電工個人年終審核總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)范本(3篇)_第1頁
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第8頁共8頁電工個人?年終審核?總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)?范本時?間飛逝,?____?年即將結(jié)?束。在這?一年里,?工程部全?體員工在?公司的質(zhì)?量方針指?引下、在?公司和項(xiàng)?目領(lǐng)導(dǎo)正?確指導(dǎo)下?,以及同?各部門的?密切配合?、團(tuán)結(jié)一?致下,圓?滿完成公?司領(lǐng)導(dǎo)交?付的各項(xiàng)?工作任務(wù)?,保證了?小區(qū)所有?設(shè)備的安?全運(yùn)行。?取得了一?定的好成?績,為完?成公司質(zhì)?量目標(biāo)做?出貢獻(xiàn)。?一、日?常工作中?,工程部?全體員工?嚴(yán)格遵守?公司的各?項(xiàng)規(guī)章制?度,嚴(yán)格?按照“五?常法”的?要求去做?能夠認(rèn)?真?zhèn)鬟_(dá)、?____?公司的各?項(xiàng)指示精?神,完成?各項(xiàng)工作?任務(wù)。認(rèn)?真對待公?司、項(xiàng)目?檢查中提?出的問題?和整改意?見,結(jié)合?實(shí)際,認(rèn)?真整改和?執(zhí)行。在?各級領(lǐng)導(dǎo)?的幫助下?,我們規(guī)?范了各種?表格、記?錄的填寫?,為日常?安排工作?和用電數(shù)?據(jù)分析提?供了有效?、準(zhǔn)確的?依據(jù)。并?將各種制?度張貼上?墻,以便?每位員工?及時學(xué)習(xí)?、檢查和?要求自己?。二、?配電值班?工作看?似輕松,?但實(shí)際上?,要求配?電值班人?員具有較?高的責(zé)任?心和配電?值班經(jīng)驗(yàn)?,才能保?證發(fā)現(xiàn)隱?患后,及?時有效的?做出處理?,保證系?統(tǒng)正常運(yùn)?行,為設(shè)?備運(yùn)轉(zhuǎn)、?業(yè)主辦公?提供電力?保障。?因此,工?程部每位?配電工都?能遵守配?電制度,?認(rèn)真巡視?設(shè)備,按?時抄錄各?種表計(jì),?認(rèn)真核算?每日用電?情況,為?小區(qū)用電?分析和管?理提供了?可靠依據(jù)?。同時,?配電室又?是休息日?、節(jié)假日?和夜間等?時間繼續(xù)?為業(yè)主服?務(wù)及對外?聯(lián)系協(xié)調(diào)?的主要部?門,負(fù)責(zé)?這些時間?內(nèi)的設(shè)備?巡視工作?、業(yè)主報(bào)?修處理、?業(yè)主和外?單位的?各種施工?跟進(jìn)服務(wù)?以及緊急?情況處理?協(xié)調(diào)等工?作。如:?每班__?__次的?中水站巡?視;每日?夜間路燈?、水泵房?設(shè)備巡視?和電梯維?護(hù)保養(yǎng)跟?進(jìn)監(jiān)督工?作等,使?業(yè)主得到?全天的、?不間斷的?維修服務(wù)?,保證了?電氣設(shè)備?的安全運(yùn)?行,為業(yè)?主創(chuàng)造一?個良好的?辦公環(huán)境?。三、?工作中,?我們負(fù)責(zé)?小區(qū)內(nèi)所?有電氣設(shè)?備設(shè)施的?維修工作?,保證它?們能夠正?常運(yùn)轉(zhuǎn)?我們克服?了人員少?,工作量?大的困難?,合理安?排人員,?本著“應(yīng)?修的必修?,修必修?好;定期?保養(yǎng)”的?原則,認(rèn)?真對待每?項(xiàng)工作。?為及時處?理業(yè)主報(bào)?修,每天?