2.1挖孔時，井口要設(shè)置防護(hù)支撐，并高出地面30cm，以防止石塊等物滾落井內(nèi)傷人。2.2孔外四周應(yīng)挖排水溝，及時排出孔口外邊的積水。2.3在開挖過程中，應(yīng)設(shè)置護(hù)壁支撐，挖一段，支護(hù)一段。在土質(zhì)松散地帶，為防孔壁坍塌，可就地灌筑混凝土護(hù)壁，日后無需拆除?？變?nèi)如有漏水、漏砂時，應(yīng)立即采取有效措施。2.4人員上下樁孔時，要由專門的爬梯，防止碰傷和跌落。2.5當(dāng)孔深超過6m時，先通風(fēng)，后下孔。并及時檢測有害氣體的含量，二氧化碳含量達(dá)到0.3％時，要采取通風(fēng)換氣措施。2.6當(dāng)開挖樁孔遇到膠結(jié)土層，或在鑿平樁地堅(jiān)硬巖層要爆破時，要采用淺眼爆破，爆破后須進(jìn)行通風(fēng)檢查。2.7挖孔結(jié)束后或休工時，要對井口設(shè)置防護(hù)，防止人員失足落入井內(nèi)。2.8抽水時，要防止觸電。2.9出碴時，要設(shè)置帶保險的雙掛鉤。我項(xiàng)目成立了防塌方領(lǐng)導(dǎo)小組，并明確各值班、施工人員的職責(zé)，做到分工明確、責(zé)任到人。1.1．領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)組長：汪程清副組長：周友波范淑兵陳宗燦陳宗燦譙江組員：搶救小組：組長：周友波組員：20名工人1.2．人員職責(zé)汪程清（經(jīng)理）：全面負(fù)責(zé)、監(jiān)督檢查各級值班人員值班情況，不定時對值班情況進(jìn)行巡查，對其他值班人員不能解決的問題進(jìn)行最終拍板定案。周友波（副經(jīng)理）：值班領(lǐng)導(dǎo)，對現(xiàn)場所有工作有決定權(quán)，有對所有人員的調(diào)整、調(diào)動權(quán)。負(fù)責(zé)洞內(nèi)一切施工資源（人、機(jī)、料）的協(xié)調(diào)、調(diào)配，及時根據(jù)現(xiàn)場情況進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)配，合理利用一切資源。陳宗燦（總工程師）：對技術(shù)、質(zhì)量負(fù)全責(zé)，負(fù)責(zé)組織出臺施工方案，并督促技術(shù)人員現(xiàn)場落實(shí)。當(dāng)現(xiàn)場出現(xiàn)的技術(shù)、質(zhì)量問題，各值班技術(shù)人員不能解決落實(shí)的，負(fù)責(zé)督促落實(shí)。經(jīng)常對技術(shù)值班人員情況進(jìn)行檢查，與喬副經(jīng)理密切合作，及時將施工中的技術(shù)、質(zhì)量問題反饋到經(jīng)理處，做好技術(shù)保障工作。范淑兵、蒲吉祥（安質(zhì)部部長、工程部部長）：配合副經(jīng)理進(jìn)行值班，解決落實(shí)現(xiàn)場有關(guān)的技術(shù)、質(zhì)量問題，及時進(jìn)行動態(tài)技術(shù)交底。督促、檢查測量、試驗(yàn)工作，確保中線、高程準(zhǔn)確，確保施工質(zhì)量。譙江（安全工程師）：解決落實(shí)現(xiàn)場有關(guān)的安全問題，及時進(jìn)行動態(tài)安全技術(shù)交底，確保施工安全。測量隊(duì)：及時進(jìn)行施工放樣，確保中線、高程準(zhǔn)確。試驗(yàn)室：做好配合比設(shè)計(jì)工作并確保配料的準(zhǔn)確性，經(jīng)常到施工現(xiàn)場檢查落實(shí)。隊(duì)長：對施工全面負(fù)責(zé)，進(jìn)行值班，對工序銜接、工序安排進(jìn)行協(xié)調(diào)、調(diào)整，保證工序安排合理，工序銜接緊湊。及時與調(diào)度室聯(lián)系，保證人、機(jī)、料的及時到位。