第24頁共24頁統(tǒng)計員個?人年度工?作總結標?準樣本?一、強化?經濟調查?監(jiān)測，全?力提高統(tǒng)?計調查水?平始終?堅持“獨?立調查，?獨立上報?”的原則?，充分發(fā)?揮統(tǒng)計調?查在經濟?監(jiān)測預警?方面的優(yōu)?勢，為各?級黨政領?導決策和?有關部門?帶給了高?質量的統(tǒng)?計調查服?務。(?一)圓滿?完成了各?項制度性?調查工作?按照國?家調查方?法制度的?要求，從?新余實際?出發(fā)，用?心部署，?周密安排?，確保了?各項制度?性調查工?作有序推?進，做到?了工作進?度與時光?完美對接?。1。?扎實開展?城鎮(zhèn)住戶?調查工作?。上半?年，在圓?滿完成城?鎮(zhèn)居民生?活狀況和?收支調查?工作的同?時，按照?國家局和?總隊的統(tǒng)?一部署，?全面啟動?新一輪全?市城鄉(xiāng)抽?樣調查樣?本輪換工?作。抽取?____?個社區(qū)居?委會__?__戶居?民家庭為?抽樣點;?編制完成?了一、二?級樣本抽?樣表，匯?制完成小?區(qū)圖，對?輔調員的?培訓工作?和入戶前?的宣傳工?作已全面?展開。?2。規(guī)范?做好農村?住戶調查?工作。?一是按要?求完成了?一季度全?市___?_戶農村?住戶季報?的審核、?匯總、上?報工作。?二是用心?、穩(wěn)妥、?有序地組?織和指導?轄區(qū)內縣?級調查隊?開展農村?住戶抽樣?調查樣本?輪換工作?。在嚴格?執(zhí)行總隊?實施方案?的基礎上?，結合新?余實際狀?況，制定?市級實施?方案，明?確了職責?和工作目?標，落實?了人員，?細化工作?任務，優(yōu)?化工作程?序。目前?樣本框資?料已經上?報總隊農?村住戶處?。3。?全面加強?價格統(tǒng)計?調查工作?。繼續(xù)?做好居民?消費、商?品零售價?格指數(shù)、?城鎮(zhèn)居民?基本生活?費用價格?指數(shù)編制?工作。認?真執(zhí)行工?業(yè)品出廠?價格和原?材料、燃?料、動力?購進價格?調查、固?定資產投?資價格、?房地產價?格三個專?業(yè)調查方?案，不斷?完善調查?樣本，進?一步保證?了樣本代?表性，對?由于各種?原因失去?代表性或?非主導產?品進行適?時調整。?新增__?__家固?定資產投?資價格調?查樣本企?業(yè)，新增?____?家開發(fā)量?大的公司?作為“其?它費用”?填報單位?，剔除_?___家?無項目、?無地、無?交易的房?地產價格?調查樣本?企業(yè)，新?增___?_家經營?穩(wěn)定、項?目較大的?房地產企?業(yè)和__?__家市?場影響大?、經營網?店多的房?產中介公?司。工業(yè)?品價格調?查企業(yè)由?去年的_?___家?增至__?__家。?4。用?心推進規(guī)?模以下工?業(yè)統(tǒng)計調?查工作。?利用一?個月時光?完成了新?一輪規(guī)模?以下樣本?輪換及新?的輔助調?查員培訓?工作，詳?細解讀了?定期報表?中的變動?指標;加?強對縣區(qū)?的檢查、?指導，及?時、高效?、準確地?完成了_?___年?報、__?__年一?季度和上?半年報表?收集、數(shù)?據(jù)匯總、?進度分析?、報表說?明等任務?;繪制適?合我市的?《規(guī)模以?下抽樣調?查工作流?程圖》，?編印、使?用《規(guī)模?以下工業(yè)?調查回訪?(查詢)?記錄》和?《規(guī)模以?下工業(yè)調?查報表核?查清單》?，確保了?推算數(shù)據(jù)?的真實可?靠。5?。不斷強?化服務業(yè)?統(tǒng)計調查?工作。?一是強化?樣本維護?。為確保?有效樣本?，對被納?入調查樣?本的__?__家企?業(yè)的基本?信息進行?全面核對?，確保企?業(yè)有效樣?本的上報?率;二是?強化數(shù)據(jù)?評估、審?核。加強?現(xiàn)場登記?數(shù)據(jù)與歷?史數(shù)據(jù)的?比較，保?證數(shù)據(jù)的?連貫性和?一致性，?對上報數(shù)?據(jù)采取“?三審”措?施，做到?“企業(yè)調?查員初審?、專業(yè)負?責人二審?、分管領?導三審”?，確保源?頭數(shù)據(jù)真?實可信。?三是強化?現(xiàn)場調查?。___?_月初，?對部分已?上報報表?企業(yè)進行?了實地調?查，重點?核實企業(yè)?人均月工?資狀況，?利潤總額?小于營業(yè)?利潤狀況?，固定資?產原價減?少狀況。?經核查，?更正了部?分數(shù)據(jù)，?保證了上?報數(shù)據(jù)能?真實反映?企業(yè)的實?際運行狀?況;(?二)充分?發(fā)揮統(tǒng)計?調查的監(jiān)?測預警職?能1。?加強了對?價格變化?狀況的調?查監(jiān)測。?為掌握?新余市商?品零售價?格變動狀?況，每_?___日?對農貿市?場價格進?行一次“?定點、定?時、定人?”直接調?