左江股份制責(zé)任有限公司PAGE３０目錄TOC\o"1-3"\u目錄 １第一章公司基本信息 １一、公司概述 １二、公司的性質(zhì) １三、公司的發(fā)展?fàn)顩r １四、公司文化 ２五、公司主營業(yè)務(wù)簡介 ２第二章執(zhí)行總結(jié) ２一、創(chuàng)業(yè)背景 ２二、我們的公司 ４三、服務(wù)介紹 ４四、團(tuán)隊(duì)管理與介紹 ５五、營銷策略 ５1、廣告方面的策略與實(shí)施 ５2、建立公司財(cái)政成本的構(gòu)成及收費(fèi)價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)的制定 ６（見第五章財(cái)務(wù)管理） ６3、良好招生隊(duì)伍的策略與措施 ６4、入學(xué)方面的策略與實(shí)施 ６六、投資與財(cái)務(wù) ６1、投資 ６2、融資說明 ６3、財(cái)務(wù)， ７七、風(fēng)險(xiǎn)與對策 ７1、風(fēng)險(xiǎn) ７2、應(yīng)對策略 ７第三章主營業(yè)務(wù)介紹 ８一、業(yè)務(wù)背景 ８1、培訓(xùn)環(huán)境 ８2、課程設(shè)置 ８3、培訓(xùn)隊(duì)伍 ８4、培訓(xùn)環(huán)境 ８二、市場競爭： ８1、自身因素 ８2、外部因素 ９三、公司優(yōu)勢： ９1、心理優(yōu)勢 ９2、服務(wù)優(yōu)勢 ９3、競爭優(yōu)勢 ９四、成本分析： １０第四章市場分析 １０一、總體分析 １０二、當(dāng)前市場分析 １１三、市場前景預(yù)測 １１1、公司未來發(fā)展總論 １１2、公司發(fā)展方向 １１3、未來的競爭 １２第五章可行性分析 １２一、總論 １２二、競爭性分析 １３三、可行性及前景 １３第六章公司戰(zhàn)略 １４一、公司的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃 １４1、公司宏觀形勢： １４2、公司現(xiàn)狀： １４3、公司品牌戰(zhàn)略： １５4、公司發(fā)展可持續(xù)： １５二、公司規(guī)范化管理戰(zhàn)略 １６1、公司的組織機(jī)構(gòu) １６2、公司的職務(wù)設(shè)置 １６3、公司的管理流程： １７三、公司的人力資源管理戰(zhàn)略： １７1、任職資格 １７2、公司采用獎(jiǎng)金制度 １７3、公司的人員提拔與辭退 １７四、市場營銷管理戰(zhàn)略： １８五、財(cái)務(wù)管理： １８1、財(cái)務(wù)預(yù)算 １８2、成本費(fèi)用 １９3、、投資決策 １９第七章公司經(jīng)營與前景規(guī)劃 １９一、公司經(jīng)營 １９1、公司的營銷 １９2、公司的講師培訓(xùn) １９3、公司的授課 ２０4、公司的利潤分配 ２０二、前景規(guī)劃 ２０1、短期目標(biāo) ２０2、中期目標(biāo) ２０3、長期目標(biāo) ２０第八章公司組織與管理設(shè)計(jì) ２１一、公司性質(zhì) ２１二、公司組織形式 ２１三、公司的組織機(jī)構(gòu) ２１四、公司的職務(wù)設(shè)置 ２１五、公司成員與職位簡介 ２２六、公司各部門的分工職責(zé) ２２1、總經(jīng)理辦公室 ２２2、財(cái)務(wù)部后勤部 ２２3、宣傳策劃部 ２３4、人力資源外聯(lián)部 ２３七、管理團(tuán)隊(duì)及人員要求： ２３第九章公司財(cái)務(wù)分析 ２４一、公司會計(jì)制度： ２４二、會計(jì)科目的運(yùn)用及賬戶的設(shè)置; ２４三、憑證統(tǒng)一采用記賬憑證； ２４五、財(cái)務(wù)報(bào)告與財(cái)務(wù)分析 ２５1、、利潤分析 ２５2、收入及投資分析 ２５3、成本費(fèi)用分析 ２６六、現(xiàn)金流量表分析 ２６七、有關(guān)財(cái)務(wù)指標(biāo)分析 ２６1、獲利能力分析 ２６2、短期償債能力分析 ２６3、長期償債能力分析 ２７八、存在問題及分析 ２７附錄一………………………..27.附錄二： ２８第一章公司基本信息一、公司概述公司成立于2013年4月13日，注冊資金為3萬元。是一家大學(xué)生創(chuàng)業(yè)股份制有限責(zé)任公司，這是一家通過工商登記、公安局備案刻章、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督管局批準(zhǔn)生效的合法公司。它滋生于廣西壯族自治區(qū)崇左市廣西民族師范學(xué)院的懷抱，師資力量雄厚，以副教授、研究生講師等級別的教師作為顧問，本科專業(yè)學(xué)歷的大學(xué)生作為指導(dǎo)教師，有員工5人，均為專科以上學(xué)歷。公司開設(shè)高考速成班、中小學(xué)基礎(chǔ)班、學(xué)前興趣班，以素描、水粉、國畫、速寫、書法、基礎(chǔ)設(shè)計(jì)為主要教學(xué)板塊。我們四方團(tuán)隊(duì)以“民主：執(zhí)行”為核心價(jià)值，以“學(xué)高為師，身正為范”為宗旨。我們不懈努力，頑強(qiáng)拼搏，兢業(yè)教學(xué)，重塑工作室的形象，以傳播，建設(shè)崇左文化為目標(biāo)。齊力打造左江藝術(shù)文化培訓(xùn)中心。二、公司的性質(zhì)本公司是股份制有限責(zé)任公司是一個(gè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)設(shè)置穩(wěn)固的小型企業(yè)，本公司屬于股份制。三、公司的發(fā)展?fàn)顩r目前公司發(fā)展正處于初級階段，主要面向各年齡階段的在校學(xué)生，我們公司已經(jīng)為各級各類學(xué)校的學(xué)生做好了充分的準(zhǔn)備。我們會為學(xué)生創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍，讓你們在以后的學(xué)習(xí)中，真正的從我們培訓(xùn)中更好的發(fā)展自己。四、公司文化1、目標(biāo)：奠基崇左、漫延中國2、理念：關(guān)注學(xué)生、專心教學(xué)3、宗旨：學(xué)高為師、身正為范4、使命：傳播文化、建設(shè)文化5、愿景：開拓市場，成就未來五、公司主營業(yè)務(wù)簡介我們的主營業(yè)務(wù)是美術(shù)培訓(xùn)以高考速成班、中小學(xué)基礎(chǔ)班、學(xué)前興趣班；以素描、水粉、速寫、國畫、書法、簡筆畫、漫畫基礎(chǔ)設(shè)計(jì)為教學(xué)板塊。