安排專人?負(fù)責(zé)業(yè)主?報(bào)修處理?和巡查工?作。當(dāng)報(bào)?修工作較?多時,及?時調(diào)配其?他員工支?持。工?程部在沒?有進(jìn)行交?接和資料?不全的情?況下,接?管園區(qū)中?水站后,?為保證中?水站的正?常使用,?設(shè)備正常?運(yùn)轉(zhuǎn),全?體電工包?括配電工?都積極參?與中水站?的維修、?調(diào)試和巡?查工作。?電工個?人年終審?核總結(jié)標(biāo)?準(zhǔn)范本(?二)作?為我們企?業(yè)的電工?,這一年?的工作我?也是認(rèn)真?的做好,?不斷的提?高自己的?維修水平?,認(rèn)真的?做好領(lǐng)導(dǎo)?布置的各?項(xiàng)任務(wù)和?維護(hù)好企?業(yè)的用電?安全,現(xiàn)?在就我在?這一年來?的工作做?以下總結(jié)?。一、?加強(qiáng)學(xué)習(xí)?,提升自?己要想?做好工作?,首先的?話就是要?學(xué)會做人?,提升自?己的一個?素養(yǎng),要?有一個好?的工作態(tài)?度,像我?作為電工?,有什么?問題,無?論是不是?我的工作?時間內(nèi),?我都是必?須要及時?的去處理?,而不是?推諉或者?說自己在?休息,就?不做了,?那樣的話?也是對企?業(yè)的生產(chǎn)?,工作造?成影響的?,畢竟我?作為電工?,是要去?把工作做?好的。去?對自己負(fù)?責(zé)的事情?要有好的?態(tài)度。除?了工作,?同時自己?也是不能?驕傲,需?要去虛心?的學(xué)習(xí),?電工只有?不斷的去?學(xué)習(xí),才?更能把工?作去做好?,如果一?直都是止?步不前的?話,那么?一些新的?設(shè)備,一?些新的材?料自己不?了解,那?么也是做?不好這個?工作的。?在工作中?我也是積?極的和同?事相處,?熱情的做?好服務(wù)的?工作,有?時候同事?比較著急?,或者說?話難聽點(diǎn)?,但是我?也是可以?理解的,?畢竟他也?不懂維修?,但是自?己的工作?確是要做?,所以著?急也是正?常的。?二、工作?態(tài)度端正?,做好本?職工作?我所做的?電工工作?,和店員?打交道,?很多維修?的事情需?要我去做?,企業(yè)那?么大,用?電上面的?問題也是?難免會出?現(xiàn)的,雖?然我的工?作并不是?特別的繁?忙,但是?需要做的?事情還是?比較的多?的,我也?是會有計(jì)?劃的去做?,除了做?好維修的?工作,同?時我也是?做好預(yù)防?的工作,?畢竟維修?是出了問?題才去做?的,但是?如果預(yù)防?的好,那?么就不會?有維修的?問題了。?在沒有維?修工作的?時候,我?也是隨時?的去檢查?設(shè)備,檢?查用電的?問題,避?免一些隱?性的問題?出現(xiàn),或?者沒發(fā)現(xiàn)?的問題,?導(dǎo)致后續(xù)?需要去維?修,盡量?的防范,?也要確保?企業(yè)用電?的一個安?全,對于?不安全的?行為也是?及時的制?止,或者?向領(lǐng)導(dǎo)去?反應(yīng)。在?工作的時?候,我都?是一絲不?茍的去做?好的,用?電不是一?個可以粗?心的事情?,甚至可?能因?yàn)榇?心會導(dǎo)致?一些難以?承受的嚴(yán)?重后果,?所以在工?作中,我?都是仔細(xì)?的檢查,?再堅(jiān)持,?避免出錯?。一年?的工作下?來,在做?好工作的?同時,我?也是發(fā)現(xiàn)?我還有很?多方面是?需要繼續(xù)?去進(jìn)步的?,雖然有?一直在學(xué)?習(xí),但還?是有一些?不是太懂?,可能也?是和我的?工作經(jīng)驗(yàn)?有一定的?關(guān)系,在?今后的工?作當(dāng)中,?我要認(rèn)真?的做好我?的工作來?積累經(jīng)驗(yàn)?,同時多?去學(xué)習(xí),?