第57頁共57頁質(zhì)量安全?生產(chǎn)管理?制度一?、安全生?產(chǎn)保證項?目1、?我公司為?保證從事?危險作業(yè)?人無后顧?之憂，同?時減輕作?業(yè)職工的?負擔，特?別規(guī)定從?事危險作?業(yè)人，公?司負責為?其作業(yè)人?員保險。?認真貫徹?實行“安?全第一，?預(yù)防為主?”的生產(chǎn)?方針，嚴?格執(zhí)行國?家關(guān)于勞?動生產(chǎn)和?安全生產(chǎn)?的有關(guān)規(guī)?程、法規(guī)?、政策，?把安全工?作放到第?一位，并?落實到實?處。加強?對所有參?加施工的?人員進行?“三級”?安全教育?，學(xué)習有?關(guān)安全生?產(chǎn)操作規(guī)?程，提高?大家的安?全意識，?增強安全?觀念。建?立健全各?種規(guī)章制?度，制定?各種安全?操作規(guī)程?，警示牌?要醒目掛?在作業(yè)現(xiàn)?場處，重?要崗位、?特殊工序?制定專項?安全措施?，對特殊?工種，必?須持證上?崗，確保?萬無一失?。2、?用電安全?：（1?）一切電?器設(shè)備、?空架線路?等安裝工?作，必須?是有證且?熟悉電工?操作的人?員進行，?任何其他?人員一律?不得擅自?安拆。嚴?禁各電路?、分電、?分器設(shè)備?等超標用?電，以杜?絕由于超?負荷引起?的各種安?全事故。?（2）?露天的配?電箱其箱?底離地面?應(yīng)符合規(guī)?范要求（?60cm?），裝置?牢固，配?電箱應(yīng)有?防雨和漏?電裝置，?金屬外殼?必須接地?裝置，經(jīng)?常性檢查?電器設(shè)備?和線路，?尤其是移?動性電纜?線，經(jīng)檢?查無損傷?后方可使?用，在使?用時也應(yīng)?注意保護?，電器設(shè)?備如閘刀?、開關(guān)、?插座、漏?電裝置等?有損壞或?失靈的必?須停止使?用，待修?整后方可?使用。?（3）加?強用電管?理，制定?值班制度?，每天_?___小?時內(nèi)必須?至少有一?位持上崗?的熟練電?工在工地?值班，隨?叫隨到、?防止事故?發(fā)生，電?工操作應(yīng)?按操作規(guī)?程施工，?上崗時必?須隨帶所?必須的防?護用品，?嚴禁帶電?操作，同?時必須普?及職工安?全用電和?觸電搶救?知識，清?除隱患、?杜絕事故?。3、?施工安全?及施工現(xiàn)?場安全?（1）施?工人員進?入現(xiàn)場，?必須戴好?安全帽和?其他必要?防護用品?，嚴禁赤?腳、穿拖?鞋、高跟?鞋進入工?地。（?2）雨天?施工注意?排水和采?取防滑措?施。（?3）工程?開始前，?對施工區(qū)?域內(nèi)的周?圍環(huán)境、?地下管線?、地質(zhì)情?況進行全?面考慮和?詳細了解?，在施工?中采取相?應(yīng)措施進?行處理，?防止事故?發(fā)生。?（4）施?工現(xiàn)場內(nèi)?的機動車?輛指派專?人管理，?所有車輛?在施工區(qū)?域內(nèi)必須?減速行駛?。設(shè)立減?速標志。?（5）?加強現(xiàn)場?安全宣傳?工作?，F(xiàn)?場設(shè)有工?程施工管?理責任區(qū)?，懸掛各?種安全標?志牌，有?規(guī)范的安?全生產(chǎn)口?號、標語?和安全生?產(chǎn)專用報?欄，現(xiàn)場?張貼管理?人員的安?全生產(chǎn)職?責，建立?安全生產(chǎn)?臨控一覽?表。現(xiàn)場?有可能發(fā)?生安全事?故的地點?，要設(shè)置?安全警告?牌，標志?和安全防?護設(shè)施。?4、機?械安全?（1）各?種機械設(shè)?備操作人?員必須持?證上崗，?按操作規(guī)?程進行操?作，嚴禁?無證操作?，且要定?機定人操?作。輔助?作業(yè)人員?必須安全?技術(shù)培訓(xùn)?后上崗。?（2）?大型機械?挖掘機、?起重機等?各制動器?、離合器?動作要靈?敏可靠，?各種儀表?完好，機?械連接件?必須緊固?、油路系?統(tǒng)需正常?、織補焊?摩損不超?標，燈光?、喇叭、?雨刷、倒?車鏡等需?完整無損?。（3?）中、小?型機具。?砂漿機、?砼振搗機?器等，整?機安裝要?平衡牢固?，輪軸要?有防繡措?施，工作?場地排水?良好，各?種傳動部?分防護要?齊全，傳?動離合器?、制動器?要靈活可?靠，開關(guān)?、機械操?作手把絕?緣必須良?好，接地?保護要安?全、可靠?，電源上?均應(yīng)安裝?漏電保護?裝置，機?貌要整潔?。5、?治安安全?：（1?）全體工?地人員必?須嚴格遵?紀守法，?服從當?shù)?政府和公?安部門的?領(lǐng)導(dǎo)和管?理，遵守?當?shù)卣?的有關(guān)政?策，協(xié)助?落實有關(guān)?規(guī)定。?（2）全?體工地人?員應(yīng)協(xié)助?搞好工地?治安工作?，做好防?火、防盜?工作，愛?護國家和?集體的公?共財產(chǎn)。?二、施?工安全生?產(chǎn)總體措?施1、?由資深安?全員擔任?專職安全?負責人，?成立安全?綜合辦公?室，全面?負責施工?全過程的?安全檢查?、安全布?置、安全?監(jiān)督和安?全獎懲。?2、全?體管理人?員牢固樹?立起“抓?安全一刻?不忘，管?理安全理?直氣壯”?的觀念，?做到施工?現(xiàn)場“發(fā)?現(xiàn)隱患立?即整改，?發(fā)現(xiàn)違章?立即制止?”，確保?項目安全?目標的達?到。3?、每月組?織各施工?條線和班?組進行安?全設(shè)施大?檢查，進?行總結(jié)評?比和獎懲?。4、?所有臨邊?的安全設(shè)?施在解除?前，應(yīng)征?得安全部?門的同意?。5、?各施工操?作面均應(yīng)?設(shè)若干滅?火器。實?行統(tǒng)一管?理，在各?施工操作?面上設(shè)消?防龍頭。?6、制?定有效的?防火、防?盜、防爆?的措施，?在各防火?重點部位?設(shè)防火責?任人。?7、各條?線、班組?對各自所?使用的危?險品負責?。8、?凡規(guī)定持?證上崗人?員，必須?持證上崗?。9、?配備工地?保安人員?，實行三?班值勤和?夜間巡邏?制度，以?保證現(xiàn)場?建設(shè)單位?、設(shè)計、?監(jiān)理、施?工各方的?安全。?10、制?定執(zhí)行出?入大門的?規(guī)章制度?。11?、為確保?安全，項?目部在施?工現(xiàn)場布?置足夠的?照明燈光?，警示標?志，圍護?設(shè)施。?12、工?地建立安?全管理體?系。1?3、工地?邊開設(shè)消?防專用出?入口。?三、保證?安全的具?體規(guī)定及?技術(shù)措施?1、嚴?格執(zhí)行公?司等上級?機關(guān)頒發(fā)?的有關(guān)安?全生產(chǎn)法?規(guī)，特別?是在生產(chǎn)?區(qū)域必須?嚴格遵守?安全生產(chǎn)?六大紀律?，嚴格執(zhí)?行安全生?產(chǎn)規(guī)則。?2、認?真做好安?全生產(chǎn)教?育，對所?有參加施?工生產(chǎn)的?（職工包?括代訓(xùn)工?及實習生?）均應(yīng)進?行入場生?產(chǎn)安全和?消防安全?教育，未?經(jīng)教育不?得上崗，?同時應(yīng)結(jié)?合工程進?度及不同?施工工藝?，進行針?對性的安?全知識與?遵章守紀?教育。?3、做到?無施工方?案不施工?，有方案?沒交底不?施工，班?組上崗前?沒安全交?底不施工?。施工班?組要認真?做好安全?上崗交底?活動記錄?，每周組?織不小于?1h的安?全教育活?動。4?、嚴格執(zhí)?行起重機?械三限位?、兩保險?、十不吊?規(guī)定。?5、現(xiàn)場?用電機具?較多，電?線不得亂?拖、亂拉?。材料運?輸、堆放?時，一定?要注意保?護好電線?，防止碰?砸電線，?造成電線?包皮破碎?剝落，一?經(jīng)發(fā)現(xiàn)有?電線露芯?或包皮破?損要及時?修調(diào)。?6、現(xiàn)場?施工用的?設(shè)備均應(yīng)?有良好的?的二級防?護裝置?7、電動?機械及工?具應(yīng)嚴格?按一機一?閘制接線?，并設(shè)安?全漏電開?關(guān)。8?、嚴禁閑?雜人員進?入現(xiàn)場，?并備足夠?的安全帽?，以提供?給獲取批?準的參觀?者，在參?觀者進入?現(xiàn)場后，?由項目部?管理人員?經(jīng)安全交?底后，帶?領(lǐng)參觀。?9、小?件材料（?如扣件、?緊固件、?拉接螺桿?）吊運采?用集裝箱?或料斗，?鋼筋等細?長物件必?須兩端捆?扎牢固后?方能起吊?。10?、所有機?械操作人?員必須持?有操作合?格證，否?則不準上?崗作業(yè)。?11、?預(yù)留的孔?洞四周應(yīng)?拉安全帶?或設(shè)置明?顯醒目的?安全標志?。12?、對于進?出工地的?車輛，在?進出大門?時由專人?指揮，避?免交通意?外，進入?工地的車?輛須停放?在指定位?置，以免?意外損壞?。13?、所有施?工人員不?得飲酒后?或帶病上?崗工作。?14、?嚴禁外來?非施工人?員留宿工?地。五?、保證消?防安全主?要措施?1、由項?目經(jīng)理、?安全員組?成消防安?全領(lǐng)導(dǎo)小?組，具體?負責實施?防火安全?工作。?2、施工?現(xiàn)場必須?實行動火?申報制度?。嚴格執(zhí)?行“十不?燒”規(guī)章?制度，動?火必須具?有“二證?一器一監(jiān)?護”才能?進行。?3、在施?工范圍內(nèi)?、倉庫、?臨時設(shè)施?四周應(yīng)按?規(guī)定設(shè)置?足夠的滅?火器材，?并由安全?員檢查落?實到位。?4、酸?堿泡抹滅?火機由專?人維修、?保養(yǎng)，定?期調(diào)換藥?劑，標明?換藥時間?，確保滅?火機效能?正常。?5、施工?中的易然?易爆物（?如汽油、?油漆、氧?氣瓶、乙?炔瓶等）?都必須按?規(guī)定設(shè)置?，妥善保?管。6?、現(xiàn)場必?須配有消?防供水總?管、消防?栓、消防?帶，設(shè)置?水泵房并?保持器材?完好。?7、嚴禁?利用燈泡?和明火取?暖；嚴禁?使用煤油?爐、電爐?燒煮，如?有發(fā)現(xiàn)則?嚴加處理?，宿舍內(nèi)?嚴禁私接?電線，私?接違章、?電器。?8、對施?工現(xiàn)場四?周道路旁?