[]2023城管工作年度計劃城管工作年度方案。

下面是零思索方案網(wǎng)的編輯為大家整理的“2023城管工作年度方案”，本文供你參考，盼望能幫到你。歲月無痕，思念荼蘼，新的工作方案也要預備起來了。我們有合理支配崗位年度工作的需要，年度工作方案可以讓我們更加從容的面對來年的工作任務。

2023城管工作年度方案篇1

20**年，區(qū)城管局（環(huán)保局、行政執(zhí)法局）在區(qū)委、區(qū)政府和上級主管部門的正確領(lǐng)導下，在有關(guān)單位的親密協(xié)作下，扎實推動各項工作，較好地完成了全年各項工作任務。在2022年度“鵬城市容環(huán)衛(wèi)杯”競賽中，以綜合成果排名第一的好成果奪得優(yōu)勝杯，區(qū)環(huán)保局被評為全市環(huán)保系統(tǒng)先進單位，違法搶建勢頭得到了有效遏制，連續(xù)兩年實現(xiàn)了“零搶建”的目標。

一、抓住一條主線

20**年是市委、市政府確定的“基層基礎年”和“城市管理年”，區(qū)政府城市管理年活動方案已涵蓋了我局大部分主要工作，因此，做好“城市管理年”的各項工作對圓滿完成全年工作任務就顯得尤為重要。為此，我局牢牢抓住“城市管理年”這條主線，多次動員部署，層層分解工作任務、確保任務落實到崗位、細化到人，形成一級抓一級，層層抓落實的工作格局。同時，我局大力實施“責任風暴”、“治庸方案”，強化月度量化考核制度，實行“買單制”和責任倒查機制，為工作人員戴上了“緊箍咒”，進一步提高了他們的責任心。

二、實施“四大工程”

在城市管理年工作中，我局以“科學、嚴格、精細、長效”八字方針為指導，以改善和優(yōu)化人居環(huán)境為目標，深化開展以整治架空管線為主的“城中村”和社區(qū)環(huán)境綜合整治工程、以提高城市管理現(xiàn)代化水平為目的的數(shù)字化城市管理工程、以全面優(yōu)化城市生態(tài)環(huán)境、增加城市可持續(xù)進展力量為目標的全國“生態(tài)園林城市”創(chuàng)建工程和以全面提升環(huán)境質(zhì)量水平為目的的“國家生態(tài)區(qū)”創(chuàng)建工程等“四項工程”建設活動，各項工作進展順當，部分工作已取得明顯成效。

（一）城中村和社區(qū)環(huán)境綜合整治成效明顯

開展以整治架空管線為主的“城中村”和社區(qū)環(huán)境綜合整治工程是城市管理年重點工作之一。20*我區(qū)的目標是完成全區(qū)“城中村”和80%社區(qū)的達標創(chuàng)建任務，即在20**年11個“城中村”創(chuàng)建達標的基礎上，再完成16個“城中村”和15個社區(qū)的創(chuàng)建達標任務。

為確保創(chuàng)建工作的順當完成，各街道辦根據(jù)市主管部門的要求和區(qū)政府的部署，樂觀主動地開展架空管線專項整治，并取得明顯成效。在4月7日召開的深圳市“基層基礎年”及“城市管理年”動員大會上，海山街道辦事處成為全市唯一受表彰的達標街道辦事處。目前，我區(qū)已有3個達標辦事處，完成率為75%，12個達標社區(qū)，完成率為70%，24個達標村，完成率為89%。

（二）數(shù)字化城管建設任務基本完成

經(jīng)過半年多緊急有序的工作，我區(qū)數(shù)字化城管建設已基本完成，于6月28日順當實現(xiàn)與市數(shù)字化城管系統(tǒng)連通上線試運行，五個多月來，整個系統(tǒng)運行良好，截至12月31日，我區(qū)數(shù)字化城管立案總數(shù)24922宗，結(jié)案24501宗，結(jié)案率98.31％，城管監(jiān)督員人均案件上報數(shù)和結(jié)案率均居特區(qū)內(nèi)四區(qū)前列。

為加強對數(shù)字化城管監(jiān)督員的管理，提高工作效率，我局出臺了《鹽田區(qū)數(shù)字化城市管理監(jiān)督員管理暫行規(guī)定》、《鹽田區(qū)數(shù)字化城市管理監(jiān)督員裝備管理暫行規(guī)定》、《鹽田區(qū)數(shù)字化城管監(jiān)督員量化考核暫行規(guī)定》等規(guī)章制度，堅持以制度管人。制定了城管監(jiān)督員工作崗位職責、操作規(guī)范、用語規(guī)范等相關(guān)規(guī)定，并創(chuàng)新考核機制，以街道辦為單位將全區(qū)劃分為4個片區(qū)，每個片區(qū)設立專職負責人1名，全區(qū)劃分為17個工作網(wǎng)格，每個網(wǎng)格內(nèi)配備2－4名城管監(jiān)督員，以兩個工作網(wǎng)格為單位設立工作小組，實行中心負責人—片區(qū)負責人—小組長—組員逐級考核制度，實踐證明，這種考核方式是科學合理的。

（三）生態(tài)園林城市創(chuàng)建工作順當推動

全國生態(tài)園林城市基本指標包括城市生態(tài)環(huán)境、壓濾機濾布城市生活環(huán)境、城市基礎設施三大類共19項，標準特別高。我局有針對性地開展了如下幾項工作：一是制定了《鹽田區(qū)創(chuàng)建國家生態(tài)園林城市工作方案》，組織學習了國家生態(tài)園林城市標準，對基本指標的19項標準值進行了仔細對比核查；二是仔細學習市、區(qū)工作方案，分解細化工作，將任務分解到各職能部門，并抓好責任目標的落實；三是樂觀協(xié)作市創(chuàng)建辦做好各項基礎資料統(tǒng)計工作，各項指標已經(jīng)達到創(chuàng)建要求。

（四）國家生態(tài)區(qū)建設取得階段性成果

生態(tài)區(qū)規(guī)劃已通過區(qū)政府常務會議和區(qū)人大審定，并頒布實施。樂觀協(xié)調(diào)各單位依據(jù)規(guī)劃目標制定方案，倒排工期，對主要問題開展專項整治，推動30項重點項目建設，并編制了一套共9本的“生態(tài)區(qū)宣揚小冊子”，做好宣揚發(fā)動和組織實施工作，完成了生態(tài)區(qū)建設階段性總結(jié)報告。目前，各項指標已達到了驗收標準，重點項目完成投資3.0044億元，達到方案投資的91%，基本具備了考核驗收條件。

三、重點做好四方面工作

（一）加快建設，強化管理，城區(qū)形象和品位大幅度提升

1、綠化建設工作進展順當。已完成第一批3個項目、其次批2個項目大樹種植工程的施工，完成投資400萬。第三批5個項目正預備招標前期工作，20xx年上半年完成共1000萬的投資方案；完成了鹽田街道片區(qū)第一批5個街頭綠地（社區(qū)公園）的施工，并投入使用；沙頭角云深處路口街頭綠地已進場施工，估計明年春節(jié)前完成；完成了廣場南鵬灣工業(yè)區(qū)拆建地67000平方米的綠化工程；已完成市城管局投資的2個社區(qū)公園建設施工圖紙編制，正預備招投標，估計年內(nèi)動工，20xx年春節(jié)前完工；完成了東海道綠化改造Ⅱ標、海山公園升級改造工程立項，正在辦理標底審核，方案年內(nèi)動工；正在進行小梅沙生態(tài)公園建設的方案設計；正在辦理雙擁公園景觀改造發(fā)包手續(xù)。

