中交鎮(zhèn)江投資建設(shè)管理發(fā)展有限公司

技術(shù)管理方法第一章總則第一條為規(guī)范中交鎮(zhèn)江投資建設(shè)管理發(fā)展有限公司（以下簡稱“公司”）所屬項目各參建單位施工技術(shù)管理，制定本方法。其次條本方法適用于中交鎮(zhèn)江投資建設(shè)管理發(fā)展有限公司投資建設(shè)的全部工程項目。第三條項目技術(shù)管理的基本任務(wù)是：依據(jù)項目合同要求和國家與地方及行業(yè)的法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)程等，策劃工程承包項目全過程技術(shù)管理工作內(nèi)容，確保項目技術(shù)方案科學(xué)、工藝與工序合理、技術(shù)管理流程受控、技術(shù)資料規(guī)范、齊全。第四條項目技術(shù)管理的主要內(nèi)容包括：技術(shù)策劃、圖紙會第四條項目技術(shù)管理的主要內(nèi)容包括：技術(shù)策劃、圖紙會審、施工技術(shù)方案、技術(shù)交底、施工日志、變更設(shè)計、典型施工、樣板引路、工序及工程交工驗收、測量與試驗檢測、技術(shù)創(chuàng)新、內(nèi)業(yè)技術(shù)資料、交竣工驗收、技術(shù)總結(jié)、技術(shù)培訓(xùn)與溝通等。第五條公司技術(shù)管理牽頭部門為公司總工力、，負(fù)責(zé)日常技術(shù)管理工作；各參建單位項目總工程師（以下簡稱“項目總工”）對所承攬工程項目全過程技術(shù)管理工作負(fù)總責(zé)。理人員及職責(zé)權(quán)限。(2)項目管理總目標(biāo)；包括工期目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)、平安目標(biāo)、環(huán)水保目標(biāo)、成本目標(biāo)、文明施工目標(biāo)、職業(yè)健康目標(biāo)、創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)等。(3)項目總體交付支配及單位工程交付支配。(4)施工任務(wù)劃分及施工總工序支配，工程總體施工流程。(5)工程接口及對接；各專業(yè)之間工序搭接及對接支配。(6)項目重點(diǎn)和難點(diǎn)分析及應(yīng)對措施；包括組織管理重點(diǎn)分析及應(yīng)對措施、施工技術(shù)難點(diǎn)分析及對應(yīng)措施。(7)新技術(shù)應(yīng)用支配；依據(jù)現(xiàn)有的施工技術(shù)水平和管理水平，對項目施工中開發(fā)和運(yùn)用的新技術(shù)、新工藝應(yīng)做出規(guī)劃并實行可行的技術(shù)、管理措施來滿意工期和質(zhì)量等要求。(8)各項資源支配；包括分包項目施工力氣支配、工程用大宗物資供應(yīng)支配、大型機(jī)械設(shè)備和施工工具供應(yīng)支配。.施工總進(jìn)度支配包括單位工程及主要分部分項工程施工進(jìn)度支配，采納橫道圖、網(wǎng)絡(luò)圖表示，并附必要說明。.施工打算及主要資源配置支配總體施工打算應(yīng)包括技術(shù)打算、現(xiàn)場打算和資金打算等；技術(shù)打算、現(xiàn)場打算和資金打算應(yīng)滿意項目分階段(期)施工的須要；技術(shù)打算包括施工過程所需技術(shù)資料的打算、施工方案編制支配、試驗檢驗及設(shè)備調(diào)試工作支配等；現(xiàn)場打算包括現(xiàn)場生產(chǎn)、生活等臨時設(shè)施，如臨時生產(chǎn)、生活用房、臨時道路、材料堆放場，臨時用水、用電和供熱、供氣等的支配；資金打算應(yīng)依據(jù)施工總進(jìn)度支配編制資金運(yùn)用支配。主要資源配置支配應(yīng)包括勞動力配置支配、物資配置支配、施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)場支配等；應(yīng)依據(jù)各工程項目工程量，依據(jù)施工總進(jìn)度支配確定各施工階段（期）的勞動力配置支配；依據(jù)總體施工部署和施工總進(jìn)度支配確定主要物資的支配總量及進(jìn)、退場時間；依據(jù)施工總進(jìn)度支配確定施工機(jī)械設(shè)備配置支配。.施工總平面布置施工總平面布置應(yīng)符合下列原則：平面布置科學(xué)合理，施工場地占用面積少；合理組織運(yùn)輸，削減二次搬運(yùn)；施工區(qū)域的劃分和場地的臨時占用應(yīng)符合總體施工部署和施工流程的要求，削減相互干擾；充分利用既有建（構(gòu)）筑物和既有設(shè)施為項目施工服務(wù)降低臨時設(shè)施的建立費(fèi)用；臨時設(shè)施應(yīng)便利生產(chǎn)和生活，辦公區(qū)、生活區(qū)和生產(chǎn)區(qū)宜分別設(shè)置；符合節(jié)能、環(huán)保、平安和消防等要求；遵守當(dāng)?shù)刂鞴懿块T和建設(shè)單位關(guān)于施工現(xiàn)場平安文明施工的相關(guān)規(guī)定。現(xiàn)場全部設(shè)施、用房應(yīng)由總平面布置圖表述，避開采納文字?jǐn)⑹龅姆绞?；平面布置圖繪制應(yīng)有比例關(guān)系，各種臨設(shè)應(yīng)標(biāo)注外圍尺寸，并應(yīng)有文字說明。施工平面布置圖應(yīng)包括以下內(nèi)容：項目施工用地范圍內(nèi)的地形態(tài)況；全部擬建的建（構(gòu)）筑物和其他基礎(chǔ)設(shè)施的位置；項目施工用地范圍內(nèi)的加工設(shè)施、運(yùn)輸設(shè)施、存貯設(shè)施、供電設(shè)施、供水供熱設(shè)施、排水排污設(shè)施、臨時施工道路和辦公、生活用房等；施工現(xiàn)場必備的平安、消防、保衛(wèi)和環(huán)境愛護(hù)等沒施；相鄰的地上、地下既有建（構(gòu)）筑物及相關(guān)環(huán)境。.