綜合說明 我公司為能參加xx省xx灌區(qū)2006年續(xù)建配套與節(jié)水改造工程袁I標的投標而感到榮幸，同時也感謝貴方給予我公司參與競爭的機會。通過認真學習和研究招標文件及有關圖紙資料，分析了各種影響施工的因素和工程的特點，我公司有充分的信心保證優(yōu)質、如期、安全地完成本工程招標文件規(guī)定的承包范圍內的施工承包任務，為此，我公司將以積極的態(tài)度，齊心協(xié)力，全力以赴，抓住機遇，迎接挑戰(zhàn)。企業(yè)概況簡介 xx省水電建筑安裝有限公司系國家一級建筑施工企業(yè)，擁有水利水電工程施工總承包壹級、地基與基礎工程專業(yè)承包壹級、市政公用工程施工總承包貳級、橋梁工程專業(yè)承包貳級、港口與海岸工程專業(yè)承包貳級和土石方工程專業(yè)承包貳級等6項施工資質。公司現有各類工程和經濟專業(yè)技術人員450余名，項目經理80余人，國內外先進的施工設備千余臺（套），總功率4萬余千瓦。

公司以“質量第一、用戶至上”為宗旨，先后承建了諸多大中型國家重點水利工程、大口徑鉆孔灌注樁、市政公用工程、道路橋梁工程和土石方工程，施工足跡遍布國內外。在工程施工中，公司認真貫徹落實ISO9001質量認證體系，積極采用新技術、新工藝、新設備，科學管理、開拓創(chuàng)新、精益求精，參建的寧波石油大廈樁基工程和錢塘江北岸險段除險加固工程獲得“魯班獎”，承建的杭嘉湖南排鹽官下河站閘和紹興市湯浦水庫獲得“錢江杯”，杭州市城市防洪堤二期工程獲得“西湖杯”，紹興市大環(huán)河水環(huán)境整治南河工程獲得“蘭花杯”，杭州市青山水庫（除險加固）工程被水利部評為“水利系統(tǒng)文明建設工地”，有多個QC小組被評為省部級優(yōu)秀QC小組。公司現在是“全國水利系統(tǒng)文明單位”、“xx省文明單位”和“杭州市示范文明單位”。承擔本工程施工的總體設想針對本工程特點，我們將認真組織施工，并充分發(fā)揮一級施工企業(yè)的管理力量和技術裝備優(yōu)勢，中標簽訂合同后，迅速進場做準備工作，在建設單位完成前期準備工作的基礎上，爭取提前開工。1、組織形式和施工隊伍該工程中標后，我公司將安排具有豐富水利施工經驗的項目部承擔本工程施工任務。項目經理曹淦泉具體負責，該項目經理具有豐富的施工經驗，能夠保質保量的完成工程，多次獲省市有關部門的高度贊揚。項目經理部擬投入一支120QUOTEDOCVARIABLE"name"DOCVARIABLE"num"人左右的施工隊伍，擬投入管理人員12人，技術工人約32人。并且在全公司范圍內抽調其他骨干力量參加本工程的施工，加強工程現場施工管理，層層落實經濟承包責任制，從各個方面保證工程建設順利、高效、優(yōu)質完成。2、質量目標：確保優(yōu)良堅持質量第一、信譽至上的方針。實行ISO9002質量管理體系，嚴格按施工圖紙、技術文件和國家頒發(fā)的有關規(guī)范、規(guī)程精心施工，認真落實質量崗位責任制，誠懇接受有關方面的質量檢查和監(jiān)督，積極配合現場施工監(jiān)理人員的工作，確保工程質量優(yōu)良。3、工期目標：施工總工期為146天接到中標通知書后，計劃于2007年10月20日開工（實際施工以開工令為準）2008年3月15日竣工，施工中按施工進度計劃隨時控制和調整進度，施工總工期為146天。4、安全目標：本工程安全目標為確保無重大傷亡事故，無等級火警事故。加強安全教育和安全管理，嚴格執(zhí)行關于安全生產的有關規(guī)定和制度，按照安全生產保證措施，層層設置專職和兼職安全員；認真落實安全生產崗位責任制，有效開展安全月（日）活動，確保安全文明施工，避免一般事故，杜絕重大人身和設備事故。加強治安保衛(wèi)工作，建立治安保衛(wèi)工作機構，配足保衛(wèi)值班人員，加強安全保衛(wèi)教育，貫徹現場保衛(wèi)責任制，接受指揮部和地方政府及有關部門對安全生產、保衛(wèi)工作的指導幫助，督促檢查，確保工程施工安全。5、文明施工目標：嚴格按文明施工有關條款施工，爭創(chuàng)文明施工樣板工程。承擔本工程施工的施工能力、施工力量根據投標的總設想，我公司安排的施工人員和設備見施工組織設計第十三章。對招標文件、合同主要條款的承諾我公司全面認真地閱讀和研究了xx省xx灌區(qū)2006年續(xù)建配套與節(jié)水改造工程袁I標的招標文件及設計圖紙，參加了現場踏勘、澄清疑問等活動?，F向貴方表示：愿以文件所列的施工范圍、工程內容、進度、質量要求承擔該工程施工任務。并在工程施工期間由水利工程質量監(jiān)督站壓證管理項目經理、技術負責人、質檢負責人的資格及職稱證書原件。求實、信譽是企業(yè)發(fā)展之本，也是我公司一貫遵循的守則，一旦我公司中標，我們將全面履行招標文件的各項規(guī)定及我公司投標書中的各項承諾，在實際施工過程中嚴格按照水利施工規(guī)范要求，文明施工，同貴方密切配合，確保該工程保質保量按期完工。此致敬禮投標單位：xx省水電建筑安裝有限公司

第一章RDTC工程概況1.1說明1.1.1工程概況xx水利工程是xx省大型引水灌溉工程之一，是一座以灌溉為主，結合防洪、排澇等功能的綜合利用工程。本次施工招標為xx灌區(qū)節(jié)水配套改造工程I標段，合同編號：YHQ-Ⅰ標段。施工招標項目為灌區(qū)北干渠36+900~38+100段續(xù)建配套與節(jié)水改造等。工程定于2007年10月20日開工，2008年3月15日完工。1.1.2水文氣象工程所在流域，屬亞熱帶季風氣候區(qū)，一年四季分明，氣候溫濕，陽光充足，降水量充沛。區(qū)域內多年平均氣溫180C；多年平均蒸發(fā)量1477mm；多年平均降雨量1.1.3對外交通條件浙贛鐵路縱貫全區(qū)，公路四通八達，且渠頂可通農用車，交通十分便利。工程施工主要以公路運輸為主。1.1.4天然建材1.1.4.1土料本工程土料部分利用開挖料，不足部分致到料場開采，料場平均運距3.0KM，質量和儲量均滿足要求。1.1.4.2砂卵石料本工程所需砂卵石料需外購進場。1.2合同項目和工作范圍1.2.1承包人應完成的主體工程為北干渠36+900~38+100段續(xù)建配套與節(jié)水改造工程，主要工程項目包括：（1）土方開挖（2）土方回填（3）混凝土工程（4）墊層工程1.2.2承包人應完成的施工臨時設施項目包括：（1）現場施工臨時設施：施工倉庫及臨時用房、場內供電供水系統(tǒng)、混凝土生產及原料堆放場地、施工機械和汽車停放場等。（2）施工臨時道路。（3）承包人認為需要的其它臨時設施。

第二章施工現場總體布置2.1施工總布置原則根據本工程的地形、地質條件及現場實際條件，進行本工程施工場地的總平面布置。在具體布置中，利用現有的施工場地條件，合理布局，統(tǒng)籌安排，確保各施工時段內的施工均能正常有序進行。同時盡量少占耕地，對施工區(qū)及周圍環(huán)境進行有效的保護。臨建設施布置原則上力求合理、緊湊、厲行節(jié)約、經濟實用，方便管理，確保施工期間各項工程能合理有序，安全高效地施工，詳見施工總平面布置圖。2.2水電及通訊系統(tǒng)布置施工供水、生活用水生產用水采用潛心泵從庫中抽水，用自來水管引接至各施工點。生活用水取用水庫管理站或附近居民生活飲用水。施工供電現場施工用電由高壓電網回供輸送互至工地，本公司將10KV供電線接至現場，我公司負責安裝變壓器，設一容量為100KVA的變壓器，自低壓側引接動力線到生活區(qū)及壩區(qū)各施工工作面，分別在各輔助系統(tǒng)及生活區(qū)設置簡易配電柜，并根據安全用電要求，各配電柜都安裝漏電保護器，并做到一機一閘一保護。施工現場低壓動力線根據實際需要進行架設。并設一臺50kw的柴油發(fā)電機，以備停電時使用。4通訊項目經理部安裝一臺程控電話機，另配備若干臺手持式無繩通話機，便于場內施工管理和指揮調度。2.3場內施工道路1、對外交通浙贛鐵路縱貫全區(qū)，公路四通八達，且渠頂可通農用車，交通十分便利。工程施工主要以公路運輸為主。2、場內施工道路新建擴建臨時施工道路。2.4棄碴場本工程的棄碴場按監(jiān)理人指地點棄碴。2.5工程所需材料（1）鋼筋、水泥和砂、碎石及土料本工程土料部分利用開挖料，不足部分致到料場開采，料場平均運距3.0KM，質量和儲量均滿足要求。本工程所需砂卵石料需外購進場。2.6平面布置 根據本工程的地形特點，施工條件等因素，項目部及管理住宿擬租用水庫管理所附近村莊居民住房，其他生活用房、機械停放場及維修場地、原材料堆放場地、拌和站、加工廠、實驗室等擬設置在壩下。具體布置如《xx省xx灌區(qū)2006年續(xù)建配套與節(jié)水改造工程袁I標施工總平面布置圖》2.6.1砼生產系統(tǒng)布置拌和系統(tǒng)由2臺JS500型拌和機及其配套設施組成；成品凈骨料經ZL30裝載機從堆料場送入配料機，再經配料機送入拌和機料斗。2.6.2施工輔助企業(yè)及工地實驗室施工輔助企業(yè)及工地實驗室主要包括：機修車間、加工廠、試驗室等共計建筑面積130m2名稱建筑面積（m2）備注機修車間40竹瓦結構加工廠50竹瓦結構試驗室40磚瓦結構合計1302.6.3工地倉庫 各類倉庫主要包括水泥貯存庫、鋼筋、模板、設備庫、油料庫、爆破器材庫、勞保、五金、化工建材庫等，總計建筑面積320m2。主要布置在壩下范圍內名稱建筑面積（m2）備注設備物資庫100竹瓦結構生活、勞保庫60竹瓦結構水泥倉庫100竹瓦結構油料庫60磚瓦結構合計3202.6.4生活及辦公設施生活區(qū)的職工宿舍、食堂等集中在施工荒地地共計建筑面積880m2。項目部租用水庫管理所附村莊居民用房部分。名稱建筑面積（m2）備注項目部120租用職工宿舍600磚瓦結構食堂80磚瓦結構其他80磚瓦結構合計880

