八月份工作計(jì)劃一、車間現(xiàn)場(chǎng)1、區(qū)域劃分明確2、現(xiàn)場(chǎng)整潔、衛(wèi)生3、八月份定為6s實(shí)行月，每周一下午定為大掃除時(shí)間二、新建穿釘車間和有關(guān)部門互相協(xié)調(diào)把鉚釘機(jī)、電桶、鉚釘機(jī)外罩、鐵籠等逐一拉出。準(zhǔn)備所有穿釘設(shè)備等，并在八月中旬正式投產(chǎn)。三、員工素質(zhì)準(zhǔn)備在八月份提高所有員工的綜合素質(zhì)。重要用途是：通過(guò)開(kāi)早班會(huì)及與個(gè)別員工談心四、自己管理能力的提高重要通過(guò)每天下班后的中層會(huì)議和不停發(fā)現(xiàn)自己管理中的“盲區(qū)”，多思索、多總結(jié)。五、杜絕或減少由本部門導(dǎo)致的客戶投訴通過(guò)每天的早班會(huì)向員工灌輸有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量的事。六、加強(qiáng)對(duì)外協(xié)穿釘質(zhì)量的控制與管理1、通過(guò)對(duì)外協(xié)穿釘戶型現(xiàn)場(chǎng)的走訪，給其下發(fā)“現(xiàn)場(chǎng)整改措施”。2、對(duì)于出現(xiàn)批量不合格的個(gè)別穿釘戶要決不手軟，嚴(yán)厲處理。七、盡最大努力把貨配好，按期兌現(xiàn)協(xié)議1、要常常盤庫(kù)掌握庫(kù)存的第一手資料2、對(duì)于比較難穿的型號(hào)協(xié)調(diào)其他團(tuán)體主管爭(zhēng)?。骸皟?nèi)部消化”。八、掌握好氮化工序的銜接點(diǎn)，防止出現(xiàn)銹蝕九、加強(qiáng)對(duì)多邊、缺料、缺孔、無(wú)孔的控制積極和技術(shù)部聯(lián)絡(luò)，爭(zhēng)取在本月完畢試孔工裝的調(diào)試與使用。大中型號(hào)李鵬飛06.8.01八月份工作重點(diǎn)1、提高車間員工的綜合素質(zhì)，提高每一位員工的質(zhì)量意識(shí)，減少車間不合格數(shù)量，認(rèn)真做到首件檢查，杜絕出現(xiàn)大批量廢品。2、提高車間的生產(chǎn)量，在保證質(zhì)量的前提下，提高車間開(kāi)機(jī)率，根據(jù)合同生產(chǎn)，爭(zhēng)取在20號(hào)此前完畢8月份的協(xié)議，本月協(xié)議是230萬(wàn)付左右，計(jì)劃生產(chǎn)400萬(wàn)付，爭(zhēng)取到450萬(wàn)付。3、每天上班前都要講出來(lái)一天的局限性之處，每周和安裝工開(kāi)兩次會(huì)，總結(jié)生產(chǎn)中的困難，影響質(zhì)量和產(chǎn)量的原因，共同努力想措施處理。4、防止車間的成品和半成品銹蝕出現(xiàn)，除氮化成品外，其他型號(hào)所有過(guò)油入創(chuàng)箱時(shí)甩一遍油，防止油和棉籽皮的揮霍。5、培養(yǎng)一線新員工，使產(chǎn)量深入提高我堅(jiān)信在方工的領(lǐng)導(dǎo)下和5團(tuán)體全體職工的共同努力下質(zhì)量和產(chǎn)量會(huì)深入提高。5團(tuán)體主管李清軍八月份工作計(jì)劃、七月份工作總結(jié)一、七月份總結(jié)1、在7月份生產(chǎn)過(guò)程中由于前道工序切環(huán)、復(fù)合刀的速度慢，庫(kù)存?zhèn)€別型號(hào)環(huán)、彎斷料問(wèn)題多導(dǎo)致生產(chǎn)成品困難。