主要施工方法施工組織總設(shè)計要制定單位（子單位）工程和主要分部（分項）工程所采納的施工方法；單位工程應(yīng)依據(jù)施工質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)中分部、分項工程的劃分原則，對主要分部、分項工程制定施工方案；對深基坑工程、腳手架工程、起重吊裝工程、臨時用水用電工程、季節(jié)性施工等專項工程所采納的施工方案應(yīng)進(jìn)行必要的驗算和說明。在主要施工方法中，應(yīng)將測量監(jiān)控和試驗檢測方案單獨(dú)作為章節(jié)具體編制；各單位工程及分部分項工程施工方案包括：工程概況，施工方法，施工裝備，施工依次和作業(yè)空間規(guī)劃，勞動及作業(yè)組織方式，關(guān)鍵工序施工工藝，施工要點(diǎn)及重難點(diǎn)、質(zhì)量限制等。.主要管理支配包括質(zhì)量管理支配、平安管理支配、進(jìn)度管理支配、成本管理支配、環(huán)境管理支配、文明施工支配、冬季施工支配、雨季施工支配、夏季施工支配、成品愛護(hù)支配、信息化管理支配等。其次十一條排版要求.文字與表格均采納A4紙頁面，有關(guān)圖表與正文一起裝訂，超過A4紙的應(yīng)折疊與其同樣大。.正文文字采納四號仿宋體（表格內(nèi)文字依據(jù)狀況自行調(diào)整），一級標(biāo)題采納三號黑體，二級標(biāo)題采納小三號黑體，三級標(biāo)題采納四號黑體，行間距按單倍行間距。.表格及圖片表頭為黑體小四，表格表頭放在表格上方，對齊方式為居中；圖片標(biāo)題放在圖片下方，對齊方式為居中。.頁邊距：上2.5cm,下2.5cm,左3.0cm,右2.0cm,頁碼居中。頁眉與頁腳：正文中除圖紙外的的文字、表格、框圖等均設(shè)頁眉與頁腳。頁眉與頁腳用2.25磅線段分隔，頁眉文字為：左側(cè)：施工單位名稱；右側(cè)：施工組織設(shè)計（方案）名稱；頁腳為頁碼，頁碼在頁腳居中設(shè)置。第五章施工技術(shù)交底其次十二條技術(shù)交底必需在相應(yīng)工程內(nèi)容施工前進(jìn)行。施工技術(shù)交底應(yīng)分級進(jìn)行。.第一級：各參建單位項目總工向項目各部門負(fù)責(zé)人及全體技術(shù)人員進(jìn)行交底。.其次級：項目分部分項工程技術(shù)交底應(yīng)分別進(jìn)行，由各分部分項主管工程師向現(xiàn)場技術(shù)人員和班組進(jìn)步行交底。.第三級：現(xiàn)場技術(shù)員負(fù)責(zé)向班組全體作業(yè)人員進(jìn)行技術(shù)交底。其次十三條技術(shù)交底的主要內(nèi)容.第一級交底包括：合同文件中規(guī)定運(yùn)用的有關(guān)技術(shù)規(guī)范、監(jiān)理方法及總工期；設(shè)計文件、施工圖紙的說明和施工特點(diǎn)以及試驗工程項目的施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、采納的工藝；施工技術(shù)方案、工程的重難點(diǎn)、施工主要運(yùn)用的材料標(biāo)準(zhǔn)和要求，主要施工設(shè)備的實力要求和配置；主要危急源、質(zhì)量保證措施、平安技術(shù)措施、季節(jié)性施工措施以及有關(guān)四新技術(shù)要求等。.其次級交底包括：施工詳圖和加工圖；試驗參數(shù)及協(xié)作比；測量放樣樁械、測量限制網(wǎng)、監(jiān)控量測等；施工方案實施的具體措施及施工方法；交叉作業(yè)的協(xié)作及留意事項；施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗方法；重大危急源的應(yīng)急救援措施；成品愛護(hù)方法及措施；施工留意事項等。.第三級交底包括：作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范及驗收標(biāo)準(zhǔn)，工程質(zhì)量要求；施工工藝流程及施工先后依次；施工工藝細(xì)則、操作要點(diǎn)及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；質(zhì)量問題預(yù)防及留意事項；施工技術(shù)措施和平安技術(shù)措施；重大危急源、出現(xiàn)緊急狀況下的應(yīng)急救援措施、緊急逃命措施等。其次十四條技術(shù)交底的方法其次十四條技術(shù)交底的方法.施工技術(shù)交底以書面的形式進(jìn)行，可實行講課、現(xiàn)場講解或模擬演示的方法。.項目總工在交底前應(yīng)依據(jù)交底內(nèi)容寫出書面材料，交底后應(yīng)由接受交底的人員履行簽字手續(xù)。.各分部分項主管工程師在交底前應(yīng)寫出書面材料，并經(jīng)項目總工審核，交底后應(yīng)由接受交底的人員簽認(rèn)。.技術(shù)交底應(yīng)留存記錄。其次十五條技術(shù)交底的其它要求.技術(shù)交底應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行合同要求，不得隨意修改、刪減或降低工程標(biāo)準(zhǔn)。.如施工方案、工藝和技術(shù)措施等前提狀況發(fā)生改變，應(yīng)剛好對交底內(nèi)容作補(bǔ)充修改。.技術(shù)交底應(yīng)依據(jù)工程特點(diǎn)、施工條件等狀況，突出重點(diǎn),有的放矢，內(nèi)容全面，具有可操作性，不流于形式。.對于技術(shù)難度大、采納四新技術(shù)的關(guān)鍵工序，對特別隱藏工程和質(zhì)量事故、工傷事故多發(fā)易發(fā)工程部位及影響制約工程進(jìn)度的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，應(yīng)重點(diǎn)交底，并明確所實行的技術(shù)措施和防范對策。.