主管競(jìng)聘演講稿范文十則（篇一）尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：你們好！首先，借此機(jī)會(huì)感謝公司給予這次鍛煉的機(jī)會(huì)，感謝超市各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的培養(yǎng)，感謝各位同事在工作、生活中給予的關(guān)心和幫助。我十分珍惜這次競(jìng)聘機(jī)會(huì)，希望能通過(guò)競(jìng)聘鍛煉自己，提高自己。無(wú)論結(jié)果如何，我認(rèn)為能夠參與競(jìng)聘的過(guò)程本身就意義重大。下面我就自己的基本情況、對(duì)崗位的認(rèn)識(shí)及今后工作大概設(shè)想向大家作以匯報(bào)：我今年24歲，**年7月進(jìn)入超市工作，現(xiàn)在服務(wù)臺(tái)管理日常顧客退換貨和廣播工作我今天競(jìng)聘的工作崗位是部門(mén)主任一職。主任崗位是一個(gè)極具挑戰(zhàn)性和創(chuàng)新性的崗位，結(jié)合崗位特點(diǎn)，我認(rèn)為我符合崗位要求。1、具有工作熱情。兩年的工作磨練和學(xué)習(xí)，使得我在工作中不斷成長(zhǎng)，對(duì)部門(mén)工作也有了一定的了解。 不足的是，我尚年輕，沒(méi)有足夠的工作經(jīng)驗(yàn)。 但正是因?yàn)槟贻p， 我喜愛(ài)有挑戰(zhàn)性的工作，接受新事物較快，可塑性較強(qiáng)。2、為人坦誠(chéng)、心態(tài)平和，容易贏得顧客的好感與信任，上對(duì)領(lǐng)導(dǎo)要積極主動(dòng)； 下對(duì)員工更要以身作責(zé)在服務(wù)臺(tái)工作， 每天－1－要面對(duì)很多繁瑣的事情和對(duì)待很多不同的顧客， 使我逐漸克服了心浮氣躁的缺點(diǎn)。同時(shí)在同事相處過(guò)程中， 使我學(xué)會(huì)了誠(chéng)懇待人、謙虛謹(jǐn)慎，因此我始終堅(jiān)持團(tuán)結(jié)不特立獨(dú)行， 尊重權(quán)威不妄自菲薄，遇事懂得及時(shí)與人溝通，具有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。3、性格能動(dòng)能靜，動(dòng)而不浮躁，靜而不呆板。這樣的崗位性質(zhì)，培養(yǎng)了我較敏銳的洞察力和樂(lè)觀、外向的性格。 要求我必須甘于奉獻(xiàn)、認(rèn)真負(fù)責(zé)，能夠吃苦耐勞，使我具有了較強(qiáng)的敬業(yè)精神和組織協(xié)調(diào)能力。 工作崗位的巨大差異， 極大地促進(jìn)了我性格的形成，全面提升了我的綜合素質(zhì)。當(dāng)然，我也有很多缺點(diǎn)，例如工作有時(shí)情緒化、 偶爾有惰性，粗心大意、處理事情有時(shí)候不夠果斷、 存在依賴心理等，我會(huì)在日后工作中努力克服，爭(zhēng)取個(gè)人素養(yǎng)整體提升。如果這次競(jìng)聘成功，我將竭盡所能、 虛心請(qǐng)教，積極協(xié)助部門(mén)經(jīng)理做好各項(xiàng)工作，具體想法如下：1、積極發(fā)揮參謀和助手作用。主任職責(zé)主要是協(xié)助經(jīng)理工作。我愿全力配合經(jīng)理，工作到位不越位，努力盡責(zé)不爭(zhēng)功，特別是在核心問(wèn)題上，處處尊重，維護(hù)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)地位。 在工作中，無(wú)論分管哪方面，都身先士卒，盡心盡力認(rèn)真做好工作。2、盡快適應(yīng)崗位轉(zhuǎn)換。如果有幸競(jìng)聘成功工作，我將盡快轉(zhuǎn)換角色，適應(yīng)工作崗位，盡快熟悉業(yè)務(wù)知識(shí)，強(qiáng)化營(yíng)銷(xiāo)技能，－2－通過(guò)加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，為部門(mén)經(jīng)理提供合理建議。今天，我是本著學(xué)習(xí)、鍛煉、提高的目的來(lái)參加本次競(jìng)聘，如果組織選擇了我，我會(huì)傾我所能，全力工作，不辜負(fù)超市領(lǐng)導(dǎo)厚望。如果不幸落聘，我也不會(huì)氣餒，我將努力克服自身不足，繼續(xù)為超市發(fā)展多做貢獻(xiàn)。最后，我要說(shuō)的是：青春因理想而激昂，人生因執(zhí)著而鏗鏘。（篇二）尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們：大家好！春天過(guò)了，夏天來(lái)了，我也帶著春天般的熱情與奔放來(lái)了。春風(fēng)楊柳萬(wàn)千條，黃田農(nóng)場(chǎng)盡舜堯。 我不是舜堯，但我具有舜堯的勇氣與自信。在此，我非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我這么一個(gè)展現(xiàn)自我、挑戰(zhàn)自我、推薦自我并參與競(jìng)聘生產(chǎn)主管的舞臺(tái)。我叫 ***，來(lái)自工美部。我去年是生產(chǎn)主管，但依照公司規(guī)定，我必須重新參加工美部生產(chǎn)主管的競(jìng)聘，并且非常樂(lè)意參加這種競(jìng)聘。真是“雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步重頭越！”如果我本次競(jìng)聘能夠成功，我將開(kāi)展以下方面的工作：首先，組織制訂、修訂所管轄職責(zé)范圍內(nèi)的相關(guān)規(guī)章制度和作業(yè)程序標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后再監(jiān)督執(zhí)行。其次，制定和組織實(shí)施部門(mén)生產(chǎn)計(jì)劃，爭(zhēng)取做到運(yùn)籌帷幄、－3－決勝千里。第三，嚴(yán)格生產(chǎn)過(guò)程管理，對(duì)技術(shù)（含技術(shù)指導(dǎo)和設(shè)備維修）、質(zhì)量、時(shí)效、工作現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境等方面進(jìn)行系統(tǒng)管理。第四，監(jiān)督、實(shí)施生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，確?，F(xiàn)場(chǎng)環(huán)境整潔、秩序井然、工作有序。第五，實(shí)施安全管理，杜絕安全隱患，防止安全事故的發(fā)生。第六，降低消耗、節(jié)約支出，實(shí)施嚴(yán)密的成本控制管理。第七，進(jìn)行科學(xué)的人力資源管理，如派工、培訓(xùn)、績(jī)效考核等方面進(jìn)行規(guī)范、科學(xué)的管理。最后，我將調(diào)動(dòng)一切可以調(diào)動(dòng)的因素、整合一切可以整合的資源，協(xié)調(diào)各部門(mén)間的關(guān)系，化解生產(chǎn)過(guò)程的矛盾與沖突，完成領(lǐng)導(dǎo)交給我的一切工作任務(wù)。現(xiàn)在，我真誠(chéng)的請(qǐng)求：請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)、同事們都投我一票吧！同時(shí)，我也鄭重承諾：如果我競(jìng)聘成功，我一定實(shí)現(xiàn)公司所求、同事所想、自己所愿。謝謝大家?。ㄆ┪医?*，今年34歲，大專(zhuān)文化，會(huì)計(jì)員。 13年來(lái)在營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)和儲(chǔ)蓄事后監(jiān)督工作崗位上主管競(jìng)聘報(bào)告范文，從事的都是儲(chǔ)蓄會(huì)計(jì)工作。今天我本著鍛煉自己，為建行服務(wù)的宗旨站到這里，－4－競(jìng)聘蒙自建行天馬分理處委派會(huì)計(jì)主管一職。營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)會(huì)計(jì)工作具有專(zhuān)業(yè)性、廣泛性、從屬性、服務(wù)性和瑣碎性等特點(diǎn)，從委派會(huì)計(jì)主管應(yīng)當(dāng)具備的基本條件和業(yè)務(wù)素質(zhì)要求看，就知道這一工件的艱巨性。剛才參加竟聘演講的幾位同志，每個(gè)人都有自己的優(yōu)勢(shì)。我要說(shuō)，我的優(yōu)勢(shì)就在于三個(gè)方面：一是有較為扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)。