#下列各項(xiàng)中，可用于進(jìn)行利潤預(yù)測的是（ABD）A、本量利分析法B、盈虧臨界圖分析法C、銷售百分比法D、因素分析法下列各項(xiàng)中，屬于因果預(yù)測方法的有（AD）A、對(duì)數(shù)直線法B、趨勢平均法C、指數(shù)平滑法D、回歸分析法目標(biāo)成本確定的方法有（BC）選擇往年的成本水平作為目標(biāo)成本選擇某一先進(jìn)成本水平作為目標(biāo)成本先確定目標(biāo)成本，然后從產(chǎn)品的銷量收入中減去銷售稅金和目標(biāo)利潤，余額為目標(biāo)成本利用往年的成本數(shù)據(jù)來推算目標(biāo)成本下列因素對(duì)產(chǎn)品成本有影響的是（ACD）A。直接材料消耗變動(dòng)B。銷售費(fèi)用變動(dòng)C.直接材料價(jià)格變動(dòng)D.工資水平變動(dòng)銷售預(yù)測常用方法有（ABCD）A。趨勢分析法B。銷售費(fèi)用變動(dòng)法C。算術(shù)平均法D.指數(shù)平滑法下列說法正確的有（BC）。在銷售量不變的情況下，單位變動(dòng)成本或固定成本越高，則保本點(diǎn)越低在銷售量不變的情況下，單位變動(dòng)成本或固定成本越小，則保本點(diǎn)越低在銷售量不變的情況下，保本點(diǎn)越低，則能實(shí)現(xiàn)更多利潤或更少的虧損在銷售量不變的情況下，保本點(diǎn)越高，則能實(shí)現(xiàn)更多的利潤或更少的虧損下列不屬于定性分析法的有（AD）.A?趨勢分析法B?集體思考法C.經(jīng)驗(yàn)分析法D.因果預(yù)測法預(yù)測的特點(diǎn)是（BCD）。A.鮮明性B.近似性C.科學(xué)性D.局限性通過成本預(yù)測,掌握未來的成本水平和變動(dòng)趨勢，可以（ABC）。有助于提高經(jīng)營管理工作中的可預(yù)見性，減少盲目性為科學(xué)經(jīng)營決策提供依據(jù)有利于控制成本,促進(jìn)成本降低，提高企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的經(jīng)濟(jì)效益有助于預(yù)測未來目標(biāo)利潤，提高利潤水平下列公式正確的有（BC）。預(yù)計(jì)利潤=安全邊際量x邊際貢獻(xiàn)率預(yù)計(jì)利潤=基期利潤x（1+銷售增長率x經(jīng)營杠桿率）預(yù)計(jì)利潤=銷售額x邊際貢獻(xiàn)率-固定成本總額預(yù)計(jì)利潤=銷售量x邊際貢獻(xiàn)率一固定成本總額預(yù)測的基本程序包括（ABCDE）。A.確定預(yù)測目標(biāo)B.收集整理資料C.選擇預(yù)測方法D.綜合分析預(yù)測計(jì)算預(yù)測誤差三、名詞解釋預(yù)測2.目標(biāo)成本3.質(zhì)量成本4．銷售收入利潤率5．銷售成本利潤率6．籌資預(yù)測7．產(chǎn)值利潤率四、判斷題。1、在利潤的敏感性分析中,各因素的利潤靈敏度指標(biāo)按大小排列的順序固定不變。（X）2、對(duì)銷售進(jìn)行預(yù)測時(shí)，企業(yè)必須具備有關(guān)銷售的各期歷史統(tǒng)計(jì)資料，否則無法進(jìn)行預(yù)測（X）TOC\o"1-5"\h\z3。預(yù)測就是對(duì)不確定的或不知道的事件做出敘述和描述。（X）預(yù)測是為決策服務(wù)的，有時(shí)候也可以代替決策。（X）5。定性分析法與定量分析法在實(shí)際應(yīng)用中是相互排斥的。（X）銷量預(yù)測中的加權(quán)平均法與移動(dòng)加權(quán)平均法沒有任何共同之處。（X）7?趨勢平均法對(duì)歷史上各期資料同等對(duì)待，權(quán)數(shù)相同。（V）8.成本預(yù)測是其他各項(xiàng)預(yù)測的前提.（X）9?銷售預(yù)測中的算術(shù)平均法適用于銷售量略有波動(dòng)的產(chǎn)品的預(yù)測.（X）10。在產(chǎn)品壽命的不同周期階段.銷售量的發(fā)展趨勢是不同的。（V）11。因果預(yù)測法就是回歸分析法。（X）12。目標(biāo)利潤基數(shù)可以按不同的利潤率標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算.（V）五、計(jì)算題.1.已知:某企業(yè)生產(chǎn)一種產(chǎn)品，2004年1~12月份的銷售量資料如下表所示月份123456789101112銷量（噸）101213111416171512161819要求:按平滑指數(shù)法（假設(shè)2004年12月份銷售量預(yù)測數(shù)為16噸，平滑指數(shù)為0.3）預(yù)測2005年1月份銷售量.