2、市政工程建設扎實推動。有路無燈、有燈不亮工程進展順當，已完成沙頭角鎮(zhèn)外、沙頭角鎮(zhèn)內(nèi)、海山、梅沙4個片區(qū)37條小區(qū)道路的整治任務，鹽田街道轄區(qū)13條小區(qū)道路路燈整治工程已完成招標工作，估計12月底動工，20xx年春節(jié)前完成；三洲田大路照明工程主路部分全面竣工，并初步通過市路燈部門的移交驗收，正加緊辦理移交有關(guān)手續(xù)。三坪段照明工程已完工并亮燈，正進行驗收并辦理移交等工作；東和公園地下停車庫通過消防驗收，并投入使用；內(nèi)湖湖底防滲工程正加緊標底審核，即將進入招標程序；幫助市工務署、區(qū)工務局、深水集團以及施工單位完成了鹽梅共同溝項目的驗收、總調(diào)試等工作，共同溝已正式投入使用；進一步做好全區(qū)導向系統(tǒng)規(guī)劃設計方案的修改及東海岸路燈箱變的遷移工作。

3、高質(zhì)量完成環(huán)境營造任務。完成了20xx年度迎春花市、元旦、五一、國慶擺花工作；完成了節(jié)日擺花的公開招標工作；準時更換了7個花壇的花草；完成了鳳凰廣場、東和公園、古塔公園、官路嚇街頭綠地以及天浩商住樓等地的環(huán)境整治。

4、綠化養(yǎng)護工作進一步加強。首次將全區(qū)的市政公共綠化分成6個標段進行全面公開招標，確定養(yǎng)護單位。從養(yǎng)護狀況看，公共綠化的養(yǎng)護管理得到了進一步加強，標段之間的良性競爭機制基本形成，管理水平有了提高。完善、健全了綠化養(yǎng)護管理制度，修訂了公共綠化檢查考核驗收方法，加大了扣罰力度，實行末位淘汰制度。解決了非市政道路綠化的養(yǎng)護經(jīng)費問題。

5、樂觀完成其他工作。完成了對公益廣告牌的加固工作。完成了鹽田特檢站文化長廊建設及選購任務。完成了大梅沙海濱公園管理紅線以及土地托管相關(guān)工作。協(xié)調(diào)水務集團對深鹽路、梅沙、井頭、消防隊、內(nèi)湖等11處冒污水進行了治理。協(xié)調(diào)道橋部門對官路嚇、沙深路、鹽田路、北山等19處道路及人行道進行了整治。協(xié)調(diào)區(qū)工務局對海濤花園、北山道、海景路等8處被破壞的綠化進行了恢復。協(xié)調(diào)農(nóng)林水、渠道管理所對全部河道、排洪溝、邊溝進行了清理。

（二）深化改革，完善設施，環(huán)衛(wèi)工作開創(chuàng)新局面

1、“雙賽”活動深化開展。一是加強組織領(lǐng)導。根據(jù)區(qū)“雙賽”領(lǐng)導小組的部署，我局、各街道辦和環(huán)衛(wèi)所均成立了“雙賽”領(lǐng)導小組辦公室，加強對“雙賽”活動的組織、協(xié)調(diào)，調(diào)動各責任單位的工作主動性，形成時時有人管，事事有落實的良好工作氛圍，推動“雙賽”活動的順當開展。二是強化監(jiān)督檢查。嚴格執(zhí)行市容環(huán)境衛(wèi)生層級檢評、巡查、街道每周環(huán)衛(wèi)工作例會、每月檢查狀況通報等制度。同時，為進一步加大監(jiān)督管理力度，從5月1日起，“雙賽”辦實行夜間巡查、節(jié)假日值班巡查和月末城管系統(tǒng)集中巡查制度，將巡查發(fā)覺的問題納入當月“雙賽”檢評扣分事項，落實責任單位，指定專人跟蹤督辦，確保整治效果。三是完善考核方法。修改和完善了鹽田市容環(huán)衛(wèi)杯競賽活動方案和檢查評分方法、市政道路及城中村清掃保潔考核標準，制定了垃圾收運和公廁管理檢查考核方法，有效解決了轄區(qū)暴露垃圾多、夜間環(huán)境衛(wèi)生差、垃圾在小區(qū)或垃圾站內(nèi)堆放過夜等問題。

2、環(huán)衛(wèi)設施建設和環(huán)衛(wèi)體制改革步伐加快。我局新建壓縮式垃圾站7座。其中小梅沙、工業(yè)東街、東和、園林、鹽田四村、鹽田老街垃圾站已投入使用。大梅沙月光花園垃圾站改造項目已進入方案報批階段，年內(nèi)可動工興建。完成了全區(qū)39座環(huán)衛(wèi)工具房的更新建設（其中20個為移動式、19個為土建式）。通過招標方式購置了18個垃圾壓縮箱，濾布選購了12個垃圾站除臭設施，估計元旦前完成全部安裝任務。

繼市政道路清掃保潔實行市場化運作后，又通過公開招標將全區(qū)垃圾清運服務及公廁管理工作推向市場。自5月1日起，全區(qū)垃圾清運和公廁管理全部由專業(yè)服務公司接管。至此，我區(qū)基本實現(xiàn)環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場化和干管分別的目標。環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場化改革后，我區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生保持在較高水平，再次以全市第一名的成果獲得“鵬城市容環(huán)衛(wèi)杯”競賽優(yōu)勝杯。

3、國家衛(wèi)生城市創(chuàng)建成果得到鞏固。一是加強對迎檢工作的組織協(xié)調(diào)。成立了迎檢工作領(lǐng)導小組和辦公室，指導各單位、居民群眾開展自查、自評、自糾。成立了區(qū)、街道迎檢工作督辦小組，督促各單位落實迎檢任務，共發(fā)出督辦通知書300多份，整治衛(wèi)生問題600多個。二是樂觀開展滅蚊達標創(chuàng)建活動。依據(jù)《鹽田區(qū)滅蚊達標工作方案》要求，開展蚊類孳生地的普查登記和整治，投入150萬元完成政府投資部分“四害”防治基礎設施建設。樂觀開展全民滅蚊活動，投入60萬元用于除四害日常消殺工作。通過廣泛宣揚，加強管理，我區(qū)順當通過國家衛(wèi)生城市復查和滅蚊達標考核驗收。三是樂觀開展衛(wèi)生單位、衛(wèi)生村創(chuàng)建工作。共建成省級衛(wèi)生村2個、深圳市行業(yè)最佳衛(wèi)生單位4個、行業(yè)衛(wèi)生標兵單位2個、區(qū)級衛(wèi)生單位4個。并推舉大梅沙海濱公園參與國家衛(wèi)生先進單位評比，目前，申報工作已完成，并進入迎檢階段。

（三）加大投入，加強治理，轄區(qū)生態(tài)環(huán)境進一步改善

1、大力推動水環(huán)境治理工程建設。樂觀推動“水環(huán)境綜合治理示范區(qū)”創(chuàng)建工作，已經(jīng)完成了水環(huán)境治理工作自查報告。沙頭角灣清淤工程已于11月開頭施工，方案07年2月完工。三洲田10個污水處理站項目中，5個已建成，正在申請有關(guān)部門驗收，另外4個正在緊急施工，方案春節(jié)前投入使用。

2、通過了環(huán)保模范城市復查。依據(jù)全市統(tǒng)一部署，結(jié)合我區(qū)實際，制定了迎檢工作方案，明確了各部門的工作職責，順當完成各項迎檢任務，得到市有關(guān)部門的充分確定。特殊是鹽田河的治理成效受到國家環(huán)?？偩诸I(lǐng)導的表揚，為我市順當通過環(huán)保模范城復查作出了貢獻。

3、環(huán)保宣揚工作邁上新臺階。全區(qū)全部申報單位通過市創(chuàng)綠辦考評，獲得市級“綠色單位”稱號，90%以上中學校建成市級綠色學校。東海岸社區(qū)和海濤社區(qū)已申報省級生態(tài)社區(qū)，并通過了市專家考評組的考核。還開展了形式多樣的環(huán)保宣揚月活動，開通了環(huán)保博客，準時反映我區(qū)動態(tài)，提高了市民環(huán)保意識，環(huán)境文明風尚蔚然成風，李馬奇被評為我市其次屆“環(huán)保市民”。

