如何提升安全管理工作要實現(xiàn)安全生產(chǎn)，提高安全管理水平，必須研究安全的科學理論，揭示安全的科學規(guī)律，運用科學的管理方式提高安全管理工作水平。安全管理雖然是極其艱巨的一項工作，但是，只要不斷研究探討和把握安全管理的規(guī)律，就能掌握工作的主動權。科學管理是安全管理之基礎，愚昧無知往往是安全之禍，事故之源。許多事故的發(fā)生是由于人們?nèi)狈Ρ匾慕逃柧毢涂茖W知識，違反“三違”爾造成。在日常的安全管理工作中要注意兩種情況，一是當觀察到系統(tǒng)發(fā)生變化時，探求這種變化是否會產(chǎn)生不良后果，如果是，則尋找產(chǎn)生這些變化的原因，進而采取相應的措施；二是當觀察到一些不良后果后，先探求是哪些變化導致了這種后果的產(chǎn)生，進而尋找產(chǎn)生這種變化的原因，采取相應的措施。要時刻堅持安全是魂，預防在先的安全理念，堅決消除安全隱患。在安全生產(chǎn)活動中要做到防患于未然，要加大安全檢查力度。要充分發(fā)揮各級安全職能人員的作用，按公司V生產(chǎn)運行及安全管理制度〉的規(guī)定做好定期和不定期的安全生產(chǎn)檢查工作。公司每月至少進行一次全面安全生產(chǎn)大檢查工作，節(jié)假日期間以及有較大型生產(chǎn)活動時，要加大檢查頻次，把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。在我們的工作中要認真貫徹誰主管，誰負責的原則，認真落實一崗雙責安全責任制，層層抓，層層管，把責任落實到每一個人。制定，完善和落實各種規(guī)章制度，強化安全防范措施，安全管理不能出現(xiàn)走馬觀花的現(xiàn)象。公司要加強對安全生產(chǎn)的領導，堅持領導負責制。各部門，班組主管人為安全生產(chǎn)的第一責任人。要健全安全生產(chǎn)管理體系，逐級建立安全生產(chǎn)管理組織，要使安全生產(chǎn)管理工作在每一個層面都有人負責，要形成一個公司，部門，站班三級安全管理體系。各部門，站班要分別設立兼職安全員。要在公司內(nèi)建立安全生產(chǎn)，人人有責的機制，每一名員工對安全生產(chǎn)都負有責任，職工全員都要參與到安全生產(chǎn)管理體系中。提高職工的安全認識也是一項重點工作。安全管理工作搞不好，往往就在于認識不到位，有些部門領導認為安全管理增加了不必要的投入，這完全是錯誤的。現(xiàn)代安全管理要求的基礎就是正確認識安全管理，首先要提高對安全教育的認識，真正把安全教育擺到重點位置，樹立安全第一的思想，在教育途徑上要多管齊下。既要通過安全培訓、安全月等形式進行常規(guī)性的安全教育，又要充分發(fā)揮安全會議、黑板報、警示牌等多種途徑的作用，強化宣傳效果；在安全教育的形式和內(nèi)容上要豐富多彩，推陳出新,使安全教育具有知識性、趣味性，寓教于樂，使廣大職工在參與活動的同時受到教育和熏陶，在潛移默化中強化安全意識。要通過多種形式的宣傳教育逐步形成人人講安全，事事講安全，時時講安全的氛圍，使廣大職工逐步實現(xiàn)從要我安全到我要安全的思想跨躍，進一步升華到我會安全的境界。經(jīng)常對全體員工進行安全教育，包括安全態(tài)度教育、安全知識教育和安全技能教育，使廣大員工熟悉和掌握許多安全知識，真正做到懂安全也懂技術，避免在工作中造成人身和設備事故的發(fā)生。同時，加強職工勞動保護，確保職工人身安全，也是安全生產(chǎn)管理工作的一項主要內(nèi)容。我們要認真執(zhí)行總公司有關勞動保護用品的管理規(guī)定。同時，要教育職工增強勞動保護意識，按規(guī)定使用勞動保護用品，防止因使用勞動保護用品不當而導致的安全事故的發(fā)生?？偟膩碚f，安全管理是一項很重要又比較容易忽視的工作，無論是從經(jīng)濟效益還是從社會影響力都顯得特別突出。如果做不好，勢必會給人們的生命，財產(chǎn)帶來極大的危