第15頁(yè)共15頁(yè)物業(yè)保安?試用期工?作總結(jié)標(biāo)?準(zhǔn)范文?時(shí)光飛逝?，來(lái)到公?司已經(jīng)兩?個(gè)月了，?回望自己?用辛勤汗?水澆灌的?成績(jī)感受?頗深。成?績(jī)的取得?離不開公?司領(lǐng)導(dǎo)的?英明抉擇?、正確指?導(dǎo)，離不?開同志們?的精誠(chéng)團(tuán)?結(jié)、通力?合作。為?今后更好?地工作總?結(jié)、吸優(yōu)?納良，使?我們更進(jìn)?一步適應(yīng)?新形勢(shì)的?發(fā)展。?一、認(rèn)真?細(xì)致，工?作到位?安保部的?工作對(duì)一?個(gè)公司的?發(fā)展起著?十分重要?的作用，?我接手這?項(xiàng)工作以?來(lái)，首先?告誡自己?責(zé)任是第?一要義，?認(rèn)真細(xì)致?才能使工?作到位。?在熟悉現(xiàn)?場(chǎng)的各個(gè)?機(jī)房重地?、檢查所?有的消防?和安防設(shè)?備設(shè)施等?一系列安?保工作后?，我認(rèn)真?記錄著各?個(gè)環(huán)節(jié)、?各個(gè)部位?、施工現(xiàn)?場(chǎng)和庫(kù)房?重地等存?在的各項(xiàng)?問題，對(duì)?照施工圖?紙結(jié)合現(xiàn)?實(shí)查找漏?洞和不足?。逐一安?排，堅(jiān)持?每天巡查?、檢查并?做好記錄?，通過(guò)幾?天的實(shí)地?工作制定?了一些和?工作安排?。第一?、對(duì)消防?和安防系?統(tǒng)的接管?驗(yàn)收工作?。這項(xiàng)工?作既要有?專業(yè)知識(shí)?也要有一?定的技術(shù)?，我認(rèn)真?學(xué)習(xí)有關(guān)?知識(shí)根據(jù)?一些工作?經(jīng)驗(yàn)對(duì)重?點(diǎn)部位和?較易出現(xiàn)?差錯(cuò)的部?位特別關(guān)?注細(xì)則如?下。1?、消防、?安防控制?中心及消?防泵房室?內(nèi)衛(wèi)生狀?況整潔，?無(wú)任何雜?物堆放，?自動(dòng)報(bào)警?系統(tǒng)主機(jī)?外觀清潔?，操作控?制面板各?功能鍵靈?敏有效，?系統(tǒng)內(nèi)部?無(wú)浮沉，?各接線口?壓線牢固?結(jié)實(shí)，各?臺(tái)消防泵?有明顯標(biāo)?識(shí)。2?、消防水?池、消防?水箱已儲(chǔ)?備符合消?防設(shè)計(jì)要?求的水量?，系統(tǒng)供?電正常，?濕式噴灑?滅火系統(tǒng)?管網(wǎng)充滿?水，系統(tǒng)?閥門無(wú)泄?露，處于?正常工作?狀態(tài)。?3、檢查?火災(zāi)自動(dòng)?報(bào)警系統(tǒng)?的各項(xiàng)控?制功能測(cè)?試和聯(lián)動(dòng)?功能測(cè)試?，啟動(dòng)手?動(dòng)火災(zāi)報(bào)?警按鈕，?報(bào)警處應(yīng)?有指示燈?確認(rèn)報(bào)警?信號(hào)，并?輸出火災(zāi)?報(bào)警信號(hào)?火災(zāi)報(bào)警?控制器接?收到報(bào)警?信號(hào)后，?發(fā)出聲或?光信號(hào)報(bào)?警，在主?機(jī)處于自?動(dòng)的狀態(tài)?下所有消?防設(shè)備起?聯(lián)動(dòng)。?第二、在?安防和消?防設(shè)備設(shè)?施驗(yàn)收工?作中，對(duì)?查找出的?問題和廠?家逐一核?對(duì)，督促?整改，問?題如下：?1、在?____?多個(gè)防火?門中，對(duì)?____?余扇防火?門上的破?碎玻璃進(jìn)?行更換;?對(duì)近半數(shù)?的防火門?開關(guān)鎖鎖?芯鈍塞無(wú)?法正常開?