第二章執(zhí)行方案一、創(chuàng)業(yè)背景近年，隨著人們物質(zhì)生活的不斷改善，更多的家長開始注重孩子們的興趣培養(yǎng)。隨著時(shí)間的沉淀，家長認(rèn)識到了課外培訓(xùn)的真正意義在于帶給孩子快樂、幸福的童年，并學(xué)會與人交際，培養(yǎng)學(xué)生的團(tuán)隊(duì)意識和協(xié)作能力，從而提高個(gè)人綜合素質(zhì)，使孩子贏在起跑線上。目前，國家也在政策上面加大對藝術(shù)文化的重視，國家和教育部也逐步將素質(zhì)教育進(jìn)行了改善和進(jìn)一步的執(zhí)行，很多高等院校招生也有了一定的素質(zhì)技能限制。目前在北京的一些優(yōu)秀學(xué)校，已經(jīng)開始要求其學(xué)生在入校時(shí)必須要有一定的特長和興趣愛好。在經(jīng)濟(jì)比較發(fā)達(dá)的西方國家，繪畫、舞蹈或者音樂、早已經(jīng)成了每一個(gè)孩子必須要掌握的基本技能之一。綜上所述，今后很長一段時(shí)間，針對孩子們的興趣愛好，全國上下的培訓(xùn)行業(yè)都會有很大的發(fā)展提升空間。而廣西崇左又占盡了天時(shí)、地利、人和。崇左本身大學(xué)少，可以很好的解決師資方面的問題。而崇左也屬于發(fā)展中年輕型城市，有廣闊的市場。作為邊疆城市有較其他地方更開放、更便利、更多的交流、學(xué)習(xí)機(jī)會。二、我們的公司我們的公司是一個(gè)小型的股份制有限責(zé)任公司。公司內(nèi)部結(jié)構(gòu)簡單，設(shè)置穩(wěn)固，具有很大的發(fā)展?jié)摿?。公司本著“服?wù)人民，服務(wù)社會”的創(chuàng)業(yè)原則，以“開拓市場，成就未來”為創(chuàng)業(yè)精神，積極開展崇左市的服務(wù)業(yè)務(wù)，促進(jìn)崇左市文化建設(shè)，提高廣大藝術(shù)愛好者的綜合素質(zhì)。公司堅(jiān)持持久發(fā)展的理念，把短期目標(biāo)與長期目標(biāo)相結(jié)合，在打開崇左市這第一市場的基礎(chǔ)上，將努力走出左江，把我們的服務(wù)對象擴(kuò)展到全社會的求知學(xué)員。同時(shí)，也將會視情況增加我們的業(yè)務(wù)（舞蹈、音樂專業(yè)），豐富我們的企業(yè)機(jī)構(gòu)。三、服務(wù)介紹以美術(shù)培訓(xùn)為主，目前處于發(fā)展階段無論師資力量學(xué)校氛圍以同行相比都具有較大優(yōu)勢，坐落于大學(xué)里，濃厚的大學(xué)文化養(yǎng)分是諸多工作室無可比擬的，有著眾多大學(xué)教師的支持與關(guān)懷，我們將會把工作室較好的作品申請版權(quán)出版發(fā)行、網(wǎng)絡(luò)銷售、開店銷售并申請?jiān)S可證專營權(quán)。四、團(tuán)隊(duì)管理與介紹我們的團(tuán)隊(duì)叫做四方，是一支由大學(xué)生組成的年輕的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，是一支充滿活力與創(chuàng)造性的高素質(zhì)，高技能的合作團(tuán)隊(duì)。我們來自江蘇、福建、貴州、廣西四個(gè)省份，因?yàn)楣餐哪繕?biāo)走到一起而組建起了我們的公司。公司實(shí)行總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，總經(jīng)理下設(shè)各部門經(jīng)理，各部門對公司的對應(yīng)職責(zé)負(fù)責(zé)。五、營銷策略1、廣告方面的策略與實(shí)施策略：公司相關(guān)部門負(fù)責(zé)人在市內(nèi)進(jìn)行調(diào)查、走訪，并與崇左市內(nèi)各個(gè)中小學(xué)校方聯(lián)系，進(jìn)行溝通，了解情況，根據(jù)了解的情況設(shè)計(jì)出公司的廣告進(jìn)行宣傳。實(shí)施：做出宣傳單，名片，并安排人員在各中小學(xué)校內(nèi)進(jìn)行宣傳，或者放學(xué)時(shí)在校門口進(jìn)行發(fā)傳單，而且設(shè)咨詢點(diǎn)，讓更多的家長和學(xué)生了解我們公司。2、建立公司財(cái)政成本的構(gòu)成及收費(fèi)價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)的制定（見第五章財(cái)務(wù)管理）3、良好招生隊(duì)伍的策略與措施 策略；讓口才好，應(yīng)變能力強(qiáng)，組織能力強(qiáng)，能吃苦賴勞的公司內(nèi)部人員組成良好的招生隊(duì)伍。并分配到不同的地區(qū)進(jìn)行招生。措施；通過競聘上崗，給予基本的工資，超過一定范圍，超過的部分給予提成，對于表象突出的招生隊(duì)伍，通過股東大會決定，頒發(fā)獎(jiǎng)金。以示激勵(lì)，讓招生隊(duì)伍更好地發(fā)揮所長，引入更多生源。4、入學(xué)方面的策略與實(shí)施策略；根據(jù)學(xué)生的不同情況設(shè)立接待處，簽署入學(xué)合同。實(shí)施；設(shè)立報(bào)名點(diǎn)，在車站和學(xué)校門口設(shè)立接待處，入學(xué)合同一式三份，由公司，家長及學(xué)生達(dá)成一致的情況下簽下合同，方可正式入學(xué)。六、投資與財(cái)務(wù)（一）、投資項(xiàng)目實(shí)施：現(xiàn)有流通資金5000元，安排購買教學(xué)器材，教室租金，宣傳消費(fèi)上面（二）融資說明為保證項(xiàng)目實(shí)施；1、需要投資方投資的資金2、對外借貸(抵押或擔(dān)保具體實(shí)施）；3、投入資金的用途和計(jì)劃；4、希望讓投資方參股本公司或與投資方成立新公司；5、擬向投資方讓出的權(quán)益；6、預(yù)計(jì)未來平均每年進(jìn)資產(chǎn)回報(bào)率；7、投資方可享有那些監(jiān)督和管理權(quán)力；8、公司沒有實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目發(fā)展計(jì)劃，公司與管理層向投資方承擔(dān)的責(zé)任；9、投資方以何種方式收回投資，具體方式和執(zhí)行時(shí)間；10、與公司有關(guān)的稅種和稅率，公司享受哪些政府提供的優(yōu)惠政策及未來可能的情況（市場準(zhǔn)入、減免稅等方面的政策）。