一、單項(xiàng)選擇題(每小題1分，共20分)O-O-O-O-O-O-座位號(hào)國(guó)家開放大學(xué)2021年秋季學(xué)期期末統(tǒng)一考試管理會(huì)計(jì)試題2022年1月一二三四A.預(yù)測(cè)與決策會(huì)計(jì)B.EVAC.業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)會(huì)計(jì)D.規(guī)劃與控制會(huì)計(jì)A.責(zé)任會(huì)計(jì)B.成本會(huì)計(jì)C.質(zhì)量管理D.成本管理3.下列各項(xiàng)中，能構(gòu)成變動(dòng)成本法產(chǎn)品成本內(nèi)容的是()。A.變動(dòng)成本B.固定成本C.生產(chǎn)成本D.變動(dòng)生產(chǎn)成本4.如果某期按變動(dòng)成本法計(jì)算的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)為5000元，該期產(chǎn)量為2000件，銷售量為6.當(dāng)單價(jià)上漲，而其他因素不變時(shí)，會(huì)引起()。A.保本點(diǎn)降低，利潤(rùn)減少B.保本點(diǎn)上升，利潤(rùn)增加C.保本點(diǎn)上升，利潤(rùn)減少D.保本點(diǎn)降低，利潤(rùn)增加(2136號(hào))管理會(huì)計(jì)試題第1頁(共8頁)A.因果預(yù)測(cè)法B.專家綜合意見法C.調(diào)查分析法D.產(chǎn)品生命周期法8.ABC公司去年某產(chǎn)品單位成本為400元，其中直接材料300元，預(yù)計(jì)今年單位產(chǎn)品材料費(fèi)用可節(jié)約20%。其他影響因素不變時(shí)，預(yù)測(cè)今年該產(chǎn)品的單位成本為()元。9.為了彌補(bǔ)生產(chǎn)能力不足的缺陷，增加有關(guān)裝置、設(shè)備、工具等長(zhǎng)期資產(chǎn)而發(fā)生的成本A.專屬成本B.機(jī)會(huì)成本C.沉淀成本D.付現(xiàn)成本A.生產(chǎn)能力利用程度不同B.產(chǎn)品品種不同C.產(chǎn)品最大生產(chǎn)能力不同D.產(chǎn)品質(zhì)量不同A.大于資金成本B.小于資金成本C.大于等于零D.小于零12.屬于長(zhǎng)期投資決策靜態(tài)評(píng)價(jià)指標(biāo)的是()。A.凈現(xiàn)值B.投資回收期C.內(nèi)含報(bào)酬率D.獲利指數(shù)13.下列各項(xiàng)中，其預(yù)算期可以不與會(huì)計(jì)年度掛鉤的預(yù)算方法是()。A.彈性預(yù)算B.滾動(dòng)預(yù)算C.零基預(yù)算D.定期預(yù)算14.企業(yè)預(yù)算總目標(biāo)的具體落實(shí)以及將其分解為責(zé)任目標(biāo)并下達(dá)給預(yù)算執(zhí)行者的過程稱為()。A.預(yù)算編制B.預(yù)算控制C.預(yù)算考評(píng)D.預(yù)算目標(biāo)確定15.某公司生產(chǎn)甲產(chǎn)品100件，實(shí)際耗用工時(shí)為200小時(shí)，單位產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)為1.8小16.在經(jīng)濟(jì)訂貨批量基本模型中，某公司每年耗用甲材料80噸，每噸價(jià)格為100元，每批訂貨成本為50元，每噸材料年平均儲(chǔ)存成本為20元，則經(jīng)濟(jì)訂貨批量為()噸。(2136號(hào))管理會(huì)計(jì)試題第2頁(共8頁)二、多項(xiàng)選擇題(每小題2分，共10分)三、簡(jiǎn)答題(每小題10分，共20分)17.下列各項(xiàng)中，應(yīng)作為成本中心控制和考核內(nèi)容的是()。A.標(biāo)準(zhǔn)成本B.產(chǎn)品成本C.直接成本D.責(zé)任成本18.如果一個(gè)企業(yè)內(nèi)部的供需雙方分別按照不同的內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格對(duì)同一筆內(nèi)部交易進(jìn)行A.成本價(jià)格B.雙重價(jià)格C.協(xié)商價(jià)格D.市場(chǎng)價(jià)格19.平衡計(jì)分卡從四方面設(shè)計(jì)出相應(yīng)的評(píng)價(jià)指標(biāo)，來反映企業(yè)的整體運(yùn)營(yíng)狀況，為企業(yè)的平衡管理和戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)服務(wù)，其中不包括()。A.財(cái)務(wù)視角B.客戶視角C.內(nèi)部業(yè)務(wù)流程視角D.學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)視角20.經(jīng)調(diào)整的企業(yè)稅后凈營(yíng)業(yè)利潤(rùn)扣除企業(yè)全部資本成本后的余額是()。A.經(jīng)濟(jì)增加值B.會(huì)計(jì)利潤(rùn)C(jī).息稅后利潤(rùn)D.息稅前利潤(rùn)21.成本按習(xí)性分類，不隨產(chǎn)量的變化而變化的是()。A.固定制造費(fèi)用總額B.單位變動(dòng)成本C.單位銷售成本D.單位固定制造費(fèi)用E.變動(dòng)生產(chǎn)成本總額22.當(dāng)企業(yè)處于保本狀態(tài)時(shí)，意味著()。A.總收入等于總成本B.貢獻(xiàn)邊際大于固定成本C.利潤(rùn)為零D.貢獻(xiàn)邊際等于固定成本E.盈虧平衡23.影響成本的內(nèi)部因素主要有()。A.產(chǎn)品成本構(gòu)成要素的水平B.存貨計(jì)價(jià)方法C.產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)D.市場(chǎng)供求與競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境E.通貨膨脹水平及幣值變動(dòng)24.某企業(yè)新投產(chǎn)一種甲產(chǎn)品，預(yù)計(jì)年產(chǎn)銷量為1000件，生產(chǎn)中耗用直接材料250000元，直接工資50000元，制造費(fèi)用50000元。經(jīng)研究決定，在產(chǎn)品完全成本的基礎(chǔ)上加成40%作為產(chǎn)品的目標(biāo)售價(jià)。下列說法正確的有()。A.單位甲產(chǎn)品的完全成本為350元B.甲產(chǎn)品的目標(biāo)售價(jià)為490元C.單位甲產(chǎn)品的完全成本為300元D.甲產(chǎn)品的目標(biāo)售價(jià)為400元E.甲產(chǎn)品的目標(biāo)售價(jià)為350元25.下列各項(xiàng)中，可以作為內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格的有()。A.標(biāo)準(zhǔn)成本價(jià)格B.協(xié)商價(jià)格C.標(biāo)準(zhǔn)成本加成價(jià)格D.標(biāo)準(zhǔn)變動(dòng)成本價(jià)格E.雙重價(jià)格(2136號(hào))管理會(huì)計(jì)試題第3頁(共8頁)26.談?wù)勀銓?duì)短期經(jīng)營(yíng)決策應(yīng)該遵循的程序的看法。(2136號(hào))管理會(huì)計(jì)試題第4頁(共8頁)30題20分)(2136號(hào))管理會(huì)計(jì)試題第5頁(共8頁)28.ABC公司生產(chǎn)某種產(chǎn)品，2019年上半年產(chǎn)品產(chǎn)量與成本的有關(guān)數(shù)據(jù)資料如下表月份產(chǎn)量(件)總成本(萬元)123456(2136號(hào))管理會(huì)計(jì)試題第6頁(共8頁)