國(guó)際企業(yè)管理（第3版）中國(guó)人民大學(xué)出版社·北京·主編許暉CHAPTERELEVEN國(guó)際企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理目錄國(guó)際風(fēng)險(xiǎn)概述國(guó)際風(fēng)險(xiǎn)類(lèi)型國(guó)際風(fēng)險(xiǎn)控制體系的構(gòu)建學(xué)習(xí)目標(biāo)1.了解國(guó)際風(fēng)險(xiǎn)的提出與研究進(jìn)展2.掌握國(guó)際風(fēng)險(xiǎn)的概念與特征識(shí)別3.學(xué)習(xí)從三個(gè)層面對(duì)國(guó)際企業(yè)所面臨的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行描述4.掌握國(guó)際風(fēng)險(xiǎn)控制體系的框架設(shè)計(jì)5.了解并掌握國(guó)際風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與防范機(jī)制的構(gòu)建第1節(jié)國(guó)際風(fēng)險(xiǎn)概述一、國(guó)際風(fēng)險(xiǎn)的提出與研究進(jìn)展20世紀(jì)70年代，北歐學(xué)派認(rèn)為，企業(yè)開(kāi)展國(guó)際化經(jīng)營(yíng)之后，將在可預(yù)測(cè)的趨勢(shì)下逐漸調(diào)整進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)的策略，并且在進(jìn)入方式選擇上逐漸加大對(duì)國(guó)外市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)的控制力度。要想獲得海外市場(chǎng)更大的控制權(quán)，企業(yè)還必須向海外市場(chǎng)投放更多的資源，因此也要承擔(dān)更大的風(fēng)險(xiǎn)。第1節(jié)國(guó)際風(fēng)險(xiǎn)概述一、國(guó)際風(fēng)險(xiǎn)的提出與研究進(jìn)展著名學(xué)者鄧寧提出了國(guó)際生產(chǎn)折衷理論，該理論認(rèn)為投資進(jìn)入方式選擇決策與一定程度的投資風(fēng)險(xiǎn)、資源承諾以及控制等因素密切相關(guān)。組織行為領(lǐng)域的研究學(xué)者則從組織行為理論出發(fā)對(duì)國(guó)際風(fēng)險(xiǎn)控制進(jìn)行探討，國(guó)際企業(yè)應(yīng)根據(jù)對(duì)國(guó)際風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)踐，整合組織的核心資源，相應(yīng)調(diào)整自身戰(zhàn)略和組織結(jié)構(gòu)來(lái)應(yīng)對(duì)外部環(huán)境中可能存在的風(fēng)險(xiǎn)。第1節(jié)國(guó)際風(fēng)險(xiǎn)概述一、國(guó)際風(fēng)險(xiǎn)的提出與研究進(jìn)展近年來(lái)，隨著國(guó)際化進(jìn)程不斷深入，大量企業(yè)開(kāi)展國(guó)際并購(gòu)活動(dòng)，探討并購(gòu)中的風(fēng)險(xiǎn)測(cè)度和評(píng)估問(wèn)題逐漸成為國(guó)際風(fēng)險(xiǎn)管理的重要問(wèn)題之一。學(xué)者們認(rèn)為，幾乎所有的并購(gòu)都會(huì)提高非系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)，具有相關(guān)多元化戰(zhàn)略傾向的并購(gòu)則意味著一定程度上整體和系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)的降低。第1節(jié)國(guó)際風(fēng)險(xiǎn)概述二、國(guó)際風(fēng)險(xiǎn)的概念界定與特征識(shí)別（一）國(guó)際風(fēng)險(xiǎn)的概念界定最早對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行系統(tǒng)研究的是美國(guó)學(xué)者威雷特（Willett）博士，他對(duì)風(fēng)險(xiǎn)作出如下概念界定：“風(fēng)險(xiǎn)是關(guān)于不愿意發(fā)生的事件發(fā)生的不確定性之客觀體現(xiàn)。”本書(shū)沿用經(jīng)濟(jì)學(xué)給出的定義，即風(fēng)險(xiǎn)是指損失的可能性，表示個(gè)人或者組織的目標(biāo)或收益可能遭受損失的一種價(jià)值取向。第1節(jié)國(guó)際風(fēng)險(xiǎn)概述二、國(guó)際風(fēng)險(xiǎn)的概念界定與特征識(shí)別（一）國(guó)際風(fēng)險(xiǎn)的概念界定對(duì)于國(guó)際企業(yè)而言，企業(yè)在東道國(guó)往往面臨著情境風(fēng)險(xiǎn)和交易風(fēng)險(xiǎn)。其中，情境風(fēng)險(xiǎn)指那些包含在市場(chǎng)環(huán)境中的不確定性，而交易風(fēng)險(xiǎn)指來(lái)自企業(yè)內(nèi)部的諸如不履行契約之類(lèi)的機(jī)會(huì)主義行為。