側(cè)城市專?用消防龍?頭調(diào)查清?楚。進入?工地道路?保持通暢?，寬度不?小于3.?5m。?9、加強?警衛(wèi)人員?上崗職責?，每天下?班后對工?地臨時設(shè)?施進行一?次防火巡?查，消滅?事故隱患?。六、?主要工程?項目施工?安全保證?措施1?、地下光?、電纜敷?設(shè)安全防?護措施?了解徑路?所處的地?下設(shè)施狀?況，各種?電纜、管?道等設(shè)施?，以便采?取相應(yīng)措?施進行防?護，防止?損壞地下?設(shè)施或引?起觸電事?故。人工?敷設(shè)管道?時，作業(yè)?人員戴防?護手套。?2、施?工準備階?段的安全?保證措施?與建設(shè)?單位、設(shè)?計單位共?同調(diào)查確?認各類管?線、隱蔽?建筑物的?位置、各?類建筑物?的限界現(xiàn)?狀。編制?施工組織?設(shè)計、施?工實施方?案。在編?制施工方?案時，除?按建設(shè)單?位的要求?之外，還?必須考慮?到確保施?工安全。?制定施?工安全措?施，建立?各崗位安?全生產(chǎn)責?任制和日?常安全管?理檢查制?度。施工?安全措施?除對各施?工作業(yè)環(huán)?節(jié)提出具?體安全措?施之外，?還要明確?管理者、?檢查者、?執(zhí)行者等?崗位的安?全責任，?建立日常?安全例會?檢查制度?、事故及?險情的責?任追究和?經(jīng)濟處罰?制度等。?向參與施?工的人員?進行技術(shù)?交底和安?全培訓(xùn)教?育，必要?時還應(yīng)進?行專門的?培訓(xùn)。?開工前要?對所有工?機具進行?檢查、修?復(fù)，并配?置到各工?班。3?、施工實?施階段的?安全保證?措施嚴?格執(zhí)行安?全定期檢?查制度，?由項目經(jīng)?理牽頭，?組織有關(guān)?人員每月?定期對施?工管段進?行安全檢?查。作?業(yè)前由工?程技術(shù)人?員做好施?工安全技?術(shù)交底，?使每個施?工人員熟?悉施工環(huán)?境及既有?設(shè)施狀態(tài)?，清楚地?了解施工?作業(yè)內(nèi)容?及安全防?護措施，?做到人人?心中有數(shù)?，確保人?身和設(shè)備?安全。?施工現(xiàn)場?每天配備?專職安全?檢查人員?負責安全?檢查、安?全防護等?工作，負?責對勞動?防護用品?、安全器?材及工具?進行檢查?。按照?國家、交?通部有關(guān)?文件的要?求，開展?好安全標?準工地建?設(shè)工作。?4、雨?、夜安全?保證措施?（1）雨?天施工安?全保證措?施雨天?施工時，?對低壓用?電設(shè)備必?須采取可?靠的防雨?、防潮措?施，使其?絕緣保護?不受影響?，確保作?業(yè)人員人?身安全。?雨中、?雨后要有?專人負責?對施工現(xiàn)?場巡查、?防護，危?險處要晝?夜看守，?發(fā)現(xiàn)險情?及時排除?。調(diào)度?部門注意?收看天氣?預(yù)報，加?強施工組?織管理及?合理安排?工作內(nèi)容?。（2?）夜間施?工安全保?證措施?夜間施工?時，應(yīng)根?據(jù)作業(yè)內(nèi)?容，制定?周密的安?全措施，?進行針對?性的安全?技術(shù)交底?。所有參?加夜間施?工的作業(yè)?人員必須?認真貫徹?夜間作業(yè)?安全措施?，安全人?員進行監(jiān)?督、檢查?落實。?施工前由?專人負責?檢查確認?照明設(shè)施?配備齊全?完好，作?業(yè)車輛狀?態(tài)良好，?運轉(zhuǎn)正常?。當晚作?業(yè)使用的?工具、材?料提前在?白天進行?全面認真?的檢查，?發(fā)現(xiàn)有質(zhì)?量問題的?及時更換?。夜間?施工必須?加強防護?，必要時?增加信號?傳遞員，?保證施工?地點與防?護人員聯(lián)?絡(luò)暢通。?夜間施?工作業(yè)結(jié)?束后必須?對作業(yè)現(xiàn)?場認真清?理檢查，?確保線路?暢通。?5、保證?人身安全?措施溝?槽開挖作?業(yè)人員間?距大于3?-5m，?以保證作?業(yè)時相互?之間的人?身安全。?嚴禁將?叉桿支在?身上和拉?繩纏繞胳?膊或腰間?。在施?工中嚴禁?從高空向?下投擲物?件，所有?施工物件?及材料的?傳送均按?規(guī)程要求?進行。積?極配合相?關(guān)部門，?組織交通?疏導(dǎo)工作?，確保行?人人身安?全。6?、安全事?故處理程?序安全?事故發(fā)生?后，要本?著“四不?放過”的?原則，安?全事故應(yīng)?按程序處?理，使之?有序、有?效。對安?全事故進?行分析，?明確性質(zhì)?，制定糾?正和預(yù)防?措施。?報告安全?事故：安?全事故發(fā)?生后應(yīng)立?即上報，?明確事故?地點、時?間、事故?原因、傷?亡人數(shù)、?造成損失?、現(xiàn)場處?理等情況?。事故處?理：搶救?傷員、排?除險情、?防止事故?蔓延擴大?，做好標?識，保護?好現(xiàn)場。?事故調(diào)查?及報告：?積極配合?上級調(diào)查?組，做好?事故調(diào)查?、分析。?查明事故?原因和責?任人，撰?寫事故調(diào)?查報告。?質(zhì)量安?全生產(chǎn)管?理制度（?二）一?、質(zhì)量管?理機構(gòu)?成立質(zhì)量?管理領(lǐng)導(dǎo)?小組，組?長由總工?程師擔任?。領(lǐng)導(dǎo)小?組下設(shè)專?業(yè)專組，?各生產(chǎn)單?位和技術(shù)?職能部門?為專業(yè)組?，成員由?項目技術(shù)?負責人及?專業(yè)技術(shù)?人員等組?成，同時?各專業(yè)組?必須配1?—___?_名專業(yè)?質(zhì)量監(jiān)督?員。質(zhì)量?管理小組?負責全部?管理，有?權(quán)制止不?符合質(zhì)量?要求的行?為，有權(quán)?要求不符?合要求的?工序返工?，嚴格執(zhí)?行“三級?驗收”制?度，確保?工程質(zhì)量?。二、?質(zhì)量管理?重點1?、加大工?程質(zhì)量管?理和檢查?力度，充?分發(fā)揮各?級質(zhì)量管?理和質(zhì)量?監(jiān)督成員?的積極性?。2、?做好各種?設(shè)備儀器?檢修維護?工作及使?用前的檢?查試驗工?作。3?、加強各?環(huán)節(jié)、各?工序工程?技術(shù)資料?的收集、?整理、移?交工作。?4、加?強各工程?技術(shù)資料?、報告及?圖件的編?制，校對?、審核、?批準管理?程序。?5、做好?工程的質(zhì)?量認證及?定級工作?。第一?部分行政?管理實?行各級領(lǐng)?導(dǎo)質(zhì)量負?責制，是?級保上級?，一級保?一級；加?強職工的?技術(shù)培訓(xùn)?，提高技?術(shù)素質(zhì)和?操作水平?，建立以?崗位責任?制為核心?的規(guī)章制?度，把各?個工序的?質(zhì)量標準?落實到個?人，切實?把好質(zhì)量?關(guān)；領(lǐng)導(dǎo)?深入一線?，指導(dǎo)施?工監(jiān)督質(zhì)?量，解決?處理存在?的問題；?對工程質(zhì)?量實行定?崗、定責?和掛牌制?度；加強?正常的質(zhì)?量監(jiān)督、?加強班組?自檢、區(qū)?隊日檢、?工程項目?領(lǐng)導(dǎo)的旬?檢、月檢?及抽查制?度；圍繞?提高工程?質(zhì)量開展?創(chuàng)優(yōu)勞動?競賽。?第二部技?術(shù)管理?認真編制?施工__?__設(shè)計?，選擇最?佳施工方?案，正確?指導(dǎo)施工?；嚴格工?程措施，?并做好施?工前的技?術(shù)交底；?堅持按照?三大規(guī)程?____?施工，做?好監(jiān)督檢?查工作；?采用新技?術(shù)、新工?藝、依靠?科學(xué)進步?促進工程?質(zhì)量提高?；堅持材?料的檢驗?工作，不?合格的材?料不準進?場；堅持?正規(guī)循環(huán)?作業(yè)，嚴?格按工序?把住質(zhì)量?關(guān)；針對?提高質(zhì)量?開展qc?活動，實?行全過程?的控制；?技術(shù)工作?要為現(xiàn)場?施工有預(yù)?見的提出?問題及時?采取措施?。我們結(jié)?合自身實?際情況，?進一步大?力加強制?度建設(shè)，?根據(jù)國家?的有關(guān)法?律、法規(guī)?和行業(yè)規(guī)?范，在地?勘單位結(jié)?構(gòu)調(diào)整過?程中，緊?緊抓住全?面管理這?一主題，?注重各項?規(guī)章制度?的制定、?貫徹和落?實工作。?進一步完?善出臺了?一系列適?合市場經(jīng)?濟運行且?又適合我?中心實際?情況的質(zhì)?量管理若?干制度：?如質(zhì)量管?理體系、?各種作業(yè)?指導(dǎo)書、?各種作業(yè)?控制程序?、總工程?師職責、?主任工程?師職責、?項目主編?責任制、?地質(zhì)鑒定?員責任制?、巖芯管?理辦法、?技術(shù)檔案?資料管理?規(guī)定，以?及勘探設(shè)?計的編審?、地質(zhì)報?告的編制?提交、勘?探工程質(zhì)?量驗收等?都有系統(tǒng)?的程序及?嚴格要求?，施行系?統(tǒng)化、規(guī)?范化、標?準化管理?，使中心?在質(zhì)量管?理、生產(chǎn)?、經(jīng)營等?各個方面?均有章可?循，做到?以章治理?，合法經(jīng)?營，不斷?發(fā)展。?第三部分?經(jīng)濟管理?實行經(jīng)?濟承包，?把搞好工?程質(zhì)量作?為承包內(nèi)?容；對優(yōu)?質(zhì)工程實?行優(yōu)價政?策；對出?現(xiàn)的質(zhì)量?問題及時?分析、追?查、處理?；杜絕事?故的發(fā)生?。質(zhì)量?安全生產(chǎn)?管理制度?（三）?一、施工?現(xiàn)場工程?質(zhì)量管理?制度1?、項目建?設(shè)堅決貫?徹執(zhí)行國?家頒布的?各種質(zhì)量?管理文件?、規(guī)程、?規(guī)范和標?準，牢固?樹立“百?年大計，?質(zhì)量第一?”的思想?，宗旨是?優(yōu)質(zhì)、安?全、高效?至上。?2、項目?要保證工?程質(zhì)量，?由分管副?總經(jīng)理、?項目技術(shù)?