自省財(cái)校畢業(yè)參加工作以來(lái)，我始終不忘學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，不斷地豐富自己、提高自己。參加了我行組織的政治理論和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、金融管理等知識(shí)的學(xué)習(xí)。又參加了省財(cái)院貸幣銀行學(xué)大專(zhuān)班（函授）的學(xué)習(xí)。使我的政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平不斷提高。二是有較為豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。七年的營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)前臺(tái)和六年后臺(tái)事后監(jiān)督工作經(jīng)歷，使我熟練掌握各項(xiàng)柜面業(yè)務(wù)操作流程和計(jì)算機(jī)前臺(tái)操作技術(shù)及各項(xiàng)業(yè)務(wù)管理規(guī)定與操作規(guī)程， 掌握銀行經(jīng)營(yíng)管理、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)等基本理論知道。深知營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)從業(yè)務(wù)辦理到憑證整理歸案，經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)防范的主要在于是制技術(shù)主管競(jìng)聘度的執(zhí)行與落實(shí)，知道委派會(huì)計(jì)主管工作的職責(zé)任務(wù)，明白做委派會(huì)計(jì)主管所必備的素質(zhì)和要求。三是有較強(qiáng)的工作能力。我在日常生活和工作中注意不斷地加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)，踏實(shí)干事，誠(chéng)實(shí)待人。經(jīng)過(guò)多年學(xué)習(xí)和鍛煉，自己的業(yè)務(wù)能力、工作作風(fēng)、組織協(xié)調(diào)能力、判斷分析能力、具體處理會(huì)計(jì)工作中實(shí)際能力都有了很大提高，能夠勝任委派會(huì)計(jì)主管工－5－作。假若我能夠競(jìng)聘上崗，我打算從以下幾個(gè)方面配合做好委派會(huì)計(jì)主管一職，提高委派會(huì)計(jì)拓展工作質(zhì)效， 樹(shù)立委派會(huì)計(jì)主管優(yōu)質(zhì)的形象。我的目標(biāo)是：我與委派會(huì)計(jì)主管共發(fā)展。1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，全面提高自身素質(zhì)。努力學(xué)習(xí)各種新知識(shí)，適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展的需要。 貫徹執(zhí)行好國(guó)家有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)和建設(shè)銀行各項(xiàng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)規(guī)章制度及操作規(guī)程。在思想上樹(shù)立主人公的觀念，以全局為重，以事業(yè)為重，敢言，直言，能言，善言，將自己的才智毫無(wú)保留的貢獻(xiàn)出來(lái)， 不計(jì)個(gè)人得失，不當(dāng)擺設(shè)。在工作中，維護(hù)支行形象， 維銷(xiāo)售主管競(jìng)聘書(shū)護(hù)班子形象， 講團(tuán)結(jié)顧大局，擺正位置，當(dāng)好主角。做到“三個(gè)服從” ，即個(gè)性服從黨性，感情服從原則，主觀服從客觀。做到服務(wù)不缺位，主動(dòng)不偏位，融洽不空位。讓領(lǐng)導(dǎo)放心，群眾滿意。2、履行職責(zé)，不斷強(qiáng)化決策管理。一是組織好支行的會(huì)計(jì)核算，真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)、完整地提供會(huì)計(jì)信息，嚴(yán)格崗位分工及崗位輪換，規(guī)范操作，防范操作風(fēng)險(xiǎn)，確保會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的正常開(kāi)展。二是本著嚴(yán)格、優(yōu)化的原則，組織擬定好支行日常檢查計(jì)劃，按月組織對(duì)支行進(jìn)行重點(diǎn)檢查及半年一次的全面檢查或?qū)ｍ?xiàng)檢查，對(duì)檢查出的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行糾正。 督促落實(shí)好整改上級(jí)檢查及外部審計(jì)等發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題， 重點(diǎn)做好拒員卡的日常管理檢查， 在用－6－印簽財(cái)務(wù)主管競(jìng)聘演講稿卡、 抵質(zhì)押物的核對(duì)， 帳戶的對(duì)帳，確保帳卡帳實(shí)帳帳相符； 三是做好支行日常前臺(tái)拒面工作， 對(duì)重點(diǎn)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)按照規(guī)定嚴(yán)格進(jìn)行管理。財(cái)會(huì)人員崗位變動(dòng)時(shí)重要物品、單證的監(jiān)交工作， 對(duì)大額進(jìn)出款項(xiàng)進(jìn)行嚴(yán)格管理， 以管理提升效益。3、開(kāi)拓進(jìn)取，創(chuàng)新工作方法。 創(chuàng)新永遠(yuǎn)是我們工作的靈魂。隨著我行業(yè)務(wù)的迅速發(fā)展，中國(guó)建行全面實(shí)施的股份制改革，這是貫徹落實(shí)黨的**大和十六界三中全會(huì)精神，加快金融改革，促進(jìn)金融業(yè)健康發(fā)展的重大決策，也是我國(guó)金融業(yè)一次全新的改革實(shí)踐，通過(guò)股份制改造，我行將成為資本充足，內(nèi)控嚴(yán)密，運(yùn)營(yíng)安全，服主管競(jìng)聘申請(qǐng)書(shū)務(wù)和效益良好的現(xiàn)代金融企業(yè)。因此，對(duì)于不斷創(chuàng)新基層內(nèi)部管理，完善會(huì)計(jì)監(jiān)督機(jī)制，創(chuàng)新會(huì)計(jì)信息質(zhì)量和風(fēng)險(xiǎn)防范能力工作將成為我們的重點(diǎn)工作。圍繞以上方面，在工作中我將重點(diǎn)對(duì)支行業(yè)務(wù)發(fā)展過(guò)程中存在的問(wèn)題進(jìn)行專(zhuān)題分析研究，提出整改意見(jiàn)， 落實(shí)好整改情況； 配合支行負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)好與上級(jí)行及當(dāng)?shù)嘏c財(cái)會(huì)活動(dòng)有關(guān)部門(mén)之間的關(guān)系；實(shí)施好會(huì)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范化等級(jí)管理創(chuàng)新。5、拓展服務(wù)理念，打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌。本著“銀企雙贏共謀發(fā)展”的服務(wù)宗旨，秉承“心系萬(wàn)家銀行業(yè)務(wù)拓展”的服務(wù)理念，追求“我與銀行共發(fā)展”的服務(wù)目標(biāo)，堅(jiān)持做到定期或不定－7－期組織財(cái)會(huì)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)和操作技能的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工業(yè)務(wù)主管競(jìng)聘作，以熟練的技能為客戶服務(wù)。 