第1節(jié)國(guó)際風(fēng)險(xiǎn)概述二、國(guó)際風(fēng)險(xiǎn)的概念界定與特征識(shí)別（二）國(guó)際風(fēng)險(xiǎn)的特征識(shí)別1.客觀普遍性2.可預(yù)測(cè)性3.危害性4.風(fēng)險(xiǎn)與收益的對(duì)稱(chēng)性5.擴(kuò)散性第1節(jié)國(guó)際風(fēng)險(xiǎn)概述二、國(guó)際風(fēng)險(xiǎn)的概念界定與特征識(shí)別（三）國(guó)際風(fēng)險(xiǎn)的相關(guān)研究1.米勒的一體化國(guó)際風(fēng)險(xiǎn)管理模型米勒從經(jīng)理人員感知的角度將不確定性劃分為三大類(lèi)：一般環(huán)境不確定性、行業(yè)不確定性和公司不確定性。最終將這些不確定性整合成一體化風(fēng)險(xiǎn)管理框架。他對(duì)國(guó)際風(fēng)險(xiǎn)管理問(wèn)題的論述成為后續(xù)有關(guān)國(guó)際風(fēng)險(xiǎn)及其管理問(wèn)題探討的重要基石。第1節(jié)國(guó)際風(fēng)險(xiǎn)概述二、國(guó)際風(fēng)險(xiǎn)的概念界定與特征識(shí)別（三）國(guó)際風(fēng)險(xiǎn)的相關(guān)研究2.布洛瑟斯對(duì)米勒一體化框架的補(bǔ)充荷蘭學(xué)者布洛瑟斯（KelthD.Brouthers，1995）從戰(zhàn)略研究的角度對(duì)米勒提出的一體化國(guó)際風(fēng)險(xiǎn)管理模型進(jìn)行了發(fā)展，得出風(fēng)險(xiǎn)感知與戰(zhàn)略選擇之間的關(guān)系。他認(rèn)為管理層必須面對(duì)全面風(fēng)險(xiǎn)作出決策，忽略其他相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)而只研究某一風(fēng)險(xiǎn)會(huì)作出錯(cuò)誤的戰(zhàn)略選擇。第1節(jié)國(guó)際風(fēng)險(xiǎn)概述二、國(guó)際風(fēng)險(xiǎn)的概念界定與特征識(shí)別（三）國(guó)際風(fēng)險(xiǎn)的相關(guān)研究3.組織行為角度的國(guó)際化風(fēng)險(xiǎn)研究蘇博德·庫(kù)爾卡爾尼（SubodhP.Kulkarni，2001）從組織行為理論的角度出發(fā)，將影響企業(yè)交易的不確定性分為三種類(lèi)型：基礎(chǔ)不確定性；競(jìng)爭(zhēng)不確定性；行為不確定性。目錄國(guó)際風(fēng)險(xiǎn)概述國(guó)際風(fēng)險(xiǎn)類(lèi)型國(guó)際風(fēng)險(xiǎn)控制體系的構(gòu)建第2節(jié)國(guó)際風(fēng)險(xiǎn)類(lèi)型本書(shū)以米勒在1992年提出的一體化國(guó)際風(fēng)險(xiǎn)管理模型為基礎(chǔ)，將所有風(fēng)險(xiǎn)分為宏觀環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)（一般環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)）、中觀環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)（行業(yè)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)）和微觀環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)（企業(yè)內(nèi)部環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)）。第2節(jié)國(guó)際風(fēng)險(xiǎn)類(lèi)型一、宏觀環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)（一）政治風(fēng)險(xiǎn)關(guān)于政治風(fēng)險(xiǎn)的界定與來(lái)源大致可以分為三類(lèi)：第一類(lèi)，政治風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生于政府和國(guó)家主權(quán)行為，這些行為對(duì)企業(yè)造成嚴(yán)重后果；第二類(lèi)，政治風(fēng)險(xiǎn)是指政治事件或政治限制對(duì)特定行業(yè)或特定企業(yè)產(chǎn)生的不利影響；第三類(lèi)，從政治環(huán)境角度出發(fā)，政治風(fēng)險(xiǎn)是由環(huán)境的不確定性產(chǎn)生的。第2節(jié)國(guó)際風(fēng)險(xiǎn)類(lèi)型一、宏觀環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)（一）政治風(fēng)險(xiǎn)政治風(fēng)險(xiǎn)還可分為狹義和廣義的政治風(fēng)險(xiǎn)。狹義的政治風(fēng)險(xiǎn)是指因政治制度的變化和政治斗爭(zhēng)而可能導(dǎo)致企業(yè)利潤(rùn)的損失；廣義的政治風(fēng)險(xiǎn)不僅包含狹義的政治風(fēng)險(xiǎn)，還包括政府的政策風(fēng)險(xiǎn)。