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文檔簡介
2023年競選策劃部崗位的演講稿競選策劃部崗位的演講稿1
敬重的老師,敬愛的同學們:
大家好!
首先感謝大家的支持與學校供應這次機會,使我能參加策劃部副部長的競選,一展自己的理想。首先,請允許我做一下自我介紹:我是來自x年級x班的xxx,我將要競選的是策劃部的副部長。我信任在同學們的幫助下,我能勝任這項工作。正由于這種內在的動力,使我在走向這個講臺的時候,感到信念百倍。我認為自己很適合擔當學生會社團部成員。而我認為的策劃部副部長首先要有策劃的閱歷,而我酷愛我所競選的職務,算上小學的話,六年學生干部的“工齡”已不算短了,這使我有了相當?shù)墓芾黹啔v、策劃實力。其次,便要具備參與活動的主動性。
活潑開朗、愛好廣泛的我便主動參與并組織開展各項活動,在活動中盡情施展自己的的才能,取得了很多好成果,激勵著我不斷向前;大大小小的活動參與了不少,也策劃了不少,是這方熱土給我供應了機會,使我如魚得水,不斷熬煉、充溢著自己。而我認為,在策劃的同時學習也是不能落下的。此外,在活動過程中,我在學習上也絲毫沒有松懈,并在班中擔當學習委員,我認為我有足夠的時間和精力在學習之余開展活動。假如我就任此屆聯(lián)合會策劃部成員,我的第一件事就是全面地聽取同學們的看法與建議。我將自始至終地遵循“一切為大家”的原則。我將定期實行各種形式的藝術節(jié)、中秋、聯(lián)歡等各種好玩的課外活動。還有書畫會、學生論壇、社會實踐……
對于我為什么認為我能勝任這項職務:我的理由有四點:
①在小學生涯中,不管是什么班會活動,我都能布置的僅僅有條。
②在策劃活動的同時,我的成果也沒有落下,調研考試中,我還考出了全年級第三,總分293分的好成果。
③在小學班級中,我也能與同學們友好相處,遇到看法不同的狀況,我也能很好的處理。
④我對于我競選的職務,我也有信念把它做好。
總之,我們每個人都能在學生會社團部找到自己的位置,我們的課余生活肯定能夠豐富多彩!既然是花,我就要開放;既然是樹,我就要長成棟梁;既然是石頭,我就要去鋪出大路;既然是策劃部的副部長,我就要在社團部的工作中成為一名精彩的領航員!
感謝大家!
競選策劃部崗位的演講稿2
各位同學們:
首先自我介紹下,我是來自文化產業(yè)管理A班的蔣艷。在此借社聯(lián)換屆之際,我很榮幸地站在這里參與貼吧社策劃部部長競選。我渴望競選策劃部部長一職,以便更好地熬煉自己的實力,以及為貼吧社服務。
我加入貼吧社已經有段時間了,首先要感謝兩位學長對我的悉心關照與指導。我今日可以滿懷希望地站在這里等待大家的認可和確定,是因為我自認為有足夠的信念,因為
第一:中學時我有當過班長等班干部,現(xiàn)大一的我也擔當一號樓層長一職,其經驗熬煉我的組織和管理實力,當眾演說和與人溝通的實力。本人也有較強的責任心,和熱心為同學服務的激情,這是作為一個帶頭人所必需俱備的理論實力,也是廣闊社員對我們的要求。
其次:我在貼吧社已有段時日,期間參與了相關的活動策劃,策劃書也收到前輩們的認可,同時也學習了如何處理各部門之間的運作和關系,充分地熬煉和提高了自己的實力,主動主動地完成了社長交待給我的任務,實力得到了提高。實踐是檢驗真理的唯一標準”這些都讓我獲得了很多實踐閱歷。
第三:在我參與競選前,學長學姐給了我許多的幫助與指導,使我明白了作為部門的領航人必需要有大局觀念,整體意識,和他們溝通中,我學會了怎樣為人處世,怎樣解決一些沖突,怎樣處理好本協(xié)會各部門之間的關系,以及怎樣協(xié)調好各兄弟協(xié)會之間的關系,怎樣動員一切可以團結的力氣。