4、樂觀構(gòu)建生態(tài)預警體系。組織專家制訂了《鹽田區(qū)突發(fā)環(huán)境污染大事應急預案》和《鹽田區(qū)環(huán)保局突發(fā)環(huán)境污染大事應急預案》，有針對性地編制了港口、道路和黃金珠寶行業(yè)突發(fā)環(huán)境污染大事應急預案，明確了各單位和部門的職責，形成協(xié)調(diào)、快速、有效的應急處理機制。組織處置了鹽田港后方陸域廢棄化學染料，協(xié)調(diào)處理了鹽田港漏油污染應急大事，幫助區(qū)安監(jiān)會開展黃金珠寶行業(yè)評估。

5、加大環(huán)境污染整治力度。組織、幫助區(qū)有關(guān)部門開展大梅沙內(nèi)湖污染整治調(diào)查、鹽田污水處理廠環(huán)境監(jiān)察、水源愛護區(qū)環(huán)境監(jiān)察等多項環(huán)境整治活動，解決了一批難度大、困擾久的環(huán)境污染問題。

6、圓滿完成環(huán)境監(jiān)測任務。開展了降塵、硫酸鹽化速率、總懸浮顆粒物、區(qū)內(nèi)主要飲用水源水質(zhì)、近海水質(zhì)、醫(yī)院廢水、自來水尾水、重點污染源監(jiān)督等常規(guī)監(jiān)測工作；順當完成區(qū)域環(huán)境噪聲和交通干線噪聲監(jiān)測及煙塵掌握區(qū)復測等城考任務；以提高環(huán)境監(jiān)測力量為目標，以質(zhì)量體系建設為內(nèi)在動力，對原有的質(zhì)量體系進行了補充、修訂和完善，提高了質(zhì)量體系的運行水平，促進了環(huán)境監(jiān)測工作的規(guī)范化、標準化。

7、排污費征收工作進展順當。嚴格根據(jù)《排污費征收使用管理條例》的規(guī)定，依法征收轄區(qū)內(nèi)排污單位的超標排污費，并對20xx年度未繳納排污費的經(jīng)營單位進行了追繳。共發(fā)出繳費通知書264份，征收戶數(shù)88家，征收排污費49.2萬元。同時，全面推行污染物排放許可證制度，全年共組織檢查45次，責令78家未準時辦理排污許可證和年審的經(jīng)營單位補辦了環(huán)保手續(xù)，核發(fā)排污許可證137份。

8、環(huán)境監(jiān)理工作邁上新臺階。把事前監(jiān)督作為環(huán)境監(jiān)理工作的重頭戲，加強污染隱患的排查，圍繞廢水、廢氣、環(huán)境噪聲等污染源開展專項執(zhí)法檢查：一是開展危急廢物和廢物產(chǎn)生源普查，檢查了3家醫(yī)院、17家汽修廠和27家黃金珠寶首飾廠，初步把握了我區(qū)危急廢物和嚴控廢物產(chǎn)生、收集、貯存、處置及綜合利用現(xiàn)狀。二是開展工業(yè)污染源綜合整治。3月初，鹽田污水處理廠連續(xù)消失進水水質(zhì)特別，為查清緣由，我局聯(lián)合區(qū)水務局、深圳市水務（集團）有限公司鹽田分公司和鹽田污水處理廠開展了轄區(qū)工業(yè)污染源綜合整治專項行動，重點檢查了40多家企業(yè)，責令污染物排放不達標的20家進行整改，訂正了8家企業(yè)違規(guī)排污行為，整個行動取得初步成效。鹽田污水處理廠進水油類物質(zhì)明顯削減，水質(zhì)未消失特別。三是嚴查環(huán)境違法行為。開展了為期半年的環(huán)境噪聲綜合整治行動，重點查處深鹽路兩旁音響噪聲擾民問題。已監(jiān)測了17家商鋪的音響噪聲，對超標較嚴峻的8家商鋪進行了懲罰。

9、環(huán)境監(jiān)督管理全掩蓋責任體系初步建立。依據(jù)《深圳市環(huán)境監(jiān)督管理全掩蓋建立和實施方案》的要求，有方案、分步驟地開展體系建立和實施工作，并完成了監(jiān)理所內(nèi)設職責界定及個人職位和崗位績效考核說明，環(huán)境監(jiān)督管理區(qū)域及網(wǎng)格劃分，環(huán)境管理部件普查及數(shù)據(jù)錄入，繪制了全掩蓋責任體系示意圖及管理責任一覽表，編制了包含工作規(guī)定、工作流程及作業(yè)指導書在內(nèi)的工作手冊。結(jié)合區(qū)“數(shù)字化城管”全力推動我區(qū)環(huán)境監(jiān)督管理全掩蓋責任體系建設，得到了市局驗收小組的全都好評，以總成果92分領(lǐng)先通過了驗收。

10、環(huán)保信訪投訴得到妥當處理。出動900多人次，處理群眾投訴425宗。市民的有效投訴全部得到妥當解決，處理率達100%。特殊是中、高考期間，通過加大宣揚力度、建立環(huán)保聯(lián)絡員制度、增加巡查小組等措施，為我區(qū)考生制造了良好的環(huán)境，得到了轄區(qū)群眾和市監(jiān)察支隊的確定和表揚。

（四）突出重點，強力整治，城管執(zhí)法工作成效顯著

執(zhí)法局不斷完善管理機制，強化隊伍管理，堅持依法行政、文明執(zhí)法，樂觀開展各項專項整治行動，執(zhí)法工作成效顯著：共清理泳衣、泳具891000件；清理亂張貼、亂涂寫1016500張（次），報停電信號碼399個；查處擅自設置廣告招牌、亂掛橫幅、標語、彩旗等宣揚品2772宗；清理其他亂擺賣23531宗；查處車壓人行道115宗；教育懲罰超線擺賣316宗；查處占道經(jīng)營145宗；查處無證醫(yī)療機構(gòu)22間次；查處余泥渣土案件49宗；查處違反文化市場管理案件73宗；查處各類違法飼養(yǎng)的動物（犬只、雞、鴨、鵝）281只，當事人自行清理750只；查處、教育亂丟亂吐390宗；處理群眾投訴600宗；處理市執(zhí)法局督辦件13宗；查處其它違法行為2906宗。

1、市容執(zhí)法有條不紊。結(jié)合城管年工作方案，有針對性地開展了查處工業(yè)區(qū)周邊餐飲小排檔無證經(jīng)營、亂擺賣專項整治行動，大型超市、商場以及市場周邊衛(wèi)生死角、超門店經(jīng)營和亂搭建專項整治行動，大型露天場所亂擺賣專項整治行動；清理東和公園、工人生活勞動一所、明珠影劇院、海景酒店周邊等夜間燒烤專項整治行動、拆除違法戶外廣告招牌專項整治行動，解決了部分城市管理頑疾，如大型超市、商場以及市場周邊的臨時建筑物基本清除完畢，鹽梅大路兜售泳衣、泳具問題基本得到解決。

2、文化市場初步建立長效管理機制。堅持日間巡查與夜間突擊檢查相結(jié)合、常規(guī)檢查與專項行動相結(jié)合、明查與暗訪相結(jié)合，基本實現(xiàn)文化市場常態(tài)化管理。檢查“網(wǎng)吧”482家次，查處“網(wǎng)吧”未按規(guī)定核對、登記上網(wǎng)消費者有效身份證件案件9宗及接納未成年人案件3宗；檢查音像及出版物經(jīng)營店（檔）289家（次）、攤（點）195家（次），查繳非法書刊9178本（冊），非法音像制品、電子出版物7608張(盒)；拆除非法安裝地面衛(wèi)星接收天線39套，解碼器3個。