第2節(jié)國(guó)際風(fēng)險(xiǎn)類(lèi)型一、宏觀環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)（二）政府政策風(fēng)險(xiǎn)政府政策風(fēng)險(xiǎn)是指影響商業(yè)環(huán)境的政府政策的不穩(wěn)定性，其中，包括無(wú)法預(yù)期的財(cái)政和貨幣改革、價(jià)格控制、貿(mào)易壁壘的變化、國(guó)有化的威脅、政府規(guī)章制度的變化。政策風(fēng)險(xiǎn)主要源于各國(guó)貿(mào)易摩擦的加劇、反傾銷(xiāo)案件的增多以及技術(shù)性貿(mào)易壁壘的存在。第2節(jié)國(guó)際風(fēng)險(xiǎn)類(lèi)型一、宏觀環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)（二）政府政策風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)面臨的政策風(fēng)險(xiǎn)主要體現(xiàn)在四個(gè)方面。關(guān)稅壁壘；價(jià)格控制；外匯管制；財(cái)產(chǎn)剝奪。第2節(jié)國(guó)際風(fēng)險(xiǎn)類(lèi)型一、宏觀環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)（三）宏觀經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)宏觀經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)是指經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和物價(jià)水平的波動(dòng)可能導(dǎo)致企業(yè)的利潤(rùn)損失。對(duì)國(guó)際企業(yè)產(chǎn)生不同影響的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)、通貨膨脹、匯率和利率水平的波動(dòng)等都屬于宏觀經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)。第2節(jié)國(guó)際風(fēng)險(xiǎn)類(lèi)型一、宏觀環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)（四）社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)西方學(xué)者認(rèn)為社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)是財(cái)務(wù)所得分配不均，失業(yè)人口增加，以及文化層次、宗教信仰、價(jià)值觀等存在差異而造成的社會(huì)不安定和對(duì)立等。社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)也可能來(lái)自人們面對(duì)與自身價(jià)值觀不相符的信仰、價(jià)值觀時(shí)所產(chǎn)生的社會(huì)危機(jī)。第2節(jié)國(guó)際風(fēng)險(xiǎn)類(lèi)型一、宏觀環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)（五）文化風(fēng)險(xiǎn)文化風(fēng)險(xiǎn)是指企業(yè)在國(guó)際化經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，由于文化環(huán)境因素的復(fù)雜性、不確定性，企業(yè)實(shí)際收益與預(yù)期收益相背離，甚至企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)失敗的可能性。跨國(guó)公司對(duì)他國(guó)市場(chǎng)進(jìn)行投資時(shí)，文化差異是面臨的最大風(fēng)險(xiǎn)之一。第2節(jié)國(guó)際風(fēng)險(xiǎn)類(lèi)型一、宏觀環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)（六）自然條件風(fēng)險(xiǎn)自然條件風(fēng)險(xiǎn)是指影響經(jīng)濟(jì)產(chǎn)出的自然現(xiàn)象。自然條件風(fēng)險(xiǎn)包括惡劣天氣、海嘯、地震或火山爆發(fā)等。第2節(jié)國(guó)際風(fēng)險(xiǎn)類(lèi)型二、中觀環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)（一）原材料市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)原材料市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)是指原材料的獲取和投入過(guò)程中存在的不確定性，涉及數(shù)量、質(zhì)量、時(shí)間等要素。