第第頁工作方案匯總七篇運用調查研究和預測技術這兩種科學方法能有效的寫好工作方案。當決定做某個項目時，我們就要有針對性的準備多份工作方案，工作方案怎么寫才更有新意呢？以下是幫大家整理的工作方案7篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

8月送走了一群可愛的孩子，又迎來了一個新的學期，本學期，我擔任大二班的班主任，又是我的一個新的挑戰(zhàn)，大班孩子在幼兒園相對來說大一點，但是學習任務重，家長的期望又高，在這學期，我會給他們營造一個良好學習氣氛，讓他們在老師孜孜不倦的教導下學習、成長，現(xiàn)將大二班班務工作計劃如下：

一、本班情況分析：我班共有幼兒32人。其中男孩20人，女孩12人.，通過在大二班一個星期的相處，師生相處非常融洽，孩子懷著自豪的心情升入了學前班，從他們的表現(xiàn)可以看出，他們非常向往學校的學習生活。孩子的自豪感、榮譽感、自信心以及自尊心越來越強，思維也很活躍，對大二班生活充滿憧憬。他們性格開朗、活潑、富有個性，對于別人對自己的評價表現(xiàn)得非常敏感，希望成為同伴中的佼佼者。同時，在平時生活中還有很多地方需要我們的指導。二、安全

我們高度重視安全工作，隨時將孩子組織在老師的視線范圍內，遵循“安全無小事”的原則，積極妥當?shù)奶幚砩钪谐霈F(xiàn)的每一次小意外，同時對孩子進行必要的安全知識教育，讓孩子建立自我保護意識，懂得在任何時候都學會保護自己和同伴的安全，避免事故的發(fā)生。

三、服務工作

在服務方面，一向粗心的我，經(jīng)過努力和改進，已不斷有所進步，孩子來的時候我會一摸二看三檢查，每天為幼兒增脫衣物，中午的時候為幼兒蓋被子，起床之后也會一摸兒看三檢查，放學會為幼兒整理衣服，爭取做到讓家長滿意，讓家長放心。

四、衛(wèi)生工作

本學學期我班更加注重幼兒的身體健康，嚴格按照我園的衛(wèi)生消毒制度做好常規(guī)工作，衛(wèi)生程序規(guī)范化、細致化；加強幼兒體能活動，增強幼兒的體質，加強班級、餐具消毒工作，杜絕流行病的發(fā)生；每天做好晨午檢工作，發(fā)現(xiàn)問題及時解決；并培養(yǎng)幼兒良好的生活習慣、衛(wèi)生習慣，幫助幾個進餐慢的幼兒改變不良的飲食習慣，放學前為幼兒做好整理工作，做到讓孩子高興家長滿意。

五、教學工作

本學期除了讓幼兒愉快接受課本知識以外，還加強了幼兒閱讀、寫字、講故事、計算、學拼音等各方面的培養(yǎng)，提前做好幼小銜接工作。為幼兒準備了家庭作業(yè)本和課堂練習本，充分利用了早讀、餐前、離園前這段時間，組織幼兒閱讀、識字、復習、做練習題；每次新知識講解過后，都積極鼓勵孩子大膽的展示自己；每周定時開展繪畫、手工活動，并及時張貼展評，讓孩子在快樂的學習中尋找信心和愛好，建立榮譽感。

六、家園聯(lián)系

本學期更加注重了和家長的溝通，通過家園手冊的填寫和每月組織的多次家訪和電訪，及時全面地了解每位幼兒的思想變化，并給予及時的建議和意見，更多地組織了豐富多樣的家園聯(lián)誼活動，讓家長參與到活動中來，如：觀摩課、冬季運動會，元旦親子聯(lián)歡會等。家長對班級工作支持度高，能積極參與園里、班級的各項活動，主動和老師交流，探討孩子在生活中遇到的一些實際問題，真正起到了互動效果。

