醫(yī)藥可行性爭(zhēng)論報(bào)告醫(yī)藥企業(yè)供給鏈治理系統(tǒng)建設(shè)工程可行性爭(zhēng)論報(bào)告醫(yī)藥企業(yè)供給鏈治理系統(tǒng)建設(shè)工程可行性爭(zhēng)論報(bào)告對(duì)擬建醫(yī)藥企業(yè)供給鏈治理系統(tǒng)建設(shè)工程科技成果轉(zhuǎn)化產(chǎn)業(yè)化進(jìn)展對(duì)醫(yī)藥企業(yè)供給鏈治理系統(tǒng)建設(shè)工程科技成果轉(zhuǎn)化產(chǎn)業(yè)化進(jìn)展綜合決審批性和決策性可研報(bào)告?？沙鼍叩膰?guó)家進(jìn)展和改革委員會(huì)工程詢問(wèn)資格資格如下：綜合經(jīng)濟(jì)〔甲級(jí)〕〔甲級(jí)〕石油自然氣〔甲級(jí)〕林業(yè)〔甲級(jí)〕〔甲級(jí)〕〔環(huán)境衛(wèi)生、大路、隧道)機(jī)械〔甲級(jí)〕〔甲級(jí)〕輕工〔甲級(jí)〕水利〔甲級(jí)〕紡織〔甲級(jí)〕〔甲級(jí)〕農(nóng)業(yè)〔甲級(jí)〕〔甲級(jí)〕建筑材料〔甲級(jí)〕〔甲級(jí)〕電子〔甲級(jí)〕石化〔甲級(jí)〕通信信息〔甲級(jí)〕〔甲級(jí)〕生態(tài)建設(shè)和環(huán)境〔甲有色冶金〔甲級(jí)〕級(jí)〕〔甲級(jí)〕煤炭〔甲級(jí)〕火電、核電〔甲級(jí)〕第一章醫(yī)藥企業(yè)供給鏈治理系統(tǒng)建設(shè)工程總論第一節(jié)醫(yī)藥企業(yè)供給鏈治理系統(tǒng)建設(shè)工程根本資料一、工程名稱二、醫(yī)藥企業(yè)供給鏈治理系統(tǒng)建設(shè)工程科技成果轉(zhuǎn)化產(chǎn)業(yè)化承辦單位三、醫(yī)藥企業(yè)供給鏈治理系統(tǒng)建設(shè)工程科技成果轉(zhuǎn)化產(chǎn)業(yè)化主管部門(mén)四、醫(yī)藥企業(yè)供給鏈治理系統(tǒng)建設(shè)工程科技成果轉(zhuǎn)化產(chǎn)業(yè)化擬建地區(qū)、地點(diǎn)五、擔(dān)當(dāng)可行性爭(zhēng)論工作的單位和法人代表六、爭(zhēng)論工作依據(jù)七、爭(zhēng)論工作概況其次節(jié)醫(yī)藥企業(yè)供給鏈治理系統(tǒng)建設(shè)工程可行性爭(zhēng)論結(jié)論一、市場(chǎng)推想和工程規(guī)模二、原材料、燃料和動(dòng)力供給三、建設(shè)規(guī)模四、醫(yī)藥企業(yè)供給鏈治理系統(tǒng)建設(shè)工程科技成果轉(zhuǎn)化產(chǎn)業(yè)化工程技術(shù)方案五、環(huán)境保護(hù)六、工廠組織及勞動(dòng)定員七、醫(yī)藥企業(yè)供給鏈治理系統(tǒng)建設(shè)工程科技成果轉(zhuǎn)化產(chǎn)業(yè)化建設(shè)進(jìn)度八、投資估算和資金籌措九、醫(yī)藥企業(yè)供給鏈治理系統(tǒng)建設(shè)工程科技成果轉(zhuǎn)化產(chǎn)業(yè)化財(cái)務(wù)和經(jīng)濟(jì)評(píng)論十、醫(yī)藥企業(yè)供給鏈治理系統(tǒng)建設(shè)工程科技成果轉(zhuǎn)化產(chǎn)業(yè)化綜合評(píng)價(jià)結(jié)論其次章醫(yī)藥企業(yè)供給鏈治理系統(tǒng)建設(shè)工程背景和進(jìn)展概況第一節(jié)醫(yī)藥企業(yè)供給鏈治理系統(tǒng)建設(shè)工程提出的背景一、國(guó)家或行業(yè)進(jìn)展規(guī)劃二、醫(yī)藥企業(yè)供給鏈治理系統(tǒng)建設(shè)工程科技成果轉(zhuǎn)化產(chǎn)業(yè)化發(fā)起緣由其次節(jié)醫(yī)藥企業(yè)供給鏈治理系統(tǒng)建設(shè)工程進(jìn)展概況一、已進(jìn)展的調(diào)查爭(zhēng)論工程及其成果二、試驗(yàn)試制工作狀況三、廠址初勘和初步測(cè)量工作狀況四、醫(yī)藥企業(yè)供給鏈治理系統(tǒng)建設(shè)工程科技成果轉(zhuǎn)化產(chǎn)業(yè)化建議書(shū)的編制、提出及審批過(guò)程第三節(jié)醫(yī)藥企業(yè)供給鏈治理系統(tǒng)建設(shè)工程投資的必要性和重要性一、必要性二、重要性一、醫(yī)藥企業(yè)供給鏈治理系統(tǒng)建設(shè)工程科技成果轉(zhuǎn)化產(chǎn)業(yè)化產(chǎn)品用途調(diào)查二、醫(yī)藥企業(yè)供給鏈治理系統(tǒng)建設(shè)工程科技成果轉(zhuǎn)化產(chǎn)業(yè)化產(chǎn)品現(xiàn)有生產(chǎn)力氣調(diào)查三、醫(yī)藥企業(yè)供給鏈治理系統(tǒng)建設(shè)工程科技成果轉(zhuǎn)化產(chǎn)業(yè)化產(chǎn)品產(chǎn)量及銷(xiāo)售量調(diào)查四、醫(yī)藥企業(yè)供給鏈治理系統(tǒng)建設(shè)工程科技成果轉(zhuǎn)化產(chǎn)業(yè)化替代產(chǎn)品調(diào)查五、醫(yī)藥企業(yè)供給鏈治理系統(tǒng)建設(shè)工程科技成果轉(zhuǎn)化產(chǎn)業(yè)化產(chǎn)品價(jià)風(fēng)格查六、國(guó)外醫(yī)藥企業(yè)供給鏈治理系統(tǒng)建設(shè)工程科技成果轉(zhuǎn)化產(chǎn)業(yè)化市場(chǎng)調(diào)查其次節(jié)醫(yī)藥企業(yè)供給鏈治理系統(tǒng)建設(shè)工程市場(chǎng)推想一、國(guó)內(nèi)醫(yī)藥企業(yè)