值班員：進(jìn)行值班，對工序銜接、工序安排進(jìn)行協(xié)調(diào)、調(diào)整，保證工序安排合理，工序銜接緊湊。及時與調(diào)度室聯(lián)系，保證人、機(jī)、料的及時到位。工班長：對工班負(fù)責(zé)，合理安排施工工序，現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題及時向現(xiàn)場值班領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)人員反應(yīng)，積極采取應(yīng)對措施，保證每一循環(huán)作業(yè)任務(wù)的按質(zhì)、按量、按時完成。1.3．實(shí)施措施(1)方案制定現(xiàn)場施工方案（即現(xiàn)場動態(tài)交底）由喬副經(jīng)理召集該班有關(guān)人員參加，當(dāng)班技術(shù)干部匯總大家意見出臺施工方案，進(jìn)行動態(tài)交底。方案的確定由副經(jīng)理最終拍板定案，書面資料由值班技術(shù)干部形成。(2)過程監(jiān)控施工現(xiàn)場帶班人員根據(jù)現(xiàn)場施工方案的要求通知材料，同時根據(jù)動態(tài)交底要求對施工人員進(jìn)行現(xiàn)場詳細(xì)交底，各施工人員按要求、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范操作。值班員在施工過程中幫助施工帶班人員注意協(xié)調(diào)各工序之間的銜接，做到工序安排合理有序、銜接緊湊；做好與值班室聯(lián)系工作，根據(jù)需要及時通知進(jìn)行人、機(jī)、料的合理調(diào)動；同時，協(xié)助技術(shù)干部做好施工質(zhì)量的監(jiān)控工作。1.4．塌方應(yīng)急措施(1)如發(fā)現(xiàn)有坍方的現(xiàn)象時，由小組成員輪流監(jiān)守，且設(shè)立明顯標(biāo)志。并通知施工負(fù)責(zé)人。情況嚴(yán)重時，立即將全部工作人員撤離危險地段。(2)發(fā)生坍方后，發(fā)現(xiàn)事故發(fā)生人員首先高聲呼喊，通知現(xiàn)場安全人員，由安全人員組織施工人員緊急撤離至安全區(qū)域并用電話及時向項(xiàng)目部匯報，立即響應(yīng)現(xiàn)場應(yīng)急措施。(3)由組長指揮現(xiàn)場。工班長組織有關(guān)人員進(jìn)行清理土方或雜物，如有人受到重傷，應(yīng)首先按部位進(jìn)行搶救人員，其他組織采取有效防護(hù)措施，防止事故發(fā)展擴(kuò)大。在向有關(guān)部門通知搶救電話的同時，對輕傷人員在現(xiàn)場采取可行的應(yīng)急搶救，如現(xiàn)場包扎止血等措施。防止受傷人員流血過多造成死亡事故發(fā)生。(4)由副組長組織進(jìn)行塌方情況的檢測并分析塌方原因，及時采取有效、快速的防護(hù)措施，控制險情繼續(xù)蔓延。(5)重傷人員立即組織人員搶救，用項(xiàng)目部車輛送往醫(yī)院。并撥打醫(yī)院120急救電話請醫(yī)院派救護(hù)車輛支援。在其他救援未到來之前不得放棄對傷員的搶救。(6)由其他小組成員做好現(xiàn)場的維護(hù)和保衛(wèi)工作，指導(dǎo)救援隊(duì)的搶救工作。(7)項(xiàng)目部組織人員集合在安全區(qū)域并清點(diǎn)人數(shù)，待塌方穩(wěn)定后，立即組織搶救，一定要保證人員安全。并準(zhǔn)備好應(yīng)急設(shè)施防止再次塌方。并由項(xiàng)目部對突發(fā)事件報告給工作站，高監(jiān)辦、集團(tuán)公司以及其他相關(guān)部門，請求相應(yīng)的支援。施工用電以觸電事故具多，為了有效預(yù)防觸電事故，減少人員傷亡，特制定本措施。2.1．領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)組長：汪程清副組長：周友波范淑兵陳宗燦陳宗燦譙江組員：搶救小組：組長：周友波組員：20名工人2.2．