Pleaseinputyourcontenthere,andmaketheexpressionsimpleandclear,sothatpeoplecanquicklyunderstandthemeaningyouwanttoexpress.企業(yè)文化I公司宣傳I團(tuán)隊(duì)管理I員工培訓(xùn)如何做好COMPANYINTRODUCTION團(tuán)隊(duì)激勵TeamIncentive公司：某某公司匯報(bào)人：某某某Content目錄為什么要做團(tuán)隊(duì)激勵團(tuán)隊(duì)激勵的誤區(qū)什么是團(tuán)隊(duì)激勵團(tuán)隊(duì)激勵的常見方式團(tuán)隊(duì)激勵的原則Pleaseinputyourcontenthere,andmaketheexpressionsimpleandclear,sothatpeoplecanquicklyunderstandthemeaningyouwanttoexpress.為什么要做團(tuán)隊(duì)激勵TeamIncentivePART01今天，面對越來越激烈的商業(yè)競爭，廣大員工的業(yè)績增長就成了競爭求存的“勝負(fù)手”。01為什么要做團(tuán)隊(duì)激勵

為啥要做團(tuán)隊(duì)激勵？勝負(fù)手戰(zhàn)斗力一個(gè)好的管理者必須讓團(tuán)隊(duì)保持持久的戰(zhàn)斗力而持久的戰(zhàn)斗力離不開激勵。Pleaseinputyourcontenthere,andmaketheexpressionsimpleandclear,sothatpeoplecanquicklyunderstandthemeaningyouwanttoexpress.什么是團(tuán)隊(duì)激勵TeamIncentivePART0202什么是團(tuán)隊(duì)激勵

積極性激發(fā)潛能-----《韋氏新世界英語詞典》所以，激勵涉及到如何激發(fā)一個(gè)人內(nèi)心深處的東西即潛能?！跋騽e人提供積極性或以積極性影響別人“積極性”促使一個(gè)人做事或以某種方式行事的內(nèi)心的動力、沖勁或意欲”。什么是團(tuán)隊(duì)激勵？Pleaseinputyourcontenthere,andmaketheexpressionsimpleandclear,sothatpeoplecanquicklyunderstandthemeaningyouwanttoexpress.團(tuán)隊(duì)激勵的誤區(qū)TeamIncentivePART0303團(tuán)隊(duì)激勵的誤區(qū)1.1團(tuán)隊(duì)激勵的誤區(qū)激勵=獎勵？金錢可以刺激員工努力工作？發(fā)發(fā)獎金發(fā)個(gè)紅包買件禮品03團(tuán)隊(duì)激勵的誤區(qū)1.2團(tuán)隊(duì)激勵的誤區(qū)減少工作時(shí)間，或減輕工作量，因?yàn)槲覀兊膯T工工作太辛苦了，所以他們不滿意，也很難按要求完成工作，更沒有激情、熱情去面對工作。團(tuán)隊(duì)激勵的常見誤區(qū)減少工作時(shí)間減輕工作量員工士氣低落是因?yàn)楣ぷ魈量啵?3團(tuán)隊(duì)激勵的誤區(qū)1.3團(tuán)隊(duì)激勵的誤區(qū)0102批評員工可以激勵員工進(jìn)步？多批評教育、懲罰，可以很好的激勵員工。欣賞別人長處，比批評別人的短處，更容易使人成功。--松下幸之助03思考題？我們應(yīng)該如何激勵員工？當(dāng)你傾聽員工的建議時(shí)，你應(yīng)該集中精力確保你真的理解他們在說什么，讓他們感到受到尊重和重視。懂的給予員工面子讓員工感到被重視要感謝員工的建議作為一名管理者，學(xué)會給員工足夠的面子是非常重要的。下屬在工作中犯錯(cuò)時(shí)，寬容和鼓勵肯定比批評和教訓(xùn)更有用。當(dāng)你將一項(xiàng)工作計(jì)劃交給員工時(shí)，請少用發(fā)號施令的口氣，真誠懇切的語氣是你最好的選擇。Pleaseinputyourcontenthere,andmaketheexpressionsimpleandclear,sothatpeoplecanquicklyunderstandthemeaningyouwanttoexpress.團(tuán)隊(duì)激勵的常見方式TeamIncentivePART04關(guān)懷員工6愿景的能量5信任、支持及授權(quán)8贊賞和榮譽(yù)704團(tuán)隊(duì)激勵的常用方式團(tuán)隊(duì)激勵的常見方式數(shù)據(jù)激勵2目標(biāo)激勵1獎勵激勵4領(lǐng)導(dǎo)以身作則304團(tuán)隊(duì)激勵的常用方式一、目標(biāo)激勵01大中小遠(yuǎn)近目標(biāo)激勵的含義02所謂目標(biāo)激勵，就是把大、中、小和遠(yuǎn)、中、近的目標(biāo)相結(jié)合使屬員在工作中時(shí)刻把自己的行為與這些目標(biāo)緊緊聯(lián)系04團(tuán)隊(duì)激勵的常用方式二、數(shù)據(jù)激勵激勵是形成凝聚力的一種基本方式。通討激勵，可以使人們理力。激勵則是形成凝聚力的一種基本方式。通過激勵，可以使人們理解和接受組織目標(biāo)，認(rèn)同和追求組織目標(biāo)，使組織目標(biāo)成為組織成員的信念，進(jìn)而轉(zhuǎn)化為組織成員的動機(jī)，并推動員工為實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)而努力。運(yùn)用數(shù)據(jù)顯示成績，能更有可比性和說服力地激勵屬員的進(jìn)取心數(shù)據(jù)成績激勵屬員的進(jìn)取心團(tuán)隊(duì)主管的作用一個(gè)成功的團(tuán)隊(duì)主管，他之所以成功，經(jīng)常其關(guān)鍵在于主管９９％的行為魅力以及１％的權(quán)利行使?！捌渖碚?，不令而從；其身不正，雖令不從”----《論語》04團(tuán)隊(duì)激勵的常用方式三、領(lǐng)導(dǎo)以身作則04團(tuán)隊(duì)激勵的常用方式四、獎勵激勵獎勵就是對人們的某種行為給予肯定和獎賞，使這種行為得以鞏固和發(fā)展。獎勵的重要性指管理者通過設(shè)定愿景和宣講愿景，從而激發(fā)員工工作熱情。愿景即美好的目標(biāo)理想。04團(tuán)隊(duì)激勵的常用方式五、愿景的能量愿景的能量04團(tuán)隊(duì)激勵的常用方式?jīng)]有愿景，我們就會這樣暢銷書作家任康磊老師在《小團(tuán)隊(duì)管理的7個(gè)方法》一書中說：“團(tuán)隊(duì)沒有明確有效的目標(biāo)，這意味著整個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作沒有方向，工作內(nèi)容無法分配，工作質(zhì)量無法衡量，團(tuán)隊(duì)成員也會變得得過且過?！睕]有共同愿景的團(tuán)隊(duì)愿景04團(tuán)隊(duì)激勵的常用方式愿景使我們的方向一致，步調(diào)一致君視臣如手足,則臣視君如腹心;君視臣如犬馬,則臣視君如國人;君視臣如草芥,則臣視君如寇仇。

