班組長安全責任清單最新文檔(可以直接使用，可編輯最新文檔，歡迎下載）

班組長安全（環(huán)保）責任清單班組長安全責任清單最新文檔(可以直接使用，可編輯最新文檔，歡迎下載）崗位描述：班組長是班組安全生產(chǎn)（環(huán)保）工作的負責人,應當嚴格遵守安全生產(chǎn)的各項法律法規(guī)，貫徹執(zhí)行公司對安全生產(chǎn)（環(huán)保）的指令和要求，全面負責本班組的安全生產(chǎn)（環(huán)保）工作。要素子要素工作標準查驗方法1.學習并貫徹執(zhí)行公司各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和作業(yè)指導書。1.1參加單位對本班組安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程的編制修訂。1.參加本班組安全生產(chǎn)規(guī)章制度、崗位作業(yè)指導書、設備維護保養(yǎng)規(guī)程等的編制修訂，并提出建議。相關規(guī)章制度1.2嚴格遵守崗位安全生產(chǎn)標準，履行安全職責。1.遵守公司制定的規(guī)章制度和操作規(guī)程，保持生產(chǎn)現(xiàn)場整齊、清潔，嚴格執(zhí)行安全標準。2.負責班組建設，提高班組管理水平。3.不斷提高自我安全意識,豐富安全生產(chǎn)管理知識,制止違章行為。4有權對單位安全工作中存在的問題提出批評、檢舉，有權拒絕違章指揮和強令冒險作業(yè)。5.發(fā)現(xiàn)直接危及人身安全的緊急情況時,有權停止作業(yè)或者在采取可能的應急措施后,撤離作業(yè)現(xiàn)場。6.大力推進安全標準化班組建設。相關記錄1.3組織班組安全活動。1.堅持班前（后）會，做到班前講安全，班中檢查安全，班后總結安全。2.組織并參加班組安全活動。安全活動記錄本。2.組織并參加安全生產(chǎn)教育和培訓。2.1參加安全生產(chǎn)教育和培訓。1.依法依規(guī)參加安全教育培訓，經(jīng)培訓考試合格取得相應安全管理資格。班組長安全管理資格證。2.2組織實施班組安全生產(chǎn)教育和培訓。1.組織班組員工參加本單位安排的安全教育培訓，努力提高班組員工安全意識和安全生產(chǎn)技能，增強事故預防和應急處理能力。教育培訓相關記錄。2.3負責新進員工三級安全教育。1.負責新進員工、復工人員、變換工種人員等的班組安全教育。安全教育記錄。3.參與辨識崗位危險源3.1參與組織辨識安全風險、制定落實控制計劃。1.參與辨識本崗位安全風險及控制計劃，并參與組織實施。安全風險及控制計劃。4組織實施安全隱患排查治理4.1組織檢查班組安全生產(chǎn)工作，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患及時上報、解決和排除。1.積極開展“查找身邊安全隱患”合理化建議活動。2.負責生產(chǎn)設備、安全裝備、消防設施、防護器材和急救器具等的檢查維護工作，使其經(jīng)常保持完好和正常運行。3.組織開展本崗位班組隱患排查工作，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患及時記錄、上報、解決和排除。4.參與管理本崗位班組內涉及的相關方施工安全監(jiān)督。相關記錄。5加強職業(yè)健康管理5.1組織開展職業(yè)病危害防治工作。1.參與識別作業(yè)場所職業(yè)健康危害因素，并如實告知員工。2.督促教育員工正確穿戴使用勞動保護用品，并監(jiān)督檢查穿戴情況。3.組織參加“職防周”宣傳活動，組織班組員工職業(yè)健康檢查。4.負責職業(yè)衛(wèi)生設施的檢查維護工作，使其經(jīng)常保持完好和正常運行。（1）職業(yè)危害標識牌；（2）勞動防護用品配備發(fā)放標準文件；（3）健康檔案；（4）檢查記錄。6參與制定并實施生產(chǎn)安全事故應急救援6.1參與制定安全事故應急救援預案。1.參與編制修訂安全生產(chǎn)事故應急救援預案。安全生產(chǎn)事故應急救援預案。6.2組織班組開展安全事故應急培訓演練。1.按規(guī)定組織班組開展安全事故應急培訓演練，并對演練效果進行評估。演練、評估記錄。7加強生產(chǎn)安全事故管理7.1按照“四不放過”原則分析調查處理生產(chǎn)安全事故。1.按規(guī)定及時、如實地報告生產(chǎn)安全事故，不得存在遲報、漏報、謊報或者瞞報等行為。2.參加本單位班組安全事故的調查分析與處理，制定防范措施。有關記錄和報表。8加強環(huán)境保護8.1參與辨識本單位班組環(huán)境因素風險和控制計劃。1.參與辨識本單位班組環(huán)境因素風險、制定落實控制計劃。環(huán)境因素風險及控制計劃。8.2組織檢查本班組環(huán)境保護工作，加強環(huán)境保護設備設施管理，確保達標排放1.組織開展班組隱患排查工作。2.負責環(huán)境保護設施的檢查維護工作，使其經(jīng)常保持完好和正常運行。3.嚴格按照國家規(guī)范處置危險廢棄物。（1）隱患排查記錄；（2）排放數(shù)據(jù)；（3）危險廢棄物處置單。8.3組織開展突發(fā)環(huán)境事件應急培訓演練1.按規(guī)定組織班組開展突發(fā)環(huán)境事件應急培訓演練，并對演練效果進行評估。演練、評估記錄。班組長抓好班組安全管理的幾點思考1、目前班組長抓班組安全管理存在的問題１.1班組長安全知識學習不足班組長是企業(yè)的生產(chǎn)骨干，具備了一定的生產(chǎn)技能，但一些班組長安全意識淡薄，一心想的是生產(chǎn)任務，注重生產(chǎn)技能的學習，而忽略了對安全知識技能的學習掌握．甚至簡單的認為只要搞好了生產(chǎn)可以得到領導的贊賞、保證了工資、獎金，學好了生產(chǎn)技能可以考技師，增加收入，有發(fā)展前途，對企業(yè)的安全規(guī)章制度的學習只是簡單的停留在口頭上，不能真正的落實到管理中；對事故案例的學習更多的是將其當作故事，不能從事故的現(xiàn)象理解事故的本質，從中吸取事故教訓，更不要說對國家、行業(yè)法律、法規(guī)的學習，造成在工作中對危險認知不足，導致了對安全工作“說起來重要，干起來次要，忙起來不要”．