第工程項目經(jīng)理工作職責工作內(nèi)容（26篇）

工程項目經(jīng)理工作職責工作內(nèi)容（精選26篇）

工程項目經(jīng)理工作職責工作內(nèi)容篇1

1、組織設計和制訂工程施工計劃;

2、配合相關部門做好施工項目的設計、概算、招標工程量審核等工作;

3、配合施工單位按照相關管理制度、圖紙、操作規(guī)范和進度要求完成樁基施工任務;

4、及時處理工程管理中發(fā)生的異議和投訴，不斷提高服務滿意度;

5、對施工現(xiàn)場進行監(jiān)督管理，做好安全與現(xiàn)場管理工作;

6、建立樁基施工等進度記錄和臺賬，做好與施工單位的施工圖紙等資料的交接存檔工作;

7、對施工班組作業(yè)量等相關數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計和報表分析，根據(jù)分析數(shù)據(jù)建議對策并向總經(jīng)理反饋。

工程項目經(jīng)理工作職責工作內(nèi)容篇2

一、受公司委托，對項目施工的全過程負管理責任。帶領項目管理團隊對項目工程施工進行全方位的管理。

二、認真貫徹執(zhí)行國家及項目所屬地有關法律、法規(guī)、方針、政策和企業(yè)規(guī)章制度，自覺維護企業(yè)利益，確保合同規(guī)定的各項經(jīng)濟技術指標的全面完成。

三、根據(jù)項目承包合同，制定實施項目的詳細計劃，優(yōu)化組建項目班子，健全各級崗位人員職責，制定各項經(jīng)濟技術指標。

四、依據(jù)公司《管理手冊》、《管理程序》要求，健全項目QEHS管理體系。

五、主持編制項目質(zhì)量、安全保證計劃，施工組織設計，制定力推創(chuàng)優(yōu)工程目標。

六、負責組織項目部對環(huán)境因素和危險源進行識別和控制。

七、科學組織、管理進入現(xiàn)場的人、財、物，協(xié)調(diào)好項目內(nèi)外關系，進行有效的總分包管理。

八、嚴格財經(jīng)制度，控制各項費用開支，確保降低成本的實現(xiàn)。

九、組織工程分階段質(zhì)量檢查、驗收和評定及工程竣工交驗工作。

十、對工程的質(zhì)量、安全負責任。確保質(zhì)量目標實現(xiàn)，監(jiān)督安全措施的實施，搞好現(xiàn)場文明施工，樹立企業(yè)形象。

十一、負責合同控制，包括向過程中向業(yè)主請款、分包工程進度款的申請、項目竣工結算、資金回收和工程總結工作。

十二、完成公司領導交辦的其他工作。

工程項目經(jīng)理工作職責工作內(nèi)容篇3

1、負責項目內(nèi)外的技術接洽與協(xié)調(diào)，對各項建設過程中重、難點問題進行解決督促和風險控制;

2、協(xié)調(diào)解決處理好與業(yè)主、監(jiān)理、分包商以及行業(yè)主管部門的關系，確保工程項目正常進行;

3、負責工程團隊內(nèi)部職能人員間的資源合理調(diào)配與工作安排，負責與外部機構的協(xié)調(diào)工作;

4、組織做好各階段工程的竣工驗收與結算工作;

5、嚴格遵守項目建設相關法律、法規(guī)、行業(yè)規(guī)范、標準及公司各項規(guī)章制度;制定和完善工程相關制度、工作流程與施工工藝標準，并在工作中貫徹實施;

6、對部門內(nèi)人員進行監(jiān)督與考核，提高員工工作效率與工作質(zhì)量，提升本部門整體工作能力;

7、完成領導交辦的其他工作。

工程項目經(jīng)理工作職責工作內(nèi)容篇4

1.負責項目建筑工程的設計協(xié)調(diào)和現(xiàn)場施工管理工作。

2.編制招標技術文件，審核有關技術資料;配合招采進行建筑類工程材料設備甲供、甲限的招標工作;參加合格供方的考察;

3.參加現(xiàn)場建筑工程的日常管理工作，完成現(xiàn)場建筑工程施工日志的準確記錄;負責每日的現(xiàn)場巡查工作，并作好巡查記錄;負責對監(jiān)理單位關于建筑工程方面的監(jiān)理工作進行日常檢查;

4.根據(jù)公司批準的施工總進度計劃,審查建筑工程施工組織設計,負責編制建筑工程項目的現(xiàn)場施工進度,確保建筑工程項目進度計劃的完成;