配合支行對(duì)綜合實(shí)力強(qiáng)、經(jīng)營(yíng)管理規(guī)范、業(yè)績(jī)良好、 有品牌優(yōu)勢(shì)、資信良好的企業(yè)和個(gè)體商戶，尤其是資信 20強(qiáng)的企業(yè)，加強(qiáng)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)合作 ,為開(kāi)發(fā)商、消費(fèi)者等提供限時(shí)、 首問(wèn)責(zé)任制評(píng)估、 快捷辦理的優(yōu)質(zhì)服務(wù)； 全面實(shí)施服務(wù)環(huán)境規(guī)范、服務(wù)形象規(guī)范、 柜臺(tái)服務(wù)規(guī)范、會(huì)計(jì)流程規(guī)范和檢查督促規(guī)范， 從客戶的利益出發(fā)， 永遠(yuǎn)把客戶的利益和需求放在首位。在會(huì)計(jì)規(guī)范化服務(wù)達(dá)標(biāo)基礎(chǔ)上， 推出首問(wèn)責(zé)任制、一次性告知制、同崗替代制、 限時(shí)辦結(jié)制、辦事制和例會(huì)制等為客戶提供差異性、個(gè)性化的服務(wù)。體會(huì)服務(wù)就是品牌、服務(wù)就是管理的深刻內(nèi)涵，為建行業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)和良好的環(huán)境。我還想說(shuō)的是，我也許還不成熟，也許還有這樣那樣的欠缺，我會(huì)努力努力再努力，不斷完善自我，追求自我，超越自我，做一個(gè)全面發(fā)展的人。西方一位哲學(xué)家說(shuō)過(guò)： 給他一個(gè)支點(diǎn)，他會(huì)把地球撬起來(lái)。我要說(shuō)的是：給我這個(gè)職位，我一定會(huì)做得更精彩競(jìng)聘演講稿！（篇四）尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：你們好！－8－今天是一個(gè)特別的日子，對(duì)我而言， 充滿了感謝、期待與惶恐。感謝公司能夠以這樣一種公開(kāi)、 公平、公正的形式來(lái)選拔一名中層管理人員，讓我有機(jī)會(huì)、 有勇氣走上這個(gè)舞臺(tái)。 這次競(jìng)聘的機(jī)會(huì)對(duì)我來(lái)說(shuō)非常重要，因?yàn)榻裉斓母?jìng)聘會(huì)是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)，此時(shí)此刻，我們都在競(jìng)爭(zhēng)一個(gè)職位。 在我看來(lái)，這與其說(shuō)是個(gè)職務(wù)，不如說(shuō)是個(gè)機(jī)會(huì)， 一個(gè)承擔(dān)更多責(zé)任的機(jī)會(huì)，也是與大家同甘苦共患難的機(jī)會(huì)。我叫**，*年6月畢業(yè)于********, 獲工學(xué)學(xué)士學(xué)位。同年6月在****公司參加工作，在該單位工作期間負(fù)責(zé) ******* ，先后參與了*********** 制造。2007年5月1日至今進(jìn)入***** 公司，在此期間，先后進(jìn)入“南京化學(xué)工業(yè)有限公司”和“神寧甲醇廠”氣化裝置培訓(xùn)學(xué)習(xí)。 并于2008年11月被抽回氣化合成中心負(fù)責(zé)裝置設(shè)備到貨、安裝及各類(lèi)設(shè)備臺(tái)帳的編制工作今天我競(jìng)聘的崗位是設(shè)備主管。這個(gè)崗位的主要職責(zé)是：一、參與設(shè)備驗(yàn)收工作，組織本中心采購(gòu)設(shè)備的安裝、 調(diào)試工作。對(duì)本裝置操作規(guī)程的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查。二、負(fù)責(zé)本中心設(shè)備區(qū)域環(huán)境劃分， 對(duì)設(shè)備區(qū)域環(huán)境管理情況進(jìn)行監(jiān)督檢查、考核。制定本中心各裝置的設(shè)備巡檢路線、 巡檢標(biāo)準(zhǔn)。三、編制本中心設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作計(jì)劃并組織落實(shí)， 對(duì)各－9－班組、崗位設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查、 考核。負(fù)責(zé)本中心設(shè)備防凍防凝計(jì)劃的編制及組織實(shí)施；對(duì)設(shè)備防凍、防凝措施的落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查并考核。四、編制、上報(bào)本中心設(shè)備檢修計(jì)劃或臨時(shí)檢修申請(qǐng)。負(fù)責(zé)設(shè)備檢修過(guò)程中業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)、組織，對(duì)檢修進(jìn)度、安全管理、環(huán)境管理等各項(xiàng)工作進(jìn)行監(jiān)督檢查等。設(shè)備管理是一個(gè)非常重要的工作，是保證裝置穩(wěn)定運(yùn)行的重要管理部門(mén)。因此，切實(shí)履行好這一職責(zé)，既是公司管理的需要，也是公司發(fā)展的需要，因?yàn)樗瞎緣汛蟀l(fā)展的政策要求，也符合科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)在需要。我有以下優(yōu)勢(shì)競(jìng)聘這個(gè)崗位：一、思想端正、心態(tài)積極從公司開(kāi)展競(jìng)聘上崗以來(lái)，這幾年的工作經(jīng)歷使我對(duì)崗位競(jìng)聘的認(rèn)識(shí)從思想上有了深層次的理解，無(wú)論競(jìng)聘是否成功，我都會(huì)一如繼往、全身心地投入到工作中去，我絕對(duì)不會(huì)有任何怨言，因?yàn)槲颐靼祝焊?jìng)聘的目的在于擇優(yōu)。二、肯干勤學(xué)、適應(yīng)性強(qiáng)在大學(xué)里，這四年系統(tǒng)的學(xué)習(xí)使我具備了該專(zhuān)業(yè)扎實(shí)的理論功底。在參加工作的這幾年里，我始終堅(jiān)持學(xué)習(xí)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平。并于2008至今先后通過(guò)了中、高級(jí)職稱(chēng)英語(yǔ)等級(jí)－10－考試和全國(guó)出國(guó)培訓(xùn)備選人員外語(yǔ)考試高級(jí)，現(xiàn)在又報(bào)考了華東理工大學(xué)的工程碩士。取得的這些成績(jī)雖然不能說(shuō)明什么，但是，我相信，作為一個(gè)設(shè)備主管，沒(méi)有好學(xué)上進(jìn)的態(tài)度怎么能勝任這個(gè)崗位？三、愛(ài)崗敬業(yè)、認(rèn)真負(fù)責(zé)不論是在學(xué)生年代， 還是在工作期間， 自己養(yǎng)成了盡職盡責(zé)的良好習(xí)慣，領(lǐng)導(dǎo)安排的工作，盡心完成。參加工作期間，我常常以“能挑千斤擔(dān)，不挑九百九”的工作理念來(lái)約束自己，工作中愛(ài)崗敬業(yè)、認(rèn)真負(fù)責(zé)，能提起前完成的工作絕不拖延，正是有了這樣的工作理念，我才在工作中如魚(yú)得水，干的游刃有余。四、不畏吃苦、不貪享受我是一個(gè)農(nóng)村長(zhǎng)大的孩子，農(nóng)村繁重而勞累的農(nóng)活鍛煉了我不怕苦、不怕累的優(yōu)秀品格。每當(dāng)在工作中遇到繁重而勞累的工作，我就想想家里的農(nóng)活，再苦的工作都會(huì)顯得微不足道。五、善于溝通、團(tuán)隊(duì)意識(shí)強(qiáng)烈工作中，我能夠巧妙的處理好同事之間的關(guān)系， 我深知“一個(gè)籬笆三個(gè)樁、一個(gè)好漢三個(gè)幫的”團(tuán)隊(duì)合作理念，“三人行、必有我?guī)熝桑　钡牡览恚驗(yàn)橐粋€(gè)人的智慧是有限的，善于利用別人的智慧，是工作中不可或缺的能力。如果這次競(jìng)聘成功，我將在以下幾方面做出努力：－11－一、設(shè)備進(jìn)行強(qiáng)化管理（ IntensificationManagement ）設(shè)備管理的對(duì)象是設(shè)備， 但設(shè)備的操作和管理者是人， 設(shè)備管理主要還是對(duì)人的管理。 設(shè)備相關(guān)人員管理的好壞， 直接影響到設(shè)備的完好率及使用壽命。 加強(qiáng)設(shè)備相關(guān)人員的管理是設(shè)備管理細(xì)節(jié)必不可少的要素。