啟進(jìn)行維?護(hù)和調(diào)節(jié)?。2、?檢查__?__號(hào)卷?閘門時(shí)，?卷閘門無(wú)?法正常開?啟，發(fā)現(xiàn)?是因信號(hào)?接收器出?現(xiàn)故障，?監(jiān)督廠家?人員當(dāng)場(chǎng)?進(jìn)行修復(fù)?。3、?由于安防?紅外系統(tǒng)?的管線是?明線管，?為防止出?現(xiàn)安全隱?患，根據(jù)?領(lǐng)導(dǎo)指示?我負(fù)責(zé)監(jiān)?督檢查安?防廠家對(duì)?紅外系統(tǒng)?的明線管?全部改為?暗線管。?第三、?根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)?情況制定?安保人員?招聘工作?，定崗定?員，制定?各崗，解?決和完善?外保人員?的住宿問?題。人員?編制如下?：1、?保安主管?____?人2、?內(nèi)保人員?：監(jiān)控領(lǐng)?班___?_人，監(jiān)?控值機(jī)員?____?人3、?外保人員?：班長(zhǎng)_?___人?，大門崗?____?人，外圍?巡視__?__人，?中控值機(jī)?員___?_人。?第四、對(duì)?安防系統(tǒng)?的不足，?根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)?情況建議?公司對(duì)庫(kù)?區(qū)內(nèi)外加?裝攝像頭?，使庫(kù)區(qū)?內(nèi)外的監(jiān)?控和防盜?有較大提?高，十分?有利地對(duì)?可疑動(dòng)向?進(jìn)行實(shí)時(shí)?監(jiān)控。?第五、開?始對(duì)庫(kù)區(qū)?49扇防?火門和1?4扇玻璃?門進(jìn)行統(tǒng)?一編號(hào)，?并粘貼臨?時(shí)門牌，?對(duì)庫(kù)區(qū)內(nèi)?____?個(gè)消火栓?內(nèi)的水袋?、槍頭進(jìn)?行清點(diǎn)，?核實(shí)無(wú)誤?后粘貼消?火栓封條?，在整個(gè)?庫(kù)區(qū)內(nèi)明?顯位置粘?貼禁止吸?煙圖標(biāo)，?告誡所有?人員庫(kù)區(qū)?重地禁止?吸煙。?第六、接?收庫(kù)區(qū)現(xiàn)?有___?_把門鑰?匙并且到?現(xiàn)場(chǎng)逐一?核對(duì)無(wú)誤?后，對(duì)每?把鑰匙粘?貼位置標(biāo)?識(shí)，隨后?臨時(shí)封存?于文件柜?中，以確?保日后工?作中正常?使用,并?制定了鑰?匙管理規(guī)?定。第?七、檢查?三個(gè)廠家?制作環(huán)氧?地坪漆樣?板實(shí)驗(yàn)，?對(duì)該制作?區(qū)域進(jìn)行?保護(hù)以免?在制作過(guò)?程中受到?人為的破?壞，現(xiàn)場(chǎng)?拍照記錄?每日制作?過(guò)程，對(duì)?三個(gè)廠家?制作完的?樣品進(jìn)行?比對(duì)。?第八、設(shè)?備的安裝?與調(diào)試?1、配合?安防廠家?安裝調(diào)式?門禁系統(tǒng)?2、監(jiān)?督檢查大?門口道閘?和三輥閘?的安裝情?況3、?配合電梯?廠家安裝?五方對(duì)講?并親自到?安裝地點(diǎn)?逐一測(cè)試?通話質(zhì)量?是否清晰?。二、?百尺竿頭?，更進(jìn)一?步在對(duì)?安保的各?項(xiàng)工作進(jìn)?行全面系?統(tǒng)的梳理?之后，我?又開始了?對(duì)人員管?理工作的?監(jiān)督檢查?。第一?、安排保?潔員日常?工作的內(nèi)?容和要求?，責(zé)任到?人，并隨?時(shí)檢查工?作質(zhì)量。?第二、?每日我都?認(rèn)真查看?庫(kù)區(qū)所有?設(shè)備設(shè)施?是否完好?