某公司技術(shù)職級(jí)晉升與降級(jí)標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)職系一般的組織架構(gòu)應(yīng)該是：實(shí)習(xí)技術(shù)員、技術(shù)員、助理工程師、工程師、高級(jí)工程師、總監(jiān)這六級(jí)，下面我們來(lái)看晉升與降級(jí)標(biāo)準(zhǔn)崗位晉升方向?qū)嵙?xí)技術(shù)員晉升技術(shù)員業(yè)績(jī)指標(biāo)按時(shí)完成環(huán)節(jié)或者項(xiàng)目工作；無(wú)遲到、早退技能指標(biāo)具備企業(yè)相關(guān)行業(yè)所需的技能（例如：CAD/PROE/UG等）人才培養(yǎng)-績(jī)效考核狀況連續(xù)3個(gè)月績(jī)效考核80分以上電網(wǎng)指標(biāo)無(wú)觸碰滿足以上條件，實(shí)習(xí)技術(shù)員就可以晉級(jí)為技術(shù)員，不滿足，直接淘汰。崗位晉升方向技術(shù)員晉升助理工程師業(yè)績(jī)指標(biāo)掌握與自己環(huán)節(jié)相連的上下環(huán)節(jié)技術(shù)體系；技能指標(biāo)學(xué)習(xí)行業(yè)優(yōu)秀環(huán)節(jié)的操作方法；參加助理工程師培訓(xùn)且得分不低于80分人才培養(yǎng)-績(jī)效考核狀況連續(xù)6個(gè)月績(jī)效考核80分以上電網(wǎng)指標(biāo)無(wú)觸碰滿足以上條件，技術(shù)員就可以晉級(jí)為助理工程師，不滿足，考慮降級(jí)。崗位晉升方向助理工程師晉升工程師業(yè)績(jī)指標(biāo)協(xié)助工程師完成項(xiàng)目任務(wù)、達(dá)成項(xiàng)目目標(biāo)技能指標(biāo)熟悉項(xiàng)目理論體系；參加工程師培訓(xùn)且得分不低于80分人才培養(yǎng)培養(yǎng)技術(shù)員2名績(jī)效考核狀況一年中，8個(gè)月績(jī)效考核80分以上電網(wǎng)指標(biāo)無(wú)觸碰滿足以上條件，助理工程師就可以晉級(jí)為工程師，不滿足，考慮降級(jí)。崗位晉升方向工程師晉升高級(jí)工程師業(yè)績(jī)指標(biāo)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成獨(dú)立項(xiàng)目、達(dá)成項(xiàng)目目標(biāo)；研發(fā)產(chǎn)品銷售額50萬(wàn)以上技能指標(biāo)熟悉項(xiàng)目理論體系、具備項(xiàng)目交付能力；掌握行業(yè)領(lǐng)先技術(shù)；參加高級(jí)工程師培訓(xùn)且得分不低于80分人才培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)滿意度90%以上；培養(yǎng)助理工程師2名、技術(shù)員1名績(jī)效考核狀況一年中，10個(gè)月績(jī)效考核80分以上電網(wǎng)指標(biāo)無(wú)觸碰滿足以上條件，工程師就可以晉級(jí)為高級(jí)工程師，不滿足，考慮降級(jí)。崗位晉升方向高級(jí)工程師晉升總監(jiān)業(yè)績(jī)指標(biāo)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃產(chǎn)品類的相關(guān)工作；優(yōu)化、完善產(chǎn)品，達(dá)成企業(yè)利潤(rùn)率目標(biāo)；研發(fā)產(chǎn)品銷售額在公司年度銷售額中占比大于20%；技能指標(biāo)熟悉掌握項(xiàng)目理論體系知識(shí)，具備培訓(xùn)規(guī)劃能力；具備國(guó)內(nèi)外行業(yè)技術(shù)知識(shí)，且研發(fā)出某一細(xì)分領(lǐng)域銷售額不低于500萬(wàn)的產(chǎn)品；參加總監(jiān)培訓(xùn)且得分不低于80分人才培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)滿意度90%以上；培養(yǎng)工程師2名、助理工程師1名績(jī)效考核狀況一年中，績(jī)效