第三章施工準備3.1前期準備本工程進場后，馬上進行施工準備，并積極與業(yè)主配合，完成本施工區(qū)域的政策處理以及施工現場的總體布置等，一切搶前抓早，爭取主動。1組建項目經理部，主要人員全部到位，落實分工協(xié)作關系，及職責范圍。2組織技術力量，對招標文件和施工圖紙進行認真研究，摸清本工程的施工特點及有關地方性法令和法規(guī)，在此基礎上，制定施工總體規(guī)劃及措施。3配合設計單位，完成測量控制點的技術交接，校核控制點測量成果。報批監(jiān)理工程師。4根據工程施工需要，有計劃分批分期組織機械設備及人員進場，對進場設備及時調試和保養(yǎng)。3.2測量放樣1平面軸線的控制根據建設單位提供的控制基準點，用經緯儀放出施工控制軸線，按照設計圖紙放出相關控制軸線及控制點等，并確保其滿足施測精度，在施工時應保護好全部控制基準點和增設的控制點，對主要軸線點打設保護樁，使萬一原點破壞時也能很快恢復，幾條主要軸線測定后請監(jiān)理工程師復測并認可后方能繼續(xù)施工。2高程的控制利用水準儀控制高程，在工程區(qū)域內不易破壞的位置分別打設鋼管樁作為臨時水準點，從建設單位提供的水準點引測高程到臨時水準點，對所設臨時水準點按四等水準測量要求進行閉合調差，并定期進行校核，以該臨時水準點作為施工時的高程控制。3座標點、高程控制點設置原則座標點、高程控制點設置在堅實地基，且不受施工影響、不易被損壞、便于復測、視線好的地方，并澆好砼基礎保護，同時設置好保護樁。4測量放樣人員組成工程測量放樣的好壞是影響工程施工質量能否達到預定效果的重要環(huán)節(jié)，為此，我們擬成立了專門測量放樣小組，測量組由測量工程師負責，并配備3～4名有實際施工測量經驗的測量員，在整個施工過程中，進行測量放樣和復測。5測量儀器配備根據工程施工實際，擬配備大地測距儀2臺、J2-2經緯儀2臺，J2光學儀4臺，50m鋼尺2支，水準塔尺9根，放樣花桿12根，并根據需要從公司調用。

第四章主要項目施工方法4．1工程施工特點、難點、重要分析及對策4.（1）本工程主要施工項目為土方開挖、土方回填、混凝土工程、墊層工程等。根據施工進度要求，本工程擬采用時施工。（2）本工程施工時間相對較長，工期146天，主要工作內容為土方挖、土方回填、砼底板、砼齒槽、砼預制塊護坡、壓頂等。（3）本工程對外交通便利，浙贛鐵路縱貫全區(qū)，公路四通八達，且渠頂可通農用車，交通十分便利。工程施工主要以公路運輸為主。4.1.2工程施工難點及重點分析（1）（2）回填土、砂礫石時，每個施工要分塊施工，每塊之間要通過臺階連接，確保施工的完整性和連續(xù)性。4.（1）合理安排總體施工程序和各期施工、優(yōu)化施工工序銜接。（2）優(yōu)化施工方案，加快施工進度。簡化施工現場布置，保證施工的快速進行。（3）配備足夠的施工機械設備，關鍵設備考慮一定的備用，保證設備能力滿足高強度施工的需要。（4）加強協(xié)調管理，確保施工進度。圍繞關鍵線路，協(xié)調其它項目的施工，加強現場組織協(xié)調與管理，將進度計劃工作逐層分解細化，制定施工進度保證措施，同時用優(yōu)良的施工質量和安全文明的施工環(huán)境，保證工程有序、順利進行。4.1.4工程管理措施對策組織強有力的施工隊伍，精良的設備和具有豐富施工經驗和相應專業(yè)技術的管理人員，應用成功的施工技術，工藝、方法、合理安排工期、編制切實可行的施工計劃，優(yōu)質高效地按計劃完成工程任務。為此特制定以下保證措施。4.1.4.1狠抓分項工程工期，突出重點、難點、確?？偣て谥贫ǔ鼍W絡計劃及詳細的旬、月施工計劃表，每天有專人檢查計劃的落實情況，發(fā)現問題，及時分析原因，提出修正方案，調整施工計劃，以確保各分項工程工期。4.1.4.2調遣精兵強將，強化施工管理組織精干的項目經理班子，配足技術干部進行技術把關，選擇具有富水利施工經驗的隊伍進場施工，以“干一項工程，創(chuàng)一塊牌子，開拓一方市場，服務于雇主”為指導思想，以一流的管理，一流的安全，一流的施工，按期創(chuàng)建一流的工程質量。4.1.4.3應用新技術，加強施工控制利用P3項目管理軟件，對本工程項目的工程進度、資源和費用進行動態(tài)管理控制。4.1.4.4堅持管理人員跟班作業(yè)制度堅持深入施工現場，跟班作業(yè)，發(fā)現問題及時處理，協(xié)調各工序間的施工矛盾，保質保量按工期完成任務。為了及時落實領導的指導、決策，工地將設指揮調度中心，采用對講機等通訊手段及時了解掌握各工點的施工情況。4.1.4.5各部門齊抓共管，前方施工，后方支援工程項目實行各部門齊抓共管，制定獎懲制度，做到人人關心質量，人人關心工期，調動一切積極因素保工期。項目經部理施工過程中如遇到技術、人力、財力、物業(yè)等問題及時反饋，本投標者將迅速進行動員從其它工地調動人力、物業(yè)全力支持，滿足需求。4.1.4.6抓住時機，掀起施工高潮為加快施工進度，按期或提前完成任務，中標推理模型承包人將做到三快，即：進場快、安家快、開工快。施工人員進場后，做好一切準備，抓住時機，掀起施工高潮，開展有利于施工生產的勞動競賽活動。繼續(xù)發(fā)揚“一不怕苦、二不怕累、服務雇主、達標創(chuàng)優(yōu)”的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風，提前優(yōu)質完成任務。4.2總體施工程序4.3土方開挖 本工程段開挖主要包括：渠道土方開挖，擬采用人工與機械相結合的方法進行。1、施工放樣：首先對監(jiān)理工程師提供的測量控制點進行復核測量，經校核無誤后，根據工程施工的需要選制導線精度和設控制點。施工測量工作嚴格按照水利部頒發(fā)的《水利水電工程測量規(guī)范》（SL52-93）的有關規(guī)定執(zhí)行。放樣工作嚴格遵守由整體到公司部，先控制后編輯的原則有序展開，測量工作由專業(yè)測量員負責。2、場地清理：采用機械輔助人工清理開挖區(qū)域內的樹根、雜草。開挖時技術人員跟班作業(yè)，經常檢查開挖深、坡度，跟蹤測量控制邊坡垃圾等表土等雜物，并規(guī)定延伸至施工圖建筑物基礎邊線或開木大木棒挖邊線外，清理的等雜物合部按監(jiān)理或業(yè)主指定的地點堆放。3、土方開挖（1）土方開挖實行全斷面一次性開挖，采用反鏟挖機開挖為主，人工助修坡、修底。土方開挖必須嚴格按設計和施工規(guī)范要求進行開挖，開挖分別采用反鏟挖掘機自上向下，在一個工作面內由一端向另一端進行，開挖邊坡一次形成，開挖后的土方、砂礫石大部分利用2T自卸汽車運到填筑點進行回填或直接挖除并在監(jiān)理指定地方進行棄料。4、土方開挖過程中應按投計要求的開挖線范圍內進行開挖、放坡、控制開挖斷面尺寸及底部高程，在反鏟機械開挖接近設計基面和墻基、嚴禁出現超挖現象。6、開挖施工質量管理（1）開挖前測量放樣的準確，施工過程中嚴格按放樣點線、高程進行開挖，并自覺接受監(jiān)理工程師的復核。（2）認真控制開挖斷面尺寸，實際開挖線應符合設計要求，其最大誤差應符合下列規(guī)定：平面誤差不大于0.2m，邊坡不大于0.3m，結構設計斷面范圍不得開挖?；A開挖后應清楚基礎面上的雜物，同時對樁號、坐標、高程作出醒目標記。（3）土方開挖時若發(fā)現，地質條件與設計不相符合時，應及時上報有單位，建議修改開挖斷面，直到滿足設計要求。如出現裂縫和滑動跡象時，應暫停施工和有取慶急搶救措施，并通知監(jiān)理工程師，并設置觀測點，及時測邊坡變化情況，并做好記錄。4.4土方填筑雨季施工期間，懼天氣預報的同時，做好防雨準備，注意土場及坡面排水。雨天和雨后一定時間，禁示機械和人員在碾壓的土面上行走。雨后復工時，第一層采用薄層鋪筑碾壓，以免因雨后清淤造成公司路抗洼部位填土的超階級厚，待大面積填平后，再恢復正的回填。入冬前，作好土料場的排水和防凍。4.5砂卵石墊層一、材料1、砂卵石具有設計要的透水性，采用級配良，地質堅硬的砂卵石料，最大粒徑不大于40mm，其中粒徑小于或等于15mm的含水量為50%；不均勻系數大于5；曲率系數為1-3，含泥量水不得大于3%，云母含量不大于2%，比重應大于2.5T/m3。2、砂卵石料到工地后進行質量檢驗，合格料堆存在干凈場地上，嚴防泥土雜物混入標明數量、檢驗結果等，并根據施工進度按排，保證有足夠的備料。二、墊層鋪筑1、鋪筑時，須在基面施工完畢，并經檢查驗收合格后才可進行。2、按照設計要對墊層的鋪筑位置和鋪設厚度進行測量放樣。鋪筑應從底部向上逐段鋪填，不得從高處順坡向下傾倒。雪天停止鋪筑，雪后復工防止冰凍土、積雪混入碎石料內，墊層壓實采用振動法。3、碎石料墊層在鋪筑過程中，對鋪筑厚度、施工方法、接頭防護等措施進行檢查，不得有堆鋪和漏鋪現象。4、施工墊工完畢后，經監(jiān)理工程師檢查驗收合各后，方能進行一步施工工序施工。4.6砼工程一、施工程序