供給鏈治理系統(tǒng)建設(shè)工程科技成果轉(zhuǎn)化產(chǎn)業(yè)化市場(chǎng)需求推想二、醫(yī)藥企業(yè)供給鏈治理系統(tǒng)建設(shè)工程科技成果轉(zhuǎn)化產(chǎn)業(yè)化產(chǎn)品出口或進(jìn)口替代分析三、醫(yī)藥企業(yè)供給鏈治理系統(tǒng)建設(shè)工程科技成果轉(zhuǎn)化產(chǎn)業(yè)化價(jià)格推想第三節(jié)醫(yī)藥企業(yè)供給鏈治理系統(tǒng)建設(shè)工程市場(chǎng)推銷(xiāo)戰(zhàn)略一、推銷(xiāo)方式二、推銷(xiāo)措施三、促銷(xiāo)價(jià)格制度四、醫(yī)藥企業(yè)供給鏈治理系統(tǒng)建設(shè)工程科技成果轉(zhuǎn)化產(chǎn)業(yè)化產(chǎn)品銷(xiāo)售費(fèi)用推想第四節(jié)醫(yī)藥企業(yè)供給鏈治理系統(tǒng)建設(shè)工程產(chǎn)品方案和建設(shè)規(guī)模一、醫(yī)藥企業(yè)供給鏈治理系統(tǒng)建設(shè)工程科技成果轉(zhuǎn)化產(chǎn)業(yè)化產(chǎn)品方案二、醫(yī)藥企業(yè)供給鏈治理系統(tǒng)建設(shè)工程科技成果轉(zhuǎn)化產(chǎn)業(yè)化建設(shè)規(guī)模三、醫(yī)藥企業(yè)供給鏈治理系統(tǒng)建設(shè)工程科技成果轉(zhuǎn)化產(chǎn)業(yè)化產(chǎn)品銷(xiāo)售收入推想一、資源評(píng)述二、原材料及主要關(guān)心材料供給三、需要作生產(chǎn)試驗(yàn)的原料其次節(jié)醫(yī)藥企業(yè)供給鏈治理系統(tǒng)建設(shè)工程建設(shè)地區(qū)的選擇一、自然條件三、社會(huì)經(jīng)濟(jì)條件四、其它應(yīng)考慮的因素第三節(jié)醫(yī)藥企業(yè)供給鏈治理系統(tǒng)建設(shè)工程廠址選擇一、廠址多方案比較二、廠址推舉方案第一節(jié)醫(yī)藥企業(yè)供給鏈治理系統(tǒng)建設(shè)工程組成其次節(jié)醫(yī)藥企業(yè)供給鏈治理系統(tǒng)建設(shè)工程生產(chǎn)技術(shù)方案一、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)二、生產(chǎn)方法三、技術(shù)參數(shù)和工藝流程四、醫(yī)藥企業(yè)供給鏈治理系統(tǒng)建設(shè)工程科技成果轉(zhuǎn)化產(chǎn)業(yè)化主要工藝設(shè)備選擇五、主要原材料、燃料、動(dòng)力消耗指標(biāo)六、主要生產(chǎn)車(chē)間布置方案第三節(jié)醫(yī)藥企業(yè)供給鏈治理系統(tǒng)建設(shè)工程總平面布置和運(yùn)輸一、總平面布置原則二、廠內(nèi)外運(yùn)輸方案三、倉(cāng)儲(chǔ)方案四、占地面積及分析第四節(jié)醫(yī)藥企業(yè)供給鏈治理系統(tǒng)建設(shè)工程土建工程一、主要建、構(gòu)筑物的建筑特征與構(gòu)造設(shè)計(jì)二、特別根底工程的設(shè)計(jì)三、建筑材料四、土建工程造價(jià)估算第五節(jié)醫(yī)藥企業(yè)供給鏈治理系統(tǒng)建設(shè)工程其它工程一、給排水工程二、動(dòng)力及公用工程三、地震設(shè)防四、生活福利設(shè)施一、醫(yī)藥企業(yè)供給鏈治理系統(tǒng)建設(shè)工程科技成果轉(zhuǎn)化產(chǎn)業(yè)化的地理位置二、地形、地貌、土壤、地質(zhì)、水文、氣象三、礦藏、森林、草原、水產(chǎn)和野生動(dòng)物、植物、農(nóng)作物四、自然保護(hù)區(qū)、風(fēng)景巡游區(qū)、名勝古跡、以及重要政治文化設(shè)施五、現(xiàn)有工礦企業(yè)分布狀況六、生活居住區(qū)分布狀況和人口密度、安康狀況、地方病等狀況七、大氣、地下水、地面水的環(huán)境質(zhì)量狀況八、交通運(yùn)輸狀況九、其他社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)污染、破壞現(xiàn)狀資料其次節(jié)醫(yī)藥企業(yè)供給鏈治理系統(tǒng)建設(shè)工程主要污染源和污染物二、主要污染物第三節(jié)醫(yī)藥企業(yè)供給鏈治理系統(tǒng)建設(shè)工程擬承受的環(huán)境保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)第四節(jié)治理環(huán)境的方案一、醫(yī)藥企業(yè)供給鏈治理系統(tǒng)建設(shè)工程科技成果轉(zhuǎn)化產(chǎn)業(yè)化對(duì)四周社區(qū)環(huán)境可能產(chǎn)生的影響二、醫(yī)藥企業(yè)供給鏈治理系統(tǒng)建設(shè)工程科技成果轉(zhuǎn)化產(chǎn)業(yè)化對(duì)四周地區(qū)自然資源可能產(chǎn)生的影響三、各種污染物最終排放的治理措施和綜合利用方案四、綠化措施，包括防護(hù)地帶的防護(hù)林和建設(shè)區(qū)域的綠化五、環(huán)境監(jiān)測(cè)制度的建議六、環(huán)境保護(hù)投資估算七、環(huán)境影響評(píng)論結(jié)論第五節(jié)醫(yī)藥企業(yè)供給鏈治理系統(tǒng)建設(shè)工程勞動(dòng)安全一、勞動(dòng)保護(hù)與安全衛(wèi)生二、生產(chǎn)過(guò)程中職業(yè)危害因素的分析三、職業(yè)安全衛(wèi)生主要設(shè)施四