這些充分證明:我有實力勝任策劃部部長一職,并且有實力引領策劃部越來越好。若我能勝利競選上策劃部部長,我將回憶一下行動來表明我的決心:
一、坐力從策劃方面入手,對我們中心的相關工作做相應的策劃,供上級領導參考。假如策劃可行再實施行動。
二、提倡對每次重大活動寫新聞稿,向???、校廣播臺等投稿,也可以在相關網站上發(fā)表。以擴大我們貼吧社在校內的影響力。
三、策劃各方面的活動時,團結一切可以團結的力氣盡心工作。加強部員整體的制度意識,主動踐行相關規(guī)章、條例和制度,高效、有序的開展部門相關日常工作。
四、全力協(xié)作其他各部門的工作,讓全部工作有序進展。
我設想很美妙,實施起來可能就不那么簡單了。我的工作理念是:我追求完備雖然我并不完備。它告知我這個選擇沒錯,只要我足夠努力,團結一切可以團結的力氣,開拓新的領地來擴大我們貼吧社的影響力,就能收獲更多的勝利。若我當選策劃部部長,我將做好自己的本職工作,在學院和社長的指導下,主動開展具有貼吧社特色的社團活動,爭取使每一個社員得到應有的熬煉,使每個三江學子都仰慕我三江貼吧社的魅力,我將接著發(fā)揚策劃部以前舉辦活動的勝利之處,進一步完善,進一步創(chuàng)新,爭取打造一個優(yōu)秀的社團部門,把策劃部的影響力推向一個新高。
我的演講完畢!感謝!
競選策劃部崗位的演講稿3
各位同學們:
早上好!
我是來自土木建筑工程系土木095班的吳濤,現(xiàn)擔當廣西工學院紅色網絡協(xié)會策劃部部長職務,在系擔當實踐部部長,在班級內擔當紀檢委員,現(xiàn)借協(xié)會換屆之際,我渴望競選協(xié)會副會長一職,以便更好地熬煉自己的實力,以及為協(xié)會服務。
我已經在紅色網絡協(xié)會工作了近一年的時間,首先特殊感謝兩位學長對我的細心栽培,以及很多其他會員和部門干事的支持和幫助。其次,在這一年里,本人也工作仔細負責,持之以恒,幾乎每一次活動,每一次會議都可以看到我的身影。
我今日可以滿懷希望地站在這里等待大家的認可和確定,是因為我自認為有足夠的信念:
第一:多年的班干部經驗熬煉我的組織和管理實力,當眾演說和與人溝通的實力。較強的責任心,和熱心為同學服務的激情,這是作為一個帶頭人所必需俱備的理論實力,也是廣闊會員對我們的要求。
其次:我在紅色網絡協(xié)會工作已有近一年,其間擔策劃部部長職務,在擔當期間,參與了協(xié)會組織的“紀念中國共產黨建黨xx周年”、“紀念918事變”和“紅色、網絡學問競答”等一系列大小型活動,增加了活動策劃書的寫法,會議活動流程,學習各部門之間的運作和關系,充分地熬煉和提高了自己的實力,主動主動地完成了會長交待給我的任務,實力得到了較大幅度的提高。實踐是檢驗真理的唯一標準”這些都讓我獲得了很多實踐閱歷。
第三:在入會期間學長給了我許多的幫助與指導,使我明白了作為社團的領航人必需要有大局觀念,整體意識,和他們溝通中,我學會了怎樣為人處世,怎樣解決一些沖突,怎樣處理好本協(xié)會各部門之間的關系,以及怎樣協(xié)調好各兄弟協(xié)會之間的關系,怎樣動員一切可以團結的力氣。
這些充分證明:我有實力勝任副會長一職,并且有實力把紅色網絡協(xié)會發(fā)揚光大。
假如我當選了紅色網絡協(xié)會副會長,我將做好自己的本職工作,在學院和社團聯(lián)合總會的指導下,努力建設好會風,主動開展具有本協(xié)會特色特色的社團活動,爭取使每一個會員在高校生經濟學會里得到應有的熬煉,我將接著發(fā)揚紅色網絡協(xié)會以前舉辦活動的勝利之處,進一步完善,進一步創(chuàng)新,爭取打造一個優(yōu)秀的協(xié)會團隊,把協(xié)會的影響力推向一個新高。
我的演講完畢!感謝!