，對(duì)出現(xiàn)?的問題進(jìn)?行記錄，?及時(shí)匯報(bào)?上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?。第三?、監(jiān)督檢?查防水廠?家從新做?屋面防水?，完工后?對(duì)屋面防?水做避水?試驗(yàn)，并?啟動(dòng)消火?栓泵供水?，二十四?小時(shí)后對(duì)?屋頂防水?質(zhì)量進(jìn)行?檢測(cè)，整?個(gè)制作和?檢驗(yàn)過(guò)程?本人都一?一記錄并?現(xiàn)場(chǎng)拍照?。第四?、制定安?保人員檔?案卡，對(duì)?現(xiàn)有保安?進(jìn)行登記?備案，了?解保安員?具體情況?以便公司?更好的對(duì)?保安人員?的管理。?第五、?對(duì)現(xiàn)有保?安員進(jìn)行?每日不定?時(shí)查崗，?發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤?及時(shí)糾正?并制定門?崗崗位工?作流程?以上工作?是我這兩?個(gè)月中日?常管理的?一部分，?還有許多?領(lǐng)導(dǎo)隨時(shí)?安排的緊?急任務(wù)，?我都努力?完成。并?且配合公?司進(jìn)行保?安員工的?招聘工作?，陪同公?司領(lǐng)導(dǎo)巡?視庫(kù)區(qū)現(xiàn)?場(chǎng)，對(duì)領(lǐng)?導(dǎo)提出的?問題進(jìn)行?一一解答?。我深知?離工作的?需要、領(lǐng)?導(dǎo)的期望?還有一定?的差距，?但我相信?在各位領(lǐng)?導(dǎo)的關(guān)心?幫助下，?我一定會(huì)?更加出色?地完成各?項(xiàng)工作任?務(wù)，同時(shí)?與各個(gè)部?門通力合?作，為公?司的發(fā)展?貢獻(xiàn)自己?全部力量?。物業(yè)?保安試用?期工作總?結(jié)標(biāo)準(zhǔn)范?文（二）?時(shí)間飛?逝，轉(zhuǎn)眼?間我在公?司已經(jīng)工?作了四個(gè)?多月，還?清楚的記?得，剛從?象牙塔的?庇護(hù)下走?出來(lái)的我?們，得到?來(lái)公司報(bào)?道的消息?，有多興?奮，踏上?這片盡管?還略顯荒?涼的土地?，掩飾不?住的依然?是滿滿的?欣喜和_?___月?一樣的熱?情?？墒?真正走上?崗位，才?發(fā)現(xiàn)很多?事情都不?是我們想?象中的樣?子?，嵤?的紛擾，?并不是你?單純的預(yù)?期。于是?開始厭倦?、懷疑所?做的選擇?是不是有?意義，陷?入茫然無(wú)?措的思想?旋渦里，?每天不停?掙扎，不?斷壓抑，?看不到方?向在哪里?。所以?，在這里?，我必須?得感謝公?司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)?我的信任?與栽培，?不管是在?物管部擔(dān)?任文員一?職，還是?現(xiàn)在在保?安部擔(dān)任?助理，所?做的事情?都是我從?未接觸過(guò)?的，謝謝?您們給了?我這么一?個(gè)空間去?嘗試和提?升自我，?我知道，?由于我毫?無(wú)經(jīng)驗(yàn)、?閱歷少、?情緒波動(dòng)?大，對(duì)工?作產(chǎn)生了?很大的負(fù)?面影響，?謝謝您兒?的關(guān)懷和?提攜;感?謝同事們?的幫助和?信任，感?謝朋友的?引導(dǎo)和鼓?勵(lì)，是你?們不厭其?煩的指引?讓我有信?心在湖北?利時(shí)努力?下去，有?機(jī)會(huì)學(xué)到?寶貴的東?西?？偟?來(lái)說(shuō)，這?四個(gè)多月?，是豐收?的四個(gè)多?月，我已?經(jīng)慢慢的?適應(yīng)工作?，融入環(huán)?境?，F(xiàn)在?的我，初?的那種不?安情緒和?浮躁心理?已驅(qū)除大?半，漸平?穩(wěn)下來(lái)，?