、勞動(dòng)安全與職業(yè)衛(wèi)生氣構(gòu)五、消防措施和設(shè)施方案建議第七章醫(yī)藥企業(yè)供給鏈治理系統(tǒng)建設(shè)工程企業(yè)組織和勞動(dòng)定員一、企業(yè)組織形式二、企業(yè)工作制度其次節(jié)醫(yī)藥企業(yè)供給鏈治理系統(tǒng)建設(shè)工程勞動(dòng)定員和人員培訓(xùn)一、勞動(dòng)定員二、年總工資和職工年平均工資估算三、人員培訓(xùn)及費(fèi)用估算第八章醫(yī)藥企業(yè)供給鏈治理系統(tǒng)建設(shè)工程實(shí)施進(jìn)度安排第一節(jié)醫(yī)藥企業(yè)供給鏈治理系統(tǒng)建設(shè)工程實(shí)施的各階段一、建立醫(yī)藥企業(yè)供給鏈治理系統(tǒng)建設(shè)工程科技成果轉(zhuǎn)化產(chǎn)業(yè)化實(shí)施治理機(jī)構(gòu)二、資金籌集安排三、技術(shù)獲得與轉(zhuǎn)讓四、勘察設(shè)計(jì)和設(shè)備訂貨五、施工預(yù)備六、施工和生產(chǎn)預(yù)備七、竣工驗(yàn)收其次節(jié)醫(yī)藥企業(yè)供給鏈治理系統(tǒng)建設(shè)工程實(shí)施進(jìn)度表一、橫道圖二、網(wǎng)絡(luò)圖第三節(jié)醫(yī)藥企業(yè)供給鏈治理系統(tǒng)建設(shè)工程實(shí)施費(fèi)用一、建設(shè)單位治理費(fèi)二、生產(chǎn)籌備費(fèi)三、生產(chǎn)職工培訓(xùn)費(fèi)四、辦公和生活家具購(gòu)置費(fèi)五、勘察設(shè)計(jì)費(fèi)六、其它應(yīng)支付的費(fèi)用第九章投資估算與資金籌措第一節(jié)醫(yī)藥企業(yè)供給鏈治理系統(tǒng)建設(shè)工程總投資估算一、固定資產(chǎn)投資總額二、流淌資金估算其次節(jié)醫(yī)藥企業(yè)供給鏈治理系統(tǒng)建設(shè)工程資金籌措一、資金二、醫(yī)藥企業(yè)供給鏈治理系統(tǒng)建設(shè)工程科技成果轉(zhuǎn)化產(chǎn)業(yè)化籌資方案一、投資使用打算二、借款歸還打算第十章醫(yī)藥企業(yè)供給鏈治理系統(tǒng)建設(shè)工程財(cái)務(wù)與敏感性分析第一節(jié)醫(yī)藥企業(yè)供給鏈治理系統(tǒng)建設(shè)工程生產(chǎn)本錢(qián)和銷(xiāo)售收入估算一、生產(chǎn)總本錢(qián)估算二、單位本錢(qián)三、銷(xiāo)售收入估算第五節(jié)社會(huì)效益和社會(huì)影響分析一、醫(yī)藥企業(yè)供給鏈治理系統(tǒng)建設(shè)工程科技成果轉(zhuǎn)化產(chǎn)業(yè)化對(duì)國(guó)家政治和社會(huì)穩(wěn)定的影響。二、醫(yī)藥企業(yè)供給鏈治理系統(tǒng)建設(shè)工程科技成果轉(zhuǎn)化產(chǎn)業(yè)化與當(dāng)?shù)乜萍?、文化發(fā)?顧降南嗷ナ視π裕?/p>三、醫(yī)藥企業(yè)供給鏈治理系統(tǒng)建設(shè)工程科技成果轉(zhuǎn)化產(chǎn)業(yè)化與當(dāng)?shù)馗自O(shè)施進(jìn)展水平的相互適應(yīng)性；四、醫(yī)藥企業(yè)供給鏈治理系統(tǒng)建設(shè)工程科技成果轉(zhuǎn)化產(chǎn)業(yè)化對(duì)合理利用自然資源的影響；五、對(duì)保護(hù)環(huán)境和生態(tài)平衡的影響。第十一章醫(yī)藥企業(yè)供給鏈治理系統(tǒng)建設(shè)工程可行性爭(zhēng)論結(jié)論與建議第三節(jié)對(duì)可行性爭(zhēng)論中尚未解決的主要問(wèn)題提出解決方法和建議第四節(jié)對(duì)應(yīng)修改的主要問(wèn)題進(jìn)展說(shuō)明，提出修改意見(jiàn)第五節(jié)對(duì)不行行的工程，提出不行行的主要問(wèn)題及處理意見(jiàn)第十二章附件12藝技術(shù)流程圖35年的財(cái)務(wù)報(bào)表4果轉(zhuǎn)讓協(xié)議及成果鑒定5布置圖6術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)摘要表7算表8量表910、醫(yī)藥企業(yè)供給鏈治理系統(tǒng)建設(shè)工程科技成果轉(zhuǎn)化產(chǎn)業(yè)化資金與運(yùn)用表11、醫(yī)藥企業(yè)供給鏈治理系統(tǒng)建設(shè)工程科技成果轉(zhuǎn)化產(chǎn)業(yè)化資產(chǎn)負(fù)債表12、醫(yī)藥企業(yè)供給鏈治理系統(tǒng)建設(shè)工程科技成果轉(zhuǎn)化產(chǎn)業(yè)化財(cái)務(wù)外匯平衡表13、醫(yī)藥企業(yè)供給鏈治理系統(tǒng)建設(shè)工程科技成果轉(zhuǎn)化產(chǎn)業(yè)化固定資產(chǎn)投資估算表14、醫(yī)藥企業(yè)供給鏈治理系統(tǒng)建設(shè)工程科技成果轉(zhuǎn)化產(chǎn)業(yè)化流淌資金估算表15、醫(yī)藥企業(yè)供給鏈治理系統(tǒng)建設(shè)工程科技成果轉(zhuǎn)化產(chǎn)業(yè)化投資打算與資金籌措表16、醫(yī)藥企業(yè)供給鏈治理系統(tǒng)建設(shè)工程科技成果轉(zhuǎn)化產(chǎn)業(yè)化單位產(chǎn)品生產(chǎn)本錢(qián)估算表18、醫(yī)藥企業(yè)供給鏈治理系統(tǒng)建設(shè)工程科技成果轉(zhuǎn)化產(chǎn)業(yè)化總本錢(qián)費