原材料市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)主要源于生產(chǎn)者供應(yīng)的轉(zhuǎn)變、其他使用者對(duì)投入需求的變動(dòng)。第2節(jié)國(guó)際風(fēng)險(xiǎn)類(lèi)型二、中觀環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)（二）產(chǎn)品市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)品市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)是指產(chǎn)品需求、客戶偏好等未預(yù)料到的改變，或替代品、互補(bǔ)產(chǎn)品有用性的改變。產(chǎn)品市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)與消費(fèi)者有密切的關(guān)系，產(chǎn)品是否適應(yīng)消費(fèi)者習(xí)慣和適用條件的變化、在產(chǎn)品周期內(nèi)消費(fèi)者偏好是否發(fā)生變化等是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的一種顯著性風(fēng)險(xiǎn)因素。第2節(jié)國(guó)際風(fēng)險(xiǎn)類(lèi)型二、中觀環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)（三）競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)是指由于無(wú)法預(yù)測(cè)產(chǎn)品市場(chǎng)中可獲得的產(chǎn)品數(shù)量和類(lèi)型，企業(yè)可能遭受來(lái)自同行業(yè)廠商的競(jìng)爭(zhēng)壓力。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手?jǐn)?shù)量過(guò)多、實(shí)力過(guò)強(qiáng)以及存在不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)行為等都是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)因素。第2節(jié)國(guó)際風(fēng)險(xiǎn)類(lèi)型二、中觀環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)（四）技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)是指伴隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展、生產(chǎn)方式的改變而發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)。在技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)中，技術(shù)擴(kuò)散所帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)是影響企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)較為嚴(yán)重的風(fēng)險(xiǎn)之一。第2節(jié)國(guó)際風(fēng)險(xiǎn)類(lèi)型三、微觀環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)（一）生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源于學(xué)者對(duì)運(yùn)營(yíng)不確定性（包括勞動(dòng)力不確定性、公司投入物供應(yīng)的不確定性以及生產(chǎn)不確定性）的相關(guān)探討。生產(chǎn)過(guò)程中的各個(gè)環(huán)節(jié)都存在不確定性因素，給國(guó)際企業(yè)帶來(lái)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，其中主要風(fēng)險(xiǎn)因素包括：原材料供應(yīng)因素、質(zhì)量因素、安全管理因素、機(jī)器設(shè)備因素、運(yùn)輸系統(tǒng)和通信等基礎(chǔ)設(shè)施因素、勞動(dòng)力因素等。第2節(jié)國(guó)際風(fēng)險(xiǎn)類(lèi)型三、微觀環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)（二）責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)主要是指企業(yè)在生產(chǎn)、銷(xiāo)售過(guò)程中因承擔(dān)產(chǎn)品質(zhì)量、環(huán)境污染、人身安全等責(zé)任而面臨的風(fēng)險(xiǎn)。關(guān)于企業(yè)的責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)大致分為兩種：一種是產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)；另一種是企業(yè)社會(huì)責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)。