地質(zhì)災害治理工程施工組織設(shè)計方案設(shè)計施制依據(jù)《建筑邊坡工程技術(shù)規(guī)范》(GB50330-2002)；《建筑地基基礎(chǔ)設(shè)計規(guī)范》(GB50007—2002)；《砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》(GB50203-2002)《公路工程技術(shù)標準》(JTJ801-2003)；《滑坡防治工程設(shè)計與施工技術(shù)規(guī)范》(DZ/T0219-2006)《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工及驗收規(guī)范》(GB50204-92)；《工程測量規(guī)范》(GB50026-2007)；《崩塌、滑坡、泥石流監(jiān)測規(guī)范》(DZ/T0221-2006)程簡況置及現(xiàn)狀本建筑石料用灰?guī)r礦治理工程位于亳州市渦陽縣龍山建筑石料用灰?guī)r礦礦區(qū)北段，交規(guī)模，充分考慮合理開發(fā)利用土地及土石方合理利用滑坡體+新形成的道路防護、防護攔網(wǎng)+截、排水溝+土地 然后形成第三級大平臺，平臺標高30m，平臺寬6~8m，第三級邊坡按坡率1:2()，坡側(cè)及北側(cè)略有傾斜，斜率取1、在南三路公路北側(cè)邊坡(G1G27)、南東側(cè)邊坡(G21G22)標高70m的平臺內(nèi)側(cè)、標高40m平臺(G15G16)、標高48m平臺(G17G18)、標高56m平臺(G19G20)的東側(cè)邊2、在標高40m平臺(G25G26)、標高56m平臺(G23G24)的西側(cè)邊坡分別設(shè)置一道管，水平距離3m，自墻內(nèi)向外傾斜布設(shè)，坡度5，擋墻內(nèi)側(cè)泄水管處設(shè)置碎(礫)石反濾m旱地西側(cè)已MMMM2、拱形骨架護坡格構(gòu)坡面及東側(cè)土質(zhì)邊坡坡面(G3G15G16、G4G17G18、G5G19G20)西側(cè)土質(zhì)邊坡坡面(G11G23G24、G13G25G26G14)采用撒播適應當?shù)厣L的草種進行綠化13444812削坡石方340455MMMMMMMMMM333435363738株9種植爬山虎株本工程位于亳州市渦陽縣龍山建筑石料用灰?guī)r礦礦區(qū)北段，交通便利。施工用電、工部署一、熟悉和審閱施工圖紙由公司工程技術(shù)科主持，組織參與工程施工的全體技術(shù)人員和其中有關(guān)人員進行(1)施工圖紙是否完整齊全。(2)施工圖紙與其說明在內(nèi)容上是否一致，施工圖紙與其各組成部份有無矛盾和錯(3)審查現(xiàn)有施工技術(shù)和管理水平能否滿足各分項工程質(zhì)量和工期要求。圖紙會審由建設(shè)單位主持，設(shè)計、監(jiān)理及施工單位共同參加，設(shè)計方對設(shè)計圖紙設(shè)計精神作簡要闡述，施工方對圖紙上的矛盾或不明了的線條、尺寸向設(shè)計咨詢。二、編制、審定施工組織設(shè)計施工組織設(shè)計由經(jīng)驗豐富、熟悉施工的工程技術(shù)負責人組織編寫。編寫中要注意發(fā)揮集體智囊，民主討論，優(yōu)化設(shè)計方案，設(shè)計編寫好后，交分公司主任工程師審核、修改，再提交公司總工程師審核、修改或批復意見。理絡(luò)我公司計劃以實施一控制、二管理、三協(xié)調(diào)的工程管理模式，按照工程法施工原則，成立“三門縣城西南山路虎隴山滑坡地質(zhì)災害治理工程工程部”?