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--孟子04團(tuán)隊(duì)激勵的常用方式六、關(guān)懷你的下屬姓名生日出身經(jīng)歷個(gè)性籍貫家庭特長表現(xiàn)九個(gè)了解工作情況住房條件學(xué)習(xí)情況經(jīng)濟(jì)狀況興趣愛好身體情況思想品德家庭成員社會交往九個(gè)有數(shù)04團(tuán)隊(duì)激勵的常用方式七、贊賞和榮譽(yù)九個(gè)了解表彰典型人物和事跡樹立榜樣設(shè)立龍虎榜成立精英俱樂部以員工命名的獎勵計(jì)劃大凡中等之才，獎率鼓勵，便可望成大器；若一味貶斥不用，則慢慢地就會墜為朽庸?！皩Υ繉?，揚(yáng)善于公庭，規(guī)過于私室?！?---曾國藩曾國藩的故事020304團(tuán)隊(duì)激勵的常用方式八、信任、支持及授權(quán)01信任的好處不信任是最大的成本信任下屬對雙方都有利讓主管騰出精力來做更重要的事情04團(tuán)隊(duì)激勵的常用方式關(guān)于支持和授權(quán)－野雁的啟示01020304集中精力辦大事，并使主管有時(shí)間三學(xué)習(xí)新的技能提升下屬的士氣和信心幫助建立有效的人際關(guān)系，改善上下級關(guān)系有助于培養(yǎng)下屬的才干Pleaseinputyourcontenthere,andmaketheexpressionsimpleandclear,sothatpeoplecanquicklyunderstandthemeaningyouwanttoexpress.團(tuán)隊(duì)激勵的原則TeamIncentivePART05獎勵過重，會使員工飄飄然；獎勵過請，引起員工方案。05團(tuán)隊(duì)激勵的原則--適度獎勵適度獎勵適度懲罰適度懲罰過重，失去員工認(rèn)同；懲罰過輕，不能警戒員工。明確——哪些工作做得很好，好在哪里，讓他們知道，公司希望他們能有良好的表現(xiàn)。05團(tuán)隊(duì)激勵的原則—明確獎勵明確模糊——不真誠

05團(tuán)隊(duì)激勵的原則—清晰獎勵清晰清楚制定游戲規(guī)則評估的標(biāo)準(zhǔn)是什么？這些數(shù)字如何定出來？將提供的獎勵是什么？公司營業(yè)收入的百分之幾會成為員工獎金？員工何時(shí)拿到獎金？05團(tuán)隊(duì)激勵的原則—及時(shí)獎勵及時(shí)員工有良好的表現(xiàn)時(shí)，就應(yīng)該盡快給予獎勵。等待的時(shí)間越長，獎勵的效果越可能打折扣。輸入標(biāo)題05團(tuán)隊(duì)激勵的原則—個(gè)性化獎勵個(gè)性化管理者要尊重員工個(gè)性化BACKGROUND團(tuán)隊(duì)激勵的原則-個(gè)性化不同的人對同一事物的想法往往不同，管理者絕不能自以為是，想當(dāng)然。Pleaseinputyourcontenthere,andmakethe