2023年關(guān)于述職報告錦集8篇述職報告篇1

根據(jù)縣糾風(fēng)辦XX縣局工作領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一部署和要求，我站緊緊圍繞改進(jìn)作風(fēng)、依法辦事、服務(wù)質(zhì)量、政務(wù)公開、清正廉潔這五個方面綻開工作，現(xiàn)將階段評議工作匯報如下：

細(xì)心組織,確保評議工作順當(dāng)開展，為扎實開展“四位一體”評議政風(fēng)行風(fēng)工作，切實改進(jìn)作風(fēng)、依法辦事、服務(wù)質(zhì)量、政務(wù)公開、清正廉潔，站領(lǐng)導(dǎo)高度重視，周密支配，細(xì)心部署，狠抓落實，確保評議工作有序進(jìn)行。

1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。我站剛好召開專題會議，健全組織機(jī)構(gòu)，成立了安宜水務(wù)站“四位一體”評議政風(fēng)行風(fēng)創(chuàng)新行動工作領(lǐng)導(dǎo)小組，成立以站長為組長的工作班子。

2、細(xì)心部署支配。制定了《安宜水務(wù)站“四位一體”評議政風(fēng)行風(fēng)創(chuàng)新行動實施方案》，對“四位一體”評議政風(fēng)行風(fēng)創(chuàng)新行動工作剛好進(jìn)行切合實際的支配部署。

一、實行政務(wù)公開、強(qiáng)化民主管理。為實行依法行政，從嚴(yán)治政，強(qiáng)化監(jiān)督；實現(xiàn)單位“廉潔、勤政、務(wù)實、高效”，堅持民主管理科學(xué)化，站務(wù)事務(wù)公開化的原則，把轉(zhuǎn)變單位工作作風(fēng)作為創(chuàng)建工作的切入點和突破口，建立和完善首問負(fù)責(zé)、責(zé)任追究、監(jiān)督反饋、限時辦結(jié)等制度，嚴(yán)格辦事程序，自覺接受社會監(jiān)督。

二、立足本職工作，狠抓評議實效。在評議工作中我們緊密聯(lián)系水務(wù)工作實際，供應(yīng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，以服務(wù)鎮(zhèn)發(fā)展大局確保創(chuàng)建成效落到實處。一是全面落實防汛防旱責(zé)任制，仔細(xì)開展汛前大檢查，剛好組織除險加固，金湖漁業(yè)村小興灘段混凝土截滲墻工程，今年3月份開工，5月底完工，全長2466米，政府投入153萬元資金，既保證了工期，又保證了質(zhì)量，確定汛期萬無一失，為促進(jìn)農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展，農(nóng)夫持續(xù)豐收奠定了物質(zhì)基礎(chǔ)。三是主動協(xié)作XX區(qū)建設(shè)，我站發(fā)揮自身專業(yè)優(yōu)勢，主動承接大金十字路涵配套工程，為新城建設(shè)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

三、強(qiáng)化廉潔自律，樹立良好形象。根據(jù)上級統(tǒng)一部署，我站主動開展“四位一體”政風(fēng)行風(fēng)評議，建成廉政文化走廊，進(jìn)一步完善站務(wù)、黨務(wù)公開和單位各項規(guī)章制度，嚴(yán)格以制度管人，按制度辦事，定期召開行風(fēng)監(jiān)督員座談會，廣泛征求看法和建議，對存在的問題，剛好整改到位。同時，重點抓好工程建設(shè)的各項關(guān)鍵環(huán)節(jié)，堅持以集體統(tǒng)一施工，原材料統(tǒng)一購進(jìn)，統(tǒng)一質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一平安要求，實現(xiàn)工程集體效益最大化，集體經(jīng)濟(jì)不斷壯大。先后被評為20xx-2023、20xx-2023、XX年度市級文明單位，并獲得XX年度省水利廳文明單位，XX年省級文明單位已通過驗收，各項工作得到了社會各界的充分確定。

下一步，我們將把過去的成果作為新的起點，再接再厲，踏實工作，以一流的服務(wù)，取得一流的業(yè)績。

XX年，我隊仔細(xì)落實市、縣社會管理綜合治理各項工作部署和要求，充分相識平安創(chuàng)建的重要性、緊迫性，始終將綜合治理平安創(chuàng)建列為日常工作的重中之重，立足文化市場監(jiān)管工作，主動開展沖突糾紛排查調(diào)處，大力開展平安創(chuàng)建活動，社會綜合治理抓得切實有效，實現(xiàn)了平安生產(chǎn)、治安零責(zé)任事故，無作奸犯科人員，無刑事案件和群體性的事務(wù)發(fā)生，為確保文化市場健康有序發(fā)展打造了良好的社會環(huán)境?；仡櫧衲晡幕袌錾鐣芾砭C合治理工作取得的成效，我隊主要實行以下幾個措施：

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，抓好四個到位

一是組織到位。依據(jù)工作須要，年初剛好調(diào)整了大隊綜治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，補(bǔ)充綜治工作力氣，制定完善工作安排，確保綜治工作有組織、有領(lǐng)導(dǎo)、有專人抓，進(jìn)一步加強(qiáng)對社會管理綜合治理的領(lǐng)導(dǎo)。二是責(zé)任到位。大隊與各股室、中隊單位簽定了綜治工作責(zé)任書，明確了各自的工作目標(biāo)與職責(zé)，實行上下聯(lián)動抓綜治，真正把綜治工作落到實處。三是制度到位。嚴(yán)格落實重大問題查究和一票推翻制，對發(fā)生治安問題的責(zé)任單位和責(zé)任人實施責(zé)任追究。四是經(jīng)費(fèi)到位。確保綜治辦日常工作和開展行動的須要，今年我隊還成立了考核辦，年終組織綜治工作考評，作為兌現(xiàn)年度獎懲的重要依據(jù)，重獎重罰，有效推動綜治工作順當(dāng)開展。

二、仔細(xì)履行職責(zé)，加大四個力度

（一）加大政治思想教化力度，營造和諧執(zhí)法氛圍。

為了進(jìn)一步規(guī)范執(zhí)法人員的執(zhí)法行為，今年大隊建立健全了《執(zhí)法文明公約》、《執(zhí)法人員崗位規(guī)范》、《行政執(zhí)法錯案追究制度》、《文化市場綜合執(zhí)法“六不準(zhǔn)”》、《沖突糾紛排查制度》、《首問責(zé)任制》、《績效掛鉤制度》等一系列內(nèi)部管理制度。為進(jìn)一步提高隊伍素養(yǎng)，大隊堅持周五集中學(xué)習(xí)制度。一是狠抓執(zhí)法隊伍的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。一方面提高執(zhí)法隊員的政治素養(yǎng)，保持清正廉潔，杜絕不正之風(fēng)，避開工作中粗暴執(zhí)法、循私枉法等問題發(fā)生。另一方面提高專業(yè)技能。有安排地對文化執(zhí)法相關(guān)的50多部法律法規(guī)進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)，每月進(jìn)行一次法規(guī)考試，獎優(yōu)罰劣，以考促學(xué)，營造濃郁的學(xué)習(xí)氛圍。二是抓好義務(wù)監(jiān)督員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，先后組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站工作人員和義務(wù)監(jiān)督員進(jìn)行了四次集訓(xùn)，傳授溝通監(jiān)管方法，提高監(jiān)管效率。通過不斷加強(qiáng)隊伍建設(shè)，樹立了良好的執(zhí)法隊伍形象。三是抓好經(jīng)營業(yè)主依法經(jīng)營思想教化工作。大隊先后組織了網(wǎng)絡(luò)、音像、出版、印刷、打字等行業(yè)經(jīng)營從業(yè)人員集中法規(guī)培訓(xùn)，通過培訓(xùn)考試，提高從業(yè)人員的依法經(jīng)營意識。今年召開了兩次全縣文化市場經(jīng)營業(yè)主大會，與全縣300多位經(jīng)營業(yè)主簽訂了《文化市場依法經(jīng)營責(zé)任書》及《創(chuàng)建國家衛(wèi)生縣城工作目標(biāo)責(zé)任書》。四是加大文化執(zhí)法工作的宣揚(yáng)力度，營造良好的文化執(zhí)法環(huán)境，大力宣揚(yáng)文化市場法律法規(guī)和執(zhí)法案例，今年大隊共發(fā)放宣揚(yáng)冊5000多份，在媒體播出專題、信息共50多條（期），我隊開展了“文化市場法律法規(guī)進(jìn)校內(nèi)”版展宣揚(yáng)活動，共展出宣揚(yáng)展板12塊、發(fā)放《致家長的一封信》10000余份，組織全縣各中、小學(xué)生等幾千名學(xué)生實行了“珍惜生命、告辭網(wǎng)吧”簽名活動，教化引導(dǎo)青少年健康上網(wǎng)，不進(jìn)網(wǎng)吧，自覺抵制網(wǎng)絡(luò)中的不良誘惑。