（三）財(cái)務(wù)，目前由各個(gè)股東出資組成，本公司財(cái)務(wù)總數(shù)為5000元，公司設(shè)有專門的機(jī)構(gòu)對其進(jìn)行管理，財(cái)務(wù)管理程序嚴(yán)格，條理清晰。支出和收入都有收據(jù)。七、風(fēng)險(xiǎn)與對策（一）風(fēng)險(xiǎn)首先，我們的工作室是崇左市史無前例的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，沒有前輩企業(yè)的借鑒與參考，會使我們的一些業(yè)務(wù)的開展困難重重。其次，崇左市人口稀少，周邊縣市成方形分布，造成人口不集中，所以很多學(xué)生會考慮到離家遠(yuǎn)而不愿意就讀。崇左市經(jīng)濟(jì)條件不容樂觀，很多學(xué)生想而不能實(shí)現(xiàn)，對于我們的招生具有很大的影響。再次，更有南寧“大拇指”等知名畫室擠壓，從而影響到我們學(xué)生的數(shù)量。次之交通和各方面因素，可能導(dǎo)致學(xué)生和教職工出現(xiàn)安全隱患。（二）應(yīng)對策略我們會針對以上風(fēng)險(xiǎn)作出相應(yīng)的應(yīng)對策略：首先，我們會關(guān)注社會藝術(shù)的發(fā)展形勢來培養(yǎng)學(xué)生，不斷招賢納士壯大師資力量，把我們的技能更好的傳授給學(xué)生。其次，對于那些對藝術(shù)渴望而家境貧寒的學(xué)生，在統(tǒng)一收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的前提下，我們會實(shí)地考察，針對家庭情況實(shí)行相對應(yīng)的減免政策。對于安全隱患我們對學(xué)生和員工在雙方達(dá)成共同的協(xié)議。第三章主營業(yè)務(wù)介紹一、業(yè)務(wù)背景1、培訓(xùn)環(huán)境本公司在未來會擁有更多固定的培訓(xùn)學(xué)校，環(huán)境清幽，設(shè)備齊全。但現(xiàn)在，本公司剛剛起步，資產(chǎn)不高，我們會彌補(bǔ)我們的不足，發(fā)揮自己的優(yōu)勢競爭力，雖然沒有最好但我們會力求做到更好，我們會盡我們最大的努力，讓學(xué)生學(xué)習(xí)更多技能。2、課程設(shè)置根據(jù)大部分學(xué)生的實(shí)際情況合理安排培訓(xùn)時(shí)間。3、培訓(xùn)隊(duì)伍為了切實(shí)保證課程質(zhì)量，本公司將請大學(xué)副教授、研究生講師等專職人員做為顧問。保證每位學(xué)員能夠?qū)W習(xí)到真正的技能。4、培訓(xùn)環(huán)境廣西民族師范學(xué)院第二食堂四樓二、市場競爭：1、自身因素本公司是一個(gè)新成立的小型股份制企業(yè)，在本行業(yè)中還并未形成自己的強(qiáng)大競爭力。消費(fèi)者對本公司并不十分了解，其信任度也不高，這對我們后續(xù)工作的發(fā)展帶來了很多不便。2、外部因素當(dāng)今社會是一個(gè)弱肉強(qiáng)食的競爭社會，特別是在日益發(fā)展的服務(wù)業(yè)里，其競爭力相當(dāng)激烈。對于美術(shù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)在市場上已是屢見不鮮，對于我們來講，他們擁有更加雄厚的資金基礎(chǔ)，更加固定的顧客來源，更好的口碑。這對我們客源的拓展帶來了極大的壓力。三、公司優(yōu)勢：1、心理優(yōu)勢這是一個(gè)知識泛濫的時(shí)代，又是一個(gè)藝術(shù)的狂瀾年代，對于家長望子成龍?jiān)概渗P的心理，以及芊芊學(xué)子對大學(xué)的渴望，但又對科學(xué)文化知識的苦惱，這好比給他們關(guān)上了一道門，但是針對中國的國情，又給千萬學(xué)子開了一扇窗（藝術(shù)高考），通過這一條綠色通道，讓更多的學(xué)子能夠順利進(jìn)入大學(xué)，實(shí)現(xiàn)自己的大學(xué)夢。2、服務(wù)優(yōu)勢我們師資力量雄厚，我們能夠針對學(xué)生的不同情況因材施教，并且我們的顧問、講師針對我們的教學(xué)不斷的改進(jìn)并且完善。3、競爭優(yōu)勢A、價(jià)格：我們在統(tǒng)一收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的情況下，針對貧困學(xué)生不同情況實(shí)行減免政策。B、師資：本公司請大學(xué)副教授、研究生講師作為顧問。本科大學(xué)以上學(xué)歷作為授課老師。有極強(qiáng)的專業(yè)理論知識支撐，以及豐富的技能知識；能夠充分的了解學(xué)員的不足，并且與學(xué)員之間交流沒有障礙。在我們聘請的授課教師之初，我們會嚴(yán)格審核其個(gè)人能力與生活作風(fēng)，保證教學(xué)質(zhì)量。四、成本分析：本公司本次的工作室服務(wù)項(xiàng)目總投資在（5000）元左右。其中，租用場所大概需要（2500）元，廣告宣傳需要費(fèi)用約（500）元，聘請教師需要近（0）元，以及日常工作中的瑣碎花銷大概是（500）元，流動資金（1500）元。第四章市場分析一、總體分析藝術(shù)培訓(xùn)業(yè)是近幾年蓬勃發(fā)展的一個(gè)文化產(chǎn)業(yè)行業(yè)，目前已經(jīng)形成高等院校藝術(shù)專業(yè)、國家和社會力量興辦的專業(yè)藝術(shù)學(xué)校、社會力量興辦的各類藝術(shù)培訓(xùn)等相互補(bǔ)充、共同發(fā)展的產(chǎn)業(yè)系列。藝術(shù)培訓(xùn)的種類主要有美術(shù)類、音樂類、舞蹈類、等，其中美術(shù)類培訓(xùn)學(xué)校占90%。藝術(shù)培訓(xùn)也在為社會培訓(xùn)文化藝術(shù)人才的同時(shí)，也推動文化事業(yè)的大繁榮大發(fā)展以及擴(kuò)展社會就業(yè)渠道起到了積極的作用。目前國內(nèi)各地區(qū)大部分培訓(xùn)學(xué)校主要面向高考進(jìn)行考前輔導(dǎo)和強(qiáng)化訓(xùn)練。藝術(shù)培訓(xùn)市場的建立和擴(kuò)展同時(shí)也帶動了餐飲百貨、房屋出租、書畫用品銷售、演出市場。