(fèi)用估算表19、醫(yī)藥企業(yè)供給鏈治理系統(tǒng)建設(shè)工程科技成果轉(zhuǎn)化產(chǎn)業(yè)化產(chǎn)品銷(xiāo)售〔營(yíng)業(yè)〕收入和銷(xiāo)售稅金及附加估算表xx-xx告報(bào)告鏈接：正文名目上海市醫(yī)藥股份公司簡(jiǎn)介xx1-12藥經(jīng)營(yíng)狀況分析xx1-12xx1-6海醫(yī)藥經(jīng)營(yíng)狀況分析上海醫(yī)藥將來(lái)進(jìn)展的展望廣州藥業(yè)股份公司簡(jiǎn)介xx1-12xx1-12業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析xx1-6的展望南京醫(yī)藥股份公司簡(jiǎn)介xx1-12營(yíng)狀況分析xx1-12xx1-6藥經(jīng)營(yíng)狀況分析南京醫(yī)藥將來(lái)進(jìn)展的展望哈藥集團(tuán)股份公司簡(jiǎn)介xx1-12xx1-12營(yíng)狀況分析xx1-6展望深圳全都藥業(yè)股份公司簡(jiǎn)介xx1-12營(yíng)狀況分析xx1-12xx1-6業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析全都藥業(yè)將來(lái)進(jìn)展的展望華東醫(yī)藥股份公司簡(jiǎn)介xx1-12xx1-12營(yíng)狀況分析xx1-6展望北京雙鶴藥業(yè)股份公司簡(jiǎn)介xx1-12營(yíng)狀況分析xx1-12xx1-6業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析**太極實(shí)業(yè)〔集團(tuán)〕股份公司簡(jiǎn)介xx1-12團(tuán)經(jīng)營(yíng)狀況分析xx1-12xx1-6極集團(tuán)經(jīng)營(yíng)狀況分析太極集團(tuán)將來(lái)進(jìn)展的展望華北制藥股份公司簡(jiǎn)介xx1-12xx1-12藥經(jīng)營(yíng)狀況分析xx1-6的展望云南白藥集團(tuán)股份公司簡(jiǎn)介xx1-12藥經(jīng)營(yíng)狀況分析xx1-12xx1-6南白藥經(jīng)營(yíng)狀況分析云南白藥將來(lái)進(jìn)展的展望東北制藥集團(tuán)股份有限公司公司簡(jiǎn)介xx1-12xx1-12北制藥經(jīng)營(yíng)狀況分析xx1-6進(jìn)展的展望上海復(fù)星醫(yī)藥〔集團(tuán)〕股份公司簡(jiǎn)介xx1-12xx1-12xx1-6團(tuán)藥業(yè)股份公司簡(jiǎn)介xx1-12xx1-12xx1-6分析國(guó)藥股份將來(lái)進(jìn)展的展望三九醫(yī)藥股份公司簡(jiǎn)介xx1-12xx1-12析xx1-6英特集團(tuán)股份公司簡(jiǎn)介xx1-12xx1-6況分析英特集團(tuán)將來(lái)進(jìn)展的展望**桐君閣股份公司簡(jiǎn)介xx1-12xx1-12析xx1-6白云山制藥股份公司簡(jiǎn)介xx1-12a析xx1-12axx1-6a況分析白云山a司簡(jiǎn)介xx1-12xx1-12營(yíng)狀況分析xx1-6展望浙江海正藥業(yè)股份公司簡(jiǎn)介xx1-12營(yíng)狀況分析xx1-12xx1-6業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析海正藥業(yè)將來(lái)進(jìn)展的展望天津天士力制藥股份公司簡(jiǎn)介xx1-12xx1-12經(jīng)營(yíng)狀況分析xx1-6望**華立藥業(yè)股份公司簡(jiǎn)介xx1-12況分析xx1-12xx1-6營(yíng)狀況分析華立藥業(yè)將來(lái)進(jìn)展的展望北京同仁堂股份公司簡(jiǎn)介xx1-12xx1-12分析xx1-6容。安康元藥業(yè)集團(tuán)股份公司簡(jiǎn)介xx1-12經(jīng)營(yíng)狀況分析xx1-12xx1-6經(jīng)營(yíng)狀況分析安康元將來(lái)進(jìn)展的展望深圳市海王生物工程股份公司簡(jiǎn)介xx1-12xx1-12生物經(jīng)營(yíng)狀況分析xx1-6進(jìn)展的展望專(zhuān)家觀點(diǎn)與爭(zhēng)論結(jié)論報(bào)告主要爭(zhēng)論結(jié)論博研詢問(wèn)行業(yè)專(zhuān)家建議更多圖表：見(jiàn)報(bào)告正文具體圖表略…….如需了解歡送來(lái)電索要。本報(bào)告實(shí)時(shí)更數(shù)據(jù)〔季度更〕依據(jù)客戶要求選擇目標(biāo)企業(yè)及調(diào)查內(nèi)一、工程總論1、工程名稱：醫(yī)藥物流倉(cāng)儲(chǔ)現(xiàn)代化改造2、工程承辦單位：*****3、工程擬建地點(diǎn)：*****4******5、工程工程改造方案：安裝中心空調(diào)自動(dòng)溫濕度調(diào)整系統(tǒng)安裝溫濕度自動(dòng)監(jiān)測(cè)報(bào)警系統(tǒng)進(jìn)展立體庫(kù)位改造冷庫(kù)改建增建原料無(wú)菌分裝室安裝停電應(yīng)急發(fā)電系統(tǒng)安裝消防自動(dòng)報(bào)警裝置庫(kù)房墻體及屋頂?shù)谋馗脑旖ㄔO(shè)第三方物流信息化平臺(tái)〔包括軟件開(kāi)發(fā)、設(shè)備購(gòu)置、人員培訓(xùn)〕〔戶信息查詢、商品進(jìn)銷(xiāo)存查詢、藥檢報(bào)告等公共資源上傳、招商合作等工程〕購(gòu)置冷藏藥品專(zhuān)用車(chē)〔車(chē)、全自動(dòng)升降叉車(chē)等〕61/7二、工程背景和進(jìn)展概況1、國(guó)家和行業(yè)進(jìn)展規(guī)劃醫(yī)藥物流，是指醫(yī)藥商品從供給地向接收地的實(shí)體流淌過(guò)程，是倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸、包裝、裝卸、信息處理等根本功能與相關(guān)增值效勞的有機(jī)結(jié)合。