第五章施工機械設備配置為確保工程順利進行,我們將投入充足的、性能良好的機械設備進入工地施工。為保證施工過程中不因設備故障而停工，我們組織施工設備進場時充分考慮了備用的數量，備且設備數量和主要施工設備施工強度分析如下：土方機械：投入挖掘機2臺，另備用1臺，施工強度為300m3/臺/天；推土機3臺，另備用1臺，施工強度340m3/臺/天，蛙式打夯機2臺，另備用1臺；自卸汽車10輛，另備用3輛，施工強度混凝土施工機械：投入混凝土攪拌機1臺，另備用1臺，施工強度為40m3/臺/天，平板振搗器3臺，另備用1臺；膠輪車20輛，另備用3其他施工機械的配置以滿足施工生產高峰需要為前提，另配備足量備用設備。施工機械機使用：合理使用機械設備，正確地進行操作，是保證項目施工質量的重要環(huán)節(jié)，貫徹“人機固定”原則，實行定機、定人、定崗責任的“三定”制度。操作人必須認真執(zhí)行各項規(guī)章制度，嚴格遵守操作規(guī)程，防止出現安全質量事故。按照技術先進、經濟上合理、生產上適用、性能可告靠、使用上安全、操作上方便和維修方便等原則，貫徹執(zhí)行機械化、半機械化與改良工具相結合的方針，使其具有工程的知用笥，具有保證工程質量的可靠笥，具有使用操作的方便性和安全性。擬投入本合同工作的主要施工設備表設備名稱型號及規(guī)格數量制造廠名購置年份已使用臺時數檢修情況現在何處進場時間挖掘機1.0m2日本2002152良好公司2007-10-20推土機59KW2小松1999210良好公司2007-10-20推土機74KW1上海2004180良好公司2007-10-20拖拉機74kw4xx2002120良好公司2007-10-20內燃壓路機6-8t3上海2003160良好公司2007-10-20蛙式打夯機2.8kw2上海2002280良好公司2007-10-20攪拌機11杭州2005160良好公司2007-10-20平板式振動器2.2kw3山東2002200良好公司2007-10-20變頻機組4.5kVA5山東2003120良好公司2007-10-20載重汽車5T2山東2001162良好公司2007-10-20自卸汽車5t10山東2002158良好公司2007-10-20膠輪車20xx2003500良好公司2007-10-20塔式起重機10t4xx2004205良好公司2007-10-20履帶起重機10T3xx2001124良好公司2007-10-20汽車起重機5T3xx2002132良好公司2007-10-20卷揚機3t2xx2003281良好公司2007-10-20直流電焊機16kW1xx2001184良好公司2007-10-20交流電焊機25kVA5xx2002165良好公司2007-10-20鋼筋切斷機20kw2江蘇2002195良好公司2007-10-20鋼筋調直機4～14kw4山東2003165良好公司2007-10-20鋼筋彎曲機3江蘇2004167良好公司2007-10-20手扶拖拉機11Kw3上海2002162良好公司2007-10-20電動葫蘆3t3山東2003163良好公司2007-10-20靠尺9江蘇良好公司2007-10-20測距儀大地2北京2001170良好公司2007-10-20經緯儀J2-22北京2001190良好公司2007-10-20全站儀1四川2002110良好公司2007-10-20光學水準儀J22北京2003170良好公司2007-10-20混凝土檢測設備1四川2004190良好公司2007-10-20

第六章施工進度計劃6.1編制說明 本施工進度計劃按照招標文件的要求及規(guī)定的關鍵控制工期進行總體安排，公司部工期計劃根據我公司的施工方案作適當調整。我公司在對本工程工程的實地踏勘和對標書認真研究后，制定出詳細的施工計劃，一旦中標，將投入充足的人員、設備進場，逐項實施本工程施工進度計劃。6.2工期根據招標文件的總工期，我公司計劃2007年10月20日開工，工程到2008年3月15日竣工，總工期146天。詳見施工總進度表。6.3控制性進度開工日期：2007年10月20日（實際施工以開工令為準）；2007年2008年3月15日竣工6.4施工準備期進度安排施工準備期為2007年10月20日至2007年10（一）工程控制網絡建立，原始地形圖、斷面圖的測量繪制。（二）組織施工機械設備、人員進場、并落實外購材料、當地材料的采購、運輸等具體工作。（三）進行施工場地平整，臨時施工交通修筑以及臨時房屋搭建。（四）建立施工風、水、電系統(tǒng)及通訊系統(tǒng)、進行砼生產系統(tǒng)的安裝調試。（五）熟悉施工圖紙、編制實施階段的施工組織設計，并向現場技術、施工人員進行技術交底、進行崗前的學習、培訓。6.5主體工程主要項目的施工進度安排本工程主體工程自2007年10月20日開工，至2008年3月15日完成?？偸┕ぬ鞌禐?46天。主要施工項目進度安排詳見施工橫道圖。6.6關鍵線路本合同工程的施工關鍵線路為：施工準備——土方開挖——土方回填——砼齒槽——砼底板——砼預制塊護坡——砼壓頂——竣工驗收6.7施工總進度計劃圖1、《xx省xx灌區(qū)2006年續(xù)建配套與節(jié)水改造工程袁I標施工進度計劃橫道圖》