觸電安全防護(hù)措施(1)使用安全電壓。(2)采用絕緣材料防護(hù)。(3)采用相應(yīng)的屏護(hù)，如圍墻、柵欄、護(hù)網(wǎng)、護(hù)罩等。(4)在帶電體與地面之間、帶電體與其他設(shè)備之間、帶電體之間，保持一定的安全距離，以防止過電壓放電或各種短路事故。(5)做好電氣設(shè)備的接地與接零工作。2.3．觸電急救(1)觸電時，觸電者往往繼續(xù)處于與帶電部分接觸的狀態(tài)，而且不能獨(dú)自脫離這種狀態(tài)，以致大大加重了觸電傷害的嚴(yán)重程度。為了使觸電者擺脫電流，應(yīng)首先迅速切斷他所接觸的那部分電氣設(shè)備的電源，但如果觸電者位于高處時，還應(yīng)采取預(yù)防墜落或保證其安全的措施。(2)若電器設(shè)備的電源不可能快速切斷時，必須采取其他措施使觸電者迅速擺脫電流作用。例如，當(dāng)電壓在1000V以下時，救護(hù)者可戴絕緣手套，用木炳斧子或手柄絕緣的工具，如尖咀鉗等逐根剪斷導(dǎo)線。如果觸電者衣服干燥、不貼身，可拉住衣服下擺，但不得接觸其身體、鞋、潮濕衣服及周圍接地的金屬物。救護(hù)者可穿膠皮鞋或站在干燥的、不導(dǎo)電的墊板或一卷干衣服上面。(3)若觸電者的一只手緊握住導(dǎo)電體時，救護(hù)人員應(yīng)站在絕緣地板或橡膠地毯上，將其手指逐個扳開以松開導(dǎo)體，或是用干燥的木棒等，將接觸觸電者的導(dǎo)線挑開。(4)對于1000V以上的電氣設(shè)備，救護(hù)者必須穿絕緣手套和高統(tǒng)靴，用鐵棍或能耐該電壓的絕緣鉗操作，但須預(yù)防可能的跨步電壓。救護(hù)時，必須注意救護(hù)者及周圍其他人的安全。(5)觸電者擺脫電流后，應(yīng)立即就地對其進(jìn)行急救：使觸電者仰面躺下，檢查是否有呼吸和心跳。當(dāng)呼吸不正常時，應(yīng)作人工呼吸；如果橈動脈，甚至頸動脈沒有了脈博，應(yīng)進(jìn)行心臟外按摩，以設(shè)法使其復(fù)蘇。(6)如果觸電者呼吸、心跳正常，但失去知覺，應(yīng)解開其衣領(lǐng)及腰帶，以利呼吸，同時用涼水噴臉或用蘸有氨水的棉花貼近鼻子，同時按摩及暖熱其身體。(7)若觸電者尚有知覺，且感覺較好，也不應(yīng)允許其繼續(xù)活動，而應(yīng)注意休息，因?yàn)殡娏鲗θ梭w的不良影響，可能過一段時間，如幾分鐘、幾小時甚至幾天才顯現(xiàn)出來。施工企業(yè)的最大特點(diǎn)之一，就是高處作業(yè)的工作量大和從事高處作業(yè)的工種特別多，條件復(fù)雜，危險性大。操作點(diǎn)越高，危害性就越大；略有疏忽，隨時都可能造成重大傷亡事故。據(jù)事故統(tǒng)計(jì)資料分析，高處墜落事故占施工行業(yè)所有事故的20%以上，成為施工企業(yè)安全生產(chǎn)的重大災(zāi)害之一。3.1、高處墜落事故原因分析依據(jù)多起高處墜落事故分析，其發(fā)生原因?yàn)椋篴、領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場違章指揮，施工人員違章操作，使自己處于不安全狀態(tài)，最后釀成重大傷亡事故。b、領(lǐng)導(dǎo)忽視崗前安全教育，安排不懂操作規(guī)程的職工作業(yè)；致使無知的職工在無個人安全防護(hù)措施的條件下冒險作業(yè)，違章操作。c、施工所用設(shè)備、設(shè)施、工具、附件有缺陷，作業(yè)人員冒險進(jìn)入危險場所，且作業(yè)場地?zé)o安全保護(hù)措施。d、違反勞動紀(jì)律，酒后作業(yè)，操作者精神恍惚。e、施工前安全交底不明確，違章搭架，架材腐朽，且間距過大。f、作業(yè)人員安全意識差，攀登不安全位置，施工未戴安全帽。g、作業(yè)人員飲酒后登高作業(yè)，平臺洞口未關(guān)閉而從事作業(yè)，造成“四口”墜落事故。