二、設(shè)備進(jìn)行專(zhuān)責(zé)管理（ ResponsibilityManagement ）首先，把設(shè)備管理的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)納入任期目標(biāo)考核， 把分解指標(biāo)、具體措施落實(shí)到人，與經(jīng)濟(jì)責(zé)任制掛鉤，同時(shí)，進(jìn)一步明確各類(lèi)人員對(duì)設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理的職責(zé)， 健全組織領(lǐng)導(dǎo)體系。 要求各操作人員對(duì)設(shè)備的正確使用、 維護(hù)保養(yǎng)(包括潤(rùn)滑和衛(wèi)生 )負(fù)主要責(zé)任；對(duì)操作人員明確設(shè)備操作、維護(hù)和設(shè)備巡檢、交接責(zé)任；對(duì)維修人員明確巡檢、定檢(重點(diǎn)、關(guān)鍵設(shè)備)責(zé)任，努力達(dá)到每臺(tái)設(shè)備都有專(zhuān)人負(fù)責(zé)。三、對(duì)設(shè)備進(jìn)行規(guī)范管理 (RegulationManagement)通過(guò)建立健全各項(xiàng)設(shè)備管理制度，對(duì)設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理行為進(jìn)行系統(tǒng)、全面的規(guī)范，使設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理做到了有章可循、有據(jù)可查。制訂多種專(zhuān)業(yè)管理制度，結(jié)合各裝置設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理特點(diǎn)，系統(tǒng)地編寫(xiě)設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理專(zhuān)業(yè)手冊(cè)，對(duì)各裝置設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理進(jìn)行嚴(yán)格的專(zhuān)業(yè)細(xì)化。對(duì)設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理工作進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范，要求操作人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備做到“四懂、三會(huì)、三好”，即懂結(jié)構(gòu)、懂性能、懂原－12－理、懂用途；會(huì)操作、會(huì)維護(hù)保養(yǎng)、會(huì)排除故障；用好、管好、修好。四、對(duì)設(shè)備進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理（ DynamicManagement）為了不影響正常生產(chǎn)， 對(duì)現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行設(shè)備的維護(hù)和檢修， 要實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)管理和預(yù)知性維修。通過(guò)運(yùn)用設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測(cè)和故障診斷，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控、維護(hù)，方可有效避免設(shè)備停機(jī)故障及跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，才能保證現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備持續(xù)、平穩(wěn)運(yùn)行。各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，今天能有勇氣走上來(lái),是拿破侖的那句“不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵”在激勵(lì)著我斗膽一試，響應(yīng)公司的號(hào)召，積極參與競(jìng)爭(zhēng)，我不敢奢求什么，只想讓大家認(rèn)識(shí)我、了解我、幫助我，支持我。也正因?yàn)槿绱耍腋忧逍训乜吹搅俗陨泶嬖诘牟罹?，促使我在以后的工作?dāng)中，勵(lì)精圖治，努力學(xué)習(xí)，勤奮工作，以綿薄之力來(lái)回報(bào)公司。當(dāng)然，如果此次競(jìng)聘失敗，我將真誠(chéng)地祝賀成功者，并愿意在他的領(lǐng)導(dǎo)下一如既往盡職盡責(zé)工作。同時(shí)，我將把此次競(jìng)聘當(dāng)作我人生又一次經(jīng)歷，認(rèn)真總結(jié)，繼續(xù)努力，始終堅(jiān)持，只要堅(jiān)持，我就一定會(huì)收獲希望！Atlast, Iuseonesentence toendmyarticle: PropyleneCompanyismyfamily,Ilovemyfamilybest!（篇五）－13－商場(chǎng)主管競(jìng)聘演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁： 大家好!在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的新形勢(shì)下，我們 ***** 商場(chǎng)適時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)方針，在內(nèi)部進(jìn)行人員調(diào)整， 這是商場(chǎng)管理層的英明決策和對(duì)新形勢(shì)的正確把握。作為 ***商場(chǎng)的一名員工，我深感振奮，也很受鼓舞，沒(méi)有理由不積極響應(yīng)， 也沒(méi)有理由不主動(dòng)參與 ! 下面，我將我競(jìng)聘的條件、優(yōu)勢(shì)和態(tài)度向大家作一匯報(bào)。 第一，長(zhǎng)期的商業(yè)實(shí)踐，給予了我競(jìng)聘的勇氣。我叫***** ，生于***** 年，現(xiàn)在****** 工作。我于 1980年參加工作，從事商業(yè)工作長(zhǎng)達(dá) 25年之久。在長(zhǎng)期的商業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，我做過(guò)營(yíng)業(yè)員、業(yè)務(wù)員，也做過(guò)柜組長(zhǎng)和部門(mén)經(jīng)理，逐步積累了豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。1999年，我去深圳在“ ***** 集團(tuán)”****分公司先后擔(dān)任童裝、童車(chē)業(yè)務(wù)主管，負(fù)責(zé)與友誼城百貨、茂業(yè)百貨、歲寶百貨、銅鑼區(qū)廣場(chǎng)等大型百貨公司業(yè)務(wù)以及專(zhuān)柜形象維護(hù)、 專(zhuān)柜小姐培訓(xùn)管理等工作，同時(shí)負(fù)責(zé)與沃爾瑪、 家樂(lè)福、華潤(rùn)萬(wàn)家等大型超市業(yè)務(wù)的聯(lián)系、促銷(xiāo)人員管理及代理商市場(chǎng)維護(hù)。 這些經(jīng)歷使我的商業(yè)閱歷更為豐富，并接觸和掌握了許多超前的超市管理知識(shí)。去年，為照顧家庭，我招聘到 ****商場(chǎng)從事***** 工作。一－14－年多來(lái)，我虛心向老同志請(qǐng)教，在工作中學(xué)習(xí)、在學(xué)習(xí)中鍛煉，300多個(gè)日日夜夜的耳濡目染，我對(duì) ****獨(dú)特的經(jīng)營(yíng)理念有了直接的認(rèn)識(shí)和更為深刻的了解。第二，務(wù)實(shí)的工作思路，增強(qiáng)了我競(jìng)聘的底蘊(yùn)。二十多年的商業(yè)生涯， 使我深深懂得，干商業(yè)工作不僅要有激情，要熟悉商業(yè)知識(shí)，更要會(huì)分析市場(chǎng)，掌握顧客心理，還要了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的基本情況， 做到知已知彼，才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于不敗之地，搶占先機(jī)， 贏得主動(dòng)，這是做好商業(yè)工作的最基本的素質(zhì)。