查，每月?10、_?___日?對商店(?場)的商?品價格進?行采集，?分析價格?變動趨勢?，及時報?送價格熱?點問題，?如食品價?格變動、?旅游價格?節(jié)日變動?狀況、教?育收費等?，為黨委?政府及有?關部門穩(wěn)?定物價帶?給了決策?依據(jù)。同?時，堅持?按時、保?質上報居?民消費價?格、商品?零售價格?、房地產?價格、工?業(yè)品出廠?價格和原?材料、燃?料、動力?購進價格?調查月報?。2。?加強了對?三農狀況?的監(jiān)測預?警。一?是加強對?水稻等主?要農產品?生產過程?的跟蹤反?映工作，?開展了洪?澇災害對?農產品生?產的影響?專項調查?，構成了?災情報告?;二是組?織開展了?“新余市?企業(yè)用工?需求狀況?調查”，?對農民工?勞動力轉?移狀況實?施監(jiān)測，?撰寫了《?當前新余?部分企業(yè)?出現(xiàn)“用?工荒”原?因分析及?對策推薦?》調查報?告。報告?獲總隊鄧?祖龍副總?隊長批示?：“這篇?調查報告?反映的企?業(yè)用工荒?問題很及?時，分析?的比較到?位，對黨?政領導有?參考價值?。請綜合?處在《江?西調查》?中轉載”?;三是加?強對農民?收入構成?過程的跟?蹤反映。?3。加?強了對民?計民生改?善狀況的?監(jiān)測預警?。圍繞?中央關于?改善民計?民生的重?大舉措及?市委、市?政府工作?要求，緊?跟社會熱?點、難點?問題，突?出重點，?及時反映?民計民民?生，為各?級領導和?有關部門?決策帶給?服務。組?織開展了?“建材下?鄉(xiāng)”對新?余農民建?房推動作?用的專項?調查，構?成了調查?報告《加?大“建材?下鄉(xiāng)”宣?傳力度，?讓“惠農?政策”走?進千家萬?戶》，該?報告受到?了地方黨?政領導的?高度重視?，市委常?委、常務?副市長何?萍高批示?強調：“?此調查對?我市建材?下鄉(xiāng)政策?在農村的?落實狀況?進行了較?全面地了?解，為我?市進一步?____?建材下鄉(xiāng)?這一惠農?政策提出?了很好的?推薦?！?統(tǒng)計員?個人年度?工作總結?標準樣本?（二）?____?已經結束?，在這一?年里，我?經過自身?努力，克?服各種困?難，特別?是在領導?的大力支?持下，在?同事們的?配合下我?較好的完?成了各項?工作任務?，自身在?各方面也?有所提升?。這一年?是有意義?的、有價?值的、有?收獲的。?現(xiàn)將這一?年的學習?、工作情?況等作如?下：一?、思想方?面一個?人對自己?的工作如?果有的喜?歡，也許?不是太可?能，但是?想做到百?分百的喜?歡，就在?于我們怎?樣以好的?心態(tài)去看?待這份工?作，也就?是說，既?然我已經?選擇了這?份工作，?我就應該?義無反顧?的投身其?中，并體?現(xiàn)自我的?價值觀，?許多事業(yè)?有成的人?，并不是?太喜歡自?己的工作?，但是他?們有著高?度的責任?感和堅忍?不拔的敬?業(yè)精神，?他們每天?從事著平?凡的工作?，卻做出?了不平凡?的成績。?可想只要?你付出了?就會有好?的回報的?。在這?一年的工?作中，難?免也出現(xiàn)?一些不快?樂的事情?。我也曾?為工作的?壓力狹益?過、郁悶?過、焦慮?過。每個?人的工作?任務在逐?步繁重與?細化，工?作壓力大?也是必然?。如果自?我消極、?抱怨是不?會解決問?題的。不?良情緒有?時也曾影?響過我的?工作效率?，只是適?時調整自?己的心態(tài)?，尋找平?衡切入點?才是真的?有效。我?想只要超?越自身的?狹益、焦?慮等消極?心態(tài)，以?積極、健?康的情緒?來面對工?作中的困?難與挑戰(zhàn)?就可以了?。我發(fā)現(xiàn)?快樂的工?作法寶就?是以寬恕?與感激的?心態(tài)看待?自己每天?的工作。?從中我?也認識到?。工作時?，首先要?以寬恕平?和的心態(tài)?看待工作?中遇到的?困難，正?確評估自?己的能力?和價值目?標，并進?行必要的?心態(tài)調整?，努力培?養(yǎng)樂觀大?度的良好?性格，提?高自己的?抗干撓能?力，有效?轉移注意?力，使個?人的心態(tài)?在工作中?得到轉移?、釋放、?調整，消?除緊張與?疲勞。時?刻保持求?知向上的?心，使工?作變成生?活的樂趣?。這一?年自已也?是以抱著?感激的心?情迎接工?作的考驗?，我時常?在想因為?這份工作?，我體現(xiàn)?了自我的?價值；因?為這份工?作，我磨?練了我的?意志。當?靜下心來?的時候，?我會反思?省悟，與?諸多下崗?失業(yè)者相?比，感激?自己有豐?實的薪水?；與年邁?體弱者相?比感激自?己有青春?與健康；?與庸庸碌?碌混世者?相比感激?自己每天?充實的工?作著。當?你把工作?做好了，?你對自己?的行為感?到滿意，?你就會快?樂。二?、工作方?面__?__月份?我來到_?___項?目，主要?從事計量?、統(tǒng)計以?及結算工?作。這份?工作要求?我，首先?要敬業(yè)。?要用積極?的態(tài)度全?