勞務資源配置規(guī)劃方案勞務資源配置規(guī)劃方案丿勞丿務丿勞丿務X源、I置人方案、#/84、施工隊一定依照規(guī)范做好質量控制工作，如因質量不合格而造成的所有損失由施工隊擔當；同時項目管理人員依據產生的結果對施工隊采納適合的處分，施工隊不得有任何異議。5、施工隊需依照項目管理人員的指令做好好資料堆放，資料一定分類堆放，并依照資料類型進行登記、掛牌，做好現場文明施工工作如在業(yè)主和監(jiān)理檢查過程中因為此所造成的歇工或整頓的花費由施工隊伍自行負責。6、施工隊所裝備的施工機具、電器產品一定擁有相應檢測合格證，產品檢測合格證一定報項目管理人員留檔，所有配電箱需嚴格履行安全用電規(guī)范，配電箱履行三級配電、二級漏保，電纜使用三相五線制，用電機具一定知足一機、一閘、一箱、一保護，對不切合者發(fā)現一次罰款5000-10000元，發(fā)現第二次進行清場。7、施工人員在工地內酗酒打斗、斗歐的，闖事人員立刻清理出場并罰款5000?50000元。如施工人員與現場管理人員發(fā)生矛盾或打斗，對乙方闖事人員立刻進行清場，罰款50000?100000元,并由乙方擔當由此造成的損失。8、施工隊一定依照國家法律法例或項目管理要求裝備特種作業(yè)人員，特種作業(yè)人員一定持證上崗，并接受監(jiān)察管理，如所以造成的歇工或罰款自行負責。9、施工隊一定為施工人員參加工傷保險，對特種作業(yè)人員參加不測保險，管理方有官僚求施工方供給任何有關的資料，施工方不得拒絕。10、如因設計、業(yè)主、監(jiān)理工序安排需要或不行抗力產生而致使項目需進行空隙性暫停施工，乙方一定無條件接受其實不得向甲方討取任何花費。11、施工隊對管理方的任哪處分不得有任何異議，且一定無條件接受，施工隊不接受管理方的處分時項目管理人員直接在工程付款中進行扣除且不必征得施工方同意。、嚴格“先驗工、再計價、后撥款”的程序，根絕超計價、超付款現象，有效躲避風險。、在驗工計價中有以下狀況之一者，不予以驗工計價：驗薪資料未準時上報、上報資料不切合要求；質量安全存在問題，發(fā)出質量安全通知書后未整頓的工程，工程質量不合格須返工或待辦理；隱蔽工程未經檢查簽認或許技術資料不齊備；

成品、半成品、設施（假如有）等缺乏應有的試驗判定資料或合格證，資料未按規(guī)定試驗并未確認合格；未按施工圖或未辦理更改設計手續(xù)私自施工的工程。高出合同商定的工程或合同商定不予驗工計價的狀況。計劃進場人數工種基礎部分主體部分裝飾部分計劃進場計劃散場時間鋼筋工300150人0動工主體構造完木匠503000動工主體構造完混凝土工80600動工主體構造完腳手架工405635動工主體構造完水電工404040動工主體構造完電焊工5205動工主體構造完粉刷工0030裝飾開始—壬口丄程完裝飾工0050裝飾開始—壬口丄程完屋面工0400主體完—壬口丄程完油漆工01040裝飾開始—壬口丄程完門窗工0025裝飾開始—壬口丄程完普工303030動工—壬口丄程完合計5455562556?人員進散場安排6.1人員的進場我企業(yè)與多家勞務企業(yè)有關長久友善的合作關系，主要管理人員包含技術工種全部為我企業(yè)自有職工，民工向當地聘用。6.2人員的散場1、工程移交證書頒發(fā)前（經發(fā)包人贊同，可在保修期滿前），承包人應按以下工作內容對工地進行完全清理，并需經監(jiān)理人查驗合格為止。2、工地范圍內殘留的垃圾已所有焚毀、掩埋或消除出場。3、暫時工程已按合同規(guī)定拆掉，場所已按合同要求清理和平坦。4、按合同規(guī)定應撤退的承包人設施和節(jié)余的建筑資料已按計劃撤退工地，廢棄的施工設施和資料亦已消除。5、施工部署區(qū)內