競選策劃部崗位的演講稿4
各位老師、同學們:
大家好!
我是來自學生社團聯(lián)合會宣揚策劃部的干事陶梓林,很榮幸能有機會參與這次競選,我競選的職務是宣揚策劃部部長。
去年10月,我通過筆試面試加入了宣揚策劃部,在這個部門工作已經快一年了。期間參加了“春之聲”“秋之韻”的宣揚工作以及幫助一些社團活動的宣揚。在這過程中,我感受了許多,也了學到許多。
宣揚策劃部的主要工作是負責學生社團聯(lián)合會以及大型社團活動的整體宣揚策劃和推廣工作,同時對學生社團活動的宣揚進行必要的幫助和指導以及對學生社團的宣揚活動進行監(jiān)督管理。作為宣揚策劃部的部長,應當具備肯定的組織協(xié)調實力和劇烈的責任感,還要有深刻的思想相識和推斷實力。
在宣揚部策劃部工作的這一年,我學會了怎樣與人相處,協(xié)調各成員的關系;學會了如何處理工作與學習的沖突;學會了思索問題并主動去解決問題;最重要的是,我找到了自信,知道我有實力去做并能夠做好。
在前幾任部長的帶領下,宣揚策劃部在各方面的工作都有不俗的表現(xiàn),也形成了相應的制度。但是隨著時間的推移和對工作相識的加深,以及社團和社團聯(lián)的不斷發(fā)展,我們部門存在的一些問題也起先顯露出來。只有解決這些問題,部門乃至社團聯(lián)才會進步,才會有更好的發(fā)展。
一、要加強內部管理制度,強化組織紀律
嚴格的紀律是完成各種工作的保障,要在執(zhí)行各項已有制度的基礎上,加強和完善制度。例如加強值班、例會的守時觀念,要求干事在規(guī)定的時間內合理支配完成任務,并在規(guī)定時間內進行反饋,便于發(fā)覺問題,剛好處理。要培育每個人的主子翁精神,使他們形成劇烈的集體責任心和使命感。
二、要加強宣揚策劃部與各社團宣揚部門的溝通,形成緊密的聯(lián)系
我們的'工作主要是圍繞社團活動開展的,但是目前,我們部門與社團聯(lián)系太少,致使我們的宣揚工作與他們的宣揚脫節(jié)。因此,我們必需加強與他們的溝通,例如完善專題座談會的有關工作,實行社團責任制等,通過方式加強對社團的關注,剛好了解他們在宣揚工作上的問題。
三、加強本部門與社團聯(lián)其他部門的聯(lián)系,建立完整高效的工作體系
我們部門擁有獨立的辦公室,這便利了我們的工作,同時也拉開了與其他部門的聯(lián)系,也給我們的工作帶來了許多不便。所以,我們應當在熟識自己職能的基礎上,了解其他部門的工作性質及工作內容,形成團結互助,共同發(fā)展的觀念,建立起完整高效的工作體系。
四、加強本部門成員的集體意識,培育他們團結合作的實力及各方面的工作技能
我們部門在后期的工作中,出現(xiàn)了人心渙散,人員流失的狀況,這也是我們面臨的比較嚴峻的問題。就我在這個部門工作一年的經驗,我覺得是部門體制存在漏洞。因此,我們要改革部門體制,比如說定期對成員考核,指出其優(yōu)點和缺點,以摯友的身份與他商討解決方案并制定出下階段的安排。常常與他們談心,彼此溝通對生活、工作的看法,讓每個成員在部門里找到歸屬感,真正投入到宣揚策劃部這個集體中。
五、注意宣揚工作的細微環(huán)節(jié),提高對細微環(huán)節(jié)的要求,實行獎懲制
宣揚是一個連續(xù)性強、時間空間范圍較廣的工作,在制作宣揚工具的過程中,例如活動時間、地點、活動單位網址等細微環(huán)節(jié)問題易被忽視,不是遺忘寫,就是寫錯,字體大小、位置支配不合理,這些都會在肯定程度上降低大家的關注度。所以必需在這些方面加大管理力度,我的建議是實行獎懲制,在我們的部門內部也可以進行類似于工作之星的評比,依據每次活動的表現(xiàn)及其
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