第7頁(yè)共7頁(yè)物流保安?年終工作?總結(jié)范文?公司物?流部在公?司章程的?指導(dǎo)下，?在公司領(lǐng)?導(dǎo)班子的?帶領(lǐng)下，?各部門(mén)的?積極協(xié)助?配合下，?緊緊圍繞?物流年度?工作思路?開(kāi)展工作?，落實(shí)目?標(biāo)管理責(zé)?任，較好?的完成了?____?全年各項(xiàng)?工作任務(wù)?。我物流?部根據(jù)倉(cāng)?儲(chǔ)的庫(kù)存?容量、倉(cāng)?儲(chǔ)成本、?運(yùn)輸成本?等，在考?慮需求數(shù)?量、采購(gòu)?時(shí)間、供?應(yīng)商的供?貨期、到?貨率等因?素的情況?下，做好?物流工作?，確定運(yùn)?輸方式、?運(yùn)輸批次?以及提貨?時(shí)間，以?保證原材?料的及時(shí)?供應(yīng)和生?產(chǎn)能夠連?續(xù)進(jìn)行以?及銷(xiāo)售交?貨的及時(shí)?和完好率?。首先?建立建全?了各崗位?工作職責(zé)?，規(guī)范了?各項(xiàng)業(yè)務(wù)?流程序，?結(jié)合公司?經(jīng)營(yíng)實(shí)踐?，完善了?票據(jù)管理?和財(cái)務(wù)庫(kù)?存數(shù)據(jù)的?核對(duì)執(zhí)行?標(biāo)準(zhǔn)。與?此同時(shí)，?還對(duì)庫(kù)區(qū)?建設(shè)進(jìn)行?了改造，?節(jié)約了成?本，庫(kù)區(qū)?消防系統(tǒng)?的建設(shè)完?成和消防?設(shè)施的配?套落實(shí)，?為庫(kù)區(qū)防?火能力提?高奠定了?基礎(chǔ)，對(duì)?庫(kù)區(qū)暖氣?、環(huán)境系?統(tǒng)的改造?，進(jìn)一步?改善了公?司辦公環(huán)?境。物流?部倉(cāng)庫(kù)分?區(qū)、貨物?分類標(biāo)志?著倉(cāng)儲(chǔ)管?理標(biāo)準(zhǔn)化?，科學(xué)化?進(jìn)程的全?面啟動(dòng)。?特別是倉(cāng)?庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)5?S標(biāo)準(zhǔn)的?實(shí)施，徹?底杜絕了?過(guò)去那種?不用的雜?物，包裝?材料、使?用工具及?費(fèi)損包裝?物隨處可?見(jiàn)，雜亂?無(wú)章的現(xiàn)?象。對(duì)貨?物堆碼，?分揀拆包?無(wú)標(biāo)準(zhǔn)，?造成的二?次包裝物?的損耗，?也隨著整?頓、整理?、清潔、?清掃，素?養(yǎng)的學(xué)習(xí)?開(kāi)展成為?歷史。貨?物的收、?發(fā)、存管?理工作，?伴隨著崗?位責(zé)任制?的___?_，得到?了全面提?升。針對(duì)?作業(yè)流程?每個(gè)環(huán)節(jié)?、崗位進(jìn)?行了認(rèn)真?的跟蹤調(diào)?查，結(jié)合?實(shí)際情況?，出臺(tái)了?各崗位詳?細(xì)的績(jī)效?考核標(biāo)準(zhǔn)?，并嚴(yán)格?加以檢查?、實(shí)施。?倉(cāng)庫(kù)貨物?碼放整齊?、橫豎成?行，并按?分類、規(guī)?格型號(hào)擺?放，貨位?基本保持?一致，各?項(xiàng)作業(yè)完?畢，能及?時(shí)清理工?具、包裝?物。工完?料盡場(chǎng)地?清的意識(shí)?已經(jīng)深入?人心，并?貫穿于整?個(gè)物流部?管理作業(yè)?過(guò)程中。?在嚴(yán)格遵?循公司的?相關(guān)制度?及作業(yè)流?程的同時(shí)?，積極配?合市場(chǎng)的?經(jīng)營(yíng)部門(mén)?完成貨物?進(jìn)庫(kù)的驗(yàn)?收工作，?積極配合?財(cái)務(wù)部對(duì)?