一旦發(fā)生事故手忙腳亂，無從下手、不知所措，甚至可能導致事故的擴大。象攀鋼這樣的大型國有企業(yè)，近年來對各種專業(yè)技師的評聘和獎勵在逐年擴大和增加，對各種生產(chǎn)技術革新的獎勵也在逐年增加等，而對安全管理、安全創(chuàng)新方面的獎勵卻微乎其微，更談不上對安全管理專業(yè)方面的專業(yè)人才評聘，在二級廠礦甚至就連一年一度的各種先進的評選，也沒有安全先進這一項等，這些也是導致班組長只注重生產(chǎn)技能的學習，而忽略了對安全知識技能的學習的重要原因。1.２班組長對安全活動重視不夠班組安全活動是班組安全管理的重要內容之一，也是對班組成員實施安全生產(chǎn)宣傳教育行之有效的方法之一，是班組總結分析安全生產(chǎn)情況、學習安全生產(chǎn)規(guī)章制度、反思安全生產(chǎn)中的不良傾向、查找安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)、研究并落實安全保證措施的園地。規(guī)范班組安全活動內容、豐富安全活動形式、保證安全活動質量對鞏固生產(chǎn)人員的安全生產(chǎn)技能、增強生產(chǎn)安全思想意識、提高班組乃至企業(yè)的安全生產(chǎn)基礎管理水平具有深刻的現(xiàn)實意義。但由于班組長對安全活動重視不夠，安全活動不能照檢查自己本班組的實際情況總結、分析班組安全生產(chǎn)情況，布置、落實安全措施要求，對傳達、學習上級有關安全生產(chǎn)的規(guī)章制度、文件、資料，也只是其個傳話筒、上傳下達，討論發(fā)言班組長閉門造車，出現(xiàn)安全管理逐級弱化的“腸梗阻”現(xiàn)象，最終導致了班組安全活動組織松散，活動時間得不到有效保證；內容貧乏，結合生產(chǎn)實際不夠，沒有對安全生產(chǎn)起到指導、促進作用；形式單一，對職工沒有吸引力，在安全宣傳教育上沒有起到有效的作用；部分職工沒有樹立良好的安全思想意識，主動參與安全活動的積極性不高；安全活動記錄不能全面反映安全活動的主要內容，更有弄虛作假等現(xiàn)象。１.３班組員工素質參差不齊一個班組的整體素質取決于班組全體成員的個體素質。在攀鋼由于歷史原因和地域的限制，企業(yè)員工的新老更體、“新鮮血液”的補充已經(jīng)嚴重滯后。特別是在八十年代后期和九十年代前期，大量的輪換工、占地工進入企業(yè)，這些人員中絕大部分自身文化素質比較低，因此在學習理解安全法律法規(guī)和規(guī)章制度方面存在深淺的差異，安全生產(chǎn)技能參差不齊，形成了不同的層次，也產(chǎn)生了不同的形形色色的思想，出現(xiàn)思想上雖已有安全意識，但因為安全生產(chǎn)技能差釀成險情造成事故的行動不安全和思想上因為馬虎大意抱有僥幸心理而釀成險情造成事故的心理不安全，從而增加了班組管理工作的難度。１.４班組長抓安全不主動班組長是現(xiàn)場安全生產(chǎn)的第一負責人，有權制止任何人的違章冒險蠻干，在安全生產(chǎn)中起著舉足輕重的作用，但實際工作中有些班組的安全管理卻松松散散，主要原因就在于班組長沒有把安全生產(chǎn)的規(guī)章制度落實到生產(chǎn)實際中，對安全管理抓得不嚴，管得不細，對待安全工作時緊時松，缺乏主動性和積極性，究其原因主要是：（１）怕得罪人，明哲保身思想嚴重。有些班組長怕說多了話得罪人，對自己不利。尤其是對班組中的一些“剌兒頭”更是不敢惹，怕自己遭人身傷害。（２）管理松散，賞罰不公。對班組員工的獎懲不能作到一碗水端平，對關系好的將重罰輕；關系不好的將輕罰重，對安全管理也就怕別人揭短，胸無底氣；（３）自己不正，員工效仿。有些班組長“重生產(chǎn)，輕安全”錯誤思想嚴重，違章指揮，帶頭蠻干，自然也就不敢理直氣壯地講安全、抓安全。２、班組長抓好班組安全管理的建議“管生產(chǎn)，必須管安全”。這是對所有企業(yè)管理者的要求，也是抓好安全管理必然前提。倘若安全得不到保證，就無所謂生產(chǎn)。班組是一個企業(yè)的基石，是完成生產(chǎn)任務的核心，更是安全生產(chǎn)的第一道防線。因此，班組長更應義不容辭的承擔起安全生產(chǎn)管理的重任，班組的安全管理也必將決定著企業(yè)安全生產(chǎn)的整體效果。２.１強化安全知識學習，起到班組積極帶頭作用班組長作為安全生產(chǎn)重要責任人，既要思想上重視安全生產(chǎn)，有很強的工作責任心，還必須有扎實的安全理論知識。才能保證員工的人身安全負責，確保生產(chǎn)的正常進行。因此，班組長必須要加強對各項規(guī)章制度的學習，以身作則，真正的落實到管理中；對事故案例的學習要從現(xiàn)象看本質，從中吸取事故教訓，立足班組實際進行分析，找出存在的不足，制定相應的對策，作到有的放矢；加強對國家、行業(yè)法律、法規(guī)的學習，從“法治”的高度認識班組安全管理的重要性，提高班組安全管理水平，為班組員工積極、主動學習安全知識，起好積極帶頭作用。攀鋼今年近年來對班組長進行定期輪訓和班組長安全資質的認定，是加強班組長對安全知識學習的重要手段，未取得安全資質的認定的員工，生產(chǎn)知識、技能不管你怎么優(yōu)秀，都不能擔任班組長。另外必須進一步加強對安全管理、安全創(chuàng)新方面的獎勵和鼓勵，真正體現(xiàn)“安全第一”，提高員工對安全知識、技能的學習的積極性和主動性。２.２提高班組安全活動質量安全活動是班組安全生產(chǎn)工作的基礎，要把安全活動作為班組搞好安全生產(chǎn)工作的載體，從時間和內容、形式上保證班組安全活動質量。（１）規(guī)范安全活動的組織，安全活動必須由班組長親自主持，安全員協(xié)助并督促班組長組織好班前會、周一安全環(huán)?；顒樱嘟M全體人員參加安全環(huán)保小組會議。（２）合理安排安全活動的內容，班組的安全活動應結合實際，有針對性、有計劃地開展。在安排具體活動內容時，應有重點地選擇每周的主要活動內容：（１）對上周的安全生產(chǎn)情況進行總結、分析，總結經(jīng)驗、分析暴露問題、提出針對性整改意見；（２）根據(jù)下周的生產(chǎn)任務，學習相關的安全生產(chǎn)規(guī)程、規(guī)定，討論重大作業(yè)項目的安全、技術措施；（３）學習討論上級有關安全生產(chǎn)的文件、通報、資料或臨時指定的內容要結合班組實際，針對性要強。