重點(diǎn)工程推進(jìn)工作方案為加快全縣重點(diǎn)工程前期工作和開工建立步伐，縣委、縣政府決定在全縣開展重點(diǎn)工程建立攻堅(jiān)行動，現(xiàn)制定如下施行方案：一、指導(dǎo)思想全面貫徹落實(shí)黨的十七大精神，以科學(xué)開展觀為指導(dǎo)，以建立沿海經(jīng)濟(jì)社會開展強(qiáng)縣為統(tǒng)攬，聚焦重點(diǎn)工程，全力展開攻堅(jiān)，發(fā)動全縣上下進(jìn)一步解放思想，集中力量，加大力度，打一場重點(diǎn)工程建立攻堅(jiān)戰(zhàn)，加快重點(diǎn)工程建立進(jìn)度，促進(jìn)我縣經(jīng)濟(jì)社會又好又快開展。二、總體目的攻堅(jiān)行動采取縣指導(dǎo)分包、相關(guān)鎮(zhèn)和縣直部門協(xié)調(diào)推進(jìn)、工程業(yè)主單位詳細(xì)施行的形式，對29個工程進(jìn)展重點(diǎn)推進(jìn)。到今年底，爭取18個重點(diǎn)工程獲得打破性進(jìn)展或完工投產(chǎn)，5個重點(diǎn)工程開工建立，具備落地條件，6個重點(diǎn)前期〔謀劃〕工程獲得本質(zhì)性進(jìn)展。三、攻堅(jiān)內(nèi)容這次攻堅(jiān)行動重點(diǎn)推進(jìn)的29個工程，不僅投資規(guī)模大，而且關(guān)系到我縣將來開展，對全縣消費(fèi)力布局和經(jīng)濟(jì)社會開展具有重大影響。圍繞加快推進(jìn)這些重點(diǎn)工程的施行，“攻堅(jiān)行動〞主要從以下三個方面展開：一是前期攻堅(jiān)。前期攻堅(jiān)是行動的重點(diǎn)。圍繞加快工程前期工作進(jìn)度，要突出抓好在談工程和達(dá)成投資意向工程的推進(jìn)工作。利用我縣產(chǎn)業(yè)根底和區(qū)位優(yōu)勢，以調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)構(gòu)造、延伸產(chǎn)業(yè)鏈條為重點(diǎn)，謀劃一批強(qiáng)縣、立縣的大工程，加強(qiáng)工程信息溝通對接，建立和完善充實(shí)工程庫。對在談工程，要進(jìn)一步建立健全投資工程評估機(jī)制，積極引進(jìn)國內(nèi)外大公司、大集團(tuán)，進(jìn)步工程檔次和質(zhì)量；加大協(xié)調(diào)和盯辦力度，積極配合投資方做好工程前期調(diào)研、選址等根底性工作，為工程及早達(dá)成投資意向創(chuàng)造條件。對達(dá)成投資意向的工程，要圍繞工程備案〔核準(zhǔn)〕、規(guī)劃、環(huán)評、用地等前期工作，加大跑辦力度，加強(qiáng)協(xié)調(diào)督導(dǎo)，盡快完善工程的各項(xiàng)審批手續(xù)，促進(jìn)重點(diǎn)前期〔謀劃〕工程盡快具備落地條件。二是開工攻堅(jiān)。開工攻堅(jiān)是行動的難點(diǎn)。圍繞促進(jìn)工程開工建立，要突出抓好工程建立內(nèi)、外部配套條件的落實(shí)工作。加強(qiáng)對工程業(yè)主單位的督導(dǎo)，促其盡快完善工程開工前各項(xiàng)審批手續(xù)，加快落實(shí)資金、物料、人力等建立要素，為工程的開工建立奠定堅(jiān)實(shí)根底。對工程建立所需的供電、供水、道路、規(guī)劃容許、土地占用等建立條件，明確責(zé)任，采用“一事一議〞、“特事特辦〞等方法重點(diǎn)加以解決，確保年內(nèi)實(shí)現(xiàn)開工建立。加快嘴東工業(yè)園區(qū)建立步伐，盡快完善各項(xiàng)根底設(shè)施，滿足工程入園條件。三是進(jìn)度攻堅(jiān)。進(jìn)度攻堅(jiān)是行動的關(guān)鍵。圍繞加快工程建立進(jìn)度，要突出抓好影響工程建立進(jìn)度的各類問題的協(xié)調(diào)和解決。要進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識，對工程建立工作中存在的突出矛盾和問題，采取積極應(yīng)對措施，督導(dǎo)工程業(yè)主單位強(qiáng)化時間、任務(wù)觀念，做好工程施工節(jié)點(diǎn)銜接。