（二）加大文化市場巡查力度，夯實綜治工作基礎(chǔ)。

監(jiān)管人員和執(zhí)法人員在工作過程中堅持落實“五項制度”，即：堅持日常檢查頻率最低標(biāo)準(zhǔn)制度（一日三查）；堅持《行政執(zhí)法檢查日志》制度；堅持節(jié)假日巡查制度；堅持舉報受理制度；堅持明察暗訪制度。在做好日常巡查監(jiān)管中，進(jìn)一步做好“三個延長”：即由正常工作日向節(jié)假日、8小時以外延長，由學(xué)生正常上課時間向中、高考時段和寒暑假延長，由學(xué)校周邊檢查向未成年人重點活動區(qū)域延長，使監(jiān)管工作實現(xiàn)時間和區(qū)域的全覆蓋，進(jìn)一步夯實平安創(chuàng)建工作的基礎(chǔ)。一是全面查，合理支配雙休日和節(jié)假日時間，在中午、晚間、凌晨等不同時段，針對上網(wǎng)人群高峰期，以點帶面，逐步鋪開，增加檢查頻率。二是反復(fù)查，將執(zhí)法人員分成三個檢查小組，做到每天至少實行一次行動反復(fù)查，突出巡查網(wǎng)吧、歌舞消遣場所接納未成年人、超時經(jīng)營等。三是重點查，對于部分自律意識差的重點戶，不讓他們把握檢查規(guī)律，突擊行動，打消其違法違規(guī)的僥幸心理。今年文化市場巡查共出動4388人次，檢查經(jīng)營單位1603家（次），責(zé)令整改38家次，立案查處39件。

XX年，我局在縣綜治委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“守土有責(zé)，保一方平安”為已任，全面落實社會治安綜合治理目標(biāo)管理責(zé)任制。深化開展平安創(chuàng)建活動，大力強(qiáng)化整體聯(lián)動防范和“遠(yuǎn)鷹”工程建設(shè)，整個文體系統(tǒng)呈現(xiàn)出了政治穩(wěn)定、人心穩(wěn)定、職工群眾安家立業(yè)的可喜局面。現(xiàn)將我局本年度社會治安綜合治理（維護(hù)社會穩(wěn)定）暨平安創(chuàng)建工作總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確工作職責(zé)

我局作為綜治委成員單位，分別與縣委、縣政府及解放社區(qū)簽定了XX年度社會治安綜合治理責(zé)任書，將此項工作納入目標(biāo)責(zé)任制考核與重點管理，召開綜治維穩(wěn)暨平安創(chuàng)建工作專題會議，成立以黨組書記、局長徐光斌同志任組長、分管領(lǐng)導(dǎo)周曉霞等同志為副組長、各股室、二級單位負(fù)責(zé)人為成員的文體系統(tǒng)社會治安綜合治理（維護(hù)社會穩(wěn)定）暨平安創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

我局綜治工作領(lǐng)導(dǎo)小組與各二級單位及出租門店簽訂綜治工作責(zé)任書，層層下達(dá)目標(biāo)責(zé)任制，確定安保小組長1人，治保調(diào)解員3人，門衛(wèi)值班人2人。形成了一把手負(fù)總責(zé)，對社會治安綜合治理工作親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)抓，各股室、二級單位上下聯(lián)動的工作格局。制定行之有效的綜治工作暨平安創(chuàng)建工作方案，明確職責(zé)，確保我局綜治工作落到實處。

二、開展平安創(chuàng)建，加強(qiáng)平安排查

一是加強(qiáng)教化培訓(xùn)，增加平安意識。利用黨組中心組學(xué)習(xí)和全體黨員干部會議等形式，加強(qiáng)消防學(xué)問平安宣揚(yáng)教化，推動平安建設(shè)、平安生產(chǎn)法規(guī)學(xué)問“進(jìn)機(jī)關(guān)”活動，增加職工平安責(zé)隨意識。設(shè)置平安建設(shè)宣揚(yáng)專欄，懸掛宣揚(yáng)標(biāo)語剛好宣揚(yáng)平安建設(shè)工作動態(tài)，組織“兩代表一委員”和人民群眾進(jìn)行平安感、治安滿足度測評，提高平安建設(shè)群眾知曉率、參加度。

二是創(chuàng)建平安小區(qū)，完善工作機(jī)制。開展“兩搶一盜”等突出問題專項整治行動，解決群眾反映的治安突出問題，確保單位（小區(qū)）治安平安,爭創(chuàng)平安單位（小區(qū)）。確定舊縣鎮(zhèn)龍泉村為綜治聯(lián)系點，創(chuàng)建“六好六無”平安村，負(fù)責(zé)該村平安建設(shè)的宣揚(yáng)發(fā)動、組織實施，開展結(jié)對創(chuàng)建活動。

三是加強(qiáng)隱患排查，增設(shè)視頻監(jiān)控。對局機(jī)關(guān)、各二級單位和公共文體服務(wù)場所集中開展了四次平安隱患排查活動，加大安保投入力度，新增公共文化體育服務(wù)區(qū)域視頻監(jiān)控設(shè)備10個，對原博物館、文化館、劇團(tuán)等視頻監(jiān)控設(shè)施進(jìn)行更換和升級。狠抓暑期學(xué)生培訓(xùn)的接送管理，實行針對性措施，切實消退隱患。

三、完善應(yīng)急預(yù)案，化解沖突糾紛

一是完善公共文體服務(wù)場所突發(fā)事務(wù)應(yīng)急預(yù)案。我局應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組深化組織開展應(yīng)急體系建設(shè)調(diào)研，制定《XX縣文體系統(tǒng)突發(fā)公共事務(wù)應(yīng)急預(yù)案》、《XX縣開展重大群眾文化體育活動突發(fā)性事務(wù)應(yīng)急預(yù)案》等公共文化服務(wù)場所突發(fā)事務(wù)應(yīng)急預(yù)案，強(qiáng)化排查、監(jiān)測、預(yù)料、預(yù)報、預(yù)警體系，完善處置突發(fā)公共事務(wù)管理工作機(jī)制。

二是嚴(yán)格實行和強(qiáng)化值班值守。強(qiáng)化應(yīng)急值守機(jī)制，仔細(xì)落實應(yīng)急值班制度，高度重視在重大節(jié)假日和慶祝日的值班，做好各種節(jié)日期間的平安保衛(wèi)工作。文體系統(tǒng)應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組支配專人對節(jié)日期間的平安工作進(jìn)行全面檢查，并著重落實好節(jié)日期間的值班制度，定崗定人，初步形成了以局辦公室值班電話為主線、分管領(lǐng)導(dǎo)和一名工作人員值班為形式的應(yīng)急信息,博物館、文物庫房實行二十四小時值班專人制度。

