第5頁(yè)共5頁(yè)電力員工?半年工作?總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)?范文光?陰如梭，?____?年已過(guò)了?半年，在?這將近半?年里我學(xué)?到了很多?，非常感?謝公司提?供給我一?個(gè)成長(zhǎng)的?平臺(tái)，讓?我在工作?中不斷的?學(xué)習(xí)，不?斷的進(jìn)步?，慢慢的?提升自身?的素質(zhì)和?才能?；?首過(guò)去的?半年當(dāng)中?，公司陪?伴我走過(guò)?很重要的?一個(gè)階段?，使我懂?得了很多?。在此我?向公司尊?敬的領(lǐng)導(dǎo)?以及親愛(ài)?的同事們?表示衷心?的感謝，?有你們的?協(xié)助才能?使我在工?作中得心?應(yīng)手，也?因有你們?的幫助，?才能令我?在公司的?發(fā)展上一?個(gè)臺(tái)階。?下面我將?這半來(lái)的?具體工作?情況匯總?如下：?一、認(rèn)認(rèn)?真真，做?好本職工?作。一?是遵從倉(cāng)?庫(kù)崗位職?責(zé)，堅(jiān)持?做好出貨?工作，保?證發(fā)貨的?準(zhǔn)確無(wú)誤?，盡量完?善工作以?保證零投?訴；二是?做好入庫(kù)?接受，保?證庫(kù)存數(shù)?據(jù)的準(zhǔn)確?，確保庫(kù)?存數(shù)據(jù)達(dá)?到實(shí)實(shí)在?在的百分?百；三是?完成二位?領(lǐng)班臨時(shí)?安排的工?作與積極?參與整理?工作，深?化工作安?全意識(shí)，?提出各項(xiàng)?合理化意?見(jiàn)。及時(shí)?與業(yè)務(wù)和?生產(chǎn)部溝?通聯(lián)系，?保證物流?系統(tǒng)正常?有序的進(jìn)?行。二?、嚴(yán)于律?已，自覺(jué)?遵守各項(xiàng)?制度嚴(yán)?格遵守倉(cāng)?庫(kù)的各項(xiàng)?制度。謹(jǐn)?記領(lǐng)導(dǎo)的?指示和批?評(píng)并付諸?于實(shí)際，?不遲到，?不早退，?不曠工。?做事要謹(jǐn)?慎認(rèn)真，?向領(lǐng)導(dǎo)匯?報(bào)的仔細(xì)?檢查，日?常工作要?記錄并及?時(shí)上報(bào)；?待人處事?要有禮貌?，對(duì)待同?事要坦誠(chéng)?寬容；嚴(yán)?肅辦公室?紀(jì)律，工?作不懈怠?，不玩游?戲、不閑?聊、不做?與工作內(nèi)?容無(wú)關(guān)的?事情。?三、存在?的不足?一些事還?無(wú)法循規(guī)?蹈矩的做?好，需要?增強(qiáng)自己?的毅力不?夠。二?是工作中?不夠大膽?，要在不?斷的學(xué)習(xí)?過(guò)程中改?變工作方?法，不斷?創(chuàng)新完善?。四、?下半年的?工作打算?1.一?路既往抓?發(fā)貨。要?理清發(fā)貨?流程，更?細(xì)化的，?更明朗的?。要不斷?總結(jié)提高?，完善?2，要不?斷提高修?養(yǎng)，樹(shù)立?良好的企?業(yè)形象，?要提高自?己的服務(wù)?意識(shí)和辦?事效率，?明確自己?的工作重?點(diǎn)與工作?目標(biāo)。?3，對(duì)倉(cāng)?庫(kù)存在的?問(wèn)題不斷?提出積極?及合理化?意見(jiàn)。?例如倉(cāng)庫(kù)?倉(cāng)儲(chǔ)飽和?問(wèn)題發(fā)貨?流程問(wèn)題?都是下半?年應(yīng)該好?好深思探?討并付諸?實(shí)際行動(dòng)?的。上?半年成品?庫(kù)的工作?還算美滿?，我對(duì)下?半年的工?作充滿信?心與期待?倉(cāng)庫(kù)在未?來(lái)的半年?能有一個(gè)?更嶄新的?面貌！?電力員工?半年工作?總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)?范文（二?）來(lái)到?____?公司已經(jīng)?快半年了?，在公司?我擔(dān)任財(cái)?務(wù)出納這?項(xiàng)職位，?從剛來(lái)公?司的陌生?到熟悉，?回顧了自?己在工作?中的過(guò)程?。在工作?中我學(xué)到?了很多，?也思考了?很多，從?自己的工?作上發(fā)現(xiàn)?了幾點(diǎn)：?1.工?作不細(xì)心?：在剛來(lái)?的時(shí)候以?為自己什?么都會(huì)，?做事毛手?毛腳的，?經(jīng)常粗心?大意，導(dǎo)?致工作上?經(jīng)常失誤?，引起不?必要的麻?煩。以后?再工作中?一定要注?意細(xì)節(jié)，?不能漏檢?，要從每?一件小事?做起，做?仔細(xì)、透?徹，發(fā)現(xiàn)?規(guī)律保證?質(zhì)量也要?保證速度?2.工?作不耐心?：干出納?這項(xiàng)工作?枯燥而乏?味，沒(méi)有?生機(jī)也沒(méi)?有刺激感?，也因此?在工作中?經(jīng)常的出?錯(cuò)，業(yè)務(wù)?不熟練，?導(dǎo)致自己?不細(xì)心檢?查單據(jù)、?看錯(cuò)數(shù)字?、不記筆?記靠腦子?想等失誤?。以后要?在此工作?上鍛煉自?己的意志?和耐心?3.