七、個人目標

可能是剛送走一群孩子，我會更珍惜和孩子們共度的每一分每一秒，雖然我是剛當班主任，經(jīng)驗還不多，但是我會在學習中進取，只要真心對待孩子，真心喜歡孩子，我相信我一定會當好這個班主任，無愧于自己，無愧于孩子，在以后行事中我會做到做到“三緘其言，三思后行”。

大班是小學的預備班，為了和小學的要求相銜接，因此，我班二位教師對幼兒要求嚴格，在本學期的工作中，我們大班的每一個成員都將共同努力，同心協(xié)作，一起把我們的班級工作搞得更好，為孩子創(chuàng)造一個良好的學習環(huán)境，為孩子的金色未來打下堅定的基礎！

工作方案篇2

一、指導思想和工作宗旨

以《中華人民共和國公司法》為依據(jù)，認真貫徹《公司章程》及股東會議決議，堅持公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則，引入競爭機制，進一步拓寬選人用人渠道，促使德才兼?zhèn)?、實績突出、群眾擁護的優(yōu)秀人才脫穎而出，激勵全體員工愛崗敬業(yè)，恪盡職守，開拓進取，奮發(fā)向上，努力建設高素質的管理隊伍。

二、崗位設置

1、總經(jīng)理由董事會任命直接產生。

2、書記由支部選舉黨委任命。

3、竟聘崗位：(待定)

根據(jù)工作需要設置二個副總經(jīng)理一個總經(jīng)理助理、一個辦公室、四個正科級科室(財務科、安全科、生產經(jīng)營科、技術科)、二個副科級科室(檔案室、統(tǒng)計科)檔案室隸屬辦公室管理，統(tǒng)計科隸屬財務科管理。正科級科室設科長一人，副科級科室設業(yè)務主辦一人(科長、辦公室主任可由副總經(jīng)理或總經(jīng)理助理、支部書記兼任)。

4、各科室具體工作崗位及級別設置由科長或兼任領導規(guī)劃設置并報公司辦公會審查通過，再進行張榜公示。

三、競爭上崗的基本條件和資格

1、具有履行職責所需的理論知識和組織管理能力，有強烈的事業(yè)心和責任感，有改革開拓創(chuàng)新意識，能自覺執(zhí)行民主集中制，密切聯(lián)系群眾，廉潔自律，作風正派，善于團結同志，遵紀守法，辦事公道，嚴于律己。

2、競爭各崗位人員應具備所應聘職位所需能力及技能，勝任所應聘職位工作。

3、年齡要求：新任科長以上職務男性55周歲以下(含55周歲)，女性50周歲以下(含50周歲)，原任本職除外。

4、在近三年年度考核中定為稱職以上(含稱職)。

5、身體健康，能堅持正常工作。

6、符合公司章程的有關規(guī)定。

7、為鼓勵競爭，促使優(yōu)秀人才脫穎而出，對德才表現(xiàn)和工作業(yè)績特別突出者，可適當放寬任職資格條件參加公開競爭。

四、競爭上崗的程序、方法

1、宣傳發(fā)動。召開有關會議，組織職工學習《公司法》、《公司章程》等有關全體員工競爭上崗工作方面的文件精神。公司董事會領導動員，宣傳競爭上崗的目的意義，使廣大職工統(tǒng)一思想，提高認識，端正態(tài)度，積極參與。

2、公布職位。公布競爭職位、任職資格條件及競爭上崗的工作程序等事項。

3、公開報名。凡符合競爭上崗條件的本公司在職員工均可報名。報名者必須填寫《競爭上崗報名表》，簡述本人的工作經(jīng)歷及本人競爭該職位的優(yōu)勢和條件。竟聘科級以上的每人只可選報一個職位，竟聘一般科室崗位的可同時選二個職位。