三是加強(qiáng)沖突糾紛化解隱患排查。沖突糾紛是引發(fā)突發(fā)性公共事務(wù)的主要內(nèi)因，為了切實防控公共群體性的事務(wù)的發(fā)生，我局在圖書館、劇團(tuán)等服務(wù)對象多的人員密集場所，指派小組成員深化群眾排查化解各種服務(wù)過程中產(chǎn)生的沖突糾紛，剛好駕馭相關(guān)狀況，剛好落實解決和整改，做到早發(fā)覺、早處置，把問題和沖突解決在基層，化解在萌芽狀態(tài)。

四、強(qiáng)化市場監(jiān)管，確保平安穩(wěn)定

一是加強(qiáng)日常監(jiān)管。實行日常巡查、突擊檢查、集中檢查、聯(lián)合檢查等形式，大力開展以愛護(hù)未成年人為主題的網(wǎng)吧專項整治、校內(nèi)周邊環(huán)境和盜版侵權(quán)、網(wǎng)絡(luò)侵權(quán)，愛護(hù)學(xué)問產(chǎn)權(quán)為主題的出版行業(yè)、印刷行業(yè)專項整治；以打擊色情、淫穢物品為主題的文化市場、新聞出版市場“掃黃打非”專項整治。

二是狠抓市場防火平安。文化市場執(zhí)法大隊對文化消遣及新聞出版市場和有關(guān)企業(yè)進(jìn)行了全面摸底的清查，重點檢查房屋建筑或場所消防設(shè)計是否經(jīng)公安消防機(jī)構(gòu)審核和備案，消防設(shè)施運(yùn)用是否存在擅自變更，平安通道是否堵塞，對檢查不符合要求的5家企業(yè)和經(jīng)營場所，下達(dá)了整改通知書，要求限期整改到位并按期進(jìn)行復(fù)查。

三是開展市場平安大檢查。全年對全縣文化市場巡查達(dá)3034次，做到了重點經(jīng)營戶每家巡查達(dá)12次以上。在重點時段實行了“零時斷網(wǎng)”措施，嚴(yán)厲查處網(wǎng)吧接納未成年人，網(wǎng)吧接納未成年人上網(wǎng)得到有效限制。全年聯(lián)合公安部門開展消遣市場專項整治2次，進(jìn)行平安生產(chǎn)專項檢查，重點排查經(jīng)營環(huán)境、消防器材平安通道、線路平安等狀況，督促整改平安隱患5處。

在今年的綜治、信訪、維穩(wěn)工作中，我局基層化解率達(dá)100%，無一起集體性群訪事務(wù)及不穩(wěn)定因素發(fā)生，各項文化、體育大型活動的平安保障工作落實到位，無一起平安事故的發(fā)生，無一起群眾性重大文體活動突發(fā)事務(wù),我局的社會治安綜合治理暨平安創(chuàng)建工作成效明顯。今后，我局將接著把社會治安綜合治理工作落到實處，進(jìn)一步開創(chuàng)社會治安綜合治理暨平安創(chuàng)建工作新局面，為我縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展供應(yīng)良好的社會治安環(huán)境。

述職報告篇2

第一、關(guān)于述職報告的本身。為何述職？解決什么問題？只是簡潔讓大家亮亮相，還是讓大家通過述職解決問題？

工作述職，首先應(yīng)對業(yè)績以及職責(zé)有一個明確陳述。重點是把履職閱歷與組織共享，否則向老總一個人匯報就可以了。總結(jié)、提煉你過去一年有哪些勝利的閱歷。通過勝利閱歷的共享，本身就是一個學(xué)習(xí)。而且通過總結(jié)，提煉閱歷，也是完成一個系統(tǒng)。

在陳述過程中，要以數(shù)據(jù)和事實來說話；同時要注意對勝利閱歷的提煉，不要只是一種排列，我今日干了些什么有的述職列了幾十條，記流水帳，沒有對流水帳進(jìn)行提煉，對于勝利閱歷，沒有去很好地、系統(tǒng)地予以總結(jié)。述職的最終目的是通過總結(jié)閱歷對系統(tǒng)加以改進(jìn)。

其次、述職的再一個目的是找尋問題。即一年來我們存在什么問題；同時找到產(chǎn)生問題的緣由。通過分析找出問題，避開以后犯同樣的錯誤。允許犯錯誤，但不要犯同樣的錯。我們應(yīng)當(dāng)深化地去分析問題，找出問題責(zé)任人，相關(guān)緣由何在？從教訓(xùn)中去學(xué)習(xí)，不要回避問題的責(zé)任人，要找到問題的關(guān)鍵及解決問題的方法。要避開局限于談現(xiàn)象，缺乏緣由、責(zé)任人、今后如何避開等分析。

第三、述職本身是一個實力開發(fā)過程，是對自我實力，以及團(tuán)隊實力的一個開發(fā)過程。除講業(yè)績閱歷以及問題，還要分析我們團(tuán)隊的建設(shè)及人力資源管理問題。

人力資源不應(yīng)是人力資源部一個部門的事，而是每個管理者都要參加的事。部門經(jīng)理要對本部門的人才結(jié)構(gòu)、核心人才流失負(fù)責(zé)。假如我們?nèi)瞬帕舨蛔?，人才結(jié)構(gòu)沒有提升，那說明你的業(yè)績沒有提升。

如何把我們的人力資源建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)放在述職中？對此我們談得較少。說明我們在對業(yè)績的陳述中，對軟件即隊伍建設(shè)、文化建設(shè)、團(tuán)隊建設(shè)關(guān)注不夠。很少有人去分析實力提升，我的實力有哪些不夠？明年我在實力上要有哪些提升？管理上要有哪些提升？而且不光是個人，還包括團(tuán)隊。假如團(tuán)隊的實力提升得不夠，那么僅靠個人實力提升也是不夠的。

第四、確定新目標(biāo)，新思路，新系統(tǒng)是述職的又一要求。因為述職是一個管理過程，可以剛好發(fā)覺問題，改進(jìn)工作，這是一個新思路的產(chǎn)生過程。

為什么要讓領(lǐng)導(dǎo)參與？就是讓你的思路讓領(lǐng)導(dǎo)了解。這是一個良性互動概念。評委已不僅是評價打分，而更為重要的是通過了解述職人的新思路，來考慮它與大局、與集團(tuán)或公司的整體思路是否吻合。這個過程也是高層與基層的一個溝通過程，一個相互達(dá)成共識的過程。所以說，述職是一個管理過程，一個系統(tǒng)過程。一種績效推動系統(tǒng)的緣由所在。

述職報告篇3

沒有過硬的業(yè)務(wù)學(xué)問再好的看法和再高的激情也不能使服務(wù)對象滿足。在每一次的服務(wù)中我們要擅長總結(jié)閱歷提高服務(wù)的藝術(shù)性。講究藝術(shù)性能夠使服務(wù)對象感到舒適和滿足這須要細(xì)心揣摩好好體會要常常換位思...