第七章進度保證措施本工程工程必須從技術上和思想上都高度重視，充分考慮勞動力、設備、材料與生產任務量相平衡，科學安排工期進度，做到連續(xù)、均衡生產，確保施工進度的順利完成。認真編制施工組織設計，做好開工前的有關準備工作：如施工項目管理人員、主要施工機械的落實，以及采購的材料渠道落實，做到一旦中標，即可迅速進場開工。項目部主要管理負責人在編制標書階段積極參與、熟悉并了解整個工程的施工特點，做到胸有成竹。中標后迅速組建本工程項目經理部，并著手按預定方案調集施工骨干力量，選派具有同類工程施工管理經驗的人員組成一個精干的項目部班子，全面負責實施該工程項目的施工和質量管理，全權負責本項目工程的實施。充分發(fā)揮國家一級企業(yè)的優(yōu)勢，公司所屬各職能部門全力支持項目經理部，確保項目所需人員、設備機具、材料物資按時進場，生活、生產順利進行，爭取黃金施工季節(jié)的一分一秒，確保工程總工期有一個良好的開端。把工程的進度安排建立在科學可靠的基礎上，同時在施工中加強技術培訓，做好技術交底，推行標準化、程序化作業(yè)，認真執(zhí)行公司根據ISO9002制定的“現場施工管理實施細則”和“工序作業(yè)細則”，確保進度安排的貫徹實施。詳細編制施工計劃，重點控制關鍵線路上的工程項目。強化計劃管理，用文字、圖表的方式把編制依據、工程特點、施工方法、工藝流程、材料設備、勞動力安排、施工質量和安全措施等內容傳達到每個崗位上的職工，使每位職工心中有數。施工時制定詳細的各分項工程的施工技術措施、組織流水作業(yè)，做到技術先進，工藝合理。在確保質量的前提下快速施工，同時要因地制宜，根據工程的實際情況發(fā)揮職工的積極性，集思廣益，加快工程的進展速度。實施施工任務完成情況檢查反饋制度。施工員每天將細化了的施工任務，以書面的形式下達到施工班組，當天及時進行檢查并做好記錄。對不能按期完成的任務應及時反饋，項目經理部及時分析原因，采取必要措施，確保各施工環(huán)節(jié)和總進度不受影響，并結合經濟獎罰制度來制約，做到責、權、利掛鉤，以制度促使各部門、各班組及員工保質按期完成當天的施工任務。積極組織和開展勞動競賽。根據施工階段的特點，對施工量大、環(huán)節(jié)少的任務，開展班組之間的勞動競賽，對優(yōu)勝者進行精神獎勵，如掛流動紅旗，上黑板報，設擂臺，和進行物質獎勵，如經濟上的支持等予以表彰和鼓勵，增強各班組間分工合作，宏揚榮辱與共的團隊精神，以點帶面推動全體人員的工作干勁和勞動熱情。機械設備做到平時勤保養(yǎng)，并備足零部件和配足機修人員，提高機械設備生產保證能力。正確對待工期與質量的關系，把工期、質量、責任有機結合起來，獎罰分明，充分調動職工的積極性。項目部設專人負責收聽氣象預報，編制氣象預報圖，作為施工計劃編制的參考依據之一，避免因天氣變化造成對施工進度、質量的不良影響，做到以科學為依據指導計劃和施工。及時掌握氣象動態(tài)分析，搶晴天，趕雨天，抓住有利時機，環(huán)環(huán)相扣，步步為營。項目經理部將對工程實行目標管理，用經濟責任制對工期、質量、安全等等進行全面獎罰考核，重獎重罰。施工進度計劃派專人監(jiān)督執(zhí)行，做到計劃科學合理，施工認真到位，并在施工過程中不斷予以優(yōu)化，力爭提前完成本工程工程。根據工程情況分成幾個工作面，各段任務責任到人。合理安排勞動力，做好現場組織工作，并根據工程具體情況，某些項目安排二班至三班作業(yè)。確保設備、人力、物力充足，計劃安排采取長計劃、短安排、每旬編制計劃，按制定的施工進度每旬檢查一次，做到只許提前，不許退后，如發(fā)現退遲必須在下一個旬內進行趕期，不得拖延，必要時增加勞動力，加班加點，保質量，搶工期。認真制定各項目施工用料的供應計劃，確保材料供應及時到位，滿足施工要求。并存有備料，決不因材料短缺而影響工期。根據各施工段情況編制出施工網絡圖，抓住關鍵線路，保證各工序順利施工，關鍵工序施工時嚴格控制其進度，必要時增加勞動力和機械設備。同時認真制定各工序之間的銜接計劃措施，縮短上下工序的銜接時間。加強質量監(jiān)督，避免工程返工，嚴格按圖紙規(guī)范施工，對單元工程及時進行質量自檢、互檢、驗收評定，提高一次成功率，避免因返工延誤工期。與當地居民和監(jiān)理、設計部門協(xié)調好關系，減少工作糾紛，加強配合。

第八章施工技術措施8.1施工技術措施工程施工技術措施是工程質量、進度、安全施工目標得以實現的重要保證，為保證各工序的施工質量、進度、安全生產、文明施工，為此我們制定了詳細的技術措施。選派一個多年從事并參加過類似工程施工的工程師擔任本工程項目的技術負責人，對工程進行整體把關。同時配備相應的質檢、安全、施工人員，開展經常性檢查各道工序的施工質量，做好施工前的技術交底及質量標準交底工作，做好測量放樣工作。施工前，對使用的全站儀、水準儀、經緯儀由法定檢測單位進行檢測合格，符合工程測量規(guī)范有關精度要求。所有觀測、測量數據應在現場直接記入手簿，字跡清楚，嚴禁涂改，測量資料有兩人互檢后才能使用。做好水準點、控制定位樁的保護、校核工作，并將其標于平面圖上。其現場的保護工作應持續(xù)到竣工并移交工程后。施工放樣單及測量數據應由項目技術負責人把關。在現場布置符合工程等級精度的平面控制網和高程控制網，根據岸線定位樁，沿岸堤設置和加密軸線及臨時水準點，在施工過程中應經常校核軸線并復測水準點。現場定位樁、控制樁應用砼加以固定，以防其移動走位。健全各工序的班組自檢、互檢、交接檢工作，做到在自檢合格后，再遞交監(jiān)理工程師驗收的質量管理制度，執(zhí)行獎優(yōu)罰劣制度。對工程的施工方案，組織主要施工人員進行優(yōu)化討論，從保證質量、工期等方面綜合考慮，做到方案科學合理、切實可行且有保證措施。由項目技術負責人、質量負責人組織施工主要人員學習施工規(guī)范，明確優(yōu)良工程評定標準，使施工中的每一環(huán)節(jié)、每道工序在質量上得到預先控制，從而提高單元、分部工程的優(yōu)良率。隱蔽工程驗收由項目技術負責人主持，組織質量負責人和有關人員參加，終檢合格后，報監(jiān)理工程師檢查驗收并簽字后方可進行下道工序施工。原材料的采購、驗收由材料員、質檢員嚴格把關，杜絕不合格材料進場，鋼材、水泥、土工布及泵站設備等原材料及設備必須有出廠合格證、質保單；砂石料必須符合規(guī)范中含泥量、級配等標準。以上材料須按規(guī)范要求，進行抽樣且必須合格后方能投入使用。對進入工地的材料以標準化管理的要求按規(guī)格入庫，堆放整齊，不混堆。防止污染和踐踏，保證材料的使用質量。在使用材料時，必須根據施工規(guī)范核對材料的品種、規(guī)格與外觀質量符合要求后方可使用。整個工程采用鋼模板為主，木模板為輔。使用同一品種、規(guī)格的水泥及脫模劑，確保砼色澤一致。澆筑砼時應有詳細的施工記錄，包括原材料、砼標號、砼配合比、澆筑過程、養(yǎng)護時間、試塊制作編號、試驗結果及分析等內容。施工必須嚴格按照《水工砼施工規(guī)范》SDJ207-82實施。認真做好各工序的質量報驗單及驗收，做好隱蔽工程驗收，認真填寫施工日記、砼澆筑記錄及單元工程驗收單，竣工資料齊全且符合要求。8.2冬雨季施工措施組織施工人員學習冬、雨季施工方案及其他有關條件、規(guī)定，嚴格按規(guī)范執(zhí)行。修好砂石料場排水設施，保證排水暢通，不污染骨料，加強水泥的保管，防止受潮雨淋而變?yōu)閺U品。及時收集氣象預報資料，盡量避免雨天澆筑砼，當雨天澆筑時，需搭設防雨棚，運輸車輛蓋防雨布，砼澆筑遇小雨時應調整砼拌和的水灰比，加強倉內積水的排除。新澆好的砼要蓋好塑料布，防止周圍雨水流入倉內；當澆筑遇到大雨不能施工時要留好工作縫。在下雨天，要及時檢查電線、插頭，必要時切斷電源，防止電器設備漏電。提前準備防凍保溫和防雨保護物資，如草包、油布等，確保砼不受凍。氣溫低于0℃時，不得澆筑砼，平均氣溫0～5℃時澆筑砼要適當延長砼拌和時間，應比常溫時延長50%，養(yǎng)護時不得灑水，利用草包覆蓋養(yǎng)護，對模板拼縫部外掛保溫材料保溫，并適當延長拆模時間。8.3降低工程成本措施根據本工程的施工特點，優(yōu)化施工方案，加強現場人力、設備、材料的科學管理和使用，節(jié)約成本，降低工程造價。材料采購時嚴格控制質量和定額數量，避免浪費；降低采購成本，節(jié)約費用。正確理解圖紙含義，做好項目工料分析，落實各項計劃。如采購鋼筋和下料長度匹配的定尺鋼筋，減少接頭浪費。正確合理指導施工，提高一次成活率；施工流程合理可行，避免停工、誤工。調度要靈活，節(jié)約材料，制定節(jié)省材料和人工的措施。建立和健全成本核算制度，及時進行成本分析，加強人工、材料、機械的管理。合理安排施工，提高勞動效率及機械、材料的利用率，增加周轉次數。不費料，不失竊材料，及時回收材料，合理堆放材料，減少搬運距離。根據施工強度需要，各種材料盡量做到一次到位，減少駁運及二次搬運次數。加強職工技術崗位培訓，提高職工技術和操作技能。學習和采用新工藝、新技術，制定先進合理的施工方案，減少資金占用，降低成本。嚴格把好施工質量，防止返工。加強班組管理，實行工程經濟承包責任制，做到獎罰分明，提高職工勞動積極性。分段作業(yè)，各作業(yè)段前后工藝形成流水作業(yè)，建全工序驗收制度，不留工程隱患，不返工，從而爭取提前完工。合理安排各施工段勞動力及各工序施工人員，不使各道工序脫節(jié)，確保各施工段均衡施工，不浪費勞動力。采用散裝水泥，降低工程成本。