如果我應(yīng)聘成功，我將協(xié)助各位領(lǐng)導(dǎo)， 依靠全體店員，把本人在20多年商業(yè)生涯中積累的經(jīng)驗(yàn)靈活運(yùn)用到 *****的經(jīng)營(yíng)實(shí)踐中，圍繞“增加銷(xiāo)售”這一中心，做好五個(gè)方面的工作：一是在特色管理上，要注重商品專(zhuān)營(yíng)的特色、引導(dǎo)時(shí)尚的特色、購(gòu)物環(huán)境的特色、商品陳列的特色等，通過(guò)眾多的單體特色，打造出獨(dú)具個(gè)性的營(yíng)銷(xiāo)特色。二是在職工管理上，重點(diǎn)做到人性化，通過(guò)各種途徑，不斷向他們灌輸先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)理念，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)、規(guī)范服務(wù)行為，通過(guò)他們的一言一行，向顧客展現(xiàn)出廣隆的美好形象，進(jìn)而集聚人氣，形成別具一格的核心競(jìng)爭(zhēng)力。三是在顧客管理上，本人將進(jìn)一步強(qiáng)化“顧客就是衣食父母”－15－的理念，并將之貫穿于工作的全過(guò)程， 真心實(shí)意為顧客提供熱情、到位的服務(wù)。通過(guò)對(duì)商品分類(lèi)與擺布等情況的了如指掌， 主動(dòng)為顧客做好店內(nèi)引導(dǎo)、商品說(shuō)明等工作，同時(shí)要努力營(yíng)造良好的購(gòu)物環(huán)境，全面提升服務(wù)層次和服務(wù)質(zhì)量，以滿足顧客不同層次的需要。四是在商品管理上， 要盡可能豐富商品品種， 要把缺貨作為營(yíng)業(yè)的最大敵人，視商品質(zhì)量為商場(chǎng)的生命， 進(jìn)一步完善《缺貨登記制度》，在缺貨醒目處設(shè)立“缺貨告示”，告此商品的下次到貨時(shí)間，以方便客戶到時(shí)購(gòu)買(mǎi)。五是在商品損耗管理上， 要進(jìn)一步強(qiáng)化手段。 往往一個(gè)商品的損耗，至少需要5-6個(gè)商品的銷(xiāo)售毛利才可彌補(bǔ)，因此我將把商品損耗管理作為門(mén)店節(jié)流、創(chuàng)利的重要環(huán)節(jié)來(lái)抓，從根本上提高商場(chǎng)的管理水平。通過(guò)以上總結(jié)，我認(rèn)為我有信心、有能力做好主管這個(gè)崗位的工作。每個(gè)人都有自己的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)，我會(huì)努力完善自我，取長(zhǎng)補(bǔ)短，在工作之余加強(qiáng)各方面的學(xué)習(xí)，是需要多方面人才的場(chǎng)所，也是展示我工作能力的舞臺(tái)，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)信任我并支持我時(shí)代在發(fā)展，也在不斷擴(kuò)張，的發(fā)展離不開(kāi)全體員工真誠(chéng)的奉獻(xiàn)，只有企業(yè)發(fā)展了才有我們每位員工美好的前途，今天企業(yè)給我們創(chuàng)造了廣闊的發(fā)展空間，提供了大好的機(jī)會(huì)，我一定會(huì)－16－好好把握，腳踏實(shí)地、開(kāi)拓創(chuàng)新，為****的恢宏大業(yè)奉獻(xiàn)青春和力量!我的演講完了，謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)。 (鞠躬)（篇六）尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：首先感謝大家給我這次參與競(jìng)聘的機(jī)會(huì)，我競(jìng)聘的職位是綜合科主管。個(gè)人情況簡(jiǎn)介我叫***，19**年出生，現(xiàn)年**歲，籍貫,大學(xué)本科學(xué)歷.2002年畢業(yè)于**大學(xué)**系.同年進(jìn)入中國(guó)人壽保險(xiǎn)公司,在其支公司工作至今.先后歷任銀行兼業(yè)代理顧問(wèn)，外勤及綜合科出納等職.。在學(xué)校我學(xué)習(xí)的專(zhuān)業(yè)就是保險(xiǎn)，對(duì)保險(xiǎn)行業(yè)有較為全面深刻的認(rèn)識(shí).為自己能投身這樣一個(gè)富有朝氣和活力的行業(yè)而感到驕傲.我們中國(guó)人壽保險(xiǎn)公司是老字號(hào)的保險(xiǎn)公司,為了順應(yīng)加入WTO的形式,公司進(jìn)行了一系列的改革,這次人力資源改革便是其中的一個(gè)重要內(nèi)容.變則通,通則順,有改革就有活力,在進(jìn)入國(guó)壽的這幾年來(lái)我深感這個(gè)公司的發(fā)展?jié)摿薮螅粌H屢獲各種殊榮,更躋身全球500強(qiáng)行列,為中國(guó)的民族壽險(xiǎn)業(yè)爭(zhēng)光.我部作為*市市場(chǎng)上不多的專(zhuān)業(yè)團(tuán)險(xiǎn)公司,在總公司領(lǐng)導(dǎo)下其發(fā)展?jié)摿ν瑯硬豢晒懒?我們的業(yè)績(jī)節(jié)節(jié)高,我們的發(fā)展一天比一天好.與公司一同發(fā)展壯大是每個(gè)員工的愿望，當(dāng)然，我－17－也不例外。也很想在這片沃土上有所作為。“不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵”，此次競(jìng)聘給了總結(jié)檢驗(yàn)自己機(jī)會(huì)和展示自己的舞臺(tái),做為基層公司的一員，我也很想為公司的發(fā)展出一分自己的力。從學(xué)校畢業(yè)后,我就進(jìn)入中國(guó)人壽保險(xiǎn)公司*分公司*部工作,雖然工作時(shí)間不是太久 ,但在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同志們的幫助下學(xué)到不少東西,能力大有提高同時(shí)也具備了做為主管應(yīng)有的一些素質(zhì).首先,有完善的保險(xiǎn)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，具有較高的綜合素質(zhì)和處理問(wèn)題的能力。我畢業(yè)于保險(xiǎn)系保險(xiǎn)專(zhuān)業(yè)， 對(duì)保險(xiǎn)基本原理掌握比較到位，經(jīng)歷的工作崗位使我對(duì)保險(xiǎn)知識(shí)由理論到實(shí)踐融會(huì)貫通 ,這對(duì)我的工作幫助很大 .同樣,這些知識(shí)對(duì)于理解上級(jí)公司的方針和政策，領(lǐng)會(huì)上級(jí)對(duì)一個(gè)階段工作重點(diǎn)的部署也都大有裨益。 這為爭(zhēng)取工作的主動(dòng),少走彎路打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)；此外，會(huì)計(jì)學(xué)，金融學(xué)，經(jīng)濟(jì)法學(xué)方面的知識(shí)也能使自己在工作中和處理相關(guān)問(wèn)題時(shí)能夠游刃有余。其次,具有較強(qiáng)的綜合協(xié)調(diào)能力綜合科主管是公司的中層管理階層，也是公司的中流砥柱。隨著金融一體化，市場(chǎng)的全球化，知識(shí)經(jīng)濟(jì)正在快速到來(lái)，企業(yè)的內(nèi)外部環(huán)境都發(fā)生著巨大的變化。而綜合科作為協(xié)調(diào)公司內(nèi)外部的重要職能部門(mén)其主管的協(xié)調(diào)能力顯得尤為重要。對(duì)內(nèi)部而言，在目前的工作中，我的職務(wù)是綜合科財(cái)務(wù)出納，擔(dān)負(fù)著本公司與市公司財(cái)務(wù)部之間的銜接工作，能作到兩者之間信息及時(shí)溝通， 問(wèn)題順利解決。此－18－外，由于工作需要，我還負(fù)責(zé)與稅務(wù)部門(mén)，質(zhì)量監(jiān)督局，公積金中心及銀行等其他公司外部單位協(xié)調(diào)關(guān)系， 使公司的工作能順利有效的進(jìn)行。第三 ,熟悉財(cái)務(wù)管理，現(xiàn)代化辦公技能熟練，能有效的使工作順利進(jìn)行。 由于現(xiàn)在從事的是財(cái)務(wù)工作， 我對(duì)財(cái)務(wù)工作比較熟悉，已順利取得了會(huì)計(jì)師資格證。 在工作中能很好的協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)對(duì)公司的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行及時(shí)準(zhǔn)確的把握，確定公司發(fā)展的方向。