營(yíng)銷部BSC-KPI指標(biāo)庫(平衡積分卡)_第1頁
營(yíng)銷部BSC-KPI指標(biāo)庫(平衡積分卡)_第2頁
營(yíng)銷部BSC-KPI指標(biāo)庫(平衡積分卡)_第3頁
營(yíng)銷部BSC-KPI指標(biāo)庫(平衡積分卡)_第4頁
營(yíng)銷部BSC-KPI指標(biāo)庫(平衡積分卡)_第5頁
已閱讀5頁,還剩2頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

國(guó)內(nèi)營(yíng)銷KPI,,,,,,,,,

序號(hào),類別,子類,名稱,定義,計(jì)算公式,數(shù)據(jù)來源,戰(zhàn)略相關(guān)性,衡量可能性,用途

1,財(cái)務(wù),銷售,銷售收入,年度銷售收入完成情況,整車銷售收入+配件銷售收入,財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì),高,高,考核

2,財(cái)務(wù),銷售,國(guó)內(nèi)整車銷售量,年度銷售量完成情況,,銷售統(tǒng)計(jì),高,高,考核

7,財(cái)務(wù),銷售,新產(chǎn)品銷售量百分比,某一會(huì)計(jì)期間由新產(chǎn)品帶來的銷售量占銷售總量的百分比,新產(chǎn)品銷售量/銷售總量×100%,銷售統(tǒng)計(jì),高,高,考核

9,財(cái)務(wù),銷售,銷售收入費(fèi)用率,某一會(huì)計(jì)期間銷售費(fèi)用與管理費(fèi)用(包括銷售人員差旅費(fèi)用,商家接待費(fèi)用,銷售會(huì)議費(fèi)用)占銷售收入的比例,(銷售費(fèi)用+管理費(fèi)用)/銷售收入×100%,財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì),高,高,考核

3,財(cái)務(wù),銷售,銷售利潤(rùn),年度銷售利潤(rùn)完成情況,,財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì),高,中,考核

5,財(cái)務(wù),銷售,回款達(dá)成率,實(shí)際回款額/計(jì)劃回款額,實(shí)際回款額/計(jì)劃回款額×100%,財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì),高,中,考核

8,財(cái)務(wù),銷售,國(guó)內(nèi)市場(chǎng)份額,年度市場(chǎng)份額情況,公司國(guó)內(nèi)整車銷售量/行業(yè)國(guó)內(nèi)摩托車市場(chǎng)銷售總量×100%,銷售統(tǒng)計(jì),高,中,考核

18,流程結(jié)果,市場(chǎng),市場(chǎng)反應(yīng)能力,營(yíng)銷副總對(duì)市場(chǎng)反應(yīng)能力的評(píng)價(jià)打分(全國(guó)性的產(chǎn)品推廣行為,全國(guó)性的促銷活動(dòng),全國(guó)性的降價(jià)行為等),(全國(guó)性的產(chǎn)品推廣行為評(píng)分+全國(guó)性的促銷活動(dòng)評(píng)分+全國(guó)性的降價(jià)行為評(píng)分)/3,體系統(tǒng)計(jì),高,中,考核

19,財(cái)務(wù),市場(chǎng),市場(chǎng)推廣費(fèi)用控制率,實(shí)際推廣費(fèi)用/計(jì)劃推廣費(fèi)用(市場(chǎng)費(fèi)用:廣告,印刷物料,促銷禮品,培訓(xùn)會(huì)議費(fèi)用等),實(shí)際推廣費(fèi)用/計(jì)劃推廣費(fèi)用×100%,市場(chǎng)統(tǒng)計(jì),高,中,考核

23,客戶,市場(chǎng),品牌建設(shè),品牌知名度,認(rèn)知度等的測(cè)評(píng),,市場(chǎng)統(tǒng)計(jì),高,中,考核

25,流程結(jié)果,網(wǎng)絡(luò),現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)平均銷售增長(zhǎng)量,(現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)當(dāng)期銷售量-現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)去年銷售量)/現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)數(shù)量,(現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)當(dāng)期銷售量-現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)去年銷售量)/現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)數(shù)量×100%,網(wǎng)絡(luò)統(tǒng)計(jì),高,中,考核

26,流程結(jié)果,網(wǎng)絡(luò),網(wǎng)絡(luò)拓展完成率,年度新網(wǎng)絡(luò)拓展指標(biāo)實(shí)際完成/計(jì)劃完成,年度新網(wǎng)絡(luò)拓展指標(biāo)實(shí)際完成/計(jì)劃完成×100%,網(wǎng)絡(luò)統(tǒng)計(jì),高,中,考核