，F(xiàn)場工程組織管理機構(gòu)框圖如下：圖紙、有關(guān)規(guī)定、規(guī)范標準以及工程合同的要求組織施工。的文明施工的總體決策，安排人力、物力、財力的檢查和調(diào)術(shù)、質(zhì)量要求方面的操作可行性，及時，組織各班組專業(yè)人員在施工前的技術(shù)知曉。序流程圖表，填制報表業(yè)務(wù)聯(lián)系單和審調(diào)和調(diào)度。組織施工班組落實施工技術(shù)骨干班組施工，按工期要求組織勞力或組織施工的獎罰。1、工程經(jīng)理部質(zhì)量管理，負責測量放線及復核，落實做好現(xiàn)場測試工時聯(lián)系安排，落實材料、機具設(shè)備進場，做好材嚴格按照施工技術(shù)、安全生產(chǎn)、技術(shù)操作規(guī)程進行施工現(xiàn)場總平面布置為滿足工程施工需要，同時要便于施工現(xiàn)場的合理布置、規(guī)范管理，以達到合理安及體現(xiàn)文明施工為原則進行施工現(xiàn)場平面布置(具體布置詳見附圖：施工現(xiàn)場總平面布置圖)。為方便組織施工，加強對施工現(xiàn)場的總體管理、實施和協(xié)調(diào)，將本工程工程經(jīng)理部2、施工道路結(jié)合本工程削坡產(chǎn)生的大方量土石方需要外運處置，擬在場地中部自上而下修筑一條寬度8m的場內(nèi)施工臨時主干道通達南三路，從而滿足土石方外運處置以及施工材料3、臨時堆場及材料倉庫的設(shè)置在設(shè)計標高56m、48m、40m平臺處主干道兩側(cè)各設(shè)置一處臨時堆場，用以削坡土石方、施工材料臨時堆放及砂漿攪拌場。零星材料、機械物資則擬放置于設(shè)計標高40m平4、施工用水從施工現(xiàn)場就近引入水源，采用水泵抽送至施工點或用機動車輛送達。5、施工用電施工用攪拌機、空壓機等機械用電均自配發(fā)電機動力。6、生活設(shè)施職工的生活用房及食堂擬租用附近民房。械設(shè)備配備本工程的主體為大方量的土石方削坡及砌體的砌筑，為此需投入的主要施工設(shè)備為土石方開挖機械、運輸設(shè)備以及砌筑擋墻用拌制砂漿、砼機械。3臺配帶鎬頭機)及20輛載重10、15噸自臺以及人力翻斗車8輛。擬投入到本工程的主要施工設(shè)備、儀器設(shè)備詳見下表：序號機械設(shè)備名稱型號單位數(shù)量備注12345678挖掘機(帶鎬頭機)手持式風鎬空壓機(自帶動力)攪拌機翻斗車經(jīng)緯儀水準儀CAT-32010、15TG106m3JQC-350JSD3臺輛臺臺臺輛臺臺2削坡施工15削坡施工2砂漿、砼攪拌8材料運輸托托普康全站儀9根據(jù)施工進度計劃、工程量定額、工作日、各工種需用量等要素配置勞務(wù)人員，本工施施工班組、工種排水溝班組骨架護坡班組組綠化班組444244435材料供應計劃本工程砌體用塊石，擬直接由削坡開挖出的石方中選用(需待開挖后視塊石質(zhì)量可否滿足設(shè)計要求而定，如質(zhì)量不能滿足則需另行外購)，綠化用種植土則是利用開挖的表層土方加以處理使用。水泥、砂及綠化用苗木、草種材料則擬在當?shù)負駜?yōu)采購。機械用用燃油則擬直接聯(lián)系當?shù)厝加凸獑挝徊酃捃囁椭潦┕がF(xiàn)場，現(xiàn)場少量油桶分裝。所用材料均根據(jù)施工進度分批進場，工程主要材料需用量如下表：號材料名稱1PC.2砂3塊石500m3施工進度計劃468結(jié)合本工程設(shè)計要求，采用了采用分級削坡清除滑坡體、新形成的邊坡?lián)鯄庸碳敖?