--------------------------------------------------------------- 范文最新推薦------------------------------------------------------醫(yī)院財務(wù)部工作計劃 3篇醫(yī)院財務(wù)部工作計劃(1)新年伊始，結(jié)合當前形勢，制訂 2018年醫(yī)院財務(wù)工作計劃：二、收款、掛號進后勤服務(wù)中心馬上實施，真正改革到誰的頭上，各種思想都會涌現(xiàn)，發(fā)牢騷也是難免的，我作為財務(wù)組長，應配合領(lǐng)導作好工作，受點氣，委屈點是正常的，權(quán)當是為改革做點貢獻。進中心人員有顧慮，怕經(jīng)濟上吃虧，財務(wù)組配合領(lǐng)導，把改革意義講透，主要是已有人員編制不動，改革是引入機制，并非侵害他們的利益。人員進入中心之后，會出現(xiàn)管理上的銜接問題，我們財務(wù)組多與中心工作人員聯(lián)絡(luò)，同時充分發(fā)揮管理員曹娟的管理職能，傾聽他們的意見，配合醫(yī)院領(lǐng)導完成開展的各項工作，在工作過程中，發(fā)現(xiàn)問題，隨時解決，并按要求每月對托管人員評定優(yōu)劣而打分向中心匯報，財務(wù)組在業(yè)務(wù)上多指導，使這一工作平穩(wěn)過渡。三、年，我院治療項目電腦化管理，基本鋪開，再院本部、川北兩大塊都實施，且運行效果不錯，完全達到了物價局提出的明細化要求，我們采取的是先在院本部開展，在運行中發(fā)現(xiàn)問題，隨時解決，逐步鞏固、熟練，再在川北實施，逐個展開，穩(wěn)步推進，今年同樣采取這一方法：預備先后在東苑、廣粵、長春等各點推廣，推進一個，成熟一個，預計全部實行醫(yī)療項目電腦管理。1/14四、去年我院制訂了每季、每月計劃醫(yī)保用量，雖然，以后在實施中偏離較大，應了古俗言人算不如天算，主要是不可抗力的非典事件影響，在最后一季度中，準備抓回計劃量的，醫(yī)保局又出臺了一個乙類藥自負10%的政策，干擾了計劃的實施，但通過年初制訂這一計劃，大致上能做到胸中有數(shù)，而不是無軌電車，開到哪里是哪里的計劃用醫(yī)保量，一旦醫(yī)保局下達到我院全年醫(yī)保用量，我們財務(wù)組將在醫(yī)院領(lǐng)導指導下，制訂一個較為詳盡的各部門按時間的計劃用量，做到胸中有數(shù)。醫(yī)院財務(wù)部工作計劃(2)年度，在學院黨委、行政的領(lǐng)導下，在其他系（處、部、室）的支持和配合下，經(jīng)過計財部全體同志的共同努力，各項工作取得了較大成績，圓滿完成了目標任務(wù)?，F(xiàn)總結(jié)如下：一、黨務(wù)及思想政治工作（一）認真組織全體同志學習了馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和十五屆六中全會精神，尤其是江總書記的七一講話，使大家統(tǒng)一了思想，提高了認識。（二）堅決貫徹黨的路線、方針和政策，忠實執(zhí)行院黨委的決議、決定，尤其是學院出臺的12項規(guī)章制度，全體同志不但能認真學習、深刻體會，而且還能夠嚴格遵守和執(zhí)行。（三）認真開展黨日活動、召開民主生活會，抓好黨支部自身建設(shè)，做到了支部團結(jié)，黨員以身作則、勤政廉政，有較強的凝聚力和向心力，充分發(fā)揮了黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。--------------------------------------------------------------- 范文最新推薦------------------------------------------------------（四）通過學習，全體同志的職業(yè)道德、愛崗敬業(yè)和奉獻精神得到了進一步提高，有力地調(diào)動了全體同志的工作積極性。二、業(yè)務(wù)工作該部分人員市財政不撥付任何經(jīng)費。 通過多次向市政府、市財政局匯報，使學院今年的正常事業(yè)經(jīng)費和社會保障費撥付總額突破了 600萬元，增長8.6%，高于市本級教育事業(yè)費 6.4%的增長幅度。（二）經(jīng)過多方工作，積極爭取，使市財政對學院的事業(yè)經(jīng)費和專項經(jīng)費撥款達到 105萬元,與去年相比增長 603%。