（３）克服安全管理逐級弱化的“腸梗阻”現(xiàn)象，杜絕弄虛作假等現(xiàn)象。（４）班組長還應與員工一起分析事故和學習《事故通報》，本著”四不放過”的原則，充分進行調查分析，查清事故原因、性質，吸取教訓，并結合本單位的實際改進工作，防止同類事故重復發(fā)生。（５）班組安全活動應立足于“靈活、新穎、實用”的原則，結合實際，形式多樣，內容豐富，群策群力，既要有嚴密的組織，又要有活躍的氣氛，使班組人員易于接受、樂于參加、敢于發(fā)言，克服班組長一言堂，充分發(fā)揮全體人員參與安全活動的主觀能動性。為了能夠真正保證班組安全活動質量，能動中心化學車間一方面要求班組長必須嚴格按班組安全活動的相關要求進行組織、開展外，一方面要求車間管理人員加強對班組安全活動檢查和督促，特別是對車間安全環(huán)保領導小組成員，要求每人每周必須至少參加二個班組的安全活動．抽查車間２／３班組的安全活動情況，同時車間根據(jù)公司、中心的安排，結合車間實際和各班組存在的問題。開展每周一個專題的討論學習，對班組安全活動質量差，弄虛作假的班組加倍績效考核，年內因班組安全活動質量被考核三次以上，對班組長免職。２.３加強員工安全素質建設，增強安全意識職工是安全生產(chǎn)的直接操作者，員工的安全文化是企業(yè)安全文化最基本和最重要的部分。要特別重視職工對安全生產(chǎn)工作的意見和信息，他們是企業(yè)的主人，是職工安全文化建設的基本動力。通過及時有效的培訓和教育、正確的引導和宣傳，以及針對性強又及時的班組安全生產(chǎn)和安全文化活動等，使職工有正確的安全人生觀和價值觀念產(chǎn)，有科學的態(tài)度，養(yǎng)成自覺規(guī)范行為的習慣。這樣才能從根本上做到轉變職工的心態(tài)和狀態(tài)，實現(xiàn)“要我安全”到“我要安全”再到“我會安全”的轉變。能動中心化學車間除了進一步加強員工日常的安全常態(tài)化教育外，嚴格按每年制定的安全教育計劃開展形式多樣的安全教育培訓，針對專業(yè)開展全員輪訓和典型事故案例教育，從而杜絕行動和心理不安全的發(fā)生。２.４牢記安全職責，提高管理水平能動中心化學車間要求班組長要牢記自己的責任，對待班組安全管理要做到“聆愿聽到罵聲，也不要聽到哭聲”，要敢于真抓安全管理，要把班組安全生產(chǎn)落到實處，并以績效考核的方式進行貫徹落實。（１）端正班組長安全工作的指導思想，增強班組安全管理的責任感。要努力做到身體力行，做到不違章指揮、不違章操作、不違犯勞動紀律。這樣，才能以理服人，自己才有說服力。（２）獎懲分明。對班組職工的違章蠻干行為要堅決制止，要敢于批評、糾正，處罰要不分遠近、親疏，一碗水端平，不瞻前顧后，不要計較個人得失。（３）要嚴格安全生產(chǎn)的組織紀律作到有令必行、有禁必止。嚴格落實《安全法》、《勞動法》等法律法規(guī)和各種規(guī)章制度，（４）加強學習盡快掌握科學的安全管理方法，提高安全生產(chǎn)管理水平?？傊嘟M安全，人命關天。班組要時刻警鐘長鳴，牢記“安全為天”，抓好班組安全工作，讓員工高高興興上班，安安全全回家。王元紅（攀鋼新鋼釩能動中心燃化車間）摘要：文章對企業(yè)當前安全管理的薄弱環(huán)節(jié)。班組長在抓班組安全工作時存在的一些典型現(xiàn)象和問題進行分析，針對存在的問題．結合現(xiàn)代企業(yè)對班組長的要求和班組長的安全管理職責．提出了班組長抓好班組安全管理的建議，以達到提高班組長安全管理水平的目的。關鍵詞：班組長、安全管理、問題、建議班組是企業(yè)管理的一個基本單元，班組基礎管理是企業(yè)管理的重點和基礎。安全生產(chǎn)是企業(yè)各項管理工作的重點，是企業(yè)健康發(fā)展的根本保證，安全就是企業(yè)的效益，是生命、是科學，是一項實實在在的工作。而班組是企業(yè)的細胞，是企業(yè)各項工作的落腳點，班組安全管理又是企業(yè)穩(wěn)定生產(chǎn)、高效、經(jīng)濟運行的必要條件，只有抓好了班組安全管理才談得上企業(yè)管理的高效、經(jīng)濟、科學發(fā)展，所以，加強班組安全生產(chǎn)管理是企業(yè)一項至關重要的工作，是企業(yè)安全生產(chǎn)工作賴以維系的最基本保障，也是班組建設中重中之重的工作。在企業(yè)里絕大部分事故的發(fā)生在班組，班組長是最基層的管理者，作為班組的帶頭人、兵頭將尾，是貫徹制度、措施的橋梁與紐帶，是生產(chǎn)現(xiàn)場的直接指揮者和組織者，也是班組生產(chǎn)現(xiàn)場的第一責任者。班組能否有序地開展安全工作，取決于班組長現(xiàn)場作用的發(fā)揮；同時班組長對控制事故的發(fā)生起著非常重要的作用，如果管理不善，責任心不強，對違章違紀聽之任之，那么該班組不發(fā)生事故只是偶然，發(fā)生事故將是必然，發(fā)生事故的概率也將大大增加，因此，抓好班組長對班組的安全管理，是企業(yè)杜絕事故，確保安全生產(chǎn)的重要手段。1.班組長的作用和義務①處于最熟知現(xiàn)場的立場，應推進預見性的安全管理（征兆管理）。沒有比在現(xiàn)場直接進行指導和監(jiān)督的班長更了解現(xiàn)場情況的人了。因此，班長盡早發(fā)現(xiàn)并解決工作崗位的不安全行為和不安全狀態(tài)（工作崗位的異常）。②處于聯(lián)系管理人員和作業(yè)人員的立場，應正確管理信息（信息管理）在工作的推進過程中，不能缺少報告、聯(lián)系與商量。班長所處的立場，是將管理人員的信息傳達給作業(yè)人員，并將第一線作業(yè)人員的想法傳達給管理人員，即處于將各種信息予以疏通整理的位置。如果班長沒有正確和迅速地處理信息，必將使業(yè)務進展受阻，甚至可以說工作崗位的信息管理離不開班長的力量。2.班組長的職責與作用第一，應具體地確定自己車間的什么地方存在著問題，哪些地方存在著困難。①哪臺設備②哪種作業(yè)方法③哪個作業(yè)環(huán)境④誰第二，召集全體人員解決確定了的問題。班組長的安全生產(chǎn)職責①完善應成為安全衛(wèi)生作業(yè)標準的文件（作業(yè)程序、作業(yè)標準、技術標準等），促使部下遵守。