、排水溝措施及加強監(jiān)測的治理方案，整個工程主要有削坡、擋墻、拱形骨架坡面防護、截、排水溝以及平臺種植苗木、坡面撒播草種綠化的施工，可以同步交叉網(wǎng)狀平行作業(yè)施工。及時組織先遣人員及機械設(shè)備進場，進行施工測量、租用辦公生活用房、修建臨第四章主要工程工程施工方法為確保安全，施工過程中做好邊坡巡視檢查工作。按設(shè)計要求設(shè)置監(jiān)測點，對整個施工過程均進行施工監(jiān)測。特別是雨天、臺風天氣，更應加強施工監(jiān)測工作。如有異常，及工工藝工配合坡面清理的施工工藝，工藝流程為：機械開挖機械開挖坡面整修測量放樣率設(shè)置相應的挖深控制樁點。2、采用液壓反鏟挖掘機自上而下進行分層開挖，分層高度一般按4m控制，局部位置開挖料采用推土機、裝載機配合液壓反鏟挖掘機挖土、裝車。土方開挖邊坡按實際寬度每cm便人工修整。開挖的土石方，做到隨挖隨運。開挖至風化基巖時，采于1:，高度小于8m，遇到不利結(jié)構(gòu)面發(fā)育處(如斷層等)，必要時進行臨時支護。設(shè)置相應的警戒區(qū)，并有專人負責安全監(jiān)督管7、削坡施工過程中，采取永久與臨時相結(jié)合的方法做好場內(nèi)排水措施，以保護開挖坡面的穩(wěn)定。坡面整修應避免在雨天施工，遇到強降雨時，必須對開挖坡面采取相應措施8、應嚴格按照剖面圖紙所示削坡線進行削坡，并按規(guī)定設(shè)置馬道，不能欠挖，也不9、采取的削坡程序應保持坡面的穩(wěn)定，在工程最終驗收以前，應對所有的坡面穩(wěn)定和安全負責。在施工過程中，坡面上的不穩(wěn)定土、石或易傷人的材料、物品，應立即清除，以保安全。11、削坡施工過程中，加強監(jiān)測與日常巡查力度，發(fā)現(xiàn)異常情況，立即停止施工，排工工藝測量放測量放樣基槽開挖基礎(chǔ)處理墻體砌筑勾縫克頂2、基槽開挖：采用機械結(jié)合人工的方法開挖基槽，基槽開挖保持良好的排水，可設(shè)置集水井，以利于基底排水?；坶_挖后應檢驗基底，合格后方可進行下步施工。3、基底處理：基槽開挖后，進行基底清理，驗收合格按設(shè)計要求澆筑砼墊層，而后A石，塊石強度不低于B、砌筑時應先鋪設(shè)砂漿后砌筑，石塊應臥砌，上下錯縫，內(nèi)外搭砌，不得外面?zhèn)攘⑹瘔K，中間填心的砌筑方法。塊石砌體的灰縫厚度應為20~30mm，砂漿應飽滿、石塊間較大的空隙先填塞砂漿，后用碎塊或片石嵌實，不得先填碎石塊后填砂漿碎石塊的施工方C、在墻身砌筑時采用樣板掛線或兩面立桿掛線，內(nèi)、外面線保證順直整齊，逐層收在施工過程中要經(jīng)常校正線桿，以保證砌體各部尺寸符合圖紙要求。拌砂漿之上，在砂漿凝固前，所有縫應滿漿，石塊固定就位。相對長和短的石塊應交錯鋪在同一層并和幫襯石或腹石交錯鎖結(jié)，上下層豎縫錯開距離不小于100mm，可以用厚度不比縫寬大的石片填塞豎縫，片石應被砂漿包裹，砌筑上層時不能振動下層，不能在已砌筑E、按設(shè)計要求位置設(shè)置泄水孔。2、基槽開挖：，按設(shè)計要求尺寸分段人工開挖基槽，當截水溝壁最低邊緣開挖深度4、砌筑、勾縫：采用座漿法砌筑，要求砂漿必須飽滿，表面勾凸縫。陡坡處，采用施工施工擋墻回填種植土種植要求平整至設(shè)計標高后，先進行翻挖，通過翻松、加械土壤疏松、通氣良好有利于草坪植物的根系發(fā)育，也便于播產(chǎn)行第二次噴水，水量可稍多。