4、竟聘步驟。竟聘工作分二部份進行，首先進行中層崗位竟聘，再進行一般崗位竟聘。

5、依據(jù)競爭上崗的資格、條件，由考察組負責對報名者進行資格審查。

6、資格審查合格者，在規(guī)定范圍內進行演講，介紹自己的工作簡歷、競爭優(yōu)勢、德才情況、工作實績和對競爭崗位工作的設想。并就考評組提出的有關問題進行答辯。演講者在演講前或演講后應向考評組遞交一份關于競爭崗位工作的設想。

7、根據(jù)競爭人員演講答辯成績以及測評結果，考評組提出推薦名單，擇優(yōu)確定考察對象，張榜公布名單，由考察組進行考察?？疾靸热莅ǜ刹康?、能、勤、績。

8、根據(jù)考察結果，按照《公司法》及《公司章程》授予總經(jīng)理的權限，由總經(jīng)理決定人員的的任用，需要報董事會審查的報請董事會通過。

9、一般崗位實行雙先制，即員工可以選擇科室和具體崗位，科室領導可以選擇任用或不任用竟聘人員競爭上崗的所有人員實行聘任制，任期三年，其中試用期三個月。

試用期內享受同級待遇。試用期滿考核不稱職者，不保留職務及待遇(只發(fā)放基本工資)，留崗察看三個月，留崗察看三個月期滿考核再不稱職者解除勞動合同。

對于第一次沒有能夠通過竟聘上崗的原有職工由公司指定待崗職位，待崗期為三個月，待崗期內享受同級待遇，待崗期結束后可以再次申請竟聘，如再次竟聘職位無果即解除勞動合同。

六、組織領導

競爭上崗工作，在公司董事會的直接領導下進行，具體工作在董事會指導下總經(jīng)理負責。

1、成立考評小組?？荚u小組由董事會領導、股東會領導或指派代表組成。

2、成立考察組：股東、董事會派人組成。具體工作由總經(jīng)理負責。

實行全員競爭上崗，是深化我公司人事制度改革的`重要措施。各股東、董事會成員，要加強思想政治教育，引導公司全體員工正確認識競爭上崗的目的和意義，鼓勵符合條件的員工，特別是優(yōu)秀的年輕員工積極參與競爭;要教育全體職工以工作、事業(yè)為重，正確對待自己，正確對待組織，正確對待群眾，正確對待競爭上崗工作。要嚴竟聘上崗組織工作紀律，對競爭上崗中出現(xiàn)的違紀行為，要按有關法規(guī)，認真查處，確保競爭上崗工作健康、順利進行。

工作方案篇3

為消除環(huán)境安全隱患，保障群眾健康安全，維護群眾權益，嚴厲打擊企業(yè)違法排污行為，根據(jù)我縣實際，決定國慶前后在全縣范圍深入開展環(huán)境安全隱患大排查行動，具體實施方案如下：

一、排查內容

飲用水源保護區(qū)周邊環(huán)境安全情況；污水處理廠設施運行情況；企業(yè)環(huán)保“三同時”制度執(zhí)行情況、污染處理設施運行及排放達標情況、排污口規(guī)范情況；重點排污企業(yè)在線監(jiān)控設施安裝和運行情況，危險廢物安全處置情況等。

二、排查重點

（一）飲用水源保護區(qū)環(huán)境安全隱患排查

對縣城飲用水源保護區(qū)周邊環(huán)境全面排查，進一步加大監(jiān)管力度，依法規(guī)范排污口、規(guī)范生活垃圾的收集和處理，堅決取締新設排污口；對鄉(xiāng)鎮(zhèn)集中式飲用水源保護地開展污染隱患排查，集中整理，消除隱患。