另外，對(duì)OFFICE等辦公軟件能熟練操作，企業(yè)辦公自動(dòng)化方面應(yīng)該不成問(wèn)題，在對(duì)新技術(shù)使用方面，在今年的學(xué)平險(xiǎn)的收費(fèi)管理中，還首次了使用財(cái)務(wù)軟件進(jìn)行管理，大大減少了相關(guān)人員的工作量，提高了工作效率。第四。具有從事綜合科工作的經(jīng)驗(yàn).我的職位所在綜合科,所謂近水樓臺(tái)先得月,使我對(duì)辦公室的工作情況比較了解,對(duì)其工作流程較為熟悉,能夠在上任之后盡快的使本部門(mén)工作走上正軌.競(jìng)聘后的幾點(diǎn)想法：一。認(rèn)清綜合科工作在公司整個(gè)管理工作中所處的位置，完善并修定辦公室的工作目標(biāo)，提高工作水平，提高運(yùn)行效率，提高服務(wù)質(zhì)量；強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，改善服務(wù)條件， 提高服務(wù)層次；作好大家的后勤保障工作,不拖不等,：1·結(jié)合工作勤于思考，從領(lǐng)導(dǎo)的角度思考應(yīng)該需要提供什么樣的信息、 要作出什么樣的工作部署； 從其他部門(mén)的角度思考他們?nèi)鄙偈裁礃拥姆?wù)，需要提供什么樣的信息；從員工的角度出發(fā)，思考員工目前有哪些實(shí)際困難，該如何－19－去幫助解決。2·做好“上行下達(dá)、下情上達(dá)”的重要環(huán)節(jié)。對(duì)上級(jí)交辦的任務(wù)、對(duì)其他部門(mén)的具體要求， 能辦的一定馬上就辦；對(duì)反映工作的動(dòng)態(tài)性信息要嚴(yán)格按照時(shí)間要求及時(shí)上報(bào)。 3·多到業(yè)務(wù)部門(mén)走走，多了解情況，以求及時(shí)掌握工作動(dòng)態(tài)，爭(zhēng)取工作主動(dòng)。二。做好協(xié)調(diào)工作：首先是內(nèi)部協(xié)調(diào)，對(duì)內(nèi)部而言，在日常工作中，協(xié)調(diào)好上下級(jí)關(guān)系，遵循把方便留給業(yè)務(wù)處室的原則，使其和諧順暢；其次是注意強(qiáng)化外部協(xié)調(diào)，與稅務(wù)，銀行，質(zhì)檢局及市公司相關(guān)部門(mén)有關(guān)處室建立良好的工作關(guān)系， 使本部一些工作能夠順利有效的進(jìn)行。三。加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,及時(shí)了解最新的財(cái)務(wù)信息及狀況,發(fā)揮財(cái)務(wù)的監(jiān)督和管理的職能.扮演好管家婆角色四.增進(jìn)辦公自動(dòng)化進(jìn)程 ,在公司財(cái)力允許的情況下改善公司的辦公條件 ,使用先進(jìn)的軟件為公司的業(yè)務(wù)發(fā)展錦上添花 .如可以用 POINTPONT制作課件,使我們的外勤在展業(yè)時(shí)對(duì)客戶更有說(shuō)服力;有意識(shí)的選用一些管理軟件對(duì)內(nèi)部單證 ,文件等進(jìn)行更規(guī)范有效的管理等 .這次競(jìng)聘我抱這“一顆紅心，兩手準(zhǔn)備“心態(tài)。如果競(jìng)聘成功，我會(huì)珍惜大家給我的這次機(jī)會(huì) ,不斷學(xué)習(xí)進(jìn)取,踏實(shí)工作,做個(gè)稱(chēng)職主管，使公司的管理更上一層樓。如果競(jìng)聘失敗，說(shuō)明自己的知識(shí)有所欠缺，能力有待提高 ,一定會(huì)在將來(lái)的工作中繼續(xù)努力， 并將繼續(xù)協(xié)助好本部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)做好各項(xiàng)工作,使*的明天更加輝煌 !－20－（篇七）尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：大家好！我非常喜歡這樣一句話：“人生最大的快樂(lè)不在于擁有什么，而在于追求什么的過(guò)程！”一直以來(lái)，我也把不斷挑戰(zhàn)、不斷超越，作為人生的目標(biāo)。今天，正是在這句話的激勵(lì)下，我堅(jiān)定地走上了這個(gè)逐夢(mèng)的講臺(tái)，參加公司大商部高級(jí)業(yè)務(wù)主管的競(jìng)聘。希望以我的能力贏得這一崗位和大家的掌聲！下面，做一下自我介紹：我公司主管競(jìng)聘演講稿，中共黨員，本科學(xué)歷。我于1984年大學(xué)畢業(yè)后到省公司工作，曾先后在國(guó)際部、干訓(xùn)部、城險(xiǎn)處、國(guó)際業(yè)務(wù)部工作。*年至今在大商部工作。我深知：一份耕耘，一份收獲。工作中我總是兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)安排的每項(xiàng)工作，并多次受到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的肯定。經(jīng)綜合權(quán)衡，我認(rèn)為我具有以下競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)：一是我具有扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)。人事主管競(jìng)聘演講的大學(xué)學(xué)習(xí)使我掌握了扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，參加工作以來(lái)，我沒(méi)有放棄任何學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，近年來(lái)我曾多次參加總公司組織的核電及航空險(xiǎn)業(yè)務(wù)培訓(xùn)班。一系列的培訓(xùn)，使我從理論知識(shí)到業(yè)務(wù)技能都有了全方位的提高。二是我具有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。工作以來(lái)，不同的工作經(jīng)歷，－21－使我積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。在省公司機(jī)關(guān)的十年工作經(jīng)歷使我積累了豐富的業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)，在業(yè)務(wù)一線從事具經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的十幾年，又豐富了我的展業(yè)、承保、理賠、定損及內(nèi)部管理工作的經(jīng)驗(yàn)。在以后的工作中，我更愿意把這種經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為一種能力，在工作中加以運(yùn)用。三是具有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)和管理能力。 組織協(xié)調(diào)和管理能力對(duì)于業(yè)務(wù)主管來(lái)說(shuō)非常重要， 一名不懂組織協(xié)調(diào)和管理的業(yè)務(wù)主管將很難在工作上立足。我性格平和， 不計(jì)榮辱得失，善于協(xié)調(diào)各種關(guān)系，能夠使工作在和諧的氛圍中完成。尤其是 *年科長(zhǎng)職務(wù)的擔(dān)任，使我的組織協(xié)調(diào)和管理能力有了很大提高， 使我對(duì)管理有了深入的認(rèn)識(shí)，對(duì)如何做好管理工作也有自己獨(dú)特的見(jiàn)解。多年保險(xiǎn)工作使我認(rèn)識(shí)到： 做好保險(xiǎn)工作要根據(jù)市場(chǎng)和客戶要求，適時(shí)地綜合科主管競(jìng)聘演講稿（人壽保險(xiǎn)） 、增減險(xiǎn)種，并為客戶提供最恰當(dāng)?shù)膫€(gè)性化服務(wù)，只有這樣才能留住保戶并與其建立長(zhǎng)期的業(yè)務(wù)關(guān)系。如果承蒙領(lǐng)導(dǎo)厚愛(ài)，我將做好以下工作：第一，加大大項(xiàng)目公關(guān)力度和管控力度。 大項(xiàng)目是我部工作的重點(diǎn)，我將切實(shí)加強(qiáng)對(duì)大型商業(yè)保險(xiǎn)項(xiàng)目的公關(guān)力度， 并提供保險(xiǎn)建議、參與招標(biāo)、乘保服務(wù)及后續(xù)管理等服務(wù)內(nèi)容。只有做好這些工作，才能使他們滿意，才能確保承保成功和效益實(shí)現(xiàn)。第二，運(yùn)用各種方式，努力拓展客戶。沒(méi)有客戶就沒(méi)有效益，－22－我將利用省公司的優(yōu)勢(shì)及技術(shù)力量和各種人脈資源大力拓展新客戶。