生產(chǎn)隊工分制工分制亦稱“勞動日制”，以勞動工分作為計量勞動和分配個人消費品尺度的制度，是以前我國農(nóng)業(yè)集體單位采取的計算勞動者的勞動消耗和勞動報酬的一種辦法。一、簡介人民公社時期，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)一般由生產(chǎn)隊組織，社員以生產(chǎn)隊為勞動單位進行勞動并取得報酬。但農(nóng)業(yè)勞動通常在廣闊而分散的土地上進行，對勞動者努力程度的監(jiān)督十分困難。因而，在最終產(chǎn)品收獲之前，難以判斷每一個工序的勞動質(zhì)量。所以，生產(chǎn)隊普遍采用了“工分制”作為勞動的計量和分配依據(jù)。這種“工分制”，以潛在勞動能力為依據(jù)，根據(jù)性別、年齡為每一個社員指定一個工分標準，按工作天數(shù)記錄工分數(shù)，年底根據(jù)每個人的工分數(shù)進行分配。二、計量單位“工分制”一般用勞動日作為社員投入勞動的計量單位，一個勞動日表明一個中等勞動力一天完成的勞動量。一個勞動日再分為10個工分。三、計算方法計算工分數(shù)量的主要方法：（1）按件記工，即按社員完成的工作定額確定應(yīng)得工分。（2）“死分活評”，即按照每個社員勞動力的強弱和技術(shù)高低評定每工作日應(yīng)得的工分，再根據(jù)勞動中的實際表現(xiàn)進行評議，確定加分、減分或按原定標準記分。（3）“死分死記”，即按社員勞動力強弱和技術(shù)高低評定每工作日應(yīng)得工分，再根據(jù)實際出勤時間記分。（4）包工，即合作社把一定的生產(chǎn)任務(wù)，按照工作定額預(yù)先計算出一定數(shù)目工分，包給生產(chǎn)隊完成。最初是實行季節(jié)性包工稱為“小包工”，以后出現(xiàn)了常年包工稱為“大包工”。有些合作社在常年包工基礎(chǔ)上規(guī)定產(chǎn)量標準，實行超產(chǎn)獎勵制。實行工分制時，勞動者所得的勞動報酬，取決于他本人參加集體生產(chǎn)所得的勞動工分和工分值的高低。由于這種分配制度完全忽略了實際勞動態(tài)度和工作質(zhì)量，多勞不能多得，偷懶也不會受到懲罰，因此對社員的勞動積極性造成很大的傷害。四、相關(guān)影響工分制在集體經(jīng)濟發(fā)展過程中雖然起過積極作用，但長期的實踐表明，工分制是造成分配上平均主義的重要因素。其具體表現(xiàn)：①實行評工記分或死分活評，由于不易掌握統(tǒng)一的標準以及評工花費時間多，最后常常導(dǎo)致“死分死記”，即不管實際勞動情況，一律按“底分”計分。②按定額記工比評工計分要科學(xué)一些，但農(nóng)業(yè)受自然條件影響大，勞動定額難于訂得合理，即使訂出比較合理的定額，由于生產(chǎn)條件的多變性也往往使它不能準確地反映每個人所支付的勞動數(shù)量和質(zhì)量，其結(jié)果仍然會造成平均主義或不合理的過大差別。③按實現(xiàn)的產(chǎn)量計算工分比前兩種辦法較能真實地反映勞動量的支出，因為通過確定包產(chǎn)指標，可以把影響產(chǎn)量的非人為因素排除掉，從而使產(chǎn)量所反映的基本上是勞動者支付的勞動數(shù)量和質(zhì)量。但按產(chǎn)量計工的辦法也有一定的缺陷，就是計算上比較復(fù)雜。80年代初，隨著包干勞動，年末小隊統(tǒng)計工公分東西時，小隊會計把社員實際干活掙的工分加在一塊，按勞力人數(shù)去除求出平均分，然后按平均工分偏高的分數(shù)再補給上述人員，當(dāng)時叫做“補助工分”。個別小隊吃補助工分的人比實際干活的社員人數(shù)還要多。年末分糧食、食物時，把社員干活掙的工分加上補助工分之和，去分配小隊全年實際勞動成果，這個分母越大，分的東西越少。公社成立的前幾年，一個勞動日為一個整工（10分），折合人