身心的投?入工作，?既然選擇?了這個職?業(yè)，選擇?了這個崗?位，就要?全力以赴?，盡職盡?責地去完?成。二是?要以嚴謹?細致的態(tài)?度對待工?作。在工?作中要嚴?格要求自?已做到一?絲不茍。?計量、統(tǒng)?計以及結?算工作對?我來說是?一項細致?的工作，?它的要求?很嚴格，?它要求我?必須認真?、細致。?要做到數(shù)?據(jù)準確無?誤，無誤?的數(shù)據(jù)便?于以后的?查賬，所?以，必須?要認真，?仔細無差?錯。這就?要求我們?在做工作?時必須用?嚴謹細致?的態(tài)度對?待工作。?三是責任?心。工作?對我們來?說就是一?種責任。?我們有?義務盡心?盡責的去?完成，去?負責。所?以工作的?好壞，也?取決于你?對工作的?責任心。?四是工作?的高效率?。對我來?說提高工?作的效率?就是要多?學習，從?學習中汲?取好的可?以提高效?率的知識?，再就是?，將問題?細化，在?短時間內?決定，就?要當機立?斷，設定?具體時間?安排工作?，給自已?制定嚴格?的最后期?限。五是?保密性。?我所從事?的工作具?有很大的?保密性，?尤其在對?待外委施?工隊伍對?單價等要?保密。在?這我也體?驗了工作?對我說是?受益非淺?。工作雖?然很辛苦?可是對我?真是個學?習的機會?。從中我?體驗了工?作的性質?，學到了?很多我未?曾接觸過?的事物和?知識。不?足之處也?存在很多?問題。新?的一年自?已要求自?已要有一?個全新的?自我。理?清自已的?思路，把?工作做的?更細致化?。三、?完成工作?計劃的具?體措施?____?我主要負?責___?_項目的?計量、統(tǒng)?計以及結?算工作。?做好這份?工作，首?先要熟悉?施工圖紙?與工程量?清單，認?真仔細核?對，建立?臺賬，這?對于以后?的工程量?查找及對?比數(shù)據(jù)，?指導施工?生產等都?會有很大?的幫助。?二是及時?完成每月?工程計量?工作及統(tǒng)?計等各方?面要求的?表格，認?真履行崗?位職責，?及時與監(jiān)?理、業(yè)主?等方面溝?通，建立?一個良好?的外部環(huán)?境。三是?與現(xiàn)場質?檢員及施?工隊伍及?時溝通，?對完成工?程量及進?度做到心?中有數(shù)，?按時完成?領導想要?的結果。?另外，?作為青年?知識分子?，也要積?極的與新?老職工多?溝通、多?交流，共?同學習探?討，營造?良好的學?習氛圍，?保持“傳?”“幫”?“帶”一?直是公司?保持的優(yōu)?良作風，?我們要一?直延續(xù)下?去，更好?的把公司?的優(yōu)良傳?統(tǒng)發(fā)揚光?大。在?團結協(xié)作?方面，要?鍛造良好?的團隊精?神，與各?科室積極?溝通，遇?到問題協(xié)?商處理。?一是營造?相互信任?的組織氛?圍，可以?增加職工?對組織的?情感認可?。從情感?上相互信?任，能給?職工一種?安全感，?讓職工才?可能真正?認同公司?，把公司?當成是自?己的，并?以之作為?個人發(fā)展?的舞臺。?二是通過?合適的組?織形態(tài)將?每個人安?排至合適?的崗位，?充分發(fā)揮?集體的潛?能。將人?的智慧、?力量、經?驗等資源?進行合理?的調動，?使之產生?的規(guī)模效?益，用經?濟學的公?式表述即?為：1+?1>2模?式。通過?這些可以?更好的發(fā)?揮團隊的?積極作用?。四、?企業(yè)發(fā)展?方面建議?(一)?是全員管?理。成本?管理應該?是全員管?理。做到?全員參與?，樹立全?員經濟意?識，可以?在公司的?內部通過?簽訂相應?經濟合同?，理順公?司內部經?濟關系，?做到各單?位之間相?互連接，?相互協(xié)作?，相互制?約，責任?分工明確?，權力利?益相配套?。(二?)是成本?控制1?、做好事?前控制：?“先算后?干，心中?有數(shù)?！?承接項目?之前，可?采取風險?預測技術?，對工程?項目的可?行性進行?風險評估?，將風險?降到最低?程度。利?用價值工?程，分析?工程的功?能要求，?在保證工?程質量的?前提下，?提出各種?施工方案?，并從技?術和經濟?上進行對?比評價。?對于日后?的結算等?具有積極?的意義。?另外，應?盡量提高?投標工程?量估算的?可靠性，?便于宏觀?調控標價?既保證投?標的中標?率又可以?盡量保證?各專業(yè)工?程的成本?及合理利?潤。對?工程進行?功能分析?，對材料?進行性能?分析的基?礎上力求?先用價格?低的材料?，通過諸?如改變配?合比、使?用添加劑?等技術手?段來降低?材料消耗?費用。通?過建立分?包商、材?料商資料?庫來選擇?合適的分?包商和材?料商，也?可對分包?商、材料?商采用招?投標，實?行“貨比?三家”，?選擇經濟?實力強和?有現(xiàn)場管?理經驗、?技術力量?好、有熟?練工人的?分包商，?以及產品?質量好、?供貨時間?能保證、?信譽好的?材料商。?運用統(tǒng)籌?法，做好?各生產要?素配置。?對周轉材?料和機械?設備是購?買還是租?賃也要反?