5.根據(jù)合同的約定、規(guī)程規(guī)范和設計圖紙的要求,嚴格監(jiān)督建筑工程項目施工質(zhì)量,參加建筑工程檢查驗收,參加建筑工程材料設備選型、封樣及進場檢查驗收,對建筑工程質(zhì)量負責,對現(xiàn)場安全文明施工負責;

6.嚴格監(jiān)督控制建筑工程項目施工成本，對建筑工程的隱蔽工程和其他形式現(xiàn)場簽證嚴格監(jiān)督，確保建筑工程項目成本控制目標的實現(xiàn);

7.對建筑專業(yè)設計階段提出設計建議并配合協(xié)調(diào)解決建筑工程項目中的設計、施工問題以及現(xiàn)場的建筑工程涉外關系;負責解決變更、洽商中有關工程專業(yè)技術方面的問題;參加建筑專業(yè)各階段工程驗收和竣工驗收并辦理相關手續(xù);

8.負責建筑工程竣工驗收工作，做好工程交付工作，督促資料員將建筑資料合理歸檔和移交。

9.參加現(xiàn)場工程監(jiān)理例會，督促監(jiān)理及施工單位加強現(xiàn)場全方位的管控。

工程項目經(jīng)理工作職責工作內(nèi)容篇5

1、認真貫徹落實項目的工程計劃目標和部門職責范圍內(nèi)的各項管理工作;

2、對項目的工程建設進行全面管理、過程監(jiān)督，按計劃組織實施項目的工程建設;

3、有良好的溝通、組織、協(xié)調(diào)、計劃的能力，能獨立管理好單項建筑工程項目;

4、確保工程質(zhì)量、安全、工期的實現(xiàn)，認真履行施工合同;

5、能主持編制和組織實施施工合同內(nèi)容的施工進度計劃;

6、能按公司質(zhì)量管理體系工作和質(zhì)量方針要求實現(xiàn)工程質(zhì)量目標;

7、完成領導交辦的其他工作。

工程項目經(jīng)理工作職責工作內(nèi)容篇6

1、向項目經(jīng)理匯報，履行公司總部和項目部決定，完成本部門質(zhì)量目標;

2、組織項目部門人員編制工程實施策劃書，管理實施規(guī)劃，明確各項管理目標，并對目標進行整體管理，若發(fā)現(xiàn)與計劃目標產(chǎn)生偏差，應及時采取措施加以糾正，使項目各項工作處于受控狀態(tài);

3、熟悉項目管理各項業(yè)務和操作流程，了解行業(yè)政策、法規(guī)、規(guī)范和標準;

4、歸集工程資料，參與工程竣工驗收，準備結算資料，接受審計;

5、執(zhí)行企業(yè)的各項管理制度，自覺維護企業(yè)的合法權益和形象;

6、誠實守信、責任心強，具有較強的學習能力和團隊合作精神;

7、執(zhí)行領導安排的其他事項。

工程項目經(jīng)理工作職責工作內(nèi)容篇7

1、負責項目施工計劃的制定和實施

2、負責項目日常管理(市政工程項目為主)

3、負責外部協(xié)調(diào)工作

4、負責部門建設和管理

5、完成領導交辦的其他工作任務

工程項目經(jīng)理工作職責工作內(nèi)容篇8

1、全面負責所管地塊片區(qū)的項目承建的質(zhì)量、進度、安全全過程的管理、協(xié)調(diào)工作。

2、審查和控制項目的工程進度、工程質(zhì)量、工程費用、工程簽證，和安全措施的落實。

3、依據(jù)合同和設計文件要求，對甲工料、乙工料樣板，資料進行審核。

4、督促施工單位提交工人工資發(fā)放記錄，按公司制定的程序負責督促施工單位解決民工工資發(fā)放問題。

5、負責該項目開工至竣工驗收備案的管理工作和統(tǒng)籌，抽查督促監(jiān)理組隱蔽工程的驗收工作落實，參加各單項工程的中間驗收和工程項目的總體驗收，最終移交樓宇或物業(yè)給相關管理部門接受。

工程項目經(jīng)理工作職責工作內(nèi)容篇9

1)貫徹執(zhí)行有關法律法規(guī)和公司有關規(guī)定，協(xié)助公司分管項目部技術管理工作。

2)協(xié)助組織工程項目實施的策劃，并協(xié)助組織編制項目質(zhì)量計劃。

3)主持制定項目部年、月生產(chǎn)計劃和施工進度計劃。組織編制施工組織設計、重大施工技術方案和安全環(huán)保技術措施計劃，并督促實施。

4)根據(jù)質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系文件要求，指導督促工程管理部、質(zhì)量安全部等相關部門開展工作，監(jiān)控運行效果。