第九章質量保證措施9.1工程質量目標我單位的質量目標：確保xx省xx灌區(qū)2006年續(xù)建配套與節(jié)水改造工程袁I標程施工質量優(yōu)良。具體目標：技術資料齊全、規(guī)范。單元及分項工程優(yōu)良率90%以上，單位工程竣工驗收質量優(yōu)良。建立健全質量保證體系，實行ISO9002和TQC標準化管理。9.2工程質量方針堅持“百年大計，質量第一”的方針，科學管理，精心施工，有的放矢，目標明確，確保工程質量。9.3組織措施在施工全過程中，自始自終堅持由項目經理、項目總工、質檢員組成的質量檢查領導小組，領導QC小組開展各單項生產QC活動，建立質量責任制，實行獎罰制度，狠抓質量教育，提高職工的質量意識和素質，把質量隱患消滅在施工過程中。工地配備專職檢查員、試驗員、因地制宜符合施工現場制度，確保各工序都有質量控制和監(jiān)督。實行“三檢制”，對各單元工程進行分級檢查，隱蔽工程必須經監(jiān)理工程師和業(yè)主中間驗收合格，方可進行下道工序施工。最后由工地質檢員會同建設單位代表及監(jiān)理工程師進行驗收。質檢員均持證上崗，參加過多項水利工程的施工。施工各工序要認真復核，經驗收合格后方可進行下道工序施工，并嚴格執(zhí)行單元工程質量等級評定制度。認真接受建設單位和有關質檢部門的監(jiān)督、檢查和工程監(jiān)理。積極配合建設單位、設計單位及監(jiān)理工程師檢查工程質量。按月向甲方提供質量報告及有關技術資料。堅持對材料按規(guī)范進行試驗、復檢制度，外購的水泥、砂料、礫料等材料的質量必須經檢驗合格后方能使用。堅持質量獎罰制度，并定期對工程質量進行全面檢查、總結。健全和完善工程技術檔案，做好原始資料記錄和整理工作，及時完成竣工資料整理。9.4技術措施xx省水電建筑安裝有限公司是水利行業(yè)具有一級施工資質的企業(yè)，經過多年來的工程實踐和不斷探索，學習國內外的先進管理方式和模式，目前已建立一套比較完整的生產運行機制和質量保證體系。本工程如能中標，我公司將全力以赴，集中力量，全面推行ISO9002質量標準體系，建立健全質檢體系，確保工程整體質量等級優(yōu)良，并杜絕重大事故，消除減少一般性質量通病。開工前組織施工技術人員熟悉圖紙、領會設計意圖，了解工程特點，并按施工圖紙、規(guī)范、標準要求及施工技術措施向各班組做好技術交底。工地設立施工技術科、質安科，各施工點配備專職質檢員、施工員、試驗員、測量員、資料員，確保各工序都有質量控制和監(jiān)督。工地成立QC小組，項目經理任組長，按PDCA循環(huán)方法開展質量活動。使工程質量得到穩(wěn)定控制和不斷提高，從而實現優(yōu)良工程的質量目標。嚴格執(zhí)行班組“自檢”、項目部“復檢”、公司“專檢”相結合的“三檢制”，對各分項、單元、工序進行分級檢查，隱蔽工程需經驗收后方可覆蓋，做好質量的事前、事中、事后控制。施工各工序由專人從事詳細、準確的施工記錄，按規(guī)范要求進行質量自評，經驗收合格和監(jiān)理認可或簽字后方可進入下道工序施工。工地質檢員根據設計及有關規(guī)范、規(guī)程及規(guī)定要求，分別繪制質量控制表格，對所有建筑材料、設備、施工工藝均按現行規(guī)范、技術等要求進行控制，確保工程質量。對工地所有的計量儀器、工器具設備采取定期后不定期檢查，確保施工進度要求。對工程測量控制點做到三角復核，實行現場自檢、復檢、交接檢查，確保施工測量正確無誤。成立工地試驗室，配備專職試驗員，提前進行砼配合比設計，施工中按規(guī)定要求制作檢驗試塊，并及時進行標準養(yǎng)護，砼拌制采用電子稱量系統(tǒng)，確保計量準確。同時加強信息反饋，通過總結試塊資料來指導現場施工。QC小組結構及循環(huán)圖QC小組結構及循環(huán)圖組組長：項目經理副組長：項目總工組員組員進入下一進入下一PDCA循環(huán)質量檢驗員施質量檢驗員施工技術員設備員試驗員材料員生產班組骨干

三檢制百年大計、質量第一三檢制操作圖 合格合格 不合格合格不合格合格合格合格合格合格

工程施工質量預控圖工程施工質量預控圖 堅決貫徹工程施工“百年大計，質量第一”的方針，實行質量一票否決制，堅持高標準、高起點、嚴要求，精心管理、精心施工。如出現不符合質量要求的公司部已完工程，堅決糾正后推倒重來，不留后患，并根據“三不放過”原則，總結經驗教訓，確保工程內在質量優(yōu)良，外表美觀，造福人民。嚴格按設計要求，把好原材料進場關，并按規(guī)范要求及時復檢，合格后方可投入工程使用。砼系統(tǒng)：對施工用的原材料，按規(guī)范要求進行試驗、復檢。水泥、鋼材等主要施工用材進場時要有質保書或出廠合格證，否則不得使用，水泥盡量選用名牌產品。水泥、鋼材等按規(guī)范規(guī)定進行復檢。對砂石骨料、外加劑、水等按規(guī)范作質量檢測，符合要求才可使用。砼拌和站每班做三組砼抽樣試驗，檢查砼配比、拌和時間、外加劑摻量、坍落度等是否滿足待澆部位的砼設計要求。按規(guī)定做砼試塊，對施工中的質量及時進行控制、檢查。砼澆筑面防止產生初凝現象。對各設計標號的砼應進行配合比試驗，確定施工配合比。砼拌和樓計量器具應準確，定期進行檢測。砼入倉距離不大于2m，超過2m掛溜筒或緩降溜槽。在運輸或澆筑過程中發(fā)生骨料分離現象，立即予以清除或重新拌制并調整砼配比。模板的選材、制作和安裝按規(guī)范標準執(zhí)行。木材干燥后使用，鋼模面板厚度δ>5mm，模板使用時表面涂脫膜劑，使用后立即清洗干凈，變形或破損模板整修后分類堆放。砼澆筑前基礎面或砼施工縫清基應干凈，對水流要妥善引排，巖面施工縫無積水、無雜物，砼面無乳皮、成毛面。在夏季高溫季節(jié)、冬季低溫冰凍期、雨天等原則上不安排砼澆筑施工。該時間若進行砼施工，應采取一定的施工措施，確保砼的施工質量。在夏季高溫時，盡量減少砼澆筑工作量，并采取降低骨料溫度，采用低溫水，加快砼入倉覆蓋速度，采用噴水霧等方法，澆筑施工盡量安排在早晚和夜間進行。在冬季低溫季節(jié)，施工倉面應采取加熱保溫等措施，確保砼的澆筑溫度不低于5℃，在砼拌和時，摻加氣劑，對原材料儲存、運輸均采取適宜的保溫措施，澆后，采用草包或塑料薄膜覆蓋等措施保溫。在雨天施工時，砂石料場的排水應暢通，砼澆筑倉面應有防雨設施，并做好沙石料含水量測定工作，對級配作合理調整，雨量較大時，應停止?jié)仓?/p>