任何職業(yè)都是間接或干脆地為人類或別人服務(wù)只是服務(wù)對象、服務(wù)層面不同而服務(wù)質(zhì)量的本質(zhì)要求是相同的。目前一般認(rèn)為服務(wù)質(zhì)量就是服務(wù)對象的滿足度和同行認(rèn)可度而要服務(wù)對象滿足、同行認(rèn)可絕不是簡簡潔單的微笑、文明用語及事后處理更重要的是事前工作的質(zhì)量和輸出的產(chǎn)品的質(zhì)量。

我所從事的安檢工作工作的核心內(nèi)容是保障平安我們輸出的產(chǎn)品是平安安檢服務(wù)質(zhì)量最重要的衡量標(biāo)準(zhǔn)同樣是平安。那么怎樣才能提高服務(wù)質(zhì)量體現(xiàn)安檢工作最大價值呢

我認(rèn)為

首先要相識到服務(wù)質(zhì)量的重要性和關(guān)鍵性。服務(wù)質(zhì)量優(yōu)則被服務(wù)對象滿足度高其心情則安逸才會和諧、開心地協(xié)作安檢反之則服務(wù)對象滿足度低其心情郁悶內(nèi)心則會產(chǎn)生厭惡、對抗甚至敵對意識干擾安檢工

作。我們服務(wù)質(zhì)量的好壞表面上講會影響到安檢的形象深層次講會動搖平安的根基其后果將是不行挽回的。因此我們必需不斷提高服務(wù)質(zhì)量以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)保障平安贏得聲譽(yù)。

其次要有敬業(yè)愛崗和忠誠企業(yè)的職業(yè)道德和品行。假如沒有這兩樣品質(zhì)是不行能供應(yīng)出高質(zhì)量服務(wù)的沒有這兩樣品德就會不思進(jìn)取、敷衍塞責(zé)、得過且過就會無精打采、不負(fù)責(zé)任、行事馬虎、差錯不斷就會影響團(tuán)結(jié)、影響合作、影響形象。因此要網(wǎng)想有意識地不斷提升服務(wù)質(zhì)量就必需具備這兩樣品德。

第三要有大局意識和良好的心態(tài)。只有具備大局意識才會真正意識到服務(wù)質(zhì)量的重要性和必要性只有具備大局意識才會主動、主動地為他人著想、為服務(wù)考慮具有具備大局意識才會自覺提升服務(wù)質(zhì)量。只有具備良好的心態(tài)才會意識到所在崗位的重要性和不行或缺性只有具備良好的心態(tài)才會認(rèn)為為他人供應(yīng)優(yōu)質(zhì)的服務(wù)是一種良好的品德是一種相互合作是一種人與人之間的敬重只有具備良好的心態(tài)才能意識到能為他人供應(yīng)優(yōu)質(zhì)的服務(wù)是一種享受和華蜜。

第四要加強(qiáng)學(xué)習(xí)提高素養(yǎng)總結(jié)閱歷講究藝術(shù)。只有不斷地學(xué)習(xí)才能提高業(yè)務(wù)素養(yǎng)也才會為服務(wù)對象供應(yīng)無差錯的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。只有個人素養(yǎng)過硬才會贏得服務(wù)對象的信任才能提高服務(wù)對象的滿足度和認(rèn)可度。

沒有過硬的業(yè)務(wù)學(xué)問再好的看法和再高的激情也不能使服務(wù)對象滿足。在每一次的服務(wù)中我們要擅長總結(jié)閱歷提高服務(wù)的藝術(shù)性。講究藝術(shù)性能夠使服務(wù)對象感到舒適和滿足這須要細(xì)心揣摩好好體會要常常換位思索體諒他人的境況和難處。

為了旅客的滿足我必需供應(yīng)優(yōu)質(zhì)的服務(wù)為了保障空防平安讓我們攜起手來共同創(chuàng)建質(zhì)量共同打造安檢工作堅不行摧的質(zhì)量基石。以上是我的幾點粗淺的相識請各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、同仁指責(zé)、指正。感謝大家。

述職報告篇4

以德興校、以德育人鑄就禁毒盾牌

界嶺鎮(zhèn)峰山學(xué)校是一所鄉(xiāng)村片小?，F(xiàn)有6個教學(xué)班，263名學(xué)生。學(xué)校位置相對偏僻。然而就是這樣一所不起眼的小學(xué)，在全鎮(zhèn)教學(xué)質(zhì)量統(tǒng)考中已連續(xù)16年排名第一。在小六學(xué)業(yè)水平測試中，20xx年全縣其次名，20xx年全縣第一名，20xx年全縣其次名。20xx年獲全縣二等獎。教學(xué)質(zhì)量成為我校的一塊響當(dāng)當(dāng)?shù)钠放?。學(xué)校的德育工作、綜治安保、禁毒教化、大課間活動得到上級確定?！渡坳柍鞘袌蟆?、《風(fēng)采》雜志、《邵東報》、《邵東政網(wǎng)》等對學(xué)校各方面工作進(jìn)行了專題報道。這些成果的取得，使我們堅信的一點是：德育工作必需是學(xué)校教化教學(xué)工作的靈魂。

近年來，我校真正把德育工作擺在首位。并且同平安教化、禁毒教化相結(jié)合。以道德講堂為主要教化平臺，堅持"創(chuàng)新思路，突出重點，注意實效"地開展德育工作。努力培育舉止文明、品德優(yōu)良、身心健康且富有創(chuàng)新精神的一代新人。筑起防毒、拒毒的堅實盾牌。我們主要做了以下一些工作：

一、構(gòu)建德育管理網(wǎng)絡(luò)，耍好德育工作的龍頭

要培育具有高尚的道德文明素養(yǎng)的跨世紀(jì)新人，學(xué)校必需首先強(qiáng)化自身科學(xué)的、現(xiàn)代化的德育管理。為此，我們著重抓了以下幾項工作：

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)

建立了德育工作網(wǎng)絡(luò)化實施系統(tǒng)。一是建立了以校長為組長的德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組，指導(dǎo)全面工作。二是建立實施系統(tǒng)，形成了以分管領(lǐng)導(dǎo)分工抓，少先隊大隊負(fù)責(zé)抓，值周老師輪番抓，班主任詳細(xì)抓，任課老師協(xié)作抓，學(xué)生干部幫助抓的德育工作網(wǎng)絡(luò)化實施系統(tǒng)。組成一個嚴(yán)密的管理體系；既責(zé)任到人，又親密合作。

2、完善和落實規(guī)章制度

近年來，我校在?六年引領(lǐng)一生?的辦學(xué)思想的指引下，不斷制定和完善一系列規(guī)章制度，并實行目標(biāo)分解，以點帶面，逐步提高的方法，狠抓制度的落實。各班還依據(jù)班級實際狀況制定了《班級公約》，真正做到班班有?規(guī)范?，人人有?守則?，全校的德育工作要求做到一表（即把班會列入總課程表）；二專（即有特地的領(lǐng)導(dǎo)、特地的平臺）；三結(jié)合（即課內(nèi)外結(jié)合、校內(nèi)外結(jié)合、品德課與文化課結(jié)合）；四定（定安排、定原則、定內(nèi)容、定考核）；五化（即組織網(wǎng)絡(luò)化、內(nèi)容系統(tǒng)化、活動制度化、形式多樣化、時間常?；?。

二、以道德講堂為平臺，?四德?教化做重點。

道德講堂以提升師生思想道德修養(yǎng)和文明素養(yǎng)為核心，以加強(qiáng)社會公德、職業(yè)道德、家庭美德和個人品德等?四德?建設(shè)為重點。推動?知行合一?的道德實踐。把促進(jìn)轉(zhuǎn)化作為建設(shè)?道德講堂?的首要目的，將先進(jìn)的道德理念內(nèi)化為師生意識，在行為上由?他律?轉(zhuǎn)向?自律?，引導(dǎo)師生在實踐中完善自我，提升素養(yǎng)。

(一)老師?師德講堂?