（四）通過采取加大獎懲力度等措施，使學生的繳費率由開學時的26%，上升到年末的 99%，與去年相比上升了近 3個百分點，解決了多年來困擾學校的學生欠費問題。（六）針對學院財務(wù)管理出現(xiàn)的新情況、新問題，整理、修訂、完善了學院財務(wù)管理的有關(guān)規(guī)章制度，并于9月份匯編成《南陽理工學院財務(wù)管理制度匯編》，既起到了宣傳作用又便于操作，使財務(wù)管理的規(guī)范建設(shè)又上了一個新臺階。（七）在充分進行調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，及時編制了學院年度經(jīng)費收支預算，經(jīng)院長辦公會、黨委會審查后，由三屆三次教代會審議通過。在執(zhí)行過程中，嚴格管理，遇有個別預算調(diào)整時，做到了按程序?qū)徟ＷC了年度預算的圓滿完成。年元月上旬拿出了決算報告。（八）按照學院改革的新要求，在制訂各單位公用包干經(jīng)費時加大了向教學、科研、學生教育和管理、實驗室建設(shè)的傾斜力度。同時，制3/14訂多項財務(wù)管理的規(guī)章制度，并狠抓落實，嚴格控制消耗性支出，充分發(fā)揮了包干經(jīng)費的使用效益， 年度財務(wù)決算表明，各單位包干經(jīng)費執(zhí)行情況良好。（九）本著原則性與靈活性相結(jié)合的原則， 嚴格執(zhí)行財經(jīng)紀律和財務(wù)制度，通過檢查前、檢查中、檢查后做深入細致地工作，在審計、稅務(wù)、物價、國有資產(chǎn)、預算外資金等多次大檢查中，為學院節(jié)約費用90%以上。(十)根據(jù)學院年度工作任務(wù)，通過征求院內(nèi)各單位意見，在進行市場調(diào)查的基礎(chǔ)上，及時編制了學院年度物資采購計劃。（十一）制定并嚴格落實《南陽理工學院儀器設(shè)備及維修招標暫行辦法》，充分發(fā)揮學院在物資采購中的規(guī)模優(yōu)勢，堵塞了漏洞，進一步降低了物資購置成本，充分發(fā)揮了資金的使用效益， 全年共組織和參加大小招標30次以上，為學院節(jié)約資金 200萬元以上。（十二）在物資采購計劃的實施過程中，嚴格執(zhí)行，杜絕了物資購置的隨意性，并寫出了年度物資購置計劃執(zhí)行情況的報告。（十三）加強固定資產(chǎn)的日常管理。如于年 6月份，對現(xiàn)代技術(shù)教育中心的固定資產(chǎn)進行了抽查， 弄清了我院彩電的購置、使用、庫存等情況。針對發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正，使固定資產(chǎn)在購置、驗收、報廢、報損等方面做到了規(guī)范化。從年 11月1日到11月30日，對全院的固定資產(chǎn)進行了全面的清產(chǎn)核資，摸清了家底，為進一步提高固定資產(chǎn)的使用效率，切實發(fā)揮固定資產(chǎn)在教學、科研和事業(yè)發(fā)展中的重要作用奠定了基礎(chǔ)。--------------------------------------------------------------- 范文最新推薦------------------------------------------------------（十四）由于我院教工住宅樓尤其是13號樓建成時間較長，又加之人員變動頻繁，致使基礎(chǔ)資料很不完備。通過數(shù)十次艱苦細致地工作，教職工住宅樓整樓的房產(chǎn)證已辦理完畢。為節(jié)約交易費用，各參加房改住戶的房產(chǎn)證，凡不準備在家屬院內(nèi)再調(diào)整住房的，已辦理完登記申辦手續(xù)，既將拿到房產(chǎn)證，凡準備再調(diào)整住房的，待住房調(diào)整完畢后辦理。（十五）經(jīng)過調(diào)查研究，完善了水電、綠化、校園衛(wèi)生等管理辦法，會同學生工作部與學生生活服務(wù)中心、物業(yè)中心、五年制教學部簽定了經(jīng)營服務(wù)合同。（十六）對經(jīng)營合同的履行情況進行經(jīng)常性的監(jiān)督檢查，每月至少檢查兩次，嚴格兌現(xiàn)獎懲。年末，又對兩個中心的合同履行情況進行了滿意率的測評。