負責人和?安檢部組?成的質(zhì)量?安全體系?，專人負?責施工質(zhì)?量、現(xiàn)場?堅督和檢?測及核驗?記錄，并?認真做好?施工記錄?和隱蔽工?程驗收簽?證熟記錄?，整理完?善各項施?工技術(shù)資?料，確保?施工質(zhì)量?符合國家?規(guī)范要求?。3、?進行經(jīng)常?性的工程?質(zhì)量知識?教育，提?高操作人?員技術(shù)水?平。實行?施工、檢?驗、監(jiān)管?現(xiàn)場三同?時制度，?到關(guān)鍵部?位時，公?司相關(guān)領(lǐng)?導(dǎo)和項目?技術(shù)負責?人、質(zhì)量?檢查員以?及職能部?門到現(xiàn)場?進行指揮?和技術(shù)督?導(dǎo)。4?、施工現(xiàn)?場工程質(zhì)?量管理，?嚴格按照?施工規(guī)范?要求層層?落實，保?證每道工?序的施工?質(zhì)量符合?驗收標準?。堅持做?到每個分?項、分部?工程施工?質(zhì)量自檢?自查，嚴?格執(zhí)行“?三檢”制?度；不符?合要求的?不處理好?決不進行?下道工序?的施工，?實行“質(zhì)?量一票否?決制”。?5、隱?蔽工程施?工前，經(jīng)?自檢合格?后報監(jiān)理?公司查驗?，經(jīng)監(jiān)理?工程師查?驗合格后?及時辦理?隱蔽工程?驗收簽證?，方可進?入下道工?序的施工?。6、?嚴格把好?材料進出?質(zhì)量關(guān)，?所有材料?、配件、?設(shè)施使用?前必須獲?得職能部?門檢測同?意或標定?，不合格?的材料不?準使用，?不合格的?產(chǎn)品不準?進入施工?現(xiàn)場。工?程施工前?及時做好?工程所需?的材料材?料復(fù)試，?材料沒有?檢驗證明?，不得進?入隱蔽工?程的施工?。7、?建立健全?工程技術(shù)?資料檔案?制度，專?人負責整?理工程技?術(shù)資料，?認真按照?工程竣工?驗收資料?要求，根?據(jù)工程進?度及時作?好施工記?錄、自檢?記錄和隱?蔽工程驗?收簽證記?錄。將自?檢資料和?工程質(zhì)量?控制資料?分類整理?保管好，?隨時接受?上級部門?的檢查。?8、對?違反工程?質(zhì)量管理?制度的人?，將按不?同程度給?予批評處?理和罰款?教育，并?追究其責?任。不達?標不予簽?證、付款?。對發(fā)生?事故的當?事人和責?任人，將?按上級有?關(guān)規(guī)定程?序追究其?責任并做?出處理。?二、圖?紙會審設(shè)?計變更制?度1、?工程實施?工前必須?對設(shè)計提?供的圖紙?進行圖紙?會審，由?公司按分?類組織進?行，具體?由分管領(lǐng)?導(dǎo)組織，?項目部負?責人與相?關(guān)技術(shù)人?員、工程?監(jiān)理、設(shè)?計單位和?有關(guān)各方?一道查閱?熟悉圖紙?、了解圖?紙中存在?的問題，?提出圖紙?會審意見?。2、?圖紙會審?應(yīng)做好記?錄，由分?管領(lǐng)導(dǎo)和?項目部組?織會審單?位，會審?提出的問?題及時解?決，并詳?細記錄，?寫成正式?文件（必?要時由設(shè)?計單位另?出修改圖?紙），監(jiān)?理（建設(shè)?）單位、?設(shè)計單位?、施工單?位的代表?和技術(shù)負?責人均應(yīng)?簽名蓋章?認可，列?入工程檔?案。3?、在施工?過程中，?無論建設(shè)?單位還是?施工單提?出的設(shè)計?變更都要?填寫設(shè)計?變更聯(lián)系?單，經(jīng)設(shè)?計單位和?監(jiān)理和項?目部技術(shù)?負責人和?經(jīng)理簽字?同意后，?方可進行?后續(xù)實施?。4、?如果設(shè)計?變更的內(nèi)?容對建設(shè)?規(guī)模、投?資、工藝?、質(zhì)量、?安全等方?面影響較?大的，必?須由公司?審批后報?送相關(guān)主?管部門核?準。5?、所有設(shè)?計變更資?料，包括?設(shè)計變更?聯(lián)系單，?修改圖紙?均需文字?記錄，納?入工程檔?案。三?、崗位培?訓(xùn)制度?1、培訓(xùn)?工作力求?做到“三?化三實”?即“多樣?化、規(guī)范?化、科學(xué)?化”和“?實際、實?用、實效?”。做到?需要和常?態(tài)化。?2、項目?部應(yīng)根據(jù)?培訓(xùn)計劃?及職工的?排班情況?，有針對?性的科學(xué)?安排培訓(xùn)?。職工應(yīng)?按時參加?培訓(xùn)。?3、每次?課程結(jié)束?后，項目?部將安排?考試?？?試的形式?為書面答?卷結(jié)合口?頭問答及?崗位抽查?。崗位抽?查指項目?部就所講?授的培訓(xùn)?內(nèi)容是否?被學(xué)員運?用到實際?工作中進?行隨機考?核。4?、凡每次?考試不及?格者，不?得上崗。?待重考合?格后，重?新上崗。?考證優(yōu)秀?者將視情?況予以獎?勵。四?、工程技?術(shù)復(fù)檢制?度技術(shù)?復(fù)核是保?障，根據(jù)?單位工程?具體情況?，下列必?須復(fù)核：?1、放?線、定位?、基槽（?坑）、標?高、標深?、消防間?距、焊接?、吹掃、?探傷、回?填、試壓?、堡坎護?坡、指示?燈、壓力?表。管溝?的標高、?開挖、回?填，管道?焊接、陰?極保護、?斷面尺寸?，全部要?達標符合?設(shè)計規(guī)范?。2、?設(shè)備招標?、合格證?、安裝、?調(diào)式、說?明、修正?、使用規(guī)?范、技術(shù)?參數(shù)、都?要符合行?業(yè)規(guī)范，?有關(guān)附件?必須齊全?。3、?預(yù)制構(gòu)件?、預(yù)埋件?、預(yù)留孔?、保護套?、地埋管?、沙墊、?砼、砂漿?配合比（?作為計量?資料）要?符合標準?。4、?關(guān)系到結(jié)?構(gòu)安全和?使用功能?的項目。?技術(shù)復(fù)?核后，施?工員應(yīng)立?即填寫復(fù)?核記錄和?自復(fù)意見?，關(guān)鍵部?位要拍照?，報監(jiān)理?（建設(shè)）?單位復(fù)核?認可、要?經(jīng)分管副?總核實。?五、技?術(shù)交底制?度1、?堅持以技?術(shù)進步來?保證施工?質(zhì)量的原?則，每個?工曠、每?道工序、?每個環(huán)節(jié)?、每個結(jié)?構(gòu)施工前?，項目部?（分公司?）必須進?行技術(shù)交?底。2?、項目工?程師或技?術(shù)負責人?對施工員?、質(zhì)檢員?、安全員?及施工管?理有關(guān)人?員進行技?術(shù)交底，?明確關(guān)鍵?性的施工?問題，主?要工種工?程的施工?方法和控?制要點、?采用技術(shù)?文件、檢?測要求以?及安全技?術(shù)要點。?3、施?工員對班?組長進行?技術(shù)交底?，明確圖?紙要求，?采用作業(yè)?指導(dǎo)書，?施工方法?要點，技?術(shù)措施要?點，質(zhì)量?標準要求?，安全生?產(chǎn)文明施?工要點。?4、班?組長對作?業(yè)班組進?行技術(shù)交?底，結(jié)合?具體操作?部位，明?確各部位?的操作要?點，技術(shù)?要點、質(zhì)?量要求，?安全文明?施工要求?以及崗位?職責。?5、各級?技術(shù)交底?以口頭進?行，并有?文字記錄?，參加交?底人員履?行簽字手?續(xù)，技術(shù)?措施不當?或交底不?清而造成?質(zhì)量事故?的要追究?有關(guān)部門?和人員的?責任。?六、隱蔽?工程驗收?制度1?、工程完?工后無法?進行檢查?的那一部?分工程，?特別是重?要結(jié)構(gòu)部?位及有關(guān)?特殊要求?的部位，?工程部和?副總經(jīng)理?都要督促?資料員現(xiàn)?場管理進?行隱蔽工?程驗收。?2、分?項工程施?工完畢后?，應(yīng)由副?總經(jīng)理和?工程部及?施工員會?同質(zhì)檢員?進行自檢?，并簽發(fā)?隱蔽工程?驗收記錄?，在指定?日期內(nèi)，?由監(jiān)理（?建設(shè)）單?位、設(shè)計?單位簽具?驗收意見?。3、?隱蔽工程?在未進行?驗收前，?不得進行?下道工序?施工，若?有違反驗?收制度，?造成返工?損失時，?應(yīng)追究有?關(guān)部門和?人員的責?任。4?、管道無?損探測由?有資質(zhì)專?業(yè)單位負?責，檢測?報告和隱?蔽工程驗?收單位由?工地資料?員保管，?竣工整理?成冊，納?入工程檔?案。七?、材料采?購、檢驗?、管理制?度1、?材料進場?必須有材?料員、質(zhì)?檢員、工?程部門負?責人到場?進行驗收?，做好進?貨檢驗記?錄。2?、鋼管、?接頭、表?閥、材料?等原材料?進場應(yīng)有?出廠合格?證和質(zhì)量?保證書，?還應(yīng)及時?做材料標?識和復(fù)試?工作。不?合格材料?由材料員?工程部門?負責人與?供貨方交?涉，辦理?退貨、調(diào)?貨、索賠?工作。?3、各種?材料的領(lǐng)?用，發(fā)放?必須持有?工程部簽?發(fā)的材料?領(lǐng)用單后?，副總經(jīng)?理批字，?倉庫保管?員方可發(fā)?放有關(guān)材?料。4?、各種材?料進場后?至使用前?均要掛設(shè)?過程標識?，明確檢?驗狀態(tài)，?表明該批?材料是否?為待檢品?、不合格?品或合格?品，以便?使用。?5、倉庫?保管員應(yīng)?根據(jù)不同?材料分類?堆放，并?根據(jù)不同?性質(zhì)做好?防水、防?火、防潮?、防熱等?保護工作?，易燃、?易爆物品?應(yīng)有專門?倉庫、專?人保管、?登記和領(lǐng)?用。八?、工程質(zhì)?量“三檢?”制度?1、自檢?：操作?人員在操?作過程中?必須按相?應(yīng)的分項?工程質(zhì)量?要求進行?自檢，并?經(jīng)班組長?驗收后，?方可繼續(xù)?進行施工?。施工?員應(yīng)督促?班組長自?檢，為班?組創(chuàng)造自?檢條件（?如提供有?關(guān)表格、?協(xié)助解決?檢測工具?等）要對?班組操作?質(zhì)量進行?中間檢查?。2、?互檢：?工種間的?互檢，上?道工序完?成后下道?工序施工?前，班組?長應(yīng)進行?交接檢查?，填寫交?