二、當(dāng)前市場分析三、市場前景預(yù)測（一）公司未來發(fā)展總論在藝術(shù)文化日益普及的今天，繪畫的基礎(chǔ)應(yīng)用已經(jīng)成為這個(gè)時(shí)代多才多藝的人所必備的技能條件。對于美術(shù)基礎(chǔ)應(yīng)用技能的培訓(xùn)業(yè)務(wù)，是個(gè)不會落后的新事物，它會始終保持著活力，隨著社會的進(jìn)步，文化的發(fā)展而的到更深遠(yuǎn)的發(fā)展。（二）公司發(fā)展方向本公司開設(shè)興趣培訓(xùn)班，這只是個(gè)起步。我們將會把短期目標(biāo)與長期目標(biāo)相結(jié)合，在中長期目標(biāo)中，努力拓寬市場，豐富服務(wù)業(yè)務(wù)（高考速成班、舞蹈班、音樂班等）走向社會，實(shí)現(xiàn)面向全國的更高質(zhì)量，更全面的業(yè)務(wù)發(fā)展。（三）未來的競爭如果以后有新的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)發(fā)展的比我們的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)更好，我們就必須開發(fā)新的培訓(xùn)項(xiàng)目來吸引新的生源。并且為了降低這些風(fēng)險(xiǎn)所帶來的危害，我們必須要：

1、強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)精神，避免團(tuán)隊(duì)松散。

2、有些問題可以在項(xiàng)目經(jīng)理層次解決，而不需要向更高一層匯報(bào)，這樣可以有效地縮短解決風(fēng)險(xiǎn)的時(shí)間。

3、改善溝通和問題解決。

4、經(jīng)常性的進(jìn)行項(xiàng)目監(jiān)督與檢查第五章可行性分析一、總論目前，藝術(shù)培訓(xùn)市場的目標(biāo)客戶主要集中在青少年人群，也有部分兒童、青少年群體主要以藝考培訓(xùn)為主。未來隨著人們對生活水平的提高，對精神生活的追求將會隨著上一個(gè)階段，因此未來藝術(shù)培訓(xùn)市場需求將會逐步加大。縱觀整個(gè)藝術(shù)培訓(xùn)市場發(fā)現(xiàn)，家長熱衷于送孩子進(jìn)培訓(xùn)班有幾個(gè)原因：一是有的學(xué)生在某方面有特長，家長希望孩子通過藝術(shù)培訓(xùn)有所鞏固提高，將來更有發(fā)展：二是家長想通過培訓(xùn)班，提高孩子的綜合素質(zhì);三是目前市區(qū)可供活動場所太少，報(bào)名參加培訓(xùn)班也解決這類問題。擔(dān)心孩子調(diào)皮搗蛋，于是考慮把他們送到培訓(xùn)班.二、競爭性分析

（一）據(jù)初步了解，藝術(shù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)及繪畫、音樂的培訓(xùn)在崇左市內(nèi)，沒有太多專門的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，競爭很小。（二）我們的競爭優(yōu)勢：（1）美術(shù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)很少，而且培訓(xùn)難度大，又不能滿足初學(xué)者的學(xué)習(xí)，我們專門針對藝術(shù)興趣愛好者進(jìn)行培訓(xùn)。（2）我們絕對以優(yōu)質(zhì)的教學(xué)水平和服務(wù)，誠信經(jīng)營，宣傳制勝，一定讓您滿意。三、可行性及前景

1.行業(yè)的水平及發(fā)展趨勢現(xiàn)在很多藝術(shù)類培訓(xùn)機(jī)構(gòu)都還不夠?qū)I(yè)，老師的業(yè)務(wù)水平還不夠高，發(fā)展層次不夠?？傮w水平還處于較低端。由于過去的不重視藝術(shù)教育，導(dǎo)致藝術(shù)教育層次低，雖然現(xiàn)在發(fā)展較快，但是市場仍有較大的市場需量。隨著中國經(jīng)濟(jì)實(shí)力的提升，人民收入的增加，在以后將會迎來一個(gè)井噴似得發(fā)展階段。2.我們學(xué)校的技術(shù)優(yōu)勢前期，我們計(jì)劃招聘名校的應(yīng)屆畢業(yè)生，一是可以節(jié)約前期成本，二是他們有深厚的藝術(shù)理論功底，當(dāng)然是相對來說，在平頂山這樣的中等發(fā)展城市可以處于中上等階段，絕對可以吸引我們的目標(biāo)生源。在有了一定的基礎(chǔ)之后，我們學(xué)校將會邀請一些大師級的老師來授課。目前我們公司的項(xiàng)目在崇左市有很好的市場前景：我們將在抓住機(jī)會，做好各項(xiàng)宣傳工作，加大師資力量，吸引更多的學(xué)生。我們首先致力于創(chuàng)造我們的品牌，把我們公司做大做強(qiáng)。我們必將優(yōu)質(zhì)服務(wù)，誠信經(jīng)營，并不斷創(chuàng)新與發(fā)展完善，逐步求精。把我們的路走的越來越好，越來越寬廣！第六章公司戰(zhàn)略一、公司的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃（一）公司宏觀形勢：目前在崇左市市場：在市內(nèi)的藝術(shù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，有一些小規(guī)模的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，這些培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，師資力量還不齊全，教學(xué)設(shè)備也參差不齊，有的大多數(shù)都是以去南寧培訓(xùn)為主，收費(fèi)相對比較高，離崇左市相對較遠(yuǎn)。我們公司則瞄準(zhǔn)市場：針對中小學(xué)在校學(xué)生的興趣愛好、家長心理，開展培訓(xùn)，價(jià)格相對低廉，時(shí)間活動性強(qiáng)！填補(bǔ)了市場的空缺！ （二）公司現(xiàn)狀：公司目前正在起步階段：公司的各方面還不夠成熟，但是我們懷著以人為本服務(wù)社會的理念，爭取為我們的顧客提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，讓我們的顧客真正的享受到學(xué)習(xí)的樂趣，并且在以后的生活中能夠應(yīng)用的到，真正的學(xué)有所成。