施工質(zhì)量安全保證措施優(yōu)質(zhì)資料(可以直接使用，可編輯優(yōu)質(zhì)資料，歡迎下載）

目錄施工質(zhì)量安全保證措施優(yōu)質(zhì)資料(可以直接使用，可編輯優(yōu)質(zhì)資料，歡迎下載）TOC\o"1-1"\h\z\u一、施工原則2二、工程質(zhì)量管理目標(biāo)2三、質(zhì)量管理體制3四、質(zhì)量保證體系的建立和組織架構(gòu)3五、質(zhì)量主要保證措施6六、質(zhì)量責(zé)任制度8七、施工安全管理19八、安全質(zhì)量事故對策25九、文明施工保證措施26十、消防措施27珠江御景峰花園項(xiàng)目工程質(zhì)量和安全技術(shù)措施一、施工原則本工程主要施工特點(diǎn)為：工程量大，特別是砼施工量大，質(zhì)量要求高，為此在施工組織中應(yīng)遵循下列原則：1、建立強(qiáng)有力的項(xiàng)目班子，確保該工程順利進(jìn)行。一個(gè)工程施工質(zhì)量的好壞，首先要看項(xiàng)目班子是否強(qiáng)有力，是否具有干好該工程的水平。所以配備項(xiàng)目班子好與壞，直接影響到工程成敗與否。為此項(xiàng)目班子必須選用具有強(qiáng)烈的責(zé)任心、具有較高的技術(shù)水平、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、有一定的組織和管理才能的人員組成，項(xiàng)目經(jīng)理做到持證上崗。2、提高管理和施工技術(shù)水平，優(yōu)化作業(yè)隊(duì)伍。為確保施工順利進(jìn)展，作業(yè)隊(duì)伍必須選用那些技術(shù)水平較高，責(zé)任心較強(qiáng)的作業(yè)隊(duì)伍，擇優(yōu)選取施工隊(duì)伍。施工中要嚴(yán)格按規(guī)范和操作規(guī)程施工，加強(qiáng)自檢專檢制度，杜絕質(zhì)量事故。3、加強(qiáng)作業(yè)設(shè)計(jì)，確保施工有章可循。對工程量較大且對結(jié)構(gòu)質(zhì)量起關(guān)鍵作用的工序，必須編制詳細(xì)的作業(yè)設(shè)計(jì)，作業(yè)設(shè)計(jì)中必須有施工方法說明、施工材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工使用的機(jī)械、施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、施工質(zhì)量對策五個(gè)部分，確保施工有序進(jìn)行。4、合理組織施工，力爭采用最少資源，確保均衡生產(chǎn)。針對本工程特點(diǎn)，從樁基礎(chǔ)處將本工程分為六個(gè)施工段，施工時(shí)采用流水作業(yè)，每個(gè)施工段分為樁基施工、承臺(tái)及地梁施工、±0.00以下地下室主體結(jié)構(gòu)施工、±0.00以上主體結(jié)構(gòu)施工、屋面施工、裝修施工等六個(gè)階段。各階段實(shí)行交叉作業(yè)，砌體在主體施工至第八層時(shí)插入施工；內(nèi)裝修、水電安裝在主體施工到±0.00以下地下室結(jié)構(gòu)時(shí)插入預(yù)埋施工；外裝修在主體封頂后進(jìn)行，室外部分在主體外裝修完成、外排柵拆除后進(jìn)行施工。本工程施工貫徹先下后上的原則，施工時(shí)充分利用時(shí)間和空間、平面，立體交叉作業(yè)，盡快為裝修和各專業(yè)施工創(chuàng)造條件。施工中作好各工序的搭接，確保模板、鋼筋、砼等工序均衡生產(chǎn)，力爭采用最少資源取得較大經(jīng)濟(jì)效益。5、加強(qiáng)各種計(jì)劃的編排，確保施工按計(jì)劃完成。施工中要加強(qiáng)對各種材料供需計(jì)劃的編排，材料部門嚴(yán)格按計(jì)劃執(zhí)行，確保施工中材料供應(yīng)。二、工程質(zhì)量管理目標(biāo)為切實(shí)抓好本工程的施工質(zhì)量，本著公司的一貫宗旨：做一項(xiàng)工程創(chuàng)一個(gè)名牌，樹一座豐碑，組建強(qiáng)有力的項(xiàng)目管理班子，提出“重點(diǎn)工程創(chuàng)建精品”的要求。按照公司質(zhì)量保證體系的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理，將本工程質(zhì)量目標(biāo)定為：確保達(dá)到“優(yōu)良”工程，爭創(chuàng)“省優(yōu)良樣板工程”的目標(biāo)。具體目標(biāo)如下：各分項(xiàng)、分部、單位工程一次檢驗(yàn)合格率100％；各項(xiàng)文明施工達(dá)標(biāo)率85％以上，文明施工覆蓋率100％；力爭實(shí)現(xiàn)“五無”安全目標(biāo)：無死亡事故；無重傷事故；無坍塌事故；無中毒事故；無火災(zāi)事故發(fā)生。年輕傷頻率控制在3.6‰以內(nèi)；有條件的，三年內(nèi)創(chuàng)1個(gè)市樣板工程；完成公司下達(dá)的利潤指標(biāo)；顧客滿意，與顧客保持良好的合作關(guān)系；持續(xù)改善。三、質(zhì)量管理體制我公司將認(rèn)真貫徹執(zhí)行ISO9002國際標(biāo)準(zhǔn)和《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》及國家《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》，公司頒發(fā)的《質(zhì)量保證手冊》及建立的層層質(zhì)量保證體系。公司經(jīng)理對國家、對人民、對業(yè)主、對用戶負(fù)有質(zhì)量終身責(zé)任制。項(xiàng)目經(jīng)理對公司經(jīng)理負(fù)有質(zhì)量終身責(zé)任制。項(xiàng)目班子對項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)有質(zhì)量終身責(zé)任制，負(fù)責(zé)制定各項(xiàng)管理措施，技術(shù)措施，并批準(zhǔn)執(zhí)行。質(zhì)安部為質(zhì)量管理牽頭科室，負(fù)責(zé)各項(xiàng)質(zhì)量管理措施的落實(shí)，并全過程檢查工程質(zhì)量。技術(shù)部制定各項(xiàng)技術(shù)措施，負(fù)責(zé)指導(dǎo)執(zhí)行。材料部嚴(yán)格按質(zhì)量要求，組織采購合格材料入場。設(shè)備部加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，從機(jī)械設(shè)備方面確保質(zhì)量。成本核算部根據(jù)班組的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，核算任務(wù)單，并發(fā)放質(zhì)量獎(jiǎng)金及扣發(fā)質(zhì)量事故罰款，以經(jīng)濟(jì)手段支持質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。綜合辦公室：跟蹤檢查、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。各專業(yè)班組認(rèn)真按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作，接受質(zhì)檢員的檢查。四、質(zhì)量保證體系的建立和組織架構(gòu)1、以合同為質(zhì)量管理制約手段，推行GB/T19000－IS09000質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化質(zhì)量管理職能，建立以項(xiàng)目經(jīng)理為領(lǐng)導(dǎo)，項(xiàng)目副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人中間控制，各職能部門管理監(jiān)督，各專業(yè)施工隊(duì)具體操作的項(xiàng)目質(zhì)量管理保證體系統(tǒng)項(xiàng)目組織架構(gòu)圖2、堅(jiān)持“質(zhì)量第一，預(yù)防為主”的質(zhì)量控制方針和“計(jì)劃、執(zhí)行、檢查、處理”的質(zhì)量控制循環(huán)工作方法，不斷改進(jìn)過程質(zhì)量控制，重點(diǎn)抓好執(zhí)行（施工）和監(jiān)理（檢查）兩大質(zhì)量控制線。見下圖：3、制定項(xiàng)目質(zhì)量管理制度、獎(jiǎng)罰制度和質(zhì)量崗位責(zé)任制，明確分工職責(zé)，落實(shí)質(zhì)量控制責(zé)任，各行其職。項(xiàng)目經(jīng)理對項(xiàng)目質(zhì)量控制負(fù)責(zé)，過程質(zhì)量控制由每一道工序和崗位的責(zé)任人負(fù)責(zé)。做好“人、機(jī)械、材料、方法、環(huán)境”五大控制，推行質(zhì)量樣板制。4、嚴(yán)格質(zhì)量檢查驗(yàn)收制度，每道工序必須按作業(yè)班組自檢、互檢、交接檢→項(xiàng)目質(zhì)檢員檢查→監(jiān)理工程師檢查的程序進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收，驗(yàn)收不合格，不能進(jìn)入下道工序施工，加強(qiáng)過程質(zhì)量控制，將質(zhì)量問題消滅在過程中。5、成立各級(jí)QC小組，實(shí)際全面質(zhì)量管理，從施工準(zhǔn)備到工程竣工，從材料采購到半成品與成品保護(hù)，從工程質(zhì)量的檢查與驗(yàn)收到工程回訪與保修，對工程實(shí)施全過程的質(zhì)量監(jiān)督與控制。五、質(zhì)量主要保證措施1、 施工質(zhì)量管理除嚴(yán)格把好材料進(jìn)場關(guān)外，加強(qiáng)分包商評(píng)審、測量裝置（計(jì)量儀器）、數(shù)據(jù)分析等管理。制訂《技術(shù)質(zhì)量管理崗位責(zé)任制》、《技術(shù)質(zhì)量管理制度》，落實(shí)獎(jiǎng)罰制度，依據(jù)質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范，制訂《技術(shù)質(zhì)量管理辦法》，重視施工準(zhǔn)備（含技術(shù)交底等準(zhǔn)備）、過程檢驗(yàn)。杜絕不合格品進(jìn)入下一道工序。做好施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的優(yōu)化工作，施工組織設(shè)計(jì)、施工方案必須經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人和監(jiān)理審批后方可執(zhí)行。在施工過程中，施工人員須嚴(yán)格按施工組織設(shè)計(jì)的要求實(shí)施，不得隨意更改。做好圖紙會(huì)審和各項(xiàng)技術(shù)交底工作，讓所有施工人員領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖和質(zhì)量技術(shù)要求。施工人員及管理人員必須嚴(yán)格執(zhí)行國家建設(shè)部頒布的現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)文件組織施工，任何人不得隨意更改。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)，并會(huì)同相關(guān)人員、部門研究處理。總承包部建立起按ISO9001:2000體系要求編制的運(yùn)行表格填報(bào)制度。預(yù)先控制質(zhì)量事故發(fā)生。質(zhì)檢員實(shí)行現(xiàn)場施工過程的質(zhì)量監(jiān)督，施工過程中發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。對不按設(shè)計(jì)要求、施工驗(yàn)收規(guī)范、操作規(guī)程及施工方案的行為，質(zhì)檢員有權(quán)停止現(xiàn)場施工，并勒令其限期整改。健全測量“兩級(jí)”交接制，把好施工制作、測量、試驗(yàn)關(guān)。對影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位及主要工序，在施工前編制專題施工方案，用以指導(dǎo)現(xiàn)場施工，提高工程質(zhì)量。認(rèn)真做好計(jì)量工作，用數(shù)據(jù)說話，保證施工用料的定額用量。除嚴(yán)格把好材料進(jìn)場關(guān)外，加強(qiáng)分包商評(píng)審、測量裝置（計(jì)量儀器）、數(shù)據(jù)分析等管理。2、 質(zhì)量檢查管理工程質(zhì)量檢查經(jīng)班組、現(xiàn)場自檢和專業(yè)檢查相結(jié)合，堅(jiān)持“三檢”制度，即自檢、互檢、交接檢查。逐級(jí)檢查，層層把關(guān)。不符合質(zhì)量要求的必須馬上返工。嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量等級(jí)評(píng)定。對完成的分部（分項(xiàng)）工程，按“建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)”進(jìn)行、檢查、驗(yàn)收。嚴(yán)格執(zhí)行《建設(shè)工程質(zhì)量通病治理措施》，消除工程質(zhì)量通病。所有隱蔽工程必須按規(guī)定經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理驗(yàn)收合格后，方可進(jìn)入下一道工序施工。根據(jù)工程施工過程要求和發(fā)現(xiàn)疑難問題，開展QC小組活動(dòng)，攻克質(zhì)量弱點(diǎn)和施工難關(guān)。3、 技術(shù)資料管理工程技術(shù)資料由項(xiàng)目總工程師負(fù)責(zé)，總承包和各分包商均配備資料負(fù)責(zé)技術(shù)資料按系統(tǒng)專業(yè)歸類分檔整理，保證資料完整、準(zhǔn)確、妥善保管，防止丟失和損壞。禁止對資料進(jìn)行偽造、隨意涂改、抽撤或損毀?