環(huán)、彎產(chǎn)量低，導(dǎo)致整形工序停產(chǎn)，當(dāng)班產(chǎn)量完不成，延誤發(fā)貨期。2、7月份新上三復(fù)合刀如205、204速度慢，質(zhì)量不穩(wěn)定，技術(shù)員對(duì)復(fù)合刀的速度不純熟。3、7月份在過(guò)程防銹上存在領(lǐng)導(dǎo)跟蹤不到位，員工工作不到位等半成品的銹蝕耽誤生產(chǎn)，加工緊釘、包裝工序用的防銹油存在問(wèn)題三番兩次重洗、重包裝，也是導(dǎo)致延誤發(fā)貨期原因。4、模具車間：由于企業(yè)生產(chǎn)量的不停增長(zhǎng)，模具車間沒(méi)有做出比較見(jiàn)效的改善，因模具耽誤生產(chǎn)所占比重還是較大，漏盤間隙大、卸料環(huán)、沖針、滑柱等雖有改善，但還是滿足不了生產(chǎn)所需。5、成品產(chǎn)量及合格率均有所提高，但客戶反饋質(zhì)量狀況如無(wú)孔、缺釘長(zhǎng)江企業(yè)專程審核，銹蝕、噪音還需把關(guān)、改善。6、員工培訓(xùn)已經(jīng)開(kāi)始，各部門相對(duì)都重視了對(duì)人才的認(rèn)識(shí)，對(duì)在互相競(jìng)爭(zhēng)這是好現(xiàn)象，在人員還是缺料，跟不上生產(chǎn)所需。二、八月份工作計(jì)劃1、根據(jù)客戶訂單分派組織貫徹到各團(tuán)體生產(chǎn)任務(wù)，同步規(guī)定增長(zhǎng)部門產(chǎn)量，大量備出一部分庫(kù)存。2、每個(gè)工作日平均班產(chǎn)量合計(jì)計(jì)劃到達(dá)40萬(wàn)付，月總計(jì)劃1100-1200萬(wàn)付左右，一、三團(tuán)體日計(jì)劃產(chǎn)量13-16萬(wàn)付，五團(tuán)體14-16萬(wàn)付3、針對(duì)樣品型號(hào)和數(shù)量少的型號(hào)計(jì)劃先安排先生產(chǎn)原則投產(chǎn)4、根據(jù)訂單規(guī)定各主管把每班、每臺(tái)沖床的生產(chǎn)計(jì)劃列出貫徹到每個(gè)員工身上，跟蹤每班產(chǎn)量、質(zhì)量5、因本月協(xié)議訂單較多，切環(huán)工序生產(chǎn)不穩(wěn)定，刀具易損壞，規(guī)定員工注意保養(yǎng)，技術(shù)員勤開(kāi)會(huì)，提高責(zé)任心，人為導(dǎo)致?lián)p壞定出規(guī)定進(jìn)行懲罰6、模具車間要提高模具的生產(chǎn)質(zhì)量及速度，對(duì)模具熱處理后的硬度，及間隙要控制好（漏盤，復(fù)合刀、缺料環(huán)等）7、對(duì)需外購(gòu)的保持器報(bào)采購(gòu)部，各型號(hào)鉚釘每天需求量報(bào)采購(gòu)部8、為防止同型號(hào)不一樣工藝保持器相混，三團(tuán)體生產(chǎn)一般工藝6202、日本工藝6203，一團(tuán)體生產(chǎn)日本工藝6202、一般工藝6203進(jìn)行區(qū)別9、由于四團(tuán)體緊釘工序忙不過(guò)來(lái)，6203、6006部分產(chǎn)量安排到二團(tuán)體生產(chǎn)，6204、6303前期穿釘戶常常出現(xiàn)質(zhì)量事故，更換外穿釘戶10、雖有一部分技術(shù)員備有模具，但大部分技術(shù)員對(duì)模具有用和跟蹤上尚未做到位，給技術(shù)員開(kāi)會(huì)講明利害關(guān)系，繼續(xù)備用模具，模具車間要加班加點(diǎn)協(xié)作。