技術(shù)交底材料應(yīng)字跡清晰、層次分明、內(nèi)容完整，建立臺賬并存檔。第六章施工日志其次十六條施工日志是施工過程中各項工作的原始記錄和最真實的工作依據(jù)，是現(xiàn)場工作狀況的綜合反映，它是施工檔案的重要組成部分，其內(nèi)容必需保證真實、全面。施工日志必需從起先施工即起先記錄。其次十七條施工日志填寫要求.施工日志必需由各參建單位指定專人填寫。.施工日志填寫內(nèi)容必需記事精確、真實具體、字跡清晰、附圖完整。.施工日志薄采納統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。.施工日志在首次填寫時應(yīng)填寫工程概況、工程開竣工日期，施工單位的主要施工管理人員等。、施工日志必需當(dāng)天填寫，不允許寫回憶錄。.自項目開工起至項目交（竣）工日止，逐日填寫。.工程竣工后，施工日志應(yīng)隨竣工文件一并歸檔，同時嚴(yán)禁在施工日志封面上亂寫、亂畫或記錄與工程施工無關(guān)的內(nèi)容。其次十八條施工日志主要內(nèi)容.施工地點(diǎn)、施工內(nèi)容、時間、氣候；.工程水文、氣象、地質(zhì)等描述。.施工進(jìn)展?fàn)顩r；包括：開工、停工、復(fù)工的日期和簡況、項目名稱、施工部位、工程數(shù)量、施工機(jī)械進(jìn)出場狀況、施工人員動態(tài)，進(jìn)場材料、構(gòu)配件的數(shù)量及質(zhì)量狀況。.技術(shù)管理狀況，包括平安及技術(shù)交底、典型（首件、首段）開工、檢查驗收等狀況及有關(guān)問題。.施工方法、措施、工藝規(guī)程及改進(jìn)。.工程質(zhì)量、職業(yè)健康平安和環(huán)境管理事務(wù)及處理狀況。.主要測量、試驗、檢驗、檢測數(shù)據(jù)資料及數(shù)據(jù)分析。.設(shè)計變更、索賠及實施狀況。.新結(jié)構(gòu)、新材料、新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的應(yīng)用及效果。.業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計的通知、要求和往來文件。.生產(chǎn)及技術(shù)質(zhì)量會議的各類確定、上級指示等。.隱藏工程、分部分項工程、單位工程驗收狀況及交竣工驗收狀況..尚需解決的問題。第七章變更設(shè)計第七章變更設(shè)計其次十九條各參建單位項目總工負(fù)責(zé)組織變更設(shè)計工作,建立變更設(shè)計管理臺賬。第三十條變更設(shè)計必需堅持“先論證，后變更；先批準(zhǔn),后施工”的原則。第三十一條變更設(shè)計批準(zhǔn)后，應(yīng)剛好修改原設(shè)計文件，當(dāng)批準(zhǔn)后的變更設(shè)計取代原設(shè)計文件時，應(yīng)剛好對原設(shè)計文件加注“作廢”字樣并實行封存，防止誤用。第三十二條各參建單位應(yīng)指定專人駕馭變更設(shè)計動態(tài)，妥當(dāng)保管變更設(shè)計通知單及各種附件（包括會議紀(jì)要、工程數(shù)量增減簽認(rèn)單、設(shè)計變更聯(lián)系單、照片/影像資料等），作為編制竣工文件和變更索賠的依據(jù)。第八章典型施工第三十三條每項典型施工前，應(yīng)由各參建單位項目總工組織編制典型施工方案，并按程序報批。第三十四條下列狀況應(yīng)進(jìn)行典型施工:.采納新結(jié)構(gòu)、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備、新工藝時；.須要通過試驗確定或驗證施工工藝、參數(shù)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)時;.處于特別環(huán)境條件下或施工條件、施工要素或工藝有重大改變時。第三十五條典型施工方案一般包括下列內(nèi)容:.典型施工的目的；.主要施工方法或工藝；.技術(shù)措施；.典型施工數(shù)量、實施時間、進(jìn)度支配；.典型施工的檢測；.數(shù)據(jù)及記錄等。第三十六條典型施工方案實施前，應(yīng)按有關(guān)要求交底。第三十七條典型施工后，應(yīng)剛好召開總結(jié)會，必要時，邀請設(shè)計、監(jiān)理、業(yè)主單位派員參與，并應(yīng)剛好編制典型施工報告。典型施工報告一般應(yīng)包括以下內(nèi)容：.典型施工過程簡述；.典型施工工藝及參數(shù)的確定；.典型施工中存在的主要問題及改進(jìn)措施；.典型施工的結(jié)果。第三十八條典型施工報告經(jīng)批復(fù)同意后，方可正式轉(zhuǎn)入全面施工。第九章樣板引路第三十九條樣板引路的目的依據(jù)工程實際和樣板引路工作方案制作實物樣板，配上反映相應(yīng)工序等方面的現(xiàn)場照片、文字說明，使技術(shù)交底和崗前培訓(xùn)內(nèi)容比較直觀、清晰，易于了解駕馭，同時也供應(yīng)了直觀的質(zhì)量檢查和質(zhì)量驗收的判定尺度，從而有利于消退工程質(zhì)量通病，有效地促進(jìn)工程施工質(zhì)量整體水平提高。第四十條樣板引路的工作要求.在開工前制定《樣板引路方案》，其中包括：負(fù)責(zé)工程樣板施工的成員組成、樣板施工的工序、時間、地點(diǎn)、大樣圖等,其次章技術(shù)策劃第六條.技術(shù)策劃由各參建單位項目總工負(fù)責(zé)組織。第七條,技術(shù)策劃應(yīng)在充分理解合同文件與設(shè)計文件、施工調(diào)查和項目部自身資源及技術(shù)條件的基礎(chǔ)上進(jìn)行，并充分體現(xiàn)項目管理層預(yù)期。第八條施工調(diào)查以現(xiàn)場勘查為主，內(nèi)業(yè)與外業(yè)相結(jié)合。必要時，進(jìn)行現(xiàn)場測繪、鉆（挖）探取樣。