h、操作人員違章作業(yè)，不帶安全帶、不帶安全帽，無人扶梯，也未采取綁梯安全措施。3.2、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)3.2.1、應(yīng)急組織體系組長：汪程清副組長：周友波范淑兵陳宗燦陳宗燦譙江組員：3.2.2、職責(zé)組長職責(zé)a、發(fā)布啟動重大安全事故應(yīng)急救援預(yù)案的命令b、按照《應(yīng)急預(yù)案》程序組織、協(xié)調(diào)、指揮重大應(yīng)急救援預(yù)案的實(shí)施；c、隨時掌握《應(yīng)急預(yù)案》實(shí)施情況，并對《應(yīng)急預(yù)案》實(shí)施過程中的問題采取應(yīng)急處理措施。d、在現(xiàn)場情況穩(wěn)定后，按相關(guān)規(guī)定負(fù)責(zé)組織事故事件的調(diào)查和處理工作。e、負(fù)責(zé)對《應(yīng)急預(yù)案》進(jìn)行評審，必要時提出改進(jìn)意見并組織進(jìn)行修改。副組長職責(zé)a、接受和記錄相關(guān)投訴和事故的報告。立即向組長匯報，并通報小組成員單位。b、擬定參加現(xiàn)場應(yīng)急指揮協(xié)調(diào)人員名單和組織方案，經(jīng)組長批準(zhǔn)后實(shí)施。c、協(xié)調(diào)各成員單位參加事故的應(yīng)急響應(yīng)和調(diào)查處理工作。d、負(fù)責(zé)形成和保存應(yīng)急響應(yīng)記錄并編制應(yīng)急響應(yīng)情況報告，向組長進(jìn)行匯報。e、按相關(guān)制度規(guī)定與當(dāng)?shù)刂鞴懿块T進(jìn)行聯(lián)絡(luò)溝通，配合有關(guān)部門對事故進(jìn)行調(diào)查處理，負(fù)責(zé)向組長報告。小組其他成員的職責(zé)(1)綜合辦公室：負(fù)責(zé)對相關(guān)信息的快速傳遞，確保應(yīng)急響應(yīng)過程中交通工具的提供，配合相關(guān)的外部協(xié)調(diào)與溝通過程中的人員接待、會議會務(wù)食宿工作。(2)計(jì)劃部和財(cái)務(wù)部：負(fù)責(zé)在應(yīng)對突發(fā)事件時，為便于應(yīng)急響應(yīng)所涉及的內(nèi)外部施工合同的協(xié)商與修訂工作。負(fù)責(zé)突發(fā)事件發(fā)生時所需的資金保障。負(fù)責(zé)與有關(guān)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的聯(lián)系，協(xié)助做好傷員的救治，提供傷亡人員的補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)及協(xié)助做好善后工作。(3)物資部：負(fù)責(zé)事件所涉及的施工范圍內(nèi)（含便道）機(jī)械、設(shè)備、物資、車輛的搶救、搶修、維護(hù)、配備及善后工作，以及機(jī)械、設(shè)備、物資、車輛的保障工作。(4)工程部：負(fù)責(zé)向集團(tuán)項(xiàng)目部報告事故情況，并采取有效措施搶救人員和財(cái)產(chǎn)，防止事故擴(kuò)大。(5)安質(zhì)部：服從領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一指揮和協(xié)調(diào)。對涉及到技術(shù)方面的問題進(jìn)行咨詢、取證。(6)通用職責(zé)：積極配合領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的工作，爭取參加政府的事故調(diào)查組，認(rèn)真作好責(zé)任范圍內(nèi)的現(xiàn)場工作，并將有關(guān)記錄在事故進(jìn)入處理程序后，移交領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。