（二）加強重點排污企業(yè)環(huán)境安全隱患排查

加強對縣通達、洪飛，鴻升三家造紙廠和萬源水泥廠環(huán)境安全隱患排查，確保其污染處理設施正常運行；加強縣城污水處理廠運行監(jiān)管。重點對污水處理設施運行是否正常、廢水排放是否超標情況進行全面監(jiān)控和監(jiān)管，全面掌握污水處理廠運行及污染廢物排放情況。加大對污水處理廠污泥處置的監(jiān)管力度，嚴格要求按照“無害化、資源化、節(jié)能低碳”的原則妥善處理污泥，嚴禁擅自堆放、傾倒、直接排放和違規(guī)轉移。

（三）加強醫(yī)藥制造行業(yè)、醫(yī)療機構環(huán)境環(huán)境安全排查。全面檢查本草制藥公司和春天生物制藥盒公司和縣人民醫(yī)院、縣中醫(yī)院、縣精神病院、縣紅十會醫(yī)院等較大的醫(yī)療機構“三同時”制度執(zhí)行情況。嚴肅查處廢水超標排放、偷排、漏排、擅自閑置污染處理設施等嚴重環(huán)境違法行為。

（四）加強非煤礦山采礦選礦環(huán)境安全隱患排查。對采石場、打沙場、采選礦等礦山環(huán)境安全隱患全面排查。檢查設施運行情況，尾渣處理情況，環(huán)境安全應急預案制定執(zhí)行情況，落實整治措施，切實消除環(huán)境污染隱患。對不符合國家產業(yè)政策的采礦企業(yè)，堅決予以取締；對無污染治理設施、污染治理設施不能正常運行的礦山企業(yè)，一律停產整治；對污染隱患整改不到位的企業(yè)，堅決予以關停。

同時，進一步加大對涉重金屬企業(yè)監(jiān)管力度。特別是搞好桃子溪鐵礦、大繼成公司等企業(yè)治污設施運行情況、廢水廢氣達標排放情況的檢查。嚴禁超標排放、偷排、漏排、擅自閑置污染處理設施等嚴重環(huán)境違法行為。

（五）加強煙花爆炸加工企業(yè)環(huán)境安全隱患排查。對縣內所有煙花爆竹生產加工企業(yè)環(huán)境安全隱患大排查。檢查企業(yè)是否履行環(huán)保手續(xù)，是否嚴格執(zhí)行環(huán)保三同時制度，是否有完善的突發(fā)環(huán)境應急預案，是否將危險廢物按要求處置。

三、工作要求

1、進度要求：10月10日前完成所有企業(yè)及其它環(huán)境安全隱患排查工作，將排查情況小結報辦公室。10月底，由監(jiān)*大隊對排查中發(fā)現(xiàn)問題的企業(yè)依法督促整改到位,對拒不整改的，采取強制措施，責令停產停業(yè)，確保隱患排除。

2、加強協(xié)作

各責任股室要充分發(fā)揮各自職責，明確工作重點，持續(xù)扎實推進，加強協(xié)助配合，確保專項行動取得實效。

3、及時報告。對排查工作中發(fā)現(xiàn)的環(huán)境安全隱患問題和整改進度情況要及時向辦公室報告。對重大安全隱患問題，要在發(fā)現(xiàn)的第一時間內及時報告辦公室，確保及時防范、及時處理。

工作方案篇4

根據(jù)縣安全生產工作委員會關于印發(fā)《縣安全生產大檢查實施方案》的通知（安發(fā)20xx[8]號），以及縣安委會關于安全生產工作的各種會議精神，我局高度重視，認真學習傳達文件會議精神，并認真貫徹落實。為使我局安全生產大檢查工作取得實效，特制定以下實施方案。