第九條施工調(diào)查內(nèi)容應(yīng)依據(jù)工程特點(diǎn)和難度，重點(diǎn)調(diào)查核實以下主要內(nèi)容：主要有工程分布、地形地質(zhì)地貌、地下構(gòu)筑物及管網(wǎng)分布狀況、氣象水文、交通、工程特點(diǎn)及難點(diǎn)、主要工程數(shù)量、工程規(guī)模造價、設(shè)計、建設(shè)、監(jiān)理、工期等資料，并對施工隊伍的部署及駐地建設(shè)、限制工期的項目及重點(diǎn)、難點(diǎn)、關(guān)鍵項目的施工方案、大臨工程設(shè)置方案、小臨建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、工程原材料供應(yīng)和運(yùn)輸方式、原材料的取樣檢測、水電、通信、燃料、征地拆遷、生活衛(wèi)生、環(huán)境愛護(hù)等進(jìn)行調(diào)查，提出建議方案。第十條完成施工調(diào)查后，應(yīng)匯總調(diào)查資料，編制書面施工調(diào)查報告，作為項目技術(shù)策劃的重要依據(jù)。施工調(diào)查報告的內(nèi)容主要包括現(xiàn)場施工調(diào)查狀況、施工方案建議、其他須要說明的有關(guān)事項等，必要時應(yīng)附相應(yīng)圖表。第十一條項目技術(shù)策劃報告應(yīng)包括以下主要內(nèi)容:經(jīng)審核同意方可進(jìn)行樣板施工。.施工現(xiàn)場每一工序在開工前，必需先進(jìn)行工序樣板施工,閱歷收合格后方可定為工序樣板。.全部新進(jìn)班組必需學(xué)習(xí)工序樣板，簽名確認(rèn)，保證按規(guī)范、按圖紙施工，并達(dá)到工序樣板要求。.參建單位各單位工程管理人員必需學(xué)習(xí)工序樣板，并且簽名確認(rèn)，保證熟識每一工序要求。第四十一條工程樣板設(shè)置要求.樣板內(nèi)容樣板設(shè)置應(yīng)按材料樣板、實體工程（分項工程）樣板、工藝樣板分別進(jìn)行設(shè)置。材料樣板包括基礎(chǔ)及主體工程材料樣板，裝飾裝修工程材料樣板，屋面工程材料樣板，門窗工程材料樣板，防水、給排水、暖通、空調(diào)、消防材料樣板，電氣工程材料樣板等。工程樣板引路的工序、部位可依據(jù)工程實際從以下方面選擇（包括但不限于）：平安文明施工、模板工程、鋼筋工程、混凝土工程、砌體工程、抹灰工程、防水工程、門窗及幕墻工程、裝飾裝修工程、建筑節(jié)能工程、給排水工程、建筑電氣工程、通風(fēng)空調(diào)工程。工藝樣板包括植筋、構(gòu)造柱、過梁等關(guān)鍵工序工藝質(zhì)量要求。.區(qū)域設(shè)置要求工程樣板應(yīng)設(shè)置獨(dú)立的展示區(qū)；該區(qū)域應(yīng)設(shè)置在施工現(xiàn)場主要通道旁邊，便利現(xiàn)場交底、參觀、學(xué)習(xí)；樣板展示區(qū)域應(yīng)整齊干凈、標(biāo)識明確、展示全面、排列有序。.工程樣板制作標(biāo)準(zhǔn)工程樣板應(yīng)按合同約定的施工工藝、設(shè)計圖紙及相關(guān)施工規(guī)范進(jìn)行制作。.工程樣板標(biāo)識工程樣板應(yīng)依據(jù)本指引要求展示的各道工序內(nèi)容完整設(shè)置標(biāo)示標(biāo)牌。標(biāo)識標(biāo)牌內(nèi)容必需包含：(1)工序名稱(2)施工限制要點(diǎn)(3)檢測標(biāo)準(zhǔn)及方法.日常維護(hù)各參建單位負(fù)責(zé)對本單位工程樣板的日常維護(hù)工作。組織維護(hù)人員定期對樣板區(qū)域進(jìn)行必要的維護(hù)，清掃，保持整齊，避開人為破壞。十二條各參建單位依據(jù)工程設(shè)置相應(yīng)的樣板展示區(qū)域，展示內(nèi)容要具有針對性。第十章工序驗收及工程交工驗收十三條開工前，各參建單位應(yīng)依據(jù)所承攬工程的特點(diǎn),編制單位工程、分部（分項）工程質(zhì)量檢驗項目劃分表（含文字說明及表格），報送監(jiān)理、業(yè)主及質(zhì)量監(jiān)督站進(jìn)行審批。第四十四條建筑工程質(zhì)量驗收合格要求.檢驗批質(zhì)量驗收合格應(yīng)符合下列規(guī)定:（1）主控項目的質(zhì)量經(jīng)抽樣檢驗均達(dá)到合格要求；一般項目的質(zhì)量經(jīng)抽樣檢驗合格。當(dāng)采納計數(shù)抽樣時,合格點(diǎn)率應(yīng)符合有關(guān)專業(yè)驗收規(guī)范的規(guī)定，且不得存在嚴(yán)峻缺陷；（3）具有完整的施工操作依據(jù)、質(zhì)量驗收記錄。.分項工程質(zhì)量驗收合格應(yīng)符合下列規(guī)定：（1）所含檢驗批的質(zhì)量均應(yīng)驗收合格；（2）所含檢驗批的質(zhì)量驗收記錄應(yīng)完整。.分部工程質(zhì)量驗收合格應(yīng)符合下列規(guī)定：（1）所含分項工程的質(zhì)量均應(yīng)驗收合格；（2）質(zhì)量限制資料應(yīng)完整；（3）有關(guān)平安、節(jié)能、環(huán)境愛護(hù)和主要運(yùn)用功能的抽樣檢驗結(jié)果應(yīng)符合相應(yīng)規(guī)定;（4）觀感質(zhì)量應(yīng)符合要求。.單位工程質(zhì)量驗收合格應(yīng)符合下列規(guī)定:（1）所含分部工程的質(zhì)量均應(yīng)驗收合格；(2)質(zhì)量限制資料應(yīng)完整；(3)所含分部工程中有關(guān)平安、節(jié)能、環(huán)境愛護(hù)和主要運(yùn)用功能的檢驗資料應(yīng)完整；(4)主要運(yùn)用功能的抽查結(jié)果應(yīng)符合相關(guān)專業(yè)驗收規(guī)范的規(guī)定;(5)觀感質(zhì)量應(yīng)符合要求。U!十五條建筑工程質(zhì)量驗收的程序及組織U!十五條建筑工程質(zhì)量驗收的程序及組織.