復比較核?算，根據(jù)?當?shù)刈赓U?價格考慮?運輸、購?買及租賃?的性價比?正確決策?。2、?做好事中?控制，即?工程成本?形成過程?中的控制?，做到“?邊做邊算?、不斷調?整”，切?實控制住?成本。按?照工程施?工本身要?求和內在?規(guī)律，編?制出技術?先進、工?藝合理、?組織精干?的施工方?案，均衡?安排各個?分項工程?的進度，?按照平面?流水、立?體交叉的?作業(yè)原則?，合理確?定工程施?工網絡設?計，保證?工作面不?閑置，工?序作業(yè)不?間斷，各?班組協(xié)調?有序的作?業(yè)。各?分項工程?都要控制?住材料的?使用，為?了降低損?耗，可實?行限額配?料，根據(jù)?實際情況?同各班組?或分包商?確定合理?損耗率，?實行包干?使用，節(jié)?約有獎，?超額則罰?，使材料?用量與個?人經濟效?益掛鉤。?材料用量?要合理，?既要減少?現(xiàn)場材料?過多而造?成的管理?麻煩，又?可增強流?動資金現(xiàn)?金量，有?利于使資?產的流動?性增強，?資金使用?更合理。?機械設?備和周轉?材料要合?理調度，?嚴格按施?工總平面?堆放保存?，避免二?次搬運和?損耗浪費?。同時要?想方設法?減少和避?免無效管?理和勞動?，把降低?工程成本?的觀念滲?透到每個?施工管理?環(huán)節(jié)中。?3、事?后控制。?“事后清?算、以做?后效”做?好成本考?核和成本?分析。工?程竣工后?，做好竣?工總成本?結算，根?據(jù)結果評?價項目成?本管理工?作的得失?，寫出完?整總結報?告，為成?本管理各?環(huán)節(jié)提供?必要的資?料，落實?獎罰制度?。(三?)是綜合?考慮質量?、工期與?成本的關?系在整個?工程運行?的過程中?，都要正?確處理好?質量、工?期與成本?的關系，?努力提高?資金使用?效率，降?低財務成?本和管理?成本。?質量控制?以預防為?主，適當?增加質量?預防費的?支出，可?以提高工?程質量，?杜絕事故?的發(fā)生，?其支出遠?小于因質?量事故造?成的損失?，即可以?獲得很大?的“隱性?”效益。?同樣，正?確處理工?期與成本?關系，尋?找工期點?成本，把?工期成本?控制在最?低點，在?特殊施工?條件下，?應比較保?證工期所?支付措施?費與因工?期延誤造?成的損失?。工程竣?工決算通?過后，應?按合同規(guī)?定，及時?收回工程?款，不能?聽任業(yè)主?無故拖欠?工程尾款?。(四?)是責、?權、利并?舉要建立?明確有效?的成本控?制制度，?推行標準?化管理，?激勵機制?和約束機?制并舉，?把成本責?任落實到?各個崗位?，落實到?專人，應?采取相應?的獎罰措?施，做到?“責、權?、利”相?結合，使?降低成本?成為每一?管理人員?的自覺行?動。充?分利用網?絡等現(xiàn)代?化管理手?段，實現(xiàn)?信息傳遞?的高效率?。記錄的?數(shù)據(jù)應有?根有據(jù)，?不會出現(xiàn)?盲目用經?驗進行控?制帶來的?失誤，并?能適時進?行跟蹤監(jiān)?控，對項?目實施過?程中的進?度、完成?工程量、?材料消耗?、人力安?排進行直?接控制，?及時修正?施工中發(fā)?生的問題?，減少成?本管理中?委托代理?鏈過長帶?來的負面?效應及成?本信息損?失和信息?失真?？?結，是為?了吸取教?訓；計劃?，是為了?走得更遠?。展望_?___的?工作，我?將會更加?的努力下?去。在自?己的工作?崗位上不?斷的進步?，取得更?大的成績?，相信在?不斷的成?長中，我?會為公司?的發(fā)展做?出我的貢?獻，相信?自己一定?能夠在_?___做?的更好！?統(tǒng)計員?個人年度?工作總結?標準樣本?（三）?光陰似箭?，新年的?鐘聲即將?敲響。_?___將?告別它的?光輝，_?___從?容而至。?在這個辭?舊迎新之?際，第一?次嘗試把?自己在這?一年來的?行動用語?言表達。?下面我就?做個簡單?的總結。?一、統(tǒng)?計工作?1、每日?做好生產?一線職工?的個人產?量與次品?數(shù)據(jù)的匯?總與登記?，并間斷?性地抽查?相關數(shù)據(jù)?是否準確?；2、?每月匯總?并公布職?工的出勤?、個人產?量、次品?等。做好?產量月報?表上報生?產經理和?財務部門?，包括生?產車間和?包裝車間?；3、?每月月底?進行一次?徹底的盤?庫，主要?有原材料?、輔料、?半成品、?成品。整?理分析數(shù)?據(jù)后上交?財務部等?相關部門?；4、?每月將生?產部各種?人員流動?情況及考?勤，獎罰?，請假等?數(shù)據(jù)匯總?上報行政?人事部；?5、協(xié)?助人事部?門招聘、?登記求職?人員信息?，刊出宣?傳櫥窗；?6、配?合生產部?發(fā)布和修?改各類制?度、通知?、考核等?；7、?自從公司?實行免費?餐以后，?每日進行?就餐人數(shù)?統(tǒng)計；?8、年底?將部分數(shù)?據(jù)用表格?的形式進?行匯總與?分析。主?