解：2005年1月的預(yù)測銷售量=0.3X19+（1-0.3）X16=16。9（噸）已知:某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，本年銷售量為20000件,固定成本為25000元，利潤為10000元，預(yù)計(jì)下一年銷售量為25000件（假設(shè)成本、單價(jià)水平不變）要求：預(yù)測下年的利潤額。解：根據(jù)已知條件，可以計(jì)算得出：本年貢獻(xiàn)邊際=利潤+固定成本=10000+25000=35000（元）單位貢獻(xiàn)邊際=35000三20000=1。75（元/件）下年預(yù)計(jì)貢獻(xiàn)邊際=1。75x25000=43750（元）預(yù)計(jì)下年利潤額=43750-25000=18750（元）3。已知：某公司產(chǎn)品的單位變動(dòng)成本為20元,固定成本為500000元,銷售單價(jià)為25元/件，若目標(biāo)凈利潤定為300000元,適用的所得稅稅率為40％。要求：用本量利分析法計(jì)算產(chǎn)品的保利量是多少。解：根據(jù)題意，TP=300000,p=25,b=20,a=500000,tR=40%保利量=錯(cuò)誤!=200000（件）即目標(biāo)銷售量至少要達(dá)到200000件,才能保證目標(biāo)利潤的實(shí)現(xiàn)。4?已知：某企業(yè)生產(chǎn)一種產(chǎn)品，最近半年的平均總成本資料如表所示資料單位：萬元月份固定成本單位變動(dòng)成本11200014212500133130001241400012514500106150009要求:當(dāng)7月份產(chǎn)量為500件時(shí),采用加權(quán)平均法預(yù)測7月份產(chǎn)品的總成本和單位成本。解：T》aw=12000x1+12500x2+13000x3+14000x4+14500x5+15000x6=294500》bw=14x1+13x2+12x3+12x4+10x5+9x6=228》w=1+2+3+4+5+6=21.工aw…a=亍=294500三21=14023.81,乙w工bwb=號(hào)=228三21=10.86乙w???預(yù)測模型y=14023。81+10.86x當(dāng)x7=500時(shí)y7=14023.81+10.86x500=19453.81（萬元）單位成本=19453。81=500=38。91（萬元/件）5、利佳公司2013年產(chǎn)品銷售收入為332,600元,銷售成本為，260,000元。共生產(chǎn)A、B、C三種產(chǎn)品，成本利潤率分別為50%、27%和16%，銷售比重分別為30%、30%和40%.通過市場調(diào)查和內(nèi)部強(qiáng)化控制，預(yù)計(jì)2014年公司經(jīng)營將出現(xiàn)以下變化：由于銷售增長，預(yù)計(jì)銷售成本按上年水平計(jì)算將增加10%。根據(jù)市場狀況，該公司將A、B、C三種產(chǎn)品的比重進(jìn)行了調(diào)整，調(diào)整后為：40%、40%和20%。通過成本挖潛,預(yù)計(jì)2014年產(chǎn)品成本將降低6％;B產(chǎn)品2013年銷售量為3000件，同時(shí)由于市場的變化該產(chǎn)品的銷售單價(jià)由原來的80元調(diào)整到100元。銷售稅率為6%。國家將于2014年7月1日調(diào)低B產(chǎn)品的銷售稅率，調(diào)整后銷售稅率為3%.要求：釆用因素分析法確定2014年利佳公司的銷售利潤額。解：基年成本利潤=332,600元-260,000=72,600元基年成本利潤率=(基年產(chǎn)品銷售利潤三基年產(chǎn)品銷售成本)X100%=(72,600三260,000)X100%=27.9%根據(jù)2013年的成本的2014年的銷售成本為：=260，000X(1+10%)=286,000銷售量變動(dòng)對(duì)利潤的影響：=(286，000-260，000)X27。9%=7254元品種結(jié)構(gòu)變動(dòng)對(duì)利潤的影響：=286,000X(38%—29。5%)=24，310元產(chǎn)品成本利潤率(％)2013年2014年品種(%)結(jié)構(gòu)平均利潤率(%)Z品％結(jié)構(gòu)平均利潤率(%)A5030154020B27308.14014。8C16406.4203。210029.510038成本降低變動(dòng)對(duì)利潤的影響：=286,000X6%=17,160元2014年B產(chǎn)品的銷售量=3,0