5)組織優(yōu)化施工方案設計，指導編制審批各項施工方案、技術文件、施工措施，解決日常生產(chǎn)技術問題。

6)負責、主持對外工程技術聯(lián)系，工程變更簽證及索賠工作。組織對管理范圍內(nèi)有關活動、產(chǎn)品和過程中的環(huán)境因素、危險源的辨識與評價，組織編制有關管理方案、應急預案等控制措施，并督促實施。

7)負責項目部工程技術人員的培養(yǎng)、管理工作。負責主持對項目部專業(yè)技術人員實施績效考核。

8)組織制定和實施項目部科研攻關計劃以及推廣、應用新技術、新材料、新工藝、新設備。

9)參加履約期合同評審和委托投標承包工程的合同評審。

10)提出大宗物資及設備的需用量計劃并提交項目經(jīng)理批準。

11)參與制定項目部有關計劃、規(guī)章制度和決策。

12)組織分部工程和單位工程的驗收工作。

工程項目經(jīng)理工作職責工作內(nèi)容篇10

1.與內(nèi)部人員進行房產(chǎn)項目信息對接，并與項目、甲方等進行商務談判，促成項目精裝合作

2.全面負責項目精裝工作，按照公司要求保障項目的安全、質(zhì)量、進度;

3.協(xié)調(diào)處理與甲方、項目方、設計、各部門等方面的協(xié)作以及突發(fā)事件。

4.對項目進度計劃安排，合同以及設計變更等重大事項的具體決策和執(zhí)行;

5.可提供完整營銷活動策略研究及合作計劃，負責合作項目的方案設計、內(nèi)外部溝通、執(zhí)行、服務、信息收集等;

6.負責整體營銷活動策劃與管理，負責營銷活動方案的優(yōu)化研究。

工程項目經(jīng)理工作職責工作內(nèi)容篇11

1、負責項目的整體規(guī)劃、單體建筑等建筑智能化工程施工相關工作;

2、負責項目現(xiàn)場與甲方、監(jiān)理、總包等兄弟單位的協(xié)調(diào)工作

3、熟悉弱電系統(tǒng)施工規(guī)范，熟悉安防5大系統(tǒng)，廣播，綜合布線，網(wǎng)絡等各子系統(tǒng)的原理;有住宅小區(qū)、酒店式公寓、辦公樓、商業(yè)廣場、酒店等弱電工程實施經(jīng)驗;

工程項目經(jīng)理工作職責工作內(nèi)容篇12

1、負責項目建設中質(zhì)量、技術、安全及計劃管理;

2、負責項目建設過程中的現(xiàn)場簽證、工程任務通知單、工程設計變更的發(fā)放及現(xiàn)場實施復核的組織;

3、負責項目的各類驗收和協(xié)助交付;

4、客觀公正的評價下級的績效和履職情況，培訓和督導下屬，幫助其提升業(yè)務能力;

5、負責項目所在地的公共關系的開發(fā)和維護以及處理突發(fā)事件。

工程項目經(jīng)理工作職責工作內(nèi)容篇13

1.全面負責建筑項目工程的管理和運作，確保制度和流程有效執(zhí)行，項目工程計劃進度、質(zhì)量、安全和成本控制，保證經(jīng)營目標的實現(xiàn);

2.負責前期工作，配合土地證、房產(chǎn)證兩證辦理辦理，規(guī)劃和施工許可證等相關證件;

3.協(xié)調(diào)成本設計等其他相關部門開展項目工程建設管理;

4.負責對施工單位的施工進度、質(zhì)量安全、消防和監(jiān)理單位的監(jiān)理工作實施監(jiān)控;

5.負責組織施工過程的分階段驗收和竣工驗收，辦理竣工備案手續(xù);

負責開發(fā)項目工程的成本控制，根據(jù)工程進度和工作量完成情況撥付工程款，參與工程項目的竣工決算工作。

工程項目經(jīng)理工作職責工作內(nèi)容篇14

1、負責所管理項目人員、材料、質(zhì)量工期、進度、安全正常進行。

2、協(xié)調(diào)所管項目甲方，監(jiān)理，總包，班組關系。

3、對現(xiàn)場施工人員技術交底，對工人進行技術培訓。

4、審核材料用量，按進度計劃對材料預定，控制施工管理成本。

5、考察所管項目的工作區(qū)域、工作難度、工作時段、提出定崗定員建議，并嚴格執(zhí)行。

6、負責所管轄項目施工技術和施工組織設計、審核工作、檢查各項目工程的圖紙變更以及工程簽證手續(xù)。

工程項目經(jīng)理工作職責工作內(nèi)容篇15

1、完成每日行政事務，對外交接及系統(tǒng)正常運行掌控

2、負責制定設備檢修、保養(yǎng)和材料計劃并組織實施,按項目進度計劃，做好項目工作范圍管理及資源配置管理;