檢驗批應(yīng)在施工單位自檢的基礎(chǔ)上，由專業(yè)監(jiān)理工程師組織參建單位項目專業(yè)質(zhì)量員、專業(yè)工長等進(jìn)行驗收。.分項工程應(yīng)由專業(yè)監(jiān)理工程師組織施工單位專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人等進(jìn)行驗收。.分部工程應(yīng)由總監(jiān)理工程師組織施工單位項目負(fù)責(zé)人和項目技術(shù)負(fù)責(zé)人(總工)等進(jìn)行驗收；地基及基礎(chǔ)分部工程驗收需勘察、設(shè)計單位項目負(fù)責(zé)人、施工單位技術(shù)質(zhì)量部門負(fù)責(zé)人參與；主體結(jié)構(gòu)、節(jié)能分部工程的驗收需設(shè)計單位項目負(fù)責(zé)人和施工單位技術(shù)質(zhì)量部門負(fù)責(zé)人參與。.單位工程完工后，施工單位應(yīng)組織有關(guān)人員進(jìn)行自檢?？偙O(jiān)理工程師組織各專業(yè)監(jiān)理工程師對工程質(zhì)量進(jìn)行竣工預(yù)驗收。存在質(zhì)量問題時，施工單位應(yīng)抓緊整改。整改完成后，由施工單位向建設(shè)單位提交工程竣工報告，申請竣工驗收。建設(shè)單位收到工程竣工報告后，由建設(shè)單位項目負(fù)責(zé)人組織監(jiān)理、施工、設(shè)計、勘察等單位項目負(fù)責(zé)人進(jìn)行單位工程驗收。第十一章測量十六條各參建單位測量負(fù)責(zé)人對項目總工負(fù)責(zé)，在項十六條各參建單位測量負(fù)責(zé)人對項目總工負(fù)責(zé)，在項目總工的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)測量工作，其主要職責(zé)為:.工程開工前，測量負(fù)責(zé)人應(yīng)組織相關(guān)測量人員熟識合同文件和設(shè)計資料，明確任務(wù)。并對原導(dǎo)線、路中線、轉(zhuǎn)角點(diǎn)、沿線水準(zhǔn)點(diǎn)、重要構(gòu)造物的主要限制點(diǎn)等進(jìn)行復(fù)測。復(fù)測應(yīng)依據(jù)有關(guān)技術(shù)規(guī)范進(jìn)行，其結(jié)果應(yīng)經(jīng)項目總工審核并報監(jiān)理簽認(rèn)后，方能作為施工依據(jù)。.依據(jù)工程進(jìn)度目標(biāo)，測量負(fù)責(zé)人應(yīng)擬定施工測量總體實施方案，按分項、分部及單位工程編制實施支配圖表，并按支配分步落實完成。.組織相關(guān)測量人員按設(shè)計圖表進(jìn)行施工放樣。對于大型構(gòu)造物或困難項目的放樣，應(yīng)進(jìn)行跟蹤測量及復(fù)核，并應(yīng)作好現(xiàn)場記錄和復(fù)核人員的簽認(rèn)。.熟識各種限制點(diǎn)位置，并負(fù)責(zé)加固愛護(hù)。施工測量必需實行和堅持復(fù)核制度，并應(yīng)嚴(yán)格按測量復(fù)核簽認(rèn)制度的規(guī)定執(zhí)行，確認(rèn)無誤后經(jīng)項目總工審核報監(jiān)理簽認(rèn)后，方可施工。.參與交竣工測量和中間檢查驗收，整理供應(yīng)相關(guān)的交竣工資料。第四十七條工程原始限制基點(diǎn)的復(fù)核第四十七條工程原始限制基點(diǎn)的復(fù)核.參建單位接到業(yè)主/監(jiān)理單位有關(guān)工程的原始限制基點(diǎn)（包括平面限制網(wǎng)點(diǎn)和高程限制網(wǎng)點(diǎn)）正式書面文件后，項目總工應(yīng)組織有關(guān)人員會同業(yè)主/監(jiān)理單位共同踏勘現(xiàn)場、進(jìn)行確認(rèn),并辦理接收手續(xù)。.在現(xiàn)場實測或在測量計算中發(fā)覺業(yè)主供應(yīng)的測量數(shù)據(jù)與實際有出入或有疑問時，應(yīng)剛好書面通知業(yè)主、監(jiān)理單位，要求剛好解決。第四十八條施工基線、GPS基站、施工水準(zhǔn)點(diǎn)的設(shè)置與運(yùn).應(yīng)把施工基線、GPS基站、施工水準(zhǔn)點(diǎn)的位置明確標(biāo)注在施工總平面布置圖上。.施工基線、GPS基站、施工水準(zhǔn)點(diǎn)的布設(shè)方案及計算由參建單位測量負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，項目總工負(fù)責(zé)審核。重要工程應(yīng)報上級技術(shù)部門審批。.施工基線、GPS基站、施工水準(zhǔn)點(diǎn)測設(shè)后，應(yīng)先進(jìn)行內(nèi)部復(fù)測驗收。內(nèi)部復(fù)測驗收后再報請監(jiān)理、業(yè)主單位進(jìn)行核查驗收。.施工基線、GPS基站、施工水準(zhǔn)點(diǎn)由各參建單位負(fù)責(zé)愛護(hù)并定期校核，一般每半年校核一次，如遇特別狀況或發(fā)生異樣應(yīng)剛好進(jìn)行校核。第四十九條施工過程測量放線第四十九條施工過程測量放線.測量放線應(yīng)實行復(fù)核制。.在施工過程中，當(dāng)要對施工基線上的限制點(diǎn)進(jìn)行加密、移動或依據(jù)施工基線、GPS基站、水準(zhǔn)點(diǎn)測設(shè)臨時限制線點(diǎn)時，除測量班組進(jìn)行內(nèi)部復(fù)核外，參建單位測量負(fù)責(zé)人應(yīng)負(fù)責(zé)審核。.當(dāng)采納一種新的計算和測量方法時，必需采納另一種方法對其計算和測量成果進(jìn)行校核。第五十條沉降、位移觀測點(diǎn)的設(shè)置與觀測.沉降、位移觀測點(diǎn)的設(shè)置位置、設(shè)置數(shù)量、設(shè)置方法應(yīng)按施工組織設(shè)計和沉降、位移觀測方案的要求執(zhí)行。.