3、始終保持查處違法建筑工作高壓態(tài)勢。共組織行動33次，出動人次800余次，拆除違法建筑33宗，面積5020平方米。一是完成私房信息采集工作。依據(jù)《鹽田區(qū)私房信息采集工作實施方案》的.要求，有步驟、分階段開展私房信息采集工作，建立了鹽田私房管理系統(tǒng)，印制了私房信息資料，圓滿完成任務。二是樂觀辦理臨時建筑審批手續(xù)。為實現(xiàn)對臨時建筑嚴格掌握、嚴格管理、嚴格監(jiān)督的目標，依據(jù)《深圳市臨時用地和臨時建筑管理規(guī)定》，結(jié)合我區(qū)實際，制定并實施《鹽田區(qū)已出讓土地臨時建筑審批暫行規(guī)定》，已發(fā)許可２宗，方案審核４宗。三是堅決查處違法建筑。制定并實施《鹽田區(qū)查處違法用地和違法建筑責任落實方法》，明確各部門責任。加強對重點地段的監(jiān)管，同時充分發(fā)揮街道辦、社區(qū)工作站、居委會的監(jiān)管作用，建立查違報告制度，發(fā)動群眾舉報投訴，加大對違法建筑和違法用地行為的打擊力度，擴大查違影響力，全區(qū)未消失新的違法建筑。

4、非法行醫(yī)得到有效遏制。依據(jù)市政府《深圳市醫(yī)療廣告專項整治工作方案》文件精神，對無牌醫(yī)療診所、坐堂行醫(yī)和張貼醫(yī)療廣告的違法行為進行專項整治。共檢查診所、藥店等醫(yī)療單位101家（次），查處藥店坐堂行醫(yī)違法行為7宗、取締無牌診所22家（次），沒收藥品、醫(yī)療器械一批。有效凈化了我區(qū)醫(yī)療市場，保障了市民群眾健康和生命平安。

5、養(yǎng)犬集中登記工作提前完成。在廣泛宣揚發(fā)動、深化調(diào)查摸底的基礎上，9月1日至30日，我局聯(lián)合區(qū)動物防疫監(jiān)督所、嘉勝公司開展集中登記，依據(jù)每個社區(qū)的詳細狀況合理支配時間，做好注射疫苗、植入芯片、辦理登記證等工作，共為552只犬辦理了登記手續(xù)。同時，為鞏固宣揚效果，增加居民依法養(yǎng)犬意識，我局實行專項整治行動，嚴峻查處違法養(yǎng)犬行為。

6、余泥渣土亂倒現(xiàn)象有所緩解。在加大宣揚力度、堅持道路巡查、重點時段專人看管的同時，我局聯(lián)合鹽田港地政室、市渣土辦綜合執(zhí)法隊等單位開展了為期三個月的專項整治行動，查處各類違章車輛68臺、清理余泥渣土和建筑垃圾820立方，查處施工工地污染路面85個次，責令施工單位沖洗路面48車次，處理道路污染13萬平方米。

此外，我局幫助相關(guān)部門做好城市管理年的其他工作：一是協(xié)作農(nóng)林水務局開展對區(qū)內(nèi)飲用水源及沙頭角河、鹽田河周邊環(huán)境的專項檢查。重點檢查了三洲田水庫、上坪水庫、正坑水庫等轄區(qū)飲用水源和沙頭角河、鹽田河。檢查未發(fā)覺水源愛護區(qū)內(nèi)有養(yǎng)殖業(yè)、其他經(jīng)營類項目及違章建筑。二是協(xié)作市環(huán)保局加強對鹽田污水處理廠的監(jiān)管，督促鹽田污水處理廠盡快完善消毒處理設施。鹽田污水處理廠消毒處理設施已安裝調(diào)試完畢，投入運轉(zhuǎn)，檢測指標糞大腸菌群超標的問題得到了解決。三是協(xié)作區(qū)工商分局開展“清無”專項行動，鞏固“清無”成果，防止回潮。

一年來，我局各項工作穩(wěn)步推動，取得了較好成果，但也存在肯定的不足，如部分工程建設項目進展緩慢，監(jiān)管不夠到位；非市政范圍的道路、燈光、排水等公共設施的管理尚未理順關(guān)系，仍舊存在管理盲點；除“四害”消殺服務質(zhì)量良莠不齊；隊伍管理還需進一步加強，這些都要在今后的工作中仔細加以解決。

2023城管工作年度方案篇2

xx年，我中隊將連續(xù)鞏固我市“兩創(chuàng)一檢”工作成果，加強對市容秩序的整治，有重點、有針對性地點線區(qū)域進行規(guī)范，主要為以下幾個方向：

1、加大對違法建設的清理整治。主要是掌握新增加的違法建設，對原有的違法建設在xx年整治的基礎上，有重點、有步驟地進行拆除。

2、進一步加大城市管理法律法規(guī)的宣揚，在對物業(yè)小區(qū)，街道和校內(nèi)周邊宣揚的基礎上，加強對城郊結(jié)合部及外來人口相對集中的區(qū)域進行宣揚。

3、根據(jù)《城市戶外廣告、招牌設置管理條例》，加強對戶外廣告和招牌設置的規(guī)范管理，在主要城區(qū)基本清除小廣告，非法噴涂，條幅，等城市“牛皮癬”。

4、加強對市容秩序的整治，把早夜市場，出攤占道，流淌商販做為整治工作的重點。加強對座商的宣揚教育，連續(xù)落實書面責任書，形成齊抓共管的`局面。

5、加強對揚塵和物業(yè)小區(qū)音響喇叭噪音的治理。嚴格根據(jù)建筑施工工地的管理要求，加強對全區(qū)建筑工地和運渣車輛的監(jiān)管，對擬建工地準時介入，加強宣揚，做到預防為主，有效地防止揚塵污染。對建筑施工、消遣場所等易產(chǎn)生噪音的地方做到準時宣揚、嚴格管理、大力整治。

6、加大對非法占用公共市政設施、破壞園林綠地的違法行為的懲罰力度，鞏固創(chuàng)建園林城市成果。今后五年工作思路

2023城管工作年度方案篇3

202x年是我區(qū)實現(xiàn)“三年再造一個新海陵”的關(guān)鍵之年，更是我區(qū)城管工作實現(xiàn)目標化、精細化、規(guī)范化的起步之年，城管工作將突出“親民、文明、規(guī)范、和諧”四大主題，以科學進展觀為指導，以構(gòu)筑親民城管為基礎，以文明執(zhí)法規(guī)范管理為抓手，以創(chuàng)建國家文明城市工作先進市為載體，進一步深化城管體制改革、狠抓城管隊伍建設、樹立百姓品牌，全力做好“百姓文章”、“責任文章”、“規(guī)范文章”“科技文章”、“文化文章”，實現(xiàn)海陵城管工作新的跨越。

一、樹立百姓品牌，著力改善市容環(huán)境狀況

202x年，我市將創(chuàng)建“全國文明城市工作先進市”，同時迎來國家衛(wèi)生城市的復核，我們將以創(chuàng)建為抓手，大力改善市容質(zhì)量，全面提升管理水平。

1、觸角前移，了解民思

進一步下移城管重心，在社區(qū)設立城管工作站，進一步整合城管隊員和社區(qū)干部的力氣，細化市容網(wǎng)格化管理，做到條塊緊密結(jié)合。通過城管隊員與社區(qū)主任交叉任職，全面發(fā)揮基層組織的作用，增加城市管理的力氣，一站式實施市容管理。不斷豐富“局長督察日”的督察內(nèi)容，建立和老百姓直面溝通的一線平臺，做到發(fā)覺問題在基層，解決問題在一線。連續(xù)開展“城管體驗活動”，邀請人大代表、政協(xié)委員參加執(zhí)法，了解民事所需，開展“城管進家庭”活動，讓老百姓參加城管，感受城管。