質量保證體系框圖質量保證體系框圖

9.5原材料質量保證措施嚴格按照合同要求，把好原材料及半成品進場關。材料入場前，先取得產品合格證、質保單和材料樣品，同時按規(guī)范要求和質量標準對其進行復檢，復檢合格后方可投入本工程使用。對檢驗不合格的原材料，不論產地、廠家、品牌，凡供應商均一律不得入庫，絕對禁止不合格原材料混雜到工程建設之中。所有用于本工程的材料，設專人負責驗收，合格后記錄入庫，并妥善保管。材料按產品的種類、特性、規(guī)格、批次分類堆放整齊，做好醒目標志。原材料的產品出廠合格證、質保單集中于專職質檢員統(tǒng)一保管，工程結束后作為質量驗收的備查原始資料歸檔于竣工驗收資料中移送業(yè)主。水泥水泥進場前應按批量檢查質保書，并作相關試驗。其安定性、強度、水化熱、干縮性、需水性等主要技術指標軍符合有關要求。水泥入罐和施工過程中應采取防潮措施，不同批次的水泥分罐儲存并設置標牌，專人管理。所有水泥在使用前均按規(guī)范要求按批次進行抽檢，只有經抽檢合格后，水泥才準許用于工程施工。鋼筋鋼材的機械力學性能及材質均應符合國家有關規(guī)范要求。鋼筋使用前，將按批次做力學性能和材質試驗，包括焊接工藝試驗。鋼筋、鋼材試驗擬由權威部門檢測，檢驗合格后方可投入工程使用。對于鋼號不明或使用中發(fā)現性能不穩(wěn)定的鋼材應停止使用。所有鋼筋、鋼材均應附有質保單。當地材料本工程使用的粗細集料均需開采。用于本工程的骨料必須是致密、耐久、無裂隙，其堅硬度和級配，以及黃砂細度模數和有機質含量必須滿足設計和規(guī)范的規(guī)定數值。骨料堆放采用分級歸檔，堆放場地和骨料的分隔墩應規(guī)范的進行，并在料場周邊布設排水溝，減小骨料的含水量，同時骨料堆放中要防止產生分離，影響砼的質量。材料由料場運至工地。其石質和數量均應滿足設計和施工要求。用于本工程砼拌和用水取自河道，水質經檢測合格后方可用于砼的拌制。本工程使用的其他材料均應達到規(guī)范要求，必要實時可采取相應的防曬、防雨等措施。確保用于本工程的原材料、半成品全部達到設計規(guī)范的技術指標。9.6混凝土質量通病預防措施和易性不好預防措施應合理選用水泥標號，使水泥標號與混凝土設計標號之比控制在1.3~2.0之間?？陀^情況做不到時，可采取在混凝土拌合物中摻加混合材料（如磨細粉煤灰等）或減水劑等技術措施，以改善混凝土拌合物和易性。原材料計量應建立崗位責任制，計量方法力求簡便易行、可靠，特別是水的計量，應制作標準計量水桶；外加劑應用小臺秤計量。在混凝土拌制和澆筑過程中，應按規(guī)定檢查混凝土組成材料的質量和用量（每一工作班至少二次）。在拌制地點及澆筑地點檢查混凝土的坍落度或工作度（每一工作班至少二次），混凝土澆筑時的坍落度可按規(guī)定進行。在一個工作班內，如混凝土配合比受到外界因素影響而有變動時，應及時檢查。隨時檢查混凝土攪拌時間，混凝土延續(xù)攪拌最短時間，按規(guī)定執(zhí)行。麻面預防措施模板面清理干凈，不得粘有干硬水泥砂漿等雜物。木模板在澆筑混凝土前，應用清水充分濕潤，清洗干凈，不留積水，使模板縫隙拼接嚴密。如有縫隙，應用油氈條、塑料條、纖維板或水泥砂漿等堵嚴，防止漏漿。鋼模板脫模劑要涂刷均勻，不得漏刷。混凝土必須按操作規(guī)程分層均勻振搗密實，嚴防漏振；每層混凝土均應振搗至氣泡排除為止。露筋預防措施澆筑混凝土前，應檢查鋼筋位置和保護層厚度是否準確，發(fā)現問題應及時修整。受力鋼筋的混凝土保護層厚度，如設計圖中沒有注明時，可按規(guī)范要求執(zhí)行。為保證混凝土保護層的厚度，要注意固定好墊塊。一般每隔一米左右在鋼筋上綁一個水泥砂漿墊塊。主筋保護層厚度偏差參見規(guī)范執(zhí)行。鋼筋較密集時，應選配適當的石子。石子最大顆粒尺寸不得超過結構截面最小尺寸的1/4，同時不得大于鋼筋凈距的3/4。結構截面較小，鋼筋較密時，可用豆石混凝土澆灌。為防止鋼筋移位，嚴禁振搗棒撞擊鋼筋。在鋼筋密集處，可采用帶刀片的振搗棒進行振搗。保護層混凝土要振搗密實。振搗的其他要求詳見“蜂窩”的預防措施（6）、（7）。澆筑混凝土前應用清水將木模板充分濕潤，并認真堵好縫隙?；炷磷杂蓛A落高度超過2米時，要用串筒或溜槽等進行下料。拆模時間要根據試塊試驗結果正確掌握，防止過早拆模。操作時不得踩踏鋼筋，如鋼筋有踩彎或脫扣者，應及時調直，補扣綁好。蜂窩預防措施混凝土攪拌時嚴格控制配合比，經常檢查，保證材料計量準確。混凝土應拌合均勻，顏色一致，其延續(xù)攪拌最短時間一般應按規(guī)定采用?；炷磷杂蓛A落高度一般不得超過2米。澆筑樓板混凝土時，自由傾落高度不宜超過1米。如超過上述高度，要采取串筒、溜槽等措施下料。在豎向結構中（柱、板墻）澆筑混凝土，應采取特殊措施?；炷恋恼駬v應分層搗固。搗實混凝土拌合物時，插入式振搗器移動間距不應大于其作用半徑的1.5倍；對輕骨料混凝土拌合物，則不應大于其作用半徑的1倍。振搗器至模板的距離不應大于振搗器有效作用半徑的1/2。為保證上下層混凝土結合良好，振搗棒應插入下層混凝土5厘米。平板振搗器在相鄰兩段之間應搭接振搗3~5厘米。混凝土澆搗時，必須掌握好每點的振搗時間。合適的振搗時間也可由下列現象來判斷：混凝土不再顯著下沉，不再出現氣泡，混凝土表面出漿呈水平狀態(tài)，并將模板邊角填滿充實。澆筑混凝土時，應經常觀察模板、支架、堵縫等情況。如發(fā)現有模板走動，應立即停止?jié)仓诨炷聊Y前修整完好。缺棱掉角預防措施模板在澆筑混凝土前應充分濕潤，混凝土澆筑后應認真澆水養(yǎng)護。拆除鋼筋混凝土結構側面非承重模板時，混凝土應具有足夠的強度（12公斤/厘米2以上），表面及棱角才不會受到損壞。拆模時不能用力過猛過急，注意保護棱角；吊運時，嚴禁模板撞擊棱角。

第十章安全保證措施我單位的安全目標：本工程安全目標為確保無死亡和重傷事故、無重大機械設備事故、無等級火警事故。10.1安全組織保證設立安全小組，配備專職和兼職安全員，建立安全網絡。嚴格執(zhí)行國家的有關安全方針、政策和法規(guī)。對參加施工的全體人員進行“安全第一、預防為主。安全生產、人人有責”安全活動教育。根據具體情況，制定安全守則，健全安全生產崗位制，杜絕發(fā)生重大人身傷亡事故，預防一般事故發(fā)生。10.2安全技術措施在施工期內，我公司將按照國家、省、市頒布的有關安全法規(guī)、規(guī)程和安全生產條例、規(guī)章，建立以項目經理為首的安全領導小組，制定并實施一系列安全措施，貫徹落實“安全生產，預防為主”的方針，確保工程現場施工安全。安全目標：杜絕一、二類人生傷亡、機械設備及工程質量事故。避免三類事故和社會治安事故，維護工地正常生產，生活秩序；防止四類一般性小事故，確保施工按計劃完成。開工前組織有關人員認真學習安全防護規(guī)程，遵照管生產必須管安全的原則，項目經理是安全生產的第一負責人，設置專職安全員，負責安全生產責任制的制訂和執(zhí)行落實，經常到工作面進行檢查，發(fā)現問題，及時處理，做到定時、定人、定措施整改，杜絕不安全因素。樹立“安全第一”的思想，提高職工的安全意識和自我保護意識，定期舉行安全會議，檢查安全責任制和安全措施的落實情況，各作業(yè)班組在交接前后，均進行安全作業(yè)情況的檢查和總結。在主要進場道路口設置醒目的安全告示牌。加強勞保用品的管理，按國家勞動保護法的規(guī)定，現場作業(yè)人員一律配發(fā)相應的勞動保護用品，如安全帽、安全帶、防塵面具等。加強夜間生產、生活安全措施，場內道路、作業(yè)面布置足夠的照明燈具。施工期按時收聽、收看天氣預報。加強操作工的安全技術教育和培訓，新入場工人上班前先盡心個“三級”安全教育。建立安全檔案，做好安全技術交底工作，對特殊工種如各種機械、電氣設備、車輛、船舶等機械操作應杜絕無證作業(yè)。定機定人，嚴格按安全操作規(guī)程作業(yè)。加強施工用電和電機設備的安全管理，低壓電器線路按標準離地5米以上臨空架設，嚴禁亂拉亂接，對施工作業(yè)面臨時線路進行掛高離地2米以上布置。對電機設備和用電機具進行切實有效的安全接地和接零保護，做好日常保護保養(yǎng)和定期檢修工作，防止漏電觸電事故發(fā)生。施工現場配置顏色統(tǒng)一并有警示標記的配電箱，并進行編號，做到門鎖齊全，亂拉亂合。加強安全防火知識教育，增強職工冬季防火意識，嚴禁使用電爐，合理布置消防設施，對職工進行基本的防火器材使用示范訓練，做到人人都會使用簡單的消防器材，真正做到群防群治，把火災事故消滅在萌芽狀態(tài)。對防火重點場所、倉庫（如木工廠）掛置醒目的禁火牌，執(zhí)行動火許可證制度，嚴禁無證動火，加強防火器材的配置和定期檢查，確保萬無一失。禁止職工酒后上班，嚴禁施工人員酒后作業(yè)。設立月度安全獎勵制度，開展“百日無安全事故”活動，爭取本工程項目無安全事故。建立職工安全檔案，嚴格執(zhí)行安全生產“六大紀律”和安全生產“十個不準”，嚴禁違章指揮和違章作業(yè)，對如有違章行為者根據違章情節(jié)給予處罰和追究責任，并計入安全檔案。加強流動人口的暫住證的管理工作。由于本工程工期短，線路長，地點分散，職工調動頻繁，為防止社會閑雜人員混入，預防偷盜事件的發(fā)生，加強保衛(wèi)科與當地公安機關和鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）村密切合作，認真做好本埠4人員的管理工作，確保工程施工的順利進行。安全保證體系框圖安全保證體系框圖

第十一章施工現場標準化管理在施工過程中，自始至終堅持標準化現場管理，具體如下：建立、健全安全生產責任制，責任落實到人，對職工進行安全教育，掌握各項操作技能，特種作業(yè)人員經培訓考試合格后，持證上崗，定期、不定期進行安全檢查，抓重點部位、危險崗位，并作書面記錄和簽字手續(xù)。建立完備的安全事故臺帳。在現場設立施工現場“五牌一圖”（施工現場平面圖、工程概況牌、安全生產活動記錄牌、安全生產六大紀律和十項安全措施技術牌、現場防火責任牌），設置宣傳警告牌，分別于施工段各作業(yè)崗位設置安全操作規(guī)程牌。配備安全帽及安全帶，購置的安全用品必須是附有生產許可證與合格證的產品，并在有效期內使用。施工現場臨時用電嚴格執(zhí)行JGJ88《建筑施工現場臨時用電安全技術規(guī)范》，在施工現場專用的中性點直接接地的電力線路中，采用TN接零保護系統(tǒng)，施工用電設備和配電箱金屬殼連接專用的保護零線。配電箱采用鋼質制作，設有防雨設施。照明燈具、電箱等金屬外殼做接零保護，室外照明采用橡皮絕膠線，開關采用一機一閘保護，開關按用途編號標記。攪拌機安裝平穩(wěn)、堅實，配有接地接零保護，攪拌機離合器、制動器、防護罩、蓋、盤齊全有效，并做到定位、定人，持證作業(yè)。電焊機設有防雨措施，進出線防護密蓋嚴實，焊把及把線性能良好。施工現場確保道路暢通、平坦、整潔，場內排水良好，現場雨后無積水，做到工完料盡，場地清。建筑垃圾集中堆旗，及時處理。施工現場設有消防器材，防火、易燃、易爆物品配有專人負責管理。