32,流程結(jié)果,網(wǎng)絡(luò),渠道價(jià)值鏈管理目標(biāo),渠道批發(fā)價(jià)格與最低零售限價(jià),掛牌價(jià)的違規(guī)情況,渠道批發(fā)價(jià)格與最低零售限價(jià),掛牌價(jià)的違規(guī)次數(shù),網(wǎng)絡(luò)統(tǒng)計(jì),高,中,考核

37,財(cái)務(wù),自制件,自制件銷售額,年度自制件銷售額完成情況,,財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì),高,中,考核

38,財(cái)務(wù),自制件,自制件銷售利潤(rùn),年度銷售利潤(rùn)完成情況,,財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì),高,中,考核

39,財(cái)務(wù),自制件,自制件銷售費(fèi)用率,銷售費(fèi)用/收入總額,銷售費(fèi)用/收入總額×100%,財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì),高,中,考核

42,客戶,客戶關(guān)系,客戶投訴處理率,客戶投訴處理數(shù)量/客戶投訴數(shù)量,客戶投訴處理數(shù)量/客戶投訴數(shù)量×100%,客戶關(guān)系統(tǒng)計(jì),高,中,考核

43,客戶,客戶關(guān)系,客戶來電一次接聽率,客戶一次接聽數(shù)量/來電數(shù)量,客戶一次接聽數(shù)量/來電數(shù)量×100%,客戶關(guān)系統(tǒng)計(jì),高,中,考核

49,流程結(jié)果,銷售,一年庫齡產(chǎn)品清空率,(實(shí)際處理的一年庫齡產(chǎn)品清空數(shù)量/計(jì)劃一年庫齡產(chǎn)品清空數(shù)量),(實(shí)際處理的一年庫齡產(chǎn)品清空數(shù)量/實(shí)際一年庫齡產(chǎn)品清空數(shù)量)×100%,銷售統(tǒng)計(jì),高,中,考核

50,客戶,關(guān)系與品牌,客戶銷售滿意度,客戶對(duì)整個(gè)銷售過程體驗(yàn)(市場(chǎng)廣宣與活動(dòng)、經(jīng)銷商店內(nèi)銷售體驗(yàn))的滿意度,《調(diào)查表》,外部調(diào)研,高,低,建設(shè)

51,客戶,關(guān)系與品牌,客戶忠誠度,現(xiàn)有客戶群中每百人在下次購買時(shí)將宗申系列品牌列為購買首選品牌的人數(shù)比,對(duì)PIAGGIO品牌列為購買首選品牌的人數(shù)/調(diào)查人數(shù)×100%,外部調(diào)研,高,低,建設(shè)

52,客戶,關(guān)系與品牌,品牌知名度(國(guó)內(nèi)市場(chǎng)),國(guó)內(nèi)市場(chǎng)目標(biāo)客戶群中每百人中知道宗申系列品牌的人數(shù)比率,知道PIAGGIO品牌的人數(shù)/調(diào)查人數(shù)×100%,外部調(diào)研,高,低,建設(shè)

53,客戶,關(guān)系與品牌,品牌美譽(yù)度(國(guó)內(nèi)市場(chǎng)),國(guó)內(nèi)市場(chǎng)目標(biāo)客戶群中每百人中對(duì)宗申系列品牌擁有正面評(píng)價(jià)的人數(shù)比率,對(duì)PIAGGIO品牌擁有正面評(píng)價(jià)的人數(shù)/調(diào)查人數(shù)×100%,外部調(diào)研,高,低,建設(shè)

54,客戶,關(guān)系與品牌,品牌忠誠度(國(guó)內(nèi)市場(chǎng)),國(guó)內(nèi)市場(chǎng)目標(biāo)客戶群中每百人中將宗申系列品牌列為購買首選品牌的人數(shù)比率,對(duì)PIAGGIO品牌列為購買首選品牌的人數(shù)/調(diào)查人數(shù)×100%,外部調(diào)研,高,低,建設(shè)

55,客戶,關(guān)系與品牌,品牌價(jià)值,以定量方式估算出宗申品牌無形資產(chǎn)價(jià)值,以定量方式估算出宗申品牌無形資產(chǎn)價(jià)值,外部調(diào)研,高,低,建設(shè)

4,財(cái)務(wù),銷售,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整目標(biāo),年度產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整目標(biāo)的完成情況,,銷售統(tǒng)計(jì),中,中,監(jiān)控

6,財(cái)務(wù),銷售,應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率,銷售收入/平均應(yīng)收賬款,銷售收入/平均應(yīng)收賬款×100%,財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì),中,中,監(jiān)控

