即簽定包括產(chǎn)品技術(shù)要求和驗收條件的一般合同，還包括質(zhì)量保證要求的合同和產(chǎn)品供應(yīng)期限合同。(4)建立并保存合格的供應(yīng)商的質(zhì)量記錄，作為供貨商檔案的一部分，也是評價供應(yīng)商質(zhì)量能力的重要證實材料。這是控制采購質(zhì)量的一重要環(huán)節(jié)，我公司歷來主要從事以下兩驗證：A.公司在供貨商處驗證。B.建設(shè)單位、施工單位、供貨商共同對產(chǎn)品的驗證。2.不合格產(chǎn)品控制在整個施工過程中，存在不合格是難免的，重要的是應(yīng)建立并實施對不合格產(chǎn)品的控制的文件化程序，以確保防止誤用或安裝不合格的產(chǎn)品，發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品的處理。(1)一旦發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品，要及作出標識。(2)作好不合格的記錄，確定不合格品的范圍。(3)評價不合格品，以確認是否能讓步接收或返工、降級或報廢。(4)隔離。(5)對不合格品作出處理，并監(jiān)督實施。(6)通報與不合格有關(guān)的職能部門，并及時通知建設(shè)單位。(7)對造成不合格產(chǎn)品的責(zé)任人按公司條款規(guī)定視其影響程度進行處罰，杜絕類似情況的發(fā)生。二、勞動力安排及進場準備《一》勞動力計劃1.對進入現(xiàn)場的施工隊伍必須從公司經(jīng)評定后的施工班組庫中選擇有相關(guān)工程經(jīng)歷的施工班組，所有班組必須經(jīng)過項目部的嚴格資格審查，施工班組必須配備兼職質(zhì)量員，隨做隨清。2.對已進場的隊伍實施動態(tài)管理，不允許其擅自擴充和隨意抽調(diào)，以確保施工隊伍的素質(zhì)和人員相對穩(wěn)定。3.未經(jīng)項目部質(zhì)量、安全培訓(xùn)的操作工作不允許上崗。4.加強對勞務(wù)單位的管理，凡進場的勞務(wù)單位必須配備一定數(shù)量的專職協(xié)調(diào)、質(zhì)量、安全的管理人員。5.模板工、砼工、砌筑工等關(guān)鍵崗位操作人員，必須全部為經(jīng)驗豐富的合格人員?！抖穭趧恿Φ呐渲糜媱?、勞動力組織按不同階段，分別考慮和安排。為保證施工質(zhì)量，提高效率，便于核算，作業(yè)班組應(yīng)保持相對穩(wěn)定，并在施工期間隸屬于項目經(jīng)理部統(tǒng)一安排，統(tǒng)籌調(diào)度。2、根據(jù)工期要求，實物工程量、勞動定額確定勞動用工。3、勞務(wù)作業(yè)班組由項目經(jīng)理部擇優(yōu)錄取，與其簽訂勞務(wù)合同，規(guī)定其工期、質(zhì)量、安全要求，明確承包任務(wù)，工程量結(jié)算方式和獎懲的措施。4、根據(jù)招標條件，結(jié)合本工程具體情況和施工進度計劃，全國建筑工程統(tǒng)一勞動定額，本工程不同施工階段勞動力配置計劃分別見附表三：勞動力計劃表。《三》勞動力組織和管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)勞動力組織和管理是直接影響本工程能否順利完成的一個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，為此我們將采取以下幾點措施：1、施工現(xiàn)場項目經(jīng)理及主辦工長做到全盤考慮，認真學(xué)習(xí)和研究施工圖紙，領(lǐng)會設(shè)計意圖，擬定出本工程各階段施工所需投入的人力什么時間進場、什么時間退場，做到心中有數(shù)，減少盲目性，以免造成不應(yīng)有人員緊缺或窩工現(xiàn)象。2、在使用人力上執(zhí)行競爭上崗的制度，防止出工不出力和返工現(xiàn)象的發(fā)生。3、本工程項目較多，標準高，在收尾階段，要教育好工人，特別重視成品保護，防止已完工的部位被損壞和污染，要加強各施工單位施工人員管理，組織足夠人員參加保護工作。三、機械設(shè)備的配置及進場準備《一》機械操作人員配備本工程所有機械均配備專業(yè)操作人員，按各自機械的要求，進行配置。并按不同施工期間要求的輪換作業(yè)班數(shù)的要求增加操作人員，以保證工程順利進行。1、所有機械操作人員必須經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)；并取得相關(guān)操作證、上崗證，方能進行特定機械操作。2、所有機械均由專人操作，任何人不得亂動機械。3、操作人員必須按相關(guān)操作規(guī)程進行機械操作?！抖窓C械設(shè)備的使用、維修、保養(yǎng)1、建立各種機械的使用、維修、保養(yǎng)制度。2、所有操作人員必須按有關(guān)規(guī)定按實填寫機械使用記錄。3、各種機械必須按各自特性進行維修保養(yǎng)，延長機械使用壽命，確保機械完好率達到要求。4、定期不定期地對機械進行檢查，確保機械正常運轉(zhuǎn)，防止事故發(fā)生。《三》后備機械的保證1、為保證本工程順利進行，與我公司機械設(shè)備管理部門或外租單位確定大型機械的后備配置，在原有機械出現(xiàn)故障影響施工時，使用后備機械。2、各種機械配置一定的配件，以便在機械出現(xiàn)故障時立即更換，確保施工正常進行。3、小型機械能夠在現(xiàn)場配置適量的后備機械。四、主要機械設(shè)備配備詳見“附表一：擬投入本標段的主要施工設(shè)備表”。五、機械設(shè)備的進場按照施工需要及時適時組織機械設(shè)備的提早進場，并做好準備。六、試驗儀器的配備計劃1、為保證工程總體施工組織順利進行，確保工期按計劃實現(xiàn)，我單位將準備精確的實驗設(shè)備投入到本工程，做到配套、組合合理，數(shù)量以滿足工程進度和質(zhì)量標準的要求為原則，并考慮設(shè)備的完好率和其它不可預(yù)見的不利因素影響施工所增加的足夠的備用量。2、為本工程配備的主要測試儀器有全站儀、經(jīng)緯儀、普通水平儀等。（詳見附表二）第十一章民工工資保證措施1、嚴格執(zhí)行國家勞動和社會保障部關(guān)于農(nóng)民工工資支付的四項基本措施：是建立工資支付監(jiān)控制度，全面監(jiān)控和重點監(jiān)控相結(jié)合，列為重點監(jiān)控對象，要定期向勞動保障部門報送工資支付情況：建立施工單位工資支付信息網(wǎng)絡(luò)，完善監(jiān)控手段。是推行工資保障金制度，施工單位繳納一定數(shù)額的工作保證金，以保證農(nóng)民工工資不因單位資金狀況而被拖欠。是推行企業(yè)勞動保障誠信制度，規(guī)范施工單位用功和工資支付行為。全面推進勞動合同制度實施行動計劃，用人單位招用農(nóng)民工都依法訂立勞動合同，建立權(quán)力義務(wù)明確。2、為了保證農(nóng)民工工資，我公