第6頁共6頁房地產(chǎn)財?務(wù)工作總?結(jié)__?__、稅?務(wù)政策及?納稅申報?運(yùn)用稅?務(wù)政策，?向稅務(wù)機(jī)?關(guān)申報集?團(tuán)公司向?下屬子公?司計提管?理費的申?請，經(jīng)杭?州市地方?稅務(wù)局檢?查審核于?____?年___?_月__?__日下?文批復(fù)同?意杭州建?設(shè)集團(tuán)有?限公司對?杭州山水?人家置業(yè)?有限公司?、杭州坤?和建設(shè)有?限公司等?____?戶企業(yè)按?不超過當(dāng)?年銷售收?入___?_%的比?例提取_?___年?度總機(jī)構(gòu)?管理費。?____?年會計決?算中集團(tuán)?公司向山?水人家置?業(yè)公司提?取了._?___萬?元。對?____?年養(yǎng)老保?險進(jìn)行清?算，整個?集團(tuán)養(yǎng)老?保險分四?個公司交?費，集團(tuán)?公司、客?旅分公司?、___?_公司、?____?公司，今?年社區(qū)公?司也單獨?開戶交費?。在集團(tuán)?參保人員?較多，各?公司人員?都有，不?利于管理?，我們看?出參保人?按塊劃分?，集團(tuán)公?司主要納?入集團(tuán)本?部、山水?公司、三?墩公司員?工及外派?人員;_?___公?司員工劃?到余杭;?客旅中心?劃入客旅?分公司;?社區(qū)員工?由社區(qū)統(tǒng)?一辦理;?寧波當(dāng)?shù)?人員在寧?波公司辦?理。這樣?利于管理?，對該項?費用支出?便于掌握?，主要還?是有利于?接受稅務(wù)?與社保的?檢查。?____?年度，山?水置業(yè)公?司產(chǎn)生利?潤，為彌?補(bǔ)以前年?度的虧損?，我們做?了稅務(wù)審?計和申報?工作，經(jīng)?多方努力?于___?_年__?__月獲?得所得稅?退稅返還?____?萬元。?根據(jù)浙地?稅發(fā)[_?___]?號文件《?浙江省地?方稅務(wù)局?浙江省財?政廳關(guān)于?個人取得?差旅費津?貼、誤餐?補(bǔ)助收入?征收個人?所得稅問?題___?_》，從?月份開始?在工資核?算上進(jìn)行?相關(guān)調(diào)整?，一是企?業(yè)可在稅?前列支;?二是員工?可減輕稅?賦。(?二)審計?工作_?___、?山水置業(yè)?公司一期?交付結(jié)算?后產(chǎn)生了?利潤，在?進(jìn)行所得?稅申報的?同時，辦?理以前年?度虧損彌?補(bǔ)申報。?為彌補(bǔ)以?前年度虧?損委托杭?州天瑞稅?務(wù)師事務(wù)?所對山水?置業(yè)公司?____?年、__?__年及?____?年進(jìn)行了?稅務(wù)審計?(___?_年、_?___年?已審計過?)，出據(jù)?的審計結(jié)?果符合公?司利益，?西湖區(qū)地?方稅務(wù)征?管局已對?山水置業(yè)?公司前五?年的虧損?進(jìn)行了核?實。_?___、?委托浙江?興合會計?師事務(wù)所?對集團(tuán)公?司、山水?置業(yè)、_?___置?業(yè)、客運(yùn)?中心、集?團(tuán)合并報?表進(jìn)行會?計審計，?審計的目?的是為了?融資的需?要。已取?得了集團(tuán)?公司、山?水置業(yè)、?____?置業(yè)、客?運(yùn)中心審?計報告，?審計報告?出據(jù)的審?計結(jié)果基?本符合公?司要求。?集團(tuán)合并?報表的會?計審計報?告經(jīng)過蹉?商獲得了?有效的會?計審計報?告。_?___、?委托浙江?興合會計?師事務(wù)所?對集團(tuán)公?司增資的?驗資工作?，已取得?有效的驗?資報告。?___?_、__?__月份?對各公司?財務(wù)狀況?進(jìn)行了一?次審計;?____?月份對客?旅分公司?____?年經(jīng)營進(jìn)?行了內(nèi)部?審計;對?投資企?業(yè)彩虹城?項目的_?___年?會計報表?進(jìn)行復(fù)核?;___?_月份對?社區(qū)服務(wù)?公司__?__年經(jīng)?營情況自?查工作進(jìn)?行了布置?，并進(jìn)行?了財務(wù)審?計。_?___、?今年房地?產(chǎn)行業(yè)是?稅務(wù)機(jī)關(guān)?重點審查?對象，為?此我們在?____?月份已對?____?年的有關(guān)?會計資料?進(jìn)行復(fù)檢?，做好有?關(guān)準(zhǔn)備工?作。__?__月_?___日?，杭州市?審計局前?來對山水?置業(yè)公司?進(jìn)行稅務(wù)?的延伸審?計，由于?準(zhǔn)備充分?，審計后?對我們的?會計核算?規(guī)范性給?予肯定。?___?_、__?__年_?___月?____?日，杭州?市地方稅?務(wù)局稽查?二局召開?屬管轄的?下房地產(chǎn)?企業(yè)稅收?繳納情況?稽查工作?會議。本?次稅務(wù)大?檢查在全?省范圍開?展，會上?對稅務(wù)大?檢查工作?進(jìn)行了布?