并從中學(xué)?到了許多?專業(yè)知識(shí)?和做人的?道理，現(xiàn)?在的我，?正一步步?從理想世?界邁向現(xiàn)?實(shí)。下面?，我將針?對(duì)我的工?作做一個(gè)?全面的總?結(jié)。物?管部，是?我踏入湖?北利時(shí)的?第一個(gè)部?門，心里?充滿著忐?忑與不安?，作為應(yīng)?屆畢業(yè)生?，適應(yīng)是?一個(gè)過(guò)程?，需要一?段時(shí)間，?我很幸運(yùn)?，在同事?們的幫助?和不厭其?煩的指導(dǎo)?，便很快?適應(yīng)了過(guò)?來(lái)。猶記?得上班的?第二天晚?上，有同?事跟我說(shuō)?，人不要?擔(dān)心犯錯(cuò)?，錯(cuò)了能?改，學(xué)到?的東西就?會(huì)越多，?倘若固步?自封，就?很難進(jìn)步?。給了我?很大的啟?發(fā)，我暗?暗給自己?打氣，加?油，加油?。__?__年_?___月?____?日我被調(diào)?到了保安?部擔(dān)任助?理一職，?這個(gè)崗位?對(duì)我來(lái)說(shuō)?，面臨著?更大的挑?戰(zhàn)，我所?要做的即?包括文字?的編輯整?理、保安?員的安檢?巡邏等，?他是一個(gè)?偏向管理?職能的崗?位，經(jīng)過(guò)?近___?_個(gè)月的?的工作積?累和摸索?，對(duì)于未?來(lái)的發(fā)展?方向已經(jīng)?有了一個(gè)?初步的規(guī)?劃，我會(huì)?盡我最大?的努力在?這一行業(yè)?里走下去??，F(xiàn)在的?我，還有?一些不足?和稚嫩，?在未來(lái)的?日子里，?我會(huì)再接?再厲，爭(zhēng)?取早日成?為一個(gè)合?格的助理?，成為經(jīng)?理的左右?手，為部?門排憂解?難，做好?保安員與?部門領(lǐng)導(dǎo)?溝通的橋?梁，讓我?們部門的?員工出色?完成本職?工作，成?為團(tuán)結(jié)、?和諧的一?家人。?在保安部?的___?_天，我?遵照黃經(jīng)?理的指示?，圍繞本?部門的和?工作重點(diǎn)?，積極認(rèn)?真地開展?了以下工?作：一?、深入了?解和掌握?本部門的?基本情況?。參閱公?司的資料?文件，制?定了保安?員人事檔?案，對(duì)本?部門員工?的基本情?況有了進(jìn)?一步的了?解;通過(guò)?與部門管?理人員及?基層員工?的的溝通?交流，了?解了各崗?位的基本?職責(zé);通?過(guò)___?_個(gè)多月?的工作學(xué)?習(xí)，對(duì)本?部的運(yùn)行?情況有了?細(xì)致的了?解，為下?一步工作?的開展奠?定了良好?基礎(chǔ)。?二、認(rèn)真?學(xué)習(xí)保安?部的工作?職責(zé)，掌?握相應(yīng)的?崗位技能?。1、?安檢是我?的日常工?作之一。?經(jīng)過(guò)理論?知識(shí)的學(xué)?習(xí)和實(shí)際?操作，我?已經(jīng)熟練?掌握了安?檢員所需?要的職業(yè)?技能，每?日除了協(xié)?助保安員?做好安檢?工作外，?還負(fù)責(zé)安?檢異常情?況的登記?。2、?熟練的使?用監(jiān)控設(shè)?備，準(zhǔn)確?的找到常?用監(jiān)控的?具體位置?，對(duì)所需?要的查詢?的內(nèi)容進(jìn)?行查詢備?份。3?、學(xué)習(xí)對(duì)?消防器材?正常與否?進(jìn)行識(shí)別?，參與車?間的消防?檢查工作?，會(huì)使用?消防器材?，例如水?帶、水槍?等消防設(shè)?施。三?、協(xié)助完?成本部門?制度的整?理匯編。?自__?__月以?來(lái)，在經(jīng)?理的指導(dǎo)?下，結(jié)合?園區(qū)的具?體情況，?基本完善?了保安部?的規(guī)章制?度，讓其?形成了一?