②編制《自主檢查表》，促使部下實施檢查。③把握需要作業(yè)環(huán)境檢測的業(yè)務名稱以及檢測結果。④完善“整理整頓標準”，使其得到嚴格執(zhí)行。⑤考慮作業(yè)人員的資格及其能力，合理進行工作崗位配置。⑥實施“有關安全衛(wèi)生的培訓和訓練”。⑦推進提高部下安全衛(wèi)生意識的活動。⑧制定發(fā)生異常及緊急情況時的措施守則，促使部下貫徹實施。⑨促進部下的健康管理。⑩在工作崗位設置法令規(guī)定的標示及標識。班組長，主要是督導性工作，經(jīng)常性抽檢所轄區(qū)域內的狀況，并依狀況采取必要的措施。班組長相當?shù)谋壤菑幕鶎訂T工升任，基層員工主要是固定性工作，升任上來之后，假如缺乏管理上的培訓，就不易抓住工作重點，以下的日常管理要點可以提供使其能盡快進入工作管理。第一章班組安全生產(chǎn)責任制一、班組長（兼安全員）安全職責1、班組長是班組安全第一責任人，應貫徹執(zhí)行有關安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度，對本轄區(qū)職工勞動環(huán)境及安全健康負責。2、組織班組轄區(qū)內生產(chǎn)過程中的隱患排查，整改工作。3、組織班組級安全教育、培訓工作，負責班組安全考核。4、負責組織事故的人員救治、現(xiàn)場保護和事故上報工作，并積極配合事故調查。5、在遇有危及人身安全的重大隱患或緊急情況時，立即下達停產(chǎn)處理和人員撤離指令。6、負責班組安全檢查。督促工人嚴格遵守安全生產(chǎn)制度、安全操作規(guī)程和正確使用勞保防護用品。糾正違章作業(yè)和不安全行為，發(fā)現(xiàn)事故隱患要及時消除。7、做好生產(chǎn)設備、安全裝備、消防設施等檢查維護工作，使其經(jīng)常保持完好和正常運轉狀態(tài)。8、不違章指揮，有權制止職工違章作業(yè)，有權拒絕違章指揮和強令冒險作業(yè)。9、負責各種安全活動的記錄，并保存?zhèn)浒?。二、班組職工安全職責1、嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度、崗位操作規(guī)程及安全措施，正確佩戴和使用勞動防護用品。2、正確操作，精心維護設備，做好文明生產(chǎn)，保持作業(yè)環(huán)境整潔。3、參加安全培訓、安全活動和應急演練。4、精心作業(yè)，努力實現(xiàn)安全目標，做好各項記錄，對本崗位的安全生產(chǎn)負直接責任。5、熟悉本崗位危險源和應急處置措施，熟練使用安全防護器材。6、不違章作業(yè)，有權拒絕違章指揮和強令冒險作業(yè)，有權制止他人違章作業(yè)；發(fā)現(xiàn)直接危及人身安全的緊急情況時，有權停止作業(yè)或者在采取可能的應急措施后撤離作業(yè)現(xiàn)場，并向負責人報告。7、努力學習安全生產(chǎn)知識和安全操作技能，提高科學文化素質及自我保護能力。班組安全生產(chǎn)確認制度一、對人的確認1、班組長（兼安全員）要對當班職工健康狀況、精神狀態(tài)和勞動防護用品穿戴情況進行確認。2、當班職工要對兩個以上單位相互協(xié)作或兩人及多人共同作業(yè)的聯(lián)系方式進行確認。二、對物的確認1、職工要對使用的設備、工器具、物料等安全狀態(tài)進行確認。2、職工要對各種安全防護器材和裝置、監(jiān)測儀器等完好情況進行確認。三、對作業(yè)環(huán)境的確認1、職工要對工作崗位及周圍環(huán)境的危險因素進行確認。2、班組安全員要對作業(yè)場所安全警示標識進行確認。四、對檢維修作業(yè)的1、崗位職工要對生產(chǎn)向檢維修狀態(tài)轉換過程中設備停運、介質停送的可靠性進行確認。2、崗位職工要對進入受限空間等危險區(qū)域作業(yè)的現(xiàn)場監(jiān)測情況進行確認。3、崗位職工要對檢維修試車前安全防護和安全聯(lián)鎖情況進行確認第三章班組安全生產(chǎn)聯(lián)保互保制度一、安全生產(chǎn)互保制度1、互保結對子的原則：兩人及以上配合作業(yè)形成的安全相互保障責任共同體。2、班組必須實行安全互保制，互保對象要明確，有文字說明。3、工作前，班組長應根據(jù)出勤情況和人員變動情況，明確當天的互保對象，不得遺漏。在每一項工作中，工作人員形成事實上的互保，并履行互保職責。4、作業(yè)中，互保雙方要對對方人員的安全健康負責，做到四個互相，即：（1）互相提醒：發(fā)現(xiàn)對方有不安全行為與不安全因素、可能發(fā)生意外情況時，要及時提醒糾正，工作中要呼喚應答。（2）互相照顧：工作中要根據(jù)工作任務、操作對象合理分工，互相關心、互創(chuàng)條件。（3）互相監(jiān)督：工作中要互相監(jiān)督，嚴格執(zhí)行勞動防護用品穿戴標準，嚴格執(zhí)行安全規(guī)程和有關制度。（4）互相保證：保證對方安全生產(chǎn)（檢修）作業(yè)，不發(fā)生人身事故。5、軋機上料、卸料需要天車工與操作工配合，操作工與天車工須遵循以下規(guī)定：（1）天車工須按操作規(guī)程操作天車（2）天車工須服從操作工指揮（3）上料、卸料時須經(jīng)雙方確認掛鉤牢固方可執(zhí)行吊裝工作。（4）天車工須對所吊裝原料、成品料擺放端正符合起吊崗位要求方可執(zhí)行操作。（5）操作工須監(jiān)督起重工作業(yè)，對起重用吊鉤，繩索有無開裂，斷絲等情況進行確認。（6）雙方在確認對方存在安全隱患情況下可拒絕操作。（7）工作中雙方應相互監(jiān)督避免對方違章作業(yè)。6、酸洗線涉及入料收料，入料收料設在酸洗槽兩側不能相互可視，未防止出現(xiàn)事故，出入料雙方須遵循以下規(guī)定：（1）入料方上料后須以按動鈴聲方式通知對方，待對方回應后方可啟動送料裝置。（2）收料方接到對方信號后，在準確就緒后，應回應對方，請求送料。（3）入料方在輸送料時發(fā)生故障須立即以鈴聲通知對方，請求對方停止作業(yè)（4）收料方接到信號后須停止作業(yè)，并及時與對方或派人聯(lián)系。（5）收料方在收料過程中出現(xiàn)故障，須立即用鈴聲通知對方，請求對方停止作業(yè)，送料方接到通知后須立即停止作業(yè)，并及時或派人與對方聯(lián)系。