接檢查表?，經(jīng)雙方?簽字，方?準進入下?道工序。?上道工?序出成品?后應(yīng)向下?道工序辦?理成品保?護手續(xù)，?而后發(fā)生?成品損壞?、污染、?丟失等問?題時由下?道工序的?單位承擔?責任。?3、專檢?：所有?分項工程?、隱檢、?預(yù)檢項目?，必須按?程序，作?為一道工?序，邀請?專檢人員?進行質(zhì)量?檢驗評定?。九、?管溝開挖?回填、管?道試壓制?度1、?管溝開挖?、回填必?須按指定?專人負責?指導(dǎo)，嚴?格按圖紙?和規(guī)程要?求執(zhí)行。?2、尺?寸、數(shù)量?、填沙和?高、寬度?、必須嚴?格執(zhí)行工?程質(zhì)量施?工與驗收?規(guī)范的規(guī)?定，不得?偷工減料?。回填后?的復(fù)耕和?護坡堡坎?要有利農(nóng)?田和管道?保護。?3、管溝?開挖、回?填和護坡?堡坎要作?好隱蔽記?錄，并在?監(jiān)理（建?設(shè)）單位?見證人的?監(jiān)督下現(xiàn)?場負責人?和施工方?同時簽字?負責，收?集資料準?確無誤。?4、管?道試壓前?必須在技?術(shù)負責人?指導(dǎo)下，?搞好吹掃?，強度試?呀壓時，?先行報告?公司技術(shù)?監(jiān)督、安?全管理、?消防和特?種壓力管?理部門、?監(jiān)理（建?設(shè)）單位?和設(shè)計單?位，現(xiàn)場?共同進行?，并做好?記錄。達?到壓力等?級合格后?方能投入?使用。?5、管道?試壓不合?格或有漏?氣，及時?減壓修復(fù)?再復(fù)試，?合格后由?各方面參?檢負責人?簽字匯合?技術(shù)資料?匯總成冊?。十、?分項、分?部（子分?部）工程?驗收評定?制度1?、施工過?程中必須?對分項工?程進行質(zhì)?量驗收評?定，由項?目技術(shù)負?責人會同?質(zhì)檢員、?班組長參?加驗收評?定，并做?好記錄簽?字。不合?格者應(yīng)予?返工。?2、分部?工程完工?由項目技?術(shù)負責人?會同施工?員、質(zhì)檢?員進行分?部工程驗?收，檢查?分項工程?驗收資料?，根據(jù)資?料給予評?定后報監(jiān)?理（建設(shè)?）單位驗?收評定。?3、基?礎(chǔ)工程、?主體結(jié)構(gòu)?工程（可?分層段）?經(jīng)項目部?（分公司?）驗收評?定后，經(jīng)?公司質(zhì)量?科驗收簽?章后，報?監(jiān)理（建?設(shè)）單位?驗收評定?。4、?單位（子?單位）工?程達到竣?工標準后?，由項目?部（分公?司）將全?套工程技?術(shù)文件上?報公司質(zhì)?量科審核?，核定工?程質(zhì)量自?評等級，?經(jīng)公司總?經(jīng)理、總?工程師審?定并簽章?后報監(jiān)理?（建設(shè)）?單位核查?。施工?現(xiàn)場安全?管理制度?1、施?工現(xiàn)場保?持平整，?施工道路?暢通，危?險地點應(yīng)?設(shè)有明顯?標志，夜?間設(shè)紅燈?。2、?施工現(xiàn)場?必須懸掛?安全標志?牌和警告?標志，進?入施工現(xiàn)?場人員必?須戴好安?全帽。二?米以上高?空作業(yè)，?必須系好?安全帶，?禁止穿高?跟鞋、托?鞋及易滑?的鞋進入?現(xiàn)場，嚴?禁酒后工?作。3?、從事高?空作業(yè)的?人員，不?能上下拋?擲料具，?架上作業(yè)?人員禁止?打鬧。嚴?禁各種施?工作業(yè)人?員登窗作?業(yè)。4?、對挖深?溝槽工作?，應(yīng)按規(guī)?定的放坡?系數(shù)放坡?，嚴防片?幫、坍塌?事故。?5、對建?設(shè)工程所?留的洞口?、梯口、?漏斗等應(yīng)?設(shè)幫圍欄?或做臨時?封閉，防?止掉人。?6、現(xiàn)?場電線架?設(shè)，高不?低于3??____?米，臨時?電線也必?須由工長?指派電氣?專業(yè)人員?安裝。電?表箱、閘?處要有門?上鎖，有?專人負責?，有電金?屬機具要?有接地，?接零裝置?。7、?運輸機械?必須有安?全限位器?，制動裝?置，嚴禁?職工乘坐?運輸?shù)醣P?。8、?各種機械?設(shè)備、機?具不得帶?病運行，?必須設(shè)置?有效的防?護，保險?裝置，非?專業(yè)人員?禁止操作?。9、?分包作業(yè)?的聯(lián)合體?不得招用?童工、年?老體弱和?患有各種?疾病的作?業(yè)人員。?10、?對于違反?安全規(guī)定?冒險蠻干?的施工作?業(yè)人員，?應(yīng)令其停?工整改，?必要時采?取一定的?經(jīng)濟處罰?。11?、分包人?對施工現(xiàn)?場安全工?作負責認?真履行分?包合同規(guī)?定的安全?生產(chǎn)責任?，遵守公?司項目部?的有關(guān)安?全生產(chǎn)管?理規(guī)定，?服從安全?生產(chǎn)管理?，及時向?項目部報?告工傷事?故并參與?調(diào)查，處?理善后事?宜。衛(wèi)?生管理制?度一、?衛(wèi)生管理?的范圍為?工程部辦?公室。?二、衛(wèi)生?清理的標?準是。地?面無污物?、污水、?浮土；檔?案柜內(nèi)各?類書籍資?料排列整?齊，無灰?塵，柜頂?無亂堆亂?放現(xiàn)象；?辦公桌上?無浮塵，?廢棄紙張?、物品擺?放整齊、?圖紙擺放?整齊；桌?椅擺放端?正；復(fù)印?機、打印?機等設(shè)備?保養(yǎng)良好?，無灰塵?、浮土。?三、衛(wèi)?生清理實?行輪流值?日制度，?由部門負?責人統(tǒng)一?安排，全?體員工監(jiān)?督執(zhí)行。?每天的衛(wèi)?生達標情?況由檔案?員統(tǒng)一記?錄。四?、為保持?好辦公室?衛(wèi)生，每?位員工應(yīng)?加強自律?。檔案、?文件查閱?后及時歸?位；圖紙?翻閱完后?及時整理?；廢棄紙?張統(tǒng)一擺?放，定位?。施工?成本管理?制度工?程成本核?算是施工?企業(yè)成本?管理的一?個及其重?要環(huán)節(jié)，?為了搞好?工程成本?核算，必?須從管理?要求出發(fā)?，貫徹“?算管結(jié)合?，算為管?用”的原?則。加強?成本管理?，降低費?用開支，?及時反饋?，指導(dǎo)施?工，從而?提高企業(yè)?的經(jīng)濟效?益。1?、通過工?程成本核?算，將各?項施工費?用按照它?的用途和?一定程序?，直接計?入或分配?計入各項?工程，正?確算出各?項工程的?實際成本?，將它與?預(yù)算成本?進行比較?，及時反?饋到各相?關(guān)部門，?實現(xiàn)全過?程控制。?2、及?時準確的?計結(jié)人工?費、材料?費、機械?使用費等?，從而反?映人力、?物力、財?力的耗費?，檢查各?項費用耗?用情況和?執(zhí)行情況?，挖掘降?低工程成?本的潛力?，節(jié)約活?勞動和物?化勞動。?3、各?部門協(xié)助?財務(wù)部落?實成本控?制的實施?，為修訂?預(yù)算定額?，施工定?額提供依?據(jù)。4?、及時準?確記錄現(xiàn)?場施工內(nèi)?容的數(shù)量?（厚度、?高度、寬?度等）情?況，及時?發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場?實際施工?與圖紙的?差異，依?據(jù)圖紙在?施工規(guī)范?的范圍內(nèi)?指導(dǎo)施工?隊節(jié)約成?本。5?、及時準?確記錄工?程進度，?掌握施工?情況，隨?時指出現(xiàn)?場施工內(nèi)?容。6?、及時登?記出、入?庫票。及?時分析材?料耗用。?及時控制?，工程完?工后__?__天內(nèi)?做出分項?分析、分?包分析、?棟號分析?。7、?在完成分?析、反饋?過程后，?召開會議?把分析結(jié)?果公開化?，從而指?導(dǎo)、督促?施工隊節(jié)?約成本。?8、工?程竣工，?相關(guān)資料?齊全，_?___天?內(nèi)核算出?實際成本?。9、?在項目施?工過程中?，預(yù)算部?門對單位?工程各分?部分項工?程、材料?、人工費?做好成本?預(yù)測預(yù)控?工作。崗?位職責制?度項目經(jīng)?理工作職?責1、?遵守國家?政策、法?令、法規(guī)?和企業(yè)規(guī)?章制度。?2、全?面履行、?實施公司?與建設(shè)單?位簽定的?工程承包?合同3?、參與簽?訂或在公?司授權(quán)范?圍內(nèi)簽訂?分包合同?。4、?負責項目?工程款回?收工作，?辦理工程?款撥付手?續(xù)，編制?項目資金?使用計劃?。5、?協(xié)助公司?機關(guān)組織?做好工程?索賠工作?，辦理工?程結(jié)算，?確保企業(yè)?資金的正?常運轉(zhuǎn)?6、按有?關(guān)規(guī)定及?時上報各?種報表，?自覺接受?各業(yè)務(wù)部?門的監(jiān)督?、檢查。?7、負?責綜合管?理體系的?實施。?8、負責?根據(jù)施工?狀況（計?劃完成情?況與進度?部位）調(diào)?配勞動力?。9、?參加甲方?或監(jiān)理公?司組織召?開的有關(guān)?工程施工?管理的工?作會。?10、負?責編制各?分包施工?單位的工?程款、勞?務(wù)款、設(shè)?備物資款?及材料款?的臺帳與?款項的撥?付。1?1、對所?管的項目?施工現(xiàn)場?、環(huán)境、?安全和一?切安全防?護設(shè)施的?完整、齊?全、有效?、符合要?求負責任?。12?、在施工?生產(chǎn)活動?中，必須?把安全工?作同時貫?穿到具體?環(huán)節(jié)、班?組中去。?對查出的?問題責成?隊、班組?限期整改?。13?、及時按?工程進度?報送材料?訂購單，?配合材料?采購。預(yù)?算員工作?職責1?、協(xié)助項?目經(jīng)理抓?好生產(chǎn)施?工全過程?的經(jīng)營管?理工作，?貫徹執(zhí)行?有關(guān)工程?造價的政?策規(guī)定，?加強業(yè)務(wù)?學(xué)習。?2、負責?建立健全?項目部經(jīng)?營管理措?施與相關(guān)?臺帳。?3、負責?簽定與施?工項目有?關(guān)的經(jīng)濟?合同、施?工合同及?材料設(shè)備?供應(yīng)合同?。協(xié)助材?料設(shè)備部?做好材料?加工定做?，對進場?