一、加強組織領導，高度重視安全生產大檢查工作

1．一是召開專門會議，要求各科室必須各司其職，嚴格按照誰分管，誰負責的原則，做好分管領域的安全生產工作；二是充分認識進一步做好安全生產大檢查工作的極端重要性，認真檢查找安全隱患，對存在的問題和隱患認真整改。三是對安全生產工作要堅決克服松懈和麻痹心理，提高對安全生產工作重要性的認識，把安全生產工作作為壓倒一切的頭等大事來抓，時刻緊繃安全生產這根弦，牢固樹立安全發(fā)展的理念，堅持安全第一、預防為主、綜合治理的工作方針。要積極開展多種形式的安全生產宣傳教育活動，增強廣大干部職工的安全意識，有針對性地加強經(jīng)常性的安全生產監(jiān)督檢查，有效遏制各類事故發(fā)生，確保各項工作正常穩(wěn)定。

2．辦公室要加強對全局安全生產大檢查面上工作的組織和協(xié)調，進一步建立健全安全生產規(guī)章制度，督促檢查制度的貫徹落實情況，同進做好主汛期間的應急值守和行政排班工作；同時負責對辦公樓、宿舍區(qū)、食堂、車庫等部位的安全檢查，及時排除安全隱患，加強對車輛安全行駛的監(jiān)管。

3．氣象臺要做好業(yè)務裝備的安全檢查，突出工作重點，加強對氣象自動站等觀測儀器設備的維護、檢修，及時發(fā)現(xiàn)問題，確保數(shù)據(jù)傳輸正常。

4．政策法規(guī)科要會同有關部門加強?；瘓鏊姆览籽b置安全檢查，認真做好社會部門施放氣球的安全檢查。

二、安全生產大檢查主要自查內容

各科室自7月開始立即開展一次全面、細致、深入的安全生產大檢查，制定切實可行的安全生產管理制度和工作方案，明確任務，做到層層發(fā)動、層層部署、層層落實，確保安全生產大檢查全面徹底、不走過場。要梳理薄弱環(huán)節(jié)，查找存在問題，堵塞漏洞，排除隱患，做到事故隱患早發(fā)現(xiàn)、早整治、早消除。重點做好以下10個方面的安全檢查。

1.安全生產規(guī)章、制度、操作規(guī)程的建立、健全、完善和執(zhí)行情況，安全生產責任制是否層層落實，安全生產責任是否做到全員、全過程、全方位、全覆蓋。

2.各類車輛安全狀況，車輛駕乘人員的安全教育情況，堅決杜絕超載、超限，嚴禁違章駕駛、酒后駕駛、疲勞駕駛和違章用車等情況。要嚴密關注車況，杜絕病車上路。

3.持證上崗情況，持證人員對規(guī)章、制度、操作規(guī)程的執(zhí)行、落實情況，以及操作技能的培訓掌握情況。

4.人影作業(yè)等氣象特種作業(yè)規(guī)范執(zhí)行情況。

5.用火、用氣、用電安全措施，防火設施配置和火災隱患整改情況，包括庫房、資料室、食堂等重點部位和人員密集場所（包括集體宿舍）的滅火準備工作，配足滅火器材、設備設施，夜間和節(jié)日期間的值班守護工作情況。

