淺談創(chuàng)一流與安全評價

1與創(chuàng)一流相聯(lián)的企業(yè)安全管理的內(nèi)容創(chuàng)新一條是供電企業(yè)深入改革、加強管理、提高利益、促進兩個根本性轉(zhuǎn)變的重要渠道。我們必須基于一流的電網(wǎng)建設、一流的管理、效益、服務和團隊建設的要求，建立一個全球一流的公司。這是對整個公司的要求。評估指標包括公司活動的主要內(nèi)容。安全評估是一種現(xiàn)代的安全管理方法，對供電公司的生產(chǎn)設備系統(tǒng)、勞動安全、運行環(huán)境和安全管理提出了客觀要求。這是診斷公司的有效手段。評估發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié)后，糾正和重新評估流程。如果公司通過評估，公司可以制定全面、準確、精確的糾正措施計劃。同時，評估過程包括對生產(chǎn)設備和管理的全面考慮，反事故因素的處理和事故因素的處理。它也是一個提高員工素質(zhì)水平的過程，與建立一致。認真、扎實、全面地開展安全性評價工作,不僅有利于企業(yè)的安全管理從粗放型向集約型轉(zhuǎn)變,逐步使安全管理工作規(guī)范化、科學化、制度化,同時對創(chuàng)一流供電企業(yè)的設備管理水平、人員素質(zhì)水平等各方面都有深刻的影響。2以安全評價為依據(jù),做好整改措施工作一流供電企業(yè)的安全管理,不僅要達到無人身重傷事故、無五類誤操作事故、無本企業(yè)責任的重大設備事故、無電網(wǎng)穩(wěn)定破壞事故,對相應的保證體系、監(jiān)督體系也提出了嚴格的要求,如何保證這些安全目標的實現(xiàn),在“預防為主”上下功夫,對事故進行超前控制,正是我們安全管理工作的努力方向。我們常用“如臨深淵,如履薄冰”來形容安全生產(chǎn)工作,固然說明了事故發(fā)生的偶然性,但也恰恰反映出在對事故規(guī)律的認識和事故預防上還有差距,僅僅通過事故、障礙和異常分析,往往只能是大體上憑印象給予評價,缺乏科學的依據(jù),不能從長遠的角度來真正預防,安全底數(shù)若明若暗,這樣對創(chuàng)一流供電企業(yè)這一宏觀目標的達到是非常不利的,安全性評價工作的目的是從防止電業(yè)生產(chǎn)重大、特大、惡性和頻發(fā)性事故出發(fā),對設備系統(tǒng)、勞動安全、作業(yè)環(huán)境和生產(chǎn)管理中存在的主要危險因素進行辨識,摸清安全底數(shù)。企業(yè)通過評價,制定出全面的、針對性強的整改措施計劃,評價單位在自查的基礎上確認查出的問題,重新評價自查發(fā)現(xiàn)的問題過程中,再發(fā)現(xiàn)一批自查中未查出的問題,這樣把存在的可能引發(fā)人身傷亡、設備重大事故的危險因素基本上查評出來,并提出詳細的改進意見,企業(yè)據(jù)此擬定全面的針對實際的整改措施計劃,作為安全生產(chǎn)的具本奮斗目標。今年省局有關(guān)單位及各供電同行單位對我局進行了一次全面的安全性評價工作,從變電、線路、通信及調(diào)度組、勞動安全及作業(yè)環(huán)境、安全管理方面進行了綜合評價,科學地診斷了各個系統(tǒng)存在的問題和危險程度,找出安全生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié),我局在評價的基礎上再制定出《安全性評價整改實施細則》,對查評存在的問題提出整改措施,指定責任部門、責任人、完成時間,督促各部門按時完成,為進一步提高安全生產(chǎn)水平提供了依據(jù),為創(chuàng)一流供電企業(yè)打下基礎。另一方面,對于各基層單位,通過堅持開展安全性評價活動,促使安全性評價工作成為基層、班組的日?；ぷ?促進基層、班組在安全管理上的系統(tǒng)化、規(guī)范化和科學化。3繼電保護后工程中存在的問題對生產(chǎn)設備進行安全性評價的過程,是對照規(guī)程、標準、反措來檢查生產(chǎn)設備系統(tǒng)、管理工作的過程,在查評前,必須按設備管理范圍和崗位職責,將評價項目層層分解,明確查評的項目、依據(jù)和標準,查評過程中,通過現(xiàn)場檢查、查閱和分析資料、實物檢查、現(xiàn)場實驗手段,不僅對設備作了一次較為全面的診斷,而且對有關(guān)記錄,試驗報告、設備臺帳、圖紙資料管理同時作了檢查,如果認真分析查閱,就能透視被查單位設備、運行、監(jiān)督和管理狀況,是對生產(chǎn)設備管理工作的一次有效的規(guī)范,同時對于查出的問題,還必須逐項落實整改,并有針對性的消除,從根本上為安全生產(chǎn)打下基礎的同時,實際也促進了創(chuàng)一流設備管理工作。