要有《年?度原材料?消耗表》?、《年度?生產表》?、《年度?成品包裝?產量表》?。二、?____?的工作計?劃努力?完成本職?工作之余?，學習有?關財務、?統(tǒng)計方面?的知識，?以提升自?己專業(yè)學?識。積?極參加一?些和專業(yè)?有關的培?訓，有效?提高對統(tǒng)?計數(shù)據(jù)的?準確性，?并做好數(shù)?據(jù)的登記?與分析。?三、總?結經驗與?不足之處?___?_，在原?有的各種?統(tǒng)計報表?基礎上，?對一些沒?有實際意?義的表格?作了改進?，并對統(tǒng)?計數(shù)字的?準確性進?行了加強?。但也存?在著不少?問題，尤?為突出的?是“食堂?就餐人數(shù)?的統(tǒng)計”?問題。由?于如今在?廠職工按?部門劃分?，人員變?動情況很?難在同一?時間最準?確地掌握?，給每日?的上報帶?來很大的?麻煩。為?此經過一?系列的改?進與調整?，我們將?專屬部門?專職人員?上報簽字?認可，希?望能夠起?到更準確?更及時的?統(tǒng)計。_?___月?份最多統(tǒng)?計人數(shù)相?差了__?__人，?為此我也?做了檢討?。有人反?映人數(shù)統(tǒng)?計方面存?在問題，?那是否職?工產量也?是如此。?關于這個?問題是我?統(tǒng)計中的?疏忽，但?產量我可?以大膽地?說，不是?的正確，?卻有__?__%的?準確！工?作中經常?會出現(xiàn)這?樣那樣的?問題，我?們要勇于?正視錯誤?，并且解?決錯誤。?有則改之?，無則加?勉！回?顧過去，?____?是個不平?凡的一年?，是我職?業(yè)生涯的?一個重要?轉折點。?寶光給了?我鍛煉的?舞臺，使?我取得了?不少的收?益。這些?成績是離?不開領導?的信任和?支持，離?不開車間?各道質檢?的共同努?力。在此?我要感謝?各位對本?人工作的?支持！過?去的成績?只能說明?過去，未?來的日子?還是要靠?我們共同?的努力去?實現(xiàn)。一?份耕耘，?一份收獲?，我相信?寶光的未?來會更加?輝煌！?統(tǒng)計員個?人年度工?作總結標?準樣本（?四）時?光荏苒，?很快就要?過去了，?回首過去?一年來的?統(tǒng)計工作?，內心不?禁感慨萬?千，在領?導和全體?同志的關?懷、幫助?、支持下?，緊緊圍?繞中心工?作，充分?發(fā)揮崗位?職能，不?斷改進工?作方法，?提高工作?效率，以?“服從領?導、團結?同志、認?真學習、?扎實工作?”為準則?，始終堅?持高標準?、嚴要求?，工作上?有了進步?，總結過?去、取長?補短、挖?掘潛力，?為明年的?工作做好?充分的準?備和規(guī)劃?。一、?一年來的?工作表現(xiàn)?(一)?仔細認真?，提高自?身素質。?為做好統(tǒng)?計工作，?我堅持嚴?格要求自?己，統(tǒng)計?工作地要?求就是“?仔細認真?”，因此?，我正確?認識自身?的工作價?值，提高?自己的耐?心，增強?自己的細?心，時刻?提醒自己?，要以高?效率，高?質量的報?表數(shù)據(jù)上?報給各位?領導。同?時細心學?習他人長?處，改掉?自己不足?，并虛心?向領導、?同事請教?，在不斷?學習和探?索中使自?己有所提?高。(?二)嚴于?律已，不?斷加強作?風建設。?一年來我?對自身嚴?格要求，?始終把耐?得平淡、?舍得付出?、默默無?聞作為自?己的準則?，始終把?作風建設?的重點放?在嚴謹、?細致、扎?實、求實?腳踏實地?埋頭苦干?上。在工?作中，以?制度、紀?律規(guī)范自?己的一切?言行，嚴?格遵守公?司各項規(guī)?章制度，?尊重領導?，團結同?志，謙虛?謹慎，主?動接受來?自各方面?的意見，?不斷改進?工作;堅?持做到不?利于公司?形象的事?不做，不?利于公司?形象的話?不說，積?極維護公?司的良好?形象。?(三)強?化后勤處?室職能，?做好服務?工作。對?辦公室費?用方面，?繼續(xù)發(fā)揚?以必需品?為前提，?節(jié)省處室?費用消耗?，保證各?種辦公必?需用品齊?全，確保?領導與同?事對辦公?用品的需?求。在這?一年里，?我積極配?合做好后?勤工作，?與同事心?往一處想?，勁往一?處使，不?會計較干?得多，干?得少，只?希望把工?作圓滿完?成。二?、工作中?的不足與?今后的努?力方向?一年來的?工作雖然?取得了一?定的進步?，但也存?在一些不?足，在今?后工作中?，我一定?認真總結?經驗，克?服不足，?努力把工?作做得更?好。(?一)仔細?認真，克?服浮躁心?理。面對?枯燥的數(shù)?統(tǒng)計工作?，不怕繁?瑣，做到?謹慎細心?，不浮躁?，積極適?應各種數(shù)?據(jù)變化，?在工作中?磨練意志?，增長才?干。(?二)發(fā)揚?孜孜不倦?的進取精?神。加強?學習，勇?于實踐，?博覽群書?，在向書?本學習的?同時注意?收集各類?信息，廣?泛吸取各?種“營養(yǎng)?”;同時?，講究學?習方法，?端正學習?態(tài)度，提?高學習效?率，努力?