6.?；瘓鏊姆览纂娧b置安裝情況。

7.氣球施放管理等與安全生產有關的管理職責執(zhí)行情況。

8.安全生產隱患自查及整改情況。

9.發(fā)電機等特種設備的年檢、保養(yǎng)情況。

10.重大災害性天氣、突發(fā)性天氣的氣象服務保障、應急職守等工作制度的建立、健全和落實情況。業(yè)務運行的網(wǎng)絡保障安全情況。

三、認真做好氣象災害監(jiān)測預警預報服務工作

氣象臺要加強對災害性天氣的監(jiān)測和分析，做好氣象災害監(jiān)測預警預報服務工作。要綜合運用各種預報技術方法，及時準確地做好災害性天氣發(fā)生類型、發(fā)生時間、發(fā)生區(qū)域及其引發(fā)的次生災害的精細化預報和預警信號發(fā)布工作，并根據(jù)實況變化及時滾動更新和訂正預報結論。氣象臺要及時準確發(fā)布災害性天氣預警信息，爭取預警發(fā)布時間的提前量。要做好部門內、部門間聯(lián)動，充分利用電視、廣播、電話、手機短信、電子顯示屏、網(wǎng)絡以及新媒體等多種渠道，及時滾動向社會公眾發(fā)布預報預警信息和災害防御措施，進一步提高預警信息發(fā)布的時效和覆蓋面。要加強面向地方政府應急責任人、基層應急負責人和氣象信息員的預警信息發(fā)布，提醒有關部門和部門做好安全防范工作，做好信息發(fā)布后的跟蹤和督促。

四、加強應急值守工作

主汛期間，相關業(yè)務部門要嚴格落實24小時值班、領導帶班和請假報告制度，制定和完善安全生產事故應急預案，建立快速反應的突發(fā)事件應急處置機制，及時掌握安全生產動態(tài)，確保信息暢通。一旦有災害性天氣造成重大人身傷害等突發(fā)事件，要立即組織力量進行處置，并按照規(guī)定程序和時限及時上報。違反有關信息報告規(guī)定和要求的，將嚴肅追究有關責任部門和責任人的責任。

五、工作要求

1．局領導班子要親自帶隊深入基層和一線開展督促檢查，對排查掌握的事故隱患，要立即落實整改措施，對發(fā)現(xiàn)的重大隱患和突出問題要跟蹤到底、整改到位。

2．安全生產大檢查時間為20xx年7月—10月，其中7月至到9月為自查自糾階段，10月初至中旬為督查整改階段，下旬為總結階段，在大檢查工作結束后，各科室要及時將進展情況、總結報告報局辦公室。局辦公室要及時將大檢查情況進行匯總，向縣安委辦和市氣象局上報。局辦公室要加強組織協(xié)調和指導督查。

工作方案篇5

一、思想動員

我院大力開展除四害活動的宣傳、發(fā)動工作，使全院職工自覺參與除四害活動，特別是防疫專干和衛(wèi)生員。以環(huán)境治理為主，及時投藥堵塞鼠洞，清理衛(wèi)生死角的垃圾，嚴格做好除四害工作，大力除害，取得較明顯的成績。四害密度不斷下降，控制和減少了傳染病的發(fā)病率，保證了醫(yī)院生活環(huán)境質量。

二、健全組織領導

我院成立了除四害領導小組，具體組織本單位的除四害工作。主要領導負總責，分管領導具體負責，群策群力，密切配合，責任到人，安排專人負責，不走過場，切實改善了院區(qū)及醫(yī)院宿舍區(qū)的生活環(huán)境。

三、措施落實

根據(jù)本年度工作計劃和時間部署，嚴格按照計劃進行四害消殺工作。

1、常年將滅鼠工作作為一項重要工作來抓。統(tǒng)一布置，組織人員10余人次滅鼠投藥，堵塞了室內、外環(huán)境鼠洞，加強與客戶溝通，走訪各科室，及時了解滅鼠效果，加強了垃圾通道及垃圾暫存處、醫(yī)廢處置室、放射室、B超室、辦公樓及住院部等重要場所的防鼠、滅鼠，鼠密度大幅下降。

2、春末夏初大力開展了以清除垃圾、糞便、積水等蚊蠅孳生地為重點的環(huán)境衛(wèi)生突擊整治工作，全面整治了環(huán)境衛(wèi)生，每月一次滅害靈噴霧劑進行滅殺蟑螂，清除了蟑螂卵和蟑跡。

3、加強垃圾清運管理。認真清除垃圾、余泥渣土，垃圾收集、清運及時，日產日清，戶外環(huán)境整潔，為防止滋生蚊蟲傳播疾病，安排人員專職負責對院區(qū)、垃圾存放處、衛(wèi)生間噴灑滅蚊蠅殺蟲藥劑，做到無蚊、蠅孳生地，并搞好綠化美化。