公司的人員與師資力量：我們會認(rèn)真保證，我們會對每一位員工進(jìn)行培訓(xùn)，真正的讓我們每一位同學(xué)，面對一位充滿活力并且能夠傳授你們知識的教師。（三）公司品牌戰(zhàn)略：1、公司的授課質(zhì)量，是我們與其他對手競爭的硬實(shí)力，沒有一流的授課技術(shù)我們的學(xué)員學(xué)不到真正的本領(lǐng)，我們公司就是失敗的。也注定會被歷史與市場淘汰，通過我們的前期市場調(diào)查我們知道，我們培訓(xùn)的最大的競爭優(yōu)勢，就我們提供的是一項(xiàng)真正的技術(shù)，他的作用就會是立桿見影的，容不得半點(diǎn)含糊！所以我們要不斷的學(xué)習(xí)，不斷地充實(shí)我們的師資隊(duì)伍，不斷的更新思維。這樣才能永葆青春，立于不敗之地，才能讓每位學(xué)員，對我們公司有好的評價(jià)，才能有良好的公司形象，最終做成自己的品牌！2、公司的服務(wù)：公司的服務(wù)對于公司的品牌尤為重要，一個(gè)有良好涵養(yǎng)的公司，容易給人信任的感覺，只有讓顧客滿意信任，才能做大做強(qiáng)，形成自己的風(fēng)格，成就自己的優(yōu)勢。在日益競爭激烈的市場上，有自己的份額，有自己的品牌。我們公司還要在其他方面還要樹立良好的公司形象，做行業(yè)的風(fēng)標(biāo)。（四）、公司發(fā)展可持續(xù)：1、公司的經(jīng)營：遵循可持續(xù)發(fā)展。我們公司為的是以后能夠?yàn)楦嗟娜朔?wù)，能夠真正的做大做強(qiáng)，這就要求我們可持續(xù)的發(fā)展，并且在發(fā)展中能夠越來越好，我們不能只顧及眼前的利益，而忘卻長遠(yuǎn)的利益，我們要以我們公司的發(fā)展最長遠(yuǎn)的利益為出發(fā)點(diǎn)，爭取做到健康可持續(xù)經(jīng)營。2、公司的管理人員：同樣遵循可持續(xù)性，我們會每年更新?lián)Q代管理人員，核心人物也會在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間加以更換，爭取做到以最新的管理理念，來讓我們公司跟的上時(shí)代的步伐，這樣會讓我們公司合理有序的成長！3、在其他方面：我們也應(yīng)該爭取做到合理有序，健康可持續(xù)發(fā)展，這是我們企業(yè)的核心戰(zhàn)略！也是非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié)！二、公司規(guī)范化管理戰(zhàn)略總則：為了更好的使公司正常高效率的運(yùn)作，保證公司員工的權(quán)利義務(wù)，更好的開展公司的日常經(jīng)營活動，保證每位員工的正當(dāng)，權(quán)利與義務(wù)更好的發(fā)揮每位員工的積極性，特別制定此管理戰(zhàn)略。（一）公司的組織機(jī)構(gòu)1、總經(jīng)理辦公室2、宣傳策劃部3、財(cái)務(wù)部后勤部部4、人力資源外聯(lián)部5、監(jiān)察委員會（二）公司的職務(wù)設(shè)置1、總經(jīng)理2、財(cái)務(wù)部后勤部部長3、宣傳策劃部部長4、人力資源外聯(lián)部部長5、工作室主任（三）公司的管理流程：總經(jīng)理負(fù)責(zé)決策；副總經(jīng)理與秘書負(fù)責(zé)日常業(yè)務(wù)的處理；財(cái)務(wù)后勤部負(fù)責(zé)培訓(xùn)費(fèi)用的收取、員工工資發(fā)放、培訓(xùn)過程中部分費(fèi)用的審批；宣傳策劃部負(fù)責(zé)對外宣傳與營銷；人力資源部負(fù)責(zé)招收公司培訓(xùn)人員。三、公司的人力資源管理戰(zhàn)略：（一）任職資格1、在本公司任職人員，必須為全日制?？埔陨蠈W(xué)歷。2、能夠認(rèn)真遵守國家法律，有服務(wù)社會及奉獻(xiàn)精神。3、具有良好的團(tuán)隊(duì)精神要求：追求共同目標(biāo)；自愿效力；意志溝（二）公司采用獎(jiǎng)金制度1、每位職員，無請假無遲到早退等情況都會給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。2、對于個(gè)別職員對公司發(fā)展等，具有突出貢獻(xiàn)，在部門有帶頭作用，有較強(qiáng)的工作責(zé)任心的給予年終獎(jiǎng)勵(lì)！（三）公司的人員提拔與辭退1、優(yōu)先提拔工齡、業(yè)務(wù)能力突出的人員。2、對于工作懈怠時(shí)間較長，對公司沒有貢獻(xiàn)，我們予以辭退。四、市場營銷管理戰(zhàn)略：（一）首先定位市場，了解需求，確定目標(biāo)群體，實(shí)施發(fā)展計(jì)劃。（二）抓住機(jī)遇，努力發(fā)展。時(shí)間是很重要的因素，我們不同時(shí)期采取不同的辦法，因時(shí)而變。（三）加大宣傳力度，創(chuàng)立品牌，吸引更多的人。（四）創(chuàng)辦特色培訓(xùn)，不斷發(fā)展創(chuàng)新。（五）可以適時(shí)加強(qiáng)與其他公司的合作，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，效果更佳。（六）加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)力量，不斷吸收更多的人才，使公司更有競爭力。五、財(cái)務(wù)管理：總則：為加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，規(guī)范財(cái)務(wù)工作，促進(jìn)公司經(jīng)營業(yè)務(wù)的發(fā)展，提高公司經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)國家有關(guān)財(cái)務(wù)管理法規(guī)制度和公司章程有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司實(shí)際情況，特制定本制度。