以后早、晚各噴水一五章工期保證措施本工程工作量較大、工序多，各工序能否順利按計劃完成，是保證工期的關(guān)鍵，充分發(fā)揮工程部現(xiàn)場統(tǒng)一調(diào)度中心的作用，使各個環(huán)節(jié)保持連續(xù)均衡，有節(jié)奏地進行，形成一期的組織管理措施似工程施工經(jīng)驗、戰(zhàn)斗力強的施工隊伍，組成工程經(jīng)理部，按照工程部的統(tǒng)一部署，組建施工隊伍，配備充足、結(jié)構(gòu)合理的施工人員和機械設(shè)備，完成本工程施工任務(wù)。以工程經(jīng)理、總工程師為首的管理體系，決策重大施工問題，確定重大施工方案，分析施度。工習工程后勤保障體系，一切為生產(chǎn)服務(wù)，關(guān)心職工物質(zhì)、文期的技術(shù)措施1、合理安排施工程序：編制實施性施工組織設(shè)計，根據(jù)各分項工程的輕重緩急，保證重點，統(tǒng)籌兼顧，并在實踐中不斷優(yōu)化。。及時完成施工前的準備工作。保證各項施工銜接時間，提高施工效率；對施工計劃實行動態(tài)管理，及時進行信息反饋，不斷把實際進度與計劃相比較，找差距，找原因，及時調(diào)整。同時，進度計劃安排充分考慮現(xiàn)場各種因素，進度安排留有余地。6、加強與地方政府和群眾的聯(lián)系，獲得他們的理解和支持，并適當照顧當?shù)厝罕姷睦?，減少人為因素造成的影響。服從業(yè)主和監(jiān)理協(xié)調(diào)和管理，密切與本工程相關(guān)單7、施工現(xiàn)場管理：場內(nèi)運輸組織由專人負責，在集中用料階段尤其重要，對進出場車輛進行控制，以避免場內(nèi)塞車、停車待卸等造成可用時間的流失。8、后勤保障：做好生活后勤保障工作，使施工人員有足夠的精力投入施工。重點、難點工程及關(guān)鍵工序技術(shù)人員必須現(xiàn)場值班。設(shè)備、物資、資金等保證工期的物質(zhì)措施1、根據(jù)施工進度科學組織機械設(shè)備選購，進場和調(diào)試，以保證施工生產(chǎn)的順利進的配件，保持設(shè)備完好狀態(tài)，充分發(fā)揮其性能，創(chuàng)造最佳的施工效率。4、應有足夠資金購買物資、配件，滿足施工需要；在資金使用上，必須建立獨立的備維修及生活方面的資金要有充分的保證。一、施工過程中使用的監(jiān)控進度的方法進行施工全過程進度控制管理。其監(jiān)控原則是：目標明確、事a、從施工籌備及編制實施性施工組織設(shè)計入手，做到施工平面布置合理，既能滿足施工要求，又最大限度地減少投入和施工中產(chǎn)生的相互干擾。根據(jù)合同規(guī)定和投標書確定的分目標，利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)進行目標優(yōu)化，制定出優(yōu)化的網(wǎng)絡(luò)圖。，并有相應的應急措施；考慮可能發(fā)生的困難及解決辦法；計劃安排上要留有余地。