（6）鈴聲意義：啟動前：雙方互應一聲鈴聲后方可啟動。行駛中：一聲鈴聲，減速；二聲鈴聲，加速;三聲鈴聲，急停。二、安全生產(chǎn)聯(lián)保制度1、聯(lián)保原則：班級各互保對象之間、班組與班組之間，在作業(yè)過程中形成的安全聯(lián)系保障責任共同體。2、聯(lián)保的主要內容如下：（1）在工作中發(fā)現(xiàn)互保對象以外的人中有不安全行與不安全因素、可能發(fā)生意外情況時，要及時提醒糾正，工作中要呼喚應答。（2）在工作中對互保對象以外的人員要互相照顧、互相關心、互創(chuàng)條件。（3）在工作中與互保對象以外的人員要互相監(jiān)督，共同嚴格執(zhí)行勞動防護用品穿戴標準，嚴格執(zhí)行安全規(guī)程和有關制度。第四章班組安全生產(chǎn)檢查制度一、檢查總體要求班組安全生產(chǎn)檢查應明確檢查內容、檢查標準、檢查方法、檢查周期等，形成安全檢查記錄（明細表或臺賬）。二、班組長檢查要求（兼安全員）1、督促班組職工按規(guī)定穿戴好勞動防護用品，熟知崗位安全操作規(guī)程。2、結合交接班組織班前檢查確認。3、對本班組設備設施、作業(yè)環(huán)境和安全規(guī)程執(zhí)行情況組織班中檢查（每班不少于一次）。4、針對崗位查出隱患采取控制措施。6、對隱患控制和整改措施的落實情況進行檢查確認。7、對職工聯(lián)保互保執(zhí)行情況進行監(jiān)督、檢查。四、崗位職工檢查要求1、作業(yè)前按照班組安全檢查表對設備運行狀態(tài)、工器具、安全防護器材完好情況和作業(yè)環(huán)境等進行檢查確認。2、作業(yè)中對設備運行狀態(tài)、互保對子、聯(lián)保對象的作業(yè)行為和作業(yè)環(huán)境進行監(jiān)控。3、交班前對設備運行狀態(tài)、工器具、安全防護器材完好情況和作業(yè)環(huán)境等進行檢查，做好交接工作。第五章班組安全生產(chǎn)培訓教育制度一、班組崗位職工培訓時間規(guī)定1、一般崗位新上崗的人員，崗前培訓的總學時不得少于24學時，其中班組級安全培訓時間不得少于8學時。每年接受再培訓的時間不得不少于8學時。（1）班組安全規(guī)定和操作規(guī)程2小時（2）本崗位生產(chǎn)線工藝流程規(guī)定2小時（3）班長或指定師傅指導觀察操作2小時（4）班長提問并對照現(xiàn)場講解2小時2、危險化學品等特種崗位新上崗的人員，崗前培訓的總學時不得少于72學時，其中班組級安全培訓時間不得少于24學時。每年接受再培訓的時間不得少于20學時。（1）班組安全規(guī)定和操作規(guī)程4小時。（2）本崗位生產(chǎn)線工藝流程規(guī)定4小時。（3）危險化學品等特種崗位注意事項4小時。（4）危險化學品等特種崗位事故應急預案4小時。（5）班長或指定師傅指導觀察操作4小時。（6）班長提問并對照現(xiàn)場講解4小時。二、班組級安全教育內容1、介紹本崗位生產(chǎn)特點，工藝流程、作業(yè)環(huán)境、設備狀況、消防設施等。重點介紹可能發(fā)生事故的危險因素和部位。用實例講解。2、講解本工種安全操作規(guī)程和崗位責任，自覺遵守安全操作規(guī)程，不違章作業(yè)。3、崗位之間工作銜接配合的安全與職業(yè)衛(wèi)生注意事項。4、講解勞動防護用品（用具）的性能及正確使用方法，和文明生產(chǎn)的要求。5、實際安全操作示范，重點講安全操作要領，邊示范邊講解，并說明哪些操作是危險的，使工人懂得違章可能造成的嚴重后果三、培訓要求1、新上崗職工班組級安全培訓由班組長負責組織實施。2、班組職工轉崗或離崗一年以上重新上崗時，應重新接受班組級安全培訓。3、崗位實施新工藝、新技術或者使用新設備、新材料的，班組應對職工進行有針對性的安全培訓。4、班組應通過班前會、安全活動日等形式開展職工日常教育培訓工作。第六章班組會議制度一、班組班前會1、班組長結合當日的具體生產(chǎn)(檢修)任務召開班前會。2、班前會內容：（1）傳達學習上級有關安全工作的文件、指示或事故案例。（2）布置工作任務的同時進行安全交底，使員工熟知工作中相應的安全措施或安全注意事項。（3）說明上一班的安全設施運行狀況，對遺留的安全問題提出防范措施。（4）明確安全值班負責人和安全檢查的重點。（5）對員工掌握安全操作規(guī)程及事故應急預案情況進行提問或抽查。二、班組周安全活動1、班組每周必須組織一次安全活動，時間不得少于1小時。2、安全活動內容：（1）總結上周安全工作，并對班組各崗位進行安全講評，研究布置下周工作；（2）結合實際問題學習討論上級在關安全生產(chǎn)指示精神，系統(tǒng)學習安全規(guī)程。（3）研究解決班組在安全生產(chǎn)方面存在的問題。（4）排查安全隱患，提出在安全生產(chǎn)方面的措施、建議。（5）交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗以及分析事故教訓等。第七章交接班制度一、交班規(guī)定1、班組長提前30分鐘組織本班人員匯總本班工作，準備好交接內容。2、交班人主動向接班人介紹生產(chǎn)情況、設備運行情況及有關通知。3、有以下情況應拒絕交班并匯報主管領導：（1）接班人班前飲酒或精神異常。（2）交班內容中存在的問題尚未弄清。（3）接班負責人未按時到崗。4、交班人必須實事求是交清班中全部情況，不得遺漏、隱瞞。5、本班內有條件解決的問題不得遺留交班。二、接班規(guī)定1、接班人員穿戴好防護用品后提前15分鐘參加班前會。2、接班人提前按巡檢路線和內容檢查設備。3、與交班人對口交接，由雙方當班班組長在交接班記錄上簽認。4、接班條件不符合要求時，如確因設備問題，難以在短時間內處理好，經(jīng)接班人同意，雙方確認后，交班人方可離崗。5、接班時由接班班組長組織本崗的檢查工作。三、其它有關規(guī)定1、嚴禁脫崗交接班。2、交接班中雙方發(fā)生爭議，由雙方班組長協(xié)商解決或報上級裁決。3、交接班中遇有操作未完成或突發(fā)情況，應暫停交班，處理完畢或告一段落再正式交接。4、班組應規(guī)范交接班內容，并保存交接班記錄。