進(jìn)展醫(yī)藥物流，對(duì)提高物流效率、降低醫(yī)藥本錢(qián)、保障用藥水平。115會(huì)議，提出中國(guó)將開(kāi)展藥品流通行業(yè)構(gòu)造調(diào)整和藥品保障體系建設(shè)，實(shí)現(xiàn)藥品流通企業(yè)的優(yōu)勝劣汰。藥品的物流標(biāo)準(zhǔn)比食品的物流標(biāo)準(zhǔn)更緊迫，由于不合格的藥品會(huì)直接影響到人的生命安全，而物流是保證藥品在流通過(guò)程中質(zhì)量合格規(guī)定，其中就包括藥品的倉(cāng)儲(chǔ)、保管和運(yùn)輸，特別對(duì)需冷鏈運(yùn)輸保管的藥品作了具體的規(guī)定。xx要求云南省食品藥品監(jiān)視治理局又進(jìn)一步修訂了藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)許可業(yè)的整體水平。近期，國(guó)內(nèi)最大的醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)中國(guó)醫(yī)藥集團(tuán)東北區(qū)醫(yī)藥物流配426.3310具備各類(lèi)藥品的儲(chǔ)存和配送條件，200借助信息化技術(shù)帶動(dòng)醫(yī)藥物流高效運(yùn)作的全洲醫(yī)藥成為這個(gè)領(lǐng)域質(zhì)準(zhǔn)時(shí)的效勞。同時(shí)，對(duì)區(qū)域內(nèi)的醫(yī)療機(jī)構(gòu)、分銷(xiāo)商、零售業(yè)供給高效準(zhǔn)時(shí)的選購(gòu)與配送，降低下級(jí)的庫(kù)存，從而降低宏觀庫(kù)存，使供給鏈內(nèi)整體本錢(qián)下降，產(chǎn)生良好的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益?！比蕃F(xiàn)代物流執(zhí)行總經(jīng)理雷富英告知記者，正是憑借準(zhǔn)時(shí)高效的供給鏈治理，有效協(xié)調(diào)了生產(chǎn)、銷(xiāo)售、庫(kù)存配比，緩解了庫(kù)存壓力，使得資金鏈高行業(yè)治理軟件供給商，其物流供給鏈治理軟件多年領(lǐng)域排名第一。業(yè)內(nèi)專(zhuān)家分析認(rèn)為，醫(yī)藥商業(yè)的盈利水平存在改善空間。隨著醫(yī)以及信息加工商，由此帶來(lái)效勞增值。醫(yī)藥行業(yè)對(duì)于保護(hù)和增進(jìn)國(guó)民安康、提高生活質(zhì)量等均有格外重又是世界上增長(zhǎng)最快的醫(yī)藥市場(chǎng)。與醫(yī)藥行業(yè)高速進(jìn)展不相協(xié)調(diào)的的藥品安全儲(chǔ)存，保障人民用藥的安全有效。我公司自xx就立志于要做云南省醫(yī)藥流通企業(yè)中的現(xiàn)代化物流標(biāo)桿企業(yè)并得到了云南省食品藥品監(jiān)視治理局及**云南省藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)進(jìn)呈現(xiàn)代化物流建設(shè)開(kāi)拓道路。2、工程進(jìn)展概況已參觀學(xué)習(xí)了省外先進(jìn)物流企業(yè)的倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)計(jì)和治理去年企業(yè)籌建時(shí)已依據(jù)現(xiàn)代物流倉(cāng)庫(kù)的要求進(jìn)展了期初的根底框架建設(shè)和設(shè)計(jì)規(guī)劃，并得到了監(jiān)管部門(mén)的認(rèn)可，一度成為標(biāo)桿在行業(yè)內(nèi)進(jìn)展推舉。已就待建工程作了市場(chǎng)招標(biāo)及評(píng)審3、工程建議書(shū)的編制、提出及審批過(guò)程xx3儲(chǔ)條件，建設(shè)一個(gè)現(xiàn)代化的安全、高效的藥品流通企業(yè)，為云南藥品領(lǐng)導(dǎo)班子爭(zhēng)論，同意于xx工程。4、工程實(shí)施的必要性第一，安裝中心空調(diào)〔帶自動(dòng)溫濕度調(diào)整系統(tǒng)〕，可以確保在庫(kù)產(chǎn)品的質(zhì)量。一般空調(diào)不能對(duì)整個(gè)庫(kù)區(qū)進(jìn)展均衡的溫濕度調(diào)控，中心空調(diào)，使整個(gè)庫(kù)區(qū)內(nèi)的溫度、濕度均衡地保持在確定的范圍內(nèi)，使藥品的儲(chǔ)存條件符合規(guī)定，確保產(chǎn)品質(zhì)量。其次、安裝溫濕度自動(dòng)監(jiān)測(cè)報(bào)警系統(tǒng)，可以實(shí)現(xiàn)在無(wú)人檢查的狀態(tài)下，對(duì)倉(cāng)庫(kù)內(nèi)溫度、濕度的進(jìn)展適時(shí)監(jiān)測(cè)。一方面實(shí)現(xiàn)了治理的自動(dòng)化，削減了人員的工作量；另一方面也可確保倉(cāng)庫(kù)內(nèi)溫度、濕度符合相關(guān)要求。