，F(xiàn)場技術(shù)資料采用計(jì)算機(jī)管理，在計(jì)算機(jī)中建立完整的資料檔案體系，使資料調(diào)取、查找方便、監(jiān)控容易，提高資料管理的效率和水平。專人負(fù)責(zé)資料管理工作。本工程所有技術(shù)資料要統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一格式，即紙張大小、填寫格式和內(nèi)容應(yīng)一致。總承包部要建立完善的資料收集、分發(fā)、歸檔、借閱、作廢制度。資料員根據(jù)制度及時(shí)收集，整理現(xiàn)場的技術(shù)資料并及時(shí)歸檔保存。4、計(jì)量管理措施計(jì)量工作與工程質(zhì)量密切相關(guān)，必須引起高度重視，為了保證工程質(zhì)量，各種計(jì)量器具將定期到計(jì)量部門檢測。各種計(jì)量器具均需有專職人員維修和保養(yǎng)，使各種計(jì)量器具自始至終保持在有效狀態(tài)。各軸線、標(biāo)高由專職測量放線人員測定，攪拌砼、砂漿所用原材料均做到嚴(yán)格按照施工配合比稱量，確保工程質(zhì)量。質(zhì)檢人員所用的鋼卷尺等必須做好比對校核，確保各種計(jì)量器具的準(zhǔn)確有效。5、材料檢驗(yàn)措施材料優(yōu)劣直接關(guān)系到工程質(zhì)量的好壞，為此各種原材料特別是水泥、鋼材進(jìn)場必須有出廠合格證明書及準(zhǔn)用證。水泥、鋼材、砂、石等材料進(jìn)場后必須經(jīng)檢驗(yàn)合格后方可使用，施工工地設(shè)專職試驗(yàn)員，及時(shí)將各種材料送到試驗(yàn)室檢驗(yàn)，經(jīng)檢驗(yàn)不合格的材料及時(shí)封存退貨。六、質(zhì)量責(zé)任制度1、現(xiàn)場質(zhì)量管理制度1）、工程項(xiàng)目總承包負(fù)責(zé)制度項(xiàng)目部根據(jù)工程情況、合同和顧客要求確定需分包的內(nèi)容，并上報(bào)公司主管部門備案。項(xiàng)目部根據(jù)以往與本公司合作情況，選擇有相應(yīng)資質(zhì)、信譽(yù)良好，無重大質(zhì)量、安全事故記錄的分包方，并對其進(jìn)行評(píng)審，初定合格分包方。將初定合格分包方及評(píng)審的有關(guān)信息上報(bào)公司各主管部門審核、評(píng)價(jià)，確定合格分供方。分包方選擇后由工程公司（項(xiàng)目經(jīng)理部）與分包方簽訂分包合同，報(bào)公司備案。合同應(yīng)明確工程質(zhì)量、工期、安全生產(chǎn)、文明施工等要求。工程公司（項(xiàng)目經(jīng)理部）應(yīng)對分包方進(jìn)行公司管理體系要求及各項(xiàng)規(guī)定的交底，分包方應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行公司的有關(guān)規(guī)定，對未按要求執(zhí)行且不整改的分包方，予以清退，三年內(nèi)不予錄用。分包方的項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃（施工組織設(shè)計(jì)）應(yīng)由本公司審批同意后方可實(shí)施。對分包工程采取履約保證金制度，履約保證金比例或數(shù)額在分包合同中明確。在分包工程施工過程中，工程公司（項(xiàng)目經(jīng)理部）應(yīng)及時(shí)進(jìn)行工序交接檢查和驗(yàn)收，并做好記錄。分包方的工程質(zhì)量、安全、工期檢查及驗(yàn)證的記錄由項(xiàng)目部統(tǒng)一保存。2）、技術(shù)交底制度完善三級(jí)交底程序，按公司對工程公司、工程公司對項(xiàng)目部及項(xiàng)目部各分部分項(xiàng)逐級(jí)交底；認(rèn)真審核承包合同，按合同要求具體落實(shí)到工程實(shí)際中去；編制詳細(xì)的項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃(施工組織設(shè)計(jì))，依據(jù)管理實(shí)施規(guī)劃按部位具體落實(shí)到人員及崗位中去；針對各分項(xiàng)工程具體施工工藝，結(jié)合單位工程的實(shí)際情況，完善該工藝的施工；各分部、分項(xiàng)工程必須做到按工程形象部位進(jìn)行交底，要針對各層不同的工種及工序進(jìn)行交底；交底內(nèi)容明確、有針對性，做到交底人、被交底人及交底時(shí)間清楚。3）、設(shè)計(jì)交底制度工程技術(shù)交底的目的是使施工人員了解工程規(guī)模、建設(shè)意義、工程特點(diǎn),明確施工任務(wù)、設(shè)計(jì)要求,對特殊項(xiàng)目的操作方法、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全措施和節(jié)約措施等,做到心中有底。工程技術(shù)交底是施工工序中的首要環(huán)節(jié),必須堅(jiān)決執(zhí)行,未經(jīng)技術(shù)交底一律不準(zhǔn)施工。設(shè)計(jì)院所提供的施工圖經(jīng)設(shè)計(jì)技術(shù)交底和會(huì)審后即為工程施工的依據(jù)。施工時(shí)設(shè)計(jì)院派駐現(xiàn)場的工地代表,負(fù)責(zé)解答處理設(shè)計(jì)資料中的疑點(diǎn)和新發(fā)現(xiàn)的問題。塔基護(hù)坡、排水溝、風(fēng)偏危險(xiǎn)點(diǎn)的土石方開挖等工程,施工單位如認(rèn)為有必要，可請?jiān)O(shè)計(jì)院補(bǔ)作專項(xiàng)設(shè)計(jì)。技術(shù)交底后都應(yīng)隨即組織有關(guān)人員認(rèn)真討論,弄清交底內(nèi)容,使到會(huì)人員充分發(fā)表意見,然后加以歸納集中,對交底內(nèi)容作出必要的補(bǔ)充和修改。設(shè)計(jì)修改文件應(yīng)完整,清楚,由專人保管,作為施工和竣工的依據(jù),工程竣工時(shí)移交建設(shè)單位和生產(chǎn)運(yùn)行單位。4）、材料進(jìn)場檢驗(yàn)制度物資采購必須在“合格物資供方名錄”內(nèi)選擇供方進(jìn)行。當(dāng)工程急需或其他特殊原因，需向“合格物資供方名錄”外供方采購，則必須報(bào)工程公司分管經(jīng)理審批，批準(zhǔn)后方可進(jìn)行。在接收合格分供方提供的主要工程材料、工程設(shè)備時(shí)，項(xiàng)目部材料員根據(jù)質(zhì)量等要求和分供方提供的質(zhì)量證明文件進(jìn)行驗(yàn)證，并做好臺(tái)帳。經(jīng)驗(yàn)證合格的工程材料、工程設(shè)備由項(xiàng)目部材料員負(fù)責(zé)保管，允許投入使用或進(jìn)入下道工序；不合格的工程材料、工程設(shè)備按《不合格控制程序》執(zhí)行；需見證取樣的，試驗(yàn)工在見證人員配合下隨機(jī)取樣。并做好相關(guān)記錄。有理化試驗(yàn)要求的工程材料，由項(xiàng)目部試驗(yàn)工按《工程材料取樣及送樣》進(jìn)行隨機(jī)取樣，填寫“材料送樣單”，對樣品做好標(biāo)識(shí)后，送試驗(yàn)室進(jìn)行試驗(yàn)。工程材料的貯存期超過規(guī)定要求，在使用前應(yīng)重新見證取樣試驗(yàn)。試驗(yàn)合格方可投入使用。物資進(jìn)入施工現(xiàn)場，必須按總平面圖布置要求堆放，由項(xiàng)目部材料員采用掛牌的方法（除半成品鋼筋制品采用標(biāo)簽外）進(jìn)行標(biāo)識(shí)。5）、樣板制度熟悉施工圖紙及規(guī)范要求，掌握施工工藝；選擇科學(xué)管理及技術(shù)過硬的班組，做到專人專職；裝飾分項(xiàng)樣板必須由工程公司或公司技術(shù)主管部門認(rèn)可、確定后方可應(yīng)用到工程中；按標(biāo)準(zhǔn)對樣板進(jìn)行驗(yàn)收，應(yīng)用“看、摸、敲、照、靠、吊、量、套”等方法進(jìn)行檢查驗(yàn)收；與班組簽訂責(zé)任合同，按樣板要求對該分項(xiàng)進(jìn)行質(zhì)量控制；樣板房應(yīng)選擇在該單位工程有代表的部位，突出該工程的難點(diǎn)及特色；按建筑裝飾要求作樣板，確保該工藝在單位工程中的應(yīng)用；完善施工工藝，對工序要進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化操作，提高工序的操作水平、操作質(zhì)量。6）、工程現(xiàn)場掛牌制度各項(xiàng)目必須在現(xiàn)場大門口、辦公室、會(huì)議室等醒目位置處懸掛公司有關(guān)規(guī)章、制度、職責(zé)等宣傳牌。作業(yè)班組應(yīng)在不同施工部位、樓層等掛牌，注明部位、班組名稱、操作人員姓名、施工質(zhì)量狀況（由項(xiàng)目質(zhì)量員填寫）等，以加強(qiáng)操作人員的責(zé)任心，督促責(zé)任人嚴(yán)把施工質(zhì)量關(guān)。進(jìn)場材料必須具備出廠質(zhì)量證明，入庫分類存放，標(biāo)識(shí)明確：材料名稱、型號(hào)、數(shù)量、有效日期等。進(jìn)場鋼材，必須具備出廠質(zhì)量證明，鋼材分類掛牌堆放，掛牌明確鋼材名稱、型號(hào)、規(guī)格、檢測情況等內(nèi)容。成品、半成品材料應(yīng)掛牌分類堆放，明確材料狀態(tài)、型號(hào)、尺寸、使用部位等?；炷痢⑸皾{自拌時(shí)，應(yīng)掛牌明確混凝土或砂漿的強(qiáng)度等級(jí)、施工配合比、水泥黃砂等骨料用量及使用部位等數(shù)據(jù)。所有經(jīng)過法定檢測單位鑒定的測量、計(jì)量設(shè)備必須做出標(biāo)識(shí)，經(jīng)監(jiān)理工程師認(rèn)可后方可投入使用。7）、工程“三檢”及工序交接驗(yàn)收制度工程“三檢”制度是指對各道工序的施工質(zhì)量始終堅(jiān)持自檢、互檢、交接檢制度，其目的是加強(qiáng)對施工過程中的質(zhì)量控制，嚴(yán)格要求工序質(zhì)量，將工程質(zhì)量通病和不足之處消除在分項(xiàng)工序之中?！叭龣z”制度應(yīng)貫穿于工程施工的全過程。各分部、分項(xiàng)、檢驗(yàn)批工程，尤其是隱蔽工程每個(gè)工序施工完成，班組必須自檢，自檢要作文字記錄。自檢合格后，由項(xiàng)目部施工質(zhì)量管理人員驗(yàn)收。在內(nèi)部自行驗(yàn)收合格的基礎(chǔ)上，方可通知監(jiān)理進(jìn)行驗(yàn)收。本工種工作完成后，在不同工種間還應(yīng)進(jìn)行互檢，檢查對方施工工序與本工種工序銜接的正確性、與設(shè)計(jì)圖紙、國家規(guī)范的符合性，若有不符，應(yīng)及時(shí)向?qū)Ψ桨嘟M質(zhì)檢員或項(xiàng)目質(zhì)量員提出。在上一道工序完成并將進(jìn)入下一道工序施工時(shí)，還應(yīng)由施工員或質(zhì)量員組織上、下道工序施工班組長和工種負(fù)責(zé)人進(jìn)行不同工序施工交接檢查，上一班人員必須對接班人員進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)、數(shù)據(jù)交接（交底），并做好交接記錄。項(xiàng)目質(zhì)量員還應(yīng)通過抽檢等實(shí)測實(shí)量的手段，把發(fā)現(xiàn)不符合質(zhì)量要求的地方及時(shí)加以糾正和更改。同時(shí)加強(qiáng)隱蔽工程驗(yàn)收、技術(shù)復(fù)核等過程驗(yàn)收，分項(xiàng)、檢驗(yàn)批工程施工完成后，由單位工程負(fù)責(zé)人組織有關(guān)工程技術(shù)人員，按照驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)定，專職質(zhì)量員負(fù)責(zé)質(zhì)量評(píng)定。各項(xiàng)目應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量三檢及工序交接驗(yàn)收制度，層層把關(guān)，上道工序未經(jīng)驗(yàn)收不合格，不得進(jìn)行下道工序施工。對存在的質(zhì)量問題應(yīng)及時(shí)整改，在質(zhì)量員對該工序質(zhì)量評(píng)定合格后，方可進(jìn)入下道工序施工。8）、工程質(zhì)量否決制度當(dāng)發(fā)生質(zhì)量不合格時(shí)，嚴(yán)禁直接進(jìn)入下道工序施工，必需按本制度處置。在發(fā)現(xiàn)工程材料不合格時(shí)，應(yīng)向供方提出退貨或按有關(guān)規(guī)定處置。分項(xiàng)工程出現(xiàn)不合格品時(shí)，可返工重做的，應(yīng)返工。在分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量發(fā)現(xiàn)不合格品時(shí)，經(jīng)加固補(bǔ)強(qiáng)后，仍不能滿足原使用功能或經(jīng)法定檢測單位鑒定不能滿足原設(shè)計(jì)要求的，可進(jìn)行降級(jí)改作他用，但應(yīng)向業(yè)主和有關(guān)部門提出申請，同意后做好記錄，并說明不合格品的實(shí)際情況。單位工程出現(xiàn)觀感不合格，但不影響結(jié)構(gòu)安全和使用功能，可定為不合格可使用工程，但應(yīng)向業(yè)主提出讓步接收，經(jīng)業(yè)主同意后做好記錄，并說明不合格實(shí)際情況。當(dāng)產(chǎn)品交付給顧客投入使用后，在保修期內(nèi)出現(xiàn)不合格時(shí)，按國家或合同要求進(jìn)行處理，修復(fù)后由顧客簽復(fù)滿意意見。返工重做的分項(xiàng)工程，可重新評(píng)審其質(zhì)量等級(jí)。經(jīng)加固補(bǔ)強(qiáng)或經(jīng)法定檢測單位鑒定能夠達(dá)到設(shè)計(jì)要求的其質(zhì)量等級(jí)只能評(píng)為合格。