要不斷優(yōu)化建立環(huán)境，實(shí)在加快工程建立進(jìn)度，確保獲得本質(zhì)性進(jìn)展，推動在建重點(diǎn)工程早日完工投產(chǎn)。四、工作措施〔一〕加強(qiáng)指導(dǎo)，明確分工。為確保攻堅(jiān)行動獲得實(shí)效，縣委、縣政府成立“重點(diǎn)工程建立攻堅(jiān)行動指導(dǎo)小組〞，由縣委書記任組長，縣四大班子有關(guān)指導(dǎo)任副組長，相關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人為成員，負(fù)責(zé)我縣“攻堅(jiān)行動〞的組織指導(dǎo)，指導(dǎo)小組辦公室設(shè)在縣發(fā)改局。攻堅(jiān)行動采取縣指導(dǎo)分包責(zé)任制，縣四大班子指導(dǎo)作為分包工程的第一責(zé)任人，對分包工程負(fù)總責(zé)，一包到底；相關(guān)鎮(zhèn)、縣直部門作為工程的承辦單位，要迅速摸清重點(diǎn)工程的根本情況和存在問題，結(jié)合自身職能，責(zé)成專人協(xié)調(diào)盯辦，確保盡快辦結(jié)；工程業(yè)主單位作為工程的詳細(xì)責(zé)任人，要主動與分包指導(dǎo)、承辦單位搞好銜接，對照“攻堅(jiān)行動〞的工作任務(wù)，制訂詳細(xì)的工作方案，倒排時間表，細(xì)化、量化目的任務(wù)，確保重點(diǎn)工程順利施行?！捕惩怀鲋攸c(diǎn)，加強(qiáng)調(diào)度。為全面掌握攻堅(jiān)行開工作進(jìn)展，及時協(xié)調(diào)解決攻堅(jiān)過程中出現(xiàn)的各類問題，指導(dǎo)小組將實(shí)行月調(diào)度制度，每月進(jìn)展一次集中調(diào)度。前期〔謀劃〕工程要重點(diǎn)協(xié)調(diào)調(diào)度工程工作目的、工作任務(wù)、工作時限及節(jié)點(diǎn)等內(nèi)容是否明晰和明確，工作步驟和方法是否扎實(shí)和有效，規(guī)劃、選址、環(huán)評、備案〔核準(zhǔn)〕等前期手續(xù)是否辦理等工作情況；已開工工程重點(diǎn)協(xié)調(diào)調(diào)度水、電、地、資金等建立條件是否落實(shí)，工程建立的.內(nèi)外部環(huán)境是否優(yōu)良，工程建立工期和進(jìn)度是否到達(dá)要求等工作情況?！踩硰?qiáng)化督查，嚴(yán)格考核。各鎮(zhèn)、各部門、各工程業(yè)主單位要按照各自制定的施行方案和工作方案表，結(jié)合開展的“效率年〞活動，全面推進(jìn)“攻堅(jiān)行動〞的施行。要強(qiáng)化工作督導(dǎo)和檢查，實(shí)在加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，建立健全層級檢查、考核制度，確保任務(wù)到人、責(zé)任到人、獎懲到人。同時，縣攻堅(jiān)行動指導(dǎo)小組將組成“攻堅(jiān)行動〞專項(xiàng)督查組，定期對各單位進(jìn)展專項(xiàng)督查，并發(fā)布督查通報。年終，要將重點(diǎn)工程建立攻堅(jiān)行動完成情況納入指導(dǎo)班子考核內(nèi)容。為了更好地推進(jìn)工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)戰(zhàn)略，施行好經(jīng)濟(jì)跨越式開展，經(jīng)鎮(zhèn)黨委、政府研究，決定全面加強(qiáng)重點(diǎn)工程建立，結(jié)合工作實(shí)際，制定本方案。一、指導(dǎo)思想以貫徹黨的精神為主旨，把握科學(xué)開展的主題，堅(jiān)持工程建立與轉(zhuǎn)方式、調(diào)構(gòu)造、惠民生相結(jié)合，把工程建立作為推動全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)開展的動力，強(qiáng)力推進(jìn)工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)戰(zhàn)略，全力打好重點(diǎn)工程建立戰(zhàn)役，努力在全鎮(zhèn)營造爭取工程、建立工程、效勞工程的濃重氣氛，通過工程建立擴(kuò)大投資總量，優(yōu)化經(jīng)濟(jì)構(gòu)造，打造現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)，為建立建立經(jīng)濟(jì)繁榮、社會和諧、生態(tài)宜居新桐木打下堅(jiān)實(shí)根底。