2、強化服務，滿意民需

結(jié)合城管工作職能，拓展服務內(nèi)容，多做老百姓急需、急盼、急想做的事，叫響“有困難找城管”的口號，做老百姓貼心的城管，做老百姓自己的城管。一是強化后街背巷保潔和42個無物管小區(qū)長效衛(wèi)生保潔，根據(jù)國家衛(wèi)生城市標準，達到兩個90%，即保潔合格率90%，群眾滿足率90%;二是加強攤點疏導，根據(jù)“外地攤點堅決掌握，本地攤主嚴格把關(guān)，非自產(chǎn)自銷有效控減”的要求，規(guī)范現(xiàn)有疏導點，同時做好高校內(nèi)區(qū)的攤點疏導工作。三是打造特色，攤?cè)禾釞n升級。協(xié)調(diào)規(guī)劃、衛(wèi)生、教育等部門，全面啟動江蘇牧校攤點升級改造工程，對東進游園美食一條街加強規(guī)范管理，逐步將疏導點打造成市民放心消費、景點觀光、示范管理的特色民生工程。

3、主攻難點，削減民憂

市場管理的難點也是百姓反映的熱點問題。海陵城管將結(jié)合文明城市創(chuàng)建工作，大力度整治市容突出問題。結(jié)合“十二五”規(guī)劃調(diào)研，協(xié)調(diào)規(guī)劃、城建等部門，在城北、城東地區(qū)新建大型農(nóng)貿(mào)市場，滿意周邊群眾的日常生活需求。對現(xiàn)有的潤泰市場、老高橋菜場的流淌菜販加強管理，結(jié)合舊城改造，做好疏堵結(jié)合工作;對坡子街商業(yè)中心、金鷹購物商圈等處的市容加大管理力度，確保道路干凈、通暢，車輛停放有序;結(jié)合東西大門改造，取締占道經(jīng)營、流淌擺攤，同時注意落實市容長效管理，嚴防反，全面提升城市大門形象。

4、走向社會，集聚民力

根據(jù)“共建、共創(chuàng)、共管”的目標，全面推動市容環(huán)衛(wèi)責任制度。通過落實市容環(huán)衛(wèi)責任制及“門前三包”工作，充分發(fā)揮企事業(yè)單位的主體責任、屬地管理責任和城管部門的監(jiān)督考核責任，引導全民參加城市管理，城區(qū)主干道沿線單位《市容環(huán)衛(wèi)暨“門前三包”責任狀》簽約率達到85%。樂觀走進社區(qū)、學校、企業(yè)、機關(guān)，全方位宣揚城管。連續(xù)放大“城管學?！钡钠放菩?，拓展城管學校內(nèi)涵，形成社區(qū)管理、專業(yè)部門監(jiān)管、社會監(jiān)督的體系，在全社會形成理解城管、支持城管的良好氛圍。

二、狠抓責任落實，著力抓好違法建設治理

嚴格根據(jù)《海陵區(qū)違法建設防治的實施方法》以實施村(居)以零違建的活動為抓手，進一步完善“屬地管理、分級負責”的有效管理機制，通過過巡查監(jiān)控，設立保證金、目標考核獎和社會監(jiān)督等工作措施，做到對新生違法建設露頭就打，對歷史遺留的違法建設，分類實施，全區(qū)新生違法建設得到有效遏止。

1、明確責任

根據(jù)屬地管理、分級負責的原則，明確街道社區(qū)、相關(guān)部門的責任，明確基層組織、黨員干部的責任。

2、落實責任

建立從上至下的責任體系。區(qū)、街道、村層層簽訂目標責任狀，實施保證金制度，建立責任評價體系，定期考核檢查。

3、強化考核

將違法建設的防治納入對部門、單位的“三個文明”考核中，納入干部的政績考核;建立責任追究制度。對沒有完成防控目標或工作不力造成違建大面積擴散的，依據(jù)相關(guān)規(guī)定對責任單位、責任人實行責任追究。

三、貫徹規(guī)范要求，著力提升隊伍執(zhí)法水平

根據(jù)省規(guī)范要求，對比省建設廳創(chuàng)建規(guī)范化建設星級單位的標準，堅持以人為本、依法行政，突出重點、分步推動，全區(qū)各基層中隊一星全部達標，三星單位達到兩個。

1、以勤廉為重點，強調(diào)隊員的職業(yè)道德和紀律規(guī)范

以“信念、敬業(yè)、奉獻、廉潔”為主線，在隊伍中開展反腐倡廉和價值觀教育，通過教育堅固確立全體執(zhí)法隊員的正確的權(quán)利觀、地位觀、利益觀以及立黨為公、執(zhí)政為民的廉政勤政理念。

2、以質(zhì)量為重點，提升執(zhí)法行為規(guī)范

堅持執(zhí)法隊伍全員教育培訓制度，教育和引導執(zhí)法人員堅固樹立宗旨意識，將城市管理執(zhí)法的重心轉(zhuǎn)移到為民服務方面，內(nèi)強素養(yǎng)，外塑形象，堅持實體與程序并重，打造一支精干、高效的行政執(zhí)法隊伍。仔細落實罰繳分別、投訴舉報、重大案件集體討論及錯案追究等各項制度，切實做好執(zhí)法狀況統(tǒng)計報告、重大行政懲罰備案、規(guī)范性文件備案審查等工作。樂觀實施文明執(zhí)法“陽光工程”，向社會公示行政執(zhí)法內(nèi)容和程序，讓服務對象“一看就明、一查就清、一辦就成”，杜絕暗箱操作現(xiàn)象的發(fā)生。

3、以創(chuàng)新為重點，切實增加執(zhí)法效果

結(jié)合市容環(huán)衛(wèi)責任制做好非現(xiàn)場執(zhí)法工作，從“削減執(zhí)法對抗、提高執(zhí)法成效”動身，立足依法執(zhí)法和規(guī)范執(zhí)法，實施對違法市容條例行為取證、送達、執(zhí)行等環(huán)節(jié)的非對抗性掌握及行政懲罰，推動市容執(zhí)法管理由現(xiàn)場執(zhí)法向非現(xiàn)場執(zhí)法的轉(zhuǎn)變;探究“網(wǎng)上執(zhí)法”，從發(fā)覺案件、立案審查到結(jié)案歸檔、統(tǒng)計分析全部實行“電子化”管理，避開隨便懲罰、濫用自由裁量權(quán)現(xiàn)象的產(chǎn)生，讓行政執(zhí)法更顯陽光。

四、注意科技含量，著力推動城市管理的現(xiàn)代化

1、充分發(fā)揮數(shù)字化城管作用

對現(xiàn)有事部件進行分析，加強信息資源的統(tǒng)計、歸類，把握城市管理和公共服務中的薄弱環(huán)節(jié)以及新狀況、新問題，舉一反三，找出政府管理工作的“缺位”和“盲區(qū)”。以解決率為核心，完善預案，優(yōu)化力氣，建立一支案件處置的專業(yè)隊伍，應付在案件處置過程中消失的突發(fā)狀況。通過數(shù)字化城管的精細化和規(guī)范化管理，親密政府和群眾的聯(lián)系。

2、建立實時遠程監(jiān)控體系

整合現(xiàn)有公安攝像探頭，實現(xiàn)對市區(qū)市容管理狀況的實時監(jiān)控;在市區(qū)的一些重點區(qū)域、商業(yè)地段建立雙向影頻、視頻系統(tǒng)，加強管理;建立流淌巡查準時派遣機制。在市容巡查車輛上安裝攝像頭，和區(qū)數(shù)字化指揮中心進行聯(lián)網(wǎng)，做到準時發(fā)覺，準時派遣，快速處置。

3、加強城市管理科學討論

加強對城市管理的討論，力爭在隊伍規(guī)范化建設、市容管理創(chuàng)新方面有新的突破。通過科學總結(jié)歸納推動海陵城管事業(yè)的進展。

五、突顯城管文化，著力提升城管執(zhí)法隊伍素養(yǎng)