經(jīng)法定檢測單位鑒定達(dá)不到設(shè)計(jì)要求，但經(jīng)設(shè)計(jì)單位認(rèn)可能夠滿足結(jié)構(gòu)安全和使用功能要求可不加固補(bǔ)強(qiáng)的，或經(jīng)加固補(bǔ)強(qiáng)改變外形尺寸造成缺陷其質(zhì)量等級(jí)可定為合格。9）、成品保護(hù)制度項(xiàng)目部對班組交底應(yīng)有成品（半成品）保護(hù)要求。項(xiàng)目部管理人員應(yīng)合理安排施工工序，減少工序的交叉作業(yè)。上下道工序之間做好交接工作，并做好記錄。如下道工序的施工可能對上道工序的成品造成影響時(shí)，應(yīng)征的上道工序操作人員和管理人員的同意，并應(yīng)有保護(hù)措施。如操作人員對上道工序的成品造成破壞和污染，應(yīng)由下道工序的操作人員和管理人員負(fù)責(zé)。10）、工程質(zhì)量驗(yàn)收制度認(rèn)真學(xué)習(xí)及貫徹建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB50300-2001要求；依據(jù)單位工程項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃(施工組織設(shè)計(jì))劃分分部、子分部、分項(xiàng)、檢驗(yàn)批；分項(xiàng)工程的質(zhì)量，按保證項(xiàng)目、基本項(xiàng)目和允許偏差項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)定。分項(xiàng)工程中“保證項(xiàng)目”項(xiàng)必須達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求，“基本項(xiàng)目”項(xiàng)應(yīng)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求，“允許偏差”項(xiàng)反應(yīng)實(shí)測實(shí)量結(jié)果；分部（子分部）工程質(zhì)量驗(yàn)收的程序和組織：分部（子分部）工程應(yīng)由總監(jiān)理工程師或建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和技術(shù)、質(zhì)量負(fù)責(zé)人等進(jìn)行驗(yàn)收。樁基、地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)等分部（子分部）工程的勘察、設(shè)計(jì)單位工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和施工單位技術(shù)、質(zhì)量部門的負(fù)責(zé)人也應(yīng)參加驗(yàn)收。單位工程質(zhì)量，按分部工程質(zhì)量、質(zhì)量保證資料和觀感質(zhì)量三部分綜合評(píng)定，必須由公司審核；各分部（子分部）、分項(xiàng)工程均由專職質(zhì)量員及技術(shù)負(fù)責(zé)人員評(píng)定簽字、蓋章；單位工程竣工后，本公司應(yīng)自行組織有關(guān)人員進(jìn)行檢驗(yàn)評(píng)定并向建設(shè)單位提交工程竣工報(bào)告。建設(shè)單位收到工程驗(yàn)收報(bào)告后，應(yīng)由建設(shè)單位（項(xiàng)目）負(fù)責(zé)人組織施工（含分包單位）、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等單位（項(xiàng)目）負(fù)責(zé)人進(jìn)行單位（子單位）工程驗(yàn)收。單位工程由分包單位施工時(shí)，分包單位對所承包的工程項(xiàng)目應(yīng)按GB50300—2001標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的程序檢查評(píng)定，總包單位應(yīng)派人參加。分包工程完成后，應(yīng)將工程有關(guān)資料交總包單位。11）、工程質(zhì)量事故報(bào)告制度及調(diào)查制度當(dāng)發(fā)生事故事件時(shí)，發(fā)生的部門應(yīng)立即向上報(bào)告，不得延誤和隱瞞。公司工程部、政工部在接到事故事件信息報(bào)告后，著手組織調(diào)查小組。視事故、事件的性質(zhì)確定調(diào)查組的人員組成，一般情況下應(yīng)包括公司主管部門及工程公司主管人員和事故、事件單位代表。事故、事件調(diào)查步驟分以下幾步：調(diào)查事故事件情況和目擊者證詞；現(xiàn)場取證；收集與事故事件有關(guān)文件和法規(guī)；與事故事件有關(guān)人員談話；了解事故事件規(guī)模影響及潛在影響；對取得證據(jù)進(jìn)行分析整理。調(diào)查組根據(jù)事故事件調(diào)查材料，在進(jìn)行認(rèn)真分析的基礎(chǔ)上，確定事故、事件性質(zhì)、損失程度、主要原因和次要原因及責(zé)任者。在作出有效結(jié)論的同時(shí)，采取糾正預(yù)防措施，加強(qiáng)對同類事故、事件隱患檢查與管理，杜絕此類問題重復(fù)發(fā)生。按照“四不放過”原則，對發(fā)生的事故事件原因進(jìn)行分類，并制定落實(shí)防范措施，同時(shí)積極做好職工教育管理工作。12）、施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)室管理規(guī)定a)、本公司所有處于樁基及結(jié)構(gòu)施工階段的在建工程，在施工現(xiàn)場均必須按規(guī)定設(shè)置砼、砂漿試塊的標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)室。b)、標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)室的設(shè)置必須符合下列技術(shù)要求：（1）房屋要求保溫隔熱，根據(jù)工程規(guī)模的大小確定標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)室的面積，最小不小于4平方米；（2）配置冷暖空調(diào)或電熱棒等恒溫裝置、使室內(nèi)溫度控制在20±2℃范圍；（3）房屋內(nèi)應(yīng)配置簡易噴淋裝置，使室內(nèi)濕度大于90％。供砼、水泥砂漿標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)。（4）標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)室室內(nèi)應(yīng)設(shè)立水泥混合砂漿試塊立柜，立柜內(nèi)宜襯海綿等保濕材料，以控制濕度為60～80％；供水泥混合砂漿標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)。c)、砂漿，砼試塊應(yīng)按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)制作，試塊制作后應(yīng)在終凝前用鐵釘刻上制作日期、工程部位、設(shè)計(jì)強(qiáng)度，不允許試塊在終凝后用毛筆等書寫。d)、個(gè)別特殊工程不宜在施工現(xiàn)場設(shè)立標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)室的，由項(xiàng)目部向工程公司或中心試驗(yàn)室提出書面申請，并經(jīng)工程公司或中心試驗(yàn)室批準(zhǔn)后方可不設(shè)。2、管理人員質(zhì)量責(zé)任制1）項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任制貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)、方針、政策和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行企業(yè)的管理制度，維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益；認(rèn)真履行項(xiàng)目質(zhì)量責(zé)任書；支持項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人及相關(guān)質(zhì)量職能人員的工作，結(jié)合實(shí)際組織對職工進(jìn)行質(zhì)量教育；對建設(shè)單位和監(jiān)理單位、相關(guān)部門發(fā)出的指令應(yīng)及時(shí)組織實(shí)施；主持編制項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)，建立質(zhì)保體系，并組織落實(shí)；督促“三檢”制度落實(shí)，組織項(xiàng)經(jīng)部質(zhì)量旬檢工作；正確處理項(xiàng)目質(zhì)量與進(jìn)度、質(zhì)量與成本的關(guān)系，嚴(yán)格按規(guī)范和操作規(guī)程、科學(xué)合理組織項(xiàng)目施工，并對項(xiàng)目出現(xiàn)的質(zhì)量事故負(fù)主要責(zé)任；及時(shí)分析、處理質(zhì)量問題，糾正有損質(zhì)量的不良工藝傾向。批準(zhǔn)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人就質(zhì)量問題提出的處理意見，重大質(zhì)量問題應(yīng)上報(bào)公司；經(jīng)常深入現(xiàn)場工作面、對施工質(zhì)量進(jìn)行巡視檢查，督促相關(guān)人員認(rèn)真履行職能；審核項(xiàng)目專項(xiàng)施工方案，組織項(xiàng)目危險(xiǎn)源的分析和鑒別；負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)變更的洽商工作；負(fù)責(zé)分部工程的自評(píng)工作，參與分部工程的驗(yàn)收工作；參與單位工程驗(yàn)收工作，負(fù)責(zé)組織編制項(xiàng)目竣工驗(yàn)收資料，組織單位工程內(nèi)驗(yàn)，落實(shí)整改措施。2）、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)量責(zé)任制認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家及行業(yè)的各項(xiàng)法規(guī)、規(guī)范及公司的質(zhì)量管理制度；在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，主持日常的質(zhì)量管理工作；加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，指導(dǎo)項(xiàng)目部相關(guān)職能人員的工作；參與編制施工組織設(shè)計(jì)，主持編制施工方案和專項(xiàng)施工方案；主持施工技術(shù)資料的收集和整理歸檔，確保其及時(shí)性、有效性、準(zhǔn)確性。督促檢試驗(yàn)和見證取樣檢測工作；負(fù)責(zé)和建設(shè)單位、監(jiān)理單位的日常溝通工作，及時(shí)執(zhí)行其指令；負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的“QC”活動(dòng)；主持一般項(xiàng)目（除大型項(xiàng)目）的圖紙自審，方案交底；主持施工方案和專項(xiàng)方案的技術(shù)交底工作；及時(shí)掌握項(xiàng)經(jīng)部質(zhì)量動(dòng)態(tài)，及時(shí)分析研究、采取對策；主持定位、放線和技術(shù)復(fù)核工作；負(fù)責(zé)組織隱蔽檢查，組織交接檢工作；組織項(xiàng)目部質(zhì)量問題的分析、研究，并提出處理意見；主持分項(xiàng)工程的自評(píng)工作，協(xié)助做好分部、單位工程的自評(píng)工作，并參與相對應(yīng)的外驗(yàn)收工作；負(fù)責(zé)“五新”（新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備、新結(jié)構(gòu)）技術(shù)的推廣和應(yīng)用工作，并采取相應(yīng)的技術(shù)、質(zhì)量措施；負(fù)責(zé)項(xiàng)目部人員技術(shù)培訓(xùn)工作，主持特殊工種操作技能考核負(fù)責(zé)“樣板墻、樣板間”和兩強(qiáng)報(bào)告數(shù)理統(tǒng)計(jì)工作；負(fù)責(zé)建筑物沉降和全高垂直度測量工作；3）、施工員質(zhì)量責(zé)任制對單位工程的技術(shù)質(zhì)量、生產(chǎn)安全、職業(yè)健康、環(huán)境保護(hù)負(fù)責(zé)具體實(shí)施。根據(jù)設(shè)計(jì)文件和合同要求按規(guī)定編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃（施工組織設(shè)計(jì)），工程開工前確定并策劃直接影響工程質(zhì)量的過程和針對重大危險(xiǎn)源和重大環(huán)境因素有關(guān)的活動(dòng)（產(chǎn)品、服務(wù)）。根據(jù)施工圖紙要求和工程進(jìn)度計(jì)劃，編寫工程需要材料采購計(jì)劃和采購文件，并報(bào)分管負(fù)責(zé)人審批。依據(jù)工程進(jìn)度，負(fù)責(zé)過程產(chǎn)品檢驗(yàn)和試驗(yàn)的日常管理工作。依據(jù)施工規(guī)范對操作班組下達(dá)分部分項(xiàng)工程作業(yè)指導(dǎo)書。根據(jù)工程聯(lián)系單的設(shè)計(jì)變更內(nèi)容，及時(shí)作好圖紙更改工作。負(fù)責(zé)按《標(biāo)識(shí)和可追溯性控制程序》對便行、放行的工程材料，做好標(biāo)識(shí)管理工作和有關(guān)記錄。負(fù)責(zé)不合格標(biāo)識(shí)、隔離、處置的管理工作。負(fù)責(zé)工程最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)前的竣工資料的準(zhǔn)備工作，編寫施工小結(jié)。