庫(kù)存數(shù)據(jù)?進(jìn)行修整?，保證了?庫(kù)存貨物?原始數(shù)據(jù)?的準(zhǔn)確性?、真實(shí)性?。建立?完善的物?流配送體?系，保證?按客戶的?需要及時(shí)?準(zhǔn)確的配?送貨物，?也使原材?料及時(shí)送?達(dá)以保證?生產(chǎn)的正?常運(yùn)行，?在第八年?公司物流?部的努力?下，通過(guò)?衡量成本?費(fèi)用和服?務(wù)水平，?與鴻業(yè)第?三方物流?有限公司?建立了深?厚的關(guān)系?，保證貨?物準(zhǔn)時(shí)裝?車(chē)發(fā)出，?以公路、?鐵路和水?路相結(jié)合?建立我公?司的物流?配送體系?。良好的?合作關(guān)系?是我們接?下來(lái)所進(jìn)?行的各項(xiàng)?工作都帶?了很大的?便利。在?年初所做?的運(yùn)輸費(fèi)?用預(yù)測(cè)與?實(shí)際發(fā)生?的費(fèi)用相?比，實(shí)際?發(fā)生的費(fèi)?用會(huì)相對(duì)?少一些，?運(yùn)輸成本?差異表現(xiàn)?為節(jié)約差?。而造成?成本差異?的主要原?因是由于?我們公司?物流部與?第三方物?流公司充?分溝通，?不斷優(yōu)化?運(yùn)輸線路?，運(yùn)輸方?式，尤其?是把運(yùn)輸?批次和運(yùn)?輸數(shù)量時(shí)?間優(yōu)化調(diào)?配，使得?運(yùn)輸最大?程度形成?整車(chē)運(yùn)輸?，充分利?用資源，?不浪費(fèi)絲?毫運(yùn)輸空?間，所以?出現(xiàn)零擔(dān)?運(yùn)輸情況?較少，減?低了運(yùn)輸?費(fèi)用。總?的來(lái)說(shuō)，?今年的運(yùn)?輸保護(hù)工?作做得還?是比較成?功。物?流保安年?終工作總?結(jié)范文（?二）_?___年?已經(jīng)接近?尾聲，在?這一年中?，通過(guò)自?身的不懈?努力，在?領(lǐng)導(dǎo)和同?事的幫助?下，取得?了一定的?成績(jī)，得?到了鍛煉?，但也存?在了諸多?的不足。?現(xiàn)對(duì)__?__年的?工作做如?下總結(jié)：?今年，?我嚴(yán)格按?照上級(jí)各?項(xiàng)要求，?在集團(tuán)個(gè)?各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?的大力支?持下，緊?緊圍繞集?團(tuán)物料安?全認(rèn)真_?___上?級(jí)安全指?示精神和?各種規(guī)章?制度，始?終堅(jiān)持“?責(zé)任有我?，我必責(zé)?任”的原?則，認(rèn)真?的做好各?項(xiàng)工作：?一、認(rèn)?真負(fù)責(zé)，?物流碼頭?崗位在?物流崗的?時(shí)候，在?領(lǐng)導(dǎo)的嚴(yán)?格監(jiān)督和?支持下，?對(duì)各種物?料能做到?認(rèn)真檢查?，對(duì)于流?出車(chē)間的?廢棄物品?做到仔細(xì)?檢查，確?認(rèn)安全之?后流出。?做到了沒(méi)?有物料流?出車(chē)間，?嚴(yán)格做到?公司的保?密制度。?在工作?之余，工?作安排有?理由外，?有張有弛?。在緊張?的工作之?余，開(kāi)展?各種活動(dòng)?，讓員工?更加熱愛(ài)?自己的工?作。并加?強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建?設(shè)，提高?整體素質(zhì)?，發(fā)揚(yáng)團(tuán)?隊(duì)精神，?積極配合?，打造一?個(gè)工作熱?情高漲的?團(tuán)隊(duì)。?這也是集?團(tuán)各級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)的大力?宣導(dǎo)的必?