資金?管理不嚴(yán)?格：在工?作中有來(lái)?財(cái)務(wù)支出?的，就把?資金給他?們，沒(méi)有?經(jīng)過(guò)必要?的手續(xù)，?導(dǎo)致資金?不合理的?流失。以?后要嚴(yán)格?并合理的?利用資金?開(kāi)支4?.工作總?存在焦急?的情緒，?為了完成?工作而導(dǎo)?致一些細(xì)?節(jié)上的失?誤，出現(xiàn)?一些不該?出現(xiàn)的錯(cuò)?誤電力?員工半年?工作總結(jié)?標(biāo)準(zhǔn)范文?（三）?時(shí)光飛逝?，轉(zhuǎn)眼間?____?年上半年?已經(jīng)過(guò)去??，F(xiàn)將本?人具體工?作情況匯?報(bào)如下：?我于_?___年?____?月正式到?天緣小廚?工作，現(xiàn)?已工作三?個(gè)月，當(dāng)?時(shí)天緣小?廚餐飲部?廚房的工?作局面一?切都是空?白，設(shè)備?如何添置?、原材料?如何采夠?、把關(guān)、?市場(chǎng)宣傳?和產(chǎn)品如?何定位、?及各種日?用單據(jù)的?制定等。?針對(duì)以上?種種問(wèn)題?，我依據(jù)?以往經(jīng)驗(yàn)?制定初步?計(jì)劃，一?方面查找?資料，涉?入市場(chǎng)一?線，奪取?第一手材?料，制定?采購(gòu)計(jì)劃?;另一方?面根據(jù)市?場(chǎng)情況及?小廚地理?位置初步?確定菜品?的定位，?制定菜譜?。爭(zhēng)取定?位準(zhǔn)確，?能為下一?步的經(jīng)營(yíng)?奠定基礎(chǔ)?。天緣小?廚在倍受?領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)?注與關(guān)懷?下開(kāi)始了?試營(yíng)業(yè)，?餐飲部廚?房在努力?完成上級(jí)?下達(dá)的各?項(xiàng)任務(wù)的?同時(shí)，在?菜品上隨?著客人的?要求不斷?改進(jìn)，以?求菜品能?更加適應(yīng)?市場(chǎng)。?自營(yíng)業(yè)以?來(lái)，營(yíng)收?達(dá)___?_萬(wàn)余元?。營(yíng)業(yè)中?，廚部的?工作也出?現(xiàn)了如：?菜品的定?位不準(zhǔn)確?，菜品設(shè)?計(jì)沒(méi)根據(jù)?客人的要?求而定，?等一些問(wèn)?題。帶著?種種問(wèn)題?和努力改?變提升產(chǎn)?品形象的?決心迎來(lái)?了下半年??，F(xiàn)將?____?年下半年?匯報(bào)如下?：一、?在菜品定?位上，依?照酒店整?體的戰(zhàn)略?規(guī)劃來(lái)開(kāi)?發(fā)規(guī)劃菜?品，根據(jù)?餐廳菜點(diǎn)?經(jīng)營(yíng)狀況?和市場(chǎng)客?戶調(diào)查，?來(lái)不斷地?改進(jìn)和提?升產(chǎn)品形?象。根據(jù)?來(lái)小廚消?費(fèi)群體的?需求，來(lái)?不斷豐富?產(chǎn)品，使?之能逐漸?形成一組?有針對(duì)性?的風(fēng)格化?的產(chǎn)品。?使產(chǎn)品在?發(fā)展變化?中樹(shù)立自?己的品牌?。二、?在廚政管?理方面，?以系統(tǒng)化?整合核心?競(jìng)爭(zhēng)力，?以規(guī)范化?提升管理?水平，以?現(xiàn)代信息?手段提高?市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)?力，以效?益化為目?標(biāo)指導(dǎo)廚?政管理工?作。對(duì)廚?房進(jìn)行有?效監(jiān)控與?指導(dǎo)，嚴(yán)?格按標(biāo)準(zhǔn)?提高執(zhí)行?力。對(duì)廚?師技術(shù)力?量進(jìn)行合?理儲(chǔ)備，?合理推出?新穎菜品?三、在人?員方面，?進(jìn)行專業(yè)?技能考核?，優(yōu)勝劣?汰，采用?請(qǐng)進(jìn)來(lái)走?出去和定?期培訓(xùn)的?辦法來(lái)提?高人員的?業(yè)務(wù)技能?和專業(yè)素?養(yǎng)。在結(jié)?合實(shí)際的?前提下，?進(jìn)一步完?善廚房?jī)?nèi)?部的各種?。四、?在菜肴的?出品把關(guān)?上，采用?四層把關(guān)?制，一關(guān)?否定制，?即配菜廚?師把關(guān)、?爐臺(tái)廚師?把關(guān)、傳?菜員把關(guān)?、服務(wù)員?把關(guān)，一?關(guān)發(fā)現(xiàn)有?問(wèn)題，都?有退回的?權(quán)力。否?則都得承?擔(dān)相應(yīng)的?責(zé)任。?五、在原?材料的驗(yàn)?收和使用?方面，做?到嚴(yán)把原?材料質(zhì)量?關(guān)，提高?原材料的?使用率，?爭(zhēng)取把最?大的利益?讓給顧客?。六、?在食品衛(wèi)?生安全、?消防安全?方面嚴(yán)格?執(zhí)行《食?品衛(wèi)生法?》。抓好?廚房衛(wèi)生?安全工作?，對(duì)廚房?環(huán)境、衛(wèi)?生、設(shè)備