4）、資料員崗位職責(zé)負(fù)責(zé)施工單位內(nèi)部及與建設(shè)單位、勘察單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位材料及設(shè)備供應(yīng)單位、分包單位、其他有關(guān)部門之間的文件及資料的收發(fā)、傳達(dá)、管理等工作，應(yīng)進(jìn)行規(guī)范管理，做到及時(shí)收發(fā)、認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)、妥善管理、準(zhǔn)確無誤。負(fù)責(zé)所涉及到的工程圖紙的收發(fā)、登記、傳閱、借閱、整理、組卷、保管、移交、歸檔。參與施工生產(chǎn)管理，做好各類文件資料的及時(shí)收集、核查、登記、傳閱、借閱、整理、保管等工作。負(fù)責(zé)單位工程技術(shù)資料填報(bào)、收集、整理、匯總、保管工作。負(fù)責(zé)施工資料的分類、組卷、歸檔、移交工作。及時(shí)檢索和查詢、收集、整理、傳閱、保存有關(guān)工程管理方面的信息。5）、質(zhì)量檢查員職責(zé)會(huì)同相關(guān)人員負(fù)責(zé)采購物資和顧供物資的驗(yàn)證工作。負(fù)責(zé)質(zhì)量控制的日常管理工作，檢查監(jiān)督項(xiàng)目管理實(shí)施方案（施工組織設(shè)計(jì)）的具體實(shí)施。監(jiān)督和指導(dǎo)班組操作是否符合施工規(guī)范。負(fù)責(zé)單位工程技術(shù)資料檢查工作。負(fù)責(zé)分項(xiàng)工程質(zhì)量檢查，核定分項(xiàng)工程質(zhì)量等級(jí)。負(fù)責(zé)隱檢工序復(fù)查簽證工作。對不符合工程質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)要求的分部分項(xiàng)工程，提出整改意見，立即進(jìn)行標(biāo)識(shí)工作，并對整改措施進(jìn)行驗(yàn)證。6)、材料員職責(zé)負(fù)責(zé)對外購和顧供的工程材料和工程設(shè)備的采購和驗(yàn)證，做好進(jìn)貨驗(yàn)證記錄和產(chǎn)品標(biāo)識(shí)。負(fù)責(zé)審核和收集采購驗(yàn)證時(shí)各種質(zhì)量、環(huán)保等保證和證明文件，做好登記和保管工作。在進(jìn)貨驗(yàn)證時(shí)發(fā)現(xiàn)損壞、不合格、不適用的工程材料和工程設(shè)備，應(yīng)做好“不合格品”標(biāo)識(shí)和相關(guān)記錄，并進(jìn)行隔離，向主管部門報(bào)告。負(fù)責(zé)需試驗(yàn)的工程材料抽樣工作，填寫“送樣單”交由相關(guān)人員送檢。接到試驗(yàn)報(bào)告后，匯總保存試驗(yàn)報(bào)告，并對材料進(jìn)行狀態(tài)標(biāo)識(shí)，發(fā)現(xiàn)不合格也應(yīng)隔離并向材料科報(bào)告。根據(jù)施工現(xiàn)場布圖合理堆放進(jìn)場材料和設(shè)備，做好施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)、文明施工和環(huán)境保護(hù)。對現(xiàn)場工程材料和工程設(shè)備應(yīng)按要求檢查。7）取樣送檢員職責(zé)負(fù)責(zé)對單位材料取樣、送樣和委托工作，嚴(yán)格按試驗(yàn)管理辦法取樣、制作；負(fù)責(zé)現(xiàn)場砼和砂漿的施工過程檢查，及時(shí)委托砂石含水率作為調(diào)整施工配合比的依據(jù)；負(fù)責(zé)檢查測定砼落度和砂漿稠度，按規(guī)范要求每班按時(shí)測定，并做好記錄；負(fù)責(zé)檢查攪拌站砼養(yǎng)護(hù)室的達(dá)標(biāo)工作和攪拌計(jì)量檢查，并及時(shí)糾正；按冬施要求進(jìn)行砼養(yǎng)護(hù)室和攪拌站砼的測溫工作，并建立全過程記錄；檢查攪拌站原材料、外加劑與配合比是否符合，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向技術(shù)經(jīng)理匯報(bào)，及時(shí)糾正；檢查攪拌站砼及砂漿的拌合時(shí)間，并及時(shí)糾正；及時(shí)整理記錄、試驗(yàn)資料，按時(shí)交資料員歸檔。3、工程質(zhì)量檢驗(yàn)制度1）、圖紙會(huì)審按《施工圖審查/圖紙變更控制程序》執(zhí)行。2）、工程驗(yàn)收規(guī)定（1）隱蔽工程驗(yàn)收a.驗(yàn)收內(nèi)容①地基與基礎(chǔ)工程：槽底土質(zhì)情況，基坑槽尺寸和槽底標(biāo)高，槽底墳、井、坑和橡皮土等的處理情況，地下水的排除情況，排水暗溝、暗管的設(shè)置情況，土的更換情況，試樁和打樁記錄、防水層鋪設(shè)情況、基礎(chǔ)鋼筋混凝土、砌體基礎(chǔ)、防水混凝土的檢查記錄。②主體結(jié)構(gòu)工程：混凝土結(jié)構(gòu)：結(jié)構(gòu)中所配置的鋼筋類別、規(guī)格、形狀、數(shù)量、接頭位置、鋼筋代用及預(yù)埋件。砌體結(jié)構(gòu)：砌體中的配筋。鋼結(jié)構(gòu)：鋼材焊接的焊條品種，焊縫接頭形式、焊縫長度、寬度、高度及焊縫外觀質(zhì)量。③建筑裝飾裝修工程：地面：建筑地面下的溝槽、暗管，地面下的地基，各種防護(hù)層及經(jīng)過防腐處理的結(jié)構(gòu)或配件。抹灰：抹灰總厚度≥35mm時(shí)的加強(qiáng)措施，不同材料交接處的加強(qiáng)措施。門窗：預(yù)埋件和固定件，隱蔽部位的防腐、填嵌處理。吊頂：吊頂內(nèi)管道、設(shè)備的安裝及水管試壓，木龍骨防火、防腐處理，預(yù)埋件或拉結(jié)筋，吊桿安裝、龍骨安裝、填充材料的設(shè)置。輕質(zhì)隔墻：骨架隔墻中的設(shè)備管線的安裝及水管試壓，木龍骨防火、防腐處理，預(yù)埋件和拉結(jié)筋，龍骨安裝，填充材料的設(shè)置。飾面板（磚）：預(yù)埋件、連接節(jié)點(diǎn)、防水層。幕墻：預(yù)埋件、構(gòu)件的連接節(jié)點(diǎn)、變形縫及墻面轉(zhuǎn)角處的構(gòu)造節(jié)點(diǎn)、幕墻防雷裝置、幕墻防火構(gòu)造。細(xì)部：預(yù)埋件、護(hù)欄與預(yù)埋件的連接節(jié)點(diǎn)。④建筑屋面工程：將被覆蓋的保溫層、找平層、隔熱層和防水層及剛性防水層中的鋼筋。還有防水層在天溝、檐溝、檐口、水落口、泛水、變形縫和伸出屋面的防水構(gòu)造也要隱蔽驗(yàn)收。⑤建筑給水、排水及采暖工程：各種暗裝、埋地和保溫的管道、閥門、設(shè)備等。⑥建筑電氣工程：各種電氣裝置的接地及敷設(shè)在地下、墻內(nèi)、混凝土內(nèi)、頂棚內(nèi)的照明、動(dòng)力、弱電信號(hào)、高低壓電纜和大（重）型燈具及吊扇的預(yù)埋件、吊鉤、線路在經(jīng)過建筑物的伸縮及沉降處的補(bǔ)償裝置等。⑦通風(fēng)與空調(diào)工程：各種暗裝和保溫的管道、閥門、設(shè)備等。b.驗(yàn)收程序：①單位工程負(fù)責(zé)人(施工員)組織班組按施工圖要求和有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自檢，并填寫“隱蔽工程驗(yàn)收記錄”，在單位工程負(fù)責(zé)人欄中簽章。②自驗(yàn)合格后，專職質(zhì)量員進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，合格后在“隱蔽工程驗(yàn)收記錄”質(zhì)量檢查部門欄中簽章，重要結(jié)構(gòu)部位工程公司工程科參加復(fù)驗(yàn)。③請業(yè)主代表、監(jiān)理單位復(fù)驗(yàn)(重要部位通知質(zhì)量監(jiān)督員進(jìn)行驗(yàn)收)，監(jiān)理單位在“隱蔽工程驗(yàn)收記錄”中簽章?；垓?yàn)收勘測、設(shè)計(jì)人員必須參加復(fù)驗(yàn)，并簽章。2）結(jié)構(gòu)驗(yàn)收a驗(yàn)收內(nèi)容：①質(zhì)量保證資料；②結(jié)構(gòu)觀感質(zhì)量；③施工小結(jié)。b.驗(yàn)收程序：基礎(chǔ)工程、主體結(jié)構(gòu)工程（可分層段）施工完成，且完成以上三項(xiàng)內(nèi)容后，施工員填寫“結(jié)構(gòu)驗(yàn)收記錄”，由主任工程師組織工程科、單位工程負(fù)責(zé)人（施工員）、觀砌、工長等進(jìn)行自驗(yàn)，驗(yàn)收合格后，報(bào)工程部驗(yàn)收和蓋章，請?jiān)O(shè)計(jì)單位、業(yè)主代表、監(jiān)理單位、質(zhì)量監(jiān)督站進(jìn)行驗(yàn)收，設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、業(yè)主代表在“結(jié)構(gòu)驗(yàn)收記錄”上蓋章。3)單位工程竣工初驗(yàn)a.初驗(yàn)條件：①合同中規(guī)定的各項(xiàng)工程內(nèi)容已完成。②工程技術(shù)資料（包括竣工圖）準(zhǔn)確、齊全，資料份數(shù)齊全。③工程質(zhì)量達(dá)到設(shè)計(jì)要求和國家“建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)”的要求。④施工總結(jié)已書面完成。2.初驗(yàn)程序①工程公司（項(xiàng)目經(jīng)理部）工程科檢查確認(rèn)合同規(guī)定的工程內(nèi)容及所有的檢驗(yàn)是否均完成且滿足規(guī)定要求、各項(xiàng)檢驗(yàn)記錄、質(zhì)保資料、竣工圖等工程技術(shù)資料是否準(zhǔn)確、齊全，工程質(zhì)量是否達(dá)到規(guī)定的要求，工程的施工總結(jié)(土建與安裝分別成文)上交工程部審核。②以上檢查合格后，資料員填寫“工程竣工驗(yàn)收申請珍”并蓋章，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和主任工程師在申請單上簽章，與工程技術(shù)資料、施工總結(jié)一同上報(bào)監(jiān)理和建設(shè)單位。③由建設(shè)單位組織工程竣工初步驗(yàn)收，竣工驗(yàn)收參加的單位：建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、勘察、施工及監(jiān)督部門。④最終檢驗(yàn)和達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)要求后，由參加人員在工程竣工驗(yàn)收會(huì)議紀(jì)要上簽字確認(rèn)，資料填寫竣工報(bào)告、單位工程竣工驗(yàn)收記錄和單位工程質(zhì)量綜合評(píng)定表并將全套工程技術(shù)文件上報(bào)工程部審核，核定工程(產(chǎn)品)質(zhì)量自評(píng)等級(jí)，報(bào)公司經(jīng)理、總工程師審定并簽章。七、施工安全管理1、安全目標(biāo)認(rèn)真執(zhí)行國家有關(guān)施工安全操作規(guī)程和公司制定的施工安全管理制度。本工程安全施工目標(biāo)：杜絕重大人身傷亡和機(jī)械事故，月負(fù)傷頻率不超過0.25%。2、管理措施項(xiàng)目經(jīng)理對本項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作負(fù)總的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度，不違章指揮；制定和實(shí)施安全技術(shù)措施；經(jīng)常進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，消除事故隱患，制止違章作業(yè)；對職工進(jìn)行安全技術(shù)和安全紀(jì)律教育等。主管生產(chǎn)的項(xiàng)目副經(jīng)理對分管部門的安全生產(chǎn)負(fù)分管責(zé)任。認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法令、規(guī)章制度；定期研究解決安全生產(chǎn)中的問題；組織審批安全技術(shù)措施并貫徹實(shí)施；定期組織安全檢查和開展安全競賽等活動(dòng)；對職工進(jìn)行安全和遵章守紀(jì)教育；主管技術(shù)的項(xiàng)目副經(jīng)理在組織編制和審批施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）和采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備時(shí)，必須制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施；負(fù)責(zé)提出改善勞動(dòng)條件的項(xiàng)目和實(shí)施措施，并付諸實(shí)施；對職工進(jìn)行安全技術(shù)教育；及時(shí)解決施工中的安全技術(shù)問題。施工員、工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對所管工程的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。組織實(shí)施安全技術(shù)措施，進(jìn)行安全技術(shù)交底，對施工現(xiàn)場搭設(shè)的排柵和電氣、機(jī)械設(shè)備等安全防護(hù)裝置，都要組織驗(yàn)收，合格后方能使用；不違章指揮；組織工人學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，教育工人不違章作業(yè)；認(rèn)真消除事故隱患；發(fā)生工傷事故立即上報(bào)。班組長要模范遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，帶領(lǐng)本班組認(rèn)真執(zhí)行安全交底，有權(quán)拒絕違章指揮；班前要對所使用的機(jī)具、設(shè)備、防護(hù)用具及作業(yè)環(huán)境進(jìn)行安全檢查；組織班組安全活動(dòng)日，開好班前安全生產(chǎn)會(huì)；發(fā)生工傷事故要立即向工長報(bào)告。