11、員工培訓(xùn)每天各主管點(diǎn)名前必須把團(tuán)體隊(duì)伍站齊，整潔著裝，并要講2-5個(gè)有關(guān)車間問(wèn)題，要宣傳“6s”管理措施，規(guī)定員工掌握各自工序的外觀質(zhì)量檢查措施，增強(qiáng)各自團(tuán)體凝聚力三、產(chǎn)品質(zhì)量1、7月份產(chǎn)品硌、墊傷、無(wú)刺、掉釘、無(wú)孔未能減少，同步客戶反饋6201有噪音，針對(duì)這些產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題，加強(qiáng)清洗、員工監(jiān)督，減少硌、墊傷。穿釘工序及包裝：穿釘人員要把每個(gè)釘孔鉚釘穿到位，不定期抽查監(jiān)督、包裝人員提高工作責(zé)任心，將掉釘無(wú)孔的挑出。篇二：八月份工作計(jì)劃生產(chǎn)工區(qū)8月份考核暫行規(guī)定一、生產(chǎn)計(jì)劃掘進(jìn)進(jìn)尺700米綜采工作面推進(jìn)進(jìn)尺75米檔普采面推進(jìn)進(jìn)尺55米二、獎(jiǎng)懲政策為提高管理人員和職工積極性，提高工作效率及職工收入，在保證安全及工程質(zhì)量的前提下超額完畢生產(chǎn)任務(wù)，特制定如下獎(jiǎng)勵(lì)措施：一）、生產(chǎn)中出現(xiàn)重傷和工程質(zhì)量不合格不享有獎(jiǎng)勵(lì)。二）、出勤不夠26個(gè)班不享有獎(jiǎng)勵(lì)。三）、回采工作面因上級(jí)檢查或礦誤時(shí)3小時(shí)以上的，根據(jù)實(shí)際狀況調(diào)度室減免生產(chǎn)計(jì)劃，小班檢修時(shí)間和自己誤時(shí)不減免生產(chǎn)計(jì)劃。四）、回采工作面誤時(shí)必須有工區(qū)管理人員當(dāng)日時(shí)間內(nèi)到調(diào)度室填寫誤時(shí)狀況，否則調(diào)度室不予減免生產(chǎn)計(jì)劃。五）、工作面碰到走向斷層，按正常推進(jìn)計(jì)算，有經(jīng)考辦考核。若碰到不小于落差0.8米以上的傾斜斷層（傾斜長(zhǎng)度回采面6米，掘進(jìn)工作面10米）或無(wú)煤柱時(shí)，根據(jù)迎頭巖石及實(shí)際狀況調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃。六）、為保證任務(wù)的完畢，各部門要積極做好各項(xiàng)服務(wù)工作，否則進(jìn)行懲罰。七）、獎(jiǎng)勵(lì)方案（完畢生產(chǎn)計(jì)劃并到達(dá)以上規(guī)定，獎(jiǎng)罰如下）1、但凡完畢任務(wù)分管礦長(zhǎng)、區(qū)長(zhǎng)等人享有原定進(jìn)尺、噸煤獎(jiǎng)勵(lì)，反是完不成任務(wù)回采每欠壹米扣1%，掘進(jìn)工作面每欠叁米扣1%2、職工獎(jiǎng)罰如下掘進(jìn)工作面按照計(jì)劃完畢任務(wù)的不獎(jiǎng)不罰，超掘每米獎(jiǎng)勵(lì)50元，欠掘每米罰款50元。綜采工作面，按照計(jì)劃完畢任務(wù)的不獎(jiǎng)不罰，超推每米獎(jiǎng)勵(lì)500元，欠推每米罰款500元。高檔普采按照計(jì)劃完畢任務(wù)的不獎(jiǎng)不罰，超推每米獎(jiǎng)勵(lì)600元，欠推每米罰款600元。篇三：八月份工作計(jì)劃八月份工作計(jì)劃（-8-1）一．加大暑假班2期的宣傳力度，通過(guò)多種途徑擴(kuò)大招生。