（一）財(cái)務(wù)預(yù)算他是一系列專門反映企業(yè)未來一定預(yù)算期內(nèi)預(yù)計(jì)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果，以及現(xiàn)金收支等價(jià)值指標(biāo)的各種預(yù)算的總稱，具體包括現(xiàn)金預(yù)算、預(yù)計(jì)利潤表、預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表和預(yù)計(jì)現(xiàn)金流量表等內(nèi)容。2、我們公司財(cái)務(wù)預(yù)算比較簡單預(yù)計(jì)前期投入1000元左右，預(yù)計(jì)收入在4000元左右，除去人工及其他費(fèi)用，凈利潤在2000元左右。（二）成本費(fèi)用 1、前期主要投入的是宣傳材料費(fèi)，與出租房屋，購買教學(xué)器材和教科書。（三）、投資決策1、公司在投資決策上，比較慎重，我們會有選擇的將投資本合理安置，讓資金得到充分利用，讓我們的學(xué)生器材和教科書種類更加豐富，從而讓學(xué)生學(xué)到更多的知識學(xué)到更多的東西。第七章公司經(jīng)營與前景規(guī)劃一、公司經(jīng)營公司剛剛起步，沒有雄厚的資金作為強(qiáng)有力的后盾，沒有充足的經(jīng)驗(yàn)，但我們有我們的優(yōu)勢，我們有我們的強(qiáng)項(xiàng)，我們力求規(guī)范的教學(xué)理念，在學(xué)習(xí)中成長進(jìn)步，最終邁向成功的彼岸?。ㄒ唬┕镜臓I銷1、介紹公司打造公司品牌(參考第一章公司基本信息)。2、介紹我們的服務(wù)（參考第三章公司的服務(wù)介紹）。3、招收學(xué)員并且收取培訓(xùn)費(fèi)用。（二）公司的講師培訓(xùn)教師的招聘必須為在校有一定知識水平的大三以上學(xué)生，教師的招聘分為筆試與面試兩個(gè)部分，每個(gè)部分為五十分，并且單課低于三十分的不予錄??！按照我們需要的名額，按總成績向下排列，總成績相同按照面試分?jǐn)?shù)較高的錄??！如面試相同，則優(yōu)先錄取普通話較好，與在校表現(xiàn)較好的人員講師的培訓(xùn)，教師的培訓(xùn)分為兩個(gè)部分第一部分為理論的教學(xué)，第二部分為語言的表達(dá)與教課技藝的演練！必須經(jīng)過專業(yè)的考評以后合格才能真正進(jìn)入本公司的教師行列?。ㄈ┕镜氖谡n1、根據(jù)報(bào)名的學(xué)員的歸集，按照他們的時(shí)間，與需要授課內(nèi)容等相同點(diǎn)予以歸集。2、根據(jù)每位教師的教學(xué)所長與空余時(shí)間，分配教學(xué)任務(wù)，并且安排與學(xué)員見面，約定授課的地點(diǎn)時(shí)間?。ㄋ模┕镜睦麧櫡峙湓谂嘤?xùn)工作下發(fā)以后分發(fā)講師部分工資，在培訓(xùn)完成之后學(xué)員填寫授課質(zhì)量調(diào)查表以后公司審核，予以確定分發(fā)剩下工資，工資的標(biāo)準(zhǔn)按照公司的規(guī)定予以確認(rèn)。公司的股東根據(jù)其股份參與年底分紅，平時(shí)具有監(jiān)督的權(quán)利。二、前景規(guī)劃（一）短期目標(biāo)努力拓寬崇左市的市場，打出自己的品牌。我們將會用一至二年的時(shí)間完成這一目標(biāo)。（二）中期目標(biāo)我們應(yīng)該立足崇左市，邁向廣西其他縣市。積極的去面對挑戰(zhàn)，形成自己的特色服務(wù)產(chǎn)業(yè)，增加客源，開拓更大范圍的市場。我們將用5到8年的時(shí)間完成這一目標(biāo)。（三）長期目標(biāo)立足廣西，展望全國地區(qū)發(fā)展自己的連鎖服務(wù)公司，形成一個(gè)業(yè)的管理體系，商貿(mào)機(jī)構(gòu)，建立分公司，實(shí)現(xiàn)全國招生。我們將努在公司的發(fā)展的20年內(nèi)上這個(gè)臺階。第八章公司組織與管理設(shè)計(jì)一、公司性質(zhì)股份制責(zé)任有限公司。二、公司組織形式實(shí)行總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，總經(jīng)理下設(shè)各部門部長。三、公司的組織機(jī)構(gòu)1、總經(jīng)理辦公室2、財(cái)務(wù)后勤部3、宣傳策劃部4、人力資外聯(lián)部5、監(jiān)察委員會四、公司的職務(wù)設(shè)置1、總經(jīng)理2、財(cái)務(wù)后勤部經(jīng)理3、宣傳策劃部經(jīng)理4、人力資源部經(jīng)理5、工作室主任五、公司成員與職位簡介總經(jīng)理：李佳人力資源經(jīng)理：王楠楠宣傳策劃部經(jīng)理：吳桐財(cái)務(wù)后勤部經(jīng)理：張福東工作室主任：黃明六、公司各部門的分工職責(zé)1、總經(jīng)理辦公室（1）負(fù)責(zé)接待公司來客，接待培訓(xùn)人員的報(bào)名咨詢（2）電話接聽，各部門之間的傳達(dá)信息（3）開會的地點(diǎn)布置和其他事物（4）全面協(xié)調(diào)公司的各項(xiàng)事務(wù)，審核重要財(cái)務(wù)與重大事情決策！2、財(cái)務(wù)部后勤部（1）負(fù)責(zé)公司日常財(cái)務(wù)核算，參與公司的經(jīng)營管理。（2）根據(jù)公司資金運(yùn)作情況，合理調(diào)配資金，確保公司資金正常運(yùn)轉(zhuǎn)。（3）搜集公司經(jīng)營活動情況、資金動態(tài)、營業(yè)收入和費(fèi)用開支的資料并進(jìn)行分析、提出建議，定期向總經(jīng)理報(bào)告。（4）嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理，加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督，督促財(cái)務(wù)人員嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度和財(cái)經(jīng)紀(jì)律。（5）收取報(bào)名費(fèi)與薪酬等資金發(fā)放。3、宣傳策劃部（1）做好公司的各項(xiàng)宣傳廣告工作（2）加大公司知名度（3）負(fù)責(zé)招生報(bào)名等工作（4）做好各項(xiàng)目的策劃方案，并工作執(zhí)行總結(jié)（5）做好重要會議和活動的方案，并準(zhǔn)備工作4、人力資源外聯(lián)部（1）負(fù)責(zé)公司人力資源規(guī)劃管理。（2）負(fù)責(zé)薪酬管理建議。（3），員工培訓(xùn)，員工管理等。