施工、技術(shù)、質(zhì)安、機(jī)電等各部門，都應(yīng)在各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi)，對安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。工程部門要合理組織生產(chǎn)，貫徹安全規(guī)章制度和施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）；加強(qiáng)現(xiàn)場管理，建立安全生產(chǎn)、文明施工的秩序。技術(shù)部門要嚴(yán)格按照國家有關(guān)安全技術(shù)規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)編制施工組織設(shè)計(jì)、施工工藝等技術(shù)文件，提出相應(yīng)的安全技術(shù)措施；編制安全技術(shù)規(guī)程；負(fù)責(zé)設(shè)備、儀表等技術(shù)鑒定和安全技術(shù)的研究工作。機(jī)械動(dòng)力部門必須對機(jī)電設(shè)備，加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備的經(jīng)常檢查、維修、保養(yǎng)，確保安全運(yùn)轉(zhuǎn)；培訓(xùn)操作人員。材料部門對安全技術(shù)措施所需材料，要保證供應(yīng)；對繩桿木、安全帶、安全網(wǎng)等要定期檢查，不合格的要報(bào)廢更新。財(cái)務(wù)部門要按照規(guī)定提供實(shí)現(xiàn)安全措施的經(jīng)費(fèi)，并監(jiān)督其合理使用。質(zhì)安部門負(fù)責(zé)將安全教育納入全員培訓(xùn)計(jì)劃，組織職工的安全技術(shù)培訓(xùn)。勞動(dòng)工資部門要配合安全部門做好新工人、調(diào)換崗位工人、特殊工種工人的培訓(xùn)、考核、發(fā)證工作；貫徹勞逸結(jié)合，嚴(yán)格控制加班加點(diǎn)。安全機(jī)構(gòu)和專職人員應(yīng)做好安全管理工作和監(jiān)督檢查工作。其主要職責(zé)是：貫徹執(zhí)行安全法規(guī)、條例、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定；做好安全生產(chǎn)的宣傳教育和管理工作，總結(jié)交流并推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)；經(jīng)常深入基層，指導(dǎo)下級(jí)安全技術(shù)人員工作，掌握安全生產(chǎn)情況，調(diào)查研究生產(chǎn)中的不安全問題，提出改進(jìn)意見和措施；組織安全活動(dòng)，定期進(jìn)行安全檢查；參加審查施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）和編制安全技術(shù)措施，并對貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤檢查；與有關(guān)部門共同做好新工人、特殊工種工人的安全技術(shù)培訓(xùn)、考核、發(fā)證工作；進(jìn)行工傷事故統(tǒng)計(jì)、分析和報(bào)告，參加工傷事故的調(diào)查和處理；制止違章指揮和違章作業(yè)，遇有嚴(yán)重險(xiǎn)情，有權(quán)暫停生產(chǎn)，并報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)處理；對違反安全規(guī)定和有關(guān)安全技術(shù)勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)的行為，經(jīng)說服教育無效時(shí)，有權(quán)越級(jí)上報(bào)。3、安全保證措施工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對所有進(jìn)場的施工人員必須要進(jìn)行安全教育和書面的安全交底制度，交底針對性要強(qiáng)，并辦理簽字手續(xù)，成立安全生產(chǎn)保證體系機(jī)構(gòu)（詳見圖17所示）。對施工現(xiàn)場沒有進(jìn)行有效的防護(hù)而發(fā)生重大傷亡事故的，都要按照“四不放過”處理，即：（1）事故原因不查清不放過；（2）不采取改進(jìn)措施不放過；（3）責(zé)任人和廣大群眾不受教育不放過；（4）對事故有關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人不查處不放過?，F(xiàn)場專職安全員每天班前檢查安全情況，每周定期開安全例會(huì)，并落實(shí)必須的獎(jiǎng)罰制度。做好安全標(biāo)牌及示警工作，施工現(xiàn)場必須有安全標(biāo)語和醒目安全標(biāo)志牌，工地入口處必須掛上建筑安全技術(shù)十項(xiàng)措施。進(jìn)入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽，嚴(yán)禁赤腳或穿高跟鞋、拖鞋等。電梯井口、預(yù)留洞口、樓梯口、臨邊等防護(hù)要嚴(yán)密，電梯井口采用鋼筋網(wǎng)全封閉；預(yù)留洞口可用Φ6鋼筋，縱橫相隔200mm搗砼時(shí)預(yù)留，面積大于2m2的洞口周圍要加設(shè)護(hù)欄；通道口必須搭設(shè)安全通道；樓梯口、臨邊及時(shí)搭設(shè)護(hù)欄并要有醒目標(biāo)志。特種作業(yè)人員（如焊工、機(jī)械工、電工、塔吊工、棚工等）必須持證上崗，嚴(yán)禁未經(jīng)培訓(xùn)或考試不合格者從事特種作業(yè)。操作證必須按期復(fù)審，不得超期使用，并要做到名冊齊全。堅(jiān)持定期的安全檢查制度。專職的質(zhì)安員每天要檢查安全情況，每周內(nèi)定期召開現(xiàn)場例會(huì)，項(xiàng)目部要對正在施工的所有單位工程堅(jiān)持每月安全檢查一次；公司堅(jiān)持每季度檢查一次和不定期的檢查，檢查出來的安全隱患要做到定人、定時(shí)間、定措施進(jìn)行整改，并執(zhí)行相應(yīng)的獎(jiǎng)罰制度。嚴(yán)禁私招亂雇，一切外來勞務(wù)用工必須通過人事部門審查、登記、發(fā)證、簽訂合同、合格后才準(zhǔn)使用，勞動(dòng)人事部門與用人單位共同做好培訓(xùn)、管理工作。高空作業(yè)要按規(guī)定進(jìn)行體格檢查，并進(jìn)行安全技術(shù)交底，施工時(shí)必須要求佩戴安全帶，正確使用安全帶。2、施工機(jī)械使用和用電安全措施施工用電設(shè)備必須按規(guī)定接地接零，并裝有二組防漏電保護(hù)開關(guān)，電工必須持證上崗，并經(jīng)常進(jìn)行全部電器設(shè)備的安全檢查，現(xiàn)場電線線路采用三相五線制，并有保護(hù)接零專用線，架空電線凈空高6m以上，開關(guān)箱安放高1.5m以上，一切非電工人員一律不得移動(dòng)及拆裝場地內(nèi)電器設(shè)備。每天開工前須先檢查防漏電開關(guān)有無失靈。每臺(tái)用電設(shè)備應(yīng)有各自專用的開關(guān)箱，必須實(shí)行“一機(jī)一閘”制，嚴(yán)禁用同一個(gè)開關(guān)電器直接控制二臺(tái)用電設(shè)備（含插座）。開關(guān)箱內(nèi)的開關(guān)電器必須能在任何情況下都可以使用電設(shè)備實(shí)行電源隔離，即開關(guān)箱內(nèi)必須裝置漏電保護(hù)器。配電箱、開關(guān)箱內(nèi)的電器必須可靠完好，不準(zhǔn)使用破損、不合格的電器。配電箱和開關(guān)箱的金屬箱體及所有用電設(shè)備的金屬外殼等必須接地。箱體門要完好無損，并須加鎖，既要有防雨、防塵的保護(hù)措施，又要有危險(xiǎn)標(biāo)志。配電箱、開關(guān)箱統(tǒng)一編號(hào)由持證專職電工管理。鋼排柵必須每隔10m與建筑物防雷地網(wǎng)相連，起重塔吊、人貨梯必須與建筑物防雷地網(wǎng)相連，施工現(xiàn)場每月應(yīng)進(jìn)行用電設(shè)備及接地電阻測量并做好記錄。施工機(jī)械操作人員在開動(dòng)機(jī)械前要進(jìn)行機(jī)械設(shè)備的安全狀況檢查，檢查機(jī)械的油、水、人貨梯、吊籠、鋼絲繩等是否符合安全要求。發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)排除，重大問題及時(shí)上報(bào)單位領(lǐng)導(dǎo)及公司主管部門，確保安全生產(chǎn)。機(jī)械操作人員在操作時(shí)精神要集中，禁止與閑人交頭接耳，并且不得隨意離開工作崗位或?qū)C(jī)械交給未經(jīng)培訓(xùn)和無操作證的人員操作。機(jī)械設(shè)備應(yīng)按其技術(shù)性能的要求正確使用，缺少安全裝置或安全裝置已失靈的機(jī)械設(shè)備不得使用。人貨梯、砼輸送泵、振動(dòng)器、高壓水泵、抽水機(jī)等機(jī)具均要認(rèn)真定期進(jìn)行檢查和保養(yǎng)、潤滑、緊固、調(diào)整及防腐工作，確保機(jī)械設(shè)備及附屬裝置、隨機(jī)工具的整潔、完好、齊全。必須嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)械安全操作規(guī)程，對違章指揮作業(yè)或工作條件不好及有損機(jī)械設(shè)備或人身安全的情況發(fā)生時(shí)，操作人員有權(quán)柜絕操作。施工起吊各種材料和構(gòu)件時(shí)，一定要綁扎牢固，設(shè)專人負(fù)責(zé)指揮才能起吊運(yùn)輸，并經(jīng)常對垂直運(yùn)輸機(jī)具的繩索、夾具、剎車器等進(jìn)行檢查，不能帶“病”工作，確保其負(fù)荷要求及安全正常運(yùn)轉(zhuǎn)。3、鋼筋工程施工安全措施人工搬運(yùn)鋼筋時(shí)，步伐要一致。當(dāng)上下坡（橋）或轉(zhuǎn)彎時(shí)，要前后呼應(yīng)，步伐要穩(wěn)、慢。注意鋼筋頭尾擺動(dòng)，防止碰撞物體或打擊人身，特別防止碰掛周圍和上下的電線。上肩或卸料時(shí)要互相打招呼，注意安全。人工垂直傳遞鋼筋時(shí)，送料人應(yīng)站立在牢固平整的地面或臨時(shí)構(gòu)筑物上，接料人應(yīng)有護(hù)身欄桿或有防止前傾的牢固物體，必要時(shí)掛好安全帶。機(jī)械垂直吊運(yùn)鋼筋時(shí)，應(yīng)捆扎牢固，吊點(diǎn)應(yīng)設(shè)在鋼筋束的兩端。有困難時(shí)，應(yīng)在該束鋼筋的重心處吊點(diǎn)，鋼筋要平衡上升，不得超重起吊。起吊鋼筋骨架時(shí)，下方禁止站人，待鋼筋骨架降落至離樓地面或安裝標(biāo)高1m以內(nèi)時(shí)，人員方準(zhǔn)靠近操作，待就位放穩(wěn)或支撐好后，方可摘鉤。臨時(shí)堆放鋼筋，不得過分集中，應(yīng)考慮模板或橋道的承載能力。在新澆筑樓板混凝土尚未達(dá)到1.2MPa強(qiáng)度前，嚴(yán)禁堆放鋼筋。鋼筋在運(yùn)輸和儲(chǔ)存時(shí)，必須保留標(biāo)牌，并應(yīng)分別堆放整齊，避免銹蝕和污染。運(yùn)輸鋼筋時(shí)切勿碰觸電源，嚴(yán)禁鋼筋靠近高壓線路，鋼筋與電源線路的安全距離應(yīng)符合有關(guān)要求。鋼筋除銹時(shí)，操作人員要戴好防護(hù)眼鏡、口罩、手套等防護(hù)用品，并將袖口扎緊。使用電動(dòng)除銹時(shí)，應(yīng)先檢查鋼絲刷固定有無松動(dòng)，檢查封閉式防護(hù)罩裝置、吸塵設(shè)備和電氣設(shè)備的絕緣及接地是否良好等，防止發(fā)生機(jī)械和觸電事故。送料時(shí)，操作人要側(cè)身操作，嚴(yán)禁在除銹機(jī)的正前方站人，長料除銹要兩人操作，互相呼應(yīng)，緊密配合。展開盤圓鋼筋時(shí)，要兩端卡牢，切斷鋼筋時(shí)要先用腳踩緊，防止鋼筋回彈傷人。人工調(diào)直鋼筋前，應(yīng)檢查所有的工具。工作臺(tái)要牢固，鐵砧要平穩(wěn)，鐵錘的木柄要堅(jiān)實(shí)牢固，鐵錘不許有破頭、缺口、因打擊而起花的錘頭要及時(shí)換掉。拉直鋼筋時(shí)，卡頭要卡牢，地錨要結(jié)實(shí)牢固，拉筋沿線2m區(qū)域內(nèi)禁止行人。采用人工絞磨拉直鋼筋時(shí)，不準(zhǔn)用胸、肚接觸推杠，并要步調(diào)一致，穩(wěn)步進(jìn)行，緩慢松解，不得一次松開以免回彈傷人。人工斷料時(shí)，工具必須牢固。打錘的操作人員要站成斜角，注意打錘區(qū)域內(nèi)的人和物體。當(dāng)切斷短于30cm的鋼筋時(shí)，應(yīng)用鉗子將鋼筋?yuàn)A牢，鐵鉗手柄不得短于50cm，禁止用手扶筋，并應(yīng)在外側(cè)設(shè)置防護(hù)裝置。彎曲鋼筋時(shí)，要緊握板手，并站穩(wěn)腳步，身體保持平衡，防止鋼筋折斷或松脫。鋼材、半成品等應(yīng)按規(guī)格、品種分別堆放整齊，制作場地要平整。工作平臺(tái)要穩(wěn)固，照明燈具必須加網(wǎng)罩。焊機(jī)在工作前，必須對電氣設(shè)備、機(jī)構(gòu)和冷卻系統(tǒng)等進(jìn)行檢查，并檢查外殼是否漏電。焊機(jī)應(yīng)放在室內(nèi)和干燥的地方，機(jī)身要平穩(wěn)牢固，周圍不準(zhǔn)放易燃物品。操作人員操作時(shí)，應(yīng)戴防護(hù)眼鏡和手套等防護(hù)用品，并應(yīng)站在橡膠板或木板上，嚴(yán)禁坐在金屬椅子上。焊接前，應(yīng)根據(jù)鋼筋截面調(diào)整電壓，使其與所焊鋼筋截面相適應(yīng)，禁止焊接超過規(guī)定的直徑鋼筋。當(dāng)發(fā)現(xiàn)焊頭漏電時(shí)，應(yīng)立即更換。對焊機(jī)斷路器的接觸點(diǎn)電極（鋼頭）要定期進(jìn)行檢查修理。斷路器的接觸點(diǎn)一般每隔2－3天應(yīng)用砂紙擦凈，電極（鋼頭）應(yīng)定期用銼銼光。