1、細心培育城管文化

要加強教育，提高素養(yǎng)。力求在城管文化建設的過程中打造出亮點，并讓亮點固化成品牌。要加大先進人物，典型事例在文化建設中的正面激勵作用，用身邊事教育人，撥亮一盞燈，照亮一大片;開展“我愛海陵城管”“建立學習型城管隊伍”等主題活動，進行持續(xù)宣揚，吸引隊員參加，提高隊員共識，將城管文化使之成為執(zhí)法機構(gòu)和執(zhí)法人員的日常行為準則，變成廣闊執(zhí)法隊員的價值觀、思維方式和執(zhí)法理念。

2、多渠道豐富城管文化

一方面構(gòu)建文娛文化，以健康的活動塑造人。充分發(fā)揮工、青、婦等組織的作用，開展關(guān)愛干部職工活動和豐富多彩的文體活動，營造團結(jié)干事、奮勉向上的良好氛圍。通過為家庭困難的干部職工供應關(guān)心，開展籃球、乒乓球、羽毛球競賽等活動增加隊伍的分散力。另一方面提倡文明新風，以和諧氣氛分散人。加大與通姜社區(qū)的聯(lián)創(chuàng)共建，大力開展城管廉政文化進中隊工作。在海陵區(qū)試驗學校開展“小手牽大手”活動，組織中學校校同學參加城市管理，做到城市管理“從娃娃抓起”。實施關(guān)愛工程，開展城管義工活動，組織黨員結(jié)對幫扶弱勢群體，充分發(fā)揮城管人自發(fā)的“泰州愛心同盟”的示范效應，連續(xù)開展資助安徽壽縣失學兒童互動活動，把“愛心同盟”打造成海陵城管的新名片。

3、以黨建促進城管文化建設

充分發(fā)揮分局黨總支和支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。努力建設“學習型黨總支和黨支部”，處理好黨總支與黨支部之間的關(guān)系，努力做到既發(fā)揮好上級領(lǐng)導機關(guān)的職能，推動各項工作，又為基層黨支部服務好，使他們的制造性和樂觀性得到充分發(fā)揮，不斷促進黨內(nèi)和諧。各黨支部則發(fā)揮好對中隊業(yè)務工作的指導和督查，借助黨隊伍的優(yōu)勢去開展組織活動，同時對樂觀向黨組織靠攏的隊員妥當解決入黨問題。二是充分發(fā)揮黨員干部的模范帶頭作用，開展黨員示范崗活動。建立健全黨建組織制度，仔細堅持“三會一課”、“民主生活會”制度，嚴格黨員管理，加強黨員教育，提高黨員素養(yǎng)。三是加強黨風廉政建設。堅持標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注意預防的十六字方針，加強黨員干部黨風廉政建設學習教育，準時解決苗頭性問題和訂正不正之風，努力提高黨員干部思想道德水平和廉潔從政的自覺性。四是建立黨員志愿者隊伍。圍繞重大任務保障、幫貧扶困、便民利民等服務建立一支以黨員干部為主體的志愿者隊伍，依托支部這個平臺，使志愿者活動常常化、規(guī)范化、制度化，努力提升黨員志愿者隊伍的服務質(zhì)量，擴大黨員志愿者隊伍的影響，成為海陵城管的特色品牌。

2023城管工作年度方案篇4

望春街道地處城市西側(cè)，自20xx年撤鄉(xiāng)建街道后，于20xx年上半年基本完成了原所屬十二個行政村的撤村建（改）居工作?，F(xiàn)街道共轄有十四個社區(qū)，其中除5個城市社區(qū)外，其余9個社區(qū)還是農(nóng)居混雜或農(nóng)村社區(qū)。針對各社區(qū)城市管理水平參差不齊的現(xiàn)狀，200x年度我街道的城市管理工作將連續(xù)立足實際，圍繞進展、穩(wěn)定、和諧三個中心，以加快城市化步伐為目標，以國家衛(wèi)生城市復查迎檢和“數(shù)字城管”建設為重點，連續(xù)鞏固各項創(chuàng)建成果，并推動街道城市管理、生態(tài)環(huán)保等各項事業(yè)持續(xù)穩(wěn)步進展。力爭再通過五年的時間，基本完成我街道的舊村改造工作，優(yōu)化城市基礎設施，改善街道環(huán)境衛(wèi)生面貌，使我街道的城市管理工作基本趕上城區(qū)先進街道水平。

一、進一步加快城市化改造步伐。

200x年是我街道城市化改造舊村拆遷的重要一年。根據(jù)市、區(qū)政府總體工作部署，今年的城市化改造舊村拆遷的主要任務為：結(jié)合市政府“五路四橋”重點工程及區(qū)政府城市西側(cè)路網(wǎng)改造方案，力爭完成雙楊、勝豐（鐵路以東部分）、西成及聯(lián)豐等四個村的舊村改造。其中上半年方案完成勝豐鐵路東側(cè)三個自然村的舊村拆遷，下半年方案啟動完成雙楊、聯(lián)豐、西成三個村的舊村拆遷。同時方案在下半年完成新星村的村民安置房交付安置任務。同時，要加快城市西部的基礎設施建設，街道將樂觀協(xié)作，幫助推動通途路、麗園南路、機場路延長段等城市主干道建設。

二、壓濾機濾布進一步加強城市管理隊伍建設。

根據(jù)省、市、區(qū)委關(guān)于“作風建設年”的總體布署和市城管局關(guān)于開展“爭當優(yōu)秀城管干部，爭創(chuàng)一流工作業(yè)績”主題教育活動的總體要求，轟轟烈烈地深化開展以“雙爭”主題教育活動為主要內(nèi)容的“作風建設年”活動，力爭通過“雙爭”活動，努力使綜合素養(yǎng)有新的提高，工作作風有新的改進，業(yè)務力量有新的增加，各項工作有新的進展。同時連續(xù)鞏固、完善中隊的各項管理考核方法，創(chuàng)新中隊管理機制，加強中隊政治、業(yè)務學習，加強隊員的思想道德和紀律作風建設、提高執(zhí)法力量和水平，開展樹崗位標兵的活動，使中隊形成團結(jié)奮進，爭先創(chuàng)優(yōu)的工作氛圍，促進中隊的分散力和戰(zhàn)斗力的進一步增加。

三、深化路段和轄區(qū)市容面貌管理工作

圍繞我區(qū)建立城管網(wǎng)格化運作管理思路，制定中隊實施方案和考核方案，清除管理盲點，力爭在短期內(nèi)取得明顯的成效，為網(wǎng)格化城管工作的勝利盡心盡力。著力構(gòu)建管查一體化的城管執(zhí)法勤務體系。

在有條件的社區(qū)樂觀推行“社區(qū)引導、物業(yè)管理、業(yè)主參加、執(zhí)法保障”的社區(qū)市容環(huán)境自治互動管理模式，整合社區(qū)管理資源，完善互動工作機制，提高社區(qū)市容環(huán)境管理水平。

加強大案、要案的執(zhí)法比重，提高市容監(jiān)管的辦案效率，以“依法行政、嚴管重罰”的執(zhí)法工作方針，加大執(zhí)法力度和監(jiān)督，著力解決市容環(huán)境管理突出問題，為我區(qū)創(chuàng)建全省首批文明示范城區(qū)盡心盡力。

四、完成轄區(qū)路燈升級改造任務、便利群眾出行。

為改善我街道現(xiàn)有農(nóng)村社區(qū)道路照明設施，逐步理順撤村改居后城市管理設施工作關(guān)系，便利城鄉(xiāng)結(jié)合部廣闊居民夜間出行，提高薄弱地段治安防控條件。根據(jù)上級政府要求，方案在上半年全面完成街道轄區(qū)城郊結(jié)合部路燈升級改造工作。這次原村屬路燈專項整治涉及震豐等9個原行政村，估計將改造路燈796盞，投入資金約170萬元。其中于春節(jié)前試點開展的前豐、后孫兩個單位的路燈改造已于節(jié)前完成，極大地改善了兩村的夜間照明條件，得到了當?shù)鼐用袢罕姷娜己迷u。