每項工程的沉降、位移觀測方案和具體要求，應(yīng)由參建單位測量負(fù)責(zé)人或主辦工程師向測量班組進(jìn)行全面交底，并辦理書面技術(shù)交底手續(xù)。.沉降、位移觀測資料由項目測量負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)審核、整理和分析，并繪制必要圖表，剛好送項目總工批閱。如發(fā)覺異樣，應(yīng)剛好向上級有關(guān)部門匯報，組織分析探討，并實行相應(yīng)的措施。.工程交竣工驗收時，參建單位應(yīng)把沉降、位移的觀測成果及永久觀測點(diǎn)移交給業(yè)主單位。第五十一條測量資料管理.測量記錄應(yīng)運(yùn)用規(guī)定的測量圖表，填寫記錄和制圖應(yīng)符合測量規(guī)范的規(guī)定，并在測量原始記錄表上注明運(yùn)用儀器的編號。.主要施工測量記錄和測量成果資料，均應(yīng)有觀測、記錄和審核人員的簽字。對于需向外部（如監(jiān)理、業(yè)主單位）提交的,應(yīng)經(jīng)項目總工簽審。.須要納入工程竣工資料的測量資料，測量負(fù)責(zé)人應(yīng)按竣工資料的編寫要求剛好組織整理，并經(jīng)項目總工審核。第五十二條測量儀器管理.測量儀器應(yīng)統(tǒng)一編號、造冊登記，并建立相應(yīng)的臺帳及檔案卡片。.所用測量儀器的精度應(yīng)符合相應(yīng)規(guī)定，并應(yīng)依據(jù)計量器具檢定規(guī)定定期到具有相應(yīng)資質(zhì)等級的檢驗單位進(jìn)行檢定，并定期校準(zhǔn)。不得運(yùn)用未經(jīng)檢定或超過檢定期的測量儀器進(jìn)行測量作業(yè)。.精密測量儀器應(yīng)有專人負(fù)責(zé)運(yùn)用和保管。.對損壞測量儀器的事故應(yīng)查明緣由、剛好處理。第十二章試驗檢測第五十三條各參建單位試驗檢測負(fù)責(zé)人對項目總工負(fù)責(zé),在項目總工的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)項目試驗檢測及監(jiān)測的全面工作，其主要職責(zé)為：.熟識工程合同文件，仔細(xì)貫徹執(zhí)行有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范和試驗規(guī)程。負(fù)責(zé)編制本工程試驗項目的總體實施方案和支配。.負(fù)責(zé)本單位承攬工程的試驗、檢測工作，對須要外委的項目，做好外委支配，督促外委單位剛好出具試驗檢測報告。.負(fù)責(zé)試驗報告和試驗原始記錄的整理、簽認(rèn)和歸檔。.在試驗檢測工作中，當(dāng)發(fā)覺不符合設(shè)計要求或有其他問題時，應(yīng)負(fù)責(zé)剛好報告項目總工和質(zhì)檢人員，并提出相應(yīng)的處置建議。.對特別工序進(jìn)行專項檢查和監(jiān)控，加強(qiáng)工序參數(shù)的監(jiān)控，確保滿意規(guī)定要求，并保存特別工序參數(shù)的監(jiān)控記錄。第十三章技術(shù)創(chuàng)新第五十四條各參建單位項目總工負(fù)責(zé)制定本單位項目技術(shù)第五十四條各參建單位項目總工負(fù)責(zé)制定本單位項目技術(shù)創(chuàng)新支配，并組織相關(guān)技術(shù)人員落實。第五十五條各參建單位項目總工應(yīng)組織技術(shù)骨干對本單位項目中存在的關(guān)鍵技術(shù)難題進(jìn)行重點(diǎn)攻關(guān)，開展技術(shù)創(chuàng)新并形成好用技術(shù)成果。第五十六條主動學(xué)習(xí)和推廣四新技術(shù)，剛好總結(jié)工程建設(shè)閱歷。第十四章內(nèi)業(yè)技術(shù)資料第五十七條內(nèi)業(yè)技術(shù)資料的范圍:.設(shè)計文件（含變更設(shè)計文件），有關(guān)施工技術(shù)的會議紀(jì)要、協(xié)議、建設(shè)單位、監(jiān)理單位發(fā)文。.設(shè)計交底及圖紙會審資料。.施工調(diào)查報告、項目技術(shù)策劃書。.測量方案、測量復(fù)測資料、過程測量資料、沉降位移觀測成果、竣工測量資料等。.施工組織設(shè)計、施工方案、專項施工方案、典型施工（首件制）支配方案及總結(jié)、工藝性試驗支配方案及總結(jié)、施工支配、施工方案優(yōu)化記錄。.平安交底及施工技術(shù)交底資料（含建設(shè)單位、設(shè)計單位交底資料）。.施工日志.開（復(fù)）工報告，各種工程檢查證、材料合格證、半成.項目基本狀況。.主要技術(shù)特點(diǎn)與難點(diǎn)及應(yīng)對措施。.技術(shù)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置和技術(shù)管理人員配備支配。.項目技術(shù)管理制度建設(shè)支配。.施工方案比選，優(yōu)化施工工藝和施工方法，確定主要施工技術(shù)方案。通過工程結(jié)構(gòu)形式和建筑特點(diǎn)，結(jié)合新工藝方法的運(yùn)用，對施工方案進(jìn)行比選，優(yōu)化施工工藝和施工方法，確定主要施工技術(shù)方案，并制定主要技術(shù)方案、工藝標(biāo)準(zhǔn)，提出技術(shù)交底要求。.變更設(shè)計依據(jù)投標(biāo)文件和施工合同，結(jié)合對施工圖紙的復(fù)核和施工調(diào)查，做好項目變更設(shè)計目標(biāo)和支配。.典型工程實施支配。.測量與試驗檢測實施支配。.技術(shù)及工藝創(chuàng)新支配。.施工日志、內(nèi)業(yè)技術(shù)資料及技術(shù)總結(jié)要求。H.技術(shù)人員培訓(xùn)與溝通支配，制定項目年度技術(shù)溝通與培訓(xùn)活動支配并組織實施。.