二次電路的全部螺栓接合處應(yīng)定期擰緊，以避免發(fā)生觸電現(xiàn)象。隨時(shí)注意冷卻水的溫度不應(yīng)超過400C。焊接較長鋼筋時(shí)，應(yīng)設(shè)支架。焊好的鋼材，應(yīng)平直放置，以免冷卻過程中鋼材變形，并不得堆放在易燃物品附近，要選擇無人來往的地方堆放或加設(shè)護(hù)欄。工作棚要求用防火材料搭設(shè)。棚內(nèi)嚴(yán)禁堆放易燃、易爆物品，并備有滅火器具。綁扎基礎(chǔ)鋼筋時(shí)，應(yīng)按施工規(guī)范規(guī)定設(shè)置鋼筋支架或馬凳架，不得任意減少馬凳。綁扎立柱、墻體鋼筋時(shí)，不得站在鋼筋骨架上操作或在鋼筋骨架上行走。當(dāng)柱筋長度在4m以內(nèi)，鋼筋重量不大，可在地面或樓面上綁扎，整體豎起；當(dāng)柱筋長度在4m以上時(shí)，應(yīng)搭設(shè)工作臺(tái)進(jìn)行綁扎。柱、墻、梁鋼筋骨架，應(yīng)用臨時(shí)支撐拉牢，以防傾倒。當(dāng)進(jìn)行高處綁扎和安裝鋼筋時(shí)，注意不要將鋼筋集中堆放在模板或腳手架上，特別是懸臂構(gòu)件，應(yīng)檢查支撐是否牢固。應(yīng)盡量避免在高處修整、彎曲粗鋼筋。當(dāng)必須操作時(shí)，要佩戴好安全帶，選好位置，人要站穩(wěn)。綁扎高層建筑的圈梁、挑檐、外墻、邊柱鋼筋時(shí)，應(yīng)搭設(shè)外排柵并掛安全網(wǎng)，綁扎時(shí)要佩戴好安全帶。八、安全質(zhì)量事故對策1、質(zhì)量事故對策本工程易發(fā)生主要質(zhì)量事故為：梁柱接頭誤差過大，柱爛根，板筋大面積露筋，砼蜂窩麻面，外墻空鼓等。1）、為了防止梁柱接頭誤差過大，支模時(shí)應(yīng)在梁柱接頭處用角鋼加固，使梁、柱模成為整體，防止產(chǎn)生變形。2）、為了杜絕柱爛根現(xiàn)象發(fā)生，在柱模外用高標(biāo)號(hào)砂漿封堵縫，防止漏漿。為了防止板面積大面積露筋，除增設(shè)高標(biāo)號(hào)水泥砂漿塊外，在施工砼時(shí)，要加強(qiáng)對鋼筋的看護(hù)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。3）、施工砼時(shí)，應(yīng)加強(qiáng)振搗，并采用二次振搗，模板拼縫要密，這樣才能防止麻面和漏振現(xiàn)象發(fā)生。質(zhì)量控制點(diǎn)設(shè)置見下表分項(xiàng)工程質(zhì)量控制點(diǎn)工程測量定位標(biāo)準(zhǔn)軸線樁、水平軸、龍門板、定位軸線、標(biāo)高地基、基礎(chǔ)基坑尺寸、標(biāo)高、樁標(biāo)高、墊層標(biāo)高、基礎(chǔ)位置、尺寸、標(biāo)高、樁位置砌體砌體軸線、皮數(shù)桿、砂漿配合比、砌體排列模板位置、尺寸、標(biāo)高、模板強(qiáng)度及穩(wěn)定性鋼筋砼水泥品種、標(biāo)號(hào)、砂石質(zhì)量、砼配合比、外加劑比例、砼振搗、鋼筋品種、規(guī)格、尺寸、搭接長度鋼筋焊接2、安全事故對策本工程易發(fā)生安全事故為：墜物傷人，起重機(jī)傾翻，觸電事故，高空墜落等。吊物所用繩索必須牢固，吊點(diǎn)綁扎必須結(jié)實(shí)可靠，嚴(yán)防脫落傷人。起重機(jī)吊物嚴(yán)禁超重，嚴(yán)禁爬吊和超距離吊裝，防止設(shè)備傾翻。高空作業(yè)必須戴安全帶，嚴(yán)禁設(shè)探頭跳，防止高空墜落。加強(qiáng)施工用電管理，嚴(yán)禁使用爛線爛閘作業(yè)，防止亂拉電線，杜絕觸電事故發(fā)生。九、文明施工保證措施1、施工場地周邊應(yīng)設(shè)置穩(wěn)固、安全可靠的圍墻。2、工地大門的設(shè)置，其高度要與圍墻相適應(yīng)，寬度不得少于5m，材料統(tǒng)一采用鍍鋅2寸水管做框，雙面焊鐵板并油上紅丹漆，焊接要平整、堅(jiān)固、耐用。工地大門旁必須掛設(shè)施工標(biāo)牌。3、工地內(nèi)車輛出入口必須設(shè)置用混凝土澆搗的洗車槽，并配備高壓沖洗水槍。駛出工地的機(jī)動(dòng)車輛必須沖洗干凈方可上路行駛。泥漿不得溢出，排水系統(tǒng)要順暢，無大面積積水。嚴(yán)禁未經(jīng)沉淀處理的泥漿水直接排入下水道。4、工地大門內(nèi)外通道、臨時(shí)設(shè)施室內(nèi)地面、材料堆放場、加工場、倉庫地面等要澆搗混凝土硬底，四周設(shè)置有良好排水渠道，上述以外的地面可鋪石粉、爐渣或礫石。5、工地一切建筑材料和設(shè)施，不得堆放在圍墻外，如確需堆放的，必須按有關(guān)規(guī)定辦理手續(xù)，但須設(shè)置臨時(shí)圍欄。當(dāng)首層建好后，應(yīng)將堆在圍墻外的材料移入圍墻內(nèi)，并分類堆放整齊，散料要砌池圍筑、桿料要立桿設(shè)欄、塊料要起堆疊放，保證施工現(xiàn)場道路暢通，場容整潔。6、建筑工程從第二層施工開始封閉施工。統(tǒng)一采用100平方厘米不小于2000目的密目式綠色安全網(wǎng)作圍護(hù)立網(wǎng)，層間要平，拼網(wǎng)完整、繃緊、密拼連接，整齊美觀，多層或高層建筑施工，還應(yīng)設(shè)置安全防護(hù)設(shè)施。7、廁所位置的設(shè)置要合理，離開食堂距離30米以上，廁所內(nèi)墻裙要鋪貼高度1.5米的白瓷片，蹲臺(tái)、便槽統(tǒng)一采用水泥漿抹面。廁所要設(shè)置洗手槽，便槽應(yīng)設(shè)自動(dòng)沖洗設(shè)備、化糞池要加蓋。嚴(yán)禁將糞便直接排入下水道和河道，廁所要落實(shí)專人清掃，定期噴藥，不得有異味，要保持清潔衛(wèi)生。8、工地應(yīng)落實(shí)各項(xiàng)除“四害”措施，嚴(yán)格控制“四害”孽生，無力自行落實(shí)除“四害”措施的，可委托社會(huì)服務(wù)機(jī)構(gòu)代為處理。9、施工中工地余泥渣土的排放外運(yùn)、散體物料的運(yùn)輸、混凝土的使用必須嚴(yán)格貫徹執(zhí)行政府的有關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)管理，按章施工，不搞違法建設(shè)。10、建設(shè)工程竣工后，一個(gè)月內(nèi)必須拆除工地圍欄，安全防護(hù)設(shè)備和其他臨時(shí)設(shè)施，并將工地及四周環(huán)境清理清潔。11、由于該工程位于居民區(qū)，故夜間及居民午休時(shí)不得安排有噪音的作業(yè)，以減少對居民的影響。12、出入現(xiàn)場車輛必須用水沖洗車輪，防止泥土污染路面，運(yùn)輸散體物料時(shí)必須覆蓋。現(xiàn)場材料定點(diǎn)堆放，并掛標(biāo)志?，F(xiàn)場污水排放必須按規(guī)定排放，防止亂排污水。所有施工，必須符合廣州市有關(guān)文明施工規(guī)定。十、消防措施成立以現(xiàn)場施工管理項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子為主的消防領(lǐng)導(dǎo)小組，制定出本工程的消防方案和檢查制度。經(jīng)常檢查消防器材的靈敏度及有效日期，以保證消防的可靠性；經(jīng)常檢查現(xiàn)場的消防規(guī)定執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正；定期對職工進(jìn)行消防教育，提高思想認(rèn)識(shí)，一旦發(fā)生災(zāi)害事故，做到召之即來，團(tuán)結(jié)救災(zāi)。現(xiàn)場要有明顯的防火宣傳標(biāo)志，每月對職工進(jìn)行一次防火教育，定期組織防火檢查，并建立防火工作檔案。施工材料的存放、保管，應(yīng)符合防火安全要求，庫房應(yīng)用非燃燒材料搭設(shè)。易燃、易爆物品，應(yīng)專庫儲(chǔ)存，并分類單獨(dú)存放，保持通風(fēng)，用電符合防火規(guī)定。化學(xué)易燃物品和壓縮可燃性氣體容器等，應(yīng)按其性質(zhì)設(shè)置專用庫房分類存放，其庫房的耐火等級(jí)和防火要求應(yīng)符合公安部制定的《倉庫防火安全管理規(guī)則》，使用后的廢棄物料應(yīng)及時(shí)清除。使用電氣設(shè)備和化學(xué)危險(xiǎn)物品，必須符合技術(shù)規(guī)范和操作規(guī)程，嚴(yán)格防火措施，確保施工安全，禁止違章作業(yè)。施工作業(yè)用火必須經(jīng)保衛(wèi)部門審查批準(zhǔn)，領(lǐng)取用火證，方可作業(yè)。用火證只能在指定地點(diǎn)和限定的時(shí)間內(nèi)有效?，F(xiàn)場要有足夠的消防水源，在每一層段及在工人生活區(qū)內(nèi)設(shè)置消防龍頭，配置滅火器材，并備有消防水龍帶，木作業(yè)區(qū)域嚴(yán)禁吸煙，動(dòng)火，每天派人清理木糠、碎飯，并要按照《建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。因施工需要搭設(shè)臨時(shí)建筑，要符合防盜、防火要求，不得使用易燃材料，城區(qū)內(nèi)的工地一般不準(zhǔn)搭設(shè)木板房，必須搭設(shè)時(shí)，需經(jīng)消防監(jiān)督機(jī)關(guān)批準(zhǔn)。施工現(xiàn)場嚴(yán)禁吸煙，必要時(shí)，可設(shè)有防火措施的吸煙區(qū)。施工現(xiàn)場和生活區(qū)，未經(jīng)保衛(wèi)部門批準(zhǔn)不得使用電熱器具，工人宿舍內(nèi)設(shè)一個(gè)用不燃材料制成的水桶作煙灰缸，不準(zhǔn)亂掉煙頭，嚴(yán)禁使用電爐和煤氣爐。做好成品保衛(wèi)工作，制定具體措施；嚴(yán)防被盜、破壞和治安等災(zāi)害事故的發(fā)生。冬季嚴(yán)禁使用電爐取暖。第8章 質(zhì)量保證體系及措施完善的質(zhì)量保證體系需要一個(gè)嚴(yán)密的組織結(jié)構(gòu)，需要各個(gè)部門協(xié)調(diào)工作，落實(shí)具體的人員來完成質(zhì)量監(jiān)控的任務(wù)。在本工程中,我公司將建立以質(zhì)量部為核心的工程質(zhì)量檢查小組,定期或不定期地對工地進(jìn)行全面的質(zhì)量檢查，對施工質(zhì)量進(jìn)行全面的監(jiān)控。切實(shí)做到施工質(zhì)量責(zé)任到人,層層落實(shí)。質(zhì)量是企業(yè)的生命,一個(gè)企業(yè)尤其是施工企業(yè)，如果工程質(zhì)量過不了關(guān)，那后果將不堪設(shè)想，“質(zhì)量第一，用戶至上"是我公司的行動(dòng)宗旨，不論工程大小，始終把工程質(zhì)量放在首位。我公司在長期的施工實(shí)踐中建立了一整套較完善的質(zhì)量保證體系.我公司按照ISO9001質(zhì)量保證模式建立了質(zhì)量保證體系，它包括《質(zhì)量手冊》、程序文件、操作層次的作業(yè)指導(dǎo)書以及質(zhì)量體系運(yùn)行中的各種質(zhì)量記錄.公司質(zhì)量體系的建立，極大地促進(jìn)了公司質(zhì)量工作有組織、有秩序的開展，公司對每一項(xiàng)業(yè)務(wù)和每一項(xiàng)工程,堅(jiān)持按照ISO9001標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格管理每一個(gè)質(zhì)量環(huán)節(jié)，從合同控制、設(shè)計(jì)控制、文件和資料的控制、采購控制、設(shè)備及過程控制，確保了每一項(xiàng)業(yè)務(wù)和每一項(xiàng)工程自始至終的過程質(zhì)量處于受控狀態(tài)，為最終工程項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的圓滿實(shí)現(xiàn)奠定了可靠的基礎(chǔ)。同時(shí)嚴(yán)格控制采購管理，對采購計(jì)劃進(jìn)行審批確認(rèn)后,再簽訂采購合同，到貨時(shí)進(jìn)行設(shè)備檢驗(yàn)，必要時(shí)進(jìn)行性能測試，確保將最適用的產(chǎn)品應(yīng)用到工程項(xiàng)目中。公司高度重視質(zhì)量體系運(yùn)行中產(chǎn)生的質(zhì)量記錄的收集、保存和管理，對質(zhì)量記錄格式以及從產(chǎn)生到歸檔的管理細(xì)致、嚴(yán)格，使之能充分反映公司質(zhì)量體系運(yùn)行的真實(shí)全貌，為不斷開展質(zhì)量改進(jìn)活動(dòng)提供了依據(jù)，也是實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目質(zhì)量可追溯性的重要依據(jù)之一。本公司的ISO9001：2000文件化的質(zhì)保體系，是本公司維持質(zhì)量基本水平的一個(gè)有效控制工具,按照ISO9001:2000各項(xiàng)文件規(guī)定正常運(yùn)作，能夠有效的保證工程質(zhì)量穩(wěn)定、連續(xù)并不斷提高，其主要內(nèi)容有：合同評(píng)審管理：對招標(biāo)文件和合同草案進(jìn)行評(píng)審，確保合同條款明確完善和對其正確理解，正式合同簽訂前及執(zhí)行期間對合同進(jìn)行評(píng)審。圖紙資料管理:對本工程技術(shù)文件包括設(shè)計(jì)變更、施工聯(lián)系單等從施工到驗(yàn)收的全過程進(jìn)行控制，使其處于受控狀態(tài)。采購管理：公司建立合格供應(yīng)商名單，并定期對其進(jìn)行評(píng)審,采購產(chǎn)品時(shí)制訂完整的計(jì)劃、合同和相應(yīng)的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等并嚴(yán)格進(jìn)行驗(yàn)證。建設(shè)單位提供的物資管理：將建設(shè)單位提供的物資列入采購計(jì)劃,按規(guī)定對其進(jìn)行驗(yàn)證、檢驗(yàn)、儲(chǔ)存和保管，出現(xiàn)問題加以記錄和處理。產(chǎn)品標(biāo)識(shí)與追溯性管理：產(chǎn)品材料、施工過程及竣工工程進(jìn)行有效標(biāo)識(shí)，使產(chǎn)品具有可識(shí)別性和可追溯性。