4、廁所清潔衛(wèi)生，無蠅、無蛆、無臭;下水道完備，排水通暢，不孳生蒼蠅。

5、加強道路的清掃、保潔管理，主干道清掃保潔率達100%，清理衛(wèi)生死角。對所有衛(wèi)生死角按地段分清責任，全面進行徹底清理。

6、排水排污管道暢通，有兼職保潔管理人員巡視，鼠、蠅密度控制在省標準內，蟑螂密度低。

工作方案篇6

為更好落實制度，進一步提升公司形象，提高工作效率，確保公司各項工作順利開展，特制定本方案：

一、內部督察方式

1、城市供水監(jiān)察中隊工作職責

負責維護全縣供水設施、打擊偷盜水、公司有關規(guī)章制度的落實(全年不定期督察)。

2、公司聯(lián)合督察組工作職責

組長：公司分管經(jīng)理副組長：公司中層干部

1、對公司制定的規(guī)章制度落實進行不定期督察，全年不少于6次（如掛牌上崗、上下班簽到情況等）。

2、對公司現(xiàn)場管理每半年進行一次督察。

3、公司對外窗口文明用語的服務形象進行監(jiān)察，，全年不少于6次（文明用語、工作服裝等）。

4、對安裝工程每年進行2次以上督察（安裝質量、戴安全帽等）。

5、每年至少2次對5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)小水廠進行督察，主要是工作人員是否在崗，水表抄見量及現(xiàn)場管理等。

6、全年至少兩次對公司所有電腦（含筆記本電腦）進行檢查，對電腦中違反機關效能的軟件進行刪除，并對其公司內部通報。

7、對公司重大決策或重大工作部署的貫徹落實情況進行督察。

二、督察要求

1、實事求是原則：聯(lián)合組要全面、準確地了解情況，講實話，報實情，不徇私情，真抓實干，使制度真正得到落實。

2、每次聯(lián)合督察前由分管經(jīng)理通知抽調4—6名小組成員進行督察，小組成員應積極配合。

3、每次督察完后對督察情況以表格形式向經(jīng)理匯報（見附表）

4、每次聯(lián)合督察中對督察的問題要進行整改反饋，如再一次督察出現(xiàn)類似問題，部門負責人將向經(jīng)理寫出深刻檢討。

工作方案篇7

為創(chuàng)新基層監(jiān)管模式，提升基層管理水平，進一步推進責任區(qū)監(jiān)管工作，按照省市局有關優(yōu)化責任區(qū)監(jiān)管工作的總體要求，在總結近幾年工作的基礎上，決定對各基層工商所（分局）的責任區(qū)監(jiān)管實行全員化參與、信息化管理、標準化操作、績效化考評的“四化”建設。特制定本方案。

一、指導思想

以科學監(jiān)管觀為指導，以規(guī)范市場經(jīng)濟秩序、構建和諧社會為目標，按照提高監(jiān)管效能、規(guī)范監(jiān)管行為、化解責任風險、提升服務能力的總體要求，通過鞏固和創(chuàng)新，建立起職責明晰、制度規(guī)范、運行科學、履職高效的責任區(qū)監(jiān)管工作機制。

二、組織領導

因科室設置、人事調動及工作需要等原因，原局深化責任區(qū)監(jiān)管規(guī)范工作領導小組調整為。

三、工作目標

通過1－2年的努力，在基層工商所（分局）全面建立起以基層管理系統(tǒng)為平臺，全員化參與、信息化管理、標準化操作、績效化考評的責任區(qū)監(jiān)管績效管理模式。

四、工作內容

（一）實行責任區(qū)監(jiān)管全員化

在原來實行區(qū)域責任區(qū)管理的基礎上，引入崗位責任區(qū)概念，推行崗位責任區(qū)管理，將工商所所有人員均納入責任區(qū)工作范疇，實現(xiàn)基層所責任區(qū)監(jiān)管全員化。各工商所（分局）要根據(jù)工作崗位要求，設立相應的責任區(qū)，如：窗口責任區(qū)、經(jīng)檢責任區(qū)、內勤責任區(qū)、行業(yè)責任區(qū)等等。