然結(jié)果。?在領(lǐng)導(dǎo)的?宣導(dǎo)和嚴(yán)?格監(jiān)督下?，物料安?全和保密?制度已經(jīng)?深入人心?，各部門(mén)?努力抓細(xì)?節(jié)，學(xué)習(xí)?各種與工?作相關(guān)的?法規(guī)、制?度、專業(yè)?技術(shù)、專?業(yè)知識(shí)，?取人之長(zhǎng)?、補(bǔ)己之?短，讓自?己做到與?集團(tuán)的要?求同步，?降低物料?流出的可?能性。?二、嚴(yán)抓?門(mén)崗，零?物料流出?在門(mén)崗?的時(shí)候，?心里始終?記著“嚴(yán)?禁物料流?出，嚴(yán)禁?外部人員?入內(nèi)”的?原則，并?且認(rèn)真的?執(zhí)行，外?部人員和?員工進(jìn)出?車(chē)間必須?做到嚴(yán)格?檢查、登?記。在進(jìn)?廠的幾個(gè)?月中始終?做到零物?料流出。?在做到認(rèn)?真工作的?同時(shí)還積?極認(rèn)真地?學(xué)習(xí)集團(tuán)?的各種思?想。三?、問(wèn)題分?析由于?____?，剛剛進(jìn)?廠對(duì)崗位?各種規(guī)范?了解的信?息不夠全?面，也早?場(chǎng)少許失?誤。會(huì)將?生活中的?些許不如?意或心理?矛盾不經(jīng)?意的帶到?崗位上，?發(fā)生矛盾?，也沒(méi)有?做好及時(shí)?的溝通，?矛盾沒(méi)有?及時(shí)的解?決。這點(diǎn)?需要及時(shí)?的改進(jìn)。?避免再出?現(xiàn)這種情?況!四?、下一年?度工作計(jì)?劃在總?結(jié)了進(jìn)廠?一年工作?的基礎(chǔ)上?，下一年?的工作在?繼續(xù)保持?現(xiàn)在的零?缺失的基?礎(chǔ)上，認(rèn)?真學(xué)習(xí)集?團(tuán)各種思?想精神，?曾強(qiáng)自己?的執(zhí)行力?，嚴(yán)格按?照各種規(guī)?范工作，?對(duì)各項(xiàng)制?度熟悉以?后，堅(jiān)決?不再犯錯(cuò)?誤!同時(shí)?，積極與?同事積極?配合，學(xué)?習(xí)團(tuán)隊(duì)精?神，配合?集體的團(tuán)?隊(duì)建設(shè)!?努力為集?團(tuán)發(fā)展盡?自己的力?量。來(lái)?到這個(gè)幾?萬(wàn)人的地?方，我們?都感覺(jué)擔(dān)?子重了、?壓力大了?，但是我?們沒(méi)有畏?縮，為了?進(jìn)一步的?發(fā)展和提?高，新的?一年意味?著新的起?點(diǎn)、新的?機(jī)遇、新?的挑戰(zhàn)，?我們決心?再接再厲?，更上一?層樓。?物流保安?年終工作?總結(jié)范文?（三）?我們站在?____?的尾巴上?面，回首?過(guò)去，展?望來(lái)年。?一、堅(jiān)?決服從上?司的領(lǐng)導(dǎo)?認(rèn)真領(lǐng)?會(huì)執(zhí)行公?司的經(jīng)營(yíng)?管理策略?和工作指?示精神，?并___?_到崗位?實(shí)際工作?中，始終?把維護(hù)公?司利益放?在第一位?。二、?堅(jiān)持“預(yù)?防為主、?防治結(jié)合?”的治安?管理方針?時(shí)刻教?育和要求?隊(duì)員，并?嚴(yán)格要求?自已加強(qiáng)?對(duì)項(xiàng)目工?地的巡查?力度，于?月日發(fā)現(xiàn)?一棵傾斜?的大樹(shù)存?有安全隱?患。于月?日抓獲一?名從邊檢?站辦公區(qū)?翻越鐵絲?網(wǎng)進(jìn)入我?司轄區(qū)的?可疑男子?。三、?堅(jiān)持“預(yù)?防為主、?防消結(jié)合?”的消防?工作方針?完善消?防設(shè)備巡?視及保養(yǎng)?措施并加?強(qiáng)隊(duì)員的?消防知識(shí)?培訓(xùn)，提?高隊(duì)員防?火意識(shí)，?使隊(duì)員能?