（十七）狠抓安全責任制和責任追究制，制定完善安全制度，落實現(xiàn)金管理規(guī)定，時刻擰緊現(xiàn)金庫存限額這根弦，對庫存現(xiàn)金不定期的抽查，杜絕被盜、火災等事故的發(fā)生。三、明年工作的指導思想在院黨委的正確領(lǐng)導下，以鄧小平理論和江總書記三個代表 a為指導，轉(zhuǎn)變教育思想，更新教育觀念，認清形勢，團結(jié)拼搏，努力工作，節(jié)約挖潛，多渠道籌措教育經(jīng)費，為學院事業(yè)的快速發(fā)展提供應有的資金保障。醫(yī)院財務(wù)部工作計劃(3)5/14年，醫(yī)院財務(wù)人員為使醫(yī)院資金得到合理利用， 做不到隨意浪費一分錢。工作將從：財務(wù)會計工作、價格管理方面、信息與統(tǒng)計方面和固定資產(chǎn)醫(yī)療設(shè)備方面入手。年財務(wù)工作計劃：一、醫(yī)院財務(wù)工作計劃與目標管理1、在財務(wù)會計核算上：a、完善收入，費用支出及退費以及代金券發(fā)放回收核算的各項制度，加強監(jiān)督。b、完善利潤預測，資金預算的準確性，形成預算體制下的財務(wù)運作及分析體系。2、在管理會計核算上：a、加強物流周轉(zhuǎn)次數(shù)，有效控制資金利用率，實行物資安全庫存量管理，科室限量備用及領(lǐng)用制度，提倡節(jié)約使用減少損耗，利用電腦信息系統(tǒng)建立安全庫存量預警提示。b、加強進貨成本的監(jiān)督，完善進貨（包括新產(chǎn)品、新物質(zhì)）的報批程序及合同管理。c、加強各項售價（包括產(chǎn)品、物質(zhì)）的報批程序及信息系統(tǒng)管理，制定最低售價的信息預警提示。d、加強廣告費用的預算及執(zhí)行的報批程序及合同管理，加強預決算的分析及有效廣告投放如：（版面的合理分布等）的統(tǒng)計分析體系 ,配合營銷策劃部提供有效的統(tǒng)計數(shù)據(jù)以供領(lǐng)導決策。e、細化收入與成本的配比結(jié)構(gòu)，建立收入與成本對接的電腦信息系--------------------------------------------------------------- 范文最新推薦------------------------------------------------------統(tǒng)，實現(xiàn)毛利在信息上的及時反映， 完善實現(xiàn)收入制及收款制兩種不同核算體系共存的信息披露系統(tǒng)。3、稅收策劃上：a、配合總部的管理要求，做好本院在稅收工作上的合理性安排，加強完善各項帳證管理，做好各項稅種的預算及核算工作。b、實現(xiàn)柜員機，pos機、現(xiàn)金交款共存的局面為醫(yī)院的收入管理創(chuàng)造良好的環(huán)境。二、醫(yī)院財務(wù)人員工作計劃：在收入與成本的關(guān)系上進行理順，做到配比的合理性。收入上分成：分手術(shù)分項目分分部門核算材料銷售藥品銷售整形美容中心細目核算分治療細目核算皮膚美容中心 分病種細目統(tǒng)計、兩者共存的體系分治療生活美容中心細目核算7/14成本上按收入的配比原則進行完善細化進行分類， 區(qū)分好手術(shù)中材料領(lǐng)用，銷售類的物資發(fā)出特別對科室領(lǐng)用，免費領(lǐng)用等加強監(jiān)督。三、價格管理：1、醫(yī)院物資（包括假體材料）進貨上加強合同管理體制，對新產(chǎn)品新物資嚴格把關(guān)，配合領(lǐng)導層對醫(yī)院使用物 資，銷售產(chǎn)品結(jié)構(gòu)合理開發(fā)等的決策提供準確的數(shù)據(jù)依據(jù)， 對藥品，零星的醫(yī)用物資等實行不定期的價格詢查制度。2、營銷策劃部實現(xiàn)大小開支項目在統(tǒng)一預算報批的情況下執(zhí)行，按項目開支明細核定價格進行報銷核算。3、對醫(yī)院的各手術(shù)、治療項目的收費價格按照部門提議，財務(wù)測算成本后報批的程序進行，并逐步完善電腦信息系統(tǒng)的最低限價錄入，實現(xiàn)底價預警提示。四、信息與統(tǒng)計：目前信息系統(tǒng)存在以下幾大問題：1、收入上只實現(xiàn)收入實現(xiàn)制的核算模式，不能同步以收款核算制的模式進行統(tǒng)計分析。