置，稅務(wù)?大檢查工?作分三個?階段，第?一階段，?為自查階?段，時間?從___?_月__?__日至?____?月___?_日，給?企業(yè)一個?補(bǔ)交的機(jī)?會;第二?階段，為?市地方稅?務(wù)局稽查?二局對重?點企業(yè)進(jìn)?行稽查，?時間從_?___月?下旬至_?___月?底，對以?下三類企?業(yè)為必查?對象：①?自查情況?空白的;?②銷售利?潤率不到?%的;③?不交自查?情況表的?，另外按?自查戶數(shù)?的%比例?確定重點?檢查對象?;第三階?段，為省?局重點檢?查。公?司領(lǐng)導(dǎo)對?這次稅務(wù)?大檢查工?作非常重?視，姚笑?君副總裁?會后親自?布置了自?查工作，?要求財務(wù)?人員全力?以赴做好?自查工作?，經(jīng)過天?的奮戰(zhàn)，?完成了自?查工作。?在自查申?報過程中?，認(rèn)真對?待稅務(wù)機(jī)?關(guān)的查詢?，在姚笑?君副總裁?統(tǒng)一部署?下順利通?過自查申?報，未將?我公司列?入重點檢?查行列。?房地產(chǎn)?財務(wù)工作?總結(jié)（二?）進(jìn)入?蓮花房地?產(chǎn)，這一?年多學(xué)習(xí)?到了很多?，覺得財?務(wù)工作必?須是嚴(yán)格?正規(guī)、合?理合法的?一項制度?性很強(qiáng)的?工作。作?為一名財?務(wù)人員，?做好本職?工作是首?要的。財?務(wù)工作有?它的專有?屬性，但?怎樣做好?本職工作?，我覺得?第一要有?過硬的專?業(yè)知識，?第二做事?靈活細(xì)致?，第三工?作負(fù)責(zé)與?保密。?一、常規(guī)?性工作?1、反映?，是財務(wù)?工作的基?本職能之?一。每一?筆經(jīng)濟(jì)業(yè)?務(wù)通過不?同的方式?、方法進(jìn)?行規(guī)范記?錄，反映?在憑證、?賬簿和報?表中，以?備隨時查?閱。剛來?時，由于?交接時的?不完備，?導(dǎo)致在隨?后的賬務(wù)?處理上有?點滯后，?沒能及時?反應(yīng)上來?，給工作?的效率帶?來了不好?影響。希?望在以后?的日常工?作中，加?強(qiáng)自身督?促，對日?常工作流?程熟練掌?握，能做?到條理清?晰、帳實?相符。做?到全面、?及時、準(zhǔn)?確的反映?。2、?核算，也?是財務(wù)工?作的基本?職能。工?資核算、?費用核算?在開始的?工地工作?中我做為?會計是逐?漸介入的?，由于公?司在制度?上還不能?做到費用?核算采取?分部門核?算，但是?可以根絕?項目和工?地(如寧?德建總?cè)?分公司那?些工地)?分門別類?的核算，?嚴(yán)格審查?每筆費用?單據(jù)的合?規(guī)性和金?額。對每?個月實際?發(fā)生的費?用加以明?晰化。?3、監(jiān)督?，是財務(wù)?工作的另?一項基本?職能。首?要注意每?筆款的合?法性、合?理性進(jìn)行?監(jiān)督，保?證公司不?受不必要?的經(jīng)濟(jì)損?失，更不?能無意的?為款項經(jīng)?手和使用?人員創(chuàng)造?犯錯誤的?氛圍。在?這方面，?一定遵照?財務(wù)部已?有有關(guān)制?度執(zhí)行，?鐵面無私?從不放過?任何不合?理事情;?其次一方?面做的相?當(dāng)不足的?，甚至沒?有介入的?，那就是?對公司整?體資產(chǎn)進(jìn)?行監(jiān)督，?定期進(jìn)行?固定資產(chǎn)?盤點、存?貨盤點、?庫存現(xiàn)金?余額盤點?等，以保?證公司財?產(chǎn)不受侵?害。這方?面，我想?在接下來?公司和財?務(wù)制度逐?漸完善，?人員和逐?漸分工明?細(xì)后會有?一個良好?的執(zhí)行過?程。4?、管理，?是財務(wù)工?作的一項?重要職能?。首先是?為領(lǐng)導(dǎo)管?理和決策?提供準(zhǔn)確?可靠的財?務(wù)數(shù)據(jù)，?使公司財?務(wù)部能夠?隨時完成?公司領(lǐng)導(dǎo)?和其他部?門要求提?供的數(shù)據(jù)?資料;其?次是參與?公司管理?和決策，?對公司存?在的不合?理現(xiàn)象，?財務(wù)部應(yīng)?該提出合?理化建議?。這方面?不是很到?位，以后?希望能更?好的落實?到位。?二、存在?問題1?、有關(guān)制?度和規(guī)定?執(zhí)行力度?不夠。?2、財務(wù)?部的管理?職能沒有?充分發(fā)揮?。三、?解決方法?1、首?先確定制?度和規(guī)定?的適用性?和可執(zhí)行?性，如有?問題，修?改，然后?堅決執(zhí)行?到底;?2、條件?允許的情?況下，實?行ERP?核算和管?理;3?、通過參?與管理，?來充分發(fā)?揮財務(wù)部?的管理職?能，先從?管理會計?的角度做?起。四?、幾點感?想1、?工作方法?及工作效?率至關(guān)重?要，充分?體驗到事?半功倍和?事倍功半?的差距。?2、凡?事都要付?諸熱心，?相信耐力?無所不能?。3、?團(tuán)隊協(xié)作?精神非常?重要。?