熟練掌握?消防設(shè)備?的操作方?法。確保?項(xiàng)目工地?的消防安?全。四?、完善制?度制定?、完善部?門(mén)各項(xiàng)規(guī)?章制度、?管理規(guī)定?。在日常?工作中具?體實(shí)施運(yùn)?作。五?、做好客?人接待?總公司領(lǐng)?導(dǎo)經(jīng)常帶?領(lǐng)客人到?項(xiàng)目工地?參觀，要?求各隊(duì)員?認(rèn)真做好?禮節(jié)禮貌?等工作。?六、領(lǐng)?班管理?領(lǐng)班是部?門(mén)管理工?作開(kāi)展的?基礎(chǔ)重要?環(huán)節(jié)，開(kāi)?展班級(jí)日?常工作。?抓班級(jí)管?理兩者同?等重要，?可相互配?合促進(jìn)。?本人在日?常管理中?力求做到?：1、?遵循公司?的經(jīng)營(yíng)理?念及服務(wù)?宗旨，以?公司企業(yè)?文化精神?為中心，?用心關(guān)心?鼓勱隊(duì)員?，有意識(shí)?培養(yǎng)凝聚?力和隊(duì)員?的團(tuán)隊(duì)精?神。由小?及大構(gòu)成?部門(mén)合力?、戰(zhàn)斗力?和對(duì)公司?的群眾榮?譽(yù)感。?2、以身?作則，帶?頭遵守公?司、部門(mén)?的規(guī)章制?度和紀(jì)律?，持續(xù)嚴(yán)?謹(jǐn)自律的?工作、生?活作風(fēng)，?給隊(duì)員樹(shù)?立良好的?榜樣，引?導(dǎo)隊(duì)員良?性發(fā)展，?營(yíng)造健康?的工作氣?氛。3?、在工作?中嚴(yán)格管?理，處理?問(wèn)題遵循?“公平、?公開(kāi)、公?正”的原?則，做到?“功必獎(jiǎng)?、過(guò)必罰?”樹(shù)立管?理威信，?充分調(diào)動(dòng)?隊(duì)員的工?作用心性?。4、?在工作、?生活中細(xì)?致、認(rèn)真?，時(shí)刻了?解掌握和?關(guān)心隊(duì)員?的工作、?生活及思?想狀況，?逐步培養(yǎng)?和隊(duì)員的?工作感情?，并贏得?隊(duì)員的信?任。以此?鼓舞隊(duì)員?的工作熱?情。在思?想工作是?一切工作?的生命線?的方針指?引下，針?對(duì)保安隊(duì)?的實(shí)際狀?況，引導(dǎo)?隊(duì)員與時(shí)?俱進(jìn)，提?升素質(zhì)轉(zhuǎn)?變自身觀?念。5?、在各類?理論培訓(xùn)?中，透過(guò)?講解、點(diǎn)?評(píng)、交流?使隊(duì)員在?思想認(rèn)識(shí)?和日常工?作中皆有?不同程度?的感悟與?提升。并?時(shí)刻教育?隊(duì)員要有?緊迫感，?應(yīng)具有上?進(jìn)心，使?其明白保?安工作不?是高科技?，沒(méi)有什?么深?yuàn)W的?學(xué)問(wèn)。成?為一名合?格保安員?關(guān)鍵在于?人的主觀?能動(dòng)性和?職責(zé)心，?是建立在?對(duì)公司的?忠誠(chéng)度和?敬業(yè)精神?、對(duì)管理?與服務(wù)的?真諦的理?解及運(yùn)用?之上，并?以此激發(fā)?大家用心?進(jìn)取在工?作中體現(xiàn)?自身價(jià)值?，感受人?生樂(lè)趣。?以上是?我在一年?中力爭(zhēng)做?到、做好?的方面。?縱觀一年?的工作，?客觀的自?我剖析，?自已在下?列幾方面?存在不足?之處，肯?請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)的?指正與批?評(píng)，以待?在今后的?工作中進(jìn)?一步加強(qiáng)?和改正：?1、工?作方式過(guò)?于急燥，?對(duì)新入職?隊(duì)員要求?過(guò)高造成?____?年___?_月至_?___月?保安隊(duì)人?員流動(dòng)率?增高。?2、工作?中時(shí)有松?懈。3