第三，建筑立體庫(kù)位，一方面可以增加庫(kù)容，有效利用資源，另一方面可以削減藥品在儲(chǔ)存過(guò)程中受擠壓、影響產(chǎn)品質(zhì)量，更有利于產(chǎn)品的電子貨位及分類(lèi)治理，從而實(shí)現(xiàn)治理現(xiàn)代化。第四，建筑冷庫(kù)，冷庫(kù)能自動(dòng)調(diào)整溫度，并自動(dòng)記錄和打印冷庫(kù)內(nèi)的適時(shí)溫度狀況，并具有報(bào)警功能，可以有效保證需要冷藏藥品的藥品質(zhì)量。第五、建筑原料無(wú)菌分裝室可以保證分裝化學(xué)原料的質(zhì)量。目前云南省還沒(méi)有一家經(jīng)營(yíng)企業(yè)具備無(wú)菌分裝的條件，使原料藥的拆零銷(xiāo)售存在巨大的安全隱患。進(jìn)展原料分裝時(shí)要求分裝室必需到達(dá)化學(xué)原料藥藥品生產(chǎn)的條件，進(jìn)入室內(nèi)的空氣需經(jīng)凈化，凈化級(jí)別需到達(dá)十萬(wàn)級(jí)。第六、安裝停電應(yīng)急發(fā)電系統(tǒng)可以使冷庫(kù)在停電時(shí)還能正常使用，確保冷藏藥品的質(zhì)量，同時(shí)也能保證在突然停電狀態(tài)下，經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的正常開(kāi)展。第七、安裝消防自動(dòng)報(bào)警裝置可以保障倉(cāng)庫(kù)的消防安全。第八、對(duì)庫(kù)房墻體及屋頂進(jìn)展保溫存密封改造可以增加空調(diào)的溫藥材收儲(chǔ)過(guò)程中需要對(duì)藥材實(shí)行充氮、熏蒸等防蟲(chóng)、防腐措施，密封有助于中藥材的保管養(yǎng)護(hù)。第九、建設(shè)第三方物流信息化平臺(tái)〔包括軟件開(kāi)發(fā)、設(shè)備購(gòu)置、人員培訓(xùn)〕。是現(xiàn)代化的醫(yī)藥物流企業(yè)的必備條件，通過(guò)現(xiàn)代化的辦公設(shè)備，使用先進(jìn)的治理軟件，可以建立牢靠的、便捷的信息系統(tǒng)和治理品的渠道進(jìn)展把握，使產(chǎn)品質(zhì)量得到保證。第十一、購(gòu)置冷藏藥品專(zhuān)用車(chē)并帶溫濕度自動(dòng)記錄儀?？梢员ＷC冷藏藥品在運(yùn)輸過(guò)程中的質(zhì)量，確保藥品安全有效?！病Ｊ乾F(xiàn)代物流企業(yè)立體倉(cāng)庫(kù)的必備工具，能提高物流配送的效率。1、中心空調(diào)自動(dòng)溫濕度調(diào)整系統(tǒng)技術(shù)指標(biāo)及方案附后2、溫濕度自動(dòng)監(jiān)測(cè)報(bào)警系統(tǒng)技術(shù)指標(biāo)及方案附后3、立體庫(kù)位設(shè)計(jì)技術(shù)指標(biāo)及方案附后4、冷庫(kù)及停電應(yīng)急發(fā)電系統(tǒng)技術(shù)指標(biāo)及方案附后5、原料無(wú)菌分裝室技術(shù)指標(biāo)及方案附后6技術(shù)指標(biāo)及方案7、建設(shè)第三方物流信息化平臺(tái)〔包括軟件開(kāi)發(fā)、設(shè)備購(gòu)置、人員培訓(xùn)〕技術(shù)指標(biāo)及方案附后三、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)8、建立信息化公共效勞平臺(tái)〔包括與監(jiān)管部門(mén)的信息接口、客戶信息查詢、商品進(jìn)銷(xiāo)存查詢、藥檢報(bào)告等公共資源上傳、招商合作等工程〕技術(shù)指標(biāo)及方案1、1企業(yè)網(wǎng)站系統(tǒng)9、購(gòu)置冷藏藥品專(zhuān)用車(chē)10〔包括重型立體貨架、液壓叉車(chē)、全自動(dòng)升降叉車(chē)等〕11四、工程實(shí)施進(jìn)度安排1、建立工程實(shí)施治理機(jī)構(gòu)2、資金籌集安排3、按我方的技術(shù)要求，將以上工程對(duì)社會(huì)進(jìn)展招標(biāo)，通過(guò)投標(biāo)資料，對(duì)資質(zhì)、方案、報(bào)價(jià)等進(jìn)展綜合評(píng)審后選擇優(yōu)質(zhì)、優(yōu)價(jià)的施工方進(jìn)展施工。工程實(shí)施挨次為：第一章概況企業(yè)的地址：企業(yè)法人代表：產(chǎn)品的名稱：天鵝山牌千錘膏產(chǎn)品的配方:杏仁、桃仁、生巴豆、陳銅綠、冰片、香油產(chǎn)品的類(lèi)型：非處方外貼用膏藥產(chǎn)品的成效：消腫除毒，專(zhuān)治一切癰疽、各種瘡疔、無(wú)名腫毒。無(wú)毒副作用。產(chǎn)品的規(guī)格：每張大?。?cm*3cm(7cm*5cm)；產(chǎn)品的包裝：散裝為塑料袋裝，一袋一張；精裝為盒裝，一盒五袋。福于人類(lèi)是老先生的夙愿；千錘膏物美價(jià)廉、療效顯著，深受寬闊患者好評(píng)！快速上規(guī)模生產(chǎn)上市，急群眾所需，滿足市場(chǎng)需要，提高經(jīng)濟(jì)效益，對(duì)弘揚(yáng)祖國(guó)醫(yī)藥文化，開(kāi)掘中華醫(yī)藥寶庫(kù)，促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)，有著格外重要的意義。工程具備的條件：〔醫(yī)藥市場(chǎng)〕選購(gòu)或從地方收購(gòu)，原材料極為豐富。二、外部條件及協(xié)作條件1、國(guó)家醫(yī)藥行業(yè)近年來(lái)進(jìn)展快速，中醫(yī)藥源自中國(guó)，但我國(guó)的中藥生產(chǎn)技術(shù)、規(guī)模遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于外國(guó)，中藥市場(chǎng)主要依靠進(jìn)口；國(guó)家樂(lè)觀著，原材料豐富，經(jīng)濟(jì)實(shí)惠易用，生產(chǎn)工藝簡(jiǎn)潔獨(dú)特。