第十二章環(huán)境保護與文明施工12.1環(huán)境保護12.1.1組織管理施工期間嚴格遵守國家有關環(huán)境保護的法律和法規(guī)，采取合理的措施進行環(huán)境保護。組織項目經理部學習國家有關環(huán)境保護的法規(guī)和合同中規(guī)定的環(huán)保要求，在制定施工措施和組織管理中具體落實到位。嚴格文明施工，對施工人員進行環(huán)保文明施工教育，從思想上認識環(huán)保文明施工的重要性。在施工區(qū)和生活區(qū)的重點區(qū)域配備專兼職衛(wèi)生員及衛(wèi)生管理員，檢查、清掃生產垃圾和生活垃圾，并監(jiān)督施工程序是否符合環(huán)保要求，發(fā)現問題及時向上級報告。12.1.2技術措施按指定地點棄碴，有序堆放整平，并合理利用。嚴禁隨意堆放棄碴。施工期間，工地現場和生活區(qū)設置足夠的臨時衛(wèi)生設施，及時清理垃圾，生產和生活垃圾統(tǒng)一運棄，保證施工區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生。工地建設時，按文明工地標準進行，按規(guī)定標準建設食堂、廁所。愛護當地草木，搞好與兄弟單位的協(xié)作關系，和當地群眾合睦相處，以禮待人，嚴明紀律，絕不侵犯群眾利益。在施工區(qū)域內，樹立醒目標語牌，加強環(huán)保文明施工的宣傳力度。各施工隊實際管理區(qū)域責任制，掛牌施工，文明施工，定期整治現場環(huán)境，保持現場的各類機械設備、材料擺（堆）放整齊有序，嚴禁亂堆、亂丟、不用的器材要及時回收，已完工的項目要做到工完場清。在全部工程完成后，除已征得監(jiān)理單位的同意外，我方立即拆除一切必須拆除的施工臨時設置和施工臨時生活設施。拆除后的場地按監(jiān)理工程師指示清除干凈。污水處理系統(tǒng)所有可能危及周圍環(huán)境衛(wèi)生的施工區(qū)周圍設置明渠，暗管等設施，嚴禁污水漫流。在各區(qū)域排污系統(tǒng)的末端，根據污水性質設置不同處理系統(tǒng)，一般設置沉淀池、油水分離池、過濾、澄清并達到有關規(guī)定后再排放天然溪溝中。粉塵防護系統(tǒng)拌和站等粉塵污染較重的部位，采取合理選配運輸的設備，從根本上控制粉塵污染。砼拌和站的拌和系統(tǒng)采用彩板封閉結構遮擋控制水泥粉塵隨風飄散。12.2文明施工文明施工，教育為本，落實為主，我們將一如既往的對每個職工進行思想品德、職業(yè)道德、家庭美德和社會公德的“四德”教育，并落實于行動之中。建造標準的施工管理和生活用房，營造一個良好的生活、工作環(huán)境。上班職工統(tǒng)一著裝，統(tǒng)一掛牌上崗，提高職工內在素質的同時提高職工的精神面貌和外表形象?，F場辦公室實行科學管理，辦公人員職務、姓名牌置于桌面之上，做到文明辦公。施工現場設置一圖五牌：施工現場平面布置圖和工程概況、安全生產六大紀律和十項安全技術措施、安全生產十不準、安全生產記錄牌。嚴格按總平面布置圖施工，做到場地整潔，道路通暢，建筑材料和主要周轉材料按指定地點分類、分檔堆放整齊，機械設備牌證齊全停放有序，管線布置和維修要認真有計劃地進行。統(tǒng)一配發(fā)安全帽，按項目經理、工程技術、施工管理、職工、民工等分類，分別配帶藍、紅、黃、白顏色的安全帽。危險地段施工設立安全標記和保護欄桿。搞好現場排水、排漿工作，防止場地泥漿漫溢，以保證施工現場清潔干燥。為保證施工場地和生活區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生，必須定期清理垃圾并將其運到指定的填埋處掩埋。各種機械設備掛牌操作，并隨時做好保養(yǎng)清潔工作。施工現場配電箱應有統(tǒng)一的顏色和編號，且門鎖齊全。保衛(wèi)部門下設現場執(zhí)法隊，固定人員輪流現場執(zhí)法，發(fā)現違章和不文明現象即發(fā)出整改單，限期整改。保衛(wèi)部與當地公安機關和當地鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）村建立密切合作關系，同時認真做好治安工作，防止治安事件發(fā)生，一旦發(fā)生及時予以處理。加強安全防火管理，對存放易燃易爆物品的倉庫、車間實行專人管理，增加消防設施的配置，并制訂防火責任制，禁止使用電爐，明火實行動火許可證審批制度。配置有效的消防設施，做到人人會使用簡單的滅火器材，確保工程施工人員安全。保證施工場地和生活區(qū)環(huán)境衛(wèi)生達標，減少病害，努力改善職工食堂的伙食水平。對食堂工作人員進行定期健康檢查，杜絕食物中毒事件發(fā)生，同時工地配備醫(yī)療用品和保健用品，以防萬一。合理布置工地衛(wèi)生設施，執(zhí)行定期消毒制度，并安排專人管理，保持場內清潔、干燥、衛(wèi)生。我們相信，通過有遠見的業(yè)主、優(yōu)秀的設計、監(jiān)理和上級有關部門領導的支持和配合，以及我們運用科學的管理方法、先進的施工技術，一定能夠營造出一個文明施工環(huán)境。同時我們也相信，經過我們高素質項目班子的努力，經過一支技術本領過硬、素質優(yōu)良的文明施工隊伍的努力，我們就一定會生產出用戶滿意、百姓放心的優(yōu)良工程。這是我們企業(yè)的承諾，也是我們企業(yè)的精神和宗旨。

第十三章施工組織我公司多年來一直經營水電工程施工為主，十分重視在水電行業(yè)的信譽，并積極推廣和使用新技術，效果顯著。我公司在認真研究了本項工程招標內容后，制定了本工程施工組織設計，一旦中標，將按業(yè)主的開工時間要求，迅速組織人員、設備進場。為全面完成我公司承諾的工期和質量標準，擬建“xx省水電建筑安裝有限公司xx省xx灌區(qū)2006年續(xù)建配套與節(jié)水改造工程袁I標項目經理部”，全面協(xié)調組織施工，確保本工程工程按期優(yōu)質完成。13.1組織機構1為保證工程按期保質完成，我公司將組織強有力的項目班子，由項目經理、副經理負責現場施工組織指揮，協(xié)調解決施工中出現的問題和困難，確保工程如期按質完成。項目部管理機構設置如下：組織機構框圖辦公室施工技術科質安辦公室施工技術科質安科辦公員后勤員技術員施工員調度員質檢員安全員試驗員專檢員材料員設備員統(tǒng)計員會計員保衛(wèi)員文明施工員辦公員后勤員技術員施工員調度員質檢員安全員試驗員專檢員材料員設備員統(tǒng)計員會計員保衛(wèi)員文明施工員道路養(yǎng)護班后勤服務班試驗班填筑機械施工班砼施工班材料保管班木道路養(yǎng)護班后勤服務班試驗班填筑機械施工班砼施工班材料保管班木工鋼筋班測量班