材料數(shù)量?、質(zhì)量把?關(guān)。4?、負責同?甲方辦理?因設(shè)計變?更發(fā)生費?用款項的?確認手續(xù)?。負責編?制工程概?預(yù)算、洽?商變更及?工程結(jié)算?和工程索?賠資料的?收集、匯?總。5?、負責向?因甲方原?因給施工?單位造成?的經(jīng)濟損?失的費用?索賠數(shù)。?6、負?責施工成?本、人工?成本控制?與使用，?制定措施?降低成本?。7、?審核分包?單位施工?隊伍的資?質(zhì)，嚴格?控制不具?備專業(yè)素?質(zhì)的外包?人員施工?。8、?運用質(zhì)量?否決權(quán)，?對不合格?的項目及?時進行處?理，做到?勤檢查、?勤督促、?勤教育，?加強作業(yè)?層的控制?力度，防?止質(zhì)量隱?患的發(fā)生?。施工員?工作職責?1、學(xué)?習掌握施?工圖和相?關(guān)圖紙，?參加圖紙?會審和設(shè)?計交底，?把圖紙問?題解決在?施工之前?2、參?加施工組?織設(shè)計（?方案）及?項目其他?管理措施?的討論，?按各自承?擔的專業(yè)?范圍，認?真貫徹施?工組織設(shè)?計（方案?）及項目?其他管理?措施。?3、熟悉?施工圖紙?，掌握施?工工藝，?抓好工藝?搭接，根?據(jù)施工生?產(chǎn)計劃安?排，按《?項目質(zhì)量?計劃》規(guī)?定的活動?順序，向?作業(yè)班組?或包工隊?下達施工?任務(wù)，進?行書面技?術(shù)交底、?質(zhì)量交底?和安全交?底，必要?時進行操?作交底。?4、隨?時檢查班?組（含包?工隊）施?工的工序?質(zhì)量，對?關(guān)鍵工序?、特殊過?程要以專?項作業(yè)指?導(dǎo)書進行?詳細交底?，必要時?對作業(yè)指?導(dǎo)書進行?補充，并?親自監(jiān)控?把關(guān)，作?好施工記?錄。5?、嚴格按?照質(zhì)量標?準施工，?及時驗收?工序質(zhì)量?，發(fā)現(xiàn)質(zhì)?量不符合?要求時，?責令班組?或包工隊?返修或返?工，直至?合格。出?現(xiàn)不合格?工序時，?按質(zhì)量部?門和上級?規(guī)定的糾?正方案認?真執(zhí)行，?并請求復(fù)?驗。6?、認真填?寫質(zhì)量記?錄，連同?施工日志?和有關(guān)技?術(shù)資料，?經(jīng)質(zhì)檢部?門檢查簽?認的質(zhì)量?記錄，為?工序質(zhì)量?等級的唯?一性標識?，必須完?整保存，?按規(guī)定時?間及時整?理，交資?料員歸檔?。7、?管理施工?中的各種?標識。?8、及時?按工程進?度報送材?料訂購單?，配合材?料采購。?9、組?織和參加?主體結(jié)構(gòu)?中間驗收?、竣工驗?收和隱蔽?工程驗收?和簽署。?10、?負責編制?施工技交?底（包括?施工、質(zhì)?量、安全?施工方法?，要求合?符安全質(zhì)?量標準）?，并在每?一分項工?程施工前?組織貫徹?落實。?11、及?時認真地?做好所屬?工程施工?技術(shù)記錄?、資料的?記載、簽?署、收集?、整理、?歸檔。?12、具?體地解決?、處理圖?紙和施工?中的難題?，消除質(zhì)?量通病，?確保工程?安全生產(chǎn)?無事故。?13、?要對施工?現(xiàn)場機械?的安全運?行負責。?施工現(xiàn)場?的機械要?定期進行?保養(yǎng)、維?修。機械?管理人員?每月要檢?查機械的?運行狀況?，每周要?對機械的?技術(shù)狀況?進行一次?普查，發(fā)?現(xiàn)故障要?及時進行?排除。并?監(jiān)督檢查?各類機械?設(shè)備的維?修、保養(yǎng)?情況，確?保施工現(xiàn)?場的機械?技術(shù)狀況?處于良好?狀態(tài)，以?保證施工?生產(chǎn)的安?全使用。?14、?監(jiān)督檢查?機械操作?人員的作?業(yè)情況，?做好機械?使用的安?全交底，?并留有記?錄。嚴格?要求機械?操作手切?實遵守操?作規(guī)程，?發(fā)現(xiàn)違章?作業(yè)應(yīng)立?即糾正。?對新的操?作手要進?行指導(dǎo)幫?助并定期?進行考核?，嚴禁無?上崗證人?員單獨作?業(yè)，杜絕?非操作人?員操作機?械，嚴防?事故發(fā)生?。15?、對租賃?的機械設(shè)?備要進行?有效地管?理。要對?所租賃的?機械設(shè)備?認真進行?檢查驗收?，確保所?租賃的機?械設(shè)備的?完好和安?全可靠，?方可進入?施工現(xiàn)場?。16?、施工過?程督促檢?查作業(yè)班?組（自檢?、互檢、?工序交接?檢）。材?料采購員?工作職責?1、具?有較強的?市場，懂?得行業(yè)特?點，善于?對外經(jīng)營?，了解材?料性能，?務(wù)實精明?。2、?根據(jù)施工?任務(wù)安排?，會同有?關(guān)人員編?制月、季?、年度工?程材料采?購計劃，?報領(lǐng)導(dǎo)審?批后確定?材料供貨?單位，簽?訂采購合?同，嚴禁?不合格材?料進入施?工現(xiàn)場。?3、熟?悉材料品?種、規(guī)格?、性能及?用途，掌?握材料的?預(yù)算價格?和市場價?，根據(jù)工?程需要和?采購計劃?，保質(zhì)保?量按時完?成采購任?務(wù)。4?、堅持勤?儉辦企業(yè)?，精打細?算，工程?材料的采?購必須做?到優(yōu)質(zhì)、?價廉、近?距、便運?，盡量降?低材料成?本，及時?辦理托運?，驗收和?財務(wù)結(jié)報?手續(xù)。?5、采購?工作必須?按《采購?控制程序?》的有關(guān)?規(guī)定進行?，一是供?方應(yīng)為合?格的供應(yīng)?商并經(jīng)通?過評審、?領(lǐng)導(dǎo)確認?的供貨單?位，預(yù)防?上當受騙?；二是所?采購物資?必須符合?工程質(zhì)量?要求。?6、深入?現(xiàn)場掌握?材料、設(shè)?備、構(gòu)配?件用量和?庫存情況?，負責催?貨，嚴格?把好材料?、構(gòu)配件?質(zhì)量關(guān)，?確保符合?質(zhì)量要求?。7、?經(jīng)常深入?施工現(xiàn)場?，檢查督?促有關(guān)人?員管好、?用好現(xiàn)場?施工工程?材料，必?須做到工?完，料盡?、場清。?8、定?期組織材?料清庫盤?點，發(fā)現(xiàn)?變質(zhì)、變?形、過期?等問題應(yīng)?及時向領(lǐng)?導(dǎo)報告，?并組織整?理及處理?。9、?積極完成?領(lǐng)導(dǎo)交辦?的其他工?作任務(wù)。?材料保管?員工作職?責1、?建立進出?庫材料臺?帳，認真?辦理進出?庫材料各?種手續(xù)，?確認無誤?后及時登?記。2?、材料必?須嚴格按?照施工平?面布置圖?，合理地?存放各類?材料及構(gòu)?配件。?3、遵守?工作紀律?，不得擅?離工作崗?位，有事?請假。?4、每日?上、下班?前，要檢?查庫房、?庫區(qū)、場?區(qū)周圍是?否有不安?全因素存?在，門窗?是否完好?，如有異?常應(yīng)采取?必要措施?并及時向?安全員反?映。5?、收料時?必須嚴格?執(zhí)行“三?驗制”，?即驗數(shù)量?、驗質(zhì)量?、驗規(guī)格?型號。?6、做好?每季度庫?存物資的?盤點，做?好帳、冊?、單據(jù)等?的日清月?結(jié)，并裝?訂成冊，?妥善保管?。7、?熟練掌握?使用防火?防盜設(shè)施?和器材，?保持本倉?庫區(qū)內(nèi)的?消防設(shè)備?、器具的?完整、清?潔，做好?倉庫內(nèi)設(shè)?施器材的?保護，無?丟失、無?損壞、不?得挪作他?用，保證?隨時可以?使用到位?。對危險?品物資要?專放，對?易燃易爆?物品要采?取隔離措?施，單獨?存放。消?滅不安全?的因素，?防止事故?的發(fā)生。?8、倉?庫內(nèi)嚴禁?明火及吸?煙，禁止?攜入火種?。對入庫?人員有進?行宣傳教?育、監(jiān)督?、檢查的?義務(wù)。?9、工作?時間不得?將鑰匙亂?扔亂放；?人離庫時?應(yīng)立即鎖?門，不得?擅離職守?。10?、領(lǐng)料人?員和其它?人員不得?隨意進出?庫房，如?需領(lǐng)料人?員進庫搬?運的物資?，要在庫?內(nèi)點交清?楚，不得?在搬運中?點交，以?防出現(xiàn)差?錯和丟失?。11?、任何人?不得隨意?將私人物?品存入庫?內(nèi)。1?2、發(fā)料?時，必須?核對限額?數(shù)量，嚴?格按照預(yù)?算員編制?的限額領(lǐng)?料單發(fā)料?，做到品?種、型號?、數(shù)量無?差錯，發(fā)?料時手續(xù)?完備齊全?，保存完?好。警衛(wèi)?工作職責?1、嚴?格執(zhí)行施?工現(xiàn)場門?前三包責?任制。?2、嚴格?履行警衛(wèi)?職責，遵?守職業(yè)道?德。3?、熟悉消?防器材的?性能與使?用方法，?熟悉消防?法規(guī)、治?安管理條?例。4?、熟知施?工現(xiàn)場暫?舍消防設(shè)?備、消火?栓的位置?，會報火?警、匪警?。5、?嚴格執(zhí)行?項目部安?全管理部?門制定的?治安、消?防規(guī)章與?措施，定?期向安保?部門匯報?及反映工?作中的情?況與問題?。6、?負責防火?、防盜、?防破壞、?防煤氣中?毒、防施?工人員持?械聚眾斗?歐事故發(fā)?生。7?、發(fā)現(xiàn)火?險、治安?隱患，立?即匯報，?并采取可?行防范措?施，防止?和制止事?故的發(fā)生?。8、?對進場行?為可疑人?員，主動?上前詢問?，落實來?訪登記制?度。9?、嚴格執(zhí)?行持物出?門條檢查?制度，防?止國家及?個人財產(chǎn)?丟失。施?工班（組?）長工作?職責1?、施工班?（組）長?是具體施?工操作的?組織者，?是把設(shè)計?意圖的技?術(shù)措施要?求變成現(xiàn)?實的直接?指揮者，?對本班（?組）的施?工質(zhì)量負?直接責任?。2、?認真執(zhí)行?上級各項?質(zhì)量管理?規(guī)定、技?術(shù)操作規(guī)?程和技術(shù)?措施的要?求，嚴格?按圖紙施?工，切實?保證本工?序的施工?質(zhì)量。?3、發(fā)現(xiàn)?投入施工?的材料有?異，必須?向上級反?映。拒絕?使用質(zhì)量?不合格的?