b、積極主動地協(xié)調(diào)好與地方政府、建設(shè)單位、監(jiān)理、設(shè)計單位之間的關(guān)系，盡快解d、根據(jù)現(xiàn)場情況及統(tǒng)計信息，發(fā)現(xiàn)實際進度滯后計劃應及時分析產(chǎn)生的原因，制定序圖況進行檢查、分目標目標六章質(zhì)量保證措施要保證工程質(zhì)量，必須建立有效的質(zhì)量保證體系，嚴把材料關(guān)，嚴格施工過程質(zhì)量控職質(zhì)量管理：在工程工程中推行全面質(zhì)量管理，首先使全體職工提高質(zhì)量意識，掌握施工方法，制定全面質(zhì)量管理計劃，對工程工程領(lǐng)導班子成員，管理人員直到第一線生產(chǎn)工人，采用分層次施教方式，除工程經(jīng)理要抓質(zhì)量外，技術(shù)負責人主管2、制定明確的質(zhì)量計劃：質(zhì)量計劃是實現(xiàn)質(zhì)量目標、組織與協(xié)調(diào)質(zhì)量管理活動的基4、施工圖紙會審制度工序的質(zhì)量問題，分項工程檢查情況由工程部各施工組進場質(zhì)量檢查，各種材料測驗以及設(shè)計圖紙等方面的質(zhì)技術(shù)員傳給工程經(jīng)理，并把材料方面等問題傳給有關(guān)方料。天作一次質(zhì)檢情況匯報，總結(jié)經(jīng)驗，解決問題，各級現(xiàn)準和規(guī)范。量管理制度1、在經(jīng)理部成立領(lǐng)導小組，由總部派質(zhì)檢員和現(xiàn)場技術(shù)員、施工員共同負責本工程的計量、施工的全面質(zhì)量管理。制定工程施工質(zhì)量細則，形成質(zhì)量保證體系，做到責任明確、獎罰分明，有章可循，對質(zhì)量問題全權(quán)處理，所有工程內(nèi)容經(jīng)質(zhì)安科檢查合格后，方可向監(jiān)理工程師報檢。2、推行全面質(zhì)量管理，成立各級質(zhì)檢小組，針對質(zhì)量要求高的工序展開活動，及時反饋給施工人員進行改進和調(diào)整，提高全體施工人員的質(zhì)量意識和整體素質(zhì)。3、實行工程負責人質(zhì)量責任制和技術(shù)質(zhì)量雙向承包責任制，組成鑒定技術(shù)質(zhì)量責任狀，以經(jīng)濟手段激發(fā)全體參與工程施工人員的積極性，促進工程質(zhì)量的提高。施工圖紙會審是很重要的環(huán)節(jié)，其會審程序為：施工前先熟悉圖紙，發(fā)現(xiàn)問題，然后召開各方會議，由設(shè)計單位介紹設(shè)計意圖、設(shè)計特點及對施工的要求，由施工方提出圖紙存在的問題和對設(shè)計要求，討論協(xié)商解決，寫出紀要，由設(shè)計方提出變更資料，審圖必須注意關(guān)鍵，特別應注意構(gòu)造和結(jié)構(gòu)，必須形成圖紙審查修改文件，并存檔。5、技術(shù)交底制度工程經(jīng)理部以作業(yè)指導書形式向作業(yè)班組交底，從而建立技術(shù)責任制、質(zhì)量責任制，加強施工質(zhì)量檢驗、監(jiān)督與管理，技術(shù)交底的主要目的是：以設(shè)計圖紙、施工方案、工藝規(guī)程和質(zhì)量檢驗評定標準為依據(jù)，編制技術(shù)交底文件，突出交底重點，注重可操作性，以保證質(zhì)量。6、技術(shù)資料管理制度工程施工技術(shù)資料是施工中的技術(shù)、質(zhì)量和管理活動的記錄，也是工程檔案的形成過程。它反映了施工活動的科學性和嚴肅性，是工程施工質(zhì)量水平和管理的實際體現(xiàn)，也是施工企業(yè)信譽的體現(xiàn)。工程施工技術(shù)資料歸檔移交給建設(shè)單位后，更是使用過程、維修及擴建的指導文件和依據(jù)，因此，國家和各級建設(shè)管理部門都十分重視資料的積累，要求按規(guī)定做到齊全和準確、充實，把它列為評定單位工程質(zhì)量等級的三大條件之一，必須按各專業(yè)質(zhì)量檢查評定標準規(guī)定的實施工作細則，全面、科學、準確地記錄施工及試(檢)驗資料，按規(guī)定積累、計算、歸納，手續(xù)必須完備，用以評定單位工程質(zhì)量等級，移交建設(shè)單位及檔案管理部門，并不得有偽造、涂改、后補等。