工序控制管理：對施工工序各個(gè)環(huán)節(jié)的控制,保證其質(zhì)量滿足要求，對特殊工序由具備資格的人員進(jìn)行操作并進(jìn)行連續(xù)的監(jiān)控。檢驗(yàn)與試驗(yàn)管理：嚴(yán)格按規(guī)定對產(chǎn)品和過程進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn),確保質(zhì)量符合要求。檢驗(yàn)、測量和試驗(yàn)設(shè)備管理：按規(guī)定對檢驗(yàn)、測量和試驗(yàn)設(shè)備的購置、統(tǒng)一管理、使用、保養(yǎng)和定期檢定、校準(zhǔn)等進(jìn)行嚴(yán)格控制，使之處于完好狀態(tài)并且精度能滿足使用要求。檢驗(yàn)和試驗(yàn)管理：對檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)操作標(biāo)識(shí)和控制,確保只有通過了規(guī)定的檢驗(yàn)和試驗(yàn)且合格的產(chǎn)品才能使用和安裝。標(biāo)識(shí)的方式有記錄和實(shí)物標(biāo)識(shí)。不合格品的控制管理:對原材料、半成品及工序中不合格品的及時(shí)標(biāo)識(shí)、隔離、審批并采取相應(yīng)的處置措施，使其不得被使用、安裝或隱蔽。糾正和預(yù)防措施管理:對施工中比較嚴(yán)重的不合格或反復(fù)發(fā)生的不合格進(jìn)行調(diào)查和分析，采取相應(yīng)的糾正措施,并定期總結(jié)，分析其發(fā)生趨勢和可能性，采取相應(yīng)的預(yù)防措施，把不合格減少至零。搬運(yùn)、儲(chǔ)存、防護(hù)和交付管理:對施工設(shè)備材料搬運(yùn)、儲(chǔ)存、保管和交付進(jìn)行嚴(yán)格控制，防止其損壞或變質(zhì)。質(zhì)量記錄的控制管理:對質(zhì)量記錄進(jìn)行標(biāo)識(shí)、填寫、收集、歸案、儲(chǔ)存、保管,按規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)格控制,以證實(shí)產(chǎn)品達(dá)到規(guī)定的要求。培訓(xùn)管理:對員工進(jìn)行上崗前培訓(xùn),特殊關(guān)鍵作業(yè)培訓(xùn)或技術(shù)管理人員培訓(xùn)等，使其素質(zhì)滿足相關(guān)的要求。售后服務(wù)對已交付的工程，我司嚴(yán)格按照售后服務(wù)規(guī)程,進(jìn)行回訪和維護(hù).根據(jù)弱電系統(tǒng)工程的實(shí)際需求,我公司建立工程項(xiàng)目的質(zhì)量體系,并有效地運(yùn)行于工程實(shí)施的各個(gè)環(huán)節(jié)和階段，以確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。質(zhì)量安全組——控制施工質(zhì)量為了確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，項(xiàng)目將成立質(zhì)量安全組，其組長和成員如下：組長:項(xiàng)目經(jīng)理副組長:質(zhì)量安全主管成員:質(zhì)量員我公司將保證該工程的工程質(zhì)量達(dá)到并超過《工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（GB50339-2003）要求.工程施工質(zhì)量達(dá)到國家設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。我公司在項(xiàng)目開始之時(shí),就組織經(jīng)驗(yàn)豐富的項(xiàng)目管理隊(duì)伍,按照ISO9001質(zhì)量體系要求，建立完善的項(xiàng)目管理體系，按相關(guān)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)及業(yè)主要求進(jìn)行設(shè)計(jì)，采用合格的材料設(shè)備,按合同要求組織施工及管理，依據(jù)現(xiàn)行的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收，確保工程建設(shè)主要目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。提供安全、高效、舒適、便利的工作與活動(dòng)環(huán)境;提供本工程的設(shè)備(或系統(tǒng)）、功能和信息共享的智能管理環(huán)境,提高本工程現(xiàn)代化管理水平，降低運(yùn)行成本;提供本工程未來發(fā)展所需的功能升級(jí)與擴(kuò)展的余量。為了達(dá)到本工程的質(zhì)量總目標(biāo),對工程施工采取全過程的目標(biāo)管理，并將本工程質(zhì)量總目標(biāo)分解為各系統(tǒng)工程的分目標(biāo)；各質(zhì)量目標(biāo)均落實(shí)到具體個(gè)人頭上，實(shí)行目標(biāo)責(zé)任制，明確獎(jiǎng)罰指標(biāo)，使每個(gè)系統(tǒng)工程責(zé)任人和參加施工班組全員直接相關(guān)，共同對目標(biāo)負(fù)責(zé)，從而使每個(gè)分系統(tǒng)的管理者與操作者形成有效的壓力與動(dòng)力,最大限度地調(diào)動(dòng)和發(fā)揮每個(gè)員工的積極性和聰明才智,提高員工的質(zhì)量意識(shí)。目標(biāo)管理是施工全過程質(zhì)量管理中心內(nèi)容，質(zhì)量保證措施的每一項(xiàng)具體的工作都必須圍繞“目標(biāo)"中心而開展，確定工程整個(gè)施工過程將以目標(biāo)管理統(tǒng)攬全局，以經(jīng)濟(jì)責(zé)任為杠桿，以全面推廣應(yīng)用質(zhì)量目標(biāo)為手段,開展質(zhì)量管理工作。施工質(zhì)量是弱電系統(tǒng)成功建成的關(guān)鍵，因此我公司將質(zhì)量作為本工程的核心要素.對此，項(xiàng)目組將建立一個(gè)完整的質(zhì)量保證體系，從組織結(jié)構(gòu)、設(shè)計(jì)、材料采購和保存、施工、調(diào)試驗(yàn)收、售后服務(wù)等多方面對項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)行全過程的動(dòng)態(tài)質(zhì)量管理.建立、健全質(zhì)量保證體系，嚴(yán)格按照ISO9001標(biāo)準(zhǔn)，以保證質(zhì)量為目的，將有關(guān)部門、各個(gè)工作崗位、各個(gè)環(huán)節(jié)的管理和施工生產(chǎn)活動(dòng)嚴(yán)密地組織起來，使全體成員形成保證質(zhì)量的有機(jī)整體,落實(shí)施工階段的工作內(nèi)容、工作程序、權(quán)限和方法，使工程質(zhì)量在形成過程中處于受控狀態(tài)。PDCA循環(huán)計(jì)劃P(Plan）根據(jù)其任務(wù)目標(biāo)和責(zé)任范圍,確定質(zhì)量控制的組織制度、工作程序、技術(shù)方法、業(yè)務(wù)流程、資源配置、檢驗(yàn)試驗(yàn)要求、質(zhì)量記錄方式、不合格處理、管理措施等具體內(nèi)容和做法。實(shí)施D（Do）計(jì)劃行動(dòng)方案的交底和按計(jì)劃規(guī)定的方法與要求展開工程作業(yè)技術(shù)活動(dòng).目的在于使具體的作業(yè)者和管理者,明確計(jì)劃的意圖和要求，掌握標(biāo)準(zhǔn)，從而規(guī)范行為，全面地執(zhí)行計(jì)劃的行動(dòng)方案,步調(diào)一致地去努力實(shí)現(xiàn)預(yù)期的目標(biāo)。檢查C（Check）對計(jì)劃實(shí)施過程進(jìn)行各種檢查,作業(yè)者的自檢、互檢和專職管理者專檢.檢查是否嚴(yán)格執(zhí)行了計(jì)劃的行動(dòng)方案;實(shí)際條件是否發(fā)生了變化；不執(zhí)行計(jì)劃的原因。檢查計(jì)劃執(zhí)行的結(jié)果，是否達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的要求.處置A（Action）對于質(zhì)量檢查所發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題或質(zhì)量不合格，及時(shí)進(jìn)行原因分析，采取必要的措施，予以糾正,保持質(zhì)量形成的受控狀態(tài)。三階段控制事前控制,工程項(xiàng)目施工階段編制施工組織設(shè)計(jì)，必須建立在切實(shí)可行,有效實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的基礎(chǔ)上,作為一種行動(dòng)方案進(jìn)行施工部署.一是強(qiáng)調(diào)質(zhì)量目標(biāo)的計(jì)劃預(yù)控，二是按質(zhì)量計(jì)劃進(jìn)行質(zhì)量活動(dòng)前的準(zhǔn)備工作狀態(tài)的控制.事中控制，對質(zhì)量產(chǎn)生過程各項(xiàng)技術(shù)作業(yè)活動(dòng)操作者在相關(guān)控制的管理下的自我行為約束的同時(shí)，充分發(fā)揮其技術(shù)能力,去完成預(yù)定質(zhì)量目標(biāo)的作業(yè)任務(wù)。對質(zhì)量活動(dòng)過程和結(jié)果，來自他人的監(jiān)督控制，包括來自企業(yè)內(nèi)部管理者的檢查檢驗(yàn)和來自企業(yè)外部的工程監(jiān)理和政府質(zhì)量監(jiān)督部門等的監(jiān)控。通過監(jiān)督機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制相結(jié)合的管理方法,來發(fā)揮操作者更好的自我控制能力,以達(dá)到質(zhì)量控制的效果。事后控制,當(dāng)出現(xiàn)質(zhì)量實(shí)際值與目標(biāo)值之間超出允許偏差時(shí)，必須分析原因，采取措施糾正偏差，保持質(zhì)量受控狀態(tài)。三全控制管理全面質(zhì)量控制，全面質(zhì)量控制還應(yīng)該包括設(shè)計(jì)、施工、材料設(shè)備供應(yīng)商，任何一方任何環(huán)節(jié)的怠慢疏忽或質(zhì)量責(zé)任不到位都會(huì)造成對建設(shè)工程質(zhì)量的影響。全過程的質(zhì)量控制，從源頭抓起，全過程推進(jìn)。按照建設(shè)程序，從建設(shè)構(gòu)想提出，設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收、使用等各個(gè)有機(jī)聯(lián)系的環(huán)節(jié)，構(gòu)成了建設(shè)項(xiàng)目的總過程。其中每個(gè)環(huán)節(jié)又由諸多相互關(guān)聯(lián)的活動(dòng)構(gòu)成相應(yīng)的環(huán)節(jié)，構(gòu)成了建設(shè)項(xiàng)目的總過程。其中每個(gè)環(huán)節(jié)又由諸多相互關(guān)聯(lián)的活動(dòng)構(gòu)成相應(yīng)的具體過程.主要的過程有：設(shè)計(jì)過程;施工采購過程；施工組織與準(zhǔn)備過程;檢測設(shè)備控制與計(jì)量過程;施工生產(chǎn)的檢驗(yàn)試驗(yàn)過程;工程質(zhì)量的評(píng)定過程；工程竣工驗(yàn)收與交付過程;工程回訪維修服務(wù)過程。全員參與過程，總目標(biāo)必須逐級(jí)分解，直到最基層崗位，從而形成自下而上，自崗位個(gè)體到部門團(tuán)體的層層控制和保證關(guān)系，使質(zhì)量總目標(biāo)分解落實(shí)到每個(gè)部門和崗位。GB50300-2001《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》;JGJ/T16—92《民用建筑電氣設(shè)計(jì)規(guī)范》；GB50116-98《火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)范》；GB50067—97《汽車庫、修車庫、停車場設(shè)計(jì)防火規(guī)范》；GBT50045—95《高層民用建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》（2001年修訂版）;GA/T75-94《安全防范工程程序與要求》；GB50198—94《民用閉路監(jiān)視電視系統(tǒng)工程技術(shù)規(guī)范》；GY10—92《有線電視廣播系統(tǒng)技術(shù)規(guī)范》；GBJ120-88《工業(yè)企業(yè)共用天線電視系統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)范》；GBJ79—85《工業(yè)企業(yè)通信接地設(shè)計(jì)規(guī)范》；GB/T50311-2000《建筑與建筑群綜合布線工程設(shè)計(jì)規(guī)范》;GB/T15381—94《會(huì)議系統(tǒng)電視及音頻的性能要求》；GBJ19—87《采暖通風(fēng)與空氣調(diào)節(jié)設(shè)計(jì)規(guī)范》；GB50041-96《鍋爐房設(shè)計(jì)規(guī)定》;GBKJ—90《通信系統(tǒng)機(jī)房設(shè)計(jì)》；GB50174—93《電子計(jì)算機(jī)機(jī)房設(shè)計(jì)規(guī)范》；GB50-96《有線電視系統(tǒng)工程技術(shù)規(guī)范》；GB50057—94《建筑物防雷設(shè)計(jì)規(guī)范》；GB50343—2004《建筑物電子信息系統(tǒng)防雷技術(shù)規(guī)范》；GB50054-95《低壓配電設(shè)計(jì)規(guī)范》；GBJ115—87《工業(yè)電視系統(tǒng)工程設(shè)計(jì)規(guī)范》;GBJ98-97《人民防空工程設(shè)計(jì)防火規(guī)范》;GB12323—90《電視接收機(jī)確保與電纜分配系統(tǒng)兼容的技術(shù)要求》；GYJ41—89《衛(wèi)星廣播電視地球站設(shè)計(jì)規(guī)范》；GYJ26—86《有線廣播錄音、播音室聲學(xué)設(shè)計(jì)規(guī)范和技術(shù)用戶技術(shù)要求》；YDJ20-88《程控交換設(shè)備安裝設(shè)計(jì)暫行技術(shù)規(guī)定》；YDJ24-88《電信專用房屋設(shè)計(jì)規(guī)范》；GB/T50314-2000《設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》；GB/T50312—2000《建筑與建筑群綜合布線工程驗(yàn)收規(guī)范》；GB50339—2003《工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》；GB/T50326—2001《建筑工程項(xiàng)目管理規(guī)范》；GBT16-87《建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》；GB12663《防盜報(bào)警控制器通用技術(shù)條件》；GA/T75—94《安全防范工程程序與要求》；GA/T74-2000《安全防范系統(tǒng)通用圖形符號(hào)》；GA308—2001《安全防范系統(tǒng)驗(yàn)收規(guī)則》;GA/T367—2001《視頻安防監(jiān)控系統(tǒng)技術(shù)要求》；GA/T368—2001《入侵報(bào)警系統(tǒng)技術(shù)要求》；GA/T394-2002《出入口控制系統(tǒng)技術(shù)要求》;GB10408.1—2000《入侵探測器通用部分》；GB15209—94《磁開關(guān)入侵探測器》;YD/T926。