第2節(jié)國(guó)際風(fēng)險(xiǎn)類(lèi)型三、微觀環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)（三）研發(fā)風(fēng)險(xiǎn)國(guó)際企業(yè)進(jìn)行跨國(guó)經(jīng)營(yíng)時(shí)，研發(fā)不確定性是指公司對(duì)研發(fā)投資和引入新產(chǎn)品或流程之間的聯(lián)系缺乏遠(yuǎn)見(jiàn)。這種缺乏遠(yuǎn)見(jiàn)是指國(guó)際企業(yè)在自身研發(fā)新產(chǎn)品、新流程，或是從外部引入新產(chǎn)品、新流程的決策中，缺乏必要的遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí)，給企業(yè)帶來(lái)了風(fēng)險(xiǎn)。第2節(jié)國(guó)際風(fēng)險(xiǎn)類(lèi)型三、微觀環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)（四）人力資源風(fēng)險(xiǎn)國(guó)際企業(yè)在國(guó)際經(jīng)營(yíng)中，人力資源風(fēng)險(xiǎn)主要來(lái)源于運(yùn)營(yíng)不確定性中所涉及的勞動(dòng)力不確定性。在人力資源管理的職能實(shí)現(xiàn)方面也可能引致風(fēng)險(xiǎn)。（1）人員配備引致的風(fēng)險(xiǎn)。（2）業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估和薪酬管理引致的風(fēng)險(xiǎn)。（3）培訓(xùn)和開(kāi)發(fā)引致的風(fēng)險(xiǎn)。第2節(jié)國(guó)際風(fēng)險(xiǎn)類(lèi)型三、微觀環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)（五）投融資風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)的投資風(fēng)險(xiǎn)是企業(yè)以現(xiàn)金、實(shí)物、無(wú)形資產(chǎn)方式或者以購(gòu)買(mǎi)股票、債券等有價(jià)證券方式向其選定的特定對(duì)象進(jìn)行投資，由此遭受經(jīng)濟(jì)損失的可能性，或者說(shuō)無(wú)法獲得預(yù)期投資收益的可能性。常見(jiàn)的企業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)有三種。第2節(jié)國(guó)際風(fēng)險(xiǎn)類(lèi)型三、微觀環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)（五）投融資風(fēng)險(xiǎn)融資風(fēng)險(xiǎn)是指企業(yè)在使用負(fù)債籌資（包括優(yōu)先股）時(shí)，由于資金供需情況和宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境等因素的變化而使企業(yè)可能喪失的償債能力，最終可能導(dǎo)致企業(yè)破產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)。國(guó)際企業(yè)融資面臨的風(fēng)險(xiǎn)可分為股票融資風(fēng)險(xiǎn)、銀行借款風(fēng)險(xiǎn)、債券融資風(fēng)險(xiǎn)、租賃風(fēng)險(xiǎn)以及項(xiàng)目融資風(fēng)險(xiǎn)。第2節(jié)國(guó)際風(fēng)險(xiǎn)類(lèi)型三、微觀環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)（六）信譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)信譽(yù)是指企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中所獲得的社會(huì)評(píng)價(jià)，企業(yè)在社會(huì)上公認(rèn)的信譽(yù)和名聲，從經(jīng)濟(jì)學(xué)角度可理解為信譽(yù)是因“誠(chéng)實(shí)交易、信守合約”而獲得的聲譽(yù)。由于客戶或自身信譽(yù)問(wèn)題而導(dǎo)致企業(yè)收益受損即為信譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)。信譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)主要涉及資金回收問(wèn)題。目錄國(guó)際風(fēng)險(xiǎn)概述國(guó)際風(fēng)險(xiǎn)類(lèi)型國(guó)際風(fēng)險(xiǎn)控制體系的構(gòu)建第3節(jié)國(guó)際風(fēng)險(xiǎn)控制體系的構(gòu)建一、國(guó)際風(fēng)險(xiǎn)控制體系的框架設(shè)計(jì)企業(yè)國(guó)際風(fēng)險(xiǎn)控制體系是指企業(yè)在國(guó)際風(fēng)險(xiǎn)控制中所涉及的元素按照一定的秩序和內(nèi)部聯(lián)系組合構(gòu)成的整體。