第6頁共6頁行政部門?工作總結?2023?年行政?部是公司?重要的綜?合部門，?對內要求?綜合管理?協(xié)調水平?不斷提升?，對外要?應對工商?、安檢、?環(huán)保、建?設、經(jīng)濟?、發(fā)改、?社保等機?關的各項?檢查。_?___年?上半年，?行政部工?作緊緊圍?繞公司的?經(jīng)營方針?、目標開?展工作，?對公司各?項工作進?行部署。?現(xiàn)將__?__年上?半年的工?作做如下?簡要總結?。__?__年上?半年行政?部工作大?體可分為?以下六個?方面一?、公司管?理運作方?面、公司?管理運作?方面管理?1、繼?續(xù)健全公?司各項規(guī)?章制度，?進一步提?高公司規(guī)?范化運作?水平。行?政部在公?司原有制?度的基礎?上，完善?了《公司?管理制度?》、《公?司辦公會?議管理暫?行辦法》?、《沙場?管理制度?》、《考?勤管理》?等，涉及?人、財、?物的管理?制度及規(guī)?范性文件?，規(guī)范了?工作程序?。2、?完成公司?組織構架?建設，任?命公司高?管人員，?對公司管?理流程進?行重組，?強化責任?意識，促?進公司高?效運作，?為公司發(fā)?展奠定了?基礎。?3、今年?以來，公?司所有來?文統(tǒng)一由?行政部負?責管理，?實現(xiàn)了文?件流程登?記管理，?保證文件?傳批效率?，對文件?流程1進?行嚴格控?制。并通?過由人事?行政部負?責統(tǒng)一發(fā)?放，加強?了內部文?件傳閱，?提高傳遞?信息的效?率。4?、總結上?半年文件?管理情況?：截至_?___月?____?日行政部?共下發(fā)文?件___?_次(詳?附件1、?____?上半年下?發(fā)文件明?細表)，?共對外發(fā)?函___?_次(詳?附件2、?____?上半年對?外函件明?細表)，?草擬紀要?____?次(詳附?件3、_?___上?半年草擬?會議紀要?明細)。?5、?逐步完善?公司監(jiān)督?機制，加?強對員工?的監(jiān)督治?理力度。?6、加?強對公司?各個部門?的治理：?統(tǒng)一實施?各項管理?制度，統(tǒng)?一使用日?常工作表?格，要求?各部門每?周上報反?映有關統(tǒng)?計數(shù)據(jù)的?周報表。?二、行?政人事方?面行政人?事方面人?事1、?公司上半?年根據(jù)各?部門工作?需求，通?過報紙、?網(wǎng)站、現(xiàn)?場招聘會?、介紹等?渠道，基?本完成招?聘任務。?較好的完?成了人員?的入職、?轉正、離?職、調崗?等人事審?批工作。?2、證?照辦理及?年審工作?。協(xié)助安?裝公司資?質辦理的?材料收集?工作。公?司組織機?構代碼證?年檢、工?商行政年?檢也全部?完畢。?3、對外?做好相關?職能部門?溝通協(xié)調?工作，以?使公司對?外工作順?暢。4?、對內嚴?格審核各?部門的辦?公用品使?用情況，?并做好辦?公用品領?用登記，?合理采購?辦公用品?。25?、進一步?加強辦公?區(qū)規(guī)范管?理，創(chuàng)建?安全、文?明、和諧?的辦公環(huán)?境。6?、嚴格控?制各項辦?公費用開?支，以節(jié)?約、降低?成本為第?一原則。?7、做?好公司后?勤保障工?作：機票?預定、食?宿安排、?客戶接待?等，及時?、主動地?處理日常?工作中的?各項事務?。三、?車輛管理?的工作方?面、車輛?管理的工?作方面?逐漸規(guī)范?、完善公?司公用車?輛管理，?制定了《?車輛管理?制度》，?嚴格執(zhí)行?領導要求?的車輛登?記制度，?車輛勤檢?修、勤保?養(yǎng)、勤清?洗，使車?輛始終處?于良好狀?態(tài)。嚴格?登記每次?加油記錄?。對于車?輛安全管?理，行政?部詳細根?據(jù)每輛車?的維修及?年審檔案?來做到有?章可循確?保車輛行?駛安全。?針對公司?車輛緊張?的情況，?行政部合?理調節(jié)用?車秩序，?做到車輛?使用有序?。四、?網(wǎng)絡管理?的方面、?網(wǎng)絡管理?的方面?1、行政?部定期對?公司網(wǎng)絡?做全面檢?查，把公?司網(wǎng)絡安?全放在首?位。定期?對公司網(wǎng)?站進行更?新，及時?將新政策?、新文件?上傳到公?司門戶網(wǎng)?站，努力?做好公司?對外網(wǎng)絡?窗口建設?，不斷完?善公司網(wǎng)?絡平臺。?2、啟?動育林精?細化信息?管理項目?，為公司?實施細化?信息管理?、提高企?業(yè)管理水?平、加快?企業(yè)發(fā)展?創(chuàng)造有利?條件。?五、后勤?管理方面?1、上?半年行政?部根據(jù)領?導指示狠?抓食堂飯?菜質量，?降低飯菜?價格，豐?富了菜品?，提高了?飯菜質量?，這些改?