7、質(zhì)檢記錄制度(1)質(zhì)檢日記要求連續(xù)詳細、明了能反映出質(zhì)量監(jiān)督和管理動態(tài)及面貌，特別要詳細記載施工中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題的和處理解決的過程。質(zhì)監(jiān)日記應從工程開始施工起至。(2)堅持工程施工“十有”制度：即開工有報告、圖紙有會審、施工有措施、技術(shù)有交底、定位有復查、材料有復驗、質(zhì)量有檢查、隱蔽有記錄、變更有手續(xù)、交工有(3)堅持工序間的自檢互檢制度；班組長是當班的兼職質(zhì)量員，班組每天完工后應進行自檢；班組通過質(zhì)量自檢，要總結(jié)經(jīng)驗，及時和每個作業(yè)人員提出整改意見，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)之中；每天分項工程完工后，應不少于一次的質(zhì)量自檢驗評記錄。(4)上下道工序質(zhì)量檢驗，由工程工程師主持、施工員、質(zhì)量員、上下道操作班組長參加，符合要求雙方辦好交接簽證手續(xù)后方可施工。8、加強工程檢驗工作，檢驗工作除對原材料的質(zhì)量進行檢驗，同時還要加強對施工過程中的半成品、成品質(zhì)量的檢驗。合格的儀器(表)堅決不予使用，以免引起規(guī)格不符。11、對一些關(guān)鍵工序，在其施工前，應組織各班組對施工方案、質(zhì)量目標、操作程。12、對工程施工的每一道工序，工程技術(shù)人員都應親自到場進行指導、監(jiān)督，關(guān)鍵工序的實施，更應全過程的跟班指導、檢查督促，及時發(fā)現(xiàn)施工中出現(xiàn)的問題并加以解決，不能解決的，及時匯報，并請求答復。13、定期對有關(guān)施工人員進行技術(shù)訓練，質(zhì)量教育，樹立典型以促進職工“質(zhì)量第一”的思想意識，并通過制定質(zhì)量管理制度，質(zhì)量獎懲措施等加以保障。14、嚴格執(zhí)行各個施工工程的工藝要求，如改變施工工藝和施工方法時，要提前向監(jiān)理工程師申請，得到監(jiān)理工程師的同意后，方可施工。程質(zhì)量管理工質(zhì)量保證措施在施工前，詳細了解工程的地質(zhì)結(jié)構(gòu)、地形地貌和水文地質(zhì)情況。測量放樣后，施工放線及時跟上，定好開挖線并布好檢查樁點，將開挖前實測地形和開挖放樣剖面圖報送監(jiān)開挖前應復查工作面的開挖范圍和數(shù)量，工作面開挖前按規(guī)定進行植被清理和表土清挖掉樹木的樹根。經(jīng)常對開挖結(jié)構(gòu)進行檢查，嚴格控制開挖結(jié)構(gòu)尺寸。土方開挖自上而下分層開挖，施工中做成一定坡勢，以利排水，開挖過程中應避免邊坡穩(wěn)定范圍形成積水。護層，采用人工進行坡面清理。開挖土方不得堆放在開開挖面和坡面加載后造成崩滑。遇大雨時停止挖方施工，雨饋施工中出現(xiàn)的問題和信息，若發(fā)現(xiàn)新1:，高度小于8m，遇到不利結(jié)構(gòu)面發(fā)育處(如斷層等)，必要時進行臨時支護。塌體采取有效的預防性保護措施，在陡坡下施工過程主要是滑坡周界及裂縫發(fā)展情況，如發(fā)現(xiàn)裂縫在短期利影響，以免造成事故。