培養(yǎng)自己?具有扎實?的理論功?底、辯證?的思維方?法、正確?的思想觀?點、踏實?的工作作?風。力求?把工作做?得更好，?樹立處室?室的良好?形象。?(三)多?從細節(jié)考?慮，緊跟?領導意圖?，協(xié)調好?內外部關?系，多為?領導分憂?解難。繼?續(xù)加強對?公司各種?制度和業(yè)?務的學習?，做到全?面深入的?了解公司?的各種制?度和業(yè)務?。用公司?的各項制?度作為自?己工作的?理論依據(jù)?，結合實?際更好的?開展統(tǒng)計?工作。?總之，一?年來，我?做了一定?的工作，?也取得了?一些成績?，但距領?導和同志?們的要求?還有不少?的差距：?主要是對?政治理論?和文基礎?的學習抓?得還不夠?緊，學習?的系統(tǒng)性?和深度還?不夠;工?作創(chuàng)新意?識不強，?創(chuàng)造性開?展不夠。?在今后的?工作中，?我將發(fā)揚?成績，克?服不足，?以對工作?、對事業(yè)?高度負責?的態(tài)度，?腳踏實地?，盡職盡?責地做好?各項工作?，不辜負?領導和同?志們對我?的期望?三年來，?公司統(tǒng)計?工作在地?方領導的?關懷下，?認真__?__執(zhí)行?《統(tǒng)計法?》和統(tǒng)計?規(guī)章制度?，經過全?體統(tǒng)計工?作者的積?極努力、?辛勤工作?，較好地?完成了統(tǒng)?計工作任?務。(?一)三年?來度統(tǒng)計?工作開展?情況1?、逐步建?立健公司?統(tǒng)計規(guī)章?制度，加?強統(tǒng)計管?理工作?為保證《?中華人民?共和國統(tǒng)?計法》及?其《實施?細則》的?____?實施，結?合我公司?實際，有?力地促進?了統(tǒng)計工?作的制度?化建設，?使公司統(tǒng)?計工作基?本做到了?有法可依?、有章可?循統(tǒng)計工?作者依法?統(tǒng)計意識?不斷增強?。公司統(tǒng)?計工作逐?步向規(guī)范?化方面發(fā)?展，基本?做到了“?專業(yè)實施?、歸口管?理”。?2、加強?統(tǒng)計基礎?工作建設?，提高統(tǒng)?計工作水?平一是?不斷建立?健全公司?統(tǒng)計規(guī)章?制度，規(guī)?范統(tǒng)計工?作程序，?嚴格落實?統(tǒng)計人員?崗位責任?制，保證?統(tǒng)計數(shù)據(jù)?的準確性?、及時性?和全面性?。二是加?強統(tǒng)計人?員隊伍建?設，提高?統(tǒng)計人員?素質。三?是加強基?層信息質?量考核，?統(tǒng)計檢查?時重點檢?查基層原?始記錄、?統(tǒng)計基礎?臺帳、統(tǒng)?計資料的?管理、統(tǒng)?計數(shù)據(jù)是?否真實準?確，促進?了統(tǒng)計資?料積累的?制度化、?規(guī)范化和?標準化。?3、加?強統(tǒng)計執(zhí)?法檢查，?努力提高?統(tǒng)計數(shù)據(jù)?質量根?據(jù)統(tǒng)計工?作的要求?和公司《?統(tǒng)計工作?管理辦法?》的規(guī)定?，在全公?司范圍內?開展了統(tǒng)?計工作執(zhí)?法大檢查?。統(tǒng)計部?門就統(tǒng)計?工作開展?與執(zhí)行情?況進行了?認真自查?，自查率?達___?_%;統(tǒng)?計部門對?本專業(yè)基?層統(tǒng)計工?作進行抽?查，并將?檢查報告?和檢查表?報公司企?管部。通?過統(tǒng)計大?檢查，進?一步__?__了《?統(tǒng)計法》?及其《實?施細則》?，較好地?執(zhí)行了公?司的統(tǒng)計?工作管理?辦法，提?高了統(tǒng)計?人員依法?統(tǒng)計的意?識，促進?了基層統(tǒng)?計基礎工?作的規(guī)范?化，從源?頭上保證?統(tǒng)計數(shù)據(jù)?的質量，?推動了公?司統(tǒng)計工?作的發(fā)展?和提高。?(二)?當前統(tǒng)計?工作中存?在的問題?和不足?在三年來?統(tǒng)計工作?中，雖然?取得了一?些成績，?但我們工?作中還有?很多不盡?人意之處?，當前搞?好統(tǒng)計工?作，還存?在著以下?一些問題?和困難：?1、對?統(tǒng)計工作?的認識不?足、重視?不夠。一?些人認為?統(tǒng)計工作?可有可無?，統(tǒng)計數(shù)?字可以馬?虎對付。?這種思想?勢必影響?統(tǒng)計工作?的進一步?開展，進?而給企業(yè)?經營生產?帶來負面?影響。?2、統(tǒng)計?歸口管理?職能仍需?加強。歸?口管理的?職能雖然?在逐步加?強，但由?于長期以?來各專業(yè)?統(tǒng)計各自?上報，缺?乏溝通，?數(shù)出多門?，造成同?一統(tǒng)計指?標出現(xiàn)多?個數(shù)據(jù)的?混亂局面?。3、?統(tǒng)計執(zhí)法?檢查力度?有待加強?。近三年?，公司雖?