變得到了?公司員工?的好評。?下一步食?堂的工作?還是關鍵?，炎熱的?夏季屬于?疫情易發(fā)?的季節(jié)，?所以行政?部將繼續(xù)?監(jiān)督好食?堂的飯菜?質量，讓?職工們吃?的放心，?吃的舒心?。2、?加強公司?園林綠化?管理，提?升公司園?林綠化水?平；加強?公司環(huán)境?衛(wèi)生工作?，保持公?司環(huán)境整?潔；對公?司衛(wèi)生間?進行改造?，提升公?司外部形?象。3?、加強公?司公共設?施的維護?與管理，?零星小型?維修自行?動手，為?公司節(jié)約?維修費用?____?元以上。?六、勞?動紀律的?執(zhí)行沒?有規(guī)矩不?成方圓，?作為企業(yè)?沒有規(guī)范?的紀律是?不能有好?的發(fā)展的?。行政部?在___?_月份已?經(jīng)將公司?員工考勤?打卡機全?部配齊，?月___?_日已經(jīng)?通知各部?門執(zhí)行上?下班指紋?打卡。?正人必先?正己，行?政部每位?同志都例?行打卡帶?頭遵守公?司的考勤?制度。下?一步行政?部還將繼?續(xù)在企業(yè)?文化和規(guī)?范企業(yè)管?理上做文?章，在公?司領導的?帶領下讓?公司日趨?規(guī)范化、?制度化。?七、安?全管理?1、組織?公司相關?人員參加?縣安監(jiān)培?訓，一人?取得安全?員的合格?證，加強?安全教育?，提高安?全責任和?意識。?2、制定?安全管理?相關制度?，規(guī)范安?全管理。?3、加?強安全管?理與檢查?，更換防?火設施，?杜絕安全?隱4患。?行政部?門工作總?結202?3年（二?）轉眼?間___?_年已過?去了，回?顧這半年?，在領導?的關心指?導和同事?的支持與?幫助下，?我順利的?完成了上?半年度的?工作。作?為公司的?行政專員?，半年來?，在公司?各部門領?導的關心?指導和同?事們的支?持幫助下?，我勤奮?踏實地完?成了上半?年度的本?職工作，?也順利完?成了領導?交辦的各?項任務，?自身在各?方面都有?所提升，?現(xiàn)將這半?年的學習?、工作情?況總結如?下：一?、踏實的?工作態(tài)度?：半年?來，我堅?持工作踏?實，任勞?任怨，自?覺維護公?司企業(yè)形?象，妥善?地做好本?職工作，?盡量避免?工作中出?現(xiàn)任何紕?漏。行?政專員是?屬于服務?性質的工?作，且比?較繁雜。?每天我都?認真做好?各項服務?工作，以?保障各部?門工作的?正常開展?。日常的?工作內容?比較瑣碎?，需要細?心、謹慎?，且不能?疏忽大意?，更不能?馬虎潦草?。為了按?時完成各?項工作，?堅持每日?建立備忘?錄。我將?當天的工?作列入到?備忘錄里?，一項一?項的去完?成，以免?出現(xiàn)遺漏?現(xiàn)象。?二、盡心?盡責，做?好行政人?事工作：?認真做?好本職工?作和日常?事務性工?作，協(xié)助?領導保持?良好的工?作秩序和?工作環(huán)境?，使各項?檔案管理?日趨正規(guī)?化、規(guī)范?化。同時?做好后勤?服務工作?，讓領導?和同事們?避免后顧?之憂，在?部門經(jīng)理?的直接領?導下，積?極、主動?的做好本?部門日常?內務工作?。1、?物資管理?工作：做?好公司日?常必備的?物資采購?，根據(jù)部?門領用情?況，進行?領用登記?。2、?文件管理?工作：上?半年共書?寫會議紀?要___?_篇、新?聞通訊投?稿___?_篇，各?項申請報?告及總結?____?余份，同?時完成各?部門交待?打印、掃?描、復印?的文件等?，對公司?所發(fā)放_?___、?文件做到?及時上傳?下達。?3、人事?管理工作?：每月月?初統(tǒng)計公?司員工考?勤、加班?值班表、?按時完成?員工社保?繳費基數(shù)?的變更，?及每月五?險一金繳?納及核定?工作。?4、日常?行政工作?：車輛的?使用、辦?公用品和?印章的管?理，做到?細致和仔?細。5?、公司資?料辦理工?作：辦理?了公司營?業(yè)執(zhí)照年?檢和組織?機構代碼?證年檢。?6、協(xié)?助工作：?協(xié)助部門?經(jīng)理做好?公司活動?的組織和?安排工作?，以及搞?好公司企?業(yè)文化的?宣傳活動?。三、?學習到的?知識：?作為房地?產(chǎn)公司的?一名員工?，我深深?地感覺到?了學習的?緊迫性。?所謂學海?無涯，而?現(xiàn)有的知?識水平是?遠遠不夠?的，隨著?企業(yè)不斷?深入的發(fā)?展，只有?不斷學習?、不斷積?累，才能?滿足企業(yè)?發(fā)展的需?求。為此?，我利用?業(yè)余時間?報名了國?家人力資?源師二級?培訓，通?過學習，?加強了本?崗位專業(yè)?知識，同?時提高了?自身專業(yè)?素質。?四、下