m為1:1。草種。直通縫。丁砌石均勻分布，先砌角石，再砌鑲面石，最直。砌體基礎(chǔ)第一層石塊將大面向下。砌體的第一層及均采用較大的平整毛石。塊石的泥污、水銹等雜質(zhì)，砌密實無架空，灰縫厚度一般為2~3cm，較大空隙采用小石子填塞，清除干凈。種植、草種撒播后，應做好澆水、修剪等日常養(yǎng)護工律和法規(guī)，組織制定本工程各工序、各工程安全操作規(guī)程和安全生產(chǎn)管理辦法，確保工程安2、加強安全教育工程經(jīng)理為安全第一責任人的安全保安全檢查和管理職能，其他職能部門在各自業(yè)務(wù)范圍任，各生產(chǎn)單位有一名主管安全生產(chǎn)的負責人，工程部設(shè)專職安全員，施工班組設(shè)兼職安全員。建立安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)和安全生產(chǎn)要素管理網(wǎng)三、安全保證管理措施1、建立健全安全生產(chǎn)管理責任制，使工程部每個人清楚自己的安全責任，提高安全①工程經(jīng)理為安全施工的第一責任人。②分管生產(chǎn)的工程副經(jīng)理，對安全施工負直接領(lǐng)導責任，具體組織制定安全生產(chǎn)制③分管技術(shù)的工程副經(jīng)理，負責組織安全技術(shù)措施的編制和審核，安全技術(shù)交底和安④施工員對分管施工范圍的安全施工負責，貫徹落實各項安全技術(shù)措施。⑤工地設(shè)安全管理小組和專職安全員，負責安全管理和監(jiān)督檢查，每個施工人員都有工前及經(jīng)常性的安全教育，具體操作前的安全技術(shù)交，冬季、雨季、夜間等施工的安全教育以及采用"四新"技術(shù)的安全操作教育，提高職工的安全意識、安全知識和安全操作技能。本工程在施工的各個階將配合安全教育，提出安全目標口號與安全警句，提高職工的安全生產(chǎn)意識。3、安全例會制度安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)分管副總合部技術(shù)組經(jīng)理質(zhì)安部工程經(jīng)理部專職安全員質(zhì)安組安全生產(chǎn)要素管理網(wǎng)絡(luò)技術(shù)部合組事故班組安全各種警示安全特工程部每月組織召開一次安全會，傳達上級文件精神，總結(jié)前期的安全情況，布置后一階段的安全工作。各專業(yè)施工隊每周組織召開一次安全會，各施工班組每周做“三上崗、一講評”記錄。4、安全交底制度各分部、分項工程施工前，施工員必須對操作班組進行有針對性的安全技術(shù)交底，并親臨現(xiàn)場指導。凡未經(jīng)安全生產(chǎn)技術(shù)交底的，班組有權(quán)拒絕工作。班組在接到安全技術(shù)交底時，必須認真組織學習，在施工過程中，必須嚴格按交底事故發(fā)生后，工程經(jīng)理應組織有關(guān)人員對事故的原因、責任分析，總結(jié)事故處理，堅持做以“三不放過”原則。5、持證上崗制度安全管理人員必須持證上崗。對特種作業(yè)人員，必須經(jīng)培訓考試合格后，持證上6、安全檢查制度工地每月二次全面安全檢查，工地每星期進行一次定期檢查，由安全員實施，每個作業(yè)班組結(jié)合上崗安全交底，每天安全上崗檢查。7、同時做好施工現(xiàn)場、倉庫、宿舍食堂的防火、防毒、防盜等的安全保衛(wèi)工作。四、安全保證的技術(shù)措施安全活動，加強干部職工的安全意識和自我保護意要上鎖。