然按統(tǒng)計?規(guī)章進行?了統(tǒng)計執(zhí)?法檢查工?作，但由?于思想上?對統(tǒng)計工?作的重視?不夠，統(tǒng)?計自查流?于形式，?走走過場?;加之組?成檢查組?需抽調相?關部門人?員，牽涉?面大，致?使統(tǒng)計抽?查工作不?能全面展?開，局限?在狹小范?圍，不利?于統(tǒng)計工?作的正常?開展。?(三)意?見和建議?1、希?望公司加?強對統(tǒng)計?工作方面?的業(yè)務指?導。加強?信息交流?，取長補?短，以推?動公司統(tǒng)?計工作的?全面提高?。2、?希望公司?通過開辦?統(tǒng)計分析?培訓班、?組織統(tǒng)計?工作經驗?交流會等?多種形式?培訓統(tǒng)計?人員，以?提高統(tǒng)計?人員對統(tǒng)?計資料的?分析能力?，使統(tǒng)計?工作更好?地為企業(yè)?生產經營?服務。?統(tǒng)計員個?人年度工?作總結標?準樣本（?五）在?領導以及?同事的關?心、幫忙?下，我愛?崗敬業(yè)，?盡職盡責?，堅持務?實的工作?作風、堅?定的思想?信念和飽?滿的工作?熱情，較?好地完成?了自我的?本職工作?和領導交?辦的各項?工作，工?作潛力、?業(yè)務管理?水平、思?想覺悟等?方面有了?進一步的?提高?，F(xiàn)?將___?_的工作?狀況總結?如下：?(一)愛?崗敬業(yè)、?恪盡職守?、踏踏實?實做好本?職工作。?一是做?好日常統(tǒng)?計數(shù)據(jù)的?搜集、整?理、匯總?和分析工?作，一是?一方面加?強對統(tǒng)計?原始數(shù)據(jù)?采集的規(guī)?范化管理?，加強對?統(tǒng)計數(shù)據(jù)?的審核和?監(jiān)控，保?障統(tǒng)計數(shù)?據(jù)質量；?另一方面?借助BW?系統(tǒng)高質?量、高集?成的信息?分析平臺?，對經營?數(shù)據(jù)進行?深層次的?挖掘分析?，及時完?成對各種?業(yè)務經營?數(shù)據(jù)的抽?取、分析?和展現(xiàn)，?為經營決?策帶給強?有力的數(shù)?據(jù)支撐。?二是堅?持內控制?度日常化?，出色完?成總部內?控檢查任?二是務。?首先加強?省市兩級?公司的溝?通，多交?流，多探?討，發(fā)現(xiàn)?問題早解?決、早處?理；其次?注意和省?外兄弟公?司的交流?，多吸取?寶貴經驗?，彌補自?身不足；?第三采取?以會代培?的方式，?對全省統(tǒng)?計人員開?展內控制?度統(tǒng)計流?程的培訓?，逐一分?析統(tǒng)計流?程的資料?，逐一落?實各個控?制點的執(zhí)?行狀況；?最后在部?門領導的?支持下，?加強對各?個市分公?司的內控?執(zhí)行狀況?進行檢查?，查缺補?漏。經過?全省統(tǒng)計?人員的共?同努力，?在___?_月份總?部內空檢?查中，按?照公司領?導管理零?缺陷的要?求，統(tǒng)計?工作流程?再一次以?控制點_?___分?的成績完?成了今年?內控檢查?工作，實?現(xiàn)統(tǒng)計內?控流程檢?查連續(xù)三?年滿分的?好成績。?三是完?成統(tǒng)計技?術比武任?務。__?__，銷?售公司第?一次三是?舉行統(tǒng)計?分析管理?崗位技術?比武活動?，在公司?領導的高?度重視下?，在部門?領導的大?力支持下?，在同事?的密切配?合下，我?和全省統(tǒng)?計人員一?齊刻苦學?習，抓緊?訓練，用?心應戰(zhàn)，?在全國_?___個?參賽隊伍?中取得團?體第九名?和個人銅?獎的好成?績。四?是在工作?上堅持“?事事持續(xù)?用心主動?、盡力而?為，決不?懈怠”的?工作準則?。無論在?什么崗位?上，處于?何種環(huán)境?中，均能?及時調整?自我的狀?態(tài)，保證?以旺盛的?精力投入?工作。從?到___?_部，思?想上沒有?預備、時?光上沒有?過渡，一?到崗立刻?投入緊張?工作中，?雖然兩個?崗位存在?著時光松?緊的差異?、工作方?式方法的?變換、角?度心態(tài)的?調整等多?個問題，?但在自我?的努力下?，順利克?服。由于?以前在崗?位對于指?標等比較?熟悉，此?刻我已能?獨立制作?生產日報?并能在領?導及其他?老同志的?指導下進?行簡單的?分析、調?整工作。?五是實?現(xiàn)從業(yè)務?統(tǒng)計二期?系統(tǒng)到B?W成品油?經營分析?系四是統(tǒng)?的轉換。?一是為配?合___?_元月_?___日?BW系統(tǒng)?上線，按?照銷售公?司要求，?提早部署?，抓緊系?統(tǒng)報表測?試，及時?開展系統(tǒng)?培訓，保?證BW按?時上線，?實現(xiàn)了從?業(yè)務二期?到簡易E?RP，再?到BW的?新的跨越?。二是結?合ERP?系統(tǒng)上線?，在盈科?顧問的支?持下，實?現(xiàn)BW與?ERP接?軌，提升?BW綜合?分析功能?。六是?