10,流程結(jié)果,銷售,渠道呆滯庫存控制,渠道實(shí)際呆滯庫存率/目標(biāo)呆滯庫存率,渠道實(shí)際呆滯庫存率/目標(biāo)呆滯庫存率×100%,銷售統(tǒng)計(jì),中,中,監(jiān)控

11,財(cái)務(wù),銷售,銷售預(yù)測(cè)準(zhǔn)確率,銷售預(yù)測(cè)數(shù)量/實(shí)際需求數(shù)量,銷售預(yù)測(cè)數(shù)量/實(shí)際需求數(shù)量×100%,銷售統(tǒng)計(jì),中,中,監(jiān)控

12,流程結(jié)果,銷售,壞賬率,壞賬損失/銷售收入,壞賬損失/銷售收入×100%,財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì),中,中,監(jiān)控

13,流程結(jié)果,銷售,銷售區(qū)域管理,銷售區(qū)域管理的違規(guī)次數(shù)(串貨),,銷售統(tǒng)計(jì),中,中,監(jiān)控

14,客戶,銷售,重大違紀(jì)事故率,發(fā)生重大違紀(jì)事故(例如吃差價(jià),虛報(bào)費(fèi)用,私分提成等),,體系統(tǒng)計(jì),中,中,監(jiān)控

15,流程結(jié)果,市場(chǎng),市場(chǎng)洞察報(bào)告完成率,月度季度市場(chǎng)分析報(bào)告實(shí)際完成數(shù)/計(jì)劃完成數(shù)量,月度季度市場(chǎng)分析報(bào)告實(shí)際完成數(shù)/計(jì)劃完成數(shù)量×100%,市場(chǎng)統(tǒng)計(jì),中,中,監(jiān)控

16,流程結(jié)果,市場(chǎng),策略方案計(jì)劃通過率,實(shí)際通過的策略方案/計(jì)劃制定的策略方案(包括新產(chǎn)品推廣,品牌推廣,促銷推廣,廣告等),實(shí)際通過的策略方案/計(jì)劃制定的策略方案×100%,市場(chǎng)統(tǒng)計(jì),中,中,監(jiān)控

17,流程結(jié)果,市場(chǎng),策略方案有效率,有效的策略方案/執(zhí)行的方案數(shù)量,有效的策略方案/執(zhí)行的方案數(shù)量×100%,市場(chǎng)統(tǒng)計(jì),中,中,監(jiān)控

20,財(cái)務(wù),市場(chǎng),市場(chǎng)推廣費(fèi)用管理,市場(chǎng)推廣費(fèi)用使用的違規(guī)次數(shù)(70元/車廣宣費(fèi)用使用情況),,市場(chǎng)統(tǒng)計(jì),中,中,監(jiān)控

21,流程結(jié)果,市場(chǎng),廣告投放目的達(dá)成率,根據(jù)市場(chǎng)調(diào)研調(diào)查目的達(dá)成情況,,市場(chǎng)統(tǒng)計(jì),中,中,監(jiān)控

22,流程結(jié)果,市場(chǎng),推廣活動(dòng)目的達(dá)成率,根據(jù)市場(chǎng)調(diào)研調(diào)查目的達(dá)成情況,,市場(chǎng)統(tǒng)計(jì),中,中,監(jiān)控

24,客戶,市場(chǎng),品牌市場(chǎng)價(jià)值增長(zhǎng)率,品牌市場(chǎng)價(jià)值增長(zhǎng)率,(當(dāng)期品牌市場(chǎng)價(jià)值-去年同期品牌市場(chǎng)價(jià)值)/去年同期品牌市場(chǎng)價(jià)值×100%,市場(chǎng)統(tǒng)計(jì),中,中,監(jiān)控

27,客戶,網(wǎng)絡(luò),網(wǎng)絡(luò)形象建設(shè),形象店實(shí)際建設(shè)數(shù)量/建設(shè)目標(biāo),形象店實(shí)際建設(shè)數(shù)量/目標(biāo)建設(shè)數(shù)量×100%,市場(chǎng)統(tǒng)計(jì),中,中,監(jiān)控

28,客戶,網(wǎng)絡(luò),網(wǎng)絡(luò)忠誠度,專營(yíng)店及主營(yíng)店數(shù)量/總網(wǎng)絡(luò)數(shù)量,專營(yíng)店及主營(yíng)店數(shù)量/總網(wǎng)絡(luò)數(shù)量×100%,市場(chǎng)統(tǒng)計(jì),中,中,監(jiān)控

30,財(cái)務(wù),網(wǎng)絡(luò),網(wǎng)絡(luò)形象建設(shè)單店費(fèi)用控制率,實(shí)際網(wǎng)絡(luò)形象單店建設(shè)費(fèi)用/單店建設(shè)費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn),實(shí)際網(wǎng)絡(luò)形象單店建設(shè)費(fèi)用/單店建設(shè)費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)×100%,網(wǎng)絡(luò)統(tǒng)計(jì),中,中,監(jiān)控