5、工作室主任（1）負(fù)責(zé)管理工作室（2）負(fù)責(zé)學(xué)員績效管理（3）負(fù)責(zé)工作室學(xué)員紀(jì)律七、管理團(tuán)隊(duì)及人員要求：1、追求共同目標(biāo)；自愿效力；意志溝通；協(xié)調(diào)工作；有先進(jìn)的理念。2、我們團(tuán)隊(duì)人員都是本科以上學(xué)歷，專業(yè)知識強(qiáng)，具有良好的組織。3、我公司是朝著多元化方向發(fā)展的企業(yè)，為了能夠健康有序的運(yùn)行發(fā)展，公司制定了一系列管理模式。第九章公司財(cái)務(wù)分析一、公司會計(jì)制度：核算基礎(chǔ)工作規(guī)定充分體現(xiàn)會計(jì)信息的可靠性，特制定本規(guī)定。二、會計(jì)科目的運(yùn)用及賬戶的設(shè)置;按《企業(yè)會計(jì)制度》執(zhí)行，不得任意更改或自行設(shè)置，個(gè)別因公司業(yè)務(wù)需要新增會計(jì)科目時(shí)，須報(bào)批準(zhǔn)。三、憑證統(tǒng)一采用記賬憑證；在實(shí)行會計(jì)電算化操作后，可采用軟件打印記賬憑證。四、會計(jì)核算組織程序：采用記賬憑證匯總表核算程序，記賬憑證匯總表，核算組織程序如下：1、根據(jù)審核后的原始憑證填制記賬憑證；2、根據(jù)原始憑證匯總表編制記賬憑證匯總表；3、根據(jù)記賬憑證匯總登記總分類賬；4、根據(jù)原始憑證登記現(xiàn)金日記賬和銀行日記賬；5、根據(jù)記賬憑證及所附的原始憑證登記各明細(xì)分類賬；6、月終，根據(jù)總分類賬和各明細(xì)分類賬編制會計(jì)報(bào)表。五、財(cái)務(wù)報(bào)告與財(cái)務(wù)分析（一）、利潤分析1、公司利潤額增減變動分析（1）利潤額增減變動水平分析一季度公司實(shí)現(xiàn)凈利潤2000元左右，比投入增加了1000左右。（2）利潤增減變動結(jié)構(gòu)分析及評價(jià)公司在剛開始起步的時(shí)候，公司利潤在學(xué)前興趣班的日常應(yīng)方面，但當(dāng)?shù)揭欢ǔ潭纫院螅镜闹鳡I業(yè)務(wù)，轉(zhuǎn)型為高考速成班。這樣公司的收入就會有所增加。（二）收入及投資分析（1）培訓(xùn)收入結(jié)構(gòu)分析第一年，公司預(yù)計(jì)培訓(xùn)一百五十人，學(xué)前興趣班培訓(xùn)費(fèi)為100一個(gè)月，基礎(chǔ)班200元|每月，高考速成班1000三個(gè)月。培訓(xùn)收入的培訓(xùn)數(shù)量與培訓(xùn)價(jià)格分析在起步階段我們的培訓(xùn)收入數(shù)量應(yīng)該較少，但是我們價(jià)格還是比較占有優(yōu)勢！這樣我們就有競爭的優(yōu)勢了！培訓(xùn)前期投資金額:（三）成本費(fèi)用分析（1）美術(shù)培訓(xùn)的成本分析暫估：材料費(fèi)我們預(yù)收，多退少補(bǔ)，我們對于前提的投入，預(yù)測成本為五百元左右，講師的工資沒有底薪，按授課學(xué)生的提成付薪酬！為報(bào)名費(fèi)的百分之四十?。?）各項(xiàng)費(fèi)用情況分析⑴宣傳費(fèi)用分析A:海報(bào)，宣傳單，名片，材料等約200元⑵管理費(fèi)用分析B:辦公用品及其他的一些物品約150元⑶其他費(fèi)用分析約150六、現(xiàn)金流量表分析（一）現(xiàn)金流量表增減變動分析：（二）現(xiàn)金流量數(shù)據(jù)分析（暫略）七、有關(guān)財(cái)務(wù)指標(biāo)分析（一）獲利能力分析我們公司的服務(wù)，在未來的預(yù)想，獲利的能力還是比較強(qiáng)，的前期投資少，市場比較寬松，這樣一來，我們的生存空間就比較廣泛。（二）短期償債能力分析因?yàn)楸緛硗顿Y就比較少，我們的償債能力也會比較輕松，加上管理體制的健全！償債能力一定會很強(qiáng)。（三）長期償債能力分析長期償債能力，在我們這個(gè)培訓(xùn)中應(yīng)該比較合適的！我們培訓(xùn)是分周期付錢.這樣一來，我們擁有的是長期穩(wěn)定的收入，長期償債能力一向就是較強(qiáng)的。八、存在問題及分析存在的問題就是資金投入少，回收的速度快，但是當(dāng)培訓(xùn)完,我們的生源就會減少，在下一批的大一新生到來我們的公司才能迎來新一輪的生機(jī)，我們的培訓(xùn)項(xiàng)目單一，系統(tǒng)的穩(wěn)定性不成熟，便于被人模仿。附錄一：大學(xué)生旅游業(yè)策劃隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展崇左建設(shè)得越來越完美，大學(xué)生的課余時(shí)間越來越多，對課外生活的追求越來越高，僅在學(xué)校的生活難以滿足他們對生活的追求。加之大學(xué)生自主生活能力的加強(qiáng)，法定假期的刺激，他們更渴望外面的豐富世界，外出旅游逐漸成為越來越多的大學(xué)生休閑方式的第一選擇。據(jù)調(diào)查，在校大學(xué)生有86.41%的人喜歡旅游，有72.28%的人希望校內(nèi)有旅游咨詢處，然而傳統(tǒng)的低效率旅游方式不再滿足現(xiàn)在大學(xué)生的生活方式。一方面，人們希望在出門前能對旅游相關(guān)知識及信息有一個(gè)全面了解，并可以享受各種快捷服務(wù)。另一方面，旅游咨詢處向旅游顧客提供豐富的旅游景點(diǎn)信息。于是在校的旅游咨詢的服務(wù)便成了發(fā)展的需要。我們公司計(jì)劃在廣西民族師范學(xué)院（崇左校區(qū)）設(shè)立一個(gè)旅游咨詢處，專門為在校大學(xué)生提供旅游咨詢的服務(wù)。在調(diào)查大學(xué)生喜歡的旅游范圍中，有72.83%的學(xué)生選擇其他省市的旅游，而且有80.43%的人能接受500元以下的費(fèi)用。我們針對大學(xué)生的需求細(xì)分市場，專門提供旅游咨詢，線路規(guī)劃，車船預(yù)定，聯(lián)系旅游團(tuán)等服務(wù)，是專門服務(wù)于大學(xué)生這一消費(fèi)群體，從大學(xué)生的需求出發(fā)，滿足其根本利益。我們力求價(jià)格便宜，經(jīng)濟(jì)實(shí)惠，讓您享受一個(gè)舒服，快樂的旅游。我們公司將通過對大學(xué)生旅游咨詢的服務(wù)，收取一定的咨詢費(fèi)，價(jià)格便宜，且提供全面的旅游咨詢服務(wù)。