五、早發(fā)動、早部署，全力做好國家衛(wèi)生城市復查迎檢工作。

鞏固進展國家衛(wèi)生城市創(chuàng)建成果，是創(chuàng)建文明城市的基礎，也是全民建設小康社會、濾布構(gòu)建和諧寧波的內(nèi)在要強。作為城鄉(xiāng)結(jié)合部街道，今年的“國衛(wèi)”復查迎檢工作對我街道提出了更高的工作要求。為做好復查迎檢工作，街道將重點在城中村及城鄉(xiāng)結(jié)合部市容環(huán)境衛(wèi)生、集貿(mào)市場專項整治、“五小”服務行業(yè)專項整治、城鄉(xiāng)“除四害”工作等多個方面開展有針對性的重點整治，逐步提高街道的城市管理水平，不斷完善環(huán)衛(wèi)保潔動態(tài)化等各項長效管理機制，使我街道的城市管理工作逐步走上規(guī)范化、制度化軌道。同時要以創(chuàng)建工作為契機，著力提升轄區(qū)動態(tài)保潔水平。在大幅度提高保潔員待遇后，要進一步鞏固創(chuàng)建成果，加強對環(huán)衛(wèi)保潔工作的考核和管理，提高街道轄區(qū)環(huán)衛(wèi)保潔作業(yè)水平。

七、進一步發(fā)掘深化街道城市管理亮點工作，探究創(chuàng)新模式。

200x年要不斷深化街道城市管理工作中的優(yōu)點、亮點工作，并在生態(tài)建設、社區(qū)城管等工作上不斷開拓創(chuàng)新，強化服務、管理、執(zhí)法、監(jiān)督等環(huán)節(jié)，構(gòu)建長效化的城市管理常態(tài)機制，力爭使我街道的城市管理工作有新的突破和深化。

2023城管工作年度方案篇5

一、整合和農(nóng)貿(mào)市場隊伍力氣

xx年和農(nóng)貿(mào)市場的管理人員共計14人，大大超出了估計的人員，同時由于人員管理的不統(tǒng)一導致人員相互扯皮不利于管理，xx年起方案此地統(tǒng)一由物業(yè)管理中心彭愛華進行調(diào)度管理，將原中隊中隊長調(diào)入大隊機動中隊，其他人員臨時維持不變，通過一個月時間的磨合后再抽出4名隊員充實城管大隊路段巡查和機動中隊力氣。

二、做好車輛靜態(tài)停放以及洗車、修車、售車管理工作

A、由吳在生副大隊長牽頭，組織機動中隊和路段巡查中隊對城區(qū)范圍內(nèi)的洗車、修車、售車商家進行規(guī)范管理，對洗車的`商家要求必需做好沉淀設施，對洗車產(chǎn)生的廢渣必需準時清理，對修車的商家要求盡可能不要占道經(jīng)營，特殊是廢機油等廢棄物不能污染人行道和大路，對售車的商家要求其規(guī)范經(jīng)營，對未設置停車位的進行規(guī)范性的管理。

B、聯(lián)合交管部門做好車輛靜態(tài)停放工作，與交管部門一同協(xié)作對未按要求停放的車輛進行先教育下發(fā)通知再進行強制措施的方式進行管理。同時要求路段巡查中隊和未參加聯(lián)合交管執(zhí)法的機動中隊人員對路段上發(fā)覺的未按要求停放的摩托車、自行車進行訂正。

三、加強建筑垃圾和運輸車輛的管理

與城建和土管部門進行溝通盡可能的設置好縣建筑垃圾消納場所，路段巡查中隊對路段上存在的建筑垃圾進行準時發(fā)覺，準時制止，對發(fā)覺已產(chǎn)生的建筑垃圾聯(lián)合機動中隊一同執(zhí)法要求其準時進行清理。對運輸車輛管理實行定時不定時，定點不定點的方式同時樂觀與公安部門協(xié)作，充分利用天網(wǎng)的作用，對發(fā)覺未按要求進行運輸或在運輸過程中產(chǎn)生了拋灑等問題的進行教育懲罰。

四、協(xié)作環(huán)衛(wèi)所做好垃圾定時定點投放工作

A、成立由環(huán)衛(wèi)部門牽頭，由居委會、城管大隊組成的生活垃圾定點定時投放聯(lián)合管理領(lǐng)導小組，負責宣揚、指導、整改、協(xié)調(diào)和監(jiān)督管理及檢查評比工作。走進街道、社區(qū)調(diào)查、摸底和征求居民的看法，制定“便利投放、便利清運”的運行程序，加大對電視、宣揚車宣揚，逐戶上門動員，使人人知曉、人人遵守。通過宣揚擴大影響，提高社會知曉率，不斷增加市民的城市意識、環(huán)境意識、衛(wèi)生意識，做到垃圾不出店（門）、定時傾倒，由環(huán)衛(wèi)人員每天分2趟搖鈴上門收運。并對城區(qū)主次干道（含臨街店面、住戶）不實行袋裝垃圾和不按搖鈴收集制度亂堆亂放雜物或生活垃圾的，責令責任人予以清除，對不聽從管理或無理取鬧的當事人，依法實施懲罰。

B、加強城鄉(xiāng)結(jié)合部的管理。加大巡邏力度，幫助南安鎮(zhèn)、各街道居委會做好城鄉(xiāng)結(jié)合部、小街小巷居民區(qū)亂堆亂放、亂搭亂建、亂貼亂畫的工作，督促開發(fā)商對住房裝修傾倒的建筑垃圾準時清運，環(huán)凈美公司準時清除生活垃圾。做到日產(chǎn)日清。

五、規(guī)范好早餐、夜宵攤點的管理

A、重點抓好成功路（南）、街心廣場周邊、步行街、南安大道、金蓮山大道無違章占道經(jīng)營示范路的整治；全部占道經(jīng)營的早點攤必需在早上八點半前停止占道經(jīng)營行為；餐飲店門前嚴禁超出店墻擺放灶臺、煙囪等物品；進一步規(guī)范店外貨物入店經(jīng)營，實行一次教育，二次重罰，堅決取締亂擺亂放、“公路市場”等違規(guī)行為。

B、對已形成深厚氛圍路段的夜宵攤點進行排查摸底、登記建檔，同時召開部分經(jīng)營業(yè)主座談會，聽取規(guī)范經(jīng)營的看法和建議，本著不影響市容市貌，不影響市民生活，根據(jù)“統(tǒng)一劃線定位、統(tǒng)一衛(wèi)生保潔”標準規(guī)范管理。同時，對經(jīng)營場所實施專人監(jiān)管負責制，責任到人，定點巡查，防止隨便亂設亂擺夜宵攤點“死灰復燃”。

2023城管工作年度方案篇6

20xx年街道城管中隊在原有的城市管理工作上將深化開展城市管理綜合整治工作，抓好熱點、難點地段區(qū)域長效管理，落實各項措施，以“太湖杯”城管創(chuàng)優(yōu)為抓手，全面提高街道城管中隊工作的效能和水平。

一、指標任務

根據(jù)《區(qū)20xx年城市管理工作看法》下達的工作任務：一是加強隊伍管理工作，明確分工職責，帶動各社區(qū)城管服務站工作；二是要連續(xù)加強違法建設的巡查、監(jiān)督及整治工作；三是抓好農(nóng)貿(mào)市場的長效管理工作；四是加強工地管理工作，確保各工地各階段監(jiān)管到位；五是深化市容創(chuàng)建，確保各類城管創(chuàng)優(yōu)在市、區(qū)兩級的明查、暗查中名列前茅；六是強化投訴處理工作，重點以區(qū)域范圍內(nèi)熱點、難點地段或地區(qū)進行綜合整治。