3、按計劃組織設備巡檢，保證設備正常運轉;

4、對項目進度、安全、成本及質(zhì)量等負責，負責團隊班組督促管理、考核，組織員工學習培訓，提高技能和服務意識;

5、完成領導交辦的其他工作

工程項目經(jīng)理工作職責工作內(nèi)容篇16

1、負責前期物業(yè)介入及項目的工程接管、驗收工作，并對相關資料進行整理歸檔;

2、負責項目公用設施設備的正常運轉、日常維保工作，發(fā)現(xiàn)隱患，及時提出整改意見與方案;

3、負責實施設備緊急情況的處理與施救工作;

4、負責所轄物業(yè)業(yè)主日常報修問題的入戶維修工作，并保證報修按時閉合，保證客戶滿意度;

5、負責物業(yè)服務中心能耗的現(xiàn)場管理與控制;

6、組織制定設備更新、改造工程計劃、大項維修保養(yǎng)計劃，備件購進計劃，提出整改方案并組織實施;

7、負責本部門員工的管理、培訓、指導及評價，幫助員工達到本崗位的技能要求。

工程項目經(jīng)理工作職責工作內(nèi)容篇17

1)、工程材料計劃、進度計劃的制訂與執(zhí)行;

2)、施工現(xiàn)場工作人員的協(xié)調(diào)與管理;

3)、施工現(xiàn)場的成本控制、質(zhì)量控制、進度控制;

4)、施工現(xiàn)場與業(yè)主、監(jiān)理及其他部門、外協(xié)單位的關系協(xié)調(diào);

5)、施工現(xiàn)場合同管理、施工資料管理;

6)、安全文明方式管理;

工程項目經(jīng)理工作職責工作內(nèi)容篇18

1、負責裝飾工程施工現(xiàn)場及操作工人作業(yè)安排;

2、負責操作工人的技能安全培訓教育工作;

3、負責與現(xiàn)場項目部協(xié)調(diào)溝通相關工作;

4、負責監(jiān)督施工現(xiàn)場的生產(chǎn)質(zhì)量和安全工作;

5、負責整個施工過程的結算、審計等相關配套工作;

工程項目經(jīng)理工作職責工作內(nèi)容篇19

1.負責初步的需求分析或協(xié)調(diào)其他分析人員進行需求分析

2.帶領本部門進行產(chǎn)品研發(fā)，帶領團隊完成研發(fā)任務

3.負責確保項目目標的實現(xiàn)，領導項目團隊準時、優(yōu)質(zhì)地完成全部工作

4.全程參與需求分析、概要設計，組織并完成詳細設計并承擔核心代碼的編制

5.定項目開發(fā)計劃文檔，量化任務，分配任務并監(jiān)督和指導組員完成工作，跟蹤項目的進度，協(xié)調(diào)項目組成員之間的合作與研發(fā)助理即時溝通，保證文檔的完整和規(guī)范，配合技術總監(jiān)進行項目的質(zhì)量控制和人員培訓。

6.監(jiān)督產(chǎn)生項目進展各階段的文檔

7.完成公司的交代的其他工作

工程項目經(jīng)理工作職責工作內(nèi)容篇20

1.帶領項目部施工員貫徹執(zhí)行公司的相關規(guī)章制度;

2.制定項目切實可行的計劃書報公司審批并執(zhí)行;

3.制定項目機械、材料、人員、回款、進度計劃，并按計劃執(zhí)行;

4.組織公司技質(zhì)部人員、施工員與甲方圖紙會審;

5.協(xié)調(diào)項目其他單位與勞務的配合;

工程項目經(jīng)理工作職責工作內(nèi)容篇21

1、負責精裝修與設計、結構、機電等專業(yè)的協(xié)調(diào);配合相關部門做好設備安裝的設計、概算、招標工程量審核，做好與公司內(nèi)部設計、采購等部門的專業(yè)溝通;負責項目現(xiàn)場管理團隊的建設，確定人員的分工和崗位職責;

2、做好工程開工的準備工作，初步審定圖紙、施工方案，提出技術措施和現(xiàn)場施工方案，編制進度計劃表;