如規(guī)劃線路，查看旅游景點(diǎn)，購買車票，及旅行安全注意事項(xiàng)等，為您做好旅游之前的一系列準(zhǔn)備活動。讓您在旅游中享受方便，舒適，安全，祝您旅途順利。附錄二：隨著我國綜合國力飛速跨越，人民物質(zhì)文化生活提升，人民更加注重精神的享受。從而涌現(xiàn)諸多藝術(shù)家的藝術(shù)作品更是多姿多彩。在我國每座城市都少不了藝術(shù)的存在、崇左更是如此。然而，絕大部分藝術(shù)家們的作品又怎能用價(jià)錢來衡量呢？但沒有一個(gè)價(jià)。藝術(shù)家們又不出價(jià)，并且人民又渴望得到！怎么辦呢？這是一個(gè)多么矛盾的局面。事物是在矛盾之中發(fā)展的，要讓藝術(shù)發(fā)展，又要讓人們得到精神的滿足與享受。我們用“中介”這個(gè)機(jī)構(gòu)來解決這個(gè)問題。所以，我們決定成立一個(gè)中介公司。把我們廣西民族師范學(xué)院老師及學(xué)生的優(yōu)秀作品面向市場，推銷給廣大人民，讓藝術(shù)走進(jìn)千萬家，讓更多人得到藝術(shù)的滋養(yǎng)。從而帶動廣西民族師范學(xué)院創(chuàng)作的激情。讓廣西民族師范學(xué)院這個(gè)名字走得更遠(yuǎn)。用一個(gè)紐帶把我們的工作室、旅游業(yè)、中介公司串起來，它們看似獨(dú)立，實(shí)際上卻環(huán)環(huán)相扣。一個(gè)帶動一個(gè)。相互促進(jìn)，相互依存?！靶娜粼?，夢就在”。為之堅(jiān)持不悔?；贑8051F單片機(jī)直流電動機(jī)反饋控制系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與研究基于單片機(jī)的嵌入式Web服務(wù)器的研究MOTOROLA單片機(jī)MC68HC（8）05PV8/A內(nèi)嵌EEPROM的工藝和制程方法及對良率的影響研究基于模糊控制的電阻釬焊單片機(jī)溫度控制系統(tǒng)的研制基于MCS-51系列單片機(jī)的通用控制模塊的研究基于單片機(jī)實(shí)現(xiàn)的供暖系統(tǒng)最佳啟停自校正（STR）調(diào)節(jié)器單片機(jī)控制的二級倒立擺系統(tǒng)的研究基于增強(qiáng)型51系列單片機(jī)的TCP/IP協(xié)議棧的實(shí)現(xiàn)基于單片機(jī)的蓄電池自動監(jiān)測系統(tǒng)基于32位嵌入式單片機(jī)系統(tǒng)的圖像采集與處理技術(shù)的研究基于單片機(jī)的作物營養(yǎng)診斷專家系統(tǒng)的研究基于單片機(jī)的交流伺服電機(jī)運(yùn)動控制系統(tǒng)研究與開發(fā)基于單片機(jī)的泵管內(nèi)壁硬度測試儀的研制基于單片機(jī)的自動找平控制系統(tǒng)研究基于C8051F040單片機(jī)的嵌入式系統(tǒng)開發(fā)基于單片機(jī)的液壓動力系統(tǒng)狀態(tài)監(jiān)測儀開發(fā)模糊Smith智能控制方法的研究及其單片機(jī)實(shí)現(xiàn)一種基于單片機(jī)的軸快流CO〈,2〉激光器的手持控制面板的研制基于雙單片機(jī)沖床數(shù)控系統(tǒng)的研究基于CYGNAL單片機(jī)的在線間歇式濁度儀的研制基于單片機(jī)的噴油泵試驗(yàn)臺控制器的研制基于單片機(jī)的軟起動器的研究和設(shè)計(jì)基于單片機(jī)控制的高速快走絲電火花線切割機(jī)床短循環(huán)走絲方式研究基于單片機(jī)的機(jī)電產(chǎn)品控制系統(tǒng)開發(fā)基于PIC單片機(jī)的智能手機(jī)充電器基于單片機(jī)的實(shí)時(shí)內(nèi)核設(shè)計(jì)及其應(yīng)用研究基于單片機(jī)的遠(yuǎn)程抄表系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與研究基于單片機(jī)的煙氣二氧化硫濃度檢測儀的研制基于微型光譜儀的單片機(jī)系統(tǒng)單片機(jī)系統(tǒng)軟件構(gòu)件開發(fā)的技術(shù)研究基于單片機(jī)的液體點(diǎn)滴速度自動檢測儀的研制基于單片機(jī)系統(tǒng)的多功能溫度測量儀的研制基于PIC單片機(jī)的電能采集終端的設(shè)計(jì)和應(yīng)用基于單片機(jī)的光纖光柵解調(diào)儀的研制氣壓式線性摩擦焊機(jī)單片機(jī)控制系統(tǒng)的研制基于單片機(jī)的數(shù)字磁通門傳感器基于單片機(jī)的旋轉(zhuǎn)變壓器-數(shù)字轉(zhuǎn)換器的研究基于單片機(jī)的光纖Bragg光柵解調(diào)系統(tǒng)的研究單片機(jī)控制的便攜式多功能乳腺治療儀的研制基于C8051F020單片機(jī)的多生理信號檢測儀基于單片機(jī)的電機(jī)運(yùn)動控制系統(tǒng)設(shè)計(jì)Pico專用單片機(jī)核的可測性設(shè)計(jì)研究基于MCS-51單片機(jī)的熱量計(jì)基于雙單片機(jī)的智能遙測微型氣象站MCS-51單片機(jī)構(gòu)建機(jī)器人的實(shí)踐研究基于單片機(jī)的輪軌力檢測基于單片機(jī)的GPS定位儀的研究與實(shí)現(xiàn)基于單片機(jī)的電液伺服控制系統(tǒng)用于單片機(jī)系統(tǒng)的MMC卡文件系統(tǒng)研制基于單片機(jī)的時(shí)控和計(jì)數(shù)系統(tǒng)性能優(yōu)化的研究基于單片機(jī)和CPLD的粗光柵位移測量系統(tǒng)研究單片機(jī)控制的后備式方波UPS提升高職學(xué)生單片機(jī)應(yīng)用能力的探究基于單片機(jī)控制的自動低頻減載裝置研究基于單片機(jī)控制的水下焊接電源的研究基于單片機(jī)的多通道數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)基于uPSD3234單片機(jī)的氚表面污染測量儀的研制基于單片機(jī)的紅外測油儀的研究96系列單片機(jī)仿真器研究與設(shè)計(jì)基于單片機(jī)的單晶金剛石刀具刃磨設(shè)備的數(shù)控改造基于單片機(jī)的溫度智能控制系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)基于MSP430單片機(jī)的電梯門機(jī)控制器的研制