要明確安全責任制，使每臺機電設(shè)備都有專通完料清，將設(shè)備及場地打掃干凈，保證文明施C嚴禁閑雜人員入內(nèi)。文明施工保證措施防組織，現(xiàn)場設(shè)消防值班人員，對進場職工進行消防知。保護好現(xiàn)場，配合公安機關(guān)或部門接的反映，在本工程的施工過程中，必須按照定的內(nèi)容及相關(guān)文件布置及管理，避免對周圍環(huán)境造成象。推行施工現(xiàn)場綜合考評，規(guī)范施工現(xiàn)場管理，杜絕。保證創(chuàng)建文明施工區(qū)。采用網(wǎng)絡(luò)過程中的協(xié)調(diào)管理，全面提高文明施工水平，確保文入施工區(qū)域。工。保護的施工措施工而破壞當?shù)丨h(huán)境。施工對環(huán)境的影響評價溝、擋墻、坡面防護及綠化等，工程施施工過程中的，二是施工后的。本工程不存在環(huán)境制約的問固定的永久性的工程，不僅沒有產(chǎn)生其它污染條件，反而將要來自削坡施工現(xiàn)場土石渣外運車輛等敞開源的粉塵污油。射度施到最低程度。機械車輛鳴笛，采用低音喇叭，控制噪音污”，做好衛(wèi)生，民工宿舍實行統(tǒng)一管理。生活污水主要是懸管道。施、機械運輸和人員行走嚴格保護周圍環(huán)境和樹木、果利用，不隨意潑第八章防汛、抗臺應急預案1、防汛、抗臺領(lǐng)導小組本工程的防汛、抗臺領(lǐng)導小組，負責協(xié)調(diào)指揮工程雨季、臺風施工的防汛、抗臺工組長：工程經(jīng)理副組長：工程技術(shù)負責、安全員組員：工程部管理人員及各班組長根據(jù)防汛抗臺工作要求，認真貫徹“預防為主，以消為輔”的指導思想，結(jié)合本工程實際情況，我工程部防汛抗臺的工作重點如下：2、做好防汛抗臺物資設(shè)備的儲備，成立防汛抗臺應急搶險隊，并接受檢查。3、定期檢查本工程工地防汛抗臺設(shè)施。4、及時向業(yè)主單位匯報防汛抗臺工作情況。5、及時接收氣象信息，安排好防汛抗臺應急值班工作。1、組長：負責重大決策和全面指揮。2、副組長：協(xié)助組長工作，負責指揮，協(xié)調(diào)各有關(guān)人員的具體行動，實施決策。3、小組成員：協(xié)助正、副組長工作，負責研究、處理問題。分析評估預案的科學性1、防汛抗臺工作事關(guān)穩(wěn)定大局和百姓生命財產(chǎn)之安危，要認真貫徹“防范重于搶一心，合力抗災。4、保證通往施工區(qū)的道路暢通，如果發(fā)生運行故障，則盡力配合搶修工作，在人力、物資、設(shè)備上提供幫助?？从袩o水害隱患。對易受水害的隱患，限期解決。之前，提，確保人身安全和財產(chǎn)不受損失。并隨時備足編織袋等溝通及后勤保證措施1、工程經(jīng)理部在成立以工程經(jīng)理為組長的防汛、防臺領(lǐng)導小組，對防洪工作實行集中領(lǐng)導，統(tǒng)一指揮。做好汛前檢查，備齊各種料具，組織好搶險勞力，制定并落實各項2、做好與相關(guān)單位的信息溝通。指定專人與當?shù)貧庀?、水文部門建立定時聯(lián)系，第一時間獲得臺風、洪汛信息，以便及時作出防汛、防臺部署。同時與建設(shè)單位、監(jiān)理單位以及各作業(yè)班組之間建立聯(lián)系，及時溝通防汛、防臺信息。3、臺風、洪汛期間，防汛、防臺領(lǐng)導小組成員確保手機24小時開機，并安排值4、備用一定的防汛資金，除保證本工程內(nèi)的突擊防汛、防臺任務(wù)外，并聽從地方政府和建設(shè)單位防