31,客戶,網(wǎng)絡(luò),渠道滿意度,渠道對(duì)公司的滿意程度(代理商對(duì)公司,零售商對(duì)代理商層面,包括產(chǎn)品,服務(wù),對(duì)市場(chǎng)響應(yīng),培訓(xùn),政策等),《調(diào)查表》,網(wǎng)絡(luò)統(tǒng)計(jì),中,中,監(jiān)控

33,流程結(jié)果,網(wǎng)絡(luò),培訓(xùn)完成率,實(shí)際組織培訓(xùn)次數(shù)/計(jì)劃培訓(xùn)次數(shù),實(shí)際組織培訓(xùn)次數(shù)/計(jì)劃培訓(xùn)次數(shù)×100%,網(wǎng)絡(luò)統(tǒng)計(jì),中,中,監(jiān)控

34,流程結(jié)果,網(wǎng)絡(luò),培訓(xùn)滿意度,根據(jù)培訓(xùn)問卷調(diào)查商家的反饋,《調(diào)查表》,網(wǎng)絡(luò)統(tǒng)計(jì),中,中,監(jiān)控

35,流程結(jié)果,網(wǎng)絡(luò),DMS網(wǎng)絡(luò)覆蓋率,DMS實(shí)際上線經(jīng)銷商數(shù)量/目標(biāo)上線經(jīng)銷商數(shù)量,DMS實(shí)際上線經(jīng)銷商數(shù)量/目標(biāo)上線經(jīng)銷商數(shù)量×100%,網(wǎng)絡(luò)統(tǒng)計(jì),中,中,監(jiān)控

36,流程結(jié)果,網(wǎng)絡(luò),DMS信息輸入率,按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行DMS信息輸入的經(jīng)銷商數(shù)量/DMS實(shí)際上線經(jīng)銷商數(shù)量,按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行DMS信息輸入的經(jīng)銷商數(shù)量/DMS實(shí)際上線經(jīng)銷商數(shù)量×100%,網(wǎng)絡(luò)統(tǒng)計(jì),中,中,監(jiān)控

40,財(cái)務(wù),自制件,自制件新產(chǎn)品銷售目標(biāo)達(dá)成率,新產(chǎn)品上市實(shí)際銷售量/目標(biāo)銷售量,新產(chǎn)品上市實(shí)際銷售量/目標(biāo)銷售量×100%,銷售統(tǒng)計(jì),中,中,監(jiān)控

41,客戶,客戶關(guān)系,客戶投訴率,客戶投訴數(shù)目/銷售數(shù)量,客戶投訴數(shù)目/銷售數(shù)量×100%,客戶關(guān)系統(tǒng)計(jì),中,中,監(jiān)控

44,客戶,客戶關(guān)系,客戶銷售滿意度,客戶對(duì)整個(gè)銷售過程體驗(yàn)(市場(chǎng)廣宣與活動(dòng)、經(jīng)銷商店內(nèi)銷售體驗(yàn))的滿意度,《調(diào)查表》,客戶關(guān)系統(tǒng)計(jì),中,中,監(jiān)控

45,客戶,客戶關(guān)系,營(yíng)銷內(nèi)部滿意度,"內(nèi)部研發(fā),供應(yīng)鏈等體系對(duì)營(yíng)銷工作配合的滿意程度",《調(diào)查表》,問卷調(diào)查,中,中,監(jiān)控

46,客戶,客戶關(guān)系,終端客戶短信編寫,終端客戶短信聯(lián)系編寫數(shù)目和質(zhì)量,,客戶關(guān)系統(tǒng)計(jì),中,中,監(jiān)控

47,客戶,客戶關(guān)系,非宗申客戶建檔率,建檔的非宗申用戶數(shù)目/車管所所列的非宗申客戶數(shù)目,建檔的非宗申用戶數(shù)目/車管所所列的非宗申客戶數(shù)目×100%,客戶關(guān)系統(tǒng)計(jì),中,中,監(jiān)控

48,客戶,客戶關(guān)系,客戶關(guān)系挖掘型代理商比例,客戶關(guān)系挖掘型代理商數(shù)目/總代理商數(shù)目(依據(jù)非宗申客戶名錄將新客戶聯(lián)系挖掘作外常態(tài)的代理商),客戶關(guān)系挖掘型代理商數(shù)目/總代理商數(shù)目×100%,客戶關(guān)系統(tǒng)計(jì),中,中,監(jiān)控

,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,

,,,

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論