我們認(rèn)為德育教化，師德為先。我們的做法是：

1、選樹師德典型。緊密結(jié)合本學(xué)校實際，以師德標(biāo)兵的評比為載體，開展?身邊的榜樣?師德報告會，在我校形成學(xué)習(xí)師德典型、崇尚師德典型、關(guān)愛師德典型、爭當(dāng)師德典型的良好風(fēng)尚。

2、培育宣講隊伍。根據(jù)?自身素養(yǎng)強(qiáng)、道德素養(yǎng)高、文化修養(yǎng)好?的標(biāo)準(zhǔn)，建設(shè)一支專兼職結(jié)合的?師德講堂?宣講隊伍，黨員干部要帶頭宣講，組織宣講人員講、師德典型講、身邊老師講，通過講他人、講自己、講身邊的師德故事，使人人都成為?師德講堂?的實踐主體。

3、創(chuàng)設(shè)多元載體。充分利用多種載體，定期、不定期的通過集中學(xué)習(xí)、專題宣講、觀看影片、峰山微信群等形式，大力建設(shè)?師德講堂?，讓提升師德素養(yǎng)成為廣闊老師的自覺行動。

(二)學(xué)生?道德講堂?

道德講堂的一般程序是：

1、我選——通過各個年段舉薦選擇一批道德踐行的先進(jìn)學(xué)生，固定一批道德宣講員，不斷充溢有講解并描述愿望的人員，營造一種神圣清正、融洽熱情的環(huán)境氛圍。

2、我聽——組織全體學(xué)生共同傾聽道德故事宣講活動。利用班會課、晨會課、國旗下講話、校內(nèi)網(wǎng)絡(luò)等一系列的主陣地，讓學(xué)生細(xì)心聽取身邊人的道德故事，用身邊的榜樣感動自己。

3、我講——利用道德講堂的陣地，在班會課、晨會課、國旗下講話、校內(nèi)網(wǎng)絡(luò)講解并描述一個發(fā)生在身邊的體現(xiàn)民族傳統(tǒng)美德、富有時代精神的典型事例。

4、我議——評議身邊好人好事，講解并描述心中感受，品悟道德力氣，升華自身境界。

5、我唱——學(xué)唱一首道德、文明方面的歌曲，每次道德講堂開講前，要唱一首道德講堂主題歌曲。學(xué)習(xí)誦讀一段中華傳統(tǒng)經(jīng)典語錄《弟子規(guī)》。

6、我行——主動參與各級各類德育活動，自覺踐行道德，做一個有道德的人，展示一階段的講堂成果。

7、我看——圍繞主題，組織觀看一部道德建設(shè)先進(jìn)人物事跡的短片。

（三）抓好系列專題教化，豐富德育新內(nèi)涵

1、經(jīng)典導(dǎo)向

中華民族的文化源遠(yuǎn)流長，《弟子規(guī)》以?六字美文?著稱，它朗朗上口，寓教其中。我校選用它作為德育教材，隨時隨地用《弟子規(guī)》來規(guī)范孩子們的行為，收到了相當(dāng)可喜的成效。詳細(xì)做法是：（1）加強(qiáng)誦讀。每天利用課間操的前五分鐘，組織全校學(xué)生進(jìn)行《弟子規(guī)》的誦讀活動，有專人總負(fù)責(zé)，每天由一位老師親自帶領(lǐng)誦讀或指導(dǎo)學(xué)生帶領(lǐng)誦讀，形式可多樣，《弟子規(guī)》朗朗上口，言簡意賅，意義深遠(yuǎn)。（2）共享故事。在校內(nèi)內(nèi)專設(shè)了一個活動的宣揚(yáng)欄，叫《弟子規(guī)》共享欄，宣揚(yáng)欄的內(nèi)容每天更換，全校師生均可參加，比如：當(dāng)天誦讀的內(nèi)容；學(xué)習(xí)《弟子規(guī)》的心得體會；與《弟子規(guī)》相關(guān)的德育故事等。（3）仔細(xì)踐行。誦讀、寫作只是手段，最重要的是踐行，要求學(xué)生制訂好踐行安排，然后根據(jù)安排去實踐，?入則孝?的踐行表上的內(nèi)容比如有：給父母按摩、捶背、洗腳，盛飯洗碗、掃地拖地、端茶倒水。我們要求家長每周在峰山學(xué)校微信群內(nèi)曬出學(xué)生孝行照片。期末進(jìn)行?孝親標(biāo)兵?評比。?出則悌?的踐行表上的內(nèi)容比如有：上車主動讓座；主動問候老師和客人等。我們也結(jié)合?年方少，勿飲酒?，?斗鬧場，絕勿進(jìn)?，?邪僻事，絕勿問?這樣的語句進(jìn)行禁毒教化。這樣，剛起先學(xué)生是?要我做?，到了后來，通過不斷地潛移默化，養(yǎng)成了一種習(xí)慣，變成了?我要做?，學(xué)生踐行《弟子規(guī)》蔚然成風(fēng)?！兜茏右?guī)》成為了我校孩子們的生活指路標(biāo)。

2、童謠引路

述職報告篇5

20xx年xx月份，我榮幸的擔(dān)當(dāng)了烏珠穆沁社區(qū)的殘疾人專職委員。在書記和監(jiān)理事主席的幫助下，我的工作開展的很順當(dāng)。在三個月的工作當(dāng)中，我時刻本著"代表、服務(wù)、管理"的職能，盡最大努力把殘疾人的工作細(xì)致入微的落實到每家每戶。

走訪過程中，我仔細(xì)聽取殘疾人的看法和建議;主動向上級領(lǐng)導(dǎo)反映殘疾人的各種需求，努力發(fā)揮橋梁紐帶的作用，把黨和政府的各項惠民政策落實到位。常常激勵殘疾人在生產(chǎn)生活中發(fā)揚(yáng)"自尊、自信、自強(qiáng)、獨立"的精神，引導(dǎo)他們建立自主創(chuàng)業(yè)的信念。在社會上，弘揚(yáng)人道主義精神，讓更多的人來"理解、幫助、關(guān)切、敬重"殘疾人。

在入戶過程中，我會把老弱病殘、一戶多殘、重度殘疾的人群列入重點幫扶對象，常常會不定期的去走訪、探望，幫助他們解決一些應(yīng)急困難;對有就業(yè)趨向的年輕人，為他們搭建就業(yè)平臺，幫助他們自食其力;對因病致殘的中老年人，耐性的進(jìn)行心理疏導(dǎo)，讓他們學(xué)會面對現(xiàn)實，英勇的挑戰(zhàn)生活;對有須要協(xié)助器具和藥物的殘疾人，逐一登記，剛好上報，讓他們第一時間享受到相應(yīng)的待遇。

經(jīng)過一段時間的調(diào)查了解，我社區(qū)殘疾人人數(shù)共有132人。他們當(dāng)中有8名是通過走訪入戶發(fā)覺殘疾后，向其宣揚(yáng)辦證的;有9人現(xiàn)已因病去世;有15人現(xiàn)已經(jīng)轉(zhuǎn)入到其它社區(qū)，目前在冊人數(shù)為99人。

三個月的工作實踐，讓我對殘聯(lián)專職委員的工作有了深刻的理解和相識。想把這件工作做好我還有許多地方有待于學(xué)習(xí)。今后，我會一如既往的堅守在自己的崗位上，盡職盡責(zé)的為殘疾人服務(wù)，同時也希望上級領(lǐng)導(dǎo)能多給與我們工作上的指導(dǎo)和幫助，為我們創(chuàng)建學(xué)習(xí)的機(jī)會，不斷充溢殘疾人方面的學(xué)問，共同把殘疾人的事業(yè)做好

述職報告篇6

法定社會組織的機(jī)關(guān)和部門的負(fù)責(zé)人一般要對權(quán)力機(jī)關(guān)如上級機(jī)關(guān)部門或者代表大會、董事會等作述職報告，這是推動社會組織工作的重要因素，對于促進(jìn)和監(jiān)督社會組織各項工作有著重要的意義。