現(xiàn)行有效的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范清單。.其他須要策劃的內(nèi)容。品、成品質(zhì)量合格證、試驗檢測資料（含協(xié)作比設(shè)計報告、各項試驗報告及試驗記錄等）。.施工記錄、檢驗批、分部分項工程驗收資料及單位工程驗收資料。.工程照片及工程錄像等影像資料。.保證工程質(zhì)量、平安的措施，施工操作技術(shù)細(xì)則（作業(yè)指導(dǎo)書），應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的技術(shù)措施。.施工設(shè)計變更及設(shè)計聯(lián)系單。.設(shè)計文件及圖紙。第五十八條各類內(nèi)業(yè)技術(shù)資料的保管和運(yùn)用，應(yīng)遵守以下規(guī)定：L各類技術(shù)資料均應(yīng)分專業(yè)、分類立卷，并編制檢索書目，補(bǔ)充資料要與原設(shè)計配套，變更設(shè)計要在原圖上注明。.施工過程中形成的較重要技術(shù)資料應(yīng)同時保存紙質(zhì)文檔和電子文檔（簽字蓋章的必需掃描）。.停建、緩建工程設(shè)計文件資料和施工記錄由項目部整理,立卷保存。第十五章交竣工驗收第五十九條各參建單位應(yīng)按合同的有關(guān)規(guī)定內(nèi)容和要求，組織有關(guān)人員剛好編制好交竣工技術(shù)資料。繪制圖表，梳理和打算各項需向業(yè)主提交的技術(shù)資料并逐項編列清單。第六十條交竣工技術(shù)資料的收集、整理工作應(yīng)在施工初期就著手進(jìn)行，并貫穿于施工全過程。在各分項工程施工完成后，即將有關(guān)資料分類裝訂，妥當(dāng)保管。第六十一條各參建單位在全面完成施工任務(wù)并具備交工驗收所需的文件、資料后，剛好向業(yè)主和監(jiān)理正式提出報告，懇求交工驗收。第六十二條工程交工驗收后，各參建單位應(yīng)依據(jù)有關(guān)規(guī)定報送資料歸檔。第六十三條交工驗收后，經(jīng)監(jiān)理和質(zhì)量監(jiān)督部門檢驗合格,完成竣工文件和竣工決算及相應(yīng)材料的編制后，主動協(xié)作業(yè)主申請竣工驗收。第六十四條交竣工驗收的工作內(nèi)容和程序應(yīng)遵循項目合同第六十四條交竣工驗收的工作內(nèi)容和程序應(yīng)遵循項目合同文件的相關(guān)規(guī)定。工程交竣工驗收用的資料、文件等按地方、相關(guān)行業(yè)和業(yè)主的要求整理完成。第十六章技術(shù)總結(jié)第六十五條工程技術(shù)總結(jié)是工程建設(shè)項目施工技術(shù)的真實記錄和重要科技資料。在開工前編寫工程技術(shù)總結(jié)的編寫支配，在工程竣工后都應(yīng)編寫工程技術(shù)總結(jié)。并存檔和按規(guī)定上報。第六十六條工程建設(shè)項目工程技術(shù)總結(jié)一般分為全面工程技術(shù)總結(jié)、重難點(diǎn)工程技術(shù)總結(jié)和專題技術(shù)總結(jié)三大類。第六十七條各參建單位項目總工負(fù)責(zé)組織編寫全面工程總結(jié)，重點(diǎn)工程總結(jié)、專題技術(shù)總結(jié)，與竣工文件同期完成。第六十八條技術(shù)總結(jié)的主要內(nèi)容依次全面技重難點(diǎn)專題內(nèi)容項目內(nèi) 容 提 要術(shù)總結(jié)技術(shù)總技術(shù)結(jié)總結(jié) 施工記錄施工打算時間、開工、竣工日期，運(yùn)營日期。V工程概況1.規(guī)模、范圍VV2.施工設(shè)計簡介，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及主要工程數(shù)量VVV3.專題技術(shù)內(nèi)容及要求V4.工程特征，包括施工技術(shù)困難程度及對工期影響等因素VVV—施工過程工程施工經(jīng)過簡況、施工中遇到的重大問題、實行的措施和效果V四施工方案1.施工布置、資源配置VV2.施工機(jī)械設(shè)備選擇3.各種施工方案的比選、配套VV4.施工依次及主要施工方法、施工工藝，作VVV業(yè)組織形式，各工序交接檢驗5.技術(shù)交底和作業(yè)指導(dǎo)書VV6.主要技術(shù)、平安職業(yè)健康、環(huán)保措施、應(yīng)急預(yù)案V五重大工程1.施工中的重大技術(shù)問題、遇到的困難和實行VVV技術(shù)問題的措施2.關(guān)鍵工程和攻克關(guān)鍵所實行的措施VVV六變更設(shè)計1.變更設(shè)計項目內(nèi)容及件數(shù)，節(jié)約（增加）工VV依次內(nèi)容項目內(nèi) 容 提 要全面技術(shù)總結(jié)重難點(diǎn)技術(shù)總結(jié)專題技術(shù)總結(jié)程數(shù)量及投資2.變更設(shè)計緣由VV七采納新技術(shù)、1.采納了哪些新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)VVV新工藝、新材備VVV料、新設(shè)備2.采納的經(jīng)濟(jì)效果7VV.施工方法及技術(shù)平安措施.采納先進(jìn)技術(shù)和先進(jìn)管理方法VVV八1.病害工程原設(shè)計、施工和發(fā)生病害的緣由分VV病害整況析.整治施工方案措施、平安措施.整治效果VVVV九1.工程創(chuàng)優(yōu)及閱歷VVV工程質(zhì)量2.創(chuàng)優(yōu)成果、被評為部（?。业膬?yōu)質(zhì)工程數(shù)量項目VV3?重大工程質(zhì)量問題及處理結(jié)果VV十分析評價和L設(shè)計、施工技術(shù)方面的優(yōu)缺點(diǎn)、閱歷教訓(xùn)VV閱歷教訓(xùn)2.工程成本分析（工期、造價、工效、質(zhì)量、機(jī)械化程度、節(jié)約等）VVV3.