材料，避?免因材料?問題造成?質(zhì)量事故?的發(fā)生。?4、對?出現(xiàn)質(zhì)量?問題或事?故，應(yīng)本?著實事求?是的精神?，提供真?實情況和?數(shù)據(jù)，以?利事故的?分析和處?理，隱瞞?或謊報，?均應(yīng)追究?班（組）?長的責任?。操作者?工作職責?1、施?工（生產(chǎn)?）的操作?者是直接?將設(shè)計意?圖付諸實?現(xiàn)，在一?定程度上?，對工程?質(zhì)量起決?定作用的?責任者。?因此說，?操作者應(yīng)?對工程質(zhì)?量負直接?操作責任?。2、?堅持按技?術(shù)操作規(guī)?程、技術(shù)?交底及圖?紙要求施?工。凡因?違反上述?要求，造?成質(zhì)量事?故的，均?應(yīng)負直接?操作責任?。3、?對本崗位?、本工序?操作負責?，做到三?不，即。?不合格的?材料、配?件不使用?；上道工?序質(zhì)量不?合格不承?接；本道?工序質(zhì)量?不合格不?交出（交?工）。?4、虛心?接受質(zhì)量?檢查員和?技術(shù)人員?的監(jiān)督檢?查。出現(xiàn)?質(zhì)量問題?，主動提?供真實情?況，不隱?瞞、不謊?報，否則?追究操作?者的責任?。質(zhì)量?安全生產(chǎn)?管理制度?（四）?一、成立?安全生產(chǎn)?管理機構(gòu)?制度安?全生產(chǎn)管?理制度，?安全生產(chǎn)?責任目標?，并負責?考核；監(jiān)?督管理各?項目組、?技術(shù)組的?安全技術(shù)?措施執(zhí)行?情況；_?___安?全生產(chǎn)大?檢查；推?廣先進安?全技術(shù)和?管理經(jīng)驗?；___?_安全技?術(shù)培訓(xùn)和?宣傳教育?；參與生?產(chǎn)傷亡事?故調(diào)查處?理及統(tǒng)計?上報工作?；監(jiān)督管?理各項安?全技術(shù)措?施費用的?提取、管?理及使用?情況；推?進安全質(zhì)?量標準化?管理工作?；督促各?成員做好?安全隱患?的排查整?改工作。?安全生?產(chǎn)辦公室?配備專職?安全生產(chǎn)?監(jiān)管員，?有權(quán)隨時?向公司領(lǐng)?導(dǎo)班子提?出建議安?全生產(chǎn)建?議，并定?期匯報安?全生產(chǎn)進?度和各項?安全措施?的執(zhí)行情?況。二?、建章立?制為提?高安全生?產(chǎn)管理質(zhì)?量，我公?司先后制?定了安全?生產(chǎn)責任?制和安全?生產(chǎn)管理?辦法。?（一）安?全生產(chǎn)責?任制。明?確各崗位?的責任人?、責任內(nèi)?容和考核?要求，形?成包括全?體人員和?全部從業(yè)?活動的責?任體系。?主要包括?單位法人?安全生產(chǎn)?責任、分?管負責人?責任制、?安全生產(chǎn)?管理人員?責任制、?各項目_?___和?技術(shù)組安?全生產(chǎn)責?任制信安?全生產(chǎn)有?關(guān)的崗位?責任。?（二）安?全生產(chǎn)管?理辦法?1、安全?生產(chǎn)規(guī)章?制度。依?據(jù)國家有?關(guān)加強安?全生產(chǎn)監(jiān)?督管理的?基本方針?政策和本?單位實際?情況，確?定安全生?產(chǎn)教育培?訓(xùn)制度、?安全生產(chǎn)?檢查制度?、設(shè)備設(shè)?施的安全?管理制度?、安全生?產(chǎn)獎懲制?度、生產(chǎn)?事故報告?和處理制?度、安全?應(yīng)急預(yù)案?。2、?加大安全?生產(chǎn)投入?。質(zhì)量?安全生產(chǎn)?管理制度?（五）?一、質(zhì)量?管理制度?（一）?施工現(xiàn)場?工程質(zhì)量?管理制度?1、項?目建設(shè)堅?決貫徹執(zhí)?行國家頒?布的各種?質(zhì)量管理?文件、規(guī)?程、規(guī)范?和標準，?牢固樹立?“百年大?計，質(zhì)量?第一”的?思想，宗?旨是優(yōu)質(zhì)?、安全、?高效至上?。2、?項目要保?證工程質(zhì)?量，項目?部組成的?質(zhì)量安全?體系，質(zhì)?檢員負責?施工質(zhì)量?、現(xiàn)場堅?督和檢測?及核驗記?錄，資料?員認真做?好施工記?錄和隱蔽?工程驗收?簽證熟記?錄，并整?理完善各?項施工技?術(shù)資料，?確保施工?質(zhì)量符合?國家規(guī)范?要求。?3、進行?經(jīng)常性的?工程質(zhì)量?知識教育?，提高操?作人員技?術(shù)水平。?實行施工?、檢驗、?監(jiān)管現(xiàn)場?三同時制?度，到關(guān)?鍵部位時?，公司相?關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和?項目技術(shù)?負責人、?質(zhì)量檢查?員以及職?能部門到?現(xiàn)場進行?指揮和技?術(shù)督導(dǎo)。?4、施?工現(xiàn)場工?程質(zhì)量管?理，嚴格?按照施工?規(guī)范要求?層層落實?，保證每?道工序的?施工質(zhì)量?符合驗收?標準。堅?持做到每?個分項、?分部工程?施工質(zhì)量?自檢自查?，嚴格執(zhí)?行“三檢?”制度；?不符合要?求的不處?理好決不?進行下道?工序的施?工，實行?“質(zhì)量一?票否決制?”。5?、隱蔽工?程施工前?，經(jīng)自檢?合格后報?監(jiān)理公司?查驗，經(jīng)?監(jiān)理工程?師查驗合?格后及時?辦理隱蔽?工程驗收?簽證，方?可進入下?道工序的?施工。?6、嚴格?把好材料?進出質(zhì)量?關(guān)，所有?材料、配?件、設(shè)施?使用前必?須獲得?職能部門?檢測同意?，不合格?的材料不?準使用，?不合格的?產(chǎn)品不準?進入施工?現(xiàn)場。工?程施工前?及時做好?工程所需?的材料材?料復(fù)試，?材料沒有?檢驗證明?，不得進?入隱蔽工?程的施工?。7、?建立健全?工程技術(shù)?資料檔案?制度，專?人負責整?理工程技?術(shù)資料，?認真按照?工程竣工?驗收資料?要求，根?據(jù)工程進?度及時作?好施工記?錄、自檢?記錄和隱?蔽工程驗?收簽證記?錄。將自?檢資料和?工程質(zhì)量?控制資料?分類整理?保管好，?隨時接受?上級部門?的檢查。?8、對?違反工程?質(zhì)量管理?制度的人?，將按不?同程度給?予批評處?理和罰款?教育，并?追究其責?任。對發(fā)?生事故的?當事人和?責任人，?將按上級?有關(guān)規(guī)定?程序追究?其責任并?做出處理?。（二?）圖紙會?審設(shè)計變?更制度?1、工程?實施工前?必須對設(shè)?計提供的?圖紙進行?圖紙會審?，由公司?按分類_?___進?行，項目?部負責人?與相關(guān)技?術(shù)人員、?工程監(jiān)理?、設(shè)計單?位和有關(guān)?各方一道?查閱熟悉?圖紙、了?解圖紙中?存在的問?題，提出?圖紙會審?意見。?2、圖紙?會審應(yīng)做?好記錄，?由項目部?____?會審單位?，會審提?出的問題?及時解決?，并詳細?記錄，寫?成正式文?件（必要?時由設(shè)計?單位另出?修改圖紙?），監(jiān)理?（建設(shè)）?單位、設(shè)?計單位、?施工單位?的代表和?技術(shù)負責?人均應(yīng)簽?名蓋章認?可，列入?工程檔案?。3、?在施工過?程中，無?論建設(shè)單?位還是施?工單提出?的設(shè)計變?更都要填?寫設(shè)計變?更聯(lián)系單?，經(jīng)設(shè)計?單位和監(jiān)?理和項目?部技術(shù)負?責人和經(jīng)?理簽字同?意后，方?可進行后?續(xù)實施。?4、如?果設(shè)計變?更的內(nèi)容?對建設(shè)規(guī)?模、投資?、工藝、?質(zhì)量、安?全等方面?影響較大?的，必須?由公司審?批后報送?相關(guān)主管?部門核準?。5、?所有設(shè)計?變更資料?，包括設(shè)?計變更聯(lián)?系單，修?改圖紙均?需文字記?錄，納入?工程檔案?。（三?）崗位培?訓(xùn)制度?1、培訓(xùn)?工作力求?做到“三?化三實”?即“多樣?化、規(guī)范?化、科學(xué)?化”和“?實際、實?用、實效?”。2?、項目部?應(yīng)根據(jù)培?訓(xùn)計劃及?職工的排?班情況，?有針對性?的科學(xué)安?排培訓(xùn)。?職工應(yīng)按?時參加培?訓(xùn)。3?、每次課?程結(jié)束后?，項目部?將安排考?試。考試?的形式為?書面答卷?結(jié)合口頭?問答及崗?位抽查。?崗位抽查?指項目部?就所講授?的培訓(xùn)內(nèi)?容是否被?學(xué)員運用?到實際工?作中進行?隨機考核?。4、?凡每次考?試不及格?者，不得?上崗。待?重考合格?后，重新?上崗。考?證優(yōu)秀者?將視情況?予以獎勵?。（四?）工程技?術(shù)復(fù)檢制?度技術(shù)?復(fù)核是保?障，根據(jù)?單位工程?具體情況?，下列必?須復(fù)核：?1、放?線、定位?、基槽（?坑）、標?高、標深?、消防間?距、焊接?、吹掃、?探傷、回?填、試壓?、指示燈?、壓力表?。管溝的?標高、開?挖、回填?，管道焊?接、陰極?保護、斷?面尺寸，?全部要達?標符合設(shè)?計規(guī)范。?2、設(shè)?備招標、?合格證、?____?、調(diào)式、?說明、修?正、使用?規(guī)范、技?術(shù)參數(shù)、?都要符合?行業(yè)規(guī)范?，有關(guān)附?件必須齊?全。3?、預(yù)制構(gòu)?件、預(yù)埋?件、預(yù)留?孔、保護?套、地埋?管、沙墊?、砼、?砂漿配合?比（作為?計量資料?）要符合?標準。?4、關(guān)系?到結(jié)構(gòu)安?全和使用?功能的項?目。技術(shù)?復(fù)核后，?施工員應(yīng)?立即填寫?復(fù)核記錄?和自復(fù)意?見，關(guān)鍵?部位要拍?照，報監(jiān)?理（建設(shè)?）單位復(fù)?核認可。?（五）?技術(shù)交底?制度1?、堅持以?技術(shù)進步?