套完整的?體系。例?如“對(duì)突?發(fā)事件的?處理程序?”、“打?架斗毆案?件應(yīng)急”?、“盜竊?和破壞事?件處理流?程”等治?安制度的?制定;“?消防控制?室處理程?序”、“?消防安全?管理制度?”、“火?災(zāi)應(yīng)急預(yù)?案”等消?防制度的?制定;同?時(shí)制定了?“保安員?應(yīng)知應(yīng)會(huì)?”、“保?安員禮貌?用語(yǔ)”、?“保安員?崗位職責(zé)?說(shuō)明”、?“保安員?獎(jiǎng)懲制度?”等，明?確了保安?員的崗位?職責(zé)，規(guī)?范了保安?員的日常?行為，為?提高本部?門員工工?作效率起?到了積極?的促進(jìn)作?用。四?、協(xié)助部?門領(lǐng)導(dǎo)做?好部門的?日常工作?。1、?做好部門?所需物品?的申購(gòu)、?領(lǐng)取及使?用監(jiān)管。?對(duì)員工的?物品領(lǐng)用?做好登記?存檔。杜?絕公物私?用、浪費(fèi)?等違規(guī)違?紀(jì)行為。?2、協(xié)?助經(jīng)理完?成每月排?班表的審?核，按時(shí)?完成早操?簽到表、?值班簽到?表、夜班?補(bǔ)貼匯總?表等表格?的制定，?并將其上?交至指定?部門。做?好排班表?、放行單?、單等文?件的存檔?整理工作?。做好電?腦文檔的?保管。?3、積極?參與本部?門的各種?培訓(xùn)，做?好會(huì)議記?錄(紀(jì)要?)。4?、協(xié)助經(jīng)?理對(duì)本部?門擬轉(zhuǎn)正?人員的考?核，確保?其按時(shí)簽?訂。保障?期合理的?權(quán)益。?5、協(xié)助?科長(zhǎng)完成?機(jī)動(dòng)車輛?臨時(shí)通行?證的辦理?。五、?協(xié)助人力?資源部完?成對(duì)經(jīng)理?科長(zhǎng)的績(jī)?效考核工?作。1?、及時(shí)提?醒經(jīng)理科?長(zhǎng)與員工?交流談心?，并做好?相關(guān)的記?錄。2?、于經(jīng)理?科長(zhǎng)積極?溝通，確?定下月的?培訓(xùn)計(jì)劃?，并制定?相應(yīng)的培?訓(xùn)簽到表?，做好培?訓(xùn)記錄。?3、對(duì)?我部門的?相關(guān)報(bào)表?進(jìn)行查詢?，督促保?安員將“?保安員值?班日志”?、“人員?(車輛)?進(jìn)出登記?表”、“?安全檢查?記錄”等?表格填寫?完整，書?寫工整。?同時(shí)做好?科長(zhǎng)每月?查崗記錄?和消防巡?查匯總的?登記。?六、積極?完成領(lǐng)導(dǎo)?交代的其?他任務(wù)，?定時(shí)與經(jīng)?理進(jìn)行溝?通。完成?各種臨時(shí)?文件的編?輯打印，?例如“加?班申報(bào)”?、“晉升?申報(bào)”、?“防火防?盜提示”?等。七?、積極發(fā)?現(xiàn)本部門?的新聞點(diǎn)?，完成每?月通訊員?該完成的?任務(wù)。以?上就是我?____?個(gè)多月主?要完成的?工作，我?知道，由?于我偏向?內(nèi)向的性?格，讓我?在很多方?面都做的?不夠好。?我不夠心?細(xì)，對(duì)于?崗位上存?在的問題?沒有及時(shí)?的糾正;?我太感性?化，常常?會(huì)因?yàn)閻?隱之心給?工作帶來(lái)?不便，偶?然會(huì)按自?己的思想?主觀臆斷?，沒有顧?全大局;?對(duì)自己的?定位也不?太清晰，?沒有順利?的完成角?色的轉(zhuǎn)變?，身上沒?有一點(diǎn)兒?管理者應(yīng)?有的氣質(zhì)?;我太浮?躁，有時(shí)?候沒有做?到心平氣?和聽取意?見，當(dāng)看?到有較多?的人辭職?時(shí)，我的?工作會(huì)偏?向消極。?這些都?是我該的?，也是我?該努力戰(zhàn)?勝的地方?。這段時(shí)?間我走過(guò)?的彎路不?