二、重點工作

1、針對街道城管隊員偏少，職能發(fā)揮未到位及社區(qū)城管站人員專業(yè)化程度不高，長效管理不到位等問題，我街道一方面將加強城管中隊隊伍建設，健全城管中隊學習和業(yè)務例會制度，完善城管隊員的績效考核機制；另一方面，進一步推動社區(qū)城管工作站建設，按《實施看法》完成各社區(qū)城管工作站達標工作，并建立起一體管理，二級聯(lián)動的考核機制，通過兩方面的工作，使我街道的城市管理水平得到提高。

2、違法建設整治。要加大違法建設整治力度，發(fā)揮社區(qū)作用，街道兩級加大違法建設巡查力度，對在建的私房違建馬上查處，確保發(fā)覺一起、拆除一起，對集體違建分類處置，確保查處到位，整治到位實現(xiàn)“零增長”目標。

3、市場長效管理。配備力氣對太康市場、小桃園市場、榮巷市場、勤新市場、徐巷市場、溪河市場集中整治，進一步加強市場的長效管理，取締無證無照經(jīng)營、占道經(jīng)營、店外設攤，進一步規(guī)范市場平衡，嚴格根據(jù)“齊門、齊線”一條線管理，治理環(huán)境衛(wèi)生臟、亂、差現(xiàn)象，確保市場周邊道路干凈、管理規(guī)范。

4、建設工地專項整治。強化工地管理、簽訂責任狀，要求各工地做到封閉施工、圍場作業(yè)、出入口配置車輛沖洗設備、場地硬化、運輸車輛“密閉式”運輸?shù)模沤^帶泥上路及運輸車輛拋撒滴漏現(xiàn)象。

5、道路面貌專項整治。結(jié)合“太湖杯”、“兩整兩創(chuàng)”、管理等要求，根據(jù)“三無”整治要求，對主要區(qū)域主次道路實施有針對性的管理，對道路兩側(cè)擅自堆放、搭建、占道經(jīng)營、亂牽掛、亂涂寫、亂張貼等多發(fā)性違法違章行為開展綜合整治，中隊將以主干道為標準，深化到次干道，確保“太湖杯”、“兩整兩創(chuàng)”管理取得更好的管理成效。

2023城管工作年度方案篇7

20xx年街道城管中隊在原有的城市管理工作上將深化開展城市管理綜合整治工作，抓好熱點、難點地段區(qū)域長效管理，落實各項措施，以“太湖杯”城管創(chuàng)優(yōu)為抓手，全面提高街道城管中隊工作的效能和水平。

一、指標任務

根據(jù)《區(qū)20xx年城市管理工作看法》下達的工作任務：一是加強隊伍管理工作，明確分工職責，帶動各社區(qū)城管服務站工作;二是要連續(xù)加強違法建設的巡查、監(jiān)督及整治工作;三是抓好農(nóng)貿(mào)市場的長效管理工作;四是加強工地管理工作，確保各工地各階段監(jiān)管到位;五是深化市容創(chuàng)建，確保各類城管創(chuàng)優(yōu)在市、區(qū)兩級的明查、暗查中名列前茅;六是強化投訴處理工作，重點以區(qū)域范圍內(nèi)熱點、難點地段或地區(qū)進行綜合整治。

二、重點工作

1、針對街道城管隊員偏少，職能發(fā)揮未到位及社區(qū)城管站人員專業(yè)化程度不高，長效管理不到位等問題，我街道一方面將加強城管中隊隊伍建設，健全城管中隊學習和業(yè)務例會制度，完善城管隊員的績效考核機制;另一方面，進一步推動社區(qū)城管工作站建設，按《實施看法》完成各社區(qū)城管工作站達標工作，并建立起一體管理，二級聯(lián)動的考核機制，通過兩方面的工作，使我街道的城市管理水平得到提高。

2、違法建設整治。要加大違法建設整治力度，發(fā)揮社區(qū)作用，街道兩級加大違法建設巡查力度，對在建的私房違建馬上查處，確保發(fā)覺一起、拆除一起，對集體違建分類處置，確保查處到位，整治到位實現(xiàn)“零增長”目標。

3、市場長效管理。配備力氣對太康市場、小桃園市場、榮巷市場、勤新市場、徐巷市場、溪河市場集中整治，進一步加強市場的長效管理，取締無證無照經(jīng)營、占道經(jīng)營、店外設攤，進一步規(guī)范市場平衡，嚴格根據(jù)“齊門、齊線”一條線管理，治理環(huán)境衛(wèi)生臟、亂、差現(xiàn)象，確保市場周邊道路干凈、管理規(guī)范。

4、建設工地專項整治。強化工地管理、簽訂責任狀，要求各工地做到封閉施工、圍場作業(yè)、出入口配置車輛沖洗設備、場地硬化、運輸車輛“密閉式”運輸?shù)?，杜絕帶泥上路及運輸車輛拋撒滴漏現(xiàn)象。

5、道路面貌專項整治。結(jié)合“太湖杯”、“兩整兩創(chuàng)”、管理等要求，根據(jù)“三無”整治要求，對主要區(qū)域主次道路實施有針對性的管理，對道路兩側(cè)擅自堆放、搭建、占道經(jīng)營、亂牽掛、亂涂寫、亂張貼等多發(fā)性違法違章行為開展綜合整治，中隊將以主干道為標準，深化到次干道，確?！疤?、“兩整兩創(chuàng)”管理取得更好的管理成效。

6、榮巷街道投訴多發(fā)地區(qū)主要集中在市場、鄭巷自然村、龍山路、丹桂路、大丁中街等。明年我中隊擬加強與社區(qū)城管工作站的聯(lián)動，各自擔當任務，加強長效管理。

三、工作要求

1、加強領(lǐng)導，統(tǒng)一熟悉。街道兩級要把城市管理工作作為全年的一項重點工作，真抓實干，狠抓落實。

2、落實責任，嚴格考核。根據(jù)責任落實到人，加大考核力度。

3、強化宣揚、營造氛圍。加大宣揚力度，提高群眾的綜合素養(yǎng)，使群眾支持、理解城管工作。

4、強化督查，提升效能。進一步落實巡查制度，加大與大隊各部門連接工作，準時發(fā)覺訂正各種違章違規(guī)行為，把城市管理納入制度化、規(guī)范化的軌道。

2023城管工作年度方案篇8

20**年，我局將結(jié)合實際，樂觀探究城市管理工作新思路、新方法，重點實現(xiàn)城市管理工作“五大轉(zhuǎn)變”。

一是內(nèi)強素養(yǎng)，外樹形象，加強隊伍建設，實現(xiàn)城管工作從“管理型”向“服務型”轉(zhuǎn)變。以抓轉(zhuǎn)變城管執(zhí)法觀念為突破口，堅固樹立“人性化”執(zhí)法的服務理念，把維護廣闊市民群眾的`根本利益作為執(zhí)法的動身點和落腳點，以嚴格的制度約束行為，嚴格執(zhí)法，加強督察，把市民的批判和反饋當作端正工作的一面“鏡子”，堅固樹好隊伍形象。

二是完善機制，健全機構(gòu)，構(gòu)建數(shù)字化城管，實現(xiàn)從“小城管”向“大城管”轉(zhuǎn)變。通過行使城市管理相對集中懲罰權(quán)，實行城市管理聯(lián)席會議制度，建立起橫向到邊、縱向究竟，專業(yè)隊伍與自治組織相結(jié)合的管理模式。實行扁平化指揮，點對點調(diào)度，通過建立統(tǒng)一、規(guī)范的調(diào)度平臺、處理標準和監(jiān)督考核機制，將政府各個部門、組織均納入到城市管理之中來，轉(zhuǎn)變以前單兵作戰(zhàn)，各自為戰(zhàn)的狀況，