同時(shí)做好全省重點(diǎn)客戶的專(zhuān)項(xiàng)服務(wù)工作，努力做到全省萬(wàn)以上的大客戶每年至少拜訪一次。第三，強(qiáng)化對(duì)分公司的業(yè)務(wù)指導(dǎo)風(fēng)險(xiǎn)管理部經(jīng)理競(jìng)聘演講和技術(shù)支持。我將根據(jù)大型商業(yè)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)技術(shù)復(fù)雜的特點(diǎn)，加大對(duì)基層的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和技術(shù)支持，向基層介紹最新的大項(xiàng)目信息、大商業(yè)務(wù)的整體競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)和現(xiàn)行費(fèi)率情況，針對(duì)不同的大項(xiàng)目，推薦適宜的展業(yè)模式和策略。第四，加強(qiáng)培訓(xùn)，打造專(zhuān)業(yè)化的業(yè)務(wù)隊(duì)伍。我將采取“引進(jìn)來(lái)，走出去”相結(jié)合的業(yè)務(wù)培訓(xùn)思路。定期舉辦大型商業(yè)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)培訓(xùn)班和專(zhuān)項(xiàng)研討會(huì)。并通過(guò)大量的項(xiàng)目實(shí)踐，逐步建立起一支技術(shù)水平高，營(yíng)銷(xiāo)技能強(qiáng)，上下聯(lián)動(dòng)，分工明確，組織有序保險(xiǎn)業(yè)務(wù)隊(duì)伍。第五，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)自身的綜合素質(zhì)。打鐵先要自身硬。我將加強(qiáng)自身修養(yǎng)，勤奮學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)能力，增強(qiáng)自身綜合素質(zhì)。同時(shí)樹(shù)立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀的學(xué)習(xí)，在紛繁復(fù)雜的社會(huì)里把握好人生之舵，校正好人生航向，把一顆赤誠(chéng)的心主管競(jìng)聘報(bào)告范文公司。路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索。尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委，誠(chéng)懇待人，為人正派是我為人態(tài)度！勤奮務(wù)實(shí)，開(kāi)拓創(chuàng)新是我的－23－工作態(tài)度！勝不驕、敗不餒是我的競(jìng)聘態(tài)度！如果能夠競(jìng)聘成功，我將按照“以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以客戶為中心”的經(jīng)營(yíng)理念，爭(zhēng)取在工作上有新的起色，新的突破，新的輝煌！謝謝大家?。ㄆ耍└兄x公司進(jìn)行競(jìng)聘， 使我能有機(jī)會(huì)站在演講席上， 也感謝在場(chǎng)的各位給予我參與這次競(jìng)聘演講的勇氣和力量。 所以在此向各位真誠(chéng)的道一聲 :謝謝！我叫**,自**年畢業(yè)后就職于 **水泥有限責(zé)任公司。今天 ,我參加公司主管競(jìng)聘的演講 ,大家會(huì)認(rèn)為我太年輕 ,缺少資本,但是我為什么要站在這個(gè)競(jìng)聘的演講臺(tái)上 ,是因?yàn)槲倚欧睢焙ｉ煈{魚(yú)躍,天高任鳥(niǎo)飛”,機(jī)會(huì)是靠自己去努力爭(zhēng)取的 ,如果連競(jìng)聘的勇氣都沒(méi)有,那更不用說(shuō)去搞好生產(chǎn)了， 前輩們有前輩們的優(yōu)勢(shì) :豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和社會(huì)經(jīng)驗(yàn) ,而年輕人的優(yōu)勢(shì)在于接受新鮮事物快,思維方式能與時(shí)代同步。三年以來(lái),在**這個(gè)大家庭里 ,通過(guò)前輩們的幫助 ,我成長(zhǎng)了不少,其間我不僅積累了許多本專(zhuān)業(yè)的知識(shí),并且學(xué)到了很多處理問(wèn)題的實(shí)踐知識(shí)。這些知識(shí)不管什么時(shí)候都是我的一個(gè)財(cái)富。我感謝他們。如果我有幸競(jìng)聘成功的話， 我將努力做好以下幾點(diǎn)：一、環(huán)保管理－24－隨著“環(huán)保城市”建設(shè)的推動(dòng)， 現(xiàn)代工業(yè)企業(yè)綠色環(huán)保生產(chǎn)必將被推上更高要求的臺(tái)階。 因此，目前形勢(shì)下，焦化生產(chǎn)行業(yè)的特點(diǎn)決定了環(huán)保管理在生產(chǎn)管理中無(wú)疑成了不可或缺的重點(diǎn)。一般講，焦?fàn)t生產(chǎn)過(guò)程中可能出現(xiàn)的環(huán)保污染問(wèn)題主要是煤煙、荒煤氣、黑煙等。而控制治理這些主要是從兩方面入手，一是嚴(yán)格焦?fàn)t生產(chǎn)的各方面操作； 二是適時(shí)地做好必要的投入、 改造工作。理清薄弱環(huán)節(jié)，梳理焦?fàn)t出現(xiàn)污染點(diǎn)的部位和環(huán)節(jié)，各崗位、各作業(yè)點(diǎn)齊抓共管形成合力，制止非環(huán)保性操作現(xiàn)象的出現(xiàn)。增強(qiáng)“按崗位操作規(guī)程操作的規(guī)范性”的意識(shí)。關(guān)鍵是操作要到位，環(huán)保意識(shí)要增強(qiáng)。3、加強(qiáng)日常檢查、治理的力度，如爐墻的定期檢查、燃燒狀況的檢查及爐墻的及時(shí)噴補(bǔ)、修補(bǔ)工作。4、加強(qiáng)內(nèi)部環(huán)保檢查考核制度。二、現(xiàn)場(chǎng)管理現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生的整治， 通過(guò)衛(wèi)生區(qū)域劃分到人， 每天到現(xiàn)場(chǎng)檢查督促，逐步改善現(xiàn)場(chǎng)的工作環(huán)境， 為員工營(yíng)造一個(gè)舒適的工作環(huán)境。設(shè)備衛(wèi)生，每天帶領(lǐng) 1-2名新進(jìn)人員進(jìn)行一次現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的點(diǎn)檢及設(shè)備衛(wèi)生檢查， 安排落實(shí)專(zhuān)項(xiàng)設(shè)備保潔， 逐漸改變?cè)O(shè)備衛(wèi)生狀況。－25－三、設(shè)備管理每天和衛(wèi)生檢查同步，對(duì)設(shè)備進(jìn)行一次技術(shù)巡檢，查找設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)中存在的問(wèn)題及設(shè)備隱患，能及時(shí)處理的立即處理，不能處理的做好工作計(jì)劃，利用停機(jī)時(shí)間集中處理，如存在大的隱患立即向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，確保設(shè)備運(yùn)行最大程度的受控，避免設(shè)備事故的發(fā)生。四、人員培訓(xùn)中控操作是水泥粉磨的關(guān)鍵崗位，中控操作員的培訓(xùn)尤為重要，今后要主抓中控操作員的培訓(xùn)工作，包括理論知識(shí)、實(shí)踐知識(shí)、設(shè)備工作原理等知識(shí)的培訓(xùn)。平時(shí)多講解運(yùn)行過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題及如何有效高效解決。五、安全管理在今后的工作過(guò)程中謹(jǐn)記，“生產(chǎn)再忙，安全不忘，安全一忘，生產(chǎn)白忙”。這句話。同時(shí)通過(guò)班組安全活動(dòng)也多向每位員工灌輸這種安全意識(shí)，使他們從根上認(rèn)識(shí)到安全工作的重要性。在設(shè)備檢修時(shí)檢查督促規(guī)范停送電制度，最大限度避免安全事故的發(fā)生?，F(xiàn)場(chǎng)的消防設(shè)備每月不定期進(jìn)行抽檢。