國(guó)際風(fēng)險(xiǎn)控制體系以國(guó)際環(huán)境即風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源分析為起點(diǎn)，體現(xiàn)企業(yè)國(guó)際化風(fēng)險(xiǎn)的特點(diǎn)和風(fēng)險(xiǎn)控制要素。第3節(jié)國(guó)際風(fēng)險(xiǎn)控制體系的構(gòu)建一、國(guó)際風(fēng)險(xiǎn)控制體系的框架設(shè)計(jì)第3節(jié)國(guó)際風(fēng)險(xiǎn)控制體系的構(gòu)建二、國(guó)際風(fēng)險(xiǎn)感知與識(shí)別機(jī)制構(gòu)建由于國(guó)際風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別機(jī)制是一個(gè)有機(jī)系統(tǒng)，在此系統(tǒng)中，風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別主體使用各種系統(tǒng)的、連續(xù)的認(rèn)識(shí)風(fēng)險(xiǎn)的工具和手段，可以識(shí)別可能面臨的各種風(fēng)險(xiǎn)，并充分分析各種風(fēng)險(xiǎn)因素間的相互關(guān)系。第3節(jié)國(guó)際風(fēng)險(xiǎn)控制體系的構(gòu)建二、國(guó)際風(fēng)險(xiǎn)感知與識(shí)別機(jī)制構(gòu)建國(guó)際風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別機(jī)制是指風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的各組成部分之間的相互關(guān)系和變化特征，由三個(gè)模塊組成。第3節(jié)國(guó)際風(fēng)險(xiǎn)控制體系的構(gòu)建三、國(guó)際風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制構(gòu)建建立國(guó)際風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，將為管理者制定決策和進(jìn)行管理提供最大限度的參考和指導(dǎo)，保障國(guó)際化目標(biāo)與企業(yè)總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。從企業(yè)國(guó)際化進(jìn)程中的風(fēng)險(xiǎn)管理角度出發(fā)，國(guó)際風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制主要包括預(yù)警指標(biāo)設(shè)定、預(yù)警標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定、重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)三個(gè)重要環(huán)節(jié)。第3節(jié)國(guó)際風(fēng)險(xiǎn)控制體系的構(gòu)建四、國(guó)際風(fēng)險(xiǎn)的防范機(jī)制構(gòu)建國(guó)際企業(yè)國(guó)際風(fēng)險(xiǎn)防范策略應(yīng)該由政府、行業(yè)協(xié)會(huì)、企業(yè)三方共同參與，共建風(fēng)險(xiǎn)防范體系，共筑風(fēng)險(xiǎn)防范這張網(wǎng)?；谡?、行業(yè)協(xié)會(huì)和企業(yè)三個(gè)層面，本書(shū)提出了國(guó)際風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制體系。第3節(jié)國(guó)際風(fēng)險(xiǎn)控制體系的構(gòu)建四、國(guó)際風(fēng)險(xiǎn)的防范機(jī)制構(gòu)建第3節(jié)國(guó)際風(fēng)險(xiǎn)控制體系的構(gòu)建四、國(guó)際風(fēng)險(xiǎn)的防范機(jī)制構(gòu)建（一）政府層面的風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制1.宏觀政策指導(dǎo)，完善海外投資保險(xiǎn)體系2.資金支持，釋放財(cái)政及金融優(yōu)惠力度3.借力國(guó)家背書(shū)，加快政府間合作進(jìn)程第3節(jié)國(guó)際風(fēng)險(xiǎn)控制體系的構(gòu)建四、國(guó)際風(fēng)險(xiǎn)的防范機(jī)制構(gòu)建（二）行業(yè)協(xié)會(huì)層面的風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制1.信息提供，發(fā)揮信息的前瞻效用2.融通渠道，建立企業(yè)間交流機(jī)制3.市場(chǎng)支持，強(qiáng)化監(jiān)督與維權(quán)職能第3節(jié)國(guó)際風(fēng)險(xiǎn)控制體系的構(gòu)建四、國(guó)際