3.3、預(yù)防措施a、加強(qiáng)施工管理，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化作業(yè)。施工中要經(jīng)常分析假設(shè)過程中出現(xiàn)各種問題并制訂相應(yīng)的預(yù)防措施。b、應(yīng)急小組總指揮收到不適宜高處作業(yè)的惡劣氣候信息后，應(yīng)立即向各作業(yè)隊(duì)通報示警，停止或暫緩高處作業(yè)。c、各單位應(yīng)結(jié)合實(shí)際和本管區(qū)特點(diǎn)，制定出相應(yīng)切實(shí)可行的重大安全事故預(yù)案，并適時組織演練，對演練中暴露出來的問題應(yīng)及時進(jìn)行修改、補(bǔ)充和完善。d、各單位應(yīng)結(jié)合自身特點(diǎn)，加強(qiáng)宣傳、教育工作，提高全體施工人員預(yù)防重大安全事故的意識和采取有效的防范措施。e、在應(yīng)急搶險過程中，需緊急調(diào)用的物資、設(shè)備、人員和可用場地，任何單位和個人都不得怠慢。f、對應(yīng)急救援人員應(yīng)按制定的預(yù)案經(jīng)常進(jìn)行培訓(xùn)和必要的演練，使其了解施工安全生產(chǎn)方針政策和有關(guān)法律法規(guī)以及安全救護(hù)規(guī)程，熟悉應(yīng)急救援器材、設(shè)備的性能和使用方法，掌握救援行動的技能、方法、注意事項(xiàng)、常見故障的處理和維護(hù)保養(yǎng)的要求等。g、充分做好下列各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。(a)、思想準(zhǔn)備。加強(qiáng)宣傳教育培訓(xùn)、模擬演練，增強(qiáng)全體員工災(zāi)害和自我保護(hù)意識，做好防災(zāi)減災(zāi)的思想準(zhǔn)備。各單位要進(jìn)行充分的搶險安全知識培訓(xùn)和模擬演練，讓參建員工做到心中有數(shù)。(b)、組織準(zhǔn)備。建立健全指揮部、各工區(qū)的應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)，落實(shí)責(zé)任人，加強(qiáng)搶險隊(duì)的建設(shè)。(c)、搶險人員、料具準(zhǔn)備。按照工程特點(diǎn)和分布情況，各單位儲備必需的搶險物料，合理配置。(d)、檢查。實(shí)行以查組織、查工程、查預(yù)案、查物資、查通信為主要內(nèi)容的分級檢查制度，發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié)，要明確責(zé)任、限時整改。3.4、處置措施a、施工區(qū)發(fā)生高處墜落事故，最早發(fā)現(xiàn)事故的人迅速向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組報告，組長立即召集所有成員趕赴出事現(xiàn)場，了解事故傷害程度；組織保衛(wèi)人員疏散現(xiàn)場閑雜人員，保護(hù)事故現(xiàn)場，同時避免其他人員靠近現(xiàn)場；b、急救員立即通知現(xiàn)場應(yīng)急小組組長，說明傷者受傷情況，并根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際施行必要的醫(yī)療處理，在傷情允許情況下，負(fù)責(zé)組織人員搬運(yùn)受傷人員，轉(zhuǎn)移到安全地方；由組長根據(jù)匯報，決定是否撥打120醫(yī)療急救電話，并說明傷員情況，行車路線；聯(lián)系值班車到場，隨時待命；c、安排人員到入場岔口指揮救護(hù)車的行車路線．d、迅速對周圍環(huán)境進(jìn)行確認(rèn)，仍存在危險因素下，立即組織人