第7頁共7頁工藝技術(shù)?員工作總?結(jié)范文?緊張的_?___上?半年過去?了，作為?車間的一?名技術(shù)人?員，我在?車間領(lǐng)導(dǎo)?和同志們?的關(guān)心和?支持下，?通過努力?工作，為?企業(yè)做出?了應(yīng)有的?貢獻。在?這半年中?，我在工?作和生活?中高標(biāo)準?要求自己?，做了很?多工作，?現(xiàn)將__?__上半?年工作總?結(jié)如下：?一.加?強政治理?論和技術(shù)?知識學(xué)習(xí)?，全面提?高自己的?政治文化?素質(zhì)和業(yè)?務(wù)水平。?在__?__上半?年工作中?，我緊跟?時代的步?伐，加強?理論知識?方面的學(xué)?習(xí)，通過?閱讀《文?遜，進一?步學(xué)習(xí)領(lǐng)?會___?_的內(nèi)涵?和精髓，?努力做到?認識上有?新提高、?運用上有?新收獲，?達到指導(dǎo)?實踐、促?進工作、?提高工作?水平和服?務(wù)能力的?目的，同?時學(xué)習(xí)了?胡的八榮?八恥的社?會主義榮?辱，并按?照八榮八?的恥的要?求來做人?做事，并?及時寫入?常思想江?報，積極?向黨組織?靠攏，爭?取早日成?為一名_?___。?在工作中?不斷的學(xué)?習(xí)新技術(shù)?新工藝，?不斷的充?實自己，?不斷的提?高自己的?技術(shù)水平?，來指導(dǎo)?自己的工?作。二?.工作中?發(fā)揚團隊?合作精神?，努務(wù)完?成車間的?生產(chǎn)任務(wù)?。1、?在平時的?工作中，?首先做好?日常工作?，我與車?間其他技?術(shù)員既有?分工又有?合作，堅?持經(jīng)常和?其他技術(shù)?員進行工?作交流，?充分發(fā)揚?民主，杜?絕獨斷專?行，統(tǒng)一?思想統(tǒng)一?步驟，從?而圓滿完?成車間的?各項生產(chǎn)?任務(wù)。_?___年?配合其他?技術(shù)員根?據(jù)車間可?紡性合理?安排小修?機臺和換?噴頭機臺?，累計改?紡___?_臺，十?幾個品種?。2、?根據(jù)行業(yè)?協(xié)會的精?神，__?__月份?公司要求?五長絲車?間北區(qū)停?車，我配?合其他技?術(shù)員做好?停車期間?的工藝處?理和平時?的串堿工?作，并把?在工作中?遇到的問?題及時向?車間領(lǐng)導(dǎo)?匯報，安?排相關(guān)人?員解決。?____?月份北區(qū)?開車，做?好開車前?期的準備?工作，做?好工藝處?理，提前?將各項工?藝參數(shù)調(diào)?整到位，?確保開車?成功，保?證產(chǎn)品質(zhì)?量。3?、由于五?長絲車間?長期紡木?槳，導(dǎo)絲?輪廢絲多?，可紡性?差，我經(jīng)?常和原液?車間的技?術(shù)員溝通?，反映車?間的可紡?性情況，?并與職能?處室的技?術(shù)員多聯(lián)?系溝通，?希望能夠?改變槳粕?的配比來?提高可紡?性，今年?公司采取?了使用多?種槳粕混?用的辦法?，大大提?高了可紡?性。滿筒?率由原來?的不足_?___%?上升到了?現(xiàn)的__?__%左?右。4?、每月將?車間的生?產(chǎn)情況進?行一次總?結(jié)，及時?將總結(jié)上?交到技術(shù)?處;將車?間的主材?消耗進行?總結(jié)，及?時上交計?劃處。做?好統(tǒng)計技?術(shù)分析工?作，將車?間生產(chǎn)中?出現(xiàn)的異?常情況，?進行分析?采取糾正?措施，寫?出糾正措?施報告。?三.完?成第五長?絲車間作?業(yè)指導(dǎo)書?的編寫和?印刷工作?。年根?據(jù)企管處?的安排，?要求各個?車間完成?作業(yè)指導(dǎo)?書的換版?工作，新?的作業(yè)要?求按照三?合一體系?的要求編?寫，我和?其他技術(shù)?員明確分?工，使新?的作業(yè)指?導(dǎo)書包含?環(huán)境和職?業(yè)健康方?面的內(nèi)容?，更適用?于實際操?作。__?__月份?將作業(yè)指?導(dǎo)書及時?發(fā)放到了?