2、本廠所在地(天鵝山村)，屬山區(qū)地區(qū)，四周環(huán)山，沙石地質(zhì)，土地堅(jiān)硬，常年雨水充分、四季清楚，歷史上無(wú)地震洪水災(zāi)難。地方電力充分，供電有保證。3、本廠以機(jī)械化生產(chǎn)為主，工業(yè)耗水量少，地方可保障用水。4106通信聯(lián)絡(luò)格外便利。5制作技術(shù)和傳統(tǒng)秘方。其次章企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)及組成方案企業(yè)的性質(zhì)：私營(yíng)合資企業(yè)。經(jīng)營(yíng)的規(guī)模：本廠打算先期投資二十萬(wàn)元。正常生產(chǎn)平均每天生更高層次更大規(guī)模進(jìn)展。生產(chǎn)工藝流程：藥材選購(gòu)→精選枯燥→打磨粉碎→調(diào)配攪拌→加工制作→包裝入庫(kù)。市場(chǎng)推想：國(guó)家政策大力支持醫(yī)藥行業(yè)進(jìn)展，醫(yī)藥行業(yè)生產(chǎn)銷(xiāo)售市場(chǎng)寬闊。天鵝山牌千錘膏乃獨(dú)門(mén)配方，獨(dú)家生產(chǎn)，無(wú)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手；兩元一張，物美價(jià)廉，患者輕松消費(fèi)；它消腫拔毒，對(duì)各種瘡疔腫毒，頗具療效，乃家庭備用、患者急需之良藥；市場(chǎng)前景格外寬闊，特別的湖南，其浩大市場(chǎng)可想而知。產(chǎn)品銷(xiāo)售方案：產(chǎn)品銷(xiāo)售通過(guò)各地的醫(yī)藥公司及零售藥店進(jìn)展直〔主要是藥店〕進(jìn)展廣泛的聯(lián)系，讓客戶〔或者是病人〕了解認(rèn)同我們的產(chǎn)品，待翻開(kāi)了確定的市場(chǎng)，建立了比較穩(wěn)定的銷(xiāo)售渠道，再大力進(jìn)展網(wǎng)絡(luò)、電視、報(bào)刊、傳單等廣告宣傳，提高知名度，在全國(guó)各大中城市設(shè)立經(jīng)銷(xiāo)商，統(tǒng)一全國(guó)批發(fā)零售價(jià)，統(tǒng)一營(yíng)銷(xiāo)策略。以銷(xiāo)定產(chǎn)確保全年無(wú)貨積壓或少量存貨；現(xiàn)款交易，不做賒帳生意。打算第一年國(guó)乃至走向世界，最終使天鵝山牌千錘膏名揚(yáng)海外，惠及全球?！矎堊o(hù)國(guó)〔聘請(qǐng)業(yè)務(wù)員兩人，技術(shù)工人〔藥士〕一人、一般工人兩人，合計(jì)十人。技術(shù)培訓(xùn)：?jiǎn)T工要求身心安康，有確定文化技能，為人做事懇切勤懇。聘請(qǐng)醫(yī)藥生產(chǎn)技術(shù)員〔工程師，專(zhuān)科以上學(xué)歷〕一名，技術(shù)工人〔醫(yī)藥中專(zhuān)學(xué)歷以上〕一名。治理、技術(shù)人員先到有關(guān)企業(yè)進(jìn)展學(xué)習(xí)取經(jīng)；工人由技術(shù)員先期進(jìn)展生產(chǎn)操作培訓(xùn)。會(huì)計(jì)每月二千元，業(yè)務(wù)員、技術(shù)工人一千五百元，一般工人一千元。第三章生產(chǎn)原料供給方案1、主要藥材：杏仁、桃仁、生巴豆、陳銅綠、冰片、香油。每天消耗合計(jì)40k按一天生產(chǎn)xx張計(jì)算12,000k所需藥材可全部從醫(yī)藥公司〔醫(yī)藥市場(chǎng)〕選購(gòu)或局部從地方收購(gòu)，原材料供給充分。25t，自建水井可解決藥廠用水之問(wèn)題。動(dòng)7.5kw5.5kw100kw，本廠所在地電力充分，用電不愁。3、包裝材料：每盒產(chǎn)品需包裝紙盒一個(gè)，塑料袋五個(gè)，塑料薄膜〔5cm*3cm〕五張，小白布〔4.6cm*2.6cm〕十張，產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)一份。2,000104002,0002,0004003,000120,000600,000白布600,000120,00020m220m220m2，生產(chǎn)車(chē)30m2。主要生產(chǎn)設(shè)備包括藥材粉碎、攪拌、制膏機(jī)一套，塑料袋封口機(jī)一臺(tái)。第四章安全環(huán)保１、污染物的處理：本廠產(chǎn)品的生產(chǎn)不產(chǎn)生廢水、廢氣、廢渣、響。２、藥廠生產(chǎn)依據(jù)國(guó)家有關(guān)的安全生產(chǎn)治理規(guī)定及工業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的要求執(zhí)行，確保安全生產(chǎn)，文明操作，衛(wèi)生達(dá)標(biāo)。３、工人生產(chǎn)全部培訓(xùn)上崗，按勞動(dòng)安全保護(hù)條例嚴(yán)格操作，文明生產(chǎn)，全部員工全部簽訂勞動(dòng)用工合同，參與意外工傷保險(xiǎn)，保障員工的合法權(quán)益，解決員工的后顧之憂。第五章實(shí)施打算首先完成可行性爭(zhēng)論報(bào)告。其次步對(duì)可行性爭(zhēng)論報(bào)告進(jìn)展補(bǔ)充完善。第三步對(duì)可行性爭(zhēng)論報(bào)告進(jìn)展調(diào)查論證。第四步進(jìn)展商標(biāo)注冊(cè)。