第八章班組安全生產(chǎn)獎懲制度一、班組應對以下行為人員進行安全獎勵1、及時制止違章和誤操作并轉危為安的人員。2、發(fā)現(xiàn)重大事故隱患并采取有效措施防止事故發(fā)生或及時上報使事故隱患得到有效處理的人員。3、積極提出安全生產(chǎn)合理化建議，經(jīng)有關部門審查且實施后效果顯著的人員。4、積極參與搶險救災，避免重大火災、爆炸、人身傷亡、裝置停產(chǎn)、主要設備損壞以及有其他顯著成績的人員。5、在發(fā)生重大火災、爆炸事故中，臨危不懼、奮勇?lián)尵?、保護公司財產(chǎn)和他人的人身安全、避免事故擴大、措施得力、成績突出的人員。6、對改善勞動條件、消除毒物和噪音危害，預防職業(yè)病發(fā)生，對環(huán)境保護貢獻較大的人員。7、在安全生產(chǎn)的其他方面做出突出成績的。二、班組應對以下行為人員進行安全懲戒1、無故不參加班組安全活動的。2、違反勞動保護用品管理制度，不按規(guī)定著裝者。3、工作不負責任、違反勞動紀律、不嚴格執(zhí)行規(guī)章制度造成經(jīng)濟損失者。4、違章作業(yè)、冒險作業(yè)，不聽勸阻而造成事故者。5、設備長期失修，備用設備起不到備用作用，帶病運轉又不采取緊急措施而造成事故者。6、事故發(fā)生后，破壞現(xiàn)場、隱瞞不報或謊報者。7、對事故發(fā)生后不汲取教訓、不采取措施導致事故重復發(fā)生者。8、其他違反班組安全管理制度的行為。附：班組安全管理五項記錄范本項目部施工員安全生產(chǎn)責任制一、必須樹立"安全第一、預防為主"的思想，嚴格執(zhí)行國家及公司制定的有關安全方面的各項規(guī)章制度，對項目的安全生產(chǎn)負全面責任。二、負責編制現(xiàn)場安全技術措施，并組織進行安全技術交底，并負責落實和檢查工作，堅持做到"兩管、五同時"。三、加強現(xiàn)場的安全教育和宣傳活動，負責對新進場人員進行現(xiàn)場教育，加強對工人的遵章守紀教育，樹立好的典型，出現(xiàn)違章及時制止、處理。四、對上級部門或安全員提出的安全問題，迅速采取有效措施落實整改。有權拒絕上級不科學、不安全、不衛(wèi)生的生產(chǎn)指令，生產(chǎn)和安全發(fā)生矛盾時，必須服從安全的需要，嚴禁違章指揮。五、按施工現(xiàn)場安全檢查標準檢查項目安全情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，在項目召開的生產(chǎn)調度會上及時提出問題或聽取有關安全方面的合理化建議，并及時給予解決處理。六、加強消防管理，制定防火措施，建立人員消防制度，實行用火審批制度。七、發(fā)生工傷事故及時報告上級領導及主管部門，保護事故現(xiàn)場，組織進行搶救，摸清事故發(fā)生情況，按"四不放過"的原則參加公司組織的事故調查分析和處理。項目部質檢員安全責任制一、認真貫徹、執(zhí)行國家、省、市級行政主管部門的各項規(guī)定和公司的規(guī)章制度，認真執(zhí)行有關工程質量政策、法規(guī)和驗評標準。二、努力提高業(yè)務水平，熟悉圖紙，在分部分項質量檢查中，堅持科學態(tài)度和實事求是的作風，以檢測的數(shù)據(jù)為依據(jù)，進行評定工程質量等級。三、做好分部分項工程施工前的檢查工作，檢查時遵守施工現(xiàn)場安全紀律，用好"安全三件寶"。四、做好施工過程中質量檢查工作，保證技術和安全措施的實施。項目部技術員安全責任制一、技術員對企業(yè)總工程師負責，對本單位勞動保護和安全生產(chǎn)的技術工作負直接責任。二、認真貫徹執(zhí)行上級安全政策、法規(guī)和公司安全管理規(guī)定和規(guī)章制度，嚴格按章作業(yè)，杜絕違章指揮。三、認真編制科學有效的施工現(xiàn)場安全技術措施、施工組織設計和施工方案。四、負責編制安全防護及臨時設施規(guī)劃計劃，提出改善勞動條件的項目和實施措施，并付諸實現(xiàn)。五、對所編制的安全技術措施、施工方案負責對職工進行詳細的安全技術交底教育。六、參加安全檢查，及時解決施工中的安全技術問題。七、參加重大傷亡事故的調查分析、提出改進意見。八、嚴格落實按圖施工原則，堅決杜絕違章施工，從而杜絕各類重大質量事故，確保工程質量安全。項目部材料員安全生產(chǎn)責任制一、認真貫徹國家勞動保護安全生產(chǎn)法規(guī)及公司安全管理規(guī)章制度。二、經(jīng)常對所屬職工進行安全生產(chǎn)和遵守安全規(guī)章制度的宣傳教育。三、采購的勞保用品必須符合規(guī)格標準，特別是安全帶、安全帽、安全網(wǎng)必須符合國家標準并有出廠合格證。四、采購的各種器材、設備必須符合國家有關安全質量標準要求，有出廠合格證、安全資料，設施附件要齊全。五、嚴格危險品管理和倉儲管理安全制度。電工安全生產(chǎn)責任制一、牢記"安全生產(chǎn)，人人有責"，樹立"安全第一"的思想，不酒后作業(yè)，積極參加安全競賽和安全生產(chǎn)活動，接受安全教育。二、認真學習電氣安全技術操作規(guī)程，做到應知應會。熟知安全知識，按規(guī)定組裝電氣設備，不違章作業(yè)，不冒險蠻干，拒絕違章指揮。三、要堅持每日巡回檢查制度，對漏電掉閘裝置、電氣設備，尤其是移動和手持電動工具、照明燈、拖地電纜線，定時進行全面檢查，排除不安全因素，經(jīng)驗收符合安全要求后方可交付使用，并對電氣設備進行定期維修保養(yǎng)。四、正確使用防護用品，做到衣著整齊，穿好絕緣鞋，戴好安全帽，整裝上崗，在危險處作業(yè)系好安全帶。五、要嚴格執(zhí)行安全技術施工方案和安全技術交底，不得任意變更、拆除安全防護措施。六、對各級檢查提出的隱患，按要求及時整改。七、實行文明施工，不得從高處拋擲物品；對流動式電線及時回收，妥善保管，線路敷放規(guī)范，配電箱、開關箱及時上鎖，用電標志明顯。八、發(fā)生事故和未遂事故立即向班組長報告，參加事故分析，吸取事故教訓，積極提出防止事故發(fā)生，改善勞動條件的合理化建議。電氣焊工安全生產(chǎn)責任制一、要積極參加各種安全生產(chǎn)會議，樹立"安全第一"的思想，嚴格遵章守記，不違反勞動律，堅守工作崗位，不串崗，不酒后作業(yè)，集中精力進行安全生產(chǎn)，積極參加安全競賽和安全活動，接受安全教育。