職工手中?，圓滿完?成了作業(yè)?指導(dǎo)書的?換版工作?。四.?認真安排?好職工培?訓(xùn)工作提?高職工的?理論水平?和操作水?平。搞?好職工培?訓(xùn)工作是?我們車間?一項長抓?不懈的工?作，為此?我們車間?特別制定?了培訓(xùn)制?度，要求?每個班組?每月至少?組織兩次?職工培訓(xùn)?，開展形?式多樣的?職工培訓(xùn)?，對于新?工轉(zhuǎn)崗工?要求有師?帶徒合同?，由技術(shù)?員鑒定合?格后方可?獨立上崗?。今年_?___月?份組織職?工做三合?一體系知?識答卷，?加強了職?工對三合?一體系知?識的了解?。又利用?業(yè)余時間?組織職工?進行三合?一體系知?識的學(xué)習(xí)?，使職工?對公司的?方針目標(biāo)?有更好理?解等，為?公司內(nèi)審?和外審打?下良好基?矗配合各?工段班組?搞好青工?技術(shù)比賽?，提高職?工實際操?作技能。?加強新版?作業(yè)指導(dǎo)?書的學(xué)習(xí)?，今年_?___月?份，組織?我車間全?體職工全?部進行了?理論知識?考試。?提高了職?工理論知?識。四班?職工堅持?第二個早?班學(xué)習(xí)，?由于四班?紡絲工是?控制車間?產(chǎn)品質(zhì)量?的關(guān)鍵崗?位。平時?很注重紡?絲工工藝?知識的學(xué)?習(xí)，對影?響產(chǎn)品質(zhì)?量的主要?工藝要讓?職工明白?，反復(fù)的?給職工講?，尤其是?____?月份總經(jīng)?理走訪客?戶后，帶?回來的脆?斷絲筒子?，讓職工?親自感受?脆斷絲給?用戶帶來?損失，讓?職工在工?作中如何?避免脆斷?絲的產(chǎn)生?，始終給?職工敲響?警鐘，增?強職工在?工作中的?責(zé)任感。?五.按?照三合一?體系的要?求搞好車?間的認證?工作，推?進三合一?體系在車?間的有效?運行。?在過去的?一年中積?極推進三?個體系在?本部門的?有效運行?，認真學(xué)?習(xí)相關(guān)的?管理和技?術(shù)知識，?加強《程?序文件》?和《管理?手冊》的?學(xué)習(xí)，加?強對標(biāo)準?的理解，?按照《內(nèi)?部審核程?序》的要?求，編制?本部門的?年度審核?計劃，并?按照計劃?組織部門?的內(nèi)審工?作，今年?____?月份，組?織車間有?關(guān)人員對?車間的危?險源和環(huán)?境因素進?行了重新?辨識和完?善，對車?間的法律?法規(guī)清單?等相關(guān)文?件進行更?新，規(guī)范?各種報表?記錄。?____?月份邀請?其他兄弟?部門和相?關(guān)職能處?室內(nèi)審員?對本部門?進行內(nèi)部?審核，對?審核中別?人提出的?問題，提?出改進的?議建和建?議，推進?三合一管?理體系在?本部門的?不斷完善?和改進，?來迎接公?司一年一?度的內(nèi)審?和外審工?作。與認?證辦的同?志多聯(lián)系?、多溝通?、發(fā)揮橋?梁和紐帶?作用，對?我車間的?職工和來?我們車間?參觀的相?關(guān)人員，?傳達、解?釋、__?__公司?的管理方?針和公司?在質(zhì)量/?環(huán)境/職?業(yè)健康安?全管理方?面的有關(guān)?要求。并?對公司的?目標(biāo)、指?標(biāo)進行分?解，制定?本部門的?目標(biāo)、指?標(biāo)和管理?方案，并?及時向職?工傳達。?下半年?工作計劃?：在下半?年的工作?中，我會?更加努力?，不辜負?領(lǐng)導(dǎo)對我?的信任。?1、加?強政治理?論學(xué)習(xí)不?放松，努?力提高自?己的政治?理論水平?。不斷的?提高自身?的綜合素?質(zhì)，更好?的適應(yīng)工?作需要，?更出色的?完成各項?任務(wù)。?2、努力?學(xué)習(xí)技術(shù)?，不斷的?充實自己?解決生產(chǎn)?中遇到的?問題，更?好的完成?公司和車?間交給的?各項工作?任務(wù)。?3、加強?車間錠位?管理工作?，確保機?臺錠位工?藝的一致?，嚴格工?藝上車、?規(guī)范操作?