述職報告可以說是工作報告中的總結(jié)性報告。報告是向上級機(jī)關(guān)陳述事項的上行文，屬于行政公文中議案、報告和請示三個上行文之一?！秶倚姓奶幚矸椒ā芬?guī)定“報告適用于向上級機(jī)關(guān)匯報工作，反映狀況，答復(fù)上級機(jī)關(guān)的詢問”。報告中的總結(jié)性報告多用于提交大會進(jìn)行探討，如各級政府向同級人民代表大會所作的“政府工作報告”。這種報告雖然是代表法定社會組織及其部門的，卻是在報告人自身負(fù)有全責(zé)的狀況下運(yùn)轉(zhuǎn)工作的，實質(zhì)上就是述職報告?？梢钥闯?，述職報告是社會組織機(jī)關(guān)和部門的負(fù)責(zé)人向上級管理機(jī)關(guān)陳述自己某一階段工作狀況，進(jìn)行總的回顧，找出內(nèi)在規(guī)律，以指導(dǎo)將來實踐的履行職務(wù)狀況的口頭報告。作為綜合性較強(qiáng)的公文，屬于報告的一種，又與總結(jié)和講話稿相像。

一、述職報告的特點

(一)個人性。述職報告對自身所負(fù)責(zé)的組織或者部門在某一階段的工作進(jìn)行全面的回顧，根據(jù)法規(guī)在肯定時間(立法會議或者上級開會期間和工作任期之后)進(jìn)行，要從工作實踐中去總結(jié)成果和閱歷，找出不足與教訓(xùn)，從而對過去的工作做出正確的結(jié)論。與一般報告不一樣的是，述職報告特殊強(qiáng)調(diào)個人性。個人對工作負(fù)有職責(zé)。自己親身經(jīng)驗或者督查的材料必需真實。這就要在寫作上更多地采納敘述的表達(dá)方式。還要據(jù)實議事，運(yùn)用畫龍點睛式的爭論，提出主題，寫明層義。講究擺事實，講道理;事實是主要的，爭論是必要的。在寫法上，以敘述說明為主。敘述不是詳敘，是概敘;說明要平實精確，不能旁征博引。

(二)規(guī)律性。述職報告要寫事實，但不是把已經(jīng)發(fā)生過的事實簡潔地排列在一起。它必需對搜集來的事實、數(shù)據(jù)、材料等進(jìn)行仔細(xì)的歸類、整理、分析、探討。通過這一過程，從中找出某種帶有普遍性的規(guī)律，得出公正的評價爭論，即主題和層義以及眾多小觀點(包括了閱歷和規(guī)律的思想相識)。爭論不是邏輯論證式，而是論斷式，因為自身狀況就是事實論據(jù)。假如不能把感性的事實上升到理性的規(guī)律性的高度，就不行能作為將來行動的向?qū)?。?dāng)然，述職報告中規(guī)律性的相識，是從實際動身的相識，實踐理性很強(qiáng)，也就不須要很高的思辯性。不管怎樣，述職報告是否具有理論性、規(guī)律性是衡量一篇述職報告好壞的重要標(biāo)記。述職報告的目的在于總結(jié)閱歷教訓(xùn)，使將來的工作能在前期工作的基礎(chǔ)上有所進(jìn)步，有所提高，因此述職報告對以后的工作具有很強(qiáng)的借鑒作用。任何一項工作都不行能是憑空而來，總是具有肯定的繼承性與創(chuàng)新性。而繼承性，就是要繼承以前工作中的一些好的方面，去掉不好的方面，然后加以創(chuàng)新，工作才會有進(jìn)步，完全拋離過去的工作創(chuàng)新是不行能的。策略性也是規(guī)律性的一個方面。策略即今后工作安排，是述職報告的重點內(nèi)容。

(三)通俗性。面對會議聽眾，要盡可能讓特性不同、狀況各異的與會代表全部聽懂，這就確定了講話稿必需具有通俗性。對于與會者來說，內(nèi)容應(yīng)當(dāng)是通俗易懂的。即使是專業(yè)性、學(xué)術(shù)性很強(qiáng)的內(nèi)容，也要盡可能明晰精確，以與會者理解為標(biāo)準(zhǔn)。形式更是通俗的。結(jié)構(gòu)是格式化的。語言則是口語化的。不同于一般的科學(xué)文章，更不同于一般的公文，最明顯的一點是語言的口語化。一般的科學(xué)文章，主要訴諸人們的視覺，要讓讀者理解，語言就要概括精練，甚至講究專業(yè)性。而一般公文尤其是行政公文，語言更是規(guī)范的，有的格式用語甚至是特定的，最重視的是精確、明晰、簡練和。相反，講話稿的語言則由講話的本身性質(zhì)所確定的，必需口語化。由于講話是聲入心通的人和人之間的傳播活動，須要更加適應(yīng)人們的接受心理，拉近講話者和聽眾的心理距離，這就特殊講究語言的大眾化、口語化。

(四)藝術(shù)性。述職報告的藝術(shù)性是魅力所在，干脆影響著整個報告這一藝術(shù)生命體。這樣，寫作述職報告必定聯(lián)系整體的講話活動特點來進(jìn)行?！笆雎殘蟾妗币辉~，可以分為兩部分來看待：“述職”，是主體的實質(zhì)性道理?！皥蟾妗?，是呈現(xiàn)表像而又整體的藝術(shù)生命體。報告者要兩者并重。寫作述職報告，最好從上述總的相識動身。

通俗性和藝術(shù)性，一般表現(xiàn)在口語化、感情化、特性化的語言上。寫述職報告時要變文字為有聲語言：1.語言生活化、口語化、大眾化。2.多用短句子，留意長短交叉合理，隨物(公務(wù)和感情)賦形。3.慎用文語(古語和歐化語)，作點綴之用。4.少用單音詞。5.避開同音不同義或易混淆的詞語。6.不隨意用簡略語。7.還可以適當(dāng)增加語氣詞如“吧”、“嗎”之類。8.為了便利傾聽，有些標(biāo)點符號還要用文字代替，如頓號改為“和”，破折號改為“是”，引號表示否定時加“所謂”，括號補(bǔ)充另用文字說明等。

二、述職報告的主題

述職報告這種帶有藝術(shù)性的論說文，正如全部科學(xué)文章如爭論文、說明文一樣，肯定要明確樹立一個顯明的主題，即一個推斷句，還要在報告中反復(fù)突出。提取對現(xiàn)實公務(wù)的相識，肯定要從客觀上考慮報告對象所關(guān)切的問題，針對問題作出自己的解答。要適應(yīng)受眾的心理須要，使之產(chǎn)生親切感、參加感和沖擊力。主題一般是明晰的，但是，比起一般的事務(wù)性公文寫作來說主題要集中、新奇、深刻得多。主題要概括全文內(nèi)容即對社會組織公務(wù)狀況的深刻相識及辦事意向。工作的“主見”、目標(biāo)，在報告中就是“主題”。確定主題，這是寫作首要而且最為重要的工作。要總結(jié)出一個集中爭論的句子即主題句——口號、標(biāo)語、廣告語，深化人心，作為標(biāo)題并貫穿全文、反復(fù)突出，還要符合記憶規(guī)律(7個字左右)，最好讓聽眾口耳相傳。

1.主題的本質(zhì)：抽象性——觀念相識，不是感受，是抽象的成果。清清晰楚。是邏輯推斷。正確的主題相識應(yīng)是從它的本質(zhì)屬性動身的。主題的本質(zhì)屬性是抽象性，也就是說，它是對于事物的一個中心相識推斷。

主題的抽象性更表現(xiàn)在它的詳細(xì)表達(dá)形式是一個邏輯推斷句。正如古人所說，要“立片言以居要，乃一篇之警策”，“擴(kuò)之則為千萬言，約之則為一言”。正確的主題寫法是一個有主語(可以省略)、謂語和賓語(也可以單獨省略)的推斷句。如文藝性通訊《誰是最可愛的人》的主題就是一句話“志愿軍是最可愛的人”。