二、組織機(jī)構(gòu)成立桐木鎮(zhèn)20xx年重點(diǎn)工程建立指導(dǎo)小組，組成人員如下：組長：XXX副組長：XXXXXX成員：工程相關(guān)辦公室、駐村工作組指導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在黨政綜合辦，由易生根同志任主任，陽耀松同志任副主任，負(fù)責(zé)日常工作和協(xié)調(diào)、調(diào)度。三、 工作安排〔一〕宣傳發(fā)動。3—4月份，召開全鎮(zhèn)重點(diǎn)工程建立發(fā)動大會，安排部署各項(xiàng)工作；加大宣傳力度，營造工作氣氛，增強(qiáng)開展重點(diǎn)工程建立工作的信心與動力，制作工程建立進(jìn)展公示牌。〔二〕現(xiàn)場督辦。5月份，開展工程建立現(xiàn)場辦公活動，指導(dǎo)小組對工程進(jìn)展現(xiàn)場督辦，對規(guī)模大、有影響的工程進(jìn)展集中調(diào)度，加快工程推進(jìn)?！踩臣姓{(diào)度。6—7月份，組織相關(guān)人員對全鎮(zhèn)重點(diǎn)工程進(jìn)展集中調(diào)度，并由鎮(zhèn)重點(diǎn)工程建立指導(dǎo)小組進(jìn)展一次集中督導(dǎo)?！菜摹持攸c(diǎn)調(diào)度。8—9月份，開展對重點(diǎn)工程建立現(xiàn)場調(diào)度，重點(diǎn)為工程建立解難題、加壓力、促進(jìn)度?！参濉吃u議視察。10月份，組織鎮(zhèn)人大代表、政協(xié)委員開展視察活動，對有關(guān)工程建立提出建議，解決問題?！擦橙鏅z查。11月份，進(jìn)展全面調(diào)度與檢查，對各項(xiàng)工作任務(wù)完成情況全面摸底和總結(jié)。〔七〕總結(jié)考評。12月份，進(jìn)展年底評分、考核，籌備總結(jié)表彰大會。四、 保障措施1、強(qiáng)化組織指導(dǎo)，確保工作氣氛。各部門、各村〔社區(qū)〕、各有關(guān)單位要認(rèn)真落實(shí)工作責(zé)任，實(shí)行一個工程由一位鎮(zhèn)指導(dǎo)牽頭、一個責(zé)任單位聯(lián)絡(luò)、一個專門小組落實(shí)的責(zé)任制度，牽頭指導(dǎo)負(fù)責(zé)總體協(xié)調(diào)，責(zé)任單位負(fù)責(zé)全程效勞，工作小組負(fù)責(zé)落實(shí)到位，一抓到底。責(zé)任部門和主要指導(dǎo)要親自抓、帶頭抓、全力抓，真正做到主要指導(dǎo)的主要精力向工程集中、主要工作向工程傾斜。各部門、各村〔社區(qū)〕要站在講政治、講大局的高度，充分認(rèn)識開展重點(diǎn)工程建立的重要性和緊迫性，廣泛做好宣傳發(fā)開工作，實(shí)在把廣闊干群的思想和行動統(tǒng)一到鎮(zhèn)黨委、政府的決策部署上來，做到一切工作以經(jīng)濟(jì)建立為中心，經(jīng)濟(jì)建立以工程建立為重點(diǎn)。黨建辦要對我鎮(zhèn)工程建立實(shí)行全方位、多角度宣傳報道，在全鎮(zhèn)營造聚精會神抓工程、一心一意謀開展的良好氣氛。2、強(qiáng)化調(diào)度督導(dǎo)，確保工作力度。鎮(zhèn)重點(diǎn)工程建立指導(dǎo)小組辦公室對各項(xiàng)工作實(shí)行一周一抽查、一月一調(diào)度與通報，隨時掌握動態(tài)情況，加快工程推進(jìn)進(jìn)度。鎮(zhèn)黨委、政府每季度召開一次調(diào)度會，催促工作，協(xié)調(diào)解決重大問題。不定期開展重點(diǎn)工程建立工作督導(dǎo)，督查和通報任務(wù)落實(shí)、工程進(jìn)度等情況。3、強(qiáng)化考核獎懲，確保任務(wù)落實(shí)。把重點(diǎn)工程建立工作考核納入部門和村級目的管理責(zé)任制，年底由鎮(zhèn)重點(diǎn)工程建立指導(dǎo)小組辦公室牽頭，按照客