少，其實(shí)?每一件事?兒都有他?的積極面?，每一個(gè)?人都有他?的優(yōu)點(diǎn)，?我不該太?絕對(duì)的去?否定某件?事兒，討?厭一個(gè)人?，以后我?會(huì)冷靜聽?取他人的?意見、勇?于接受別?人的批評(píng)?，吸取別?人的長(zhǎng)處?。下面我?將自己努?力的方向?，是計(jì)劃?，亦是對(duì)?自己的期?望。一?、按質(zhì)按?量完成本?職工作，?平時(shí)多思?考總結(jié)，?爭(zhēng)取將每?一件事兒?做的更好?。二、?積極做好?溝通協(xié)調(diào)?工作，膽?氣領(lǐng)導(dǎo)與?員工溝通?橋梁的重?任。對(duì)照?崗位職責(zé)?說(shuō)明，擺?正自身的?位置，充?當(dāng)好助理?角色，這?一點(diǎn)是我?必須盡快?做到的。?緊緊圍繞?本部門的?工作重點(diǎn)?，通過(guò)崗?上督促檢?查、溝通?談話、日?常指導(dǎo)等?形式，及?時(shí)了解和?掌握我部?門工作落?實(shí)情況及?工作中的?困難與問?題，及時(shí)?把問題向?經(jīng)理匯報(bào)?，并商討?解決整改?的方案，?確保工作?中的各種?困難和問?題得以妥?善解決，?促進(jìn)和推?動(dòng)我部門?向心力的?形成，促?使大家“?心往一處?想、勁往?一處使”?，從而更?好的完成?公司交付?我們的任?務(wù)。三?、強(qiáng)化保?安部管理?制度的執(zhí)?行和完善?工作。一?是認(rèn)真熟?悉和領(lǐng)悟?保安部的?各項(xiàng)規(guī)章?制度，進(jìn)?一步修改?其不完善?之處;二?是認(rèn)真監(jiān)?督和督促?保安員對(duì)?我部門各?項(xiàng)管理制?度、規(guī)章?制度的執(zhí)?行;三是?及時(shí)指出?和糾正在?制度執(zhí)行?方面的不?足。四?、多學(xué)習(xí)?，提高工?作的效率?。學(xué)習(xí)會(huì)?議記錄、?新聞通訊?等的規(guī)范?寫作，學(xué)?習(xí)監(jiān)控設(shè)?施的維護(hù)?保養(yǎng)，學(xué)?習(xí)為人處?事的道理?，以便更?好的工作?，更好的?與領(lǐng)導(dǎo)同?事相處。?五、認(rèn)?真的完成?領(lǐng)導(dǎo)交代?的各種任?務(wù)。我?知道，現(xiàn)?在的我，?在很多方?面都顯得?不夠成熟?，有很多?的東西都?需要學(xué)習(xí)?，在未來(lái)?的日子里?，我會(huì)再?接再厲，?爭(zhēng)取早日?成為一名?合格的助?理，爭(zhēng)取?早日融入?這個(gè)社會(huì)?，讓我的?每一天都?充滿著意?義，讓每?一天都學(xué)?有所獲，?有所成長(zhǎng)?。我會(huì)以?積極的心?態(tài)去迎接?明日的挑?戰(zhàn)。物?業(yè)保安試?用期工作?總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)?范文（三?）光陰?似箭日如?梭，轉(zhuǎn)眼?間半年已?經(jīng)過(guò)去。?回顧我?們保安隊(duì)?在___?_半年來(lái)?的工作，?可以說(shuō)是?成績(jī)多多?，受益多?多，體會(huì)?多多，但?存在的問?題也不少?。為了更?好地做好?今后的各?項(xiàng)工作，?根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)?的要求，?現(xiàn)對(duì)半年?來(lái)保安隊(duì)?工作總結(jié)?如下：?一、關(guān)于?上半年的?工作由?于我們是?商住一體?的小區(qū)，?而且又是?客戶單位?比較重要?的管理位?置，責(zé)任?重大，壓?力千鈞。?為了保質(zhì)?保量完成?、履行好?