2.主題句的層次：正如靈魂的凹凸確定著人的水平一樣，主題句的凹凸也確定著全文的水平，也就是說主題句具有層次性。作者肯定要充分發(fā)揮主觀性，讓主題句達(dá)到更高的層次。我們不談作者自身修養(yǎng)的提高問題，僅就主題句本身的提煉簡要地談一談。主題可以有五個層次。

(1)客觀特色層次。主題句最基本的層次應(yīng)當(dāng)是客觀層次，即主題句精確反映了演講稿中心內(nèi)容

的本質(zhì)真實和客觀特色。如：“建設(shè)經(jīng)濟(jì)效益高的……”

(2)時代特色層次。時代特色中最突出的是科學(xué)技術(shù)。這種主題句是具有科學(xué)技術(shù)新奇性和先進(jìn)性的相識。如：“建設(shè)信息時代的……”

(3)文化色調(diào)層次。這就要求作者的思想文化修養(yǎng)的提高。如：“建設(shè)小康(大同)的……”

(4)哲理意味層次。哲理簡潔地說就是具有普遍性和永久性的理趣。如：“建設(shè)世界性的、永久性的……”

(5)審美生命層次。黑格爾認(rèn)為美學(xué)是哲學(xué)的高度發(fā)展，而哲學(xué)又是人類全部相識的精華。所謂美，其實就是促發(fā)人們主動意義的高級生命及其自由創(chuàng)建的本質(zhì)。據(jù)此，筆者以為，主題句最高的層次應(yīng)當(dāng)是審美的生命相識。如：“建設(shè)全新的自由人聯(lián)合體(馬克思語)的……”

3.主題句的表達(dá)：當(dāng)然主題存在著詳細(xì)的困難狀況，特殊是因文體而異，但是都應(yīng)用一句話來精確表達(dá)。在教學(xué)文體爭論文、說明文和記敘文以及應(yīng)用文中，主題不論是稱為中心論點、中心思想還是稱為主旨，都應(yīng)是一句簡潔的話。主題句的位置：

標(biāo)題較多主題句?；蛘哒}是主題，而副題則是“在某會議上的報告”。

開頭一般要在段尾寫出主題句。

中間主要采納分析法——分出二三層來，說明主題為什么(主見)和怎么樣(措施)，行文中兼用其它論證方法如列舉事實的例證法。在中間部分的靠后處突出主題句。

結(jié)論重申主題句，可以在字句上改變，或更深化一步。

三、述職報告的結(jié)構(gòu)

述職報告的外在結(jié)構(gòu)是格式化的，包括標(biāo)題、稱謂、正文和署名四部分。

(一)標(biāo)題。

1.單行標(biāo)題：“述職報告”或者“在……(上)的述職報告”。

2.雙行標(biāo)題：正題寫主題，或者寫述職報告類型，前者如《加快改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)步伐，奪取有中國特色社會主義事業(yè)的更大成功——在中國共產(chǎn)黨第十四次全國代表大會上的報告》和《繼往開來，與時俱進(jìn)，全力以赴向國家級示范性中學(xué)沖刺——在××中學(xué)其次屆教職工代表大會第四次擴(kuò)大會議上的述職報告(1999—20xx年度)》，后者如《政府工作報告——20xx年××月××日在第七屆市人民代表大會上的報告》;副題寫述職場合，見上述例題。

(二)稱謂。稱謂是報告者對聽眾的稱呼。稱謂要依據(jù)會議性質(zhì)及聽眾對象而定?！案魑活I(lǐng)導(dǎo)、代表”。稱謂放在標(biāo)題之下正文的開頭，有時依據(jù)須要在正文中間適當(dāng)穿插運(yùn)用。稱謂一般采納提行的寫法。要用“感謝大家

”等禮貌語言。如一篇在教職工代表大會上述職報告的稱謂：“敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、來賓，全體教職工代表，全校教職工同志們”。

(三)正文。述職報告的寫法依據(jù)報告的場合和對象而定，一般來說采納總結(jié)式寫法，共分四部分。

1.基本狀況。履行職責(zé)的基本狀況，用平直、概括、簡短。用最精練的文字，概括地交待，如主要狀況、時間、地點、背景、事務(wù)經(jīng)過等。(1)工作過程。(2)內(nèi)容概括(成果、閱歷為主)?？梢詫⒖偨Y(jié)出來的規(guī)律性的相識、主要的閱歷或教訓(xùn)、主要的成果或存在的問題用簡短概括的文字寫出來。(3)主題相識。這樣，聽眾在對報告的全貌有一個大致的了解，也能夠統(tǒng)領(lǐng)全篇，激發(fā)聽取的愛好，啟發(fā)和引導(dǎo)聽眾主動思索。下面是一篇在教職工代表大會上述職報告的開頭，略顯單調(diào)了些：

“已經(jīng)過去的1999—20xx年度，是我校歷史上的第9個年度，是“三三”設(shè)想的最終一年。在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，全校師生員工拼搏奮進(jìn)，基本實現(xiàn)了“三三”設(shè)想的目標(biāo)。在此，我向為學(xué)校發(fā)展付出了多數(shù)心血的領(lǐng)導(dǎo)們、同志們道一聲：感謝!現(xiàn)在，我向大會作1999—20xx年度述職報告，請予審議?！?/p>

2.成果閱歷。自此以下包括問題教訓(xùn)和今后安排共三部分，要分出層次來分析證明主題，這才能條理分明。

層次支配方法，一般實行橫向排列(各層次獨立性強(qiáng)，共同論證主題的正確)。

每一層次都要有一個小的主題，寫成層義句。層義句，一般寫在層次前面，或者每一層次前后都要寫出，也有的層義句寫成了小標(biāo)題?？梢允强谔?主題句)的反復(fù)。層次中間要恰當(dāng)運(yùn)用材料。如上例在教職工代表大會上述職報告的五個層義分別是：

一、加緊進(jìn)行迎接國家級示范性中學(xué)評估的打算工作。

二、圍繞教學(xué)中心工作，進(jìn)一步提高了教改、科研質(zhì)量。

三、重視并努力推動教化信息化、現(xiàn)代化，現(xiàn)代教化技術(shù)的`運(yùn)用取得了肯定的質(zhì)量效。

四、接著擴(kuò)大開放，加強(qiáng)對外合作溝通。

五、進(jìn)一步改革創(chuàng)新，狠抓教職工隊伍素養(yǎng)提高。

六、加強(qiáng)班子建設(shè)，并努力提高我個人的思想、實力素養(yǎng)。

在寫作成果閱歷、問題教訓(xùn)時有三個要求：

一要以事實和材料為依據(jù)。對以往的工作實踐進(jìn)行回顧、分析，因此以往實踐所發(fā)生的事務(wù)是寫作的唯一依據(jù)。述職報告必需把過去一段時間之內(nèi)所做工作的材料全面地搜集起來，包括面上的材料與點上的材料、正面的材料與反面的材料、事務(wù)材料與數(shù)字材料以及背景資料等。事務(wù)材料必需真實可信。數(shù)字要精確牢靠。背景材料要有協(xié)助性，能與事實形成顯明的對比或者烘托。材料的來源主要依靠以下途徑：一是平常積累，作者最好能有親自參與實踐活動的經(jīng)驗，這樣得來的材料會更真實可信;二是開座談會，與會人員要具備代表性，各方面的人都要有，這樣得來的材料才不至于偏頗;三是個別走訪;四是查閱各部門遞交或者以往的文字材料，諸如安排、簡報、部門總結(jié)、會議記錄、統(tǒng)計報表等?？偨Y(jié)的寫作切忌：閉門造車，隨意編造事實或數(shù)據(jù)，欺上瞞下，或者走過場。