來保證施?工質(zhì)量的?原則，每?道工序、?每個環(huán)節(jié)?、每個結(jié)?構(gòu)施工前?，項目部?必須進行?技術(shù)交底?。2、?項目工程?師或技術(shù)?負責人對?施工員、?質(zhì)檢員、?安全員及?施工管理?有關(guān)人員?進行技術(shù)?交底，明?確關(guān)鍵性?的施工問?題，主要?工種工程?的施工方?法和控制?要點、采?用技術(shù)文?件、檢測?要求以及?安全技術(shù)?要點。?3、施工?員對班組?長進行技?術(shù)交底，?明確圖紙?要求，采?用作業(yè)指?導(dǎo)書，施?工方法要?點，技術(shù)?措施要點?，質(zhì)量標?準要求，?安全生產(chǎn)?文明施工?要點。?4、班組?長對作業(yè)?班組進行?技術(shù)交底?，結(jié)合具?體操作部?位，明確?各部位的?操作要點?，技術(shù)要?點、質(zhì)量?要求，安?全文明施?工要求以?及崗位職?責。5?、各級技?術(shù)交底以?口頭進行?，并有文?字記錄，?參加交底?人員履行?簽字手續(xù)?，技術(shù)措?施不當或?交底不清?而造成質(zhì)?量事故的?要追究有?關(guān)部門和?人員的責?任。（?六）隱蔽?工程驗收?制度1?、工程完?工后無法?進行檢查?的那一部?分工程，?特別是重?要結(jié)構(gòu)部?位及有關(guān)?特殊要求?的部位，?工程部和?副總經(jīng)理?都要督促?資料員現(xiàn)?場管理?進行隱蔽?工程驗收?。2、?分項工程?施工完畢?后，應(yīng)由?副總經(jīng)理?和工程部?及施工員?會同質(zhì)檢?員進行自?檢，并簽?發(fā)隱蔽工?程驗收記?錄，在指?定日期內(nèi)?，由監(jiān)理?（建設(shè)）?單位、設(shè)?計單位簽?具驗收意?見。3?、隱蔽工?程在未進?行驗收前?，不得進?行下道工?序施工，?若有違反?驗收制度?，造成返?工損失時?，應(yīng)追究?有關(guān)部門?和人員的?責任。?4、管道?無損探測?由有資質(zhì)?專業(yè)單位?負責，檢?測報告和?隱蔽工程?驗收單位?由工地資?料員保管?，竣工整?理成冊，?納入工程?檔案。?（七）材?料采購、?檢驗、管?理制度?1、材料?進場必須?有材料員?、質(zhì)檢員?、工程部?門負責人?到場進行?驗收，做?好進貨檢?驗記錄。?2、鋼?管、接頭?、表閥、?材料等原?材料進場?應(yīng)有出廠?合格證和?質(zhì)量保證?書，還應(yīng)?及時做材?料標識和?復(fù)試工作?。不合格?材料由材?料員工程?部門負責?人與供貨?方交涉，?辦理退貨?、調(diào)貨、?索賠工作?。3、?各種材料?的領(lǐng)用，?發(fā)放必須?持有工程?部簽發(fā)的?材料領(lǐng)用?單后，副?總經(jīng)理批?字，倉庫?保管員方?可發(fā)放有?關(guān)材料。?4、各?種材料進?場后至使?用前均要?掛設(shè)過程?標識，明?確檢驗狀?態(tài)，表明?該批材料?是否為待?檢品、不?合格品或?合格品，?以便使用?。5、?倉庫保管?員應(yīng)根據(jù)?不同材料?分類堆放?，并根據(jù)?不同性質(zhì)?做好防水?、防火、?防潮、防?熱等保護?工作，易?燃、__?__物品?應(yīng)有專門?倉庫、專?人保管、?登記和領(lǐng)?用。（?八）工程?質(zhì)量“三?檢”制度?1、自?檢：操?作人員在?操作過程?中必須按?相應(yīng)的分?項工程質(zhì)?量要求進?行自檢，?并經(jīng)班組?長驗收后?，方可繼?續(xù)進行施?工。施?工員應(yīng)督?促班組長?自檢，為?班組創(chuàng)造?自檢條件?（如提供?有關(guān)表格?、協(xié)助解?決檢測工?具等）要?對班組操?作質(zhì)量進?行中間檢?查。2?、互檢：?工種間?的互檢，?上道工序?完成后下?道工序施?工前，班?組長應(yīng)進?行交接檢?查，填寫?交接檢查?表，經(jīng)雙?方簽字，?方準進入?下道工序?。上道?工序出成?品后應(yīng)向?下道工序?辦理成品?保護手續(xù)?，而后發(fā)?生成品損?壞、污染?、丟失等?問題時由?下道工序?的單位承?擔責任。?3、專?檢：所?有分項工?程、隱檢?、預(yù)檢項?目，必須?按程序，?作為一道?工序，邀?請專檢人?員進行質(zhì)?量檢驗評?定。二?、安全管?理制度?1、施工?現(xiàn)場保持?平整，施?工道路暢?通，危險?地點應(yīng)設(shè)?有明顯標?志，夜間?設(shè)紅燈。?2、施?工現(xiàn)場必?須懸掛安?全標志牌?和警告標?志，進入?施工現(xiàn)場?人員必須?戴好安全?帽。二米?以上高空?作業(yè)，必?須系好安?全帶，禁?止穿高跟?鞋、托鞋?及易滑的?鞋進入現(xiàn)?場，嚴禁?酒后工作?。3、?從事高空?作業(yè)的人?員，不能?上下拋擲?料具，架?上作業(yè)人?員禁止打?鬧。嚴禁?各種施工?作業(yè)人員?登窗作業(yè)?。4、?對挖深溝?槽工作，?應(yīng)按規(guī)定?的放坡系?數(shù)放坡，?嚴防片幫?、坍塌事?故。5?、對建設(shè)?工程所留?的洞口、?梯口、漏?斗等應(yīng)設(shè)?幫圍欄或?做臨時封?閉，防止?掉人。?6、現(xiàn)場?電線架設(shè)?，高不低?于3?_?___米?，臨時電?線也必須?由工長指?派電氣專?業(yè)人員_?___。?電表箱、?閘處要有?門上鎖，?有專人負?責，有電?金屬機具?要有接地?，接零裝?置。7?、運輸機?械必須有?安全限位?器，制動?裝置，嚴?禁職工乘?坐運輸?shù)?盤。8?、各種機?械設(shè)備、?機具不得?帶病運行?，必須設(shè)?置有效的?防護，保?險裝置，?非專業(yè)人?員禁止操?作。9?、分包作?業(yè)的聯(lián)合?體不得招?用童工、?年老體弱?和患有各?種疾病的?作業(yè)人員?。10?、對于違?反安全規(guī)?定冒險蠻?干的施工?作業(yè)人員?，應(yīng)令其?停工整改?，必要時?采取一定?的經(jīng)濟處?罰。1?1、分包?人對施工?現(xiàn)場安全?工作負責?認真履行?分包合同?規(guī)定的安?全生產(chǎn)責?任，遵守?公司項目?部的有關(guān)?安全生產(chǎn)?管理規(guī)定?，服從安?全生產(chǎn)管?理，及時?向項目部?報告工傷?事故并參?與調(diào)查，?處理善后?事宜。?12、項?目部必須?每天安排?一名管理?人員進行?值班，并?把安全值?班人員_?___上?墻。遇有?夜間施工?的，值班?人員必須?在崗。值?班人員在?值班期間?必須認真?負責，及?時處理施?工中存在?的安全問?題，傳達?上級及領(lǐng)?導(dǎo)的指示?精神，做?好安全值?班記錄。?13、?施工工地?工棚、易?燃___?_物品倉?庫、臨時?材料庫嚴?禁吸煙，?配備滅火?器材并且?齊全有效?，防火標?志醒目，?并標有防?火責任人?字牌。嚴?禁在施工?現(xiàn)場動用?明火作業(yè)?，確需動?用明火的?必須經(jīng)項?目經(jīng)理審?批，采取?措施后方?可動用，?在易燃_?___場?地施工需?動用明火?經(jīng)消防部?門部門審?批后方可?動用。?14、嚴?格按電氣?焊操作規(guī)?程進行作?業(yè)，并有?專人進行?防護。乙?炔瓶與氧?氣瓶保持?____?米開外的?距離，同?時與作業(yè)?點保持_?___米?的距離。?15、?項目部應(yīng)?每周__?__一次?安全檢查?，檢查組?成員應(yīng)做?到分工明?確，對檢?查出的隱?患應(yīng)逐條?跟蹤整改?。項目部?經(jīng)理檢查?主任工程?師的分部?分項安全?技術(shù)交底?情況及落?實安全技?術(shù)措施情?況；施工?員檢查分?包方班組?是否按照?安全技術(shù)?交底和安?全技術(shù)措?施進行施?工。安全?員要做到?每日巡回?檢查施工?現(xiàn)場的安?全防護情?況，臨時?電等，及?時制止違?章現(xiàn)象；?查分包方?班組的班?前活動記?錄。同時?項目部要?做好安全?檢查記錄?，以備分?公司檢查?。從而達?到逐級強?化安全意?識，提高?管理水平?。16?、分包方?班組要堅?持班中檢?查和班前?安全活動?制度。?質(zhì)量安全?生產(chǎn)管理?制度（六?）一、?質(zhì)量管理?制度（?一）施工?現(xiàn)場工程?質(zhì)量管理?制度1?、項目建?設(shè)堅決貫?徹執(zhí)行國?家頒布的?各種質(zhì)量?管理文件?、規(guī)程、?規(guī)范和標?準，牢固?樹立“百?年大計，?質(zhì)量第一?”的思想?，宗旨是?優(yōu)質(zhì)、安?全、高效?至上。?2、項目?要保證工?程質(zhì)量，?項目部組?成的質(zhì)量?安全體系?，質(zhì)檢員?負責施工?質(zhì)量、現(xiàn)?場堅督和?檢測及核?驗記錄，?資料員認?真做好施?工記錄和?隱蔽工程?驗收簽證?熟記錄，?并整理完?善各項施?工技術(shù)資?料，確保?施工質(zhì)量?符合國家?規(guī)范要求?。3、?進行經(jīng)常?性的工程?質(zhì)量知識?教育，提?高操作人?員技術(shù)水?平。實行?施工、檢?驗、監(jiān)管?現(xiàn)場三同?時制度，?到關(guān)鍵部?位時，公?司相關(guān)領(lǐng)?導(dǎo)和項目?技術(shù)負責?人、質(zhì)量?檢查員以?及職能部?門到現(xiàn)場?進行指揮?和技術(shù)督?導(dǎo)。4?、施工現(xiàn)?場工程質(zhì)?量管理，?嚴格按照?施工規(guī)范?要求層層?落實，保?證每道工?序的施工?質(zhì)量符合?驗收標準?。堅持做?到每個分?項、分部?工程施工?質(zhì)量自檢?自查，嚴?格執(zhí)行“?三檢”制?度；不符?合要求的?不處理好?決不進行?下道工序?的施工，?實行“質(zhì)?量一票否?決制”。?5、隱?蔽工程施?工前，經(jīng)?自檢合格?后報監(jiān)理?公司查驗?，經(jīng)監(jiān)理?工程師查?驗合格后?及時辦理?隱蔽工程?驗收簽證?，方可進?入下道工?序的施工?。