最后如果我有幸競(jìng)聘上崗,我將竭盡全力,做好自己的工作，充實(shí)自己相應(yīng)崗位的責(zé)任和技能,爭(zhēng)取盡快使自己勝任五、操作控制管理－26－適應(yīng)焦炭市場(chǎng)需求、 原料煤狀況，外網(wǎng)用氣狀況等積極調(diào)整生產(chǎn)步調(diào)，適時(shí)調(diào)整結(jié)焦時(shí)間， 適時(shí)合理調(diào)整配合煤比例適應(yīng)外網(wǎng)用氣量及焦炭產(chǎn)量，合理匹配優(yōu)化生產(chǎn)， 強(qiáng)化各方面管理， 實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)效益的最大化，是煤氣廠日常生產(chǎn)運(yùn)行的主題。牢牢抓住生產(chǎn)工藝管理這條主脈， 很好地把配煤、結(jié)焦時(shí)間、焦?fàn)t生產(chǎn)管理有機(jī)融組， 采取了一系列科學(xué)有效的技術(shù)措施； 優(yōu)化現(xiàn)有煤源，在保證焦炭質(zhì)量的情況下盡量降低入爐煤成本， 強(qiáng)化在單爐效益中的最大化，兼顧配合煤指標(biāo)：灰份、硫份、膠質(zhì)層、粘結(jié)性、細(xì)度等在合理優(yōu)化配煤上狠下功夫，收到良好經(jīng)濟(jì)效益。加強(qiáng)焦?fàn)t規(guī)范化操作管理， 只有日常操作的規(guī)范化才能保證焦?fàn)t運(yùn)行的正?；?。加強(qiáng)爐體的日常維修工作， 爐體維護(hù)的好壞是焦?fàn)t管理的一個(gè)重要方面，也是經(jīng)濟(jì)效益方面的一個(gè)體現(xiàn)； 因此，規(guī)范日常各方面的操作管理是這一保證的關(guān)鍵； 對(duì)此，加強(qiáng)了爐墻的日常檢查、定期檢查，并及時(shí)進(jìn)行有計(jì)劃性的噴補(bǔ)， 此也是保證焦?fàn)t環(huán)保生產(chǎn)的一個(gè)方面。加強(qiáng)對(duì)裝煤、平煤、推焦日常操作的管理，這三方面是焦?fàn)t日常生產(chǎn)中在空間、時(shí)間上的直觀表現(xiàn)，是牽涉到有關(guān)焦?fàn)t加熱制度的穩(wěn)定、爐體維護(hù)等方面具體體現(xiàn)。－27－制定規(guī)定結(jié)焦時(shí)間下合理的加熱制度。在影響焦炭質(zhì)量的操作方面狠下功夫，在一些日常操作的關(guān)鍵細(xì)節(jié)上下功夫。裝煤必須裝滿、裝平、裝實(shí)、裝均，裝煤要做到少冒煙、跑火、少噴煤，減少環(huán)境污染；平煤時(shí)必須要平透，減少頂部生焦的出現(xiàn)。本崗位工作。再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)在百忙中抽出時(shí)間參加我的競(jìng)聘演講，請(qǐng)大家多多支持，謝謝?。ㄆ牛┳鹁吹母魑活I(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：大家好！非常感謝局領(lǐng)導(dǎo)提供這樣一個(gè)平臺(tái)，讓一直工作在基層一線的我能有機(jī)會(huì)展現(xiàn)自己。今天，我競(jìng)聘的是局企業(yè)管理部經(jīng)理崗位。這個(gè)崗位對(duì)我而言并不陌生， 但卻是挑戰(zhàn)。因?yàn)樵谖?0多年的職業(yè)生涯中，大部分時(shí)間都是在從事辦公室的工作，對(duì)企業(yè)管理有思考，但不深刻，不系統(tǒng)。不過(guò)，我堅(jiān)信，有挑戰(zhàn)，才有超越。對(duì)此，我充滿信心！應(yīng)該說(shuō)，成功的企業(yè)源自成功的管理。什么是成功的管理？我個(gè)人理解，就是管出活力，理出財(cái)富。一個(gè)永遠(yuǎn)充滿活力的企業(yè)，一個(gè)積累了大量財(cái)富的企業(yè)，一定會(huì)是一個(gè)基業(yè)長(zhǎng)青的企業(yè)。我們?nèi)志褪且粋€(gè)很成功的企業(yè)。因?yàn)?，?dāng)前我們無(wú)論是綜合實(shí)力、發(fā)展質(zhì)量，還是企業(yè)品牌、員工的幸福指數(shù)都是歷史上最好－28－的時(shí)期，贏得了市場(chǎng)的廣泛認(rèn)同和尊敬。這，無(wú)不讓我們每一位三局人感到自豪和驕傲！我們局之所以能取得這樣優(yōu)異的成績(jī)，我想，除了有一個(gè)超強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)外，應(yīng)該得益于強(qiáng)化了軟環(huán)境和硬環(huán)境兩個(gè)方面的管理取得了成功。一是在軟環(huán)境的管理上，工程局大力弘揚(yáng)“敢為天下先，永遠(yuǎn)爭(zhēng)第一”的爭(zhēng)先文化，又通過(guò)自上而下，自下而上的去踐行和實(shí)踐，使企業(yè)保持了“激情挑戰(zhàn)，攻堅(jiān)克難，昂揚(yáng)向上，永不言敗”的活力,也增強(qiáng)了實(shí)現(xiàn)“管理一流、技術(shù)領(lǐng)先、品牌響亮、業(yè)績(jī)卓著”目標(biāo)的信心；二是在硬環(huán)境的管理上，工程局積極構(gòu)筑“建造和投資” 兩輪驅(qū)動(dòng)新格局， 大力實(shí)施企業(yè)流程再造，利用先進(jìn)的信息技術(shù)以及現(xiàn)代的管理手段，最大限度地實(shí)現(xiàn)管理上的優(yōu)化和職能集成，從而實(shí)現(xiàn)了工程局“品質(zhì)保障和價(jià)值創(chuàng)造”。應(yīng)該說(shuō)，在企業(yè)流程再造過(guò)程中，我們局企管部切實(shí)履行職責(zé)，發(fā)揮作用，為局跨越發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。首先，企管部超前研判市場(chǎng)形勢(shì)變化，謀劃企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和目標(biāo)市場(chǎng)定位，在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、業(yè)務(wù)戰(zhàn)略集成等等方面為局領(lǐng)導(dǎo)提供了有價(jià)值的建議案，很好地發(fā)揮了參謀作用； 其次，企管部按照局對(duì)總部六大中心職能（戰(zhàn)略規(guī)劃、投資決策、資源調(diào)控、科技研發(fā)、人才培訓(xùn)、監(jiān)控評(píng)價(jià)）的定位，廣泛深入地開(kāi)展調(diào)研活動(dòng)，理順了工程局組織架構(gòu)體系和投資決策體系， 制定和完善了與之相配套－29－的各項(xiàng)工作制度、考核制度、監(jiān)控制度和獎(jiǎng)罰制度。同時(shí)，深入推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化和信息化的融合， 標(biāo)準(zhǔn)化強(qiáng)基礎(chǔ)，信息化固根本，加速了企業(yè)管理升級(jí)；第三，企管部密切關(guān)注行業(yè)的發(fā)展動(dòng)態(tài)，尤其是敏銳地抓住總公司市場(chǎng)戰(zhàn)略定位、投資融資等決策的變化，通過(guò)主動(dòng)對(duì)接、真誠(chéng)溝通和信息互動(dòng)，為工程局贏得了更廣的發(fā)展空間和更多的政策支持；第四，企管部還積極主動(dòng)地為局二級(jí)機(jī)構(gòu)服務(wù)，特別是在二級(jí)機(jī)構(gòu)謀劃產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、強(qiáng)化管理體系建設(shè)、完善管控模式等等方面提供咨詢和指導(dǎo)，贏得了二級(jí)機(jī)構(gòu)的認(rèn)同和稱(chēng)贊。隨著中建股份“五化”戰(zhàn)略進(jìn)入全力推進(jìn)階段，這必將對(duì)我們?nèi)值陌l(fā)展產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。而我們?nèi)肿鳛橹薪ㄏ到y(tǒng)工程局中的“旗艦”，中建股份要求我們?nèi)忠氏劝l(fā)展，勇當(dāng)“五個(gè)排頭兵”（繼續(xù)學(xué)習(xí)和追趕上海建工，鞏固中建系統(tǒng)工程局排頭兵和武漢企業(yè)前三甲，爭(zhēng)當(dāng)國(guó)內(nèi)高端房建領(lǐng)域的領(lǐng)先者和創(chuàng)新者，國(guó)內(nèi)鋼結(jié)構(gòu)和商砼行業(yè)排頭兵，中建系統(tǒng)實(shí)施大海外戰(zhàn)略排頭兵）。在這樣的大背景下，有很多課題需要我們企管部去探索，去研究，需要我們拿出切實(shí)可行的方案。應(yīng)該