二要點面結(jié)合，重點突出。寫述職報告顧及方方面面，企求十全十美、完美無缺，什么工作都寫，這樣勢必犯了大而全的錯誤。應(yīng)有盡有，無奇不有，表面看上去似乎很不錯，事實上眉毛胡子一把。這樣的述職報告事實上是為了討好各方，沒有什么實踐意義。還有的述職報告幾十年如一年，年年相像，只是改動一些年份與數(shù)字，沒有特點。每年的工作可能大同小異，但也有各自的特點。寫述職報告時應(yīng)仔細(xì)總結(jié)出限定時期的工作特點，抓精華，找典型，以這段時期工作中突出而富有典型意義的事務(wù)來反映一般，抓住主要沖突，寫出這一段工作的特色，這樣的述職報告才不會造成一模一樣的面孔，才會的確具有指導(dǎo)意義。

三要分析事實與材料，找出規(guī)律。述職報告的目的是為了以后更好地工作，揚(yáng)長避短，因此閱歷與教訓(xùn)是一篇總結(jié)的關(guān)鍵。要從自己駕馭的事實與材料中總結(jié)出現(xiàn)律性的東西，這樣的述職報告才有意義。所謂現(xiàn)律性的東西，即是反映事物本質(zhì)與發(fā)展必定性的相識，是常常起作用的相識。因此，要把已知的材料分門別類地進(jìn)行分析、比較、鑒別，把零散的感性的事實與材料上升到理性的高度，引出讓人看得見、摸得著、用得上的規(guī)律。寫述職報告切忌僅是簡潔地排列事實。沒有分析與歸納，這樣的述職報告僅僅只是一篇匯報材料而已，只能作為資料保藏，對實踐工作毫無指導(dǎo)意義。

3.問題教訓(xùn)。要實實在在，要有條理，不要避重就輕。

4.今后安排。包括目標(biāo)、措施、要求三要素。要切實可行。這部分與總結(jié)不同，數(shù)量少一些，占全文1/5以下為好。

報告結(jié)束時要用稱謂禮貌用語，如：

“以上述職報告妥否，請予審議。

感謝大家!”

(四)落款。述職報告的落款要寫明自身姓名及單位名稱，最終寫報告年月日。

四、寫作要求。

(一)實事求是。

(二)提煉主題。

(三)變文字為有聲語言。在寫作述職報告的時候，肯定要隨時考慮到講話時的狀況。這就要留意文字變成有聲語言的特點。語言一般是生活化、口語化、大眾化的。多用短句子，留意長短交叉合理。慎用文語(古語和歐化語)，作點綴之用。少用單音詞。避開同音不同義或易混淆的詞語。不隨意用簡略語。還可以適當(dāng)增加語氣詞如“吧”、“嗎”之類。為了便利傾聽，有些標(biāo)點符號還要用文字代替，如頓號改為“和”，破折號改為“是”，引號表示否定時加“所謂”，括號補(bǔ)充另用文字說明等。

述職報告篇7

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事大家好：

20xx年已過去，為推動構(gòu)建和諧、平安、綠色小區(qū)，不斷提高職工素養(yǎng)、平安環(huán)保意識以及管理水平，促進(jìn)物業(yè)服務(wù)品質(zhì)。作為一名基層干部來說，具有良好的思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)纳钭黠L(fēng)。工作求真務(wù)實，力求高效，在站領(lǐng)導(dǎo)大力支持和幫助下，通過自身努力，較好的完成我站礦建修理及家政修理工作。就這一年里所做的工作做以述職：

一、在20xx年，處部下達(dá)各類修理安排共68項，其中屋面處理修理13棟0.6萬平方，給水管線更換2項，地坪硬化約4千平米，新建箱式配電室1座、全站樓房外粉45棟樓，新建噴灌系統(tǒng)1處，面積約1000平方米，小區(qū)防洪防汛工作全面落實，清里排水溝900米，排污溝275米，并對小區(qū)化糞池、檢查井全面清理。

二、我在電力春檢工作中本著"檢修質(zhì)量高，檢修速度快，停電時間短，停電范圍小"的原則，貫徹"平安第一，預(yù)防為主"平安生產(chǎn)方針，完成了鳳舞苑西區(qū)配電室、鳳祥苑南區(qū)配電室、鳳祥苑北區(qū)配電室、綜合服務(wù)處辦公樓配電室、清掃，開關(guān)、刀閘、接觸器、繼電器、進(jìn)行緊固，接觸點清潔、打磨;二次儀表、指示燈、電度表檢修;母線、二次線路、接地線路檢修檢查，限制部分調(diào)試的工作，調(diào)試WS15-1600萬能斷路器一臺、WS15-1000萬能斷路器一臺。檢查架空線路2800米，檢查電桿85根，拉線穿護(hù)管74套，調(diào)整拉線2根，檢查電纜16根。檢查公共照明線路125米，檢查小公路彎燈5盞，更換95W小區(qū)照明燈8盞。組織電工對鳳舞苑西區(qū)、鳳祥苑北區(qū)、鳳祥苑南區(qū)三線進(jìn)行整理約1058米。

三、冬防保溫工作，我組織人員對小區(qū)內(nèi)的管網(wǎng)閘閥進(jìn)行了分片負(fù)責(zé)，落實到人。做到了誰保養(yǎng)誰負(fù)責(zé)，并對保養(yǎng)過的閘閥進(jìn)行登記造冊。保養(yǎng)暖氣閘閥323個，保養(yǎng)水閘閥71個，保養(yǎng)30個自動排空閥和40個手動排空閥、保溫水管線122.9米、保暖和氣管線線143.9米。對鳳祥苑南7至南11棟主供水管線更換DN50焊接100m，防腐保溫、對鳳祥苑南17棟主供水管線更換N100焊接管更換100m米，防腐保溫。對鳳祥苑小區(qū)北22棟室內(nèi)外供水管線更換：更換DN65管線260m，DN40管線130米，DN15管線650米。對風(fēng)舞苑西區(qū)東3棟暖氣回水管線改造更換DN50mm焊接管100m，DN20焊接管64m，由地面埋設(shè)改為室內(nèi)架空，防腐保溫。特殊是組織對小區(qū)394個閘閥進(jìn)行了水暖分類上色、以便今后修理便利。

四、資料的建立，依據(jù)處部及站領(lǐng)導(dǎo)的要求，仔細(xì)主動規(guī)范記錄工程類資料。

五、主動做好平安檢查：我每天都對各個施工現(xiàn)場進(jìn)行平安督導(dǎo)，在樓房外粉施工期間我堅持每天對樓頂?shù)纳炒?、繩索、吊欄進(jìn)行平安檢查，發(fā)覺問題20項，處理20項，簽訂44份平安責(zé)任書簽訂率達(dá)到100%。

六、主動做好修理外包管理工作，自5月份修理外包后，我主動組織外包公司修理人員進(jìn)行新標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范學(xué)習(xí)，努力提高修理人員服務(wù)水平和技能，針對修理人員對小區(qū)不熟識的狀況，我親自帶隊，對修理人員進(jìn)行小區(qū)樓宇、管網(wǎng)流程進(jìn)行培訓(xùn)，使修理人員能在最短的時間盡快熟識小區(qū)狀況，綻開修理工作。1-10月共計完成家政修理980項、公用修理1268項;生活水供應(yīng)7517立方;對外包人員嚴(yán)格管理，修理極時率、修理質(zhì)量顯著提高，全年未發(fā)生平安事故和投訴事務(wù)。面對突發(fā)停供事務(wù)能身在現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)，以最快的速度進(jìn)行搶修，保證水電暖的正常供應(yīng)。在冬季暖氣管網(wǎng)試水及供暖初期，我細(xì)心組織，合理支配，組織修理人員對暖氣管網(wǎng)試水及供暖初期發(fā)生的跑、冒、滴、漏進(jìn)行修理，保證了冬季供暖工作進(jìn)行。

七、主動協(xié)作隊長搞好本隊曰常管理工作，我