施工組織及施工技術(shù)管理閱歷、職業(yè)健康平VVV安、環(huán)保方面的建議4.對工程的評價VV十統(tǒng)計資料各種統(tǒng)計表參見各行業(yè)規(guī)定VVV十附圖及照片1.建設(shè)項目平面位置圖V.重點(diǎn)工程設(shè)計圖.關(guān)鍵工程示意圖VVV4.其它必需用圖說明問題的示意圖VVV5.新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的照片及底片VVV6.重點(diǎn)工程施工平面布置圖VV注：有記號者表示各類總結(jié)應(yīng)寫的內(nèi)容。第六十九條技術(shù)總結(jié)經(jīng)項目總工簽署后報公司總工辦備案。第十七章技術(shù)培訓(xùn)與溝通第七十條各參建單位應(yīng)依據(jù)工程項目的實際狀況，組織本項目技術(shù)人員、施工管理人員進(jìn)行有針對性的培訓(xùn)和溝通。項目總工程師負(fù)責(zé)組織制定技術(shù)培訓(xùn)與溝通支配并組織實施。第七十一條項目技術(shù)培訓(xùn)與溝通的重點(diǎn)內(nèi)容為：項目技術(shù)管理制度，施工中難度較大、平安質(zhì)量風(fēng)險較大、技術(shù)含量較高的施工技術(shù)、工藝環(huán)節(jié)，采納的四新技術(shù)，施工技術(shù)基本業(yè)務(wù)和操作學(xué)問等。第七十二條項目部要有支配地組織技術(shù)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)和技術(shù)溝通，加速學(xué)問更新。技術(shù)培訓(xùn)與溝通活動應(yīng)形式多樣、留意實效。第七十三條項目技術(shù)培訓(xùn)與溝通應(yīng)留存記錄。第十八章附則第七十四條各參建單位應(yīng)結(jié)合各自工程特點(diǎn)制定實施細(xì)第七十四條各參建單位應(yīng)結(jié)合各自工程特點(diǎn)制定實施細(xì)則。第七十五條本方法由中交鎮(zhèn)江投資建設(shè)管理發(fā)展有限公第七十五條本方法由中交鎮(zhèn)江投資建設(shè)管理發(fā)展有限公司總工辦公室負(fù)責(zé)說明。第十二條開工前的技術(shù)打算.建立項目技術(shù)管理的規(guī)章制度。.列出項目所需現(xiàn)行有效的法律法規(guī)、技術(shù)規(guī)范規(guī)程及驗收標(biāo)準(zhǔn)清單。.組織施工技術(shù)人員進(jìn)行項目技術(shù)培訓(xùn)及交底。.打算開工報告中的有關(guān)技術(shù)資料。第三章圖紙會審第十三條職責(zé).工程項目的圖紙會審由各參建單位項目總工組織技術(shù)及相關(guān)人員實施，并書面提出需設(shè)計澄清的問題。.項目總工組織項目技術(shù)及相關(guān)人員參與由業(yè)主或監(jiān)理單位組織的設(shè)計交底，重要工程應(yīng)當(dāng)報請上級單位派員參與。.設(shè)計交底后應(yīng)剛好組織圖紙會審。第十四條主要內(nèi)容第十四條主要內(nèi)容.圖紙數(shù)量是否齊全，數(shù)據(jù)是否精確，施工說明是否清晰明確。.核算工程數(shù)量，檢查其中錯漏碰缺。.業(yè)主供應(yīng)的水文、地質(zhì)等資料是否滿意工程施工需求,明確是否須要進(jìn)一步補(bǔ)充。.施工區(qū)域原有地下構(gòu)筑物及管網(wǎng)位置及埋深狀況，是否須要進(jìn)行遷改。.工程主要結(jié)構(gòu)的受力條件及主要設(shè)計數(shù)據(jù)。.建筑物在施工過程中的穩(wěn)定性和可能發(fā)生的變形以及對施工平安、變形觀測的要求。.設(shè)計對施工條件、施工方法和機(jī)械設(shè)備性能的考慮及要求。.須要設(shè)計優(yōu)化或支配進(jìn)行重大變更設(shè)計的，各參建單位要提前策劃，多方溝通，并通過圖紙會審文件的形式加以確認(rèn)。第十五條組織方式.各參建單位項目技術(shù)及相關(guān)人員在施工前必需仔細(xì)熟識圖紙，了解本工程和所負(fù)責(zé)項目的設(shè)計內(nèi)容、要求和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，梳理工序間的邏輯關(guān)系，明確工藝流程。.在熟識施工圖紙的基礎(chǔ)上，各參建單位項目總工組織各專業(yè)技術(shù)管理人員核對施工圖，提出須要澄清、解決和協(xié)調(diào)的問題，并以書面形式報送監(jiān)理單位，抄報公司及業(yè)主，由監(jiān)理單位聯(lián)系設(shè)計單位支配圖紙會審。.施工過程中分階段供應(yīng)的設(shè)計圖或設(shè)計變更，也應(yīng)進(jìn)行剛好復(fù)核。.形成圖紙會審記錄。第四章施工組織設(shè)計第十六條施工組織設(shè)計作為施工組織和現(xiàn)場管理的綱領(lǐng)性文件，是施工項目進(jìn)行資源整合配置，明確施工標(biāo)準(zhǔn)和施工方案的主要依據(jù)。第十七條施工組織設(shè)計的分類施工組織設(shè)計可依據(jù)工程項目的規(guī)模、技術(shù)困難程度和施工的須要，分別編制“施工組織總設(shè)計”、“單位工程施工組織設(shè)計”、“施工方案”和“專項施工方案”。依據(jù)工程特點(diǎn)和施工須要，或者依據(jù)國家和地方有關(guān)規(guī)定，工程項目關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序應(yīng)在單位工程施工組織設(shè)計的基礎(chǔ)上進(jìn)一步編制施工方案或?qū)ｍ検┕し桨?。第十八條施工組織設(shè)計的編制原則施工組織設(shè)計的編制必需遵循工程建設(shè)程序，并應(yīng)符合下列原則：.符合施工合同或招標(biāo)文件中有關(guān)工程進(jìn)度、質(zhì)量、平安、文明施工、環(huán)