1-2-1997《大樓通信結(jié)構(gòu)化布線系統(tǒng)總規(guī)范》；GBT6510-97《30MHZ-1GHZ聲音和電視信號(hào)的電纜分配系統(tǒng)》；國家、地方政府頒布的相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范。為了高質(zhì)量完成本次工程，我公司將嚴(yán)格遵守質(zhì)量管理程序，并在實(shí)際施工中采取合理有效實(shí)施方法.施工準(zhǔn)備質(zhì)量控制是開工前的全面施工準(zhǔn)備和施工過程中各系統(tǒng)分項(xiàng)工程施工作業(yè)前的施工準(zhǔn)備，此外，還包括季節(jié)性的特殊施工準(zhǔn)備；施工過程的質(zhì)量控制是全過程施工生產(chǎn)及其中各分系統(tǒng)分項(xiàng)工程的施工作業(yè)過程；施工驗(yàn)收質(zhì)量控制,包括隱蔽工程驗(yàn)收、檢驗(yàn)批驗(yàn)收、分項(xiàng)工程驗(yàn)收和整個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收過程的質(zhì)量控制。勞動(dòng)主體的控制通過擇優(yōu)錄用、加強(qiáng)思想教育及技能方面的教育培訓(xùn);合理組織、嚴(yán)格考核,并輔以必要的激勵(lì)機(jī)制,使企業(yè)員工的潛在能力得到最好的組合和充分的發(fā)揮。企業(yè)堅(jiān)持對所選派的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)者、組織者進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)教育和組織管理能力訓(xùn)練，堅(jiān)持施工人員的資格考核，堅(jiān)持工種按規(guī)定持證上崗制度。勞動(dòng)對象的控制原材料、半成品、設(shè)備的質(zhì)量控制的主要內(nèi)容為：控制材料設(shè)備性能、標(biāo)準(zhǔn)與設(shè)計(jì)文件的相符性;控制材料設(shè)備各項(xiàng)技術(shù)性能指標(biāo)、檢驗(yàn)測試指標(biāo)與標(biāo)準(zhǔn)要求的相符性；控制材料設(shè)備進(jìn)場驗(yàn)收程序與質(zhì)量文件資料的齊全程度。貫徹執(zhí)行材料設(shè)備在封樣、采購、進(jìn)場檢驗(yàn)、抽樣檢測及質(zhì)保資料提交等一系列明確規(guī)定的控制標(biāo)準(zhǔn).施工工藝的控制全面正確地分析工程特征、技術(shù)關(guān)鍵及環(huán)境條件等資料，明確質(zhì)量目標(biāo)、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、控制的重點(diǎn)和難點(diǎn);制定合理有效施工工藝、施工方法,施工區(qū)段劃分、施工流向及勞動(dòng)組織等；為確保工程質(zhì)量，尚應(yīng)針對工程具體情況，編寫氣象地質(zhì)等環(huán)境不利因素對施工的影響及其應(yīng)對措施。施工設(shè)備的控制對施工所用的機(jī)械設(shè)備,各類加工機(jī)械、專利技術(shù)設(shè)備、檢查測量儀表設(shè)備等，應(yīng)根據(jù)工程需要從設(shè)備選型、主要性能參數(shù)及使用操作要求等方面加以控制。施工環(huán)境的控制環(huán)境因素對工程施工的影響一般難以避免，要消除其對施工質(zhì)量的不利影響，采取預(yù)測預(yù)防的控制方法：根據(jù)設(shè)計(jì)要求，預(yù)測不利因素對天氣氣象方面的不利條件,明確施工措施，落實(shí)人員、器材等方面各項(xiàng)準(zhǔn)備以緊急應(yīng)對，從而控制其對施工質(zhì)量的不利影響；對環(huán)境因素造成的施工中斷，必須通過加強(qiáng)管理、調(diào)整計(jì)劃等措施，加以控制.施工作業(yè)過程的質(zhì)量控制的程序進(jìn)行作業(yè)技術(shù)交底,包括作業(yè)技術(shù)要領(lǐng)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工依據(jù)、與前后工序的關(guān)系等。檢查施工工序、程序的合理性、科學(xué)性，防止工序流程錯(cuò)誤,導(dǎo)致工序質(zhì)量失控。檢查內(nèi)容包括：施工總體流程和具體施工作業(yè)的先后順序,在正常的情況下,要堅(jiān)持先準(zhǔn)備后、先深后淺、先土建后安裝、先驗(yàn)收后交工等等。檢查工序施工條件，即每道工序投入的材料、使用的工具、設(shè)備及操作工藝及環(huán)境條件是否符合施工組織設(shè)計(jì)的要求。檢查工序施工中人員操作程序，操作質(zhì)量是否符合質(zhì)量規(guī)程要求。檢查工序施工中間產(chǎn)品的質(zhì)量，即工序質(zhì)量、分項(xiàng)工程質(zhì)量.對工序質(zhì)量符合要求的中間產(chǎn)品（分項(xiàng)工程）及時(shí)進(jìn)行工序驗(yàn)收或隱蔽工程驗(yàn)收.質(zhì)量合格的工序經(jīng)驗(yàn)收后可進(jìn)入下道工序施工。未經(jīng)驗(yàn)收合格的工序，不得進(jìn)入下道工序施工。施工工序質(zhì)量控制要求貫徹預(yù)防為主的基本要求，設(shè)置工序質(zhì)量檢查點(diǎn)，對材料質(zhì)量狀況、工具設(shè)備狀況、施工程序、關(guān)鍵操作、安全條件、新材料新工藝應(yīng)用、常見質(zhì)量通病，甚至包括操作者的行為等影響因素列為控制點(diǎn)作為重點(diǎn)檢查項(xiàng)目進(jìn)行預(yù)控；落實(shí)工序操作質(zhì)量巡查、抽查及重要部位跟蹤檢查，掌握施工質(zhì)量總體狀況;工序檢查應(yīng)按標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行目測、實(shí)測及抽樣試驗(yàn)的程序，做好原始記錄，經(jīng)數(shù)據(jù)分析后，及時(shí)作出合格及不合格的判斷；對合格工序產(chǎn)品應(yīng)及時(shí)提交監(jiān)理進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收；完善管理過程的各項(xiàng)檢查記錄、檢測資料及驗(yàn)收資料，作為工程質(zhì)量驗(yàn)收的依據(jù)，并為工程質(zhì)量分析提供可追溯的依據(jù)。設(shè)計(jì)資料的規(guī)范化和制圖的質(zhì)量化在深化設(shè)計(jì)階段,我司項(xiàng)目部將積極與業(yè)主、甲方及監(jiān)理聯(lián)系，確定和完善用戶需求，在國際化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的前提下，完成深化設(shè)計(jì)相關(guān)內(nèi)容。在設(shè)計(jì)中嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計(jì)質(zhì)量管理的各項(xiàng)措施，嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)變更，確保設(shè)計(jì)本身的質(zhì)量。施工隊(duì)伍選擇在施工隊(duì)伍的選擇上，我公司考慮到本次工程的技術(shù)復(fù)雜難度。將大幅度提高高級(jí)技術(shù)工人和技術(shù)工人在整個(gè)施工隊(duì)伍的比率.并且增加復(fù)雜系統(tǒng)的設(shè)備安裝工程師、設(shè)備調(diào)測人員。從整體上提高施工隊(duì)伍的技術(shù)能力，從技術(shù)基礎(chǔ)上對質(zhì)量給以保證.實(shí)行“質(zhì)量一票否決權(quán)”在整個(gè)公司實(shí)行“質(zhì)量一票否決權(quán)”。即系統(tǒng)負(fù)責(zé)工程師對設(shè)備選型實(shí)行一票否決；施工班組質(zhì)量安全員對班組施工一票否決;質(zhì)量安全員對施工隊(duì)施工一票否決;質(zhì)量主管對現(xiàn)場施工一票否決。所有規(guī)則向質(zhì)量讓路，以質(zhì)量為中心。建立崗位責(zé)任制根據(jù)我司的職責(zé)范圍設(shè)置相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu),因事設(shè)崗，崗位聘用勝任工作的員工，要求盡職盡責(zé)，以高度敬業(yè)精神來保證下達(dá)任務(wù)的完成。建立以總進(jìn)度、質(zhì)量目標(biāo)為核心的崗位責(zé)任制，明確從項(xiàng)目經(jīng)理至專業(yè)施工員的崗位責(zé)任，根據(jù)弱電工程的實(shí)際特點(diǎn)，在設(shè)計(jì)項(xiàng)目經(jīng)理部架構(gòu)中，項(xiàng)目經(jīng)理部成立質(zhì)量管理小組，項(xiàng)目經(jīng)理為該單位質(zhì)量第一責(zé)任人，從上至下形成了全方位的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。工程始終把個(gè)人質(zhì)量責(zé)任落實(shí)作為突破口，明確質(zhì)量目標(biāo)，將責(zé)任落實(shí)到各層，分層負(fù)責(zé)辦法，權(quán)責(zé)劃分辦法，協(xié)調(diào)有序地整體運(yùn)轉(zhuǎn)。工序?qū)ｉT負(fù)責(zé)制根據(jù)工程的實(shí)際情況，首先按工程階段劃分不同的階段工序控制節(jié)點(diǎn)，然后按重要程度將工序控制節(jié)點(diǎn)劃分為A類、B類、C類。關(guān)鍵控制點(diǎn)必須相應(yīng)的關(guān)鍵人員把關(guān)。隨著工序控制點(diǎn)的受控級(jí)別的不同，逐步提高工序控制點(diǎn)受控率，對可能存在的難點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)控制并進(jìn)行工序診斷，不斷追求工序合理化。同時(shí)作好各種質(zhì)量文件，確保質(zhì)量問題的可追溯性。A類節(jié)點(diǎn)：為各個(gè)系統(tǒng)中施工關(guān)鍵點(diǎn)或者標(biāo)志性節(jié)點(diǎn)。這種工序必須由質(zhì)量主管親自把關(guān)。確認(rèn)施工標(biāo)準(zhǔn)和施工工藝，確保施工質(zhì)量.并需由監(jiān)理工程師簽字確認(rèn)的質(zhì)量節(jié)點(diǎn)，例如：管線的隱蔽驗(yàn)收、分部分項(xiàng)工程的驗(yàn)收，設(shè)備的報(bào)驗(yàn)報(bào)審。B類節(jié)點(diǎn)：為系統(tǒng)中的施工重點(diǎn).這種工序必須有系統(tǒng)安裝工程師和質(zhì)檢工程師來確保施工的質(zhì)量.例如：前端設(shè)備的安裝、設(shè)備的安裝調(diào)試工作。C類節(jié)點(diǎn)：為各個(gè)系統(tǒng)中施工的一般節(jié)點(diǎn)。這種工序必須現(xiàn)場工程師和質(zhì)檢工程師來確保施工隊(duì)的前一段工序的施工質(zhì)量。例如:系統(tǒng)的管線敷設(shè)、綜合布線的信息插座安裝等施工工序。在施工進(jìn)程上推行“零缺陷"標(biāo)準(zhǔn)對每個(gè)工序堅(jiān)持零缺陷的標(biāo)準(zhǔn),不讓工序缺陷流至下道工序或其他崗位。具體做法為:按高于國家的施工工藝和國際標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工；實(shí)行全面質(zhì)量控制，把質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài)，不讓其影響下步工序；進(jìn)行各工序的質(zhì)量交接制度,上一道工序必須由下一道工序的質(zhì)量負(fù)責(zé)人驗(yàn)收合格后才能移交給下一道工序。完善質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度。我們對本工程的質(zhì)量總體目標(biāo)是：工程施工質(zhì)量等級(jí)達(dá)到國家設(shè)計(jì)甲級(jí)標(biāo)準(zhǔn)