聘請(qǐng)員工，組織員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)。第六步進(jìn)展試產(chǎn)試銷(xiāo)，觀看了解市場(chǎng)行情。第七步正式開(kāi)工生產(chǎn)。為了削減麻煩，保證工廠的順當(dāng)進(jìn)展，制藥廠要努力協(xié)調(diào)好與政府各有關(guān)部門(mén)的關(guān)系，削減政府部門(mén)的干預(yù)；搞好周邊群眾關(guān)系，取得四周群眾的支持與信任，確保制藥廠生產(chǎn)一切順當(dāng)進(jìn)展。第六章財(cái)務(wù)分析本廠打算投資二十萬(wàn)元，投資全部為自籌資金。861.50.5222010360鵝山牌千錘膏600,000本錢(qián)分析:40kg*20=800人工xx*0.5=670400xx*0.05=100xx*0.05=110500xx*6％=1202,70010:2*2=4,000生產(chǎn)本錢(qián):2,700日利潤(rùn):1,300月利潤(rùn):1,300*30=39,000元*10=390,000制藥廠的投資生產(chǎn)，可有力的促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)，解決地方勞動(dòng)4第七章不確定性分析糾紛，難免不消滅糾紛事故，影響企業(yè)生產(chǎn)及進(jìn)展；國(guó)家對(duì)藥品生產(chǎn)企業(yè)管制嚴(yán)格，手續(xù)繁多，必定會(huì)給企業(yè)帶來(lái)很多麻煩。另外,假冒偽劣產(chǎn)品擾亂市場(chǎng)；資金緊急，周轉(zhuǎn)困難；技術(shù)不過(guò)關(guān)，治理不善；營(yíng)銷(xiāo)不當(dāng)，市場(chǎng)疲軟等都會(huì)給企業(yè)帶來(lái)意想不到的問(wèn)題及后果。第八章綜合評(píng)價(jià)綜上所述，本工程的投資生產(chǎn)是可行的。一是符合國(guó)家的政策進(jìn)展及市場(chǎng)需求；二是工程四周地理環(huán)境良好，具備生產(chǎn)條件；三是原四是投資風(fēng)險(xiǎn)不大，規(guī)?？纱罂尚?；五是生產(chǎn)操作簡(jiǎn)潔，安全牢靠，對(duì)四周無(wú)環(huán)境污染；六是經(jīng)濟(jì)效進(jìn)展，提高企業(yè)的社會(huì)效益。黃非紅二００七年六月日漸成為一種進(jìn)展趨勢(shì)，人們對(duì)綠色安康餐飲的需求將會(huì)更大。隨著國(guó)內(nèi)人們生活水平的提高，對(duì)健康飲食及特色文化享受的需求也80xx年，中國(guó)安康飲食產(chǎn)業(yè)將到達(dá)1200市場(chǎng)調(diào)查顯示，消費(fèi)者對(duì)甜品的需求，在近兩年來(lái)飛速增長(zhǎng)，然而，目前國(guó)內(nèi)這個(gè)市場(chǎng)卻還處于空白階段，雖然也有一些小的糖水店，巨大的市場(chǎng)潛力。與進(jìn)口甜品相比，以廣東甜品為代表的中式甜品驕陽(yáng)似火，三五好友相約甜品店，點(diǎn)上兩份冰凍椰汁西米露，幾碗絢彩紅豆冰，邊吃邊聊，涼快消暑，可謂人生得意之時(shí)；冬日午后，死我活、再無(wú)意可言的火鍋、快餐、面點(diǎn)相比，甜品還擁有無(wú)限1將被市場(chǎng)所寵愛(ài)。2、這些甜品所針對(duì)的顧客群分布各個(gè)年齡層，3、在目前的甜品德業(yè)內(nèi)，有格外多的甜品，但是一般都是面對(duì)的顧客群都是年輕女性，缺4目前所擁有的資本是本身對(duì)甜品這個(gè)行業(yè)有很深入的了解和生疏，并且懂得如何去研制的甜品以及吸引更多的顧客。其次就是可以5、一個(gè)的甜品推出后，自然會(huì)吸引確定的顧客群，然后再漸漸研制出各類(lèi)1^6}6i:l8]&r%h”r0s&t8b)x!u*d6a少的特色。1.事業(yè)描述1.事業(yè)描述我們所要進(jìn)軍甜品德業(yè)。目標(biāo)顧事實(shí)上，口味的喜好并無(wú)性別之分，很多男性也寵愛(ài)甜品。不少年輕女子為了保持苗條身材或?yàn)榱藴p肥，往往視甜食為洪水猛獸。而且2r#b#x+l”o*~#k2.產(chǎn)品描述我們這家甜品店經(jīng)營(yíng)范圍為中西各式甜品。品種包括香淇淋類(lèi)、冰淇淋曲奇餅類(lèi)、沙冰刨冰類(lèi)、羹〔露〕知名品牌飲用水、乳制品以及其他原材料的地區(qū)供給商建立合作關(guān)感覺(jué)。品種豐富，品種豐富，選擇更多眾口難調(diào)。甜品店要盡可涼茶類(lèi)、龜苓膏類(lèi)。價(jià)格表上列明每種甜品所含的補(bǔ)品成分、藥膳品店員工分為治理、甜品加工制作、點(diǎn)餐收銀、店堂清潔四類(lèi)。分別著統(tǒng)一服裝進(jìn)展操作和效勞。員工要求技能專(zhuān)業(yè)，效勞統(tǒng)一使用一般w*i1d.tp$e/j9w*z/f9b“e5*z/f9b“e5*z/f9b“e5*z/f9b“e51s$s0c(u/m!i9o6^#r,b:o5_1h*p-u6z/l(r”t/|!s“f3a是很大的,各個(gè)年齡層的人群都會(huì)寵愛(ài)，而現(xiàn)在市場(chǎng)上系統(tǒng)治理和有意的甜品店少之又少，本甜品店正好彌補(bǔ)了這個(gè)空白。&定位c:f6y-s$`+`*m6~*f0r1n地點(diǎn)按實(shí)際狀況而定，主要考慮3方面：1.所選地段與品牌形象相符2.交通便利3*[9s!i0b:j{9m*[9s!i0b:j{9m*[9s!i0b:j{9m*[9s!i0b:j{9m種的甜品，但是品種不齊全，內(nèi)容不專(zhuān)業(yè)。所以在甜品這個(gè)工程