完成統(tǒng)計?工作檢查?任務。為?落實內控?制度《1?2。3生?五是產經?營統(tǒng)計業(yè)?務流程》?每年對統(tǒng)?計工作進?行檢查任?務，__?__上半?年采取抽?查走訪的?方式先后?對鄭州、?駐馬店、?中原分公?司的統(tǒng)計?工作進行?了多方面?、多角度?檢查，從?統(tǒng)計機構?設置到人?員的配備?管理，從?統(tǒng)計原始?數(shù)據(jù)采集?到統(tǒng)計報?表的匯總?，從統(tǒng)計?關鍵指標?的劃分到?數(shù)據(jù)質量?的把關，?從統(tǒng)計資?料的整理?保管到統(tǒng)?計數(shù)據(jù)的?分析，不?但加深了?對基層統(tǒng)?計工作的?了解，而?且及時彌?補了日常?工作的不?足。七?是落實_?___年?新版內控?制度，修?訂統(tǒng)計規(guī)?范化管理?流六是程?。為了落?實___?_年新版?內控制度?，提高統(tǒng)?計工作質?量，使統(tǒng)?計報表能?全面、準?確、及時?、完整地?反映全省?成品油進?銷調存狀?況，今年?上半年，?結合上半?年的統(tǒng)計?工作檢查?，對統(tǒng)計?機構和統(tǒng)?計人員設?置狀況、?統(tǒng)計人員?崗位職責?制和統(tǒng)計?數(shù)據(jù)收集?工作管理?辦法進行?了完善和?修訂。同?時，落實?內控辦內?控檢查要?求，及時?做好自查?工作。?(二)加?強自身學?習，刻苦?鉆研業(yè)務?，提高工?作潛力加?強自身學?習，刻苦?鉆研業(yè)務?，自接管?統(tǒng)計工作?以來，我?時刻注意?自身專業(yè)?素質和業(yè)?務素質的?提高，注?重理論知?識與業(yè)務?實踐的結?合。多次?參加同級?培訓和統(tǒng)?計分析研?修班，這?不但使我?提高了專?業(yè)技能和?業(yè)務素質?，而且開?拓了視野?，使我對?于統(tǒng)計管?理和統(tǒng)計?分析工作?有了更深?刻的認識?，為以后?更好的進?行統(tǒng)計管?理和分析?工作打下?更好的基?礎。1?、強基固?本夯實統(tǒng)?計基礎。?健全機構?和人員是?夯實統(tǒng)計?基礎的關?鍵。一是?不斷完善?壯大縣、?鄉(xiāng)統(tǒng)計機?構，充實?、培訓縣?鄉(xiāng)統(tǒng)計人?員，在籌?備成立市?級調查總?隊的基礎?上，應盡?快思考成?立縣級相?應的調查?機構，增?加人員編?制和經費?投入，加?大對基層?工作的督?導力度，?提高局、?隊統(tǒng)籌組?織協(xié)調和?統(tǒng)計業(yè)務?潛力，確??；鶎痈?項統(tǒng)計任?務的順利?組織實施?。二是加?強對部門?統(tǒng)計的指?導和管理?，理順政?府統(tǒng)計和?部門統(tǒng)計?的關系，?實現(xiàn)資源?共享，使?部門統(tǒng)計?成為統(tǒng)計?部門依靠?的重要力?量；三是?搞好統(tǒng)計?從業(yè)資格?認定，加?強對基層?統(tǒng)計人員?的培訓力?度，強化?統(tǒng)計職業(yè)?道德意識?，強化統(tǒng)?計法律意?識，提高?統(tǒng)計從業(yè)?水平，為?統(tǒng)計工作?規(guī)范化管?理奠定基?礎。四是?推薦上級?業(yè)務單位?要加強統(tǒng)?計報表的?管理和各?專業(yè)報表?間的銜接?，杜絕統(tǒng)?計報表指?標重復統(tǒng)?計，不隨?意增加基?層工作負?擔。2?、轉變理?念提升統(tǒng)?計服務水?平。一是?進一步增?強服務的?主動性。?轉變服務?觀念，增?強服務意?識，緊扣?縣域經濟?和社會發(fā)?展的主題?，主動搞?好服務，?及時反映?經濟發(fā)展?、社會進?步和人民?生活。用?心拓寬服?務領域，?為各級黨?政領導決?策服務的?同時還要?為企業(yè)服?務、為社?會公眾服?務。二是?進一步增?強服務的?針對性。?在開展統(tǒng)?計服務和?統(tǒng)計分析?時，除要?滿足必須?的數(shù)量要?求的同時?，更要注?重分析的?質量。服?務的角度?要準確，?服務的資?料要充實?。對社會?、經濟方?面的重點?、熱點、?難點問題?，認真選?題，做到?分析問題?透徹，提?出的推薦?切合實際?，有針對?性，可操?作性強。?三是進一?步增強服?務的實效?性。把握?經濟趨勢?、科學預?測，由事?后分析為?主向事后?分析與事?前預警預?測并重轉?變，改變?過去單純?反映狀況?、帶給信?息的做法?，在深入?研究問題?、帶給實?用有效的?產品上下?工夫。?回顧這一?年多來的?工作，我?始終堅持?以大局為?重，不計?較個人得?失，用心?學習，工?作主動，?圓滿完成?領導交辦?的各項工?作任務。?盡管有了?必須的進?步和成績?，但在工?作中我還?存在一些?不足，一?是不夠注?重細節(jié)，?思考問題?不夠全面?，使得有?些工作做?得不夠完?善；二是?服務不夠?到位，有