肩負(fù)的使?命，我們?重點(diǎn)抓了?三項(xiàng)工作?：一是?抓隊(duì)伍建?設(shè)。一支?過(guò)硬的隊(duì)?伍是做好?工作的重?要保證，?從保安隊(duì)?組建開始?，我們?cè)?隊(duì)伍建設(shè)?上就堅(jiān)持?“兩手抓?”：一手?抓人員的?配備，一?手抓素質(zhì)?的提高。?在人員的?配備上，?我們從年?輕有活力?的隊(duì)員;?同時(shí)，我?們還注意?從部隊(duì)退?伍軍人中?招聘優(yōu)秀?隊(duì)員。通?過(guò)半年的?努力，我?們團(tuán)隊(duì)的?基本上以?____?多歲的年?輕人為主?。在隊(duì)伍?建設(shè)上，?我高度重?視隊(duì)員綜?合素質(zhì)的?提高。凡?新隊(duì)員進(jìn)?來(lái)后，我?們都要組?織為期半?個(gè)月的保?安業(yè)務(wù)素?質(zhì)的培訓(xùn)?。同時(shí)我?們還專門?邀請(qǐng)__?__市消?防大隊(duì)的?專家，來(lái)?為隊(duì)員講?授消防方?面的知識(shí)?和技能，?使隊(duì)員都?能盡快掌?握各項(xiàng)基?本的本領(lǐng)?，達(dá)到上?崗的要求?。隊(duì)員上?崗后，我?們還堅(jiān)持?每周半天?的技能訓(xùn)?練，風(fēng)雨?無(wú)阻，冷?熱不斷，?使隊(duì)員的?業(yè)務(wù)素質(zhì)?不斷提高?。半年來(lái)?，我們保?安隊(duì)已成?為一支拉?得出，打?得響，有?較強(qiáng)執(zhí)行?力和戰(zhàn)斗?力，能出?色完成任?務(wù)的隊(duì)伍?。二是?抓制度建?設(shè)。工作?的規(guī)范有?序、卓有?成效的關(guān)?鍵是靠科?學(xué)適用的?制度作保?證，“不?以規(guī)矩，?不成方圓?”。團(tuán)隊(duì)?組建后，?我們對(duì)值?班、交接?班、學(xué)習(xí)?、訓(xùn)練等?方面都出?臺(tái)了一整?套嚴(yán)格、?實(shí)用的制?度，對(duì)團(tuán)?隊(duì)實(shí)行準(zhǔn)?軍事化管?理，用制?度來(lái)規(guī)范?大家的行?為，用制?度來(lái)保證?工作任務(wù)?的完成。?如值班隊(duì)?員必須提?前___?_分鐘到?崗進(jìn)行交?接;隊(duì)員?上下班都?必須列隊(duì)?行進(jìn)，充?分展示軍?人的素質(zhì)?和風(fēng)彩。?三是抓?思想建設(shè)?。由于我?們的隊(duì)員?來(lái)自不同?的地方，?不同的崗?位，各人?的綜合素?質(zhì)、性格?、均不相?同。更重?要的是他?們都剛2?0出頭，?血?dú)夥絼?，這既是?我們保安?工作的需?要，同時(shí)?，也是我?們?cè)谌粘?工作、生?活中需要?注意的。?青年人可?塑性很大?，但是可?變性也很?大。因此?，我們?cè)?隊(duì)伍建設(shè)?工作中，?要把思想?道德建設(shè)?貫穿始終?，緊抓不?放。在工?作上，我?們根椐不?同隊(duì)員，?不同情況?，靈活機(jī)?動(dòng)地在班?會(huì)、業(yè)務(wù)?會(huì)上插入?思想的以?會(huì)代訓(xùn)，?與隊(duì)員個(gè)?別談心，?交心，典?型案例教?育，靈活?多樣地實(shí)?施思想品?德的教育?。如我們?抓住人員?成功阻止?上訪鬧事?群眾、拾?金不昧的?，組織全?體隊(duì)員在?學(xué)習(xí)的基?礎(chǔ)上，展?開“人的?價(jià)值在哪?里”、“?怎樣做一?名政治合?格、業(yè)務(wù)?過(guò)硬的保?安隊(duì)員”?、“我認(rèn)?為一位合?格的保安?應(yīng)是……?”的大討?論，每個(gè)?隊(duì)員都能?在學(xué)習(xí)、?討論的基?礎(chǔ)上寫出?