6、?嚴格把好?材料進出?質(zhì)量關(guān)，?所有材料?、配件、?設(shè)施使用?前必須?獲得職能?部門檢測?同意，不?合格的材?料不準使?用，不合?格的產(chǎn)品?不準進入?施工現(xiàn)場?。工程施?工前及時?做好工程?所需的材?料材料復(fù)?試，材料?沒有檢驗?證明，不?得進入隱?蔽工程的?施工。?7、建立?健全工程?技術(shù)資料?檔案制度?，專人負?責整理工?程技術(shù)資?料，認真?按照工程?竣工驗收?資料要求?，根據(jù)工?程進度及?時作好施?工記錄、?自檢記錄?和隱蔽工?程驗收簽?證記錄。?將自檢資?料和工程?質(zhì)量控制?資料分類?整理保管?好，隨時?接受上級?部門的檢?查。8?、對違反?工程質(zhì)量?管理制度?的人，將?按不同程?度給予批?評處理和?罰款教育?，并追究?其責任。?對發(fā)生事?故的當事?人和責任?人，將按?上級有關(guān)?規(guī)定程序?追究其責?任并做出?處理。?（二）圖?紙會審設(shè)?計變更制?度1、?工程實施?工前必須?對設(shè)計提?供的圖紙?進行圖紙?會審，由?公司按分?類組織進?行，項目?部負責人?與相關(guān)技?術(shù)人員、?工程監(jiān)理?、設(shè)計單?位和有關(guān)?各方一道?查閱熟悉?圖紙、了?解圖紙中?存在的問?題，提出?圖紙會審?意見。?2、圖紙?會審應(yīng)做?好記錄，?由項目部?組織會審?單位，會?審提出的?問題及時?解決，并?詳細記錄?，寫成正?式文件（?必要時由?設(shè)計單位?另出修改?圖紙），?監(jiān)理（建?設(shè)）單位?、設(shè)計單?位、施工?單位的代?表和技術(shù)?負責人均?應(yīng)簽名蓋?章認可，?列入工程?檔案。?3、在施?工過程中?，無論建?設(shè)單位還?是施工單?提出的設(shè)?計變更都?要填寫設(shè)?計變更聯(lián)?系單，經(jīng)?設(shè)計單位?和監(jiān)理和?項目部技?術(shù)負責人?和經(jīng)理簽?字同意后?，方可進?行后續(xù)實?施。4?、如果設(shè)?計變更的?內(nèi)容對建?設(shè)規(guī)模、?投資、工?藝、質(zhì)量?、安全等?方面影響?較大的，?必須由公?司審批后?報送相關(guān)?主管部門?核準。?5、所有?設(shè)計變更?資料，包?括設(shè)計變?更聯(lián)系單?，修改圖?紙均需文?字記錄，?納入工程?檔案。?（三）崗?位培訓(xùn)制?度1、?培訓(xùn)工作?力求做到?“三化三?實”即“?多樣化、?規(guī)范化、?科學(xué)化”?和“實際?、實用、?實效”。?2、項?目部應(yīng)根?據(jù)培訓(xùn)計?劃及職工?的排班情?況，有針?對性的科?學(xué)安排培?訓(xùn)。職工?應(yīng)按時參?加培訓(xùn)。?3、每?次課程結(jié)?束后，項?目部將安?排考試。?考試的形?式為書面?答卷結(jié)合?口頭問答?及崗位抽?查。崗位?抽查指項?目部就所?講授的培?訓(xùn)內(nèi)容是?否被學(xué)員?運用到實?際工作中?進行隨機?考核。?4、凡每?次考試不?及格者，?不得上崗?。待重考?合格后，?重新上崗?。考證優(yōu)?秀者將視?情況予以?獎勵。?（四）工?程技術(shù)復(fù)?檢制度?技術(shù)復(fù)核?是保障，?根據(jù)單位?工程具體?情況，下?列必須復(fù)?核：1?、放線、?定位、基?槽（坑）?、標高、?標深、消?防間距、?焊接、吹?掃、探傷?、回填、?試壓、指?示燈、壓?力表。管?溝的標高?、開挖、?回填，管?道焊接、?陰極保護?、斷面尺?寸，全部?要達標符?合設(shè)計規(guī)?范。2?、設(shè)備招?標、合格?證、安裝?、調(diào)式、?說明、修?正、使用?規(guī)范、技?術(shù)參數(shù)、?都要符合?行業(yè)規(guī)范?，有關(guān)附?件必須齊?全。3?、預(yù)制構(gòu)?件、預(yù)埋?件、預(yù)留?孔、保護?套、地埋?管、沙墊?、砼、?砂漿配合?比（作為?計量資料?）要符合?標準。?4、關(guān)系?到結(jié)構(gòu)安?全和使用?功能的項?目。技術(shù)?復(fù)核后，?施工員應(yīng)?立即填寫?復(fù)核記錄?和自復(fù)意?見，關(guān)鍵?部位要拍?照，報監(jiān)?理（建設(shè)?）單位復(fù)?核認可。?（五）?技術(shù)交底?制度1?、堅持以?技術(shù)進步?來保證施?工質(zhì)量的?原則，每?道工序、?每個環(huán)節(jié)?、每個結(jié)?構(gòu)施工前?，項目部?必須進行?技術(shù)交底?。2、?項目工程?師或技術(shù)?負責人對?施工員、?質(zhì)檢員、?安全員及?施工管理?有關(guān)人員?進行技術(shù)?交底，明?確關(guān)鍵性?的施工問?題，主要?工種工程?的施工方?法和控制?要點、采?用技術(shù)文?件、檢測?要求以及?安全技術(shù)?要點。?3、施工?員對班組?長進行技?術(shù)交底，?明確圖紙?要求，采?用作業(yè)指?導(dǎo)書，施?工方法要?點，技術(shù)?措施要點?，質(zhì)量標?準要求，?安全生產(chǎn)?文明施工?要點。?4、班組?長對作業(yè)?班組進行?技術(shù)交底?，結(jié)合具?體操作部?位，明確?各部位的?操作要點?，技術(shù)要?點、質(zhì)量?要求，安?全文明施?工要求以?及崗位職?責。5?、各級技?術(shù)交底以?口頭進行?，并有文?字記錄，?參加交底?人員履行?簽字手續(xù)?，技術(shù)措?施不當或?交底不清?而造成質(zhì)?量事故的?要追究有?關(guān)部門和?人員的責?任。（?六）隱蔽?工程驗收?制度1?、工程完?工后無法?進行檢查?的那一部?分工程，?特別是重?要結(jié)構(gòu)部?位及有關(guān)?特殊要求?的部位，?工程部和?副總經(jīng)理?都要督促?資料員現(xiàn)?場管理?進行隱蔽?工程驗收?。2、?分項工程?施工完畢?后，應(yīng)由?副總經(jīng)理?和工程部?及施工員?會同質(zhì)檢?員進行自?檢，并簽?發(fā)隱蔽工?程驗收記?錄，在指?定日期內(nèi)?，由監(jiān)理?（建設(shè)）?單位、設(shè)?計單位簽?具驗收意?見。3?、隱蔽工?程在未進?行驗收前?，不得進?行下道工?序施工，?若有違反?驗收制度?，造成返?工損失時?，應(yīng)追究?有關(guān)部門?和人員的?責任。?4、管道?無損探測?由有資質(zhì)?專業(yè)單位?負責，檢?測報告和?隱蔽工程?驗收單位?由工地資?料員保管?，竣工整?理成冊，?納入工程?檔案。?（七）材?料采購、?檢驗、管?理制度?1、材料?進場必須?有材料員?、質(zhì)檢員?、工程部?門負責人?到場進行?驗收，做?好進貨檢?驗記錄。?2、鋼?管、接頭?、表閥、?材料等原?材料進場?應(yīng)有出廠?合格證和?質(zhì)量保證?書，還應(yīng)?及時做材?料標識和?復(fù)試工作?。不合格?材料由材?料員工程?部門負責?人與供貨?方交涉，?辦理退貨?、調(diào)貨、?索賠工作?。3、?各種材料?的領(lǐng)用，?發(fā)放必須?持有工程?部簽發(fā)的?材料領(lǐng)用?單后，副?總經(jīng)理批?字，倉庫?保管員方?可發(fā)放有?關(guān)材料。?4、各?種材料進?場后至使?用前均要?掛設(shè)過程?標識，明?確檢驗狀?態(tài)，表明?該批材料?是否為待?檢品、不?合格品或?合格品，?以便使用?。5、?倉庫保管?員應(yīng)根據(jù)?不同材料?分類堆放?，并根據(jù)?不同性質(zhì)?做好防水?、防火、?防潮、防?熱等保護?工作，易?燃、易爆?物品應(yīng)有?專門倉庫?、專人保?管、登記?和領(lǐng)用。?（八）?工程質(zhì)量?“三檢”?制度1?、自檢：?操作人?員在操作?過程中必?須按相應(yīng)?的分項工?程質(zhì)量要?求進行自?檢，并經(jīng)?班組長驗?收后，方?可繼續(xù)進?行施工。?施工員?應(yīng)督促班?組長自檢?，為班組?創(chuàng)造自檢?條件（如?提供有關(guān)?表格、協(xié)?助解決檢?測工具等?）要對班?組操作質(zhì)?量進行中?間檢查。?2、互?檢：工?種間的互?檢，上道?工序完成?后下道工?序施工前?，班組長?應(yīng)進行交?接檢查，?填寫交接?檢查表，?經(jīng)雙方簽?字，方準?進入下道?工序。?上道工序?出成品后?應(yīng)向下道?工序辦理?成品保護?手續(xù)，而?后發(fā)生成?品損壞、?污染、丟?失等問題?時由下道?工序的單?位承擔責?任。3?、專檢：?所有分?項工程、?隱檢、預(yù)?檢項目，?必須按程?序，作為?一道工序?，邀請專?檢人員進?行質(zhì)量檢?驗評定。?二、安?全管理制?度1、?施工現(xiàn)場?保持平整?，施工道?路暢通，?危險地點?應(yīng)設(shè)有明?顯標志，?夜間設(shè)紅?燈。2?、施工現(xiàn)?場必須懸?掛安全標?志牌和警?告標志，?進入施工?現(xiàn)場人員?必須戴好?安全帽。?二米以上?高空作業(yè)?，必須系?好安全帶?，禁止穿?高跟鞋、?托鞋及易?滑的鞋進?入現(xiàn)場，?嚴禁酒后?工作。?3、從事?高空作業(yè)?的人員，?不能上下?拋擲料具?，架上作?業(yè)人員禁?止打鬧。?嚴禁各種?施工作業(yè)?人員登窗?作業(yè)。?4、對挖?深溝槽工?作，應(yīng)按?規(guī)定的放?坡系數(shù)放?坡，嚴防?片幫、坍?塌事故。?5、對?建設(shè)工程?所留的洞?口、梯口?、漏斗等?應(yīng)設(shè)幫圍?欄或做臨?時封閉，?防止掉人?。6、?現(xiàn)場電線?架設(shè)，高?不低于3??___?_米，臨?時電線也?必須由工?長指派電?氣專業(yè)人?員安裝。?電表箱、?閘處要有?門上鎖，?有專人負?責，有電?金屬機具?要有接地?，接零裝?置。7?、運輸機?械必須有?安全限位?器，制動?裝置，嚴?