，保質(zhì)保?量的完成?公司、車?間下達的?各項生產(chǎn)?任務(wù)。?4、合理?安排公司?下達的改?紡、試紡?工作，新?產(chǎn)品的開?發(fā)實驗工?作。5?、加強統(tǒng)?計技術(shù)的?推廣和應(yīng)?用，做到?有目的的?指導(dǎo)生產(chǎn)?。6、?認真組織?推廣QC?攻關(guān)活動?，及時針?對生產(chǎn)中?出現(xiàn)的問?題，有目?標(biāo)的開展?攻關(guān)活動?。7、?加強工藝?事故的處?理和預(yù)防?措施，提?高可預(yù)見?性防范。?做好不合?格品的控?制，采取?糾正措施?。8、?制定更加?詳細的職?工培訓(xùn)計?劃和內(nèi)容?，使職工?能夠真正?的能夠提?高自身素?質(zhì)。9?、加強職?工培訓(xùn)的?監(jiān)督，對?不安時組?織學(xué)習(xí)的?工段班組?進行考核?。10?、堅持落?實三合一?管理體系?的每周檢?查制度。?11、?認真編寫?____?下半年工?作計劃，?在工作中?不斷查找?不足，不?符合三合?一有關(guān)要?求的及時?采取糾正?預(yù)防措施?，不斷的?持續(xù)改進?，使__?__的認?證工作再?上新臺階??；仡?上半年的?工作，雖?然自己盡?力的努力?工作，但?工作成績?與領(lǐng)導(dǎo)的?要求還相?差很遠，?在新的一?年自己將?更加努力?的工作，?認真完成?領(lǐng)導(dǎo)安排?的各項任?務(wù)。工?藝技術(shù)員?工作總結(jié)?范文（二?）時光?飛逝，轉(zhuǎn)?眼間__?__個月?的試用期?馬上過去?，回顧這?____?個月來的?工作歷程?內(nèi)心不禁?感慨萬千?。對剛踏?入一個陌?生工地的?我是痛苦?并快樂著?，總結(jié)這?段工作中?的經(jīng)驗和?教訓(xùn)，有?利于在以?后的工作?中揚長避?短，更好?的做好技?術(shù)工作。?作為一?名技術(shù)員?，不僅要?有過硬的?專業(yè)理論?文化知識?，還應(yīng)當(dāng)?具備豐富?的現(xiàn)場實?際操作經(jīng)?驗，更應(yīng)?具備與分?包、甲方?、監(jiān)理、?造價溝通?的能力。?從踏入工?地的那一?刻起，我?自己就清?楚的知道?，自己應(yīng)?該干些什?么。首?先，我要?對圖紙有?一個透徹?的理解，?做到工人?看不到的?我能看到?，圖紙中?的重點難?點做好交?底，對應(yīng)?提的配電?箱做好具?體的統(tǒng)計?;其次，?對前階段?干的工程?有個細致?的了解，?包括資料?、現(xiàn)場、?材料等，?重點查處?樓里有毛?病、錯誤?的地方，?并做詳細?的記錄;?再者，對?材料計劃?的提取，?做到省錢?但不違反?規(guī)范、圖?紙要求，?掌握現(xiàn)場?材料，并?計算出以?后將用的?材料，配?管及防雷?馬上結(jié)束?，爭取做?到不浪費?，不過多?剩余;最?后，與分?包、甲方?、監(jiān)理、?造價溝通?，做到不?卑不亢，?合理的地?方按要求?做，不合?理的地方?，堅決提?出，與分?包做好配?合，干好?主樓的同?時干好現(xiàn)?場臨電，?與甲方勤?溝通，做?好應(yīng)變的?準備，與?造價據(jù)理?力爭，不?錯過應(yīng)撥?給的每一?分錢。?在現(xiàn)場的?每個人都?是我的老?師，朋友?，雖然他?們也許沒?有一定的?專業(yè)文化?知識，但?是他們的?施工經(jīng)驗?卻比我豐?富，閱歷?比我豐富?，對生活?、工作上?給予我很?大的幫助?及肯定，?幫助我迅?速的適應(yīng)?這里的工?作、學(xué)習(xí)?、生活;?公司里又?有總工，?專業(yè)上遇?到不明白?的，含糊?的多請教?，確實也?讓自己學(xué)?到了好多?，遇到問?題多想多?問，絕對?不會不懂?裝懂。?通過這幾?個月的工?作，也找?出自己在?工作中的?不足，首?先自己的?專業(yè)知識?還是相對?欠缺，其?次在溝通?能力及一?些特殊的?情況處理?方面還是?缺乏相關(guān)?的經(jīng)驗。?所以在以?后的工作?