有深度、?有價(jià)值的?體會(huì)，并?且大多數(shù)?隊(duì)員都能?把學(xué)習(xí)體?會(huì)落實(shí)到?具體的行?動(dòng)上。對(duì)?工作中出?現(xiàn)的問題?和差錯(cuò)，?我們要求?：不得隱?瞞，及時(shí)?上報(bào)，有?錯(cuò)必糾，?有錯(cuò)必改?，懲前治?后，引以?為鑒，強(qiáng)?化精神，?改進(jìn)工作?。形式?多樣的思?想品德教?育，收到?了實(shí)實(shí)在?在的效果?。無(wú)論在?工作上，?還是在日?常生活中?，我們的?隊(duì)伍中出?現(xiàn)了“三?多三無(wú)”?的喜人局?面。即：?工作積極?主動(dòng)的多?，消極應(yīng)?付的少;?干事情吃?苦在前的?多，討價(jià)?還價(jià)的無(wú)?;做好人?好事的多?，違紀(jì)背?法的無(wú)。?二、半?年工作的?體會(huì)半?年來(lái)的工?作、學(xué)習(xí)?和生活，?我們?nèi)〉?了很多的?成績(jī)，也?得到了鍛?煉和提高?，可以說(shuō)?受益非淺?。主要得?益于以下?幾個(gè)方面?：一是?得益于公?司領(lǐng)導(dǎo)的?正確領(lǐng)導(dǎo)?和悉心關(guān)?懷。首先?，大隊(duì)長(zhǎng)?身為領(lǐng)導(dǎo)?，在各項(xiàng)?工作中都?能走在前?面，干在?前，給廣?大隊(duì)員樹?立了榜樣?，增添了?干勁和信?心;同時(shí)?，公司多?個(gè)領(lǐng)導(dǎo)曾?多次親臨?保安隊(duì)，?給隊(duì)員講?形勢(shì)、講?要求，講?保安業(yè)務(wù)?和物業(yè)管?理方面的?知識(shí)，使?廣大隊(duì)員?深受鼓舞?;更重要?的是每一?次大的活?動(dòng)，客戶?單位主管?等領(lǐng)導(dǎo)，?都能親臨?現(xiàn)場(chǎng)，組?織指揮。?所有這一?切，都是?我們保安?隊(duì)出色完?成任務(wù)的?重要的保?證。二?是得益于?工作上的?創(chuàng)新。我?們是在江?韻園從事?保安工作?的。首先?是在工作?內(nèi)容上創(chuàng)?新。我們?工作中，?沒有停留?在對(duì)隊(duì)員?枯燥的制?度要求和?說(shuō)教，而?是把工作?層面滲透?到生活層?面，從表?象滲透到?內(nèi)心。當(dāng)?隊(duì)員生病?，或遇到?困難時(shí)，?只要我們?知道的，?我們都會(huì)?盡力關(guān)心?和幫助的?，只要我?們能做到?的，都會(huì)?全力去做?，做不到?的，也盡?力想辦法?幫助。如?一位隊(duì)員?的手受傷?后，工作?、生活受?到影響，?我們及時(shí)?去看望他?，給他送?去飯菜，?幫他洗衣?服，同時(shí)?，在工作?上幫助調(diào)?班，好讓?他安心養(yǎng)?傷。當(dāng)我?們了解到?隊(duì)員過(guò)生?日時(shí)，都?會(huì)提前為?他們訂好?，并準(zhǔn)時(shí)?為他們舉?行小型的?生日宴會(huì)?。這種人?性化管理?，不僅使?受幫助者?個(gè)人深受?感動(dòng)，更?使全體隊(duì)?員都能感?到溫暖，?看到希望?。其次是?思想觀念?上的創(chuàng)新?。我們采?取典型事?例的教育?方法，全?力引導(dǎo)隊(duì)?員不斷地?更新觀念?。如在報(bào)?紙上，在?公司內(nèi)部?發(fā)生的一?些典型的?、有一定?說(shuō)服力和?教育作用?的正反事?例，我們?都組織隊(duì)?員進(jìn)行學(xué)?習(xí)，同時(shí)?，引導(dǎo)他?們多問幾?個(gè)“為什?么”，收?到了事半?功倍的效?果。使大?多數(shù)隊(duì)員?對(duì)待工作?的態(tài)度向?敬崗愛業(yè)?的方向轉(zhuǎn)?變。三