今年的評價工作中,在繼電保護及自動裝置部份查評出110kV個舊變電站10-35kV晶體管保護老化嚴重,干簧繼電器外殼絕緣薄弱,接點易粘死,誤發(fā)保護信號頻繁,給生產(chǎn)運行帶來極大隱患,針對這一情況,我局有計劃的進行了保護換型工作,更換成可靠性高的微機保護;值得一提的是在此次查評過程中,發(fā)現(xiàn)河口變主控室、保護室夏季溫度過高,導致保護芯片性能差,保護誤動可能性大,事后局馬上組織對河口變加裝了空調(diào),保證了裝置能夠正常工作;對河口變組合電器GIS室內(nèi)損壞的通風裝置進行修理,在220kV開遠變、彌勒變、西湖變、110kV建水變有SF6開關(guān)的室內(nèi)加裝了通風裝置,保證運行、檢修人員人身安全;一些變電站在查評中發(fā)現(xiàn)接地電阻不合格,地網(wǎng)薄弱,例如在改造110kV個舊變地網(wǎng)時發(fā)現(xiàn),由于運行年代已久,地網(wǎng)結(jié)構(gòu)銹蝕嚴重,接地電阻嚴重超標,極大程度上威脅著設備的安全運行;根據(jù)查評標準要求,對各單位檢修電源箱、低壓配電盤(箱)、電動工具加裝漏電保安器等等。通過查評,結(jié)合工作計劃,有針對性地進行整改,所取得的效果是長遠的,因此,利用安全性評價這一全面而科學的手段來促進設備和生產(chǎn)管理工作向一流企業(yè)邁進,是十分有效的。4有助于形成較好的學習氛圍創(chuàng)一流供電企業(yè),一流的職工隊伍是根本。安全評價活動要求相關(guān)專業(yè)人員熟悉本專業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)和生產(chǎn)情況,熟悉同本專業(yè)有關(guān)的生產(chǎn)規(guī)程制度及相關(guān)反事故措施,并具有較好的綜合分析能力。開展這一活動,對人員熟悉設備、熟悉規(guī)程、標準、反事故措施是一個促進,使大部份人對生產(chǎn)設備系統(tǒng)和管理工作上存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)做到心中有數(shù),不僅促進了技術(shù)業(yè)務水平的提高,對人員責任心的培養(yǎng)也是一個較好的機會。此外,對于一些平常工作中沒有得到定論,沒有達成共識的問題,通過安全性評價也可達成共識,消除工作中存在的空白區(qū)域。而此過程也有利于形成一種鉆研業(yè)務,深入學習技術(shù)的學習氛圍。同時,一些平時未得到重視的安全隱患查出后,及時對職工進行安全教育,讓職工能從偶然性中認識必然性,實現(xiàn)對事故偶然性認識的轉(zhuǎn)變,變習慣性違章為習慣性遵章,對于提高職工的思想素質(zhì)和責任素質(zhì)也是有好處的。通過安全性評價活動,對職工技術(shù)業(yè)務素質(zhì)的提高也是一次有效的幫助,將創(chuàng)建一流的職工隊伍這一宏觀目標落到了實處。5流隊伍建設創(chuàng)一流企業(yè)是一個不斷進取,謀求發(fā)展的過程,要以安全文明生產(chǎn)為基礎,發(fā)展為動力,以建設一流電網(wǎng)為關(guān)鍵,以一流指標為重點,一流管理為保障,一流隊伍為根本。創(chuàng)一流企業(yè)是一項艱巨的任務,在9項必備條件86項考核內(nèi)容的實施過程中,干部職工往往容易出現(xiàn)安于現(xiàn)狀和自我感覺良好的兩種現(xiàn)象,就容易做表面工作,而對安全基礎心中無數(shù)。安全性評價工作,通過對安全生產(chǎn)環(huán)節(jié)的診斷、挖掘人、機、物、環(huán)境各子系統(tǒng)中的薄弱環(huán)節(jié),讓企業(yè)清楚看到自已存在的不足,正確認識自已,認真找出差距,通過一段時間的整改,增強了安全基礎,改變了工作作風,非常有利于增加創(chuàng)一流企業(yè)的動力。6落實“安全第一,預防為主”的電力生產(chǎn)方針的有效手段創(chuàng)一流供電企業(yè),是提高企業(yè)整體素質(zhì),提高技術(shù)經(jīng)營、管理、服務水平的有效途徑,是一個宏觀目標。安全性評價活動是一項夯實安全基礎,貫徹落實“安全第一,預防為主”的電力生產(chǎn)方針