二、認真學習電、氣焊安全技術操作規(guī)程，熟知安全知識，嚴格執(zhí)行規(guī)章制度和措施，不違章作業(yè)，不冒險蠻干，有權拒絕違章指揮。三、堅持上班自檢制度。對所用的電氣焊機和線路及施工環(huán)境中的洞口、腳手架、板、安全網(wǎng)、高壓線等進行全面檢查，排除不安全因素，不符合安全不得施工，加強自我防護。四、嚴格執(zhí)行安全技術施工方案和安全技術交底，不得任意變更、拆除安全保護設施，并且不得擅自動用電氣和其他工種使用的機械施工設備。五、正確使用防護用品。要衣著整齊，上崗前戴好安全帽、防護帽、防護眼鏡、危險處要系好安全帶，穿好絕緣鞋。六、對各級檢查提出的隱患，按要求及時整改。七、實行文明施工，不得從高處拋擲物品，將流動電線及時回收，妥善保管，停止使用后，要把閘箱切斷電源并鎖好。八、發(fā)生事故和未遂事故，立即向班組長或工程負責人報告，參加事故分析，吸取事故教訓，積極提出防止事故發(fā)生、促進安全生產(chǎn)、改善勞動條件的合理化建議。木工安全生產(chǎn)責任制一、牢記"安全生產(chǎn)、人人有責"樹立"安全第一，預防為主"的思想，積極參加安全生產(chǎn)和安全競賽活動，接受安全教育，不酒后作業(yè)。二、認真學習木工安全技術操作規(guī)程，熟知安全知識，嚴格執(zhí)行安全規(guī)章制度和措施，不違章作業(yè)、冒險蠻干，拒絕違章指揮。三、堅持上班前安全自檢制度，對所使用的腳手架、板，施工環(huán)境中的洞口、安全網(wǎng)、安全掛鉤、安全門、高壓線等進行全面檢查，排除不安全因素，不符合安全要求不施工，做到自我防護。四、要嚴格執(zhí)行安全技術施工方案和安全技術交底，不得任意變更、拆除安全防護措施，并且不得動用電氣和其他工種操作的機械施工設備。五、正確使用防護用品。要衣著整齊，穿好防滑鞋，使用移動式和手持電動工具戴絕緣手套；拆除模板等高處作業(yè)必須系好安全帶，并不得拆除任何防護設施，加強自我防護。六、對各級檢查提出的隱患，按要求及時整改。七、實行文明施工，不得從高處往地面拋擲物品，所用的建筑材料和器材要隨時清理，按類堆放，有條不紊。八、發(fā)生事故和未遂事故立即向班組長報告，參加事故分析，吸取事故教訓，提出改善勞動條件的合理化建議。鋼筋工安全生產(chǎn)責任制一、牢記"安全生產(chǎn)，人人有責"，樹立"安全第一，預防為主"的思想，積極參加安全競賽和安全活動，嚴格遵章守紀，不違反勞動紀律，堅守崗位，不串崗，不酒后作業(yè)，積極參加安全活動，接受安全教育。二、認真學習鋼筋工安全技術操作規(guī)程，熟知安全知識，嚴格執(zhí)行規(guī)章制度和措施，不違章作業(yè)，不冒險蠻干，拒絕違章指揮。三、堅持上班前自檢制度。對所使用的腳手架、板、安全掛勾、安全門，施工環(huán)境中的洞口、安全網(wǎng)、高壓線進行全面檢查，排除不安全因素，不符合要求不得施工，加強自防護。四、要嚴格執(zhí)行安全技術施工方案和安全技術交底，不得任意變更、拆除安全防護設施。五、正確使用防護用品，要衣著整齊，上崗前戴好安全帽，危險處操作系好安全帶。六、對各級查出的隱患，按要求及時整改，并接受懲罰。七、實行文明施工，不得從高處往地面拋擲物品，隨干隨清，按類堆放鋼筋，有條不紊。八、發(fā)生事故和未遂事故立即向班組長報告，參加事故分析，吸取事故教訓，積極提出防止事故發(fā)生、促進安全生產(chǎn)、改善勞動條件的合理化建議。砼工安全生產(chǎn)責任制1、要積極參加不同形式的安全生產(chǎn)會議，樹立安全第一思想。嚴格遵章守紀，不違反勞動紀律，堅守工作崗位，不串崗，不酒后作業(yè)，集中精力進行安全生產(chǎn)。2、認真學習砼工安全技術操作規(guī)程，熟知安全知識，嚴格執(zhí)行規(guī)章制度和措施，不違章作業(yè)，不冒險蠻干，并拒絕違章指揮作業(yè)。3、堅持上班前自檢制度，對所用腳手架、施工環(huán)境中的洞口、安全網(wǎng)、安全門等進行全面檢查，排除不安全因素，不符合安全技術要求不得施工，加強自我保護。4、要嚴格執(zhí)行施工方案和安全技術交底，不任意變更不執(zhí)行，不得擅自動用電氣設備和其他工種機械設備。5、正確使用防護用品，要衣著整齊，戴好安全帽、使用移動式和手持式電動工具戴絕緣手套，危險處作業(yè)戴好安全帶，并不得拆除各類防護設施，加強自我保護。6、對各級檢查出的隱患，必須按要求及時整改，并接受處罰。7、實行文明施工，不得從高處往地面拋擲物品，并隨時清理施工完畢后的現(xiàn)場，做到工完料凈場清。油工安全生產(chǎn)責任制1、要積極參加不同形式的安全生產(chǎn)會議，樹立安全第一思想。嚴格遵章守紀，不違反勞動紀律，堅守工作崗位，不串崗，不酒后作業(yè)，集中精力進行安全生產(chǎn)。2、認真學習油工安全技術操作規(guī)程，熟知安全知識，嚴格執(zhí)行規(guī)章制度和措施，不違章作業(yè)，不冒險蠻干，并拒絕違章指揮作業(yè)。3、堅持上班前自檢制度，對所使用的腳手架、板、安全掛鉤、安全門、施工環(huán)境中洞口、高壓線等進行全面檢查，排除不安全因素，不符合安全技術要求不得施工，加強自我保護。4、要嚴格執(zhí)行安全技術施工方案和安全技術交底，不得任意變更不執(zhí)行，并不得擅自動用電氣設備和其他工種機械設備。5、正確使用防護用品，要衣著整齊，戴好安全帽、穿好防滑鞋、高處作業(yè)戴好安全帶，并不得拆除施工現(xiàn)場各類防護設施。6、對各級檢查出的隱患，必須按要求及時整改，并接受處罰。7、實行文明施工，不得從高處往地面拋擲物品，要隨干隨清建筑垃圾。施工材料種類堆放整齊，有條不紊。管道工安全生產(chǎn)責任制一、牢記"安全生產(chǎn)，人人有責"，樹立"安全第一"的思想，嚴格遵章守紀，不違反勞動紀律，堅守工作崗位，不串崗，不酒后作業(yè)，集中精力進行安全生產(chǎn)。二、認真學習管道工安全技術操作規(guī)程，熟知安全知識，嚴格執(zhí)行規(guī)章制度和措施，不違章作業(yè)，不冒險蠻干，有權拒絕違章指揮。三、堅持上班前自檢制度。對所使用的砂輪、切割機、爬梯、腳手架、板、電線線路、安全網(wǎng)、高壓線、洞口等進行全面檢查，不符合安全生產(chǎn)要求，不得操作，加強自我防護。