3、對施工現(xiàn)場進行監(jiān)督管理，做好安全與現(xiàn)場管理工作;

4、及時處理工程管理中發(fā)生的異議和投訴，不斷提高服務滿意度;

5、管理現(xiàn)場施工材料、設備，確保工程順利進行;

6、協(xié)助技術負責人進行圖紙會審及技術交底;

7、參加工程竣工交驗，負責工程完好保護;

8、負責協(xié)調(diào)工程項目各分項工程之間和施工隊伍之間的工作。

工程項目經(jīng)理工作職責工作內(nèi)容篇22

1.對裝修工程項目施工全過程負責。

2.嚴格執(zhí)行相關施工規(guī)范及質(zhì)量驗收標準，對項目的工程質(zhì)量、進度、安全、文明施工、資金負責。

3.組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督供應商按合同約定進場、安裝、調(diào)試、驗收。

4.現(xiàn)場管理及相關合作關系的協(xié)調(diào)。

5.執(zhí)行公司相關規(guī)定，對施工隊進行嚴格管理。

工程項目經(jīng)理工作職責工作內(nèi)容篇23

接受公司領導，全面負責本工程項目的現(xiàn)場管理、進度管理、質(zhì)量管理、安全管理、合同管理、生產(chǎn)管理，確保項目進度目標、質(zhì)量目標、安全目標和成本目標的實現(xiàn)。

貫徹執(zhí)行國家有關法律、法規(guī)和強制性標準，遵守企業(yè)管理制度，確保項目施工過程貫徹執(zhí)行質(zhì)量認證體系和安全管理體系的要求。

參加組建項目部，推薦項目部組成人員和分包班組;負責報批項目部組成人員(特別是專業(yè)技術人員)及其工作變動情況;結合工程實際情況，做好年輕專業(yè)技術人員的培養(yǎng)、培訓工作。

參加施工圖交底和圖紙會審;主持編制“項目總施工進度計劃”;參與編制“項目管理實施規(guī)劃”“項目質(zhì)量計劃”;審核“工程總施工方案”“專項施工方案”“階段施工計劃”和“項目事故應急預案”。

參加評審項目的相關合同;審核本項目勞動力、材料、設備使用計劃，監(jiān)控本項目勞動力、材料、設備合理使用，厲行節(jié)約，降低成本;如變更材料、設備使用計劃，必須呈報公司審批。

協(xié)調(diào)與質(zhì)監(jiān)、業(yè)主、監(jiān)理、設計、分包單位、協(xié)作單位等部門的關系，確保項目施工順利進行。

及時主持召開項目工作會議和安全生產(chǎn)會議;組織和監(jiān)督本項目的工程進度、生產(chǎn)技術或安全技術交底、質(zhì)量、安全、文明施工檢查;接受公司和有關部門對工程進度、工程質(zhì)量和安全文明施工、財務物資等方面的檢查監(jiān)督;及時布置、督促有關人員落實整改措施。

組織分包工程驗收;負責對分包班組的全面考核并將考核結果上報公司;主持編寫本項目施工總結，組織、參加工程竣工驗收;協(xié)助做好工程成本核算和竣工結算;負責本項目工程款追收和工程其他善后工作及時向公司報告工作，完成公司交辦的其他工作。

工程項目經(jīng)理工作職責工作內(nèi)容篇24

1.協(xié)調(diào)勞務層的施工進度、質(zhì)量、安全。執(zhí)行總的施工方案。

2.督促施工材料、設備按時進場，并處于合格狀態(tài)，確保工程順利進行。

3.認真組織作業(yè)隊之間、工序之間的交接檢查工作，保證施工進度和工程質(zhì)量。

4.對施工現(xiàn)場監(jiān)督管理，遇到重大質(zhì)量、安全問題時及時會同有關部門進行解決。

5.參加工程協(xié)調(diào)會與監(jiān)理例會，提出和了解項目施工過程中出現(xiàn)的問題，并根據(jù)問題思考、制定解決辦法并實施改進。

6.負責協(xié)調(diào)工程項目各分項工程之間和施工隊伍之間的工作。

工程項目經(jīng)理工作職責工作內(nèi)容篇25

一、認真貫徹執(zhí)行國家和上級的有關方針政策以及公司的各項規(guī)章制度，全面負責施工組織管理和施工質(zhì)量，深入研究工程承包合同，制定施工項目總體管理規(guī)劃，嚴格履行合同，并主持資金回收工作。

二、主持或參與制定施工組織設計