（二）實行責任區(qū)管理信息化

責任區(qū)的所有工作必須以省工商基層管理系統(tǒng)軟件為主，以市場準入、案件管理等相關業(yè)務系統(tǒng)軟件為補充，全面承接，實行管理信息化。

（三）實行責任區(qū)操作標準化

1.工商所年度工作計劃的標準化

（1）工商所（分局）的年度計劃由所長（分局長）在當年1月底前制定，期間要結合縣局基層工商所崗位目標責任制及時進行調整修改。

（2）有關計劃任務質的要求和量的要求應在《省工商基層管理系統(tǒng)》發(fā)布，年度計劃的全文應通過添加附件的方法體現(xiàn)于《省工商基層管理系統(tǒng)》工作計劃－所年度計劃的附件欄。

（3）所年度計劃的名稱為“縣局××所（或分局）201×年度工作計劃”。

（4）所年度計劃內容必須100％涵蓋縣局基層工商所崗位目標責任制所有內容，并通過省工商基層管理系統(tǒng)軟件的分配功能，將所有工作分配到位（責任區(qū)、責任區(qū)干部）。

（5）對企業(yè)的年度巡查戶次（周期）可結合實際情況，參照總局《關于對企業(yè)實行信用分類監(jiān)管的意見》有關企業(yè)分類管理措施予以確定。

（6）工商所（分局）應當對各責任區(qū)的年度工作計劃的完成情況原則上實行季度通報制度。即自季度未之日起5個工作日內將“縣局××所（或分局）201×年度工作計劃完成情況統(tǒng)計表”（附件1）通過添加附件的方法體現(xiàn)于《省工商基層管理系統(tǒng)》工作計劃－所年度計劃的附件欄（列所年度計劃后）。

2.專項計劃的標準化。

（1）專項計劃由分管所長（局長）在上級布置工作后2日內制定發(fā)布。

（2）上級布置的工作，所（分局）必須通過制定專項計劃來承接。所（分局）自行安排的工作也應當通過專項計劃予以落實。

（3）承接上級工作的專項計劃的規(guī)范名稱為：“【布置業(yè)務科室名稱】縣局××所（分局）××（計劃內容）專項計劃”。如：【食品科】縣局××所（分局）××（計劃內容）專項計劃”。詳見《縣局布置業(yè)務科室名稱標準化表》（見附件2）。

（4）落實所本級安排工作的專項計劃的規(guī)范名稱為：“【本級】縣局××所（分局）××（計劃內容）專項計劃”。如：【本級】縣局××所（分局）××（計劃內容）專項計劃”。

（5）分管所長（局長）在制定專項計劃時，應當添加好戶口。事先確實無法添加的，由責任區(qū)干部在計劃落實時添加。

（6）責任區(qū)干部應當按照要求認真落實專項計劃，并將工作內容如實錄入基層管理系統(tǒng)。

（7）專項計劃必須在規(guī)定期限內完成，做簡要小結（特別是報送特殊情況）于“專項計劃小結”之“其它內容”欄。并在計劃到期之日起2日內關閉。

（8）專項計劃需要總結的，由各相應科室在基層管理系統(tǒng)中自行提取。

3.實施計劃的標準化。

（1）責任區(qū)干部應當通過制定實施計劃以解決《工商基層管理系統(tǒng)》中的“工作提示”中的有關問題。其它實施計劃由責任區(qū)干部根據(jù)工作自行決定是否制定。

（2）實施計劃的規(guī)范化名稱為：“縣局××所（分局）××責任區(qū)（計劃內容）實施計劃”。

（3）責任區(qū)干部應當按照要求認