5號(hào)至9號(hào)是宣傳的最佳時(shí)間，在前期生源不多的狀況下，爭(zhēng)取每天抽出一人趁天氣不熱時(shí)外出宣傳，在校的老師要認(rèn)真做好接待，要迅速熟悉我們接待的流程，做到家長(zhǎng)有問(wèn)必答，有問(wèn)題盡量處理，不能處理的要及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，領(lǐng)導(dǎo)不在時(shí)，要電話如實(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，千萬(wàn)不能出現(xiàn)家長(zhǎng)所提問(wèn)題，教師無(wú)從回答的尷尬局面。再者對(duì)既有學(xué)生通過(guò)談心，理解家庭狀況從安全、學(xué)習(xí)、生活等各個(gè)方面做學(xué)生與家長(zhǎng)工作。二．做好一對(duì)一學(xué)生的上課與招生工作。本期的一對(duì)一上課逐漸走向正規(guī)，堅(jiān)決不折不扣執(zhí)行學(xué)校規(guī)定，不能存在人情違規(guī)，特殊規(guī)定等現(xiàn)象。此外8月份已靠近開(kāi)學(xué)，一對(duì)一課已經(jīng)提上日程，我們所帶一對(duì)一學(xué)生的教師要在本月以關(guān)懷學(xué)生的角度同自己所帶的的學(xué)生溝通，以促使他們盡快復(fù)學(xué)。三．8月份班次設(shè)置。8月份班次設(shè)置與7月份不盡相似，8月份暑期班有突出特色、完畢暑假作業(yè)、新課預(yù)習(xí)幾種特點(diǎn)。特色班從目前招生及報(bào)名狀況來(lái)看，幼小銜接班與奧數(shù)班已不成問(wèn)題，但原定英語(yǔ)班，由于合適教師沒(méi)有就為，加之招生還不明朗，暫定不予單獨(dú)開(kāi)班。故8月暑期班初步計(jì)劃為：一種幼小銜接班（班級(jí)人數(shù)控制在10人），兩個(gè)奧數(shù)班，兩個(gè)輔導(dǎo)班。四．8月份上課時(shí)間安排。1、幼小銜接班、兩個(gè)輔導(dǎo)班同上期上課時(shí)間一致：8:30----下午4:30.其中一年級(jí)、二年級(jí)、三年級(jí)、四年級(jí)為一輔導(dǎo)班，五年級(jí)、六年級(jí)、七年級(jí)、八年級(jí)為一輔導(dǎo)班。（視詳細(xì)狀況可作對(duì)應(yīng)調(diào)整）。奧數(shù)班分為初級(jí)班與提高班：初級(jí)班為三、四年級(jí)學(xué)生，上課時(shí)間為周一---周五每天上午8----10點(diǎn)。提高班為五六年級(jí)學(xué)生，上課時(shí)間為周一---周五上午10---12點(diǎn)。初中奧數(shù)酌情而定。五．加強(qiáng)教師的培訓(xùn)與指導(dǎo)。由于我們是民辦單位，因此生源就決定了我們的命運(yùn)，我們廣大教師必須是多面手，才能成為一種合格的民辦機(jī)構(gòu)教師。在8月份的例會(huì)中除安排正常工作外，每次還應(yīng)當(dāng)拿出一種項(xiàng)目對(duì)教師進(jìn)行培訓(xùn)。再者在不繁忙的狀況下除對(duì)教師聽(tīng)課外，還要對(duì)教師的上課、學(xué)生管理進(jìn)行當(dāng)面或課后指導(dǎo)，以促使他們迅速成為一種合格的民辦教育機(jī)構(gòu)教師。六．籌辦新學(xué)期宣傳招生工作。這個(gè)工作重要在25號(hào)后來(lái)。今年我們重要堅(jiān)持做好口碑不漲價(jià)，每生每月仍是600元，但向家長(zhǎng)講明遵從自愿，樂(lè)意上周末提高班的每人每月另交200元。我們?cè)谛麄鲿r(shí)向家長(zhǎng)闡明由于學(xué)校作業(yè)過(guò)多，我們教師能將學(xué)校作業(yè)輔導(dǎo)完已經(jīng)很不錯(cuò)了