2、項目經理部各職能部門職責（1）項目經理職責：對工程全面負責，在組織工程的施工中，建立工程項目的質量保證體系，明確質量分工，確保資源充分配置，做好質量審核工作，在施工中認真執(zhí)行施工組織設計，組織質量檢查和評定，制定措施，確保施工過程處于受控狀態(tài)，工程質量達到合同要求，對工程的質量負全面責任。并在工程開工至工程竣工時段內長駐工地。（2）項目副經理職責：協(xié)助項目經理指揮施工生產，搞好計劃調度和質量管理，與技術負責人一起落實施工組織設計中的各項要求，制定具體實施方案，確保工程質量與目標的實現，對工程質量負重要責任。（3）項目總工程師職責：在項目經理領導下，抓好質量管理的具體工程質量目標，對工程質量負主要責任。負責過程施工的技術交底，質量檢查、檢驗、試驗等級評定的組織和具體工作，保證過程施工始終處于受控狀態(tài)。（4）施工技術科職責：在技術負責人領導下負責施工過程中的技術管理工作，編制施工方案和施工技術措施。組織新材料，新工藝，新技術的推廣和實施。根據工程總進度、總計劃、編制年、月、周的生產計劃。負責合同管理，檢查合同履行情況，并作好記錄。（5）、質安科職責：在技術負責人領導下負責施工過程事的技術和質量管理荼。編制施工質量措施，把好每個施工環(huán)節(jié)中的質量關，提出各種施工合理化建議，負責各種材料進場的資質審查和質量驗收。負責文明、安全施工監(jiān)控管理。負責進場施工人員的安全教育及成品保護工作。（6）財務統(tǒng)計科職責：根據施工進度計劃編制材料計劃及時統(tǒng)計、整理各項指標完成情況。負責做好工程預、決算及勞務隊結算工作。負責工程資金管理，辦理工程決算和內部結算，按財務會計制度辦理各財務業(yè)務。（7）辦公室：負責安全保衛(wèi)及勞動保障工作，日常行政事務及后勤保障工作。3、人員配置本工程擬投入施工管理人員10人，其中技術管理人員2人，專職質檢員2人，專職安全員2人，其它管理人員4人；生產工人189人，其中技術工人36人，合同工40人，熟練普工113人。人員配置完成能滿足本工程的施工需要。3.3施工隊伍管理為有效地搞好各專業(yè)施工隊伍的配合，提高工作效率、確保工程質量和工期按計劃完成是項目管理的重要環(huán)節(jié)。因此，根據我單位多年的施工經驗，對本工程制訂如下管理措施：1、建立企業(yè)勞動用工自我約束機制，形成以自有職工中工人技師，特殊工種為骨干社會勞動力為主體的彈性施工作業(yè)層隊伍的用工模式。2、確定各專業(yè)施工隊伍各自的職責。3、在甲方和監(jiān)理的統(tǒng)一管理下，實行專人專項負責管理辦法，對每一個施工作業(yè)面的工程進展進行協(xié)調與管理，實行目標責任制。4、在施工過程中，各專業(yè)的施工同時進行，形成立體交叉、穿插施工的現象，因而需采用計算機項目管理軟件等先進管理手段對施工全過程進行統(tǒng)籌計劃和監(jiān)督控制，時刻會同甲方和監(jiān)理單位，加強對施工現場的管理和調度。5、在控制性網絡計劃的統(tǒng)一安排下，加強對各分部分項工程的計劃管理和協(xié)調配合，科學安排施工程序，實現各分部項目與專業(yè)施工隊伍的立體交叉和流水作業(yè)，加強現場施工管理，確保施工連續(xù)進行。

第十四章附圖14.1施工平面總布置圖14.2施工進度橫道圖1總則1.0.1為規(guī)范建筑工程施工組織設計的編制與管理，提高建筑工程項目施工管理水平，特制定本規(guī)范。1.0.2本規(guī)范適用于新建、擴建、改建等建筑工程項目施工組織設計的編制與管理。1.0.3建筑工程施工組織設計應結合地域條件和工程特點進行編制。1.0.4編制與管理建筑工程施工組織設計，除應符合本規(guī)范外，尚應符合國家現行有關標準的規(guī)定。2術語2.0.1施工組織設計constructionorganizationplan

以施工項目為對象編制的，用以指導施工的技術、經濟和管理的綜合性文件。

2.0.2施工組織總設計generalconstructionorganizationplan以若干單位工程組成的群體工程或特大型項目為主要對象編制的施工組織設計，對整個項目的施工過程起統(tǒng)籌規(guī)劃、重點控制的作用。

2.0.3單位工程施工組織設計constructionorganizationplanforunitproject

以單位（子單位）工程為主要對象編制的施工組織設計，對單位（子單位）工程的施工過程起指導和制約作用。

2.0.4施工方案constructionScheme

以分部（分項）工程或專項工程為主要對象編制的施工技術與組織方案，用以具體指導其施工過程。

2·0·5施工組織設計的動態(tài)管理dynamicmanagementofcon-structionorganizationplan

在項目實施過程中，對施工組織設計的執(zhí)行、檢查和修改的適時管理活動。

2.0.6施工部署constructionarrangement

對項目實施過程做出的統(tǒng)籌規(guī)劃和全面安排，包括項目施工主要目標、施工順序及空間組織、施工組織安排等。

2.0·7項目管理組織機構projectmanagementorganization施工單位為完成施工項目建立的項目施工管理機構。2.0.8施工進度計劃ConstructionSchedule

為實現項目設定的工期目標，對各項施工過程的施工順序、起止時間和相互銜接關系所作的統(tǒng)籌策劃和安排。 2.0.9施工資源constructionresources

為完成施工項目所需要的人力、物資等生產要素。2.0.10施工現場平面布置constructionsitelayoutplan在施工用地范圍內，對各項生產、生活設施及其他輔助設施等進行規(guī)劃和布置。

2.0.11進度管理計劃Schedulemanagementplan保證實現項目施工進度目標的管理計劃。包括對進度及其偏差進行測量、分析、采取的必要措施和計劃變更等。2.0.12質量管理計劃qualitymanagementplan保證實現項目施工質量目標的管理計劃。包括制定、實施、評價所需的組織機構、職責、程序以及采取的措施和資源配置等。

2.0.13安全管理計劃Safetymanagementplan保證實現項目施工職業(yè)健康安全目標的管理計劃。包括制定、實施所需的組織機構、職責、程序以及采取的措施和資源配置等。

2.0.14環(huán)境管理計劃environmentmanagementplan保證實現項目施工環(huán)境目標的管理計劃。包括制定、實施所需的組織機構、職責、程序以及采取的措施和資源配置等。2.0.15成本管理計劃。ostmanagementplan保證實現項目施工成本目標的管理計劃。包括成本預測、實施、分析、采取的必要措施和計劃變更等。3基本規(guī)定3.0.1施工組織設計按編制對象，可分為施工組織總設計、單位工程施工組織設計和施工方案。

3.0.2施工組織設計的編制必須遵循工程建設程序，并應符合下列原則：

1符合施工合同或招標文件中有關工程進度、質量、安全、環(huán)境保護、造價等方面的要求；

2積極開發(fā)、使用新技術和新工藝，推廣應用新材料和新設備；

3堅持科學的施工程序和合理的施工順序，采用流水施工和網絡計劃等方法，科學配置資源，合理布置現場，采取季節(jié)性施工措施，實現均衡施工，達到合理的經濟技術指標；4采取技術和管理措施，推廣建筑節(jié)能和綠色施工；5與質量、環(huán)境和職業(yè)健康安全三個管理體系有效結合。3.0.3施工組織設計應以下列內容作為編制依據：

1與工程建設有關的法律、法規(guī)和文件；

2國家現行有關標準和技術經濟指標；

3工程所在地區(qū)行政主管部門的批準文件，建設單位對施工的要求；

4工程施工合同或招標投標文件；

5工程設計文件；

6工程施工范圍內的現場條件，工程地質及水文地質、氣象等自然條件；

7與工程有關的資源供應情況；

8施工企業(yè)的生產能力、機具設備狀況、技術水平等。3.0.4施工組織設計應包括編制依據、工程概況、施工部署、施工進度計劃、施工準備與資源配置計劃、主要施工方法、施工現場平面布置及主要施工管理計劃等基本內容。3.0.5施工組織設計的編制和審批應符合下列規(guī)定：1施工組織設計應由項目負責人主持編制，可根據需要分階段編制和審批；

2施工組織總設計應由總承包單位技術負責人審批；單位工程施工組織設計應由施工單位技術負責人或技術負責人授權的技術人員審批；施工方案應由項目技術負責人審批；重點、難點分部（分項）工程和專項工程施工方案應由施工單位技術部門組織相關專家評審，施工單位技術負責人批準；

3由專業(yè)承包單位施工的分部（分項）工程或專項工程的施工方案，應由專業(yè)承包單位技術負責人或技術負責人授權的技術人員審批；有總承包單位時，應由總承包單位項目技術負責人核準備案；

4規(guī)模較大的分部（分項）工程和專項工程的施工方案應按單位工程施工組織設計進行編制和審批。

3.0.6施工組織設計應實行動態(tài)管理，并符合下列規(guī)定：1項目施工過程中，發(fā)生以下情況之一時，施工組織設計應及時進行修改或補充：

1）工程設計有重大修改；

2）有關法律、法規(guī)、規(guī)范和標準實施、修訂和廢止；3）主要施工方法有重大調整；

4）主要施工資源配置有重大調整；

5）施工環(huán)境有重大改變。

2經修改或補充的施工組織設計應重新審批后實施；3項目施工前，應進行施工組織設計逐級交底；項目施工過程中，應對施工組織設計的執(zhí)行情況進行檢查、分析并適時調整。

3.0.7施工組織設計應在工程竣工驗收后歸檔。4施工組織總設計4.1工程概況4.1.1工程概況應包括項目主要情況和項目主要施工條件等。4.1.2項目主要情況應包括下列內容：

1項目名稱、性質、地理位置和建設規(guī)模；

2項目的建設、勘察、設計和監(jiān)理等相關單位的情況；3項目設計概況；

4項目承包范圍及主要分包工程范圍；

5施工合同或招標文件對項目施工的重點要求；6其他應說明的情況。

4.1.3項目主要施工條件應包括下列內容：

1項目建設地點氣象狀況；

2項目施工區(qū)域地形和工程水文地質狀況；

3項目施工區(qū)域地上、地下管線及相鄰的地上、地下建（構）筑物情況；

4與項目施工有關的道路、河流等狀況；

5當地建筑材料、設備供應和交通運輸等服務能力狀況；6當地供電、供水、供熱和通信能力狀況；

7其他與施工有關的主要因素。4.2總體施工部署4.2.1施工組織總設計應對項目總體施工做出下列宏觀部署：1確定項目施工總目標，包括進度、質量、安全、環(huán)境和成本等目標；

2根據項目施工總目標的要求，確定項目分階段（期）交付的計劃；3確定