2、收入與藥品的發(fā)出已實現(xiàn)對接，但收入與所有的物資發(fā)出實現(xiàn)對接無法實現(xiàn)，同時制約了收入，并進行換貨處理，目前只余下麥格的假體在換貨上存在很大難度。醫(yī)用物資及藥品：目前藥品已實現(xiàn)科室備用，科室領(lǐng)用在發(fā)貨上進行限量控制以促進節(jié)約及減少損耗，如實行定額定量或與實現(xiàn)收入掛鉤的原則，尚難于操作，醫(yī)用物資及藥品目前已進行合理歸類但未進行--------------------------------------------------------------- 范文最新推薦------------------------------------------------------安全庫存量的設(shè)置?；瘖y品：目前品種構(gòu)成上較為簡單難以樹立本院獨有的品牌概念， 特別是配合生活美容部在護理用品、收費項目設(shè)置上難以體現(xiàn)層次感，銷售的化妝品特別是雅漾產(chǎn)品毛利低， 卻又是本院的主銷產(chǎn)品，產(chǎn)品品種構(gòu)成上無法突出主次項目，制約本院的營利性收入。目前對物資的采購僅化妝品在合同管理上已逐步進行， 但并未真正完善及落實體現(xiàn)合同制管理的原則， 其他醫(yī)用物資、假體由于有穩(wěn)定的供應商運作，或是零星臨時采購均未實現(xiàn)合同制管理，在換貨、退貨及結(jié)算上特別是化妝品有效期限管理上存在很大的被動局面， 不利于物流周轉(zhuǎn)的監(jiān)督與控制。 全面搞好年全面預算管理與財務(wù)管理工作， 我們計劃重點抓好以下幾個方面的工作。 全面搞好年全面預算管理與財務(wù)管理工作，我們計劃重點抓好以下幾個方面的工作：(一)根據(jù)上級公司下達的預算指導意見，進一步搞好預算管理工作。預算管理作為財務(wù)管理中的重要一環(huán)，與全面做好財務(wù)工作息息相關(guān)。在明年的工作當中，要進一步加強對科室、站所的費用預算指導與預算管理，認真做好預算的分析、分解與落實工作，使全面預算管理真正成為全員預算管理，讓預算真正發(fā)揮其應有的作用。(二)結(jié)合ISO9000質(zhì)量認證，當好領(lǐng)導的參謀，確保完成上級局 (公9/14司)下達的各項指標。今年，公司已走上了良性發(fā)展的快車道，卷煙銷售與煙葉經(jīng)營質(zhì)量不斷提高，企業(yè)資產(chǎn)得到進一步凈化與整合。結(jié)合市局(公司)貫徹9000質(zhì)量認證體系，本著“嚴、深、細、實”的原則，全面強化兩煙責任制的制定與落實，在千辛萬苦抓增收的基礎(chǔ)上，千方百計研究節(jié)支，力爭完成各項任務(wù)指標。同時，認真研究搞好多種經(jīng)營工作，圍繞盤活資產(chǎn)，對現(xiàn)有閑置的網(wǎng)點和煙站進行對外租賃;認真清理往來帳戶，大力回收貨款，減少資金占用，提高企業(yè)資產(chǎn)負債結(jié)構(gòu)，降低企業(yè)資產(chǎn)負債率。根據(jù)上級公司物資采購的要求，進一步健全物資比價采購制度。(三)繼續(xù)開展會計從業(yè)人員的培訓活動，進一步搞好煙站的基礎(chǔ)工作，提高管理水平。企業(yè)越發(fā)展進步，財務(wù)管理的作用就越突出。所著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大，對財務(wù)管理的要求也越來越高。為了適應這一要求，就必須繼續(xù)開展會計從業(yè)人員的培訓，提高會計從業(yè)人員的水平。在提高會計人員水平的基礎(chǔ)上，進一步加強檢查督促與指導，搞好會計的基礎(chǔ)工作，為更好的參與企業(yè)的經(jīng)營管理工作打下堅實的基礎(chǔ)?？傊衲曦攧?wù)科的工作在各位領(lǐng)導的支持與幫助下，在各科室和基層站所的配合下，按照黨委的部署和安排，認真組織落實，取得了較好的成績。但是，來年的任務(wù)更重，壓力更大，我們財務(wù)科全體成員將變壓力為動力，積極進取，開拓創(chuàng)新，充分發(fā)揮財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用，為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻!公司財務(wù)部門工作安排責任編輯：陳老師 閱讀：人次--------------------------------------------------------------- 范文最新推薦------------------------------------------------------* 年度，在學院黨委、行政的領(lǐng)導下，在其他系（處、部、室）的支持和配合下，經(jīng)過計財部全體同志的共同努力，各項工作取得了較大成績，圓滿完成了目標任務(wù)?，F(xiàn)總結(jié)如下：一、黨務(wù)及思想政治工作 （一）認真組織全體同志學習了馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和十五屆六中全會精神，尤其是江總書記的七一講話，使大家統(tǒng)一了思想，提高了認識。（二）堅決貫徹黨的路線、方針和政策，忠實執(zhí)行院黨委的決議、決定，尤其是學院出臺的12項規(guī)章制度，全體同志不但能認真學習、深刻體會，而且還能夠嚴格遵守和執(zhí)行。（三）認真開展黨日活動、召開民主生活會，抓好黨支部自身建設(shè)，做到了支部團結(jié)，黨員以身作則、勤政廉政，有較強的凝聚力和向心力，充分發(fā)揮了黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。（四）通過學習，全體同志的職業(yè)道德、愛崗敬業(yè)和奉獻精神得到了進一步提高，有力地調(diào)動了全體同志的工作積極性。二、業(yè)務(wù)工作 該部分人員市財政不撥付任何經(jīng)費。 通過多次向市政府、市財政局匯報，使學院今年的正常事業(yè)經(jīng)費和社會保障費撥付總額突破了 600萬11/14元，增長8.6%，高于市本級教育事業(yè)費 6.4%的增長幅度。（二）經(jīng)過多方工作，積極爭取，使市財政對學院的事業(yè)經(jīng)費和專項經(jīng)費撥款達到 105萬元,與去年相比增長 603%。（四）通過采取加大獎懲力度等措施，使學生的繳費率由開學時的26%，上升到年末的 99%，與去年相比上升了近 3個百分點，解決了多年來困擾學校的學生欠費問題。（六）針對學院財務(wù)管理出現(xiàn)的新情況、新問題，整理、修訂、完善了學院財務(wù)管理的有關(guān)規(guī)章制度，并于9月份匯編成《南陽理工學院財務(wù)管理制度匯編》，既起到了宣傳作用又便于操作，使財務(wù)管理的規(guī)范建設(shè)又上了一個新臺階。（七）在充分進行調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，及時編制了學院*年度經(jīng)費收支預算，經(jīng)院長辦公會、黨委會審查后，由三屆三次教代會審議通過。在執(zhí)行過程中，嚴格管理，遇有個別預算調(diào)整時，做到了按程序?qū)徟ＷC了年度預算的圓滿完成。*年元月上旬拿出了決算報告。（八）按照學院改革的新要求，在制訂各單位公用包干經(jīng)費時加大了向教學、科研、學生教育和管理、實驗室建設(shè)的傾斜力度。同時，制訂多項財務(wù)管理的規(guī)章制度，并狠抓落實，嚴格控制消耗性支出，充分發(fā)揮了包干經(jīng)費的使用效益，年度財務(wù)決算表明，各單位包干經(jīng)費執(zhí)行情況良好。（九）本著原則性與靈活性相結(jié)合的原則，嚴格執(zhí)行財經(jīng)紀律和財務(wù)制度，通過檢查前、檢查中、檢查后做深入細致地工作，在審計、稅務(wù)、物價、國有資產(chǎn)、預算外資金等多次大檢查中，為學院節(jié)約費用--------------------------------------------------------------- 范文最新推薦------------------------------------------------------90%以上。(十)根據(jù)學院年度工作任務(wù)，通過征求院內(nèi)各單位意見，在進行市場調(diào)查的基礎(chǔ)上，及時編制了學院年度物資采購計劃。（十一）制定并嚴格落實《南陽理工學院儀器設(shè)備及維修招標暫行辦法》，充分發(fā)揮學院在物資采購中的規(guī)模優(yōu)勢，堵塞了漏洞，進一步降低了物資購置成本，充分發(fā)揮了資金的使用效益，