四、嚴格執(zhí)行安全技術施工方案和安全技術交底，不得任意變更、拆除安全保護設施，并且不得動用其他工種電氣和機械施工設備。五、正確使用防護用品。要衣著整齊，穿戴好防護用品。六、對各級檢查提出的隱患，按要求及時整改。七、實行文明施工，不得從高處往地面拋擲物品，各種流動電線應及時回收，妥善保管。班后閘箱斷電上鎖，隨時清理各類管道等材料，按類堆放整齊，有條不紊。八、積極參加安全競賽活動，接受安全教育，隨時檢查工作崗位周圍的環(huán)境，做好文明施工。九、發(fā)生事故和未遂事故，立即向班組長報告，參加事故分析，吸取事故教訓，積極提出防止事故發(fā)生、促進安全生產(chǎn)、改善勞動條件的合理化建議。防水工安全生產(chǎn)責任制一、牢記"安全生產(chǎn)，人人有責"，樹立"安全第一"的思想，嚴格遵章守紀，不違反勞動紀律，堅守工作崗位，不酒后作業(yè)，集中精力進行安全生產(chǎn)。二、認真學習防水工安全技術操作規(guī)程，熟知安全知識，嚴格執(zhí)行規(guī)章制度和措施，不違章作業(yè)，不冒險蠻干，有權拒絕違章指揮。三、正確使用防護用品，要衣著整齊，戴好安全帽，危險處施工應系好安全帶。四、屋面周圍應設防護欄桿，屋面上的孔洞應加蓋封嚴或者在孔周邊設置防護欄桿，并加設水平安全網(wǎng)。五、瀝青操作人員不得赤腳，穿短褲，褲角、袖口應扎緊，配戴手套和護腳，操作時要注意風向，防止下風方向作業(yè)人員中毒或燙傷。六、對每次查出的隱患，按要求及時整改。七、發(fā)生事故和未遂事故立即向班組長或工地負責人報告，參加事故分析，積極提出防止事故發(fā)生、促進安全生產(chǎn)、改善勞動條件的合理化建議。機械操作工安全生產(chǎn)責任制一、牢記"安全生產(chǎn)，人人有責"，樹立"安全第一"的思想，嚴格遵章守紀，不得違反勞動紀律，堅守工作崗位，不串崗，不酒后作業(yè)，集中精力進行安全生產(chǎn)。二、認真學習機械施工安全技術操作規(guī)程，熟知安全知識，按規(guī)定組裝各類機械施工設備，精心操作，嚴格執(zhí)行"十不吊"，拒絕違章指揮，不違章作業(yè)，不冒險蠻干。三、要堅持班前自檢制度。對所操作的機械、設備，進行全面檢查，排除不安全因素，不得超負荷或帶病運轉，并在班前試運轉和試吊，確認合格后方可正式開始作業(yè)，用畢后及時切斷電源，把閘箱鎖好，同時對機械設備要進行定期或不定期的維修保養(yǎng)，始終保持良好潔凈。四、要嚴格執(zhí)行安全技術施工方案和安全技術交底，不得擅自拆除安全防護設施，并且不得動用電氣和他人操作的機械設備。五、正確使用防護用品，要衣著整齊，帶好安全帽，高處檢修應系好安全帶，加強自我防護。六、對各級檢查出的隱患，按要求及時整改。七、積極參加安全競賽和安全活動，接受安全教育，隨時檢查工作崗位周圍的環(huán)境和操作的機械設備，做好設備的維護保養(yǎng)工作。八、發(fā)生事故和未遂事故立即向班組長或工地負責人報告，參加事故分析，吸取事故教訓，積極提出防止事故發(fā)生、促進安全生產(chǎn)、改善勞動條件的合理化建議。機械維修工安全生產(chǎn)責任制一、牢記"安全生產(chǎn)，人人有責"，樹立"安全第一"的思想，嚴格遵章守紀，不違反勞動紀律，堅守工作崗位，不串崗，不酒后作業(yè)，集中精力進行安全生產(chǎn)。二、認真學習本工種安全技術操作規(guī)程，熟知安全知識，嚴格執(zhí)行規(guī)章制度和措施，不違章作業(yè)，不冒險蠻干，有權拒絕違章指揮。三、修理機械要選擇平坦堅實地點停放，支撐牢固和楔緊；使用千斤頂時，必須用支架墊穩(wěn)。不準在發(fā)動著的車輛下面操作。架空試車不準在車輛下面工作或檢查，不準在車輛前方站立。四、檢修有毒、易燃物的容器或設備時，應先嚴格清洗，經(jīng)檢查合格，打開空氣通道，方可操作。在容器內操作，必須通風良好，外面應有人監(jiān)護。五、工作時注意工具應經(jīng)常檢查，是否損壞，打大錘時不準戴手套，在大錘甩轉方向上不準有人。六、檢修中機械應有"正在修理，禁止開動"的標志示警，非檢修人員一律不準發(fā)動或轉動。修理中不準將手伸進齒輪箱或用手指找正對孔。七、清洗用油、潤滑油及廢油脂，必須按指定地點存放。廢油、廢棉沙不準隨地亂扔。八、修理電氣設備，要先切斷電源，并鎖好開關箱，懸掛"有人檢修，禁止合閘"的警款牌，并派專人監(jiān)護，方可修理。九、多人操作的工作臺，中間應設防護網(wǎng)，對面方向操作時應錯開。十、積極參加安全競賽和安全活動，接受安全教育，做好設備的維修保養(yǎng)工作。普通工安全生產(chǎn)責任制一、牢記"安全生產(chǎn)，人人有責"，樹立"安全第一"的思想，嚴格遵章守紀，不違反勞動紀律，堅守工作崗位，不串崗，不酒后作業(yè)，集中精力進行安全生產(chǎn)。二、認真學習各項規(guī)章制度和本企業(yè)安全條例，熟知安全知識，嚴格執(zhí)行安全規(guī)章制度和措施，拒絕違章指揮，不冒險蠻干。三、正確使用防護用品，要衣著整齊，戴好安全帽，危險處系好安全帶。四、挖掘土方，兩人操作間距保持2-3米，并由上而下逐層挖掘，禁止采用掏洞的操作方法。五、開挖溝槽、基坑等應根據(jù)土質和挖掘深度放坡，必要時設固壁支撐。掘出的泥土應堆放在溝邊1米以外，并且高度不得超過1.5米。六、用手推車裝運物料，應注意平穩(wěn)，掌握重心，不得猛跑和撒把溜放。前后車距在平地不少于2米，下坡不得少于10米。七、從磚垛上取磚時應由上而下階梯式拿取，禁止一碼拆到底或在下面掏取。整磚和半磚應分開傳遞。腳手架上放磚的高度不準超過三層側磚。八、車輛未停穩(wěn)，禁止上下和裝卸物料，所有物料要墊好綁牢。九、要堅決聽從工地安全人員指揮，不違章操作。十、不得隨意動用電氣和其他機械施工設備。架子工安全生產(chǎn)責任制1、要積極參加不同形式的安全生產(chǎn)會議，樹立安全第一的思想，嚴格遵章守紀，堅守工作崗位，不串崗，不酒后作業(yè)，集中精力進行安全生產(chǎn)。2、認真學習架子工安全技術施工操作規(guī)程，做到應知應會，不違章作業(yè)，不冒險蠻干，拒絕違章指揮。3、要堅持每日巡回檢查制度，對本工種組裝的腳手架、防護設施進行全面檢查，排除不安全因素，符合安全要求方可交付