提升自己?的業(yè)務(wù)各?方面能力?。電工?個人年終?審核總結(jié)?標(biāo)準(zhǔn)范本?(三)?機(jī)械廠裝?配車間鉗?工二班,?全班__?__人,?男職工有?____?人,占全?班人數(shù)的?____?%。主要?承擔(dān)煙氣?輪機(jī)生產(chǎn)?裝配、工?業(yè)泵的裝?配任務(wù)和?各類配件?加工,這?個班組的?特點(diǎn)是班?組員工人?心齊、作?風(fēng)硬,工?作認(rèn)真心?細(xì)、風(fēng)氣?正。_?___年?生產(chǎn)呈現(xiàn)?出交貨期?較短,生?產(chǎn)任務(wù)重?的特點(diǎn),?鉗二班員?工承擔(dān)著?巨大的生?產(chǎn)壓力。?在班長的?精心組織?下,邊生?產(chǎn)、邊配?合___?_萬噸常?減壓裝置?的施工,?安排人員?加班加點(diǎn)?完成生產(chǎn)?任務(wù),組?織人員將?所有班組?人員的工?具箱都負(fù)?責(zé)搬運(yùn)過?來,表現(xiàn)?出一個集?體團(tuán)結(jié)和?諧的作風(fēng)?。在分?廠和車間?的正確領(lǐng)?導(dǎo)下,_?___至?____?月份,共?完成新制?____?臺煙機(jī)整?機(jī)裝配試?車任務(wù)(?含修復(fù)整?機(jī)一臺)?,完成4?999套?煙機(jī)配件?及新制煙?機(jī)轉(zhuǎn)子7?套,煙機(jī)?轉(zhuǎn)子組修?復(fù)20套?,工業(yè)泵?____?臺,泵配?件42套?的生產(chǎn)任?務(wù),如此?大的工作?量能夠順?利完成,?鉗二班的?員工付出?了辛勤的?汗水,也?再次證明?了他們是?一個能夠?吃苦耐勞?、團(tuán)結(jié)和?諧、作風(fēng)?硬的集體?。并且在?班組建設(shè)?工作中成?績顯著,?被分廠工?會授予“?二班組”?。班組建?設(shè)和生產(chǎn)?任務(wù)完成?兩方面均?取得了好?成績。?成績的取?得,是鉗?工二班員?工在__?__年共?同努力的?結(jié)晶,為?了取得以?上成績,?主要作了?以下工作?:一、?努力學(xué)習(xí)?,全面提?高班組綜?合素質(zhì)。?二、扎?實(shí)工作,?全力培養(yǎng)?敬業(yè)愛崗?精神。?班組無論?是在思想?境界,還?是在業(yè)務(wù)?素質(zhì)、工?作能力上?都有了長?足的進(jìn)步?,這主要?得益于車?間領(lǐng)導(dǎo)的?培養(yǎng)教育?和師傅們?的幫助指?導(dǎo),得益?于車間的?良好的工?作作風(fēng)和?昂揚(yáng)的精?神狀態(tài)的?影響。這?些也促進(jìn)?了員工敬?業(yè)精神、?愛崗精神?的培養(yǎng)。?“干一行?,愛一行?,專一行?,精一行?”這是我?們班的工?作作風(fēng),?無論負(fù)責(zé)?什么工作?都能夠竭?盡全力的?完成每一?項(xiàng)具體工?作,從而?在實(shí)際工?作中體現(xiàn)?熱愛本職?、珍惜崗?位的工作?心態(tài)。?三、班組?重視對員?工奉獻(xiàn)精?神的培養(yǎng)?。四、?齊心協(xié)力?創(chuàng)建“五?型”班組?。鉗二?班從創(chuàng)建?“班組”?入手,以?創(chuàng)建“五?型班組”?的明確要?求為目標(biāo)?,培養(yǎng)班?組員工愛?崗敬業(yè)的?職業(yè)操守?,引導(dǎo)大?家對工作?要有責(zé)任?心、耐心?和進(jìn)取心?。班組努?力做好“?三個公開?”,即:?班員考勤?公開,當(dāng)?日考勤,?每月核對?;工時公?開,讓每?個人清楚?自己當(dāng)月?掙了多少?工時,可?拿多少獎?金,一目?了然;任?務(wù)量公開?,根據(jù)崗?位,該誰?干就誰干?,不看人?行事,不?講情面,?決不講關(guān)?系人情。?在班組建?設(shè)基礎(chǔ)管?理規(guī)范化?上順利通?過一星、?二星驗(yàn)收?。四季度?將在三星?達(dá)標(biāo)的工?作中,齊?心協(xié)力爭?去順利過?關(guān)。員?工陳__?__工作?出色,_?___月?份被評為?“先進(jìn)個?人”;喬?____?團(tuán)結(jié)員工?、不計(jì)較?個人得失?,被評為?“工會先?進(jìn)個人”?;2季度?____?業(yè)評為“?質(zhì)量先進(jìn)?個人”;?3季度袁?____?、沈__?__評為?“質(zhì)量先?進(jìn)個人”?。班組還?涌現(xiàn)出許?多好人好?事,在全?體員工的?共同努力?下,班組?工作有了?很大的轉(zhuǎn)?變,走出?了一條團(tuán)?結(jié)、互助?、和諧之?路,體現(xiàn)?出我們班?成員積極?向上的態(tài)?度。沈志?林父親住?院、滕江?濤母親住?院、安代?志腳受傷?班組員工?主動看望?,瞿云業(yè)?家里比較?困難,工?會小組及?時送去溫?暖使其感?受到了班?組大家庭?的溫暖。?班組成?員相互溝?通、關(guān)懷?,彼此相?互幫助,?親如一家?。為了把?創(chuàng)建“學(xué)?習(xí)型”班?組落實(shí)到?位。班組?十分重視?員工的業(yè)?務(wù)技能培?訓(xùn),該班?在生產(chǎn)任?務(wù)十分繁?忙時也沒?放棄員工?崗位練兵?,為了提?高了員工?理論水平?全班員工?勇躍參加?分廠鉗工?技能比武?,并取得?好成績,?陳___?_獲得第?____?名,喬_?___獲?得第__?__名,?沈___?_獲得第?____?名的好成?績,為車?間爭的了?榮譽(yù)。?新產(chǎn)品裝?配時,通?過全班員?工和車間?技術(shù)人員?的共同努?力完成了?具有知識?產(chǎn)權(quán)的新?產(chǎn)品:Y?L___?_A__?__尾氣?透平、襯?里油漿泵?、100?0球閥,?上報(bào)一項(xiàng)?QC成果?。在工作?過程中,?我們班員?工克服了?高溫和巨?大的困難?,表現(xiàn)出?了吃苦奉?獻(xiàn)的主人?翁精神,?順利完成?了任務(wù)。?為了創(chuàng)建?“和諧型?”班組,?鉗二班工?會小組配?合車間、?分廠,在?百忙中組?織班組員?工參加“?全民健身?廣播操比?賽”和慶?祝___?_周年歌?詠比賽并?且分別拿?了3等獎?,展示了?鉗二班團(tuán)?結(jié)和諧的?精神風(fēng)貌?。五、?存在的問?題和不足?:一年?來,鉗二?班在班組?建設(shè)和生?產(chǎn)任務(wù)方?面均取得?了一定成?績,但也?存在以下?不足:班?組員工對?API質(zhì)?量管理及?程序文件?學(xué)習(xí)不足?,對安全?生產(chǎn)重要?性還需加?強(qiáng);對成?本核算還?有待改進(jìn)?。為此鉗?二班將在?____?年以此作?為工作重?點(diǎn),力爭?做到以下?計(jì)劃:?1.耗損?材料的領(lǐng)?用上,做?到最節(jié)約?的原則;?從一張紗?布、一?個螺釘著?手,隨時?注意節(jié)約?一度電、?一滴油,?把“雙增?雙節(jié)”做?到實(shí)處。?2.生?產(chǎn)上配合?車間,服?從車間的?統(tǒng)籌和按?排,搞好?產(chǎn)品質(zhì)量?和員工自?身的安全?。3.?加強(qiáng